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把信送給加西亞讀后感

時間:2022-09-14 04:48:20 讀后感 我要投稿

把信送給加西亞讀后感(精選34篇)

  當(dāng)品味完一本著作后,相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧,F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢?下面是小編為大家整理的把信送給加西亞讀后感(精選34篇),歡迎閱讀與收藏!

把信送給加西亞讀后感(精選34篇)

  把信送給加西亞讀后感 篇1

  在讀《把信送給加西亞》這本書的時候,作為一名曾經(jīng)的軍人,感觸頗深。書中,年輕的羅文中尉無疑是一位優(yōu)秀的軍人,他執(zhí)行的送信任務(wù)最終能夠成功完成,都得益于他身上的幾項優(yōu)秀品質(zhì)。首先,能夠正確理解上級的意圖,羅文深知這封信對于美國總統(tǒng)來說,意義非凡,可能直接影響戰(zhàn)爭的結(jié)果,同時,他也深知這個任務(wù)將會困難重重,所得到的幫助也非常有限,所以,他執(zhí)行任務(wù)并不會盲目自大,也不會畏懼不前。其次,接受任務(wù)堅決,羅文在接到送信任務(wù)后,不提困難,不提條件,沒有半句推諉,就踏上了送信的征程,如果在接受任務(wù)時,問東問西猶豫不定,那樣也只能落得貽誤戰(zhàn)機的結(jié)果。再次,就是虛心謹(jǐn)慎的戰(zhàn)斗姿態(tài),羅文拿到信后,沒有任何輕視,而是將信珍而重之地用油布袋密封好、捆在胸前,若是沒有細(xì)心謹(jǐn)慎的態(tài)度,就算是極度簡單的任務(wù)都有可能失敗,何況如此艱巨的任務(wù)?最后,百折不撓的戰(zhàn)斗精神,孤身進(jìn)入敵軍領(lǐng)土,徒步三周橫穿叢林,羅文沒有這樣的戰(zhàn)斗精神是根本不可能做到的。

  《把信送給加西亞》這本書里的故事給了我們很多啟示,羅文能夠成功完成任務(wù)的原因,就是清晰明確的工作思路、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、堅強的執(zhí)行力和迎難而上的敬業(yè)精神。

  客觀上來講,部隊和地方的工作性質(zhì)和工作環(huán)境都有很大的差別,地方的大部分工作對于軍轉(zhuǎn)干部來說,就像羅文中尉的送信征程一樣,陌生而艱難,很多困難都需要一個人獨自去面對和解決。面對全新的工作崗位,我們首先做的就是要轉(zhuǎn)變自己的身份認(rèn)知和工作姿態(tài)。

  在干具體工作的時候,最忌盲目蠻干。如果沒有完整清晰的思路,沒有全面準(zhǔn)確的.定位,那樣只會事倍功半,甚至無辜添亂。尤其是對于全新的工作來說,我們要轉(zhuǎn)換思維方式,以全新的思路和定位來精準(zhǔn)理解新工作的目的和意義。只有這樣,才能真正做到事半功倍。

  強烈的責(zé)任心事就像戰(zhàn)斗前的準(zhǔn)備,是成功完成工作的前提。面對全新的工作,我們要向羅文中尉一樣,將每一件工作,都當(dāng)成致加西亞的信,珍而重之、貼身存放。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不僅僅是對自己負(fù)責(zé),以免虛度青春,更是對單位負(fù)責(zé),須知自己的工作就是整個單位不可或缺的螺絲釘。

  從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方,雖然工作環(huán)境有很大變化,但是,對于工作的作風(fēng)不能變。不管是哪一種工作崗位,我們都需要時刻保持高尚的職業(yè)精神,不能讓這塊精神的陣地失守。

  堅強的執(zhí)行力是高尚的職業(yè)精神。就像羅文中尉那樣,當(dāng)他接受任務(wù)后,連“加西亞在哪里?”這樣的問題都沒有問,就一個漂亮的向后轉(zhuǎn),踏上了征程。這樣決然的轉(zhuǎn)身,是他最強執(zhí)行力的直接體現(xiàn)。任何工作崗位都不是獨立存在的,只有各個崗位通力協(xié)調(diào),勁往一處使,才能出大的工作成效。如果中間因為個別環(huán)節(jié)出現(xiàn)擺困難、講條件的情況,那么,最后只會拖集體的后腿。而且,在很多情況下,工作肯定有輕有重、有難有易,不可能做到絕對公平,這種時候,最需要的就是執(zhí)行力。如果沒有執(zhí)行力,任何工作都是空談,只有務(wù)實肯干,才能干出真正的工作成效。

  敢于直面困難、迎難而上的作風(fēng)是高尚的職業(yè)精神。實際工作中總會遇到各種各樣的困難,對待困難的態(tài)度決定了工作的結(jié)果。如果一遇到困難就開始退縮,工作永遠(yuǎn)都不會在等靠中自動完成,只有迎難而上,知難而進(jìn),才能完成好工作。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。對于軍轉(zhuǎn)干部來說,面對新的工作新環(huán)境,必須要放下姿態(tài),努力學(xué)習(xí),以前的觀念和工作方式要跟著改變,但是,堅決執(zhí)行、迎難而上的作風(fēng)一點都不能變。在這變與不變之間,努力實現(xiàn)人生的順利轉(zhuǎn)身,踏實邁出新征程的關(guān)鍵一步。

  把信送給加西亞讀后感 篇2

  最近老板介紹看了一本老書《把信送給加西亞》,在這個“送信”的傳奇故事中,那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信,他沒有任何推諉,而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能完成的任務(wù)”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳,激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責(zé),無數(shù)的公司、機關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊,以期塑造自己團(tuán)隊的靈魂。“送信”早已成為一種象征,成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征。我看了這個故事,我就想,公司有多少能夠把“信送到加西亞”的干部與員工?我希望,我們每一位同事都能認(rèn)真去讀一讀這本書。如果你能被這個故事所感動,而且不時地以“羅文”來勉勵自己,我相信,這樣的同事一定能做出出色的業(yè)績;如果看了這個故事,心中一絲漣漪都沒有,這樣的員工已經(jīng)麻木,沒有了激情,更不可能有敬業(yè)精神,這樣的`員工的存在對企業(yè)來講是一種災(zāi)難。

  企業(yè)把員工分為“人財,人才,人在,人災(zāi)”,如何來判斷一個員工是人才還是人災(zāi),我覺得書中的作者阿爾伯特,哈伯德作了一個很好的評判標(biāo)準(zhǔn);世界會給你以厚報,既有金錢也有榮譽,只要你具備這樣一種品質(zhì),那就是主動,什么是主動?主動就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作,這樣的人是人財,是能為企業(yè)創(chuàng)造財富的人。次之,就是別人告訴了你一次,你就能去做。就如把信送給加西亞的羅文。這些能夠送信的人會得到很高的榮譽,但不一定總能得到相應(yīng)的報償,這樣的員工是人才。再次之,就是別人告訴了他們兩次三次,甚至只有在形勢所迫時他們才能把事情做完,他們得到的只是冷漠而不是榮譽,報償更是微不足道拉。這種人只是人在。最等而下之的就是,即使有人追著他,告訴他怎么去做,并且盯著他做,他也不會把事情做完。這種人總是失業(yè),遭到別人蔑視也是咎由自取。

  這是一個張揚人性的時代。然而,遺憾的是很多人沒有意識到——個性解放、自我實現(xiàn)與主動性、敬業(yè)、忠誠決不是對力的,而是相輔相成、缺一不可的。他們以玩世不恭的姿態(tài)對待職責(zé),對公司報以嘲諷,頻繁跳槽,久之,可能就會墮落為老板稍加疏忽就偷懶懈怠的人。他們推諉塞責(zé)、固步自封、吊兒郎當(dāng),等待他們的則是空耗了年華。我想,無論是跳槽到哪家公司,結(jié)果都一樣——一事無成。

  這樣的人,他們會覺得自己是在別人的企業(yè)中出賣勞動力,他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠,視之為老板盤剝、愚弄下屬的伎倆,對能偷懶沾沾自喜,消極懶惰,自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類社會的最基本法則——互惠的交換:投入才有回報;忠誠才有信任;主動才有創(chuàng)新。

  目前,公司很多同事總是抱怨自己的待遇太低,可是我們有沒有反思自己,我們?yōu)槠髽I(yè)做了多少?我們習(xí)慣性思維是給多少錢做多少事,甚至給了錢也不愿做事,為自己每天偷懶而竊喜,這樣你賺的錢會越來越少,不僅今天賺不到錢,明天一樣也賺不到錢,最終一事無成。“做多少事,給多少錢”,這是一個求賢若渴的年代。我們絕大多數(shù)人都必須在社會組織中奠基事業(yè)生涯,只要你還是公司的一員,就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口,投入自己的忠誠和責(zé)任,一榮俱榮、一損俱損!當(dāng)你把身心徹底融入公司,盡職盡責(zé),處處為公司著想,對投資人承擔(dān)風(fēng)險的勇氣報以欽佩,理解企業(yè)的壓力,那么,任何一個老板都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任,你將被委以重任,獲得夢寐以求的廣闊舞臺。

  今天努力了,明天就一定會有回報,當(dāng)你對工作、對今天忠于職守、履行承諾、敬業(yè)忠誠,你收獲的不僅僅是薪水,更重要的是你的能力,你的經(jīng)驗,你的榮譽,甚至是收獲你的未來。

  把信送給加西亞讀后感 篇3

  讀了《把信送給加西亞》一書,給我感觸頗深,當(dāng)今社會,象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太需要了。企業(yè)需要羅文,國家需要羅文,時代呼喚羅文。故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的狀況下,冒著生命的危險,歷經(jīng)艱難險阻,最后將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息”。

  做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事要堅持,不要總想做這件事會給自我有什么好處,會得到多少花環(huán),榮光。重視的是無條件地主動完成任務(wù)本身。如果羅文總想完成送信后自我會成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。如今,大家都在談?wù)摳母,?chuàng)新,但是社會上有些同志不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有職責(zé)心,缺乏敬業(yè)精神,嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的職責(zé)心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。

  所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自我的懷才不遇,放下平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進(jìn)取的精神,讓我們水利行業(yè)全體人員結(jié)合本行業(yè)特點,向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自我的任務(wù)——“把信送給加西亞”,只有這樣,我們水利行業(yè)的.明天才會更優(yōu)秀,我們的行業(yè)才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。

  讀完這本書,還有我們值得學(xué)習(xí)的地方就是同志之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧?纱丝躺钪写嬖谶@種問題,有時候,我們過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友!斑@事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自我沒有個性在意,但是他會認(rèn)為“他這么信任我,我就應(yīng)努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的主角上來說十分重要,是工作順利開展的比較重要因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無數(shù)的尋找,無數(shù)次的這樣錯過的話,我認(rèn)為也不會出現(xiàn)羅文。所以,我們社會也務(wù)必做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團(tuán)隊乃至社會的楷模,才能使我們的明天更燦爛。這是社會進(jìn)步的表現(xiàn),正像書中所說的那樣:“禮貌,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程!蓖瑫r本書倡導(dǎo)一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,此刻有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢?因為沒有目標(biāo)。其實,大的目標(biāo)一時想不清楚也不要緊,起碼能夠認(rèn)真對待每一天。

  把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,無條件并主動地搞好我市水利各項資金銀行存款核算與管理工作,按順序逐筆登記好日記帳,及時與市財政支付中心和銀行對帳單核對,月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,確保帳面余額與對帳單相符,及時與明細(xì)分類帳核對,做到帳帳,帳實,帳證相符,同時搞好水利系統(tǒng)會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和水利經(jīng)營統(tǒng)計及編報工作,才能成為象羅文一樣的好兵。這本書不僅僅僅說明了工作的方式方法,更是提倡一種哲學(xué)。人生應(yīng)對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責(zé)上天對自我的不公,還是去發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,盡量去解決?

  這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的,但用心工作,用心生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。

  把信送給加西亞讀后感 篇4

  斷斷續(xù)續(xù)用了4個晚上看完這本書,雨兒寫作業(yè)的時候我安靜地看,雨兒睡了我舒坦地看。這是一本故事情節(jié)比較簡單的小說,15歲的迪倫在去看望父親的途上遭遇車禍,在她靈魂出竅的那一刻時間靜止了,她走入另外一個世界,遇到她靈魂的擺渡人(類似中國的黑白無常)崔斯坦,在擺渡人引領(lǐng)她到另一個世界的途中(類似到奈何橋的那段路),兩個看似年齡相仿的人之間產(chǎn)生了愛情。迪倫到了她的世界后發(fā)現(xiàn)深深地愛崔斯坦,于是冒著魂飛魄散的危險,又返回到來時的荒原去尋找崔斯坦,然后,然后如何自己去看吧。

  看完這本書我最大的感觸有三個:

  第一,十五歲的愛情。

  這個堅強、勇敢,又有些另類的女孩只有15歲,愛情降臨在她身上,她清楚地明白自己內(nèi)心的感受,她明確地知道自己想要的什么,她是一個有思想獨立的女孩兒。在中國,這種情況叫早戀,要被學(xué)校和家長嚴(yán)令制止的。早戀猶如洪水猛獸,防火防盜防早戀是普遍中高學(xué)生家長的心態(tài)。這代家長大部分是70后,他們并不是不開明,他們大都也認(rèn)同孩子在這個時期對異性產(chǎn)生好感是正常現(xiàn)象,他們也理解那種懵懵懂懂、美妙的感覺,但是誰又愿意讓自己的孩子去嘗試而不加以阻攔呢?如果每個青春期的孩子都像迪倫這樣有主見、有思想,知道什么事情可以做什么事情不可以做,那我們還擔(dān)心什么呢?怎樣在適當(dāng)?shù)臅r候給孩子灌輸正確的愛情觀是關(guān)鍵。比如孩子第一次跟你探討班里的八卦新聞時,你不要談虎色變,輕描淡寫地嘻哈過去,之后告訴她什么樣的男孩子是好的,什么的品質(zhì)是壞的。再比如孩子第一次帶著羞澀告訴你她喜歡的男生時,你也不要大驚失色,不如跟她一起討論討論喜歡這個男生什么,談?wù)勅绾伟炎约鹤兂筛鼉?yōu)秀的人,讓喜歡的男生也喜歡自己。給予孩子足夠的安全感和愛,細(xì)心關(guān)注、正確引導(dǎo),我們也可以相信十五歲愛情來的時候他們可以應(yīng)付得來。

  我十六歲第一次喜歡一個人,如果我有迪倫一半的堅定、執(zhí)著和內(nèi)省,我想我的人生就不會有遺憾了!

  第二, 規(guī)則是用來打破的。

  如果迪倫不去嘗試著打破規(guī)則,她就回不到荒原,找不到日夜思念的崔斯坦。如果崔斯坦不突破長此以來既定的或者是自己給自己訂的規(guī)則,他也不可能跟著迪倫回到現(xiàn)實的世界。永遠(yuǎn)都不要停止探索和嘗試的機會,特別是當(dāng)你的內(nèi)心有種強烈的聲音在告訴你必須去努力的時候,一定一定要拋棄所有的顧慮,就當(dāng)是最后一搏,鼓足所有的勇氣推開阻擋在前面的門,或許不用你竭盡全力,只需輕輕一推就進(jìn)入了另一個自己想要的世界。不肯嘗試,一開始你就輸了,別等什么都錯過,到頭來留給自己的只有懊悔。

  第三,人是否有靈魂,誰是你靈魂的擺渡?

  我相信人是有靈魂的,靈魂附著在肉體上才能稱之為人。靈魂或許真的是克萊兒筆下的荒原上的另一個迪倫,我有過類似的經(jīng)歷。那大概是在20xx年的夏天,老駱剛從國外回來,我倆在能人居吃火鍋,當(dāng)時我背后有個空調(diào)直吹著我的后背,前面又是滾燙的火鍋,烤的我特別難受,我站起來打算出去透透氣,剛走出4、5步就暈過去了。當(dāng)時就像電視換頻道一樣,立刻切入到一個有山有水的場景,一個10歲左右的漂亮男孩兒拉著我的手,跟說:跟我走吧,我?guī)闳ヒ粋好玩兒的.地方。正當(dāng)我要跟他走的時候,我聽見老駱近似聲嘶力竭地叫我:你怎么了,你怎么了?之前的畫面也隨之消失了。人的靈魂或許真的是在另一個世界的另外的一個自己,所以人死了之后只是生著的人痛苦,而自己沒心沒肺地又開始了另一段旅程。不管在哪一段旅程中真的會有這樣的擺渡人引領(lǐng)我們嗎?引領(lǐng)我們的究竟是誰?其實誰都不是,是自己強大的潛意識,是不被自己察覺的內(nèi)心?墒敲β、焦慮、欲望等等常常蒙蔽了自己的內(nèi)心,讓我們沒有時間停下來反思反思我到底在想什么,我到底要怎樣的生活?夜深人靜的時候聽聽內(nèi)心都跟我談了些什么?人生很短,我們不要再浪費時間了,去做靈魂想讓你做的事情。

  《擺渡人》雖沒有宣傳的那么好,更稱不上是一本史詩般的故事,但能引發(fā)思考并感悟出些道理就不失為一本好的小說。

  當(dāng)我們直面生存、死亡和愛,哪一個會是最終的選擇?如果生命進(jìn)入再次的輪回,你又愿意為此付出怎樣的代價?

  把信送給加西亞讀后感 篇5

  當(dāng)我滿懷期待地打開這本書,帶著無比認(rèn)真的心態(tài),又略帶些浮夸的動作——拿出我的讀書筆記本,試圖記上幾筆。(讀完證明還是很有必要勾勾畫畫的)可我錯了。原諒無知的我,是第一次看這本書,我原以為它是一個故事,沒料到它的前言,作者序,譯者序,乃至前一章都是在論述,論述的主題我認(rèn)為是具有什么品質(zhì)的人,可以把信送給加西亞,我不確定我的理解是否得當(dāng),但我明確的是,我看完只有一個想法:做一個努力工作的人,不是為了老板,做一個敬業(yè)的人,也不是為了工資,做一個可以把信送給加西亞人,是為了不斷成長的自己!

  好吧,我承認(rèn)我現(xiàn)在準(zhǔn)備正式開始我的讀后感。

  就像書中所說,謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給可以把信送給加西亞的人。相信看完此書的人,同我一樣,對一些事物有了重新的認(rèn)知。在文章的獻(xiàn)辭中說,本書關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人,甚至一個又一個國家。那我今天就聊一聊書中值得我們深思的東西。

  所謂敬業(yè),在我看來,就是對自己所從事的工作全心全意的完成?磿倪^程中,我卻被一個詞吸引“自發(fā)自動”。自動自發(fā)就是不用別人吩咐,不用別人要求,他就能主動而且出色地完成工作。這樣的員工,你能說他不敬業(yè)嗎?我想不能。關(guān)于自發(fā)自動,我也開始思索,自己在工作是否常常能做到呢,當(dāng)然答案是否定的,我相信很多時候,很多人同我一樣,覺得完成老板布置的工作,就是萬事大吉。但是在《把信送給加西亞》一書中,我卻認(rèn)識到了自發(fā)自動的優(yōu)勢和魅力。書中舉例說,這個世界上有兩種人永遠(yuǎn)無法獲得成功:第一種人是只做別人交代的工作;另一種人是做不好別人交代的事。朋友們,我們哪個人不愿意成功呢,我們原以為我們在成功的路上前行,卻不知道因為自己的被動完成,已經(jīng)背離了方向。而自發(fā)自動的魅力就在于,這樣的工作方式,讓我們更加接近成功的人生,當(dāng)然我這里所說的成功,是方方面面的。例如因為我的自發(fā)自動,我可以收獲多個工作的多個經(jīng)驗,又例如,我自發(fā)自動的完成原本不屬于我的工作,可能會得到老板的賞識和認(rèn)可……其實,自發(fā)自動就在我們的一念之間,你準(zhǔn)備走向哪里?

  說到忠誠,不得不提文中的'主人公羅文,他的身份是一名軍人,我想有的讀者可能會說,正是他的天職是服從命令,去執(zhí)行,所以造就了他。我看了之后也有思索,真的是這樣嗎?書中說:現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不再有成就一番事業(yè)所必需的忠誠和敬業(yè)精神了,他們有太多幻想,卻沒有實際行動。他們心浮氣躁、朝三暮四,從不全心全意去完成一件事。這真是個人的悲哀、社會的悲哀!忠誠不是讓我們對老板不離不棄,而是選擇相信老板,給老板信心,也是相信自己,給自己當(dāng)初選擇的信心。就拿當(dāng)下疫情期間的社會現(xiàn)象來說,如果我們在遇到困難和挫折的時候,選擇放棄,那么不是你不忠誠你的老板,而是我們不忠誠你的選擇,這樣我們確是失去了更多。

  書中讓我印象深刻的,還有一點:以堅定的自信對待自己。書中舉了拿破侖和一個士兵的例子,是的,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!我們有時候在工作中就是缺乏這樣的自信和勇氣。有些人開始對自己很有信心,但是一遇到挫折,他們就回想要放棄,這就是書中說的自信心不堅定的緣故。所以,不僅有自信心,更須使自信心變得堅定,那么即使遇到挫折,也能不屈不撓,奮勇向前,決不會因為小小的挫折就退縮。書中還告訴我們,卓越人物在成功之前,總是具有堅定的信心,深信自己必能成功。這樣,在做事時他們就能全力拼搏,破除一切艱難險阻,直到勝利。那么,我們是否在處理工作的時候,也有這樣的堅定信念呢!羅文有這樣的信念,所以他可以不問任何問題,不找任何借口,把信送給加西亞將軍。哪怕途中遇到很多艱辛危難,但他的心中只有一個信念,不能功虧一簣。文中是這樣寫的“咆哮的大海使我清楚地認(rèn)識到:成功是用連續(xù)不斷的、一次接一次的艱苦行程換來的。但是我們必須保持堅定的信心,繼續(xù)努力,否則我們之前的所有都將功虧一簣!”

  好了,最后就讓我用文中的文字概括我此刻的想法:對于上級交代的任務(wù),能夠立即采取行動,不折不扣地執(zhí)行。這種自動自發(fā)與忠誠——我再一次強調(diào)羅文中尉的自動自發(fā)與忠誠——正是我們迫切需要的。

  迫切需要的,需要我們?nèi)バ袆拥模?/p>

  把信送給加西亞讀后感 篇6

  《致加西亞的信》這本小冊子內(nèi)容簡短平實,卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典,在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業(yè),這也是現(xiàn)代社會從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),細(xì)細(xì)品來,對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

  首先,“人無信則不立”。

  上級命令的結(jié)果是下級的堅決服從,背后卻是上級的絕對信任,他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認(rèn)可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機會,羅文憑這堅強的意志,歷盡艱險,不負(fù)眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處!叭硕鵁o信,不知其可”,如果一個人不講信用的,那就不知道他還能做些什么了,的確,不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情,工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機遇,誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng),也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會里,經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜,合作競爭無時無刻不在,信用就是一種資源,一筆無形的財富,就能為企業(yè)空手套來一大筆定單,輕松實現(xiàn)資金高效化、利益最大化,也能贏的老百姓購物認(rèn)同感,他們花錢買的不光是商品,買的是信譽是放心,有時候還是承諾,終身免費服務(wù)等。這都是所謂的“品牌效應(yīng)”,“靠質(zhì)量求生存,靠信譽求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題,信用是一個人、一個企業(yè)發(fā)展的根本。

  其次,“一勤天下無難事”。

  羅文深知這是一項艱巨的任務(wù),完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責(zé)所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工,企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞,我們也不能停留在對企業(yè)抱怨上,待遇不好,工作環(huán)境太差,得不到領(lǐng)導(dǎo)重視,管理落后等,首先應(yīng)捫心自問我們對工作的態(tài)度,我們是否完成了自己的本職工作呢。

  我們都是企業(yè)的.發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素,我們每個員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)機體的良性運轉(zhuǎn),要積極樹立我們的主人翁意識,加強我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業(yè),但我們每個人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽,甚至關(guān)系著企業(yè)的生存,一個人的微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。具體到我們年輕人,思維活躍,對新鮮事物理解接受能力強,理想與現(xiàn)實的落差,內(nèi)外環(huán)境的不均衡,曾經(jīng)的豪言壯語顯現(xiàn)得蒼白無力,一味嗟嘆和彷徨,我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè),努力完成本職工作,積累經(jīng)驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會,逐步完善自己呢,一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力,今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。

  的確,一盎司的忠誠等于一磅的智慧,對于一個企業(yè)尤為如此。員工的忠誠度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實施,節(jié)約重復(fù)投資,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競爭對手等,還有利于團(tuán)結(jié)一致,在商業(yè)競爭立于不敗之地。但我們培養(yǎng)、要求員工的忠誠度,敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮,廠衰我恥”的口頭宣傳上,也不能只是強化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上,更不能強調(diào)一切聽從組織,是命令就要服從上,真正意義上的管理是提高效率,而效率就是企業(yè)人的物化。市場經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉,我們也要給予其相當(dāng)?shù)拇,多傾聽來自基層的聲音,鼓勵其積極性,尊重知識,尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的,適當(dāng)?shù)靡敫偁帣C制,使整個企業(yè)的每個細(xì)胞活躍起來,整個企業(yè)才有生機,以人為本,這也正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人,這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該思考借鑒的地方。

  只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人,我們的國家我們的民族才更有希望,才能更早日實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興!這也是二戰(zhàn)后日本迅速崛起的原因,但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示,誠信守用、勤奮敬業(yè),做一個現(xiàn)代的羅文。

  把信送給加西亞讀后感 篇7

  《把信送給加西亞》的故事發(fā)生在一百多年前,至今人們還在傳誦它,平實的語言,質(zhì)樸的文筆,沒有漂亮的修飾,沒有離奇的故事情節(jié)。美國作家阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時間,便創(chuàng)作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。為什么會這樣呢?是因為在這些質(zhì)樸無華的敘述中倡導(dǎo)了一種精神——忠誠、責(zé)任、創(chuàng)造性的執(zhí)行力。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達(dá)方式上各有不同,但在讀到《把信送給加西亞》這個故事時卻都會產(chǎn)生共鳴。這種共鳴,源于人類對美好未來的期盼和追求,源于人類自強不息、堅韌不拔的奮斗精神。

  讀了這本書使我受益非淺,故事的內(nèi)容雖然簡單,但卻是一個永不過時的故事,它向我們傳達(dá)了優(yōu)秀工作者必須具備的素質(zhì)——敬業(yè)、忠誠、勤奮進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性的執(zhí)行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。作為護(hù)士要努力做到:

  一、愛崗敬業(yè)。

  敬業(yè),首先要愛業(yè),要樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績。而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,沒有銳意進(jìn)取的勇氣,知識就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績。敬業(yè),還要有恒心和毅力,百折不撓的進(jìn)取意志,堅持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講:“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。

  對于我們護(hù)士來說,要熱愛我們的護(hù)理專業(yè),樹立對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)的觀念。懂得用心思考問題,要做到勤勉敬業(yè),主動豐富知識,掌握各項護(hù)理操作,努力做好每一件事,多一些行動,少一些抱怨,站在單位、集體和患者的立場考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精益求精,積極主動地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成“送信”的任務(wù)。

  二、提倡忠誠。

  正像書中所說,如果說智慧向金子一樣珍貴的`話,那么還有一種東西更為珍貴,那就是忠誠。忠誠者不談條件,不講回報,

  他們把“忠誠”看做一種責(zé)任、一種操守、一種人生最重要的品質(zhì)。服從命令是軍人的天職,羅文就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠,完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù),而且沒有絲毫怨言,沒有絲毫退卻!耙环N職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個信賴的人,可以被委以重任的人!彼,我們一定要養(yǎng)成對事業(yè)忠誠的品質(zhì),一旦擁有這種品質(zhì),我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴(yán)格要求自己,忠于國家、忠于人民,忠于集體、忠于事業(yè),時刻牢記集體的利益永遠(yuǎn)高于個人的利益。樹立“院興我榮、院衰我恥”的信念,珍惜醫(yī)院榮譽,維護(hù)醫(yī)院榮譽,創(chuàng)造醫(yī)院榮譽。

  三、在工作上要勤奮。

  國外有位名叫杰克·韋爾奇的CEO這樣說過:“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗,也沒有什么大事難到盡了力還不能辦到”。工作中,即使再細(xì)小的事情,我們都應(yīng)該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了,就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現(xiàn)的,也不是一時的沖動所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學(xué)習(xí)多思考,多方面的充實自己,全方位的提高自己,跟上時代的步伐,做時代的追隨者,而不是時代的淘汰者。

  我們要以病人為中心,抓好核心制度地落實,把好護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),從言語上、態(tài)度上、服務(wù)上、技術(shù)上精心做好每個細(xì)節(jié),把護(hù)理工作做精做透,真正做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”。

  把信送給加西亞讀后感 篇8

  在上中學(xué)時,就流傳著一句格言“只要學(xué)會數(shù)理化,走遍天下都不怕”。學(xué)校、家長在教育孩子時,也常常會說:好好學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,才能成為有用之材,F(xiàn)在,我們也會經(jīng)常聽到有人說:我有知識、有技術(shù)(能力),這就是我的資本。

  可是,阿爾伯特·哈伯德卻站在一個老板——企業(yè)管理者的角度,在《致加西亞的信》一書中發(fā)出感嘆:“誰(能)把信送給加西亞?”并列舉事例告訴我們:事實上,沒有幾個可以委以重任的人。正因為如此,“向羅文這樣的人,我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的塑像,放在每一所大學(xué)里!

  剛讀這本書的時候,很多人可能都會有這樣一種想法:這不過是管理者們用來教化職員服從他們管理的一本書而已。

  不,否也!我們古人就有云:要想做官,必先做人。做人,也就是要有“德”。其實,哈伯德也正是向人們傳遞著這樣一個信息:作為一名企業(yè)員工,管理者更需要你的是“德”,即敬業(yè)、忠誠和勤奮。“而在我看來,忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己和整個社會”,艾柯說。

  斯大林說:“挑選工作人員,第一要根據(jù)政治的標(biāo)準(zhǔn),第二要根據(jù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。作為中國古代智慧象征的諸葛亮在《心書》中說:選拔人才是應(yīng)“問之以是非而觀其志……期之以事而觀其信!标愓f:人才“德與才相比,我們更要注重德!钡虏偶?zhèn)洌俏尹h一貫堅持的'用人原則。這里的德和才一樣,在不同的歷史時期、不同的工作環(huán)境,有著不同的具體標(biāo)準(zhǔn)。一般而言,忠誠(責(zé)任心、事業(yè)心)、敬業(yè)(認(rèn)真)和勤奮(盡心盡力),這是企業(yè)對員工“德”的最基本的要求。

  翻開歷史,有“才”而無“德”的人,往往不是一事無成,就是身敗名裂。如“才盡”之江郎,如遭萬人唾棄之秦檜,等等。

  《管理者的能力開發(fā)》中說:人才有“三力”,即動力、能力和權(quán)力,三者缺一不可。一個人若沒有工作的動力,即便是有能力,也肯定不會有什么作為。動力是行為的直接原因,動力是奮斗的源泉。

  根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我實現(xiàn)需要(由低到高)的五個層次組成的。在正常情況下,人們總是從生理需要開始,先滿足低級的需要,逐漸過渡到較高級的需要。人的動力就產(chǎn)生于五種需要之中。只有以尊重需要和自我實現(xiàn)需要為主要動力,期望自己的能力和價值得到社會承認(rèn),有成就事業(yè)的欲望,才能有抱負(fù),有責(zé)任感,能站到企業(yè)、公司的立場上考慮問題,才能通過自律控制、把握自己并不斷激勵自己,從而做出有效的成績,然后得到企業(yè)的肯定,到時你的高級需要以下的各層初級需要就也自然會得以實現(xiàn)。

  正如哈伯德所言:“如果能捏起來,一盎司忠誠等于一磅智慧!”布什所說:“我尋找那些能把信帶給加西亞的人,讓他們成為我們的一員。那些不需要人監(jiān)督而且具有建議和政治品格的人正是能改變世界的人!”

  也正如原出版者手記中提到:“但是人們更應(yīng)該意識到,取得成功的最重要因素并不是他杰出的軍事才能,而是在于它優(yōu)良的道德品質(zhì)。因此,羅文中尉將永遠(yuǎn)為人們所銘記!

  朱熹在《觀書有感》中寫道:“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。問渠那得清如許,為有源頭活水來!惫竞推髽I(yè)為了在激烈的競爭中取得成績,“公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些無法對公司有所貢獻(xiàn)的員工,同時也吸納新的成員。每個老板只會留住那些最優(yōu)秀的職員—那些能‘把信送給加西亞’的人!

  總之,只有德才兼?zhèn)涞摹坝械轮拧保攀悄軌颉鞍研潘徒o加西亞’的人”。

  同樣,如果你能忠誠于你所在的公司(企業(yè))、熱愛你的工作(敬業(yè))、竭盡全力地工作(勤奮),有效發(fā)揮你的特長;那么,我肯定,你,就是那個能夠“把信送給加西亞’的人”!

  把信送給加西亞讀后感 篇9

  近日,單位組織我們閱讀《把信送給加西亞》一書,我認(rèn)真閱讀后,受益匪淺,感觸良多。這本書講述的是一個叫羅文的美國陸軍中尉,身處危機四伏的異國他鄉(xiāng),在對送信路線及收信人身在何處完全不明的情況下,以其絕對忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性,憑著心中對命令的服從、對祖國的忠誠以及不辱使命的信念,以超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣戰(zhàn)勝了種種困難,終于完成了總統(tǒng)交給他的任務(wù)——把信交給加西亞將軍,完成了一件“不可能的任務(wù)”的傳奇故事。

  這本書傳達(dá)了一系列理念,值得我們消化吸收,并轉(zhuǎn)化成為我們的行動指南。

  一是要有迎難而上的氣魄。一個合格的“送信人”,首先就需要這種不畏艱險、迎難而上、“明知山有虎,偏向虎山行”的氣魄。我們在人生的旅途中,會遇到許多的困難和挫折,要去面對失敗的打擊和不被人理解的痛苦等等。但是,這一切都是短暫的。在突破障礙、戰(zhàn)勝困難后,回顧走過的道路,我們就會領(lǐng)悟到,那是磨煉人生的火焰。正如人們常說的:“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!币虼耍覀儾还茏鍪裁垂ぷ,都不要埋怨;不管面對什么困難,都不屈不撓。用積極的心態(tài)迎難而上,以頑強的斗志努力工作,敢于競爭、不斷學(xué)習(xí),堅決杜絕“等、靠、要”的消極思想,努力爭當(dāng)新時代的“羅文”。

  二是要有超越自我的精神。具有超越自我精神的羅文中尉,在接到命令以后,并沒有問“加西亞在哪里”,而是選擇了自己去尋找。即使可能會陷入泥沼甚至葬身其中,但他仍然堅持;即使有強烈的被壓制感,但他從不放棄;即使一千次的跌到,他也要一千零一次的重新爬起。這就是超越自我,永不言敗的精神。在新的時代,要具備這種精神,必須要樹立堅定的“為人民服務(wù)”的宗旨意識。只有在這種宗旨意識的指導(dǎo)下,我們的工作目標(biāo)才能寬廣,才不只是局限于自己的利益得失,才能具備超越自我的精神。不斷增強自己的宗旨意識,忠于職守,勇于進(jìn)取,勤于工作,以超越自我的精神,忘我的工作態(tài)度,努力成為祖國需要、人民需要、單位需要的`“送信人”。

  三是要有愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。愛崗敬業(yè)是一名合格送信人的的重要品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障,也是社會的迫切需要,更是一種時代氣息的呼喚。真正的人才是愛崗敬業(yè)的,并通過對事業(yè)的執(zhí)著追求提高個人才能。正如書中的羅文選擇為總統(tǒng)送信那樣,我們既然已經(jīng)選擇了民航行業(yè)的工作,就是對社會、對人民、對自己做出的鄭重承諾,就必須為機場的發(fā)展、為旅客提供安全便捷舒適的乘機環(huán)境而努力工作,為了做出自己的成績,發(fā)揮崗位的貢獻(xiàn),真正做到愛崗敬業(yè),就需要我們不斷加強自身學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,無怨無悔的把我們應(yīng)該做的做到最好,努力做一名合格的“送信人”。

  四是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻;仡檹V元機場這十八年的發(fā)展歷程,我們不難發(fā)現(xiàn)廣元機場之所以能從無到有,從停航到復(fù)航,從過去旅客吞吐量幾萬人,到現(xiàn)在的幾十萬人,正是因為我們的前輩們、同事們在一個個困難面前、責(zé)任面前沒有退縮,沒有逃避,而是主動的承擔(dān)起來,勇敢的戰(zhàn)勝了一個又一個困難,履行了一個又一個責(zé)任。作為這樣一個團(tuán)隊中的一員,我們每個人都肩負(fù)著承上啟下的歷史使命,我們今天的工作就是廣元機場的明天,所以任何人都沒有理由不努力工作,不盡自己的責(zé)任,而我們每個人都忠實地履行了職責(zé),我們的事業(yè)才會攀登一個又一個的高峰,在以后的工作和生活中,我們應(yīng)該以“羅文”為榜樣,把責(zé)任放在心中,從點點滴滴做起,從誠信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起,以高度負(fù)責(zé)的心態(tài)去面對自己的工作和人生,為廣元機場的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

  把信送給加西亞讀后感 篇10

  羅文把信送給加西來將軍的傳奇故事,由出版家阿爾伯特·哈伯德創(chuàng)作出版后,他的事跡激勵著千千萬萬的人忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動。每一個富有理想的人都渴望自己成為羅文,所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。

  然而羅文在哪里呢?我敢說在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻(xiàn)!

  君不見,那個正在埋頭工作,從不講條件,從不計較得失,只要交給他任務(wù),他總是想方設(shè)法完成的人,他不正是羅文嗎?那個數(shù)年如一日,大事小事都十分認(rèn)真,兢兢業(yè)業(yè),事事都干得非常漂亮的人,他不正是羅文嗎?

  羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人!

  “十五”期間,項目辦所轄高速公路的收費額達(dá)到90.79億元,是“九五”期間的7.15倍;90%以上的收費站被評為國家、省、廳直級青年文明號單位。如果不是我們的收費人員和管理人員忠于職守、微笑服務(wù)、委屈服務(wù),不可能取得如此巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公路養(yǎng)護(hù)在“十五”期間完成投資14.3億元,是“九五”的31.8倍,所轄路段養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)始終保持在90以上。如果不是養(yǎng)護(hù)職工冬天冒寒風(fēng)夏天頂烈日的苦干,也不會有高速公路暢、潔、綠、美的結(jié)果。我們的管理從粗放型到全項目辦系統(tǒng)達(dá)到ISO9000標(biāo)準(zhǔn),無不凝聚著成千上萬職工的心血,我們所取得的每一點成績正是全系統(tǒng)的羅文們忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果!羅文就在我們中間!

  在今年年初項目辦工作會議上,項目辦屈主任和任書記確定了項目辦“十一五”期間的發(fā)展目標(biāo),就是要使公路建設(shè)完成投資366億元,新建高速公路320公里、續(xù)建160公里、擴建230公里;高速公路養(yǎng)護(hù)里程達(dá)到1169公里,所轄路段始終處于良好運營狀態(tài);通行費征收完成217億元;把項目辦建設(shè)成為有實力、有影響、有凝聚力的.一流的文明和諧單位。要實現(xiàn)這個目標(biāo),建設(shè)、收費、養(yǎng)護(hù)都要擔(dān)當(dāng)起自己的重任。每一項目標(biāo)的實現(xiàn),都是總體目標(biāo)實現(xiàn)的基本前提?梢哉f,項目辦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)寫好了信函,并且交到了我們的手中,交到了全體職工工的手中,F(xiàn)在需要的是我們和各位職工,將他們寫好的信送達(dá)目的地,實現(xiàn)我們的管理目標(biāo)促進(jìn)總體發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

  項目辦、石安處的發(fā)展需要羅文。我們做為高速公路養(yǎng)護(hù)的基層單位,如何發(fā)揚羅文的精神呢?

  這就要求我們不畏艱難險阻、積極創(chuàng)造條件、勇于克服困難,積極主動完成項目辦、石安處交給的任務(wù)。當(dāng)前,隨著通車時間的增長,路面病害、設(shè)備老化等問題逐步顯現(xiàn),橋梁病害、路基病害逐步發(fā)展,我們面臨著一定的困難。

  為了使消除高速公路路面及橋梁病害,項目辦領(lǐng)導(dǎo)審時度勢決定對石安高速公路進(jìn)行中修罩面施工,我們做為基層單位要按照項目辦、石安處的要求做好施工現(xiàn)場的管理、嚴(yán)控施工質(zhì)量、確保安全暢通。我做為現(xiàn)場組組長尤其要帶領(lǐng)現(xiàn)場組成員按照上級要求和合同文件對承包商的施工現(xiàn)場、材料質(zhì)量、攤鋪質(zhì)量等多方面進(jìn)行監(jiān)督,保證只要有工作面就有現(xiàn)場組的人員在場,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。在保證工程質(zhì)量的前提下,為施工順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。

  我做為中心主任要以羅文精神時刻激勵自己。在日常養(yǎng)護(hù)方面,一要按上級確定的總體目標(biāo)制定養(yǎng)護(hù)中心自己的目標(biāo)和切實可行的實施方案,確保自身目標(biāo)和總體目標(biāo)的如期實現(xiàn)。二要制定明確的責(zé)任機制、抓好落實。三要以身作則做好表率作用。四要勤政廉政對自己負(fù)責(zé)對單位負(fù)責(zé)。無論遇到什么樣的困難也要想到自己是一名“信使”,為把信送到目的地咬定青山不放松,以養(yǎng)護(hù)職工的韌性去克服在前進(jìn)的道路上存在著許許多多的困難,以我們絕對的忠誠、強烈的責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性,去完成“送信”的光榮任務(wù)。

  把信送給加西亞讀后感 篇11

  起初看到書名時候會有很多疑問,比如加西亞是誰?為什么要送信給他?誰要把信送給加西亞等等之類的問題。

  讀這本書前半篇幅的時候,想起的是以前看過一個電影,叫《羊皮信》。講述的事情和書中主人公羅文中尉一樣,抗日時期兒童團(tuán)的一名小戰(zhàn)士,歷經(jīng)波折,最終穿過敵占區(qū)將重要情報送給八路軍的一個故事。

  繼續(xù)往下讀的時候,發(fā)現(xiàn)書中包含內(nèi)容的價值遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期,便情不自經(jīng)的放慢了閱讀的速度,慢慢發(fā)現(xiàn)公司推薦這本書是有一定道理的。

  “把信送給加西亞”這句話在員工的角度來看,象征著忠誠、敬業(yè),執(zhí)行力等,從公司的角度來看,則是象征著對員工的信任、支持。個人認(rèn)為“把信送到加西亞”,更是一種全力以赴的敬業(yè)精神。

  書中有句話“所謂英雄,就是成功的把信送給加西亞的.人!保艹晒Π研潘徒o加西亞得人就是英雄。為什么羅文中尉能成功的把信送到加西亞手中呢?我在書中找到了這么一句話,“接受任務(wù)-全力以赴-完成任務(wù)!。我想這應(yīng)該就是羅文能把信送到加西亞手中的原因吧。

  書中很多觀點也很有認(rèn)同感,比如“成功是一種努力的積累,那些一夜成名的人,其實,在他們獲得成功之前,已經(jīng)默默地奮斗了很長時間!薄懊總人都不要以位卑而消沉,不以責(zé)小而松懈,不以薪薄而放任!币约啊爱(dāng)你不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候,你對自己要求的標(biāo)準(zhǔn)會越來越高。”等等。

  很多正能量的話,讀過之后,有感觸,也有羞愧。感觸是因為有認(rèn)同感,羞愧是因為自己做的不夠好。希望這些話可以一直鞭策自己,一步一步向前、向前。最后希望自己在公司也是那個能把信送到加西亞的人。

  把信送給加西亞讀后感 篇12

  這是我看到過的最小的書了,然而讀完之后我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。它的情節(jié)非常簡單:該書的故事發(fā)生于1898年,而《把信送給加西亞》寫于1899年。但是故事和該書所表述的精神卻已經(jīng)成為了一代又一代領(lǐng)導(dǎo)者的信念。故事中的英雄,就是安德魯羅文,美國陸軍的一位年輕的中尉,一個送信人。當(dāng)時美西戰(zhàn)爭爆發(fā),美國總統(tǒng)麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務(wù),軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯羅文。羅文接受任務(wù)后,沒有問:“加西亞在什么地方?”“到哪里能找到加西亞?”就立即出發(fā),沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島,古巴的起義軍才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)В瑤捉?jīng)冒險,或者用他自己謙虛幽默的話來說,僅僅受到了幾名敵人的包圍,然后設(shè)法逃了出來,他終于把信送給了加西亞將軍,一個在戰(zhàn)爭中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用的人。

  平實的語言,質(zhì)樸的文筆,沒有漂亮的修飾,沒有離奇的故事情節(jié),阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時間,便創(chuàng)作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。為什么會這樣呢?“因為這本書太可怕了,它把一切都說了。”美國總統(tǒng)喬治?布什如是說。果真如此嗎?我?guī)е苫,看了一遍又一遍,只覺得在這些質(zhì)樸無華的敘述中,蘊藏著深刻的真理——關(guān)于人最基本品質(zhì)的真理,它是社會進(jìn)步的動力源泉。它,就是誠信、敬業(yè)。

  當(dāng)書中的主人公羅文先生接過信后,他并沒有什么豪言壯語,也沒有發(fā)問和抱怨,甚至沒有絲毫的猶豫,便踏上了充滿危險的、不可預(yù)知的生死之路。但是可以肯定,作為一名軍人,羅文先生此時已獲得無比崇高的榮譽,那便是他的誠信與忠于職守的品格獲得了肯定。作為國家代表的總統(tǒng),對從未謀面的中尉下達(dá)了一個簡單的指令,便把關(guān)乎一場戰(zhàn)爭勝負(fù)的鑰匙、兩個國家的命運、成千上萬的生命,交給了這個叫做羅文的普通人。面對太多的不可預(yù)測的危險,面對重重的艱難險阻,孤身一人的羅文先生完全可以編造出一千種理由、一萬個借口,讓自己遠(yuǎn)離危險。然而,事實證明,歷史的車輪之所以始終向前飛旋,正義之所以最終能夠戰(zhàn)勝非正義,就是因為在每一個關(guān)鍵的時刻,人類品格的光輝,總會讓一些平凡的人成為至關(guān)重要的英雄。羅文,便是其中的一個!他的誠信,他的忠于職守,孕育了他無所畏懼、堅定地邁向目標(biāo),同時又充滿了智慧的素質(zhì)。有了這種素質(zhì),平凡的羅文便可以在他的戰(zhàn)爭中,做出不平凡的事跡而成為英雄。有了這種素質(zhì),平凡的我們可不可以在我們的“戰(zhàn)場”上出色地完成使命,而變得不平凡呢?

  從書中,我們也可以知道,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主動性,忠誠度與責(zé)任感外,還必須要專注地盯住此事,鎖定目標(biāo),認(rèn)識這就是命令,必須完成,還必須在工作之余不斷地學(xué)習(xí)有了充分的基礎(chǔ)知識,工作經(jīng)驗,素質(zhì)能力之后,你才能更好,更快,更準(zhǔn)地去完成你所要想干的事。書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長什么樣,又沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,從美國出發(fā)秘密登陸當(dāng)時尚被西班牙軍隊控制的古巴島,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作工作難度大,對領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。 要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態(tài),才能豐富知識,掌握更多的機會,努力做好每一件事,機會才不會擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在單位,個人,社會的立場考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題,積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。從心理上戰(zhàn)勝自己后,自身素質(zhì)提高了,也就有了勤勉敬業(yè)精神,不論領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般職員,在環(huán)境變化時,尤其是條件較差時,都能把這看作是對耐心和自制力磨練的機會, 調(diào)整心態(tài),積極適應(yīng)環(huán)境,把自己的命運與組織的命運看成是同一體,將自己的人生目標(biāo)和事業(yè)基礎(chǔ)與企業(yè)的發(fā)展緊緊相連的時候,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn),英雄其實就是做了自己應(yīng)該做的工作的普通人的時候,我們就是一個稱職的.好員工。有了勤勉敬業(yè)精神,就會使工作從盲目中走出來,梳理好工作,制定優(yōu)質(zhì)工作計劃,并能按照計劃逐步實施,并能在工作中不斷總結(jié),改正工作效率不高,屏棄錯誤的、有一定缺陷的工作方法,在改進(jìn)的基礎(chǔ)上,探索新出的新工作機制,使我們工作不斷前進(jìn)。

  在當(dāng)今社會,我想我們更多擁有的不是權(quán)利而是義務(wù)。但有些人更多關(guān)注的是自己的權(quán)利以及與他人相比的不平,在這種不平和追求權(quán)利的過程中逐漸喪失了斗志和激情。他們以玩世不恭的姿態(tài)對待自己的職責(zé),偷尖;。一旦別人在自己的工作中挑出錯誤,他們不僅不承認(rèn)自己的不完美,還千方百計地為自己的缺點找借口,并以此故步不前。認(rèn)為自己的工作是在出賣勞力,他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠,對能偷懶沾沾自喜,消極怠工,沒有集體榮譽感,沒有一榮俱榮、一損俱損的團(tuán)隊意識。我們要以一種博大胸懷去看待事情。羅文送信時不僅僅考慮的怎樣把信送到完成任務(wù),更重要的是他具備一種寬廣的胸懷,他能以人民的安危為使命,以民族的責(zé)任感為動力。正是因為明白了這些,他才一定能把信送給加西亞。同樣,對于我們的單位,也要有很強的責(zé)任感和榮譽感,以單位的成敗為壓力,為單位的榮譽而感到光榮。只有當(dāng)你具備了這樣一種胸懷時,你才能成為一個主動積極,有責(zé)任心,有敬業(yè)精神,對領(lǐng)導(dǎo)忠誠的優(yōu)秀人員。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。這也是現(xiàn)代從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),細(xì)細(xì)品來,對我們今后取得成功有著很大的借鑒意義。穿越歷史煙云,歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮,我們偉大的祖國迎來了建國60周年這個喜慶的日子。60年來我們的祖國、我們的黨帶領(lǐng)全國人民用自己勤勞和智慧的雙手,使祖國的面貌發(fā)生了日新月異的變化。中華民族雖歷經(jīng)風(fēng)雨滄桑,但總能克服困難,不斷前進(jìn)。她的歷史、她的文明從來就沒有中斷過,從孔子的“三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也”,到孟子的“養(yǎng)浩然之氣”,再到荀子的“志意修則驕富貴,道義重則輕王公”。從范仲淹的“居廟堂之高,則憂其民;處江湖之遠(yuǎn),則憂其君”,到東林書院的“風(fēng)聲雨聲讀書聲,聲聲入耳;家事國事天下事,事事關(guān)心”,再到顧炎武的“天下興亡匹夫有責(zé)”,這些都是令我們驕傲的炎黃子孫在用他們偉大的精神去傳承和弘揚。在當(dāng)前社會,我們不僅向我們的祖輩們學(xué)習(xí),還要用羅文中尉不折不扣完成任務(wù)的決心去傳承、弘揚我們偉大的民族精神。

  把信送給加西亞讀后感 篇13

  寒假里,《把信送給加西亞》這本書我看了一遍又一遍,在質(zhì)樸無華的字里行間,蘊藏了關(guān)于人的最基本品質(zhì)的,深刻的真理——勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信、智慧。掩卷深思,主人公羅文敬業(yè)忠誠的品質(zhì),全心全意完成任務(wù)的精神,震撼著我的心靈。

  出版家阿爾伯特·哈伯德在100多年前創(chuàng)作了這篇不朽的文章——《把信送給加西亞》,講述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉,當(dāng)接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)———給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信時,他以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件看來是“不可能的任務(wù)”。

  羅文中尉“送信”,既經(jīng)歷了艱苦惡劣的自然條件,又有美西戰(zhàn)爭的緊張形勢,情形艱險,條件艱苦,需要有較強的拼搏勇氣、大智大勇、進(jìn)取無畏的精神氣慨。如果羅文中尉退縮了,在困難和問題面前害怕了,那么“送信”就會無果而終。想到了自己的工作,是呀,多少次,自己遇到困難就放棄了,想到的好的帶班方法,堅持不了多久,又放棄了。太缺少拼搏精神和頑強意志。

  羅文的行為的,包含了成功者對事業(yè)的`執(zhí)著與忠誠,是一種珍視生命、珍視未來的表現(xiàn);也是一個人最重要的、最基本的行為準(zhǔn)則。

  我們各行各業(yè),各個崗位,各個職責(zé)的人,都需要人的最基本品質(zhì)的,深刻的真理——勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信、智慧。羅文中尉是敬業(yè)的典范,通過“送信”把軍人的崗位職責(zé)演繹得淋漓盡致,表現(xiàn)得充分完美。我們每個工作人員都有自己的崗位職責(zé),必須熱愛崗位,產(chǎn)生激情,形成動力,才能兢兢業(yè)業(yè)去完成。如果我們不能愛崗,工作得過且過,敷衍了事,應(yīng)付差事,那么就不可能敬業(yè),就不可能把工作當(dāng)作重要的、必須的事情去做,就不可以做出與崗位職責(zé)相匹配的業(yè)績來。因此,我從《把信送給加西亞》中的羅文的愛崗敬業(yè)得出啟示:必須投入巨大的熱情,以扎實的工作態(tài)度,去認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,哪怕是一件微不足道的事。

  從書中我還領(lǐng)悟到,人與人之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧。很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認(rèn)為"他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成".所以,在學(xué)校,要讓老師感受到來自校長的信任,讓學(xué)生感受到來自老師的信任。這種彼此的信任,才可能出現(xiàn)更多的羅文。

  這本書不僅僅說明了工作的態(tài)度方法,更提倡了一種哲學(xué).人生一定要有目標(biāo)。有了目標(biāo),必須認(rèn)真對待每一天.把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就離目標(biāo)越來越近,最終獲得成功.我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作和生活,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情。

  人生面對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責(zé)上天對自己的不公,還是去發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,盡量去解決?這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的,但積極工作,積極生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生.

  把信送給加西亞讀后感 篇14

  一百個夢想,不如一個行動。

  當(dāng)然,在這本書里,它不叫行動,而叫“執(zhí)行”。這是一本很有營養(yǎng)的書,但是我怕自己消化不良,所以,我決定選擇以上關(guān)于“執(zhí)行”這一點,重點消化。

  圍繞執(zhí)行,我決定從以下幾個方面展開:

  一、嚴(yán)于律己:

  對自己要求強大的執(zhí)行力,優(yōu)越的主動性,決對的責(zé)任感。作為一線工作最雜,業(yè)績壓力最重,我們是事業(yè)和工作執(zhí)行的最后一道防線,我們不能有任何閃失,在我們的字典里不應(yīng)該有失敗的字眼。我始終認(rèn)為渠道工作的主動性是非常關(guān)鍵的,因為渠道工作更需自我管控和要求。

  二、充分創(chuàng)造高效執(zhí)行條件:

  做為渠道我們是否可以簡單的要求同事、伙伴等具有強大的執(zhí)行力哪?答案肯定是否定的,從這個角度上我們要充分創(chuàng)造他們的執(zhí)行力條件,他們將要詢問的`、面臨的困難等要最大限度考慮清楚。

  三、好的執(zhí)行力需要可觀因素保證:

  執(zhí)行好需要有好的平臺和最基本的環(huán)境,其實當(dāng)時讓羅文作為軍人已經(jīng)了解當(dāng)時戰(zhàn)爭局勢及收信也是個知名人物,所以能夠明確目標(biāo)把信送達(dá)。

  從現(xiàn)在做起,珍惜每一天。每一天,為明天!堅定地將信送給加西亞!創(chuàng)造性的完成使命,讓羅文之精神在每個人心中生根發(fā)芽,茁壯成長!

  把信送給加西亞讀后感 篇15

  薄薄的一本小冊子,滿紙都是忠誠與勤奮。

  雖然這封致加西亞的信是如何送達(dá)的,作者并未明說,但其中的象征意味早已不言而喻。忠誠不僅能帶來個人的榮耀,也能推動民族與國家的繁榮。

  作為高中學(xué)生,談及職場還為時尚早,但若把日常的學(xué)習(xí)比成工作,把職場與學(xué)生的現(xiàn)實生活相對應(yīng),在體會到理趣的同時,也會受益匪淺。

  “每一件事都值得去做”。經(jīng)過將近九年的學(xué)習(xí),我愈來愈感受到這句話的重要。雖然成績尚可,但也不止一次地懷揣著這樣的心理把老師苦口婆心的教誨置若罔聞,事后想想,自己做的只是一件蠢事。有時會對眼前近乎做爛的習(xí)題感到厭煩,不愿提筆,轉(zhuǎn)頭去死死鉆研艱深的難題,然而這樣做的后果不外乎是產(chǎn)生一種慣性,帶到考試中,自然是負(fù)多勝少。所以,耐著性子把已學(xué)的知識點真正理解透徹,而不是心浮氣躁、急功近利地片面追求難度和深度,做好每一件事方能踏踏實實地走下去。

  “全心全意,盡心盡責(zé)”。對待工作如此,對待學(xué)習(xí)如此,對待生活亦如此。在學(xué)習(xí)中我常常有種體會,對知識的掌握不能完全運用題海戰(zhàn)術(shù),也就是說,做題不在多,而在精。安安靜靜、專心致志地做一兩道典型題,勝過急急忙忙、潦潦草草地做幾大本。而在生活中,對待老師的囑咐、同學(xué)的求助、自我的承諾,莫不需要這樣專注的精神,一旦能全力以赴地去做每一件事,在別人眼中就會是一個可靠、值得信賴的人,在自己心里也會是一個快樂、堅強、無愧的形象。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”,你是否專注于眼下的事,將決定你的未來。

  “滿懷感恩之情”。一個心懷感恩的人,會更快樂,也會擁有更多的機會。感恩能產(chǎn)生強大的動力。當(dāng)心情失落的時候,我會想一想曾經(jīng)教導(dǎo)過我的老師,他們無不影響著我的成長,并對我寄以希望,所以無論前路多困難,只要老師的叮嚀還縈繞在耳畔,我的腳步就永遠(yuǎn)不會停歇。那感恩的動力強勁且持久,它支持著我翻山越嶺、劈荊斬棘。感謝能讓自身變得更謙和、更高尚,多道幾聲感謝,不僅溫暖了彼此的心靈,也在無形中為自己創(chuàng)造了許多機會。

  有人說在這樣一個講求新意和變化的時代,忠誠、勤奮這些古老的`品質(zhì)已經(jīng)過時,但看看這本薄薄的小書,雖然寫于一百多年之前,依舊在今日暢銷,這是對優(yōu)秀品質(zhì)的最有力的佐證。現(xiàn)在的學(xué)生被許多新興的物質(zhì)分散了注意,忘記繼承這些永不過時的品質(zhì),然而現(xiàn)實卻教會了他們怨天尤人。其實,作者想要我們明白的,不過是積極主動地面對工作、面對學(xué)習(xí)、面對生活。只要擁有了積極的心態(tài),一切優(yōu)良的品質(zhì)也會隨之而來,憂愁煩惱自然會被解決,人生自然會向著成功和圓滿發(fā)展。

  作者在最后發(fā)問:“誰將把信送給加西亞?”不妨就回答:“我去!

  把信送給加西亞讀后感 篇16

  假期里認(rèn)真閱讀了學(xué)校推薦的《把信送給加西亞》這本書,讀后感覺受益匪淺,故事的內(nèi)容雖然簡單,但卻是一個永不過時的故事,它向我們傳達(dá)了優(yōu)秀工作者必須具備的素質(zhì)——敬業(yè)、忠誠、勤奮進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性的執(zhí)行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。

  我們無論做任何工作,都要全心全意、盡職盡責(zé)地把工作做好。也就是我們要愛崗敬業(yè),樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績。而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,沒有銳意進(jìn)取的勇氣,知識就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績。敬業(yè),還要有恒心和毅力,百折不撓的進(jìn)取意志,堅持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講:“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。對于我們教師來說,就要熱愛我們的教育事業(yè),對學(xué)生負(fù)責(zé),對學(xué)生的一生負(fù)責(zé)。

  正像書中所說,如果說智慧向金子一樣珍貴的話,那么還有一種東西更為珍貴,那就是忠誠。忠誠者不談條件,不講回報,他們把“忠誠”看做一種責(zé)任、一種操守、一種人生最重要的品質(zhì)。服從命令是軍人的天職,羅文中尉就是懷著對自己祖國的.熱愛、對自己祖國的忠誠,完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù),而且沒有絲毫怨言,沒有絲毫退卻!耙环N職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個信賴的人,可以被委以重任的人!彼,我們一定要養(yǎng)成對事業(yè)忠誠的品質(zhì),一旦擁有這種品質(zhì),我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴(yán)格要求自己,忠于國家、忠于人民,忠于集體、忠于事業(yè),時刻牢記集體的利益永遠(yuǎn)高于個人的利益。

  國外有位名叫杰克韋爾奇的ceo這樣說過:“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗,也沒有什么大事難到盡了力還不能辦到”。工作中,即使再細(xì)小的事情,我們都應(yīng)該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了,就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現(xiàn)的,也不是一時的沖動所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學(xué)習(xí)多思考,多方面的充實自己,全方位的提高自己,跟上時代的步伐,做時代的追隨者,而不是時代的淘汰者。

  《把信送給加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰(zhàn)爭年代,但是當(dāng)今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人,需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作,才能共同創(chuàng)造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報,只有主動才有創(chuàng)新,一個人只有具備了主動性,才能將許多的“不可能”變成“可能”,才能化腐朽為神奇,才能最終超越自我,實現(xiàn)自身價值。讓我們在今后的工作中融入羅文精神,象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作,把自己磨練成一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人!

  把信送給加西亞讀后感 篇17

  近期在海螺信息的好書推薦上面看到了一篇很好的文章——《把信送給加西亞》,于是我細(xì)細(xì)品味,從中使我受益頗多。

  樸實的語言,質(zhì)樸的文筆,沒有漂亮的修飾,沒有離奇的故事情節(jié),阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時間,便創(chuàng)作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。因為它在這些質(zhì)樸無華的敘述中,蘊藏著深刻的真理——關(guān)于人最基本品質(zhì)的真理,它是社會進(jìn)步的動力源泉,它就是忠誠、敬業(yè)、執(zhí)行力。

  忠誠是企業(yè)員工對企業(yè)的最基本的態(tài)度。優(yōu)秀的員工有一個共同的特點,那就是具有強烈的責(zé)任意識和團(tuán)隊精神,忠誠于企業(yè),工作積極主動,不墨守成規(guī),富有創(chuàng)造力,勇于擔(dān)當(dāng)工作重任,并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。對于我們來說,忠誠,既是一種境界,更是一種行動。不要只認(rèn)為員工的忠誠對企業(yè)來說非常重要。其實,員工對企業(yè)忠誠受益的并不僅僅是企業(yè),最大的受益者就是員工自己。因為,一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成,就會讓你成為一個值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。

  敬業(yè)是企業(yè)員工所需要的最基本的素質(zhì)。什么是愛崗敬業(yè)呢?愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。我時常在問自己這樣一個問題:“你為海螺的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯了!”海螺的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奮斗,海螺的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的'一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為海螺發(fā)展壯大的堅實基矗

  執(zhí)行力是看一個員工合格與否的決定性因素。沒有人會懷疑最后把信送到加西亞手里的羅文的執(zhí)行力。夸夸其談?wù)哂肋h(yuǎn)比不上實干者。大家都知道,一個優(yōu)秀的企業(yè),其內(nèi)部都有一種強烈的“執(zhí)行力文化”,例如:海爾、惠普、松下、榮士達(dá)、等等,在這樣的企業(yè)里,從各級領(lǐng)導(dǎo)到每個員工,他們都十分注重承諾、強調(diào)責(zé)任心,強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,這一切都是“執(zhí)行力文化”的具體表現(xiàn)。因此,在這樣的企業(yè)里,管理層制定的戰(zhàn)略就能夠開花、結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。我們海螺擁有無懈可擊的規(guī)章制度,員工強有力的執(zhí)行力是這些制度發(fā)揮最大作用的基矗

  把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷,他能以人民的安危為使命,以民族的責(zé)任感為動力。正是因為明白了這些,他才一定能把信送給加西亞。同樣,一位員工對于我們海螺,也要有很強的責(zé)任感和榮譽感,以海螺的成敗為壓力,為海螺的榮譽而感到光榮。只有當(dāng)我們具備了這樣一種胸懷時,才能成為一個主動積極、有責(zé)任心、有敬業(yè)精神、具有良好的執(zhí)行力的優(yōu)秀員工。

  把信送給加西亞讀后感 篇18

  讀了《把信送給加西亞》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個:一事無成。

  記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時候,很為羅文這個年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險,跋涉于槍林彈雨之中,這天想起來真為自我可悲,自我是多么的世俗和偏見。

  羅文送的不僅僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的期望,對羅文的壯舉,忠誠,職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《把信送給加西亞》這本書后,使我更加堅定了信心,要努力以勤奮對待工作。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的'現(xiàn)象,很多人對于自我目前的工作都不滿意,所謂的這山望著那山高,總覺得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,因為收入僅僅是收獲當(dāng)中的一部分,正如書中所說:不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的。

  應(yīng)對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。這段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

  把信送給加西亞讀后感 篇19

  世界上有許多的書短到令人吃驚的程度,而它們所發(fā)揮的作用卻不小。美國作家阿爾伯特?哈伯雷的《把信送給加西亞》,就是這樣一本書。

  是什么東西使這本書充滿了如此的魅力呢?一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他那不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“把信送給加西亞”的人,那些積極主動、堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴、具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的.道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家、企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不計得失、不怕困難、忠于職守、愛崗敬業(yè)、積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念,F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說“收獲”而沒用“收入”?因為“收入”僅僅是“收獲”當(dāng)中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短暫的……面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍!边@段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

  書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”,F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己永遠(yuǎn)處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為?

  當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個員工必不可少的。

  把信送給加西亞讀后感 篇20

  今天拿到了這本《把信送給加西亞》該書講述了一個簡單而深刻的故事。工作之余,我認(rèn)真的閱讀了這本書。在美國和西班牙的戰(zhàn)爭一觸即發(fā)時,一位名叫安德魯?羅文的年輕中尉臨危受命,接到了送信任務(wù),之后歷經(jīng)艱難險阻穿越重重戰(zhàn)火,羅文默默堅守,無條件的堅決執(zhí)行這幾乎不可能完成的任務(wù)。

  故事雖然很短,可我從主人公羅文的身上學(xué)到了很多。做好一件事不僅要有堅持、有信仰,更要有思想。羅文接到任務(wù)的時候并沒有問“加西亞在什么地方”而故事的全文也并沒有描述他是如何找到的這個不為人知的目的地,我想作者更深之意也是想說領(lǐng)導(dǎo)者交給我們的任務(wù)并不是想讓我們來問那么多的為什么,一個真正的好員工并不是一天到晚的問為什么,我們要做的就是接到任務(wù),然后完成任務(wù),這樣的“羅文”才是一個企業(yè)真正所需。

  作為書店的一員愛崗敬業(yè)是最基本的品質(zhì),通過這次的閱讀學(xué)習(xí),切合自身實際,讓我對工作有了更深的'理解。下面就來和大家一起分享下。

  忠誠,敬業(yè),不以善小而不為。

  把每一件小事都做好就是敬業(yè),敬業(yè)并不是所有品質(zhì)中最閃亮的,卻能夠在時間的積淀中慢慢綻放出自身的光彩。就如我們每天的工作一樣,每天按時上班,在崗服務(wù)好每一位讀者,把雜亂的圖書收拾整齊。隨手撿起地下的雜物,仔細(xì)分析每一本書的進(jìn)銷存。把最簡單的事情。一步步的認(rèn)真完成。這就是對工作的敬業(yè)。

  執(zhí)行力,擺正心態(tài)。

  態(tài)度決定成敗。就像我們工作中,領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件工作,在第一時間執(zhí)行。并且用最好的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。最近孩子們都放假了,來書店找課本的顧客很多,每次都要重復(fù)說很多次,之前有點不耐煩,通過閱讀《把信送給加西亞》這本書,我要重新擺正心態(tài),雖然我每天做的都是一些小事,但羅文正因為送信這樣的小事造就了他的成功。在之后的工作中我將以更好的心態(tài)來面對所遇到的不同的顧客,耐心的回答顧客的每一個問題。隨時調(diào)整好自己的心態(tài)來面對各種各樣的顧客。把自己的工作做好,做細(xì),對自己的工作負(fù)責(zé),擺正工作心態(tài)。

  勤奮學(xué)習(xí),主動創(chuàng)新,少而不學(xué),老而無識。

  知識來源于生活而高于生活,我每天深入在知識的海洋,我的工作就是知識的搬運工,所以打鐵還需自身硬。知識的補充可以完善我們的語言,加強我們與顧客的溝通。ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我的工作如魚得水。只有熟知自己的工作業(yè)務(wù),才能更好的服務(wù)于每一位讀者。所以要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自身修養(yǎng)的學(xué)習(xí),自身文化的學(xué)習(xí),知識的來源于方方面面,當(dāng)我們要做好一份工作時,本身就是知識的積累。

  羅馬非一日建成,這里面有多少人心血的付出和堅持,加西亞的信也并非那么容易送達(dá),光是羅文徒步三個星期的毅力就已經(jīng)難能可貴,更何況他在期間面對的那么多的艱難險阻。如果羅文沒有良好的心態(tài),沒有負(fù)責(zé)的品質(zhì),沒有對國家的忠誠,那一份決定戰(zhàn)爭關(guān)鍵的信都將無法到達(dá)加西亞的手中。

  把信送給加西亞讀后感 篇21

  此文講述的是1881年畢業(yè)于西點軍校的美國軍人羅文與美國陸軍情報局一道完成了一項重要的軍事任務(wù),將美國總統(tǒng)的信送給古巴將軍加西亞的故事,他的故事和精神給了我很多的啟示。

  羅文因為他具有杰出的'軍事才能,還因為他擁有優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)精神,做人做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事都要堅持,也正如此,現(xiàn)在時下流行的那句話一樣,要不拋棄不放棄,不忘初心。

  羅文的精神就是忠誠,敬業(yè),勤奮,堅持,這個故事還給我一種啟示,就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,很多時候,你信任他的時候可能你自己沒有特別在意,但是他會認(rèn)為他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利展開的重要因素,有了這樣的因素,才能出現(xiàn)很多的羅文,我們做任何事情都要盡力去做,對人也要盡心從每件小事做起。

  這本書還給我們講述了,要做就要做到底,不要被迫順從,而要主動開拓,選擇卓越,我們要用羅文的精神來激勵自己,改正缺點,嚴(yán)于利己,只要我們都努力去追求自己的目標(biāo),積極主動地工作,就都會成功!

  把信送給加西亞讀后感 篇22

  讀完《把信送給加西亞》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

  如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個,他的疑問卻有十幾個,“我忙,沒空”“人少,沒辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了”“我的下屬理念太差,我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的理由。而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。

  或許這時候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時候我們只能說:“沒問題”。其他的什么都不能問嗎?誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢?可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的.話,那要你何用?

  我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

  把信送給加西亞讀后感 篇23

  把信送給加西亞這本書還是經(jīng)過老師推薦的才知道的,剛剛看完,馬上就想寫出這本書給我的感覺,書的內(nèi)容很明了,大部分都是圍繞著一個叫羅文的將軍寫的,在戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)麥金萊需要一個送信的人,于是羅文接受了這個人艱巨的任務(wù),沒有多問一句話,他拿到麥金萊總統(tǒng)交給他的信轉(zhuǎn)身就走了,沒有疑問,沒有抱怨,而是全心全意的完成為這個任務(wù)努力著。

  我喜歡他的真誠、與奉獻(xiàn)!爸艺\”永遠(yuǎn)是首要的做人之本,這種優(yōu)良品質(zhì)幾句內(nèi)在的魅力,是人愉悅,更;更令人信任,并且會贏得眾人的尊重和擁護(hù)。忠誠就像羅文一樣,精忠報國,為祖國做出自己的貢獻(xiàn),他最后成功的吧心交給了加西亞將軍,美國陸軍司令為他的努力幫發(fā)了獎?wù),后來,羅文的事跡更是得到了人們的廣泛的流傳,毫無疑問,羅文成為了人們心中永遠(yuǎn)的英雄,讓人們銘記在心。

  讀完這本書,到現(xiàn)在我的心還無法平靜,我在反問自己,我是一個可以把信送給加西亞的人嗎,想過之后,我得到了答案,讓我汗顏的是我做不成一個可以把信送給加西亞的人,我對待生活的態(tài)度和羅文的形成了明顯的對比,我沒有積極地生活態(tài)度,自從上了大學(xué),生活質(zhì)量一直急劇下降,我發(fā)現(xiàn)了,但卻沒有及時的反思自己,而是這樣一直的任他發(fā)展,直至今天,我才在這本中找到了自己想要的那份精神支柱,我要這樣下去嗎?答案是不要,我要做一個把信送給加西亞的人。用心去對待生活,對待學(xué)業(yè),還有身邊的每一個人,我們需要具備的就是羅文的崇高的品德,然后像他一樣,做一個把信送給加西亞的人。我們要明確生命的意義,準(zhǔn)確定位自己的人生目標(biāo),就此而言,我覺得一個人既然來到這個世界上,就應(yīng)該也必須勇敢承擔(dān)歷史所賦予的責(zé)任。這種責(zé)任不是被動的接受,而是主動的拿來。這不是愚蠢的“拿來主義”,而是勇敢的“拿來精神”。抱著必定成功的理想和愿望,勇敢的“拿來”,堅定不移地、毫無疑問地執(zhí)行,不畏困難險阻,直至完成自己的使命,達(dá)到自己既定的人生目標(biāo)。

  面臨社會的`重重壓力,我們需要做的很多,無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),羅文的精神都是值得我們學(xué)習(xí)的。成功看似離我們很近,可他卻又是那么的遙遠(yuǎn),走向成功的道路上,忠誠一定是成功的墊腳石。從書中我們看到羅文取得了成功,最重要的因素不是他的軍事才能,而是他有優(yōu)良的道德品質(zhì)。在上問我就說過,忠誠永遠(yuǎn)是做人之本,也是做人最重要的基礎(chǔ)。不論你是在學(xué)校也好,還是在社會中工作也好,如果你沒有用心去對待每個人,忠誠都沒有,想想誰會用這樣的一個人去擔(dān)當(dāng)公司的重任,不能給人一種信任感,沒有值得別人依賴的資本,只是信誓旦旦的說,沒有行動,誰會相信。所以,學(xué)會忠誠,學(xué)會最基本的做人方式,這樣你才會有發(fā)展。

  想做一個合格的把信送給加西亞的人要學(xué)會有責(zé)任感。羅文在機器艱苦的情況下,還能夠把心送給加西亞將軍,充分的就體現(xiàn)了他很認(rèn)真對待每一件事情,有認(rèn)真的負(fù)責(zé)的態(tài)度,在最艱苦的時候他沒有放棄,而是以為的堅持下來,他的責(zé)任感更加體現(xiàn)了他的忠誠。所以我們對待每件事情,特別是那些重大的事情,必須用認(rèn)真的態(tài)度全力完成。我們要充認(rèn)識到自己身上的責(zé)任沒他又社會賦予我們的,有家庭賦予我們的,還有我們自己,我們既然有這樣的責(zé)任們就要有勇氣去承擔(dān),想盡一切辦法努力,然后進(jìn)自己最大的努力去實現(xiàn)。

  奉獻(xiàn)是取得成功的保證。人的一生都想做些大事情,所以我們需要羅文這樣有奉獻(xiàn)精神的人,就在他接到這封信的時候,他也知道困難重重,也許,他的生命正在靠近死亡,可是他沒有選擇逃避,而是奉獻(xiàn)了自己的勇氣甚至他的生命?墒乾F(xiàn)實中,想羅文這樣有奉獻(xiàn)精神的人少之又少。就說發(fā)生在學(xué)校的事情,如果老是讓同學(xué)做些事情,可能沒有報酬,沒有獎勵,那么抱怨就要到了,抱怨做事卻沒有什么好處,這樣的事情,這樣的人很多,他們把錢看得過于重要,走社會也是,講究價錢,可是羅文有這樣做過嗎,答案是沒有,他接到信的人那一瞬間,他靜靜的接過信,不講價錢,沒有抱怨,接著就是不惜一切的付出和努力,并把信送到加西亞將軍的手中。只有投入才會有回報,只有忠誠才會有信任,希望我們每個人也能有一種奉獻(xiàn)的精神,即使自己付出再大的代價,也能夠完成我們的任務(wù)。

  現(xiàn)在,讓我們停止無謂的抱怨,收拾好我們煩亂的心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠于你的每一件事,不斷地完美自己,然后努力讓自己做一個現(xiàn)代版的羅文,因為這樣的人企業(yè)需要,國家需要,時代也在不停地呼喚我們做一個真正的羅文,讓我們無奈想羅文學(xué)習(xí),一羅文為榜樣,立刻行動起來吧,做一個整整的‘羅文’。

  把信送給加西亞給了我們很多啟示,但只有啟示是不夠的,我們只有把這些啟示應(yīng)用到我們的學(xué)習(xí)和工作中去,這樣,我們才算是一個合格的羅文,以個真正的可以把信送給加西亞的人。同學(xué)們,加油吧,我們一起做個可以把信送給加西亞的人。

  把信送給加西亞讀后感 篇24

  最近讀了《把信送給加西亞》一書,給我留下了很多觸動內(nèi)心的感受。

  這本書主要講述了在19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,一個“把信送給加西亞”的傳奇故事。美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。正在大家都一籌莫展的時候,一名年輕的中尉————安德魯.羅文挺身而出,主動接受了這個艱難的任務(wù)。沒有任何推諉,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周,走過危機四伏的國家,最終把信送到了加西亞的手中。

  我在想,是什么支撐羅文去接下這個艱難的任務(wù)并順利的完成了?是他的一腔熱血和不懼艱難的英勇嗎?不,僅有這些還不夠,最重要的是他心里堅定的信念,是他內(nèi)心對于國家的那份責(zé)任感,和對軍隊的絕對忠誠,使得他最終創(chuàng)造了奇跡。

  在我看來,這本書想要表達(dá)的精神對于參加工作的我們來說,都懂,并且我們平時也經(jīng)常不經(jīng)意的這樣做。那為什么這本書還會吸引這么多的讀者呢?因為如今像羅文這樣的人越來越少了。不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存在了“瓶頸”。

  在我們歌頌羅文的同時,不要忽略促使他能夠去執(zhí)行這次任務(wù)的兩個重要人物:派羅文去送信的美國總統(tǒng)麥金萊,和推薦羅文去送信的情報局長阿瑟.瓦納格上校。千里馬固然重要,而伯樂更加重要。這在我們平常的工作中也一樣,我們的每一個管理者都應(yīng)該清楚每一個員工的`優(yōu)劣勢,讓每一個人在最適合他的崗位上做好他應(yīng)該做的事。這樣才能發(fā)揮出最大的工作優(yōu)勢。

  一千個讀者,就有一千個哈姆雷特。讀一本書,每個人所受到的啟發(fā)和由此產(chǎn)生的感想都是多方面的。以上只是我對于讀完這本書之后的一些簡單的感想。希望能和更多的同事一起交流,學(xué)習(xí)。

  把信送給加西亞讀后感 篇25

  孟夏正午,幸運偶然地收到一本《把信送給加西亞》,醉心捧讀!片刻,來自學(xué)生時代的凈土便在心中重現(xiàn),驀然想起高爾基曾經(jīng)說過,書籍是人類進(jìn)步的階梯?梢婇喿x在生活中的重要性!

  初讀時,覺得文章的主旋律與現(xiàn)實生活混淆,如同象牙之塔。24個段落敘述了羅文精神和送信經(jīng)歷。可越往后讀,越能帶來新的人生啟迪。

  步入社會,我們喜歡攀比,為薪酬工作處于逃避和應(yīng)付的態(tài)度。沒有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo),無論所得豐厚或微薄,皆忽視背后的成長,就這樣,一個人的希望和才華就此枯萎,成了最平庸的人。

  使命感是人的內(nèi)在的永恒的`核心動力。羅文臨危受命,在時限內(nèi)把信送給加西亞。忠于使命就是送信成功的先決條件!聽從內(nèi)心的呼喚,采取積極的行動,在使命感的指導(dǎo)下,實現(xiàn)人生的價值!我們應(yīng)該向羅文一樣忠于自己的使命!

  反省一下我們每日工作中的任務(wù)在不同人的面前是否呈現(xiàn)出不同狀態(tài):在抱怨者面前他是絆腳石,在行動者面前是墊腳石!如果我們得過且過,將最終毀掉自己。

  其實,無論我們做的是什么工作,只要能擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任,我們所做的就是有價值的。

  故事雖然簡單,但它是永恒的,沖破了地域和時空的界限,使人產(chǎn)生共鳴?梢哉f,具備這種精神,無論有什么樣的愿望都能夠達(dá)成。

  把信送給加西亞讀后感 篇26

  《把信送給加西亞》這本書講述的是在19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中的一個勵志故事,安德魯.羅文一位年輕中尉,臨危受命,沒有任何推諉,不講任何借口,以其絕對的忠誠、責(zé)任感、歷經(jīng)艱難險阻,最終完成任務(wù),歌頌了羅文精神。這個故事雖過去了100多年,但當(dāng)今這個時代依舊需要羅文精神。

  其中他完成任務(wù)的進(jìn)取心、獨闖龍?zhí)兜挠職夂筒磺粨系木瘢瞧涑晒Φ淖顝娏ΡU。之后他成為了敬業(yè),服從,勤奮,主動的象征。而我更多地理解到書中所表述,所贊揚的——信任、行動、踏實。

  信任是一個團(tuán)隊成功的基石。原著后文說,能把信送給加西亞,不僅僅是主人公的執(zhí)行力強,他身后還有一個支持他的團(tuán)隊。讓他在9天的長途跋涉中,能順利完成任務(wù)。沒有瓦格納上校對下屬羅文素質(zhì)能力的了解和信任,沒有決策人總統(tǒng)先生的果斷和明確指令,沒有格瓦西奧等助手的團(tuán)隊協(xié)作,以羅文的一己之力再怎么敬業(yè)、服從、主動,絕對難以成就個人利益,團(tuán)隊利益和國家利益共贏的圓滿結(jié)局。讓我深刻意識到了團(tuán)隊的重要性!團(tuán)隊不只是單純工作上的協(xié)作也包括團(tuán)隊伙伴之間的信任。更要相信自己,重視自己的價值,人生的價值、人生的意義,很多人都在尋找,很多人都在有意識的去探尋,很多人在無意識間默默的做著,描繪自己的人生。生活在這個社會,我們只有處理好自己在這個社會的位置,了解這個社會的`某些基本關(guān)系,我們才能更為適應(yīng)這個社會,換句話,與其說適應(yīng)社會,倒不如是處理好各種生活中遇到的關(guān)系問題。

  行動就是執(zhí)行力的一種體現(xiàn)。微軟董事長比爾蓋茨曾對他的員工說:“人能夠不偉大,但不能夠沒有職責(zé)心!北葼柹w茨說這句話,是建立在他對執(zhí)行力的重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。因為一個人只有具備高度職責(zé)感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個環(huán)節(jié)中力求完美,按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。所以微軟十分重視對員工職責(zé)感的培養(yǎng),職責(zé)感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法,成就了微軟一流的執(zhí)行力,打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。如今各個行業(yè)競爭日益激烈,市場風(fēng)起云涌,未來的競爭是人力資源的競爭,是職責(zé)心的競爭,每一位員工的職責(zé)心都是企業(yè)核心競爭力,同樣每一位員工也只有具備了高度的職責(zé)心才會有完美的執(zhí)行力。

  踏實,這兩個字我們都會寫,但并不是我們每個人都擁有。以前吧,覺得踏實這兩個字是一個特別普通的詞兒,現(xiàn)在確越來越覺得它無比矜貴。使我反思審視自己是否像最初懷有工作時的熱情和踏實肯干。往往工作上崗熟悉一段時間后后,人就會有惰性做事懶懶散散、馬馬虎虎,似乎已成為常態(tài)。忽略了踏踏實實做好并堅持下去才是應(yīng)有的態(tài)度。我們在工作中少一些計較,多一份奉獻(xiàn);少一些抱怨,多一份責(zé)任;少一些懶惰,多一份上進(jìn)。有了這種境界,我們會倍加珍惜自己的工作,并抱著知足,努力的態(tài)度,把工作做的盡善盡美,從而贏得他人的尊重。每個公司都希望擁有像羅文一樣的員工,讀了《致加西亞的信》之后我反思自己是否具有像羅文一樣的品質(zhì)?在日常工作中熱情迎接好每一位游客,當(dāng)然也會在與每位游客溝通中得到各種不一樣的收獲。工作就應(yīng)該全力以赴地去做,這不只是對他人負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé),什么事情都要努力去做,停止抱怨,做一個不需要人監(jiān)督而且具有堅毅和正直品格的人。

  把信送給加西亞讀后感 篇27

  古人云,開卷必有益。

  作我深知讀書、學(xué)習(xí)對于個人成長的重要性。我本身也非常喜歡讀書,經(jīng)常偷得浮生半日閑在書中去尋找那些欲說還休的情愫,家國天下的情懷,大漠孤煙的凝望和沙場秋點兵的壯志豪情。在讀完《把信送給加西亞》這樣的勵志故事之后,真是被主人公羅文中尉的忠誠和堅韌所感動。

  不管是崎嶇坎坷的山野叢林還是變幻莫測的惡劣天氣;不管是西班牙士兵的圍追堵截,還是饑餓疲勞的各種折磨,都沒能阻擋他勇敢而堅定的.信念,心中想的只有國家利益和古巴人民的自由。而這種主動而勇敢的熱情也讓我深深地反思自己在工作上的一些問題。任何人的成功都不是偶然的,成功的那朵花,人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷!然而當(dāng)初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。

  對待學(xué)習(xí)和工作需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和對本職工作的敬業(yè)精神。著名國學(xué)大師王國維先生曾說過做學(xué)問的三種境界:昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路;衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。也正是要讓我們堅持不懈,像故事中的羅文中尉那樣,任務(wù)伊始他甚至都不知道加西亞將軍在哪里,是一個怎樣的人,但是他仍然努力向前,每邁開一步都是離成功更近一點。在知道了加西亞將軍的具體位置之后,更是打了雞血般晝夜前行。就是這樣的一種熱情和忠誠,讓他最終柳暗花明,完成了這樣一項載入史冊的偉大任務(wù)。這才是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣,應(yīng)該要努力成為的那種人。

  咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)!

  希望我在將來的生活、學(xué)習(xí)和工作中都能像羅文中尉那樣的勇敢和堅韌,義無反顧地用雙手去創(chuàng)造輝煌的明天!

  把信送給加西亞讀后感 篇28

  早前就有接受過此類的培訓(xùn),關(guān)于執(zhí)行,關(guān)于結(jié)果,只是看了這樣一本書才更加懂得了在執(zhí)行中,作為一個員工,一個真正的執(zhí)行者應(yīng)該具備的精神。

  早前的培訓(xùn)告訴我,做任何事情都一定要有一個結(jié)果,而這樣的一個結(jié)果,在提升企業(yè)業(yè)績的同時,也為自己的人生增值。在幫同事進(jìn)行文字輸入轉(zhuǎn)換成電子檔時,多少也看到了一些同事們對于羅文精神的理解,甚而也覺得羅文其實真的很值得我們?nèi)ネ瞥纾驗樗且粋“把信送給加西亞”的人?催^書本的前言,也總以為羅文真有傳說中那樣神奇,可以自己一個人單槍匹馬,歷經(jīng)艱難險阻,突破重重危機把信送給加西亞。仔細(xì)看完羅文自己描述的整個送信歷程之后才發(fā)現(xiàn),羅文其實也只是一個普通的執(zhí)行者而已,而這個普通的執(zhí)行者身上卻擁有不普通“羅文精神”,忠誠、責(zé)任、不屈不饒等。其實作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,或是作為一個結(jié)果的判定者,基本都不會太在意執(zhí)行者在執(zhí)行任務(wù)的過程中經(jīng)歷了多少困難或是遭遇了多少不幸,在意的只是執(zhí)行人是否百分百完成了自己所想要的結(jié)果。每一個故事的閱讀者都不難想象,如果羅文沒有像他自己自述的那樣勇敢,那樣堅定地去一心只想著要“把信送給加西亞”,那么我們就不可能知道何為羅文精神,也更不可能去接受到這樣的培訓(xùn)?赡芎芏嗳硕荚诟袊@,羅文具備如此多的難能可貴的品質(zhì),可以如此完美的完成任務(wù),改變整個戰(zhàn)爭的局勢,可是有時我們要感嘆應(yīng)該是為什么從一開始情報局局長就毫不猶豫地推薦了羅文,為什么總統(tǒng)也真的就這樣相信羅文可以完成如此艱巨的任務(wù)。首先,我們不得不承認(rèn),羅文先生確實具備有非常高尚的職業(yè)情操,百分百服從以及百分百忠于自己國家,他聰明,勇敢,富于團(tuán)隊合作精神,同時又是一個十分注重細(xì)節(jié)的優(yōu)秀軍人,最最重要的一點就在于,領(lǐng)導(dǎo)信任他,而他自身也具備有讓人信任讓人引以為傲的能力,他做到了速度第一。

  當(dāng)接到命令那一刻,他就那般堅定,那般確信自己一定要完成這個光榮的任務(wù)。我想大家推崇的精神里邊,最最重要的一點大概就在于他的速度第一,堅決服從的執(zhí)行力吧。是的,當(dāng)面對上司似乎“莫名其妙”的要求,面對上司下達(dá)的似乎“非常難做”的指令時,我們很多很多時候就是想到的這個問題按照常理很難解決,算了不要去做了,浪費精力。于是,我們就常常放棄了這樣的提升自己的機會,也就慢慢的失去更多接受新事物的機會。其實,當(dāng)我們在接受指令時,只聽到結(jié)果跟要求,也只想結(jié)果跟要求,然后回到自己的工作崗位去思考去創(chuàng)造的時候我們會不難發(fā)現(xiàn),其實所謂的無法克服的難題,有時只是一道紗紙而已,因為任何一個領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)指令的時候已經(jīng)想好了一些解決方法了,沒有問題是解決不了的,在乎的只是執(zhí)行者敢不敢去面對,敢不敢去放手處理問題。記得有這樣一個故事,一個一直業(yè)績不錯的企業(yè)突然遭遇了財務(wù)周轉(zhuǎn)上的難題,可能會面臨裁員或是被收購等問題,董事會召集所有中高層領(lǐng)導(dǎo)人就關(guān)于如何幫助企業(yè)脫離困境問題開了兩天的會議,會議最后做出一項決定:為了讓公司脫離困境,我們?nèi)w人員必須聯(lián)合起來一起來面對這一次的危機,現(xiàn)在請大家一起到八樓去跟董事長一起跳下來。聽到這樣的決策,很多人開始覺得猶豫了,我上有老下有小,現(xiàn)在讓我從八樓跳下來,我們家的那些人要怎么活啊……眾說紛紜,很多人都認(rèn)為公司真的到了無可挽回的`地步了,沒有辦法再重新興起了。后來的結(jié)果可能有人猜到,沒人讓人們?nèi)ヌ鴺,只是在這一關(guān)鍵時刻,董事長想要了解一下員工對于公司的忠誠度,信任度,以及公司的團(tuán)隊凝聚力。有人通過了這樣的測試,留下來陪同公司一起度過難關(guān),而有的人因為“上有老下有小”而離開了。

  來到公司也有一個星期了,對于公司的一些體制都有了一些認(rèn)識跟了解,看到張貼在墻上的文章,通告,嘉獎令,我不得不承認(rèn)自己進(jìn)入了一個充滿競爭的企業(yè),一個充滿活力的企業(yè),而看到墻上的執(zhí)行分表,更是嚇了一大跳,知道自己又將面臨性格及能力的挑戰(zhàn)。原本,我并不是一個細(xì)心的人,也并不喜歡受約束,當(dāng)跟同學(xué)們說起自己在處理數(shù)據(jù)相關(guān)的工作的時候有人就開始懷疑我能否勝任,只是只有我自己知道,決定了就去做吧,不管怎樣,先做了,才能知道自己做得有多好或是多么的不盡如人意,如果只是按照別人認(rèn)為的自己去做自己的話,那么我可能就真的只是別人認(rèn)為的自己,而不是真正的自己。沒有做不到,只有想不到。要做就果斷地去做,與其讓事情拖著看不到結(jié)果,還不如一開始就做了,哪怕最初的結(jié)果不如人意,但至少提前做過之后,我們還有改過的機會。

  把信送給加西亞讀后感 篇29

  書,是書蟲的食糧。它讓喜歡讀書的人熱愛;它讓熱愛讀書的人酷愛;它又讓酷愛讀書的人感到“饑渴”。

  經(jīng)老師推薦,酷愛讀書的我讀到了一篇關(guān)于戰(zhàn)爭的'文章:《把信送給加西亞》。這篇文章主要講一名叫羅文的中尉被美國總統(tǒng)派去送一封加密的信給加西亞將軍的故事,羅文經(jīng)過千辛萬苦,最終把信送到加西亞將軍手里。

  故事的劇情令人心情此起彼伏,仿佛身臨其境,給人一種好奇、驚險、刺激的心理閱讀體驗。故事展現(xiàn)了美國軍人的風(fēng)采,以及忠誠敬業(yè)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)。

  從文中“上校當(dāng)即回答:‘在華盛頓有個名叫羅文的中尉,他一定能給你把信送到!敝小爱(dāng)即”和“一定”這兩個詞,可以看出上校思維敏捷,對工作高度認(rèn)真的行為品德。“一定”還說明了羅文中尉是一個對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、迎難而上的人。而且,從“‘派他去!偨y(tǒng)下達(dá)了命令!边@一句簡介的話語中,可看出總統(tǒng)對上校的信任與當(dāng)時情況的緊急,不容有任何猶豫。

  這篇文章還充分體現(xiàn)了美國人的團(tuán)結(jié)友愛,沒有人會因為任務(wù)的艱難而放棄完成,所有人都團(tuán)結(jié)一致,群策群力,也沒有人會因為艱苦而背叛祖國。文中的幾個部分都突出了美國人的這些優(yōu)秀品質(zhì),比如:“勇敢牙買加”,“海上遇險”和“叢林槍聲”。在遇難的時候,正因為參與這次“重大”任務(wù)的隊員都有著不拋棄、不放棄的信念,才使得羅文中尉如此及時地完成任務(wù)。

  讀完這篇文章,我深深體會到了團(tuán)結(jié)友愛的中重要性。在學(xué)校,我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)友愛,群策群力;在學(xué)習(xí)上,我們應(yīng)該迎難而上,堅忍不拔,最重要的是態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn);在學(xué)習(xí)上,我們應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé),不敷衍了事。

  把信送給加西亞讀后感 篇30

  成功,需要的不僅僅是不懈的努力,更關(guān)鍵的是,成功者,都有一個非常好的工作態(tài)度。這是《把信送給加西亞》的故事讓我明白的道理。讀完這本書,我渴望也能成為那位“送信者”。

  19世紀(jì),西班牙的軍隊想要占領(lǐng)古巴這個面積小,卻是個戰(zhàn)略要塞的國家。在古巴附近的美國,也馳援古巴,正式向西班牙發(fā)起進(jìn)攻。為了和古巴反抗軍取得聯(lián)系,同時又不能讓西班牙軍隊發(fā)現(xiàn),美軍總統(tǒng)和上校經(jīng)過聯(lián)合討論,決定通過信的方式,派羅文中尉把美國的聯(lián)絡(luò)信安全送給古巴反抗軍將軍加西亞手中。

  這一封信對美國來說既重要又緊急,下達(dá)任務(wù)時,羅文甚至都沒有問清加西亞將軍的具體位置。這就讓很多人對他懷揣不安,更何況他只是一個普普通通的中尉,沒有什么高超的'才能,但羅文臨走前絲毫不慌,他相信自己可以完成。但是,送信路途中的艱難險阻,誰也無法預(yù)測。

  為了完成總統(tǒng)及上校的任務(wù),羅文不能讓他們失望,途中他也吃了不少苦:遭遇了哨兵的包圍、追擊;渡河時被敵方軍艦發(fā)現(xiàn);沒有合適的居住地;被當(dāng)?shù)厝丝垩骸?dāng)然,最后羅文還是通過了這些困難,成功地將信送給了加西亞將軍,而且還順利地回到了美國。

  這就是一個很簡單的故事,但我們可以從這里學(xué)到很多東西。羅文為什么可以完成這個重要的使命?原因也很簡單,并不是因為他的軍事才能有多高,而是因為他自信。有些和他一樣的人,在做事的時候,對上級下達(dá)的命令或者任務(wù)怨天尤人,所以他們很難做好這些任務(wù)。但羅文不一樣,他相信可以取得成功,這就是他成功的關(guān)鍵。

  不僅僅是工作中,就連學(xué)習(xí)上亦是如此,每個人都渴望成功,但真正成功的人并不是很多,就是因為很多人沒有足夠的自信心,早早就半途而廢,最后失敗了。

  社會上的千里馬不多,伯樂更少,所以,要想取得真正的成績,首先我們要相信自己,希望我們都可以成為像羅文那樣的“送信者”。

  把信送給加西亞讀后感 篇31

  100多年前的一個夜晚,出版家阿爾勃特·哈勃德在與家人喝茶時受到啟發(fā),創(chuàng)作了這樣一篇不朽的文章——《把信送給加西亞》。故事是這樣敘述的:19世紀(jì),在美國和西班牙戰(zhàn)爭即將爆發(fā)期間,美國為了同古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,進(jìn)而獲得他們的支持,并從他們那里得到敵方的情報,需派人送一封決定戰(zhàn)爭命運的信給古巴起義軍加西亞將軍。在這個送信的傳奇歷程中,那位叫羅文的英雄在接到美國麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)后,沒有任何推諉,以其絕對的忠誠、高度的責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性,克服各種各樣的艱難險阻,終于把信送給了加西亞將軍,出色完成了這件不可能完成的任務(wù)。

  當(dāng)一口氣認(rèn)真閱讀完后,書中主人公羅文英雄深深感動了我,使我感概萬千,深受啟發(fā)。

  羅文英雄的成功經(jīng)驗告訴了我:只要有投入才能有回報,只要有忠誠才能有信任,只要有主動才能有創(chuàng)造。也就是說,要成為“送信”的人,就是具有敬業(yè)、主動、誠信,有學(xué)習(xí)精神和努力實干的人。

  在現(xiàn)實生活、工作中,要做好每一件事、每一份工作,必須要有積極主動的態(tài)度和高度的責(zé)任心。沒有不可能,只有做不做,努力不努力。態(tài)度決定一切。良好的態(tài)度體現(xiàn)一個人高尚的品德和決定事業(yè)的成敗。當(dāng)今社會,競爭越來越激烈,逆水行舟,不進(jìn)則退。如果在工作中還存在著得過且過、不思進(jìn)取固步自封的思想和態(tài)度,那么個人的發(fā)展前途會越來越暗淡,甚至?xí)簧鐣蕴H珙I(lǐng)導(dǎo)給你安排了工作任務(wù),而你認(rèn)為無關(guān)緊要,工作起來漫不經(jīng)心,不積極,不主動,拖拖拉拉,不認(rèn)真去做;或有抵觸情緒,將工作放在一邊置之不理,沒有按時完成,給公司帶來影響;或是雖經(jīng)催促,只是勉強應(yīng)付了事,沒有按領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量地完成,最終結(jié)果也會不盡如人意。這樣,將會失去公司對你的信任,也會給你的發(fā)展前途帶來很大的負(fù)面影響,得不到公司對你的重用。

  所以,在工作中,必須拋棄個人私念,不必計較個人得失,養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮的良好習(xí)慣,任勞任怨,少說多干,忠實履行自己的'職責(zé),充分發(fā)揮主觀能動性,用心工作。同時,要認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的工作能力和工作水平,真正擔(dān)負(fù)起肩上的重任,體現(xiàn)出自己的人生價值。我愿作那個“送信”的人。

  用書中這句話,與大家共勉:“一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人!

  把信送給加西亞讀后感 篇32

  暢銷全球100多年的《把信送給加西亞》一書,是美國作家阿爾伯特.哈百比的一部作品,講述的是19世紀(jì)多邊戰(zhàn)爭中,美國總統(tǒng)麥金萊想要和左巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,派羅文送一封決定戰(zhàn)爭命運的信給加西業(yè)將軍,當(dāng)時只知道加西業(yè)將軍在古巴的一個廣闊的叢林里,之后羅文經(jīng)過一系列艱險將信送達(dá)的故事。

  這本書以一種足以讓所有人折服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認(rèn)識到工作態(tài)度直接體現(xiàn)了工作質(zhì)量?匆粋干事效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。

  在現(xiàn)實工作生活中,我們總能見到一些人工作態(tài)度不端正,以善于投機取巧為榮,領(lǐng)導(dǎo)一走就懈怠,沒有監(jiān)督就沒不自覺,工作推諉,劃地百封,不思百省,以種種借口遮掩自己的缺乏責(zé)任心,抱怨社會不滿,機遇不濟(jì),在埋怨和抱怨的同時,這類人為什么不能坐下來靜思,為什么這些“不”會落在? 身上呢?這又回到了“態(tài)度決定一切”這個主題上了。我覺得人生真正的“不”就是對自己不負(fù)責(zé)。態(tài)度不端正的人,有才華就覺得自己應(yīng)被重用,不愿從小事做起,從基層做起。只有才會,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,又有何用?

  書中告訴我們,要想干成一件事,并出色的去完成它,除了具有主動性與責(zé)任感外,還必須專注鎖定目標(biāo),認(rèn)識到這就是命令,必須完成。加強學(xué)習(xí),充實基礎(chǔ),積累經(jīng)驗,提高素質(zhì)能力,才能更好、更快、更準(zhǔn)地完成各項工作任務(wù)。要想在工作中成就一番事業(yè),就要勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立百信,有一個正確的心態(tài),才能豐富知識,把握更多的機會,努力做好每一件事,機會就不會擦肩而過,才能超越自我,反省自我。站在個人、單位、社會立場考慮問題,發(fā)揮自身優(yōu)越特長,解決問題,提高自己的工作水平。不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般職員,把自己和單位命運看成一體,將自己人生目標(biāo)事業(yè)和企業(yè)發(fā)展緊緊相連,我們發(fā)現(xiàn)英雄其實就是做了自己該做的.普通工作時,我們就是一個稱職的員工,永遠(yuǎn)記住“獎賞僅僅給那些有用的人”這句話,不要等、靠,一切成功來之于努力,停止無謂的抱怨,忠誠于你從事的每項工作,不斷完美自己,做一個現(xiàn)代的羅文。

  把信送給加西亞讀后感 篇33

  《把信送給加西亞》曾經(jīng)已讀過,此次重讀,感覺大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一個叫羅文的中尉軍官,接受總統(tǒng)的任務(wù)“將一份總統(tǒng)的親筆信交給加西亞將軍”的故事。加西亞是古巴反抗軍的首領(lǐng),藏身之地非常隱密,美國總統(tǒng)與軍隊不知其具體的藏身之地。羅文就是在這樣的情況下接受了這個任務(wù),并且沒有問及諸如“問什么、在哪里、如何去”等問題。其在接到任務(wù)之后,經(jīng)歷多次的生死考驗,并最終完成任務(wù)。也因此其被稱為美國的英雄。作者通過此文所要表達(dá)的意思是:沒有借口、沒有抱怨,克服一切困難完成上級交待的任務(wù)。

  本書不僅載有《致加西亞的信》原文,還載有羅文本人所寫的送信的具體過程《我是如何把信送給加西亞》的,以及其他人員對《致加西亞的信》一文的評價和看法。在我看來,全力以赴完成任務(wù)的使命感,在任何時代都是需要的。正是這樣的精神才塑造了人類的進(jìn)步。

  在這樣精神的帶領(lǐng)下,世界上出了無數(shù)的英雄,并創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡。這種精神是偉大的,但是我們對這種精神的認(rèn)識必須是理性和清晰的。否則,就會被帶入盲從的境地。正如書中所收錄莫雷斯的《如今,加西亞不曾收到他的.信》一文中所描述的那樣。從書中所收錄的作者哈伯德的其它小短文來看,受困于當(dāng)時的思想體系所限,作者對此種精神的理解不完全正確。

  作者在文中所傳達(dá)的全力以赴完成任務(wù)的思想是正確的,但是,他要求“”接受任務(wù)——完成任務(wù)——不要多問“工作思維模式,在如今看來,顯然是不合適的了。他的其它短文要透露出了同樣的思維模式。因為這種模式是一種簡單的、單向式的命令模式。而在如今的社會,我們所要倡導(dǎo)的是雙向的、互動的溝通模式。 書中收錄的羅文本人所寫的《我是如何把信送給加西亞的》一文中透露出了一個細(xì)節(jié)之處:其上校在給其布置任務(wù)的時候,告訴了他開始行動的時間、地點、接待人等信息,并告訴他“方法是會找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。

  因此我們可以看出,羅文他并不是不問,為是已經(jīng)沒有什么好問的了。其上校所知道的已經(jīng)向其交待清楚了。“后面的就全靠你自己了”,這就與作者哈伯德所描述的不想符合了。 當(dāng)然,作者所要表達(dá)的那種“全力以赴完成任務(wù)的使命感”是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念,配合上我們現(xiàn)代的管理溝通方式,可以打造出完美的職業(yè)人。

  在后80、90后中、缺乏責(zé)任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態(tài)。這種使命感正在喪失,在現(xiàn)在的企業(yè)中,大部分管理者都認(rèn)識到平等溝通、員工輔導(dǎo)、人性化管理等的重要性。 所以,從管理的角度講,發(fā)現(xiàn)使命感的人能力是一個管理者所必備的能力。但是,正如目前絕大多數(shù)的企業(yè)所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個管理者,不能呆坐在那里等待這樣的人才來工作,作為管理者必須學(xué)會如何利用和激勵這些尚不具備羅文那樣使命感的人來做出不平凡的事業(yè)。簡單的說,就是用平凡的人做出不平凡的事業(yè),F(xiàn)代企業(yè)的管理所應(yīng)用的目標(biāo)績效考核、組織管理系統(tǒng)、人員的激勵等管理手段,無不在實踐這樣一個目標(biāo)?偨Y(jié)一句話:管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業(yè)的能力。因為你的團(tuán)隊,不可能人人都生而就是“羅文”。

  把信送給加西亞讀后感 篇34

  一本小小的書,一個簡單的故事,故事雖然很短,但是我從中學(xué)到大大的道理。讀了《把信送給加西亞》這本書后,一個叫羅文的英雄呈現(xiàn)在我面前,從他身上學(xué)到了勤奮、敬業(yè)、忠誠的優(yōu)秀品格。

  勤奮,是實現(xiàn)理想的基石。我們對于工作都抱著美好的憧憬和向往,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)這份工作和期待的不一樣時,就會慢慢褪去熱情,開始自甘墮落、自我荒廢,工作中我們不應(yīng)該去考慮薪水的多少,更重要的是放低自己的姿態(tài),通過工作獲得技巧和經(jīng)驗,把所學(xué)到的知識不斷地武裝自己,這一切最終會帶給我們豐盛的回報,而勤奮是長期以來的一種堅持。

  敬業(yè),是一種姿態(tài)。大多數(shù)人所從事的工作都是極其平凡的,而將一件件平凡小事做到極致,就是一種敬業(yè),人生在世,無論從事什么事業(yè),敬業(yè)是首要的品質(zhì)。讀后感·其實從事任何種工作,并沒有貴賤之分,有敬業(yè)精神的`人,再平凡的事情,只要付出了不平凡的努力,也能取得傲人的成果,所以我們所缺的是發(fā)揮自我的才能,改掉一些抱怨,多一些實干,保持一顆積極的敬業(yè)心態(tài),才能讓自己成為一個超凡卓越的人。

  忠誠,是一種信念。我們不管為人父母、為人子女、還是為人朋友,都需要忠誠,在工作中更需要忠誠,對于工作,忠誠的意思并不是盲目地聽之任之,而是需要我們有團(tuán)隊意識,有自己的想法,有對工作的責(zé)任感,忠誠是一種信念、一種美德,它往往會讓我們得到他人信任和賞識,帶給我們滿足感和尊敬感,從而走向更高的高度。

  總而言之,讀了《致加西亞的信》這本書,我覺得自己需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多。在以后的工作中,我希望自己也能像羅文一樣勤奮、敬業(yè)和忠誠,充分發(fā)揮自我的主動性,服從安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項工作,力求把工作做到更完美、更迅速、更準(zhǔn)確、更專注,做一個平凡卻不平庸的人。