老干局隊伍自身建設(shè)經(jīng)驗交流

　　近年來，xx市委老干部局立足努力打造一支黨性強、作風正、業(yè)務(wù)精、老干部信得過的工作隊伍，不斷健全和完善對本局新進干部隊伍的培育、管理和使用機制，為做好新形勢下的老干部工作增添動力、提供保障。

　　一是引進人才。

　　近年來，老干部局先后有3名同志退休，工作隊伍面臨缺口。一方面，通過公務(wù)員考試，招錄了2名具有研究生學歷的新同志，為老干部工作注入了新的血液。同時，20xx年，老年大學遷建，20xx年，學校啟動爭創(chuàng)“全省老年大學教學管理先進單位”工作，局領(lǐng)導班子以這兩項重大工作為契機，以加強老年大學工作隊伍建設(shè)為抓手，抓好人才引進，有效提升老年大學辦學水平。三年來，先后從教育系統(tǒng)選調(diào)了三名教育研究和教學管理骨干，用人所長，用其所愿，其中兩名都是學校中層以上干部，一名是具有高級職稱的校領(lǐng)導，為老年大學發(fā)展提供了人才保障。

　　二是強化學習調(diào)研。

　　重視加強政策業(yè)務(wù)學習和培訓，注重在學習中研究思考面臨的新情況、新問題，增長服務(wù)本領(lǐng)。每年組織開展好各類老干部業(yè)務(wù)學習培訓、信息調(diào)研技能競賽等活動，不斷提高工作人員的政治理論水平和政策業(yè)務(wù)水平。每年春節(jié)前夕和高溫期間，組織新同志跟著老同志深入老干部家中走訪慰問，記好老干部“民情日記”，掌握老干部的所思所需，并積極為做好老干部工作建言獻策。今年，組織全局人員開展了全市基層老干部工作的調(diào)研活動，全局人員分組深入全市26個鎮(zhèn)、街道和機關(guān)部門，在深入調(diào)研，和老干部座談交流中，熟悉基層老干部工作實際，調(diào)研結(jié)束后，讓年輕干部執(zhí)筆撰寫調(diào)研報告，以不斷增強他們的全局觀念和綜合能力。

　　三是強化崗位培訓鍛煉。

　　對新進的年輕公務(wù)員，在按照上級要求參加企業(yè)鍛煉、進社區(qū)掛職的基礎(chǔ)上，有計劃地進行輪崗交流、多崗歷練，2名新同志先后在辦公室、老干部活動中心、服務(wù)管理科和老年大學輪崗鍛煉，使他們既做好熟悉辦公室內(nèi)勤工作，又面對面與老干部接觸交流，熟悉老干部工作特點，內(nèi)外兼修，增長閱歷、磨煉意志，很快進入角色，適應和熟悉了老干部工作，綜合素質(zhì)和各方面工作能力得到有效提升，一名年輕公務(wù)員脫穎而出，最近被選調(diào)到宣傳部重要科室工作。老年大學在爭創(chuàng)“全省教學管理先進單位”工作中，放手由新同志擔綱重要工作，局領(lǐng)導做好指導，適當壓擔子，激發(fā)工作熱情，使他們在干中學，在學中干，加快成長步伐，使得爭創(chuàng)工作圓滿完成。

　　四是強化管理。

　　堅持以制度管人，先后出臺了輪崗交流等一系列工作人員培養(yǎng)工作制度。開展了單位領(lǐng)導、老同志結(jié)對年輕干部的“傳幫帶”活動，加強日常培養(yǎng)和管理工作。對年輕干部的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況進行經(jīng)�？疾�，局領(lǐng)導和老同志經(jīng)常與年輕干部開展專題談心談話，幫他們調(diào)心態(tài)、找差距、促成長，引導年輕干部在愛崗敬業(yè)中奉獻服務(wù)、在創(chuàng)新實干中實現(xiàn)價值。