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掃除道讀后感
當(dāng)賞讀完一本名著后，大家一定都收獲不少，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編收集整理的掃除道讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
掃除道讀后感1
鍵山秀三郎先生的著作《掃除道》一書風(fēng)靡日本，并令掃除蔚然成風(fēng)。掃除這件難登大雅之堂的事情，居然有這么大的魔力，讓很多人慕名到鍵山秀三郎先生的公司去觀摩學(xué)習(xí)，而鍵山先生的公司竟然也因?yàn)閽叱@得了凝聚力，公司風(fēng)氣為之一新，初讀時(shí)實(shí)在令我愕然。
掩卷深思，鍵山秀三郎的掃除之所以能得“道”，是有它的道理和規(guī)律的。我想任何行業(yè)的人都應(yīng)從中汲取營養(yǎng)。
鍵山秀三郎之所以能將掃除貫徹到底，和他童年的經(jīng)歷密不可分。在童年貧苦的生活中，父母每天都將房間打掃一新，在那樣艱苦的日子里，這樣做有什么意義呢？鍵山秀三郎先生后來回憶說：“身處逆境的時(shí)候，把周圍打掃干凈，會(huì)給自己一種得救的感覺。”將周圍打掃干凈這件小事，給了困境中的人一點(diǎn)亮光和希望，如果不能馬上擺脫危機(jī)，倒不如安安靜靜地做一些小事，并賦予它們意義。
那么掃除這一件平凡的不能再平凡的小事，究竟為何能獲得巨大的力量呢？我想，那是因?yàn)殒I山秀三郎把掃除當(dāng)成了一種儀式。有一句話說得頗有道理：“你的幸福不取決于你在做什么，而是取決于你做這件事情的方式�！辨I山秀三郎是如何掃除的.呢？第一，他在掃除工具上花了很多心思，有道是工欲善其事，必先利其器。例如我，如果換上一只嶄新的筆，換上七彩的信箋，寫字肯定會(huì)比平時(shí)漂亮幾分。掃除也是如此，掃除工具一旦感覺使用不便，就要設(shè)法更換合適的，不能嫌麻煩，在掃除工具上下的功夫，會(huì)成為支撐掃除進(jìn)行到底的力量。在鍵山先生公司里面，最顯眼的地方，全部放著打掃工具。他們從不把打掃衛(wèi)生的工具放在陰暗的角落，不會(huì)覺得很丟臉要把它們藏起來，而是存放得干凈整潔，標(biāo)識(shí)清楚，要做到任何人一看便知，都能馬上使用，對工具的重視和準(zhǔn)備是任何事情能夠成功的基礎(chǔ)，也體現(xiàn)出對這件事情重視與否。第二，無論一開始受到了怎樣的非議，鍵山先生都沒有放棄，哪怕所有員工都認(rèn)為他應(yīng)該去做總經(jīng)理該做的事，而不是去當(dāng)一個(gè)保潔。他努力想傳達(dá)給大家的是一種生活方式：重視我們的環(huán)境，像清掃我們的心靈一樣去清掃我們周邊的環(huán)境。他堅(jiān)持為他周圍的人做這樣一件事情，最終他的堅(jiān)持換來了回報(bào)，當(dāng)大家都認(rèn)真對待一件事情時(shí)，那件事情就開始給大家意想不到的收獲，公司的集體意識(shí)得到提高，人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。掃除教會(huì)人們體察入微，對身邊的事，不再漠然，不會(huì)浮光掠影地度過每日，最終手中空空，常常心懷感恩。
這本書里面舉了許多掃除的例子，讓我們看到了掃除帶來的改變，其中一個(gè)例子讓我印象深刻：在YELLOW HAT 里面，所有的汽車每天都要清洗，每天清洗汽車可以減少事故率——只要汽車洗的干干凈凈的，首先自己開車時(shí)候的態(tài)度都是不一樣的，而且別的車看到你也會(huì)遠(yuǎn)離你，因?yàn)槔线h(yuǎn)就看到你了。鍵山先生說，即便我們知道外面正正下雨，也要把車擦干凈，因?yàn)槲覀円氖歉咂焚|(zhì)的生活，我們要的是安全。
從這本書中，我不只看到了掃除帶來的改變，我想，任何一件微不足道的小事如果賦予儀式感，都會(huì)獲得意想不到的光芒，并最終照亮你的生活，例如燒菜，例如寫字，例如每日問好。因?yàn)樯畋旧砭褪怯蔁o數(shù)小事組成的，對待小事草率，恰恰就是對待生活草率。
鍵山先生說，“百術(shù)不如一清”。你會(huì)各種各樣的招，你會(huì)各種各樣的手段，你不如把一個(gè)東西弄得干干凈凈。你有各種各樣的才能，各種各樣的期待，你不如把生活中那些看似微不足道的小事做好。
掃除道讀后感2
第一次接觸掃除道時(shí)，并不是從這本書開始的，而是多年前的網(wǎng)上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經(jīng)理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時(shí)，直接拿起一個(gè)杯子，從馬桶里舀出小半杯水喝了下去，記者當(dāng)場就懵圈了。這就是這家五星酒店實(shí)施掃除道后的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
其實(shí)，當(dāng)我看到這則新聞后的第一感覺，就是日本這個(gè)民族太變態(tài)了。當(dāng)我讀過《掃除道》后，才清楚這變態(tài)的背后，是鍵山秀三郎那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和幾十年如一日的堅(jiān)持。
想要從一書本中學(xué)到些什么，莫過于親身體驗(yàn)一下，我于是決定對自家的馬桶來一次徹底地清掃。沒有書中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開始準(zhǔn)備清掃，到徹底結(jié)束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這么多的時(shí)間來清潔一只馬桶。
和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長的時(shí)間，將整個(gè)馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達(dá)不到和剛買來時(shí)的一樣，但是整個(gè)馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時(shí)都小心翼翼的，在方便完后，會(huì)主動(dòng)用衛(wèi)生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時(shí)小便完都不沖馬桶的壞習(xí)慣相比，進(jìn)步很多了！
這就是環(huán)境的改變，對一個(gè)人潛移默化的影響！
鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除升華成一種道，從而獲得成功不是沒有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以掃天下”的警語。結(jié)合當(dāng)前公司正在開展的現(xiàn)場管理提升活動(dòng)，我們要從打掃排班室、操作室、工作現(xiàn)場開始，端正思想，把打掃衛(wèi)生提升到與公司發(fā)展戰(zhàn)略相同的高度來貫徹執(zhí)行。講服從，令行禁止，認(rèn)真把公司管理提升的工作目標(biāo)，放在當(dāng)前工作的.重心位置，向現(xiàn)場要效益，用現(xiàn)場的提升來促進(jìn)效益的提升。
鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅(jiān)持。這本書給我的第一個(gè)感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在堅(jiān)持。其實(shí)，結(jié)合公司現(xiàn)場管理提升目標(biāo)，我們最應(yīng)該抓住的也是這兩個(gè)字——堅(jiān)持�，F(xiàn)場管理提升，不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，而是貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持也是奮斗的一種體現(xiàn)。講奮斗，我們每一位員工都要愛崗敬業(yè)，都要把現(xiàn)場管理工作當(dāng)作自己的份內(nèi)工作，長年累月地堅(jiān)持下去。只有所有的員工把這種堅(jiān)持轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，現(xiàn)場管理工作才能真正做到內(nèi)化于心，外化于形。
最后，鍵山秀三郎還通過《掃除道》告訴我們，要懂得感恩�！案卸骷�(xì)小事物的人，會(huì)人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細(xì)小事物的人，則會(huì)人為地放大痛苦和煩惱�！倍酶卸骶蜁�(huì)讓人產(chǎn)生歸屬感，與其想想自己還缺什么，不如多想想自己所擁有什么；與其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業(yè)，就必須接受他的全部，主動(dòng)做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻(xiàn)。
其實(shí)，《掃除道》這本書，還有許多可以讓我們汲取的營養(yǎng)，比如專注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個(gè)方面來細(xì)說，我覺得這和我們集團(tuán)公司的企業(yè)文化“三講五心”——講感恩、講服從、講奮斗，有不謀而合之處。一百個(gè)人讀同一本書，有一百種見解，這是因?yàn)槊總�(gè)人心里所想的都不同。但無論你所想的是什么，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了！
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