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工作體會:問題的眼睛

時間:2022-05-05 14:28:12 工作體會 我要投稿
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工作體會:問題的眼睛

  工作體會:問題的眼睛

  好像很矛盾的倆句話,其實是一種方法。

  問題的眼睛,是要告訴我,要善于發(fā)現(xiàn)問題。問題都存在,不是每時都發(fā)生。每個人都有問題,沒有場合和機會,問題也不會暴露。暴露了的問題,怎么解決,能不能解決,解決的時機成熟與否,解決的條件具備多少,都要考慮,有時需要同時具備無知的心態(tài),讓問題繼續(xù)向礦藏一樣深埋。

  這兩天來,緊張的工作,既有歡喜,也有擔憂;既有表揚,也給批評。我經(jīng)歷著一個新的開始,也在嘗試著從無為到有為的裂變。希望能夠形成重聚的新力量、新力道、新局面。

  不敏銳是首要問題。一個文件、一個便函都必須引起高度重視。但是做不到,還沒有形成后果,但必須引起注意。決不可因小事而鑄大錯。

  不認真是次要問題?赡苁侨狈﹀憻挘苍S是已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣。在需要十分認真的崗位上也安排了認為是比較認真的同志,但還是出現(xiàn)不認真的問題,自己都不知道該如何向自己解釋。練兵太重要了!

  出手慢是第三問題。布置的工作,答應(yīng)的快,出成果慢,有的形成了拖沓不果的現(xiàn)象。逼急了,出來一個四不像。

  標準不高是根源問題。得過且過,應(yīng)付思想大量存在,不了了之的經(jīng)常化造成了能過去就過去。這與另一種現(xiàn)象形成的鮮明對比卻又出了一個問題,那就是,能干好的工作確實干得超乎想象;想干好確實看不到干好的痕跡。傳幫帶是解決問題的最好方法。

  力量不足成了原因的問題。沒干好的都會歸結(jié)為力量不足,想要增加人手,增加適合的人手。我反駁,很多工作一個人就能干的很好。關(guān)鍵是如何把更多的人培養(yǎng)成多面手,在培養(yǎng)的過程中,讓更多的人學(xué)會更多的關(guān)注大事,并能把大事串成自己的認識,整體的有連續(xù)性的認識?梢試L試開展講大事活動。

  帶隊伍是一個根本的問題,好隊伍是出好成績的根本因素。要有“向我看齊”的勇氣,抬高自己,提升整體。

  這是一個艱難、艱澀的過程,問題看多了,問題看出的多了,都不會是一件很好的事。問題總歸是要解決的,發(fā)現(xiàn)問題而沒有解決問題的辦法是痛苦的。所以,當解決問題的辦法還沒有找到,或者問題的解決需要大家的自覺漸進而不是命令呵斥,那就最好保持無知的心態(tài),春風(fēng)化雨兩相柔!

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