《請給我結果》讀后感（精選34篇）
認真讀完一本著作后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，下面是小編為大家收集的《請給我結果》讀后感，歡迎大家分享。
《請給我結果》讀后感 篇1
姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點：結果，是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認為結果改變了人生。我認為以上觀點是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個大眾的觀點之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿意的結果，你可以怎么做。
在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務與結果不是一回事，不要沉迷于任務的完成過程，而要多想想怎樣才能達到一個好的結果。而在實際工作中，好的結果確實可以打動別人。這也是眾所周知的。
這本書值得閱讀和學習的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個令人滿意的結果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結果要有“結果心態(tài)”，因為“結果心態(tài)”決定了行動。行動決定結果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個人做事很實用的'道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責任與結果的關系。這兩章對公司層面應該是適用的，因為公司的結果是要考制度來保障的，不是靠單純的個人式的方法所能達到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結果和個人方式有效結合起來。公司想要的結果要靠制度保障，而可以得到的結果就要靠整個公司的執(zhí)行力來實現(xiàn)了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結果的制度建設，這本書可能會是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請給我結果》在方法論上是值得我學習的，讓我意識到做一件事情時要考慮到可能會有的不同結果，以及想得到好的結果應該做些什么。
事實上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會有什么樣的結果。
《請給我結果》讀后感 篇2
《請給我結果》一書清楚地闡釋了：沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！
所以作為企業(yè)，首先應該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結果（價值）。如果員工不提供結果，無論他有多愛企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會因為沒有結果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過來對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！
思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。員工首先應該明確“我是誰”和“我應該是誰”的問題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進入公司，就意味著在他的人生中，每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證明自己的價值。結果怎樣，與其他人無關，只在于他是不是一個合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價值。
行動決定結果。行動不一不定有結果，但不行動就一定不會有結果。執(zhí)行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強——0。1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動前，不是考慮能不能成功的問題，而是下定決心、即使失敗也要行動。員工應該懂得完成任務不等于結果。任務是一個執(zhí)行假象，因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中，當我們認為自己是在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務，而不是執(zhí)行，因為我們沒有結果。
當我們在做自己的工作時，實際上就是接受了一項領導交給的任務，我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的結果來換取工資。我們應該對自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己能夠提供一個好的`結果。但凡成功的人，他們都有一個共同的特點，那就是對自己負責任。對結果負責任的人，就是對自己負責任的人。
當我們在做一件事情前首先應該對結果定義，之后用結果思維的方法設定好每個節(jié)點（每個時間段的目標）的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會中體現(xiàn)出自己的價值，才能夠真正地作出結果。
沒有結果的努力，是無用功；沒有結果，意味著我們將回到起點，一切從零開始——我們靠結果生存！
《請給我結果》讀后感 篇3
如果你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)造結果!
閱讀《請給我結果》一書，看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結果，有了新的認識，印象中最深的一句話“完成任務≠結果”，看似相等，卻意義不同，任務是一種假象，當你以為你是在執(zhí)行任務時，其實是在完成任務，而不是結果!
企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結果匯成一個總結果到社會上去交換，如果員工不能給出結果，那么企業(yè)必將因失去結果而無法立足于社會。完成任務≠結果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。
對于人們看來懶散緩慢的.蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結果。所以經(jīng)過一個月、兩個月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā)，公司用我們每一個人，是因為我們物有所值，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，所以我們從公司得到了相應的回報。
只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的頂峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的概括，并愿我們?nèi)巳俗鰝�有結果的人，擁有精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;
鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;
速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。
《請給我結果》讀后感 篇4
讀了《請給我結果》這本書，我從新審視了一下我這些年的經(jīng)歷，我突然覺得我這些年沒做幾件有結果的事。難怪我這些年一直沒有成長，看了這本書真的讓我明白了很多的東西。明白什么才是責任什么才是對自己負責。
以前不知道不成功問題出在哪，現(xiàn)在終于明白了是心態(tài)出了問題，當有想要結果的心態(tài)時，那就不會輕易的被困難嚇倒，而是繼續(xù)為著最終的目標努力直到成功得到預期的結果。只有想要結果的心態(tài)才會去有效的行動，為每件事每一分鐘負責。我以前認為只要付出了就應該有結果，但我錯了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是時間還是真正用心為結果努力的過程。
當你用心為達到結果而努力的時候，只要你行動了就成功一半了，即使你的.行動沒有達到預期的效果，但你也是有收獲的因為你最起碼知道了一種不成功的方法，在以后做事時就會避免同樣的錯誤再次發(fā)生。成功是在無數(shù)的失敗中總結出來的，只要你做了就會有收獲0.1永遠大于0。舉個例子，就算天上掉餡餅也會砸那些在行動的人身上，因為他們在動接受餡餅的機會就遠遠的高于那些坐著不動的人，雖然行動了不一定成功，但不行動永遠不會成功。
其實就我個人而言最需要改進的就是總給自己太多不成功的借口，當遇到困難時第一個反映就是給自己找理由，不是我不努力是客觀原因造成的，看了請給我結果，我真的要問自己你到底想要的結果是什么！！不管客觀原因是什么沒有結果就是沒有結果，沒有結果之前做的努力全都白費了。我不想再這樣沒有結果了，以后不管做什么事時我都會先問自己想要什么結果，當明確自己想要什么的時候不管遇到什么困難，只會行動，行動，再行動！直到得到結果為止。我要成功，我要對自己負責，我要成為職業(yè)的經(jīng)理人。
《請給我結果》讀后感 篇5
通過書名就可以看出本書重在講結果，請給我結果，不管過程多么曲折、困難，只有有結果才是成功，沒有結果一切都等于零�！墩埥o我結果》這本書闡述了為什么，如何做。
本書通過講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責，不應該推卸、逃避責任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y果。
當我們承擔起我們的責任，面對面前的問題，我們應該如何去做，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務的心態(tài)，要有結果心態(tài)，不是想要而是一定要！結果心態(tài)有了，你就會想領導之所想，做領導之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強調(diào)了做的重要性，也就是行動。行動決定結果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結果，想的方法再天花亂墜，也看不到結果；立即行動，速度第一。書中講了很多實例證明了行動的重要性。
我們應該如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的'結果：行動時不能給自己太多的借口，永遠做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領導認清自己和職工的職責，使員工做一個有自主意識，能獨立完成任務的員工，應該教員工如何做事！
作為一個職工，我們應該把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在為自己做事，我們做好了，領導都看在眼里，什么都會有的！
《請給我結果》讀后感 篇6
《請給我結果》這本書我花了三天時間讀完，第一個感覺是，這真的是一本好書，易于理解又深刻。
在閱讀的過程中，我發(fā)現(xiàn)我在生活動力課上學到的，在教練口中聽到的，很多知識和真理都寫在了書中，都參與到了課堂中。它就像是一種心態(tài)，一種生活中的心態(tài)，一種管理中心態(tài)，一種做生意的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮的，濃縮是精華，值得品讀。
思想決定出路，結果改變?nèi)松�，這句話說得太好了。一艘船在大海里迷失方向，結果肯定是被風暴吞沒，毫無結果的.生活，最終會死于抑郁。
想想你自己和你周圍的人，當你遇到問題的時候，你在為自己找借口，漫不經(jīng)心，慢慢養(yǎng)成了一個習慣。但問題還是存在的，心里是舒服的，但是去欺騙了自己。這對你有什么好處呢?問題仍然存在，沒有解決，它仍然是一個問題，或者沒有結果。沒有結果就沒有進步，自己沒有進步，進步的是欺騙自己的技術，自己欺騙自己是不夠的，有時還請別人幫忙欺騙。畢竟，大多數(shù)人生活在一個充滿欺騙的世界里。
成功的人是那些對自己負責的人。如果一個人不為自己負責，就不可能為別人或問題負責。使我們受苦的，必使我們剛強。就像生命動力學課程一樣，這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服，有時甚至想要逃跑。但這是一個成長的過程，當這些不舒服的感覺被正視和解決時，我們會感到爽快。
一種超越自我的自信，其實我可以做到，其實我有能力做到，其實我可以這樣生活，而不是聽天由命。慢慢地，我似乎養(yǎng)成了一種習慣，愿意挑戰(zhàn)任何困難的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會讓人上癮，當你得到結果時的感覺也會讓人上癮，所以我們愿意得到更多的結果。
面對問題繼續(xù)欺騙自己或者告訴自己我做不到，如果你告訴自己你不能，誰認為你能?因此，“思考”是沒有結果的，“行動”是取得結果的途徑，“承諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結果最有效的品質(zhì)。做到這些，我們離成就就不遠了。
這本書真的很有用，有時間的話，各位都可以讀讀，你一定會有所收益的。
《請給我結果》讀后感 篇7
最近在工作之余看到了《請給我結果》一書，給我感觸很大。這本書屬于偏宏觀概念的書，更細處的內(nèi)容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動，行動決定結果。心態(tài)決定我們的生活，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的未來。心態(tài)影響行動，行動決定結果。事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的.永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。
二、想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生。播種思想，收獲行動。播種行動，收獲習慣。播種習慣，收獲性格。播種性格，收獲命運。
三、沒有假如，只有必須。是的人生沒有假如，于是有了：感慨曾經(jīng)的年少輕狂。感慨曾經(jīng)的懵懂無知。
又感慨對往事的一去不返。因為，生活好像并不會因為你而停下腳步。所以，你沒有時間去后悔，去假設，時間是永遠向前走的，他不會為了任何人而停留，為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r間而悲傷難過呢，給自己造成不必要的傷害，現(xiàn)實不管你愿不愿意接受，他都會給你，而是無條件的，所以，人生沒有如果，自己造成的結局就是不結如果。
四、沒有任何借口。其核心是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。西點軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將“沒有任何借口”作為學生的行為準則，使西點軍校的學生在任何一個團體都表現(xiàn)出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、榮譽感和紀律意識，自信、誠實、主動、敬業(yè)，從而成為可信賴和承擔責任的人。美國成功學家格蘭特納說過這樣一段話：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！讓我們改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無法預料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來。如果就表面看來，它們十分強大，勢不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個人的一生中，無論你從事何種職業(yè)，面對何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會有成功的那一天。
總之，《請給我結果》這本書，深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學習，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
《請給我結果》讀后感 篇8
讀完《請給我結果》這本書，收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對企業(yè)而寫的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別，但這本書里的很多觀點，對我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。
書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例，也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè)，在殘酷激烈的商業(yè)競爭中，為了“結果”——研發(fā)出競爭力更強更能受消費者青睞的產(chǎn)品，迅速“行動”起來最終崛起的事實；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發(fā)人深省。
書中有很多深刻的觀點值得我們?nèi)ジ形�、學習和實踐。例如，“思路決定出路，行動決定結果”、“認真第一，聰明第二”、“沒有假如，只有必須”、“行動不等于結果”、“給別人希望，不給自己留后路”、“不是想要，而是一定要”、……這些新穎的觀點是對我們陳舊觀念的有力一擊，讓我們重新反思自己。書中也有不少振奮人心的話語：只要你堅定信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就會看到風雨過后的彩虹；超越自己，我們就可以創(chuàng)造奇跡；簡單的事情重復做，就會產(chǎn)生積累效益；使我們痛苦的，必定使我們強大；當責任來臨時，請背負起你的`責任，千萬不要逃避……
作為一個教師，我們應該以積極主動的心態(tài)，義無反顧地承擔起自己身上的責任，老老實實、腳踏實地、認認真真地把每天的工作做好。
當我們還不夠成功或者一時失敗的時候，不找借口，要從失敗中總結教訓，讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時，要用“結果的心態(tài)”面對，不抱怨，不消極，主動找原因，積極想辦法，不輕言放棄，要永不言��；堅持每天學點與教育教學有關的新觀點、新知識、新技能，讓自己每天都是“新的”。
“完美的結果，永遠是長期努力的結果。”那就讓我們更加堅定自己的必勝信念，以積極樂觀的心態(tài)，迅速行動起來，一步一個堅實的腳印，堅持不懈，向著完美的結果，繼續(xù)前進！
《請給我結果》讀后感 篇9
最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結果》，這本書是一本很好的書，書中講的很實際，為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構想，卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過來，為什么公司的團隊執(zhí)行力越來越差？做強做大是一個結果，而這個結果只能從員工中獲得。沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)。我們很多人也有無數(shù)的夢想?yún)s也實現(xiàn)不了，那是因為沒有結果，思路決定出路，行動決定結果。我們我們中國的企業(yè)如果把企業(yè)成長的基點，放到員工的成長上，那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長的真正動力。
如何幫助員工成長，幫助我們找到核心的要點，就是幫他們懂得：做一個商人最基本的天職就是創(chuàng)造價值，提供結果。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記得一點，企業(yè)中存在的各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你提供結果，不創(chuàng)造價格的理由。你提供價格，只與你做一個職業(yè)化員工，與你為來成為一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關。有時候我們完成任務，但是不一定就是結果。在工作中我們?nèi)绻瓿扇蝿眨敲次覀兘?jīng)常得到的.是借口，因為完不成的借口有上千萬，欲找借口，何患無辭？如果我們要結果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。
我們要做的是‘結鎖定目標，專注重復”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結果不一定是很好，即使是最差的結果，但是那也是結果。此書讓人感慨，結果百分百，意愿百分百，我相信有了結果，我們離成功也就不遠了。
《請給我結果》讀后感 篇10
用了三天時間，讀完這本書。第一個感覺就是，確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中，我發(fā)此刻生命動力課堂中學到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結果改變?nèi)松�。是的，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風雨吞噬，一個沒有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個問題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的'養(yǎng)成了一種習慣。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里，不解決，它還是個問題，還是沒有結果。沒有結果，就不用談進步。自己沒進步，進步的是忽悠自己的技術，自己忽悠自己不夠，有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去，大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負職責的人。如果一個人連自己都不負職責，那對別人或?qū)栴}負職責是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動力課程，這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當應對并解決這些不舒服后，那感覺就不是舒服了，是爽!一種超脫自我的自信，其實我是能辦到的，其實我是有潛力的，其實我能夠這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的
結果。而不是應對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自己都跟自己說不行，又有誰會認為你會行呢?所以，“想”是沒有結果的，“行動”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是到達成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠了。
這本書中，我最喜歡覺得最實用的是：
執(zhí)行方針：結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復。
執(zhí)行關鍵：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。
《請給我結果》讀后感 篇11
《請給我結果》，一本很耐人尋味的書，讓人深受啟發(fā)，讓我從一個新的角度來審視問題的本身。在大多數(shù)人的腦海里，"結果未必重要"，"只要努力就行"，"結果如何，與我無關"，"我只對事情（任務）負責，不對結果負責"等等，但是，這一切，在這本書里被徹底顛覆。
完成任務≠結果，這是這本書非常鮮明的一個觀點。有多少這樣的員工，他們覺得自己只要每天把任務完成就可以了，而他們并沒有認識到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機，有任何一個地方螺絲松掉，這架飛機就將失事。企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務，而是要創(chuàng)造價值。
完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的'決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。每個人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來的，如果付出少，回報也會少，所以，一定要給企業(yè)一個滿意的結果，創(chuàng)造良好的價值，這樣，我們才可擁有相應的回報�，F(xiàn)在我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng)造價值，給企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)一個好結果，從而可以提升自己的價值，展現(xiàn)自己的價值，最后，給自己也是一個好結果。
每個人都應該行動起來，為了自己想要的那個結果，也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，而要做創(chuàng)造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動，用行動創(chuàng)造結果，不怕失敗，鎖定責任。
"態(tài)度決定一切"在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
《請給我結果》讀后感 篇12
書中有句話說的好：思路決定出路。我以此領題，來理一理我的思路�！墩垺窌鞄悯r明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存。要想員工努力地提供結果，必須進行職業(yè)化訓練。關于什么是職業(yè)化？我對姜汝祥博士的觀點存在著疑問？他說：少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說，員工們只管結出果來，賞你幾個錢就萬事大吉了；至于結的果怎么用，那是老板的事；這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物 。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn)，沒有主人翁意識，認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采，三線建設，兩彈一星的升空等；這些都是建設者們發(fā)揚主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說：是社會主義好，還是資本主義好；并沒有蓋棺定論。
姜博士說：企業(yè)的虧損是員工剝削企業(yè)的結果。這好辦，走人就是了。反過來，員工努力地提供結果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時補償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎么辦？比如： 企業(yè)主 拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁�，我們就會產(chǎn)生雇傭感，就不會繼續(xù)給 企業(yè) 結果。如果 企業(yè)主 用我們的果把 企業(yè) 發(fā)展壯大了， 企業(yè) 知名了 ， 我們就有了榮譽感，就會增強 我們的 主人翁意識 。 你們說：這樣會不會調(diào)動我們的積極性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業(yè)就不會倒閉。個人權威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結合，還有待探討。這我就不多說了。
姜汝祥做為社會學博士，哲學的對立與辨證應該是研究的，他的思維象快速的列車，他應該明白走著兩根并行的鋼軌，一根是社會主義經(jīng)濟學說，另一根是資本主義經(jīng)濟學說；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬科等都在用“結果導向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的.是：“結果導向”最終是“人才導向”，有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲；最終他們會變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎”；這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同，中、小企業(yè)的出路何在？大眾的利益何在？世界是否處處繁榮昌盛？
《請給我結果》讀后感 篇13
最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結果》這本書，給我感觸很大。書中講了很多道理和案例，我覺得其中的一點說的非常有道理：對結果負責的人，就是對自己負責的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個對自己都不能負責的人，更無從談起對家庭、社會負責了，這種人將會被家庭拋棄，被社會所淘汰。那如何才能做一個對結果負責，對自己負責的人呢?
我覺得一個對自己負責的人，他身上一定會有三個特點：信守承諾、結果導向、永不言敗。
信守承諾其實是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，但如今隨著經(jīng)濟發(fā)展，在有些人眼里利益是最高目標，信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟發(fā)展，各類生意往來也越來越多，這些人為了追求高額暴利，對自己做出的承諾是拋置腦后，相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會成為那種人呢?
如今國家經(jīng)濟不在是以前的爆發(fā)性，而是進入了平穩(wěn)階段，同時各類法律也越來越健全，社會對個人、企業(yè)信用等級也越來越重視，那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視，那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門，日常接觸的商戶很多，在與客戶交談時每句話都要仔細考慮，不能讓客戶誤解，承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個人信用損失，更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說，信守承諾是我們招商人員最基本的.職業(yè)素質(zhì)。
結果導向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒有目標那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛，其結果就是處處撞墻，一事無成。在工作中沒有了目標也就沒有了動力和壓力，所以最終被淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時候，在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務，當你被要求完成這項任務，并提供結果時，這就意味著你正在承擔一種責任，永不言敗就是這種責任的體現(xiàn)。
記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講，就三句話，他說：“我成功的秘訣有三個：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了。”我們在工作也一定要培養(yǎng)這個決不放棄、永不言敗的工作作風，世上無難事，只怕有心人喔!
《請給我結果》讀后感 篇14
結果，完全掌握在自己手中。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關。
這就像一個優(yōu)秀的職業(yè)球員，無論踢球報酬多少，也無論教練同事有什么問題，都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個原則有關，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀眾只有一個要求：請給我結果！
《請給我結果》中以重筆闡述了任務和結果的關系，簡單的來說，其實就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關系，我們做了些什么并不重要，關鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個施展自己才能的舞臺，我們累積的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個舞臺上得到展示。為了把握住這個充實自我和表達自我的機會，我們每個人都應該以自己的奮斗目標為指引，努力工作，累積結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個目標是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已，對企業(yè)來講，僅僅有“過程”是沒有意義的。行動才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動是非常重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。
一個具有職業(yè)意識和價值心態(tài)的企業(yè)職工，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應該是要以積極的'心態(tài)全身心奉獻，從而給自己所做的一切要一個結果，并最終成為一個有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進入公司，我們每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證明自己的價值。結果怎樣，與其他人無關，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價值！你每天結果的累加，也就是你的人生價值，這完全掌握在自己的手中！
《請給我結果》讀后感 篇15
近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結果》一書，書中結合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價值的有關執(zhí)行力的指導，如醍醐灌頂、受教非淺，使我對工作方法與態(tài)度進行了審視，也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認識。
企業(yè)是依靠結果生存的，提供結果是員工的底線，只有在取得良好的結果才能實現(xiàn)企業(yè)價值， 在完成任務≠結果的不等式中闡明了：真正有意義上的`執(zhí)行，是做結果，而不是完結的執(zhí)行過程，沒有結果的執(zhí)行過程等于無用功。無用功=零價值。我們應該建立正確的價值觀，把眼光停留在結果上，不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。
在主觀上，任務與結果，是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度，任務是被動的執(zhí)行過程，而結果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務是被動、消極的;做結果是積極、主動的。態(tài)度決定行動，行動確立結果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。
以結果為導向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標，而推導執(zhí)行過程方法、思路，過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求，要求科學、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程，從而確保結果的實現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個意義講，追求結果，更強調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”正如書中結尾所說，閱讀《請給我結果》只需很短的時間，但是卻要整個職業(yè)生涯進行對照聯(lián)系。
《請給我結果》讀后感 篇16
《請給我結果》，是一本書的名字，同時，也是一句命令和囑托。
初看這本書時，就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引，萬科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油--這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，必須占據(jù)了[天時地利人和"，如果非要給[天時地利人和"排個序的話，我想人的因素往往占據(jù)了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀而約取，厚積而薄發(fā)--無數(shù)仁人志士從人的地位、人與人的團結和人應當勤勉等方方面面總結了人應當具備的特質(zhì)，可是應對現(xiàn)代社會的職場生活，[結果導向"更貼合快節(jié)奏的職場生活狀態(tài)。
在[不要任務，要結果"一章中有一個[考考你的秘書是幾段"的例子。這個例子使我認識到，同樣一個任務會有許多種不一樣的完成方式，在完成任務時不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不一樣的解決辦法，就像[掃地機器人"一樣碰壁后就換個方向走。
在[行動決定結果"一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無功而返時，一個和尚卻能坦然應對老和尚。原先，他在回來的路上看到了一棵蘋果樹，就摘了一個蘋果給老和尚。這個故事揭示了一個基本道理，執(zhí)行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。
應對紛繁復雜的職場環(huán)境與日益增加的職場壓力，我們?nèi)绾喂┙o一個結果，如何圓滿的.完成一個任務就顯得尤為重要。日本的大和民族素來以嚴謹認真著稱�！墩埥o我結果》讀后感。拋開軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創(chuàng)造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因為他們信守承諾、結果導向和永不言敗。我們都曾看到過理發(fā)店的店員團體站在店門口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認為他們是一家人，他們是一個團體，他們的每一個好或不好的舉動都會給理發(fā)店帶來影響。這些舉動都會為他們帶來一個好的結果，即團體超越了個人，一切以理發(fā)店的利益為重。
請給我結果，不是最好，不是借口，不是低能的行動力，而是更好，是職責，是失敗后的重新站起。請給我結果，從失敗中獲得成功。
《請給我結果》讀后感 篇17
讀了集團公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書記推薦的《請給我結果》這本書后，使我受益非淺。
這本書十分好，書中沒有似是而非的大道理，姜汝祥博士透過超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結果，它告訴我們一個看似簡單但好處深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果！
任務是一個執(zhí)行假象，因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中，當你以為你是在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務，因為你沒有結果！我們要懂得一個基本道理：對結果負責，是對我們工作的價值負責。而對任務負責，是對工作的程序負責，因此，完成任務≠結果。
從學習中，我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人，首先就要做一個負責的人，對自我負責。對他人負責。對工作負責。在工作中，找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。人生的價值是一個個結果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成的任務，甚至不合理的任務，上級正等待著你的結果。這時，人自然地反映大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結果時，就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。
思路決定出路，結果改變?nèi)松�，這句話說得十分好。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工帶給的結果生存，沒有強大的職業(yè)化員工就沒有強大的企業(yè)。要造就一個強大的公司，就要先學會打造強大的'員工。作為企業(yè)的員工，你最基本的天職就是創(chuàng)造價值，帶給結果。如果你不帶給結果，企業(yè)就會因為沒有結果而破產(chǎn)。作為企業(yè)的員工就就應少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感。
我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢上，只要你理解這份工作，不管薪酬多少我們都就應要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才能換來成功。如果說，你愛企業(yè)，就請為企業(yè)創(chuàng)造更多結果（價值）。
其次，結果來自行動，想要結果。首先要行動，雖然行動不必須有結果，但不行動必須是沒有結果的，無論你如何思考，無論你思考什么，也無論你思考的水平有多高，都不能透過思考得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，有行動潛力的人永遠都先走再說，哪怕是一個差的結果，都比沒有結果好。坐著不動，永遠賺不到錢。
看了這本書后，使我更加深刻地認識到只有在工作中，不斷自我提高，排除困難險阻，才能到達成功的高峰。
《請給我結果》讀后感 篇18
《請給我結果》，全篇用一個個生動而翔實的事例闡述了他所要表達的觀點，而這些觀點曾經(jīng)被多少人遺棄，甚至鄙視，在很多人的腦海里，結果并不重要，沒有功勞也有苦勞等等，但在這本書里這些被徹底的顛覆了�？春蠼o我很大的觸動，現(xiàn)將感觸與各位共享。
不要只完成任務，重要的是結果，這句話給我印象很深刻，也就是這本書主要觀點：結果導向的一個前提。
在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們覺得自己不過是企業(yè)的一個棋子，只要每天把任務完成就可以了，得過且過，而他們并沒有意識到自己是企業(yè)的一個小分子，一部運轉(zhuǎn)正常的機器，需要整體的協(xié)調(diào)運作，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，這部機器都將失去它原來的動力，而我們在每次工作的時候想到的是去做，而不是去完成，去追求結果，即使最終我不能完成也會這樣說：沒辦法，我盡力了，或者說：我沒有功勞也有苦勞阿，然而現(xiàn)在看起來是多么的可笑，公司需要的是價值、利潤，不是我們的碌碌無為，在本質(zhì)上員工和企業(yè)之間就是一種商業(yè)交換關系，員工們對企業(yè)沒有認同感，沒有歸屬感，沒有把它當作自己的家，只是一天天地機械工作，而公司用薪水回報你，但是如果你不能做出成績，那么你就是在剝削公司，反之就是公司在剝削你，如果非得加上情感的話，那就是回報，公司提供給你發(fā)展的平臺，發(fā)給你薪水，而你需要用工作成績（創(chuàng)造利潤）回報公司，或者你給公司創(chuàng)造利潤，當這個理論你能夠坦然面對，接受之后，那就是進一步的觀點，為了結果而去不擇手段。
把握好自己的結果心態(tài)的基礎上，做到：不是想要，而是一定要。人為的給自己釜底抽薪的處事態(tài)度，把每一天都當作最后一天來生活，把每一件事情當作自己的最后一件事情做，全力以赴，敢于失敗，而又不怕失敗，勇于接受失敗，然后繼續(xù)前進，這就是我們所說的，勇于進取百折不撓，持之以恒，決不放棄。個人認為這才是成功人士與平凡人的最大區(qū)別，也是成功人士最難能可貴的品質(zhì)。要想少失敗，就要擁抱失敗、善待失敗，做到痛并快樂著，學會用一種阿Q精神來安慰自己，不斷地告慰自己：我沒有失敗，只是暫時的停止成功罷了。
如今，每個人都應該行動起來，為那個結果，也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng)造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動，用行動創(chuàng)造結果，不怕失敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價值的實現(xiàn)，更加是美好生活的開創(chuàng)。
繼而，行動才能出結果。責任就是一個人開始為自己的行為負責的開始，有了責任感才能能夠有了壓力有了前進的動力，成功沒有任何理由，而不成功卻有很多借口。行動時，不給自己任何借口，因為等事情結束了，無論你有一千個理由，甚至一萬個理由都不重要了，重要的是這件事情的結果是什么，我們是靠結果生存，假如不能取得好的結果，那么我們除了要將以前的`勞動大大的劃上一個零，還要為自己的遺憾負責，為自己的結果負責，只有鎖定責任才能鎖定結果。
另一個對我有確實深刻的體驗的就是象限法的理論，以前我總覺得每天的事情是那么的雜亂無章，用一個筆記本記下來當天要做的事情，但是每天還是那么的忙碌而沒有頭緒，有的時候還是會忘記了一些事情而感到后悔，看到了這個象限法之后好像忽然之間豁然開朗了，重要而緊急的，重要但不緊急的，不緊急也不重要的，還有就是緊急但不重要的，這樣我的工作效率就提高了許多，而且每天也不是那么的雜亂無章，反而覺得有條不紊，很充實。
讓我們攜手為公司，也就是為我們自己的明天負責，對自己敢于說：我要結果！
《請給我結果》讀后感 篇19
單位發(fā)了一本書，來自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請給我結果，全篇用一個個生動而翔實的事例闡述了他所要表達的觀點，而這些觀點曾經(jīng)被許多人忽視，甚至拋棄，在很多人的腦海里，“結果未必重要”，“只要努力就行”，“結果如何，與我無關”等等，但，這一切，在這本書里被徹底否定。
完成任務不等于結果，這是這本書非常鮮明的一個觀點，在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們并不覺得自己對企業(yè)有何作用，覺得自己不過是企業(yè)的一個棋子，只要每天把任務完成就可以了，得過且過，而他們并沒有認識到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機，有任何一個地方螺絲松掉，這架飛機就將失事，同樣，一個企業(yè)，如果有這樣的員工存在，企業(yè)也遲早會受到影響，員工們以為每天按時下班，把工作做完就行，卻不知道，企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務，而是要創(chuàng)造價值。
每個虧損的企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工，這話聽起來很恐怖，讓人很寒心，但的確如此，員工們對企業(yè)沒有認同感，沒有歸屬感，只是一天天地機械工作，企業(yè)提供給員工廣闊的平臺，員工卻僅僅是低效率地完成著，根本達不到企業(yè)要求創(chuàng)造價值的結果，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。
每個人都想擁有回報，卻不知道，回報的前提是付出，沒有付出哪有回報，而一個優(yōu)秀的企業(yè)，自然會因為你所創(chuàng)造的價值給與一定的回報，而關鍵問題是，每個人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來的，如果付出少，回報也會少，所以，一定要給企業(yè)一個美好的結果，創(chuàng)造良好的價值，這樣，我們才可擁有相應的回報。
這僅僅是書中主要的一個觀點，他也使我認識到，在企業(yè)，結果遠比過程重要，盡管你在過程中耗費了大量的人力物力，有了無數(shù)的`苦勞，但如果沒有達到企業(yè)想要的結果要求，你就是一個失敗者，市抄濟本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠，他們只會給那些功高的人賦予價值，寫到這，我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng)造價值，給企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)一個好結果，從而可以提升自己的價值，展現(xiàn)自己的價值，最后，給自己也是一個好結果。
關鍵問題是，有多少結果可以重來，每當我們看到自己所做的一切并沒有創(chuàng)造很大價值，甚至辦砸一件事情的時候，都會安慰自己，算了算了，反正努力了，結果如此，我也不想這樣，肯定是別的原因造成的，這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說一點用也沒有，甚至會斷送自己前程，沒有結果可以重來，唯有做事情之前為了一個目標不斷努力，為的就是那個結果。
當然，失敗肯定有，書中也說，要不怕失敗，敢于失敗，失敗是為了下次成功，有這樣的心態(tài)，失敗也沒有關系，最怕的就是有了失敗不總結，痛而不快樂，而且并不想到結果，那么下次還是失敗，一次又一次失敗，一次又一次安慰，沒有結果，沒有目標，當然結果也蕩然無存。
停滯不前、一張報一杯茶的辦公室時代已經(jīng)結束，如今，每個人都應該行動起來，為那個結果，也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng)造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動，用行動創(chuàng)造結果，不怕失敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價值的實現(xiàn)，更加是美好生活的開創(chuàng)。
這樣的生活，難道我們不想擁有嗎？如果想，還等什么，行動起來吧，前面是一片美好的陽光，為了那片陽光，努力奮斗吧，因為，結果就在遠方，當每天太陽升起的時候，我們可以對著燦爛的陽光說上一句：請給我結果。
《請給我結果》讀后感 篇20
《請給我結果》這本書承載了許多簡短而又富有深刻寓意的小故事，早在大學時期導師就曾在就業(yè)指導課上向我們推薦過這本書，無奈大家均是翻翻簡介就覺得枯燥乏味，隨手扔在一旁不屑一顧。而時隔一年后的我又機緣巧合再次與這本書打了照面，工作閑暇時間便拿來閱讀，卻沒想到與一年前的心境大不相同，讀的時候內(nèi)心翻騰涌生出萬千感慨，讀完后只感覺可惜沒有早些靜心品讀，在學習工作中白白做了許多無用功。一千個讀者就有一千個哈姆雷特，我想所有讀過姜汝祥先生所作《請給我結果》的人都會有各自不同的感受。而對我來說最深的感慨就是“執(zhí)行力”。
“執(zhí)行力”作為一個老生常談的話題，在這本書里也不可避免的作為一大重點。在現(xiàn)代年輕人群體中有一個十分流行，傳染范圍極廣的病癥，名為“拖延癥”。顧名思義就是能現(xiàn)在做的事也要拖拖拉拉直到最終截止期才肯做。下周一要交的報告，這周內(nèi)是一定不會去做，不管是閑是忙，堪堪及到周末的尾巴了才絞盡腦汁地急急忙忙完成這個工作。還在念書的時代，晚上回家坐在書桌前寫作業(yè)的時候，也總是先看看漫畫啊或者先玩玩一些小玩具，等到時光流走一大半，驚覺快到睡覺時間了才奮筆疾書草草完成作業(yè)。我想這樣的事情很多人都深有體會吧，大家可能覺得這種順其自然悠哉的方式也挺好。
但其實在整個過程循環(huán)中浪費的時間是怎么也算不清的，更何況如果你先完成了這份工作，在余下的時間里你不僅可以改正補充，還可以多做些其他的`工作。這樣兩種工作方式的員工，不知道如果你作為一個領導者會更愿意重用哪種人呢。很多員工現(xiàn)在工作其實都是很被動，且不說不會主動去工作，就連責任內(nèi)的工作也是推三阻四，實在推不掉的就開始拖，如果沒有給他定一個期限，這項工作可能就像打水漂一樣，安排下去了，但是再也不見了。其實如果你試一試，在工作安排下的時候就去做，你會發(fā)現(xiàn)并沒有你預計的那么多阻礙，超速度的完成了工作之后，多出來的時間內(nèi)心境也是輕松的，沒有總惦記在心上的工作，沒有負擔地去做其他的工作。
“拖延癥”常常引發(fā)出來的后果就是人人都在“想”，而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻撓就是總是想得太多而做的又太少。人們常常心懷很多夢想，想要升職到高層，想要環(huán)游世界，想要，還想要。但很少有人能把這些變?yōu)楝F(xiàn)實，因為我們只是在想，只有少數(shù)人能付出行動去努力把夢想變成現(xiàn)實。想要升職卻連領導現(xiàn)在安排的工作都要拖拉，想要出去旅行卻老是想著等有時間再去�！跋胍磺П椴蝗鐒邮肿鲆槐椤�。
《請給我結果》這本書中在“行動才能出結果”這一章有一個小故事：一個落魄的青年天天想要有個好運氣中彩票然后發(fā)大財，于是他每隔兩三天都會去教堂祈禱“上帝啊，求你讓我中彩票吧，我愿意終身侍奉你�！比绱酥芏鴱褪�，不間斷地祈求著。直到有一天上帝終于回應了他“我一直在聽你的禱告，可是最起碼你也該先去買張彩票吧�！边@個像笑話一樣的故事看完之后實在是讓人忍俊不禁，發(fā)笑不止。但是卻說明了一個最簡單的道理“想要結果，首先要行動。如果沒有行動上帝也幫不了你�！贝_實行動不一定成功，但是你不去行動是一定不會成功的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多么高，思考這一行為本身就不會給你帶來任何結果�！白�，不如起而行�！庇杏媱澥呛玫�，但只是一味地計劃而不去執(zhí)行就變成口頭一句話而已。在周圍有很多十分讓人欽佩的前輩們，他們往往是說想要怎樣，立刻就會付出行動。先不是去糾結最后的結果是如何，而是把行動放在第一位，只有提高執(zhí)行力了才能去實現(xiàn)諸多要求。
但在《請給我結果》這本書中，姜汝祥先生顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，不僅僅是完成任務，而是做出結果。大家固有的觀念里會覺得只要我去做了我就是完成了這個工作，不論好壞。常言道“沒有功勞也有苦勞”。但是在現(xiàn)實工作中，沒有功勞，苦勞又有什么用呢。你上交的策劃案被領導毫不留情在會議上駁回重做，你憤懣不堪，覺得這樣待你實在過分，你天天加班甚至連吃飯時間都縮短，卻得到這樣的結果�？墒悄阌泻煤梅此家幌聠幔慊舜蟀褧r間，但是是不是全心在這個工作上呢，一邊想著策劃案的時候是不是又一邊在抱怨工作繁重，你以為的花盡心思可又真的花了多少心思在實實在在的工作上。
“在其位謀其職”又有多少人能做到呢，連職責內(nèi)的工作都不能完成還要去抱怨為什么升職加薪的沒有我。不注重結果的行動充其量不過是無用功，掌握高效率的工作方法才能提升個人工作能力。書中提出的一個概念“完成任務≠結果”實在是讓人折服，讓人不禁反思自己。確實很多時候在工作中我們經(jīng)常覺得做每項工作其實就是在做一個又一個任務，只是想著要去完成它，而不是想著怎么做出一個又一個的好結果。改變錯誤的思維才能做出正確的行為。
心態(tài)決定行動，行動決定結果。做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
《請給我結果》讀后感 篇21
近期，二公司團委組織青年團員開展讀書活動，我有幸接觸到《請給我結果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工，應該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領導分配的任務。在仔細讀完這本書后，我從中也學到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會給我?guī)韼椭凸膭睢?/p>
“不要任務，要結果”，這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作，最重要的是最后的結果，不管過程怎樣，是簡單還是辛苦，在企業(yè)看來，只要你能夠出色完成，就是一名稱職的員工。就像書中所說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。所以我們要努力成為做結果的人，保留自己的底線，發(fā)掘自己的潛能，抱著永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。
“心態(tài)決定行動”，良好的心態(tài)對一個人來說是極為重要的，尤其是我們剛步入社會的'見習生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻，我們都肩負著自己的那份責任，因為有太多的知識需要我們?nèi)ノ铡⑷フ莆铡Ａ己玫男膽B(tài)，將會成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心態(tài)，成就不同的人生，有什么樣的心態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結果。在成功面前，心態(tài)決定一切�！白叩寐娜�，只要他不喪失目標，也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時并不公正，然而，希望的大門對每個人總是永遠敞開的。當一個人把生命和精力集中到一點上時，就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎必然就是良好的心態(tài)。
“行動決定結果”，付出不一定會有讓人滿意的結果，但不付出肯定不會有結果。我們都懂這個道理，但更多時候還是抱著僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時，成功或許就在眼前，大膽行動，付出行動，過多的猶豫反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結果。從現(xiàn)在開始，立即行動，現(xiàn)在就去行動，并且要持續(xù)不斷地行動，相信自己，你才會成功。只要你做了，即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總比沒有結果強。完美是人人想追求的，但有時候應該學會看到現(xiàn)實，看到事物最真實的一面。永遠不要給自己找太多借口，一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結果是什么！
請給我結果！給任務一個結果，也是給自己一個結果。
《請給我結果》讀后感 篇22
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書，我感觸頗深。其實，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺讀這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務公司的同時提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都具有重要的指導作用。
第一，保持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛入職場的我來說，首先要保持學習的心態(tài)。如今社會競爭越來越激烈，只有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學然后知不足”，荀子說“學無止境”，只有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的'想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現(xiàn)在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。
第二，付出切實行動。
行動決定結果，行動才有結果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的，我們必須實踐�！庇凶龅南敕ㄟh遠不夠，我們必須付諸行動。是的，行動才能出結果；當然，不是有行動就有結果（或者說是預期的結果），但是如果沒有行動就一定沒有結果。在行動的過程中可能會遇到阻礙，但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。
第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。
讀完這本書，我意識到一個有結果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線結果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關注的焦點，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
《請給我結果》讀后感 篇23
我利用業(yè)余時間，選學了《請給我結果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執(zhí)行力、有結果的人和領導，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來，把工作的結果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結合，使我影響深刻。
作為一個社會人，每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結果各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執(zhí)行力在我看來尤為重要，如果工作在我這里脫節(jié)，就會造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？
從學習中，我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結果，永遠是長期努力的結果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的'經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結果。
每個人對成功結果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結果，給自己結果，做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�有結果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
《請給我結果》讀后感 篇24
這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認可，據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢？其實，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內(nèi)容的，因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點，它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng))，它很講客戶價值，從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學者對國內(nèi)的`經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
這本書非常好讀，只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題——“結果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”
由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象，同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。
書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美；沒有功勞也有苦勞；結果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進而提出：
所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工；
如果員工努力提供結果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；
無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由；
衡量我們執(zhí)行結果的，是結果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結果！
讀完《請給我結果》，你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。
《請給我結果》讀后感 篇25
公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結果》這本書，或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學習從中收獲很大。通過《請給我結果》這本書的學習，更好的領悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經(jīng)歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會成功的時候，一定會成功；暫時不具備條件的'時候，也要行動起來積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結果其實就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路，結果指導行動。
結合學習，我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值�！眲趧拥慕Y果不是指能夠完成業(yè)績，同時能夠成為典范，是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺得還需要理解結果的過程，誰對結果負責，這個問題才是我們學習的精髓。
結合實際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時誰對結果負責。
《請給我結果》讀后感 篇26
上周六老板給了我一本姜汝祥先生的著作《請給我結果》，看了之后心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法，讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺，也解開了一向縈繞在我心頭的心結，困擾我的問題也開始慢慢散開!以下幾點是我感受最深的!
一、“有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同時不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不供給結果，不創(chuàng)造價值的理由。你供給結果，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關。”這是令我觸動最大的一段話，公司供給了一個很大的平臺給我，領導也多次跟我說，你盡管大膽的去做。但一向以來，我總是被讓自我思想和工作的重擔而嚇倒，總在胡思亂想和抱怨中浪費了很多的時間，我想我此刻做的事就是拋開所有包袱讓心態(tài)歸零，抓緊行動，把握時間!
二、完成任務≠結果，不要任務，要結果。想想在平時地工作中，人都有懶惰的一面，有時會有當一天和尚撞一天鐘，得過且過地想法，遇到自我情緒不好時，會找很多讓自我暫時休息的借口。有時碰到比較棘手的問題，自我還沒有去做就先從思想上把自我說服了：這個任務很麻煩，估計很難完產(chǎn)，回去怎樣給領導交代，想出了很多推遲地借口和理由，把困難夸大地無法逾越，好像完不成任務得不到結果是應當?shù)盟频�。此刻看來不是困難不可逾越，而是自我缺乏逾越的執(zhí)著和勇氣，缺乏對結果的職責，要想成功，就要有明確的目標。不要為了完成任務而工作，公司需要的是結果!結果導向，為了這個結果堅持下去，決不言敗，不斷努力，我必須要創(chuàng)造出令領導滿意的結果。
三、心態(tài)決定行動，心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果。不是想要而是必須要。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)，結果心態(tài)提醒我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，因為那樣并不能夠幫忙你改變現(xiàn)狀。反過來，要把眼光放在創(chuàng)造結果的原因上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值上。我們要懂的回報是一種結果，供給價值才是創(chuàng)造結果的原因，要想更多的回報，那就為公司創(chuàng)造價值。普通人在結果面前只是“想要”，想想而已，得不到，也就放棄了;而執(zhí)行型人才是“必須要”，不僅僅是在腦子里畫一幅藍圖就算了，并且還有將其實現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。無論付出多大的代價，都要到達。有時自我在平時的生活中也是自我給自我畫一個大餅充饑，只是停留在想的過程中，而不是將其想法付諸到行動中。應對想要的結果，付出行動，在這條路上，也許你會面臨險阻，你會磕磕碰碰，你會等待若干次失敗的考驗，但這都不能成為你放棄的理由?僅有堅定信念，勇敢應對，永不放棄，才能看到看見風雨過后的彩虹。
四、行動決定結果行動不必須有結果，但不行動必須不會有結果。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能經(jīng)過思考獲得結果——執(zhí)行本事，它永遠只能從行動中獲得，不可能經(jīng)過思考獲得。平時的生活中，我們聽到的都是，“瞄準后，再開槍!”，先開槍后瞄準的邏輯，讓我明白了，執(zhí)行與速度的重要性，一個差的結果，也比沒有結果強!所以必須要先行動，再說!當我們在瞄準的時候，也許已經(jīng)失去了射擊的'目標，有時完美的追求，卻是執(zhí)行的陷阱。人都有好了再好的想法，當你再想的時候，也許已經(jīng)錯過了最佳的時機。所以在想的時候，行動已經(jīng)執(zhí)行了，哪怕沒有完美的結果，也比沒有結果強!
五、找準位置，勇于承擔自我的職責。乘客與司機有不一樣的心態(tài)，乘客時你能夠打瞌睡，能夠欣賞外面的風景，可是你如果是司機的時候，你的眼睛就必須直盯著前方，你不能打瞌睡，在其位謀其職，位置變了，眼光和心境都會發(fā)生相應的變化。人是司機了，可眼光與心境還是乘客，那么你的水平有多高，都不一個好司機。找準自我的位置，擺正自我的心態(tài)，在自我的崗位上勇于承擔自我的工作職責，人總是喜歡動點“聰明”的小腦筋，以為所以能夠什么事都搞定，然而卻常常在關鍵時刻出現(xiàn)失誤。我會記住自我的自我的職責，做有職責心的人，認認真真、踏踏實實地做，對自我負責更是對同事對上司負責。
六、“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自我有了點學歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣貌。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認的十分容易的事情認真地做好，就是不容易�！笔澜缟系氖虑閮H有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。沒有失敗，僅有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會應對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，可是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。
謹以以上六點鞭策自我更加努力的工作，更有效的工作!
《請給我結果》讀后感 篇27
“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思的人，也經(jīng)常會問自己“自己也不懶啊，可每次的結果都不盡如人意呢”，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結和良藥。
結果是企業(yè)的生命線，同時也是自己事業(yè)的生命，以前我一直不么執(zhí)著于結果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結果，不過自己在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時間去關注你如何去做的，結果才是他們關注的重點，也可以這樣說，結果是檢驗你這個人能力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都必須有個結果，一個美好的`結果。要知道，過程是一個消費，結果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后必須把這個過程與結果的輕重權衡好，爭取做到入大于出。
現(xiàn)實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只不過是自己的一種意識形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時間想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自己做得不夠好，結果時間越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結果也比沒結果強，要保持一種結果心態(tài)，鍛煉自己的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時間的前提下，好好規(guī)劃一下，可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下，沒有那么多時間細想，只有見機行事;而且很多時候，很多狀況你是難于預料的;也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎么說，只求一個結果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結果了。沒有行動，就沒有結果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自己能力不濟，本書告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復當中，也難免會出現(xiàn)差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選擇要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
結果很美好，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放棄，不在堅持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放棄，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
《請給我結果》讀后感 篇28
“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話。很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思，審視自己的人，可很多的結果都不盡如人意。直到在這本書里看到這句話：
認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這是《請給我結果》里的48字執(zhí)行真經(jīng)。
在看到這本書之前，我就在想，會帶給我什么樣的結果呢?通過幾天的學習，這本書帶給我很大的啟發(fā)，“從執(zhí)行到結果，完成任務不等于結果，執(zhí)行是要做結果，而不是完成任務;行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功�！边@本書通過寓言、身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是最終的結果!·
第一、任務只是一個執(zhí)行的假象，因為大多數(shù)的人在實際工作中，當你認為自己是在執(zhí)行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的去執(zhí)行，因為你沒有結果，因此任務不等于結果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等于結果，總認為任務完成了結果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。因此，自己辛苦的付出并不一定會換來回報，因為只是一味的去付出，而從未對一次次的失敗做過總結、反思，去想一想為什么會失敗，下次又應該怎么去做，自己沒有對自己負責。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會有一個共同點，那便是------對自己負責!所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責!
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果!”如果我們想要一個滿意的“結果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當你的上司要某一結果時，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。所以，對于結果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前列，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的'變革決心之大，這就是結果心態(tài)的一個最好的說明：優(yōu)秀的成功者對結果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。
第三、結果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。有這樣一個故事，一個老和尚，他的身邊有著一幫虔誠的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一擔柴回來，弟子們匆匆行向南山，在離山不遠的河邊，人人都目瞪口呆，只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河去打柴了，無功而返，都有些垂頭喪氣，惟獨一個小和尚與師傅坦然相對，問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅，說：過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了，后來這個小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個故事其實看起來也是很普通，但是它卻憾動著我的心，它也告訴了我們一個最基本的道理：執(zhí)行就是要結果，哪怕是一個差的結果，但是都比沒有結果好。
看完這本書有很多感觸，但關鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長，希望我們走過一段路之后就要問下自己：我取得了哪些有價值的結果?
《請給我結果》讀后感 篇29
在網(wǎng)上找電子書看，看到書的名字就產(chǎn)生了興趣。書的作者是姜汝祥，接受過很多媒體的專訪，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間，但是卻可以改變余生的時間。
書里共分為五個章節(jié)，不要任務，要結果；心態(tài)決定行動；行動決定結果；如何建立一個強大的中層；鎖定責任，才能鎖定結果。每個章節(jié)作者都會配以小故事，讓人一讀就懂。首先說個小故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好�。 币艺f：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！蓖瑯邮前氡�，兩個人的想法截然相反，結局也可想而知了。通過這個故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有積極的心態(tài)，正向的能量。每一個人都有非常大的潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的`工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開動腦筋尋找解決方法，你會有更多的收獲。
還有一個例子也非常不錯。當你是乘客的時候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候，你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了，你的眼睛會一直盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機，帶領著員工一路前行。方向盤掌握在自己的手中，更需要主動思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，還能協(xié)調(diào)員工達成目標結果。
今年，余總一直在強調(diào)責任、擔當，看了這本書后更有體會。雖然我們經(jīng)常面對的是一個又一個任務，但是我們需要完成的是每一個任務后邊的結果指標。我們需要更加積極主動的去尋找方法以完成結果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務負責任，并為結果擔當。當又一項任務下達時，請給我結果！
《請給我結果》讀后感 篇30
初讀《請給我結果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。
書的第一章詳細講解“任務與結果”的關系。我們大多數(shù)人的觀念就是完成任務就可以了。有沒有達到所要的結果無所謂。正所謂：沒有功勞，也有苦勞。但是，本書的觀念是：必須達到結果，沒有結果，就沒有一切。這是對傳統(tǒng)觀念的一種顛覆，只有功勞，不講苦勞;只要結果，不管過程。這無疑是一種有效且高效的行事方式。最重要的就是改變我們的觀念，做事一定要最終的結果。在讀書的時候，我多次意識到，我自己就總是犯“做任務而非結果”的錯誤。這是今后在做事時必須牢記并改變的。但我們也決不能斷章取義，為了結果而做出傷害其他人和物的事。
第二章從心態(tài)出發(fā)，為了達到結果，我們該擁有怎樣的心態(tài)呢?----“不是想要，而是一定要!”只有下定了達到結果的決心，才能確保結果的完成。否則就總能給自己找到理由、借口。這也是對我“順其自然”、“盡力而無悔”的徹底顛覆。生活中的我再也不能重復以前的錯誤了。
接下來----行動!行動才能出結果，速度第一。不求最好，只求更好，差的.結果比沒有結果好。道理是合理的，但我不能全接受。差的結果，有時帶來的是更大的麻煩。
接著，如何鎖定結果，確保完成呢?就要鎖定責任，合理的授權并監(jiān)督。我不是領導，但是一位教師。在教學中，我想可以遵循這一原則。對待學生的學習和作業(yè)，就要合理布置，有效監(jiān)督。
在執(zhí)行的過程中一定會遇到失敗，答案則是“絕不放棄”。
最后我還是想說：《請給我結果》這本書的理念很好，但我們切忌斷章取義。 “不管黑貓白貓，逮住老鼠就是好貓”的口號是正確的，但因為許多人念歪了經(jīng)，給社會造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優(yōu)秀的理念，開始人生新的征程，開創(chuàng)一路新的風景。
《請給我結果》讀后感 篇31
這個季度有機會拜讀了號稱“中國執(zhí)行第一人”的姜汝祥博士的《請給我結果》這本書，感觸良多。這本書讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。
人的一生就像是海上的一葉扁舟，途中會遇到大風大浪，這時你是退縮還是迎面而上？這決定了你人生的結果——會不會到達彼岸。你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么樣的結果，你就有什么樣的人生。
不要任務，要結果
每個人在自己的工作當中都會有自己做事的方式方法，這就決定了你在工作當中的位置。舉個簡單的例子：老板要你做一項調(diào)查，你或許會聽到老板的命令，按部就班的做調(diào)查，完成任務；又或許你只會用通信工具了解情況看是否值得自己去一趟，不然或許白跑一趟，無功而返，自以為自己很聰明；當然你或許會調(diào)查了老板交給的任務。你會通過其它渠道了解老板做這項調(diào)查的目的，讓自己明白這次任務老板所要的結果。公司要給客戶提供結果。在公司，就意味著你每天要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證明自己的價值。我們在工作中或許都會有上面第一種、第二種人的影子，所以我們要時刻謹記：完成任務不等于結果。
我們在工作中，我們會想只要完成任務，恪盡職守就會領到工資，這就是工作，其實，任務是一個執(zhí)行假象。看完這本書才發(fā)現(xiàn)自己的愚笨，我們要給上司結果，所以我們不要一味的追求完成工作，我們要對我們完成任務的結果負責。
心態(tài)決定行動，行動決定結果
“心態(tài)決定行動”，至理名言。作為員工應該有員工的心態(tài)，更白一點講應該具備職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)用我是因為我物有所值，我憑借創(chuàng)造的結果，從老板那里換回我生活的所需，企業(yè)靠大家創(chuàng)造的結果聚沙成塔，塔大了才能更好的避風擋雨。心態(tài)對了才能有正確的行動，反則將會陷入兩敗俱傷的境地。企業(yè)會因為你的存在而倒霉，你也會時時困在苦惱中，不是埋怨領導的不對，就是比較同事間的`貢獻與所得。這注定是條死胡同，如果不掉頭必亡無疑。
執(zhí)行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強，0、1永遠大于0、不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝。行動就會有收獲，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果。有時候也要“先開槍，后瞄準”，不要當瞄準后，而錯過了射擊的目標。
社會是公平的，公司招聘你，不是讓你來消磨時間。以為人在崗位就會領到工資，而是要你給你的主管、老板一個滿意的結果，所以一定要付出努力、積極行動。工作中，要想得到我們想要的結果，就要積極行動。在這條路上，也許你會面臨險阻，你會磕磕碰碰，你會等待若干次甚至上百次、上千次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要你堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就會看到風雨過后的彩虹。
如何從失敗中獲得成功？
“態(tài)度決定一切”，在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易�！笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
常在河邊走怎能不濕鞋，“濕鞋”后是勇敢的面對。還是一味的沮喪，認為自己不行，永遠擺脫不了“濕鞋”的陰影，從此以后做事小心翼翼，不思進取？顯然每人至少在自己的心里不想做后者吧，那就打倒失敗，付出行動，勇敢的追求自己想要的結果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標。但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲，”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭。
最后用《請給我結果》書中的48字執(zhí)行真經(jīng)來結束：認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。你相信嗎？如果你相信的話，那就請每天早晨醒來的時候，對自己大聲喊：請給我結果，我要改變?nèi)稳藬[布的人生。
《請給我結果》讀后感 篇32
在如今市場快速發(fā)展的時期，面對企業(yè)與個人的復雜關系，《請給我結果》給我們進行了一番理論梳理。
我想，《請給我結果》借著各種故事、寓言，試圖通過理論梳理的`方式告訴我們應該如何看待企業(yè)、個人的發(fā)展，給我們提供了很多理論導向，并且也向我們分析了很多成功心理。
然而，我認為仔細閱讀《請給我結果》的人并不一定能夠取得成功，因為但凡成功者在很多時候并完全為人左右，人的力量有限，而更多的要考究天時、地利、人和，沒有環(huán)境給我們創(chuàng)造發(fā)展條件，人單純要干一番大事業(yè)非常艱難。
而《請給我結果》過分地強調(diào)了人從管理上發(fā)揮的作用，我認為是很片面的，這也不是一個多么有智慧的人會給出的建議。當然，我絕不是否定《請給我結果》的意義，我知道任何事物存在優(yōu)缺點，人并不是完美的，人人有缺點，更何況是人寫出的書籍呢。
總而言之，《請給我結果》向我們分享了不少成功故事，可以為我們的成功道路提供參考。
《請給我結果》讀后感 篇33
《請給我結果》這本書是一本結果為導向，以提高執(zhí)行力的書。鮮明的一個觀點：結果就是一切。那很顯然，結果是企業(yè)的底線，是員工的價值體現(xiàn)，是管理者的試金石，說白了，是商業(yè)交換的籌碼。乍一聽，或許很殘酷，但從古至今世界上萬事萬物無不遵循著"結果導向"這個道理。古人利用鉆木取火，鉆木重要還是火重要？顯而易見，鉆木是為了取火，火是結果，火的利用使人類文明向前邁了一大步。無論是前人的成就、經(jīng)驗、教訓還是那些被利用的科學技術都是人類工作的結果，結果就是一切。現(xiàn)實很殘酷，它不會因為你努力的過程同情你，但是結果又完全掌握在你的手中。
那又如何讓給出這個結果呢？結果不是遙不可及，中間的橋梁，就是行動。審視生活的成敗得失，不難發(fā)現(xiàn)，千重要，萬重要，實干最重要。謀劃難，開頭難，落實最艱難。世界上最遙遠的距離，是從"想到"到"得到"的距離，因為兩者之間有如萬水千山之遠的"做到"。那么如何讓行動鑄就有價值的.結果呢？
首先，行動之前要有"結果心態(tài)"，心態(tài)決定行動，行動創(chuàng)造結果。結果心態(tài)，一方面，本質(zhì)上是一種價值心態(tài)，我們想要更多回報，就要提供更大的價值。同時，結果心態(tài)提醒我們，不要再把眼光停留在結果上，也就是不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這是你不能控制的事情，能控制的，是把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值，這樣結果自然不會虧待你。結果心態(tài)，另一方面，是一種行動思維，因為你要的是結果，所以，當務之急就是找到解決問題的行動，行動是最快立即見效的方法。比如我們買了新手機后，一定把說明書擱一邊，先看自己會不會用，不會用，也不一定先看說明書，而是問別人，這是通往結果最快最有效的方法。這就是行動的前提，結果心態(tài)。
其次，掌握提高執(zhí)行力的竅門，立即行動和"抓重點"。立即行動可能與完美主義者的觀點相悖。其實，完美是一個執(zhí)行的陷阱。因為追求完美，你永遠只是停留在對于完美結果的計劃和思考，最終錯失良機沒有任何結果。殊不知，差的結果也比沒有結果強，完美的結果，是差的結果的改進和累加。所以，"凡是決定了的，就是對的"，"先開槍，后瞄準"，"速度致勝"。所有有執(zhí)行力的人永遠都是先走再說，如果你什么都想做，那大多數(shù)結果是什么都做不好。與其這樣，遠不如干脆只做一件事，慢慢累積力量，總有一天會聚沙成塔。
最后，提高失敗執(zhí)行力。世界上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。提高失敗執(zhí)行力，首先，把疼痛的接受度提高，摔一跤站起來還走，像孩子一樣，成長并快樂，擁抱失敗。向更高的困難和失敗邁進，體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破繭成蝶，暫時的疼痛，短暫的失敗，只是自然規(guī)律的作用。當失敗是自然規(guī)律的一部分時，我們消滅了失敗，也就相對于消滅了成功。就像蝴蝶一樣，蝴蝶在繭里掙扎，表面上看是一種失敗，但是他真的失敗了嗎？沒有失敗，這個過程里它分泌的液體讓他自己長出翅膀。如果我們消滅了他努力出殼的艱難過程，就是把他翅膀的發(fā)育過程消滅了，也就沒有所謂的破繭成蝶。所以尊重失敗的規(guī)律，這是必然的。
這是我看了這本書的一點感受。今后我會將我的這份感悟滲入到我的本職工作中，為公司每一筆建安支出把好關，為公司的發(fā)展壯大傾我所能。
《請給我結果》讀后感 篇34
工作是一個施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種高度充實自我和表達自我的機會，我們每個人工作都應該有一個奮斗目標。所謂的結果就是我們要確定的目標，完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動才是最重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。如果比喻，我愿將事情的結果比作只有跳起來才能夠摘到的桃子，而不是路邊那些唾手可得的野菜；是具體的藍圖，而不是空洞又不著邊際的華麗詞藻。
從事什么行業(yè)，就要做什么樣的人。我們每個人作為一個主體，就像是一棵參天大樹，而我們的目標就是讓我們的每一個枝葉都郁郁蔥蔥，這就需要氧料，需要供給，而以什么作為供給，那就需要付出努力來獲得了。行動，來自“結果心態(tài)”。我們工作付出的.這個過程，都是想要一個完美的結果，所以做事之前，我們首先要樹立一個“結果心態(tài)”，凡事做得扎實有效，就顯得尤為重要了。要記住0.1永遠大于0，只要能夠有0.1的收獲，就要付出百分百的努力。
對于自己所負責的工作，要通盤籌劃，進行分析，找出突破目標的必要條件和自身的有利條件，并要排查對目標實現(xiàn)可能有利或不利的因素，從而對實現(xiàn)奮斗目標有個清醒的認識。要擬出實施方案，方案要有可行性分析，要通過分析、綜合，能得出實施這一方案可確保目標實現(xiàn)的結論。要盡可能多擬幾個方案進行比較，選取最佳方案，從而更近的接近目標結果。
列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：幸運的不是始終去做你希望要做的事，而是始終希望達到你所做事情的目的，這才是最重要的。企業(yè)界終端市場和商業(yè)模式的許多重大變革，是我們親眼目睹的。在今天的商業(yè)環(huán)境中，要想取得一個成功的結果，企業(yè)必須擁有一種全新的領導理念。我們必須學會創(chuàng)造、激發(fā)和維系一個整合型的制藥企業(yè)。在這個過程中，企業(yè)建立一種文化并不是一門非常精深的科學，它其實非常直接。主要的前提條件就是我們，必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當中去，并對企業(yè)中的所有人坦誠以待。特別我們制藥公司在面臨改革和新的和發(fā)展的時候，我們更不能因為小小的勝利而沾沾自喜，而要永遠秉承著一種信念——止步不前者必將被淘汰。不斷的去鎖定目標同時鎖定“結果”。
最后我想說的是：作一個真正認真負責的人！認真做事，執(zhí)著一生！讓我們共同奮斗，奮斗出個結果來吧！但愿我們以后的每一次回憶，對工作都不感到負疚。
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