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追求卓越讀后感

時間:2022-08-22 06:00:14 讀后感 我要投稿

追求卓越讀后感范文

  當品味完一本著作后,想必你一定有很多值得分享的心得,這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。那么你真的會寫讀后感嗎?以下是小編為大家整理的追求卓越讀后感范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

追求卓越讀后感范文

追求卓越讀后感范文1

  在《追求卓越》這本書中,湯姆。彼得斯用熱情洋溢的語言,總結了自己60多年來成就卓越至關重要的163個細節(jié),涵蓋了危機、機遇、睿智、態(tài)度、行為、工作、領導、網(wǎng)絡、人才、創(chuàng)新、學習等諸多方面,這些事情在很多人眼里,只不過是一些不起眼的小事,但彼得斯一再強調,不要小看這些小事情,小事情也很重要,這些小事情成就了卓越,做好小事才能成大業(yè)

  彼得斯告訴我們,要“努力忘記以往的黃金時代——懷舊本身具有毀滅性”。我想,這跟我們平時所說的“成績是屬于過去”是一致的'。他還說,“鼓勵自己一切都會過去的,但同時提醒自己這一切可能不會很快結束,以便使自己全心全意利用現(xiàn)有條件——事實上,品性完全由人們在應對逆境時的反應所決定的。”很欣賞這種面對逆境的生活態(tài)度,他告訴我們要有平常心,要正常面對挫折,應對困境,要“把損失拋在腦后,立刻重新策馬揚鞭”。

  彼得斯還強調,“學習非常重要,不僅僅是學習一種技藝,掌握某種知識,就是一些基本行為領域也需要學習。比如:掌握感謝的方法、修復人際關系、傾聽吸收應對他人觀點、有效質疑、保持聯(lián)系的藝術、在爭斗的派系之間實現(xiàn)和平與繁榮、寫作與演講……這些都是企業(yè)效率的基石。”學習的方面很廣,學習的方法和形式很多。希望我的家人、朋友,都能夠好好學習,以平常心去面對生活,應對生活中的逆境。

追求卓越讀后感范文2

  《追求卓越》開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命。彼得斯本人回顧本書時說:“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的東西。它的風格是刻意形成的!弊髡叩囊鈭D就是要恢復管理學的基本面貌,賦予那些被管理專家們所視而不見但卻在實踐中表現(xiàn)出強大生命力的東西以應有的地位。本書超越了傳統(tǒng)的理論框架,通過對43家卓越企業(yè)的分析,捕捉到企業(yè)經(jīng)營成功最基本的因素!蹲非笞吭健纷钪匾奶攸c就是以實際案例為基礎,結合大量的事實、數(shù)據(jù)與分析,而且文筆生動流暢,擷取案例說理渾然天成,引用名家理論如數(shù)家珍,文中隨處可見的精彩引言更是畫龍點睛。因此,任何人都可以從欣賞一個個的企業(yè)夢想中感受到激情。

  ,僅在美國就銷售了600萬冊,全球發(fā)行量高達900萬冊!該著作創(chuàng)造了“彼得斯時代”,是有史以來最暢銷的管理類書籍,許多跨國大企業(yè)視彼得斯的著作為發(fā)展創(chuàng)新的經(jīng)典。

  為了探詢管理藝術的秘密,作者花費數(shù)年時間輾轉美國各地,深入企業(yè)調查研究,取得了數(shù)百個大小公司的第一手材料。樣本涉及制造、信息、服務、銷售、交通、食品等諸多行業(yè),其中有我們中國讀者所熟知的跨國公司,如IBM、通用電氣、惠普、通用汽車、3M、麥當勞、寶潔等等。作者發(fā)現(xiàn),盡管每個優(yōu)秀企業(yè)的個性不同,但擁有許多共同的品質,也就是八大基本屬性,即:崇尚行動;貼近顧客;自主創(chuàng)新;以人助產;價值驅動;不離本行;精兵簡政;寬嚴并濟。

  20xx年后,托馬斯·彼得斯追述了這八條原理是如何誕生的:“隨著去百事公司演講的時間越來越近,某天清晨6點左右,我坐在桌前,從美州銀行大樓的48層俯瞰舊金山灣。我閉上眼睛,然后伏案在拍紙簿上寫下了8條。從那時起,這8條就沒有改變 過,它們是《追求卓越》的8條基本原理!

  現(xiàn)在,讓我們再次審視一下這八條原理:

  (1)崇尚行動:偏好行動而不是沉思;

 。2)貼近顧客:在產品和服務上接近顧客的需求;

 。3)自主創(chuàng)新:鼓勵自治和放松,而不是緊密監(jiān)督;

  (4)以人助產:對雇員的態(tài)度是鼓勵其生產力,避免對立情緒;

  (5)價值驅動:以一種被稱為“走動式管理”的.方式,保持與大家的緊密接觸;

 。6)不離本行:“專注于自身”以保持商業(yè)優(yōu)勢,避免在自己力所不能及的領域與人競爭;

 。7)精兵簡政:組織結構簡潔,人員精干;

  (8)寬嚴并濟:對目標同時保持松緊有度的特性但卻不窒息創(chuàng)新的控制系統(tǒng)。

  這些基本原理的提出,在相當程度上影響了全球企業(yè)的管理和運營。直到今天,崇尚行動、貼近顧客、精兵簡政、不離本行這些指導性原理,仍然是許多企業(yè)提升績效和贏利水平的有效方法。雖然《追求卓越》中提及的某些企業(yè)可能已經(jīng)失敗了,但這絲毫不會影響八條原理所具有的真正價值以及它給企業(yè)運營帶來的深遠影響。正如彼得斯所言:“遵循這8條原則,你會贏,肯定會贏,我永遠不會這樣說。我要說的是,忽視這8條原則,你會失敗,肯定會失敗”。

  與此同時,托馬斯·彼得斯并沒忘了警告人們:“任何一個人如果蠢到看見一本商業(yè)書籍就全套照搬,那他就的的確確是個白癡!边@個時代變化太迅速了,不可能僅僅依賴幾條準則就獲取永久的成功。彼得斯強調:“我們應該貼一個警告標簽。注意!沒有永恒的東西。任何東西吃得太多都會有毒。請記。荷虡I(yè)中所有事情都是悖論!

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