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做好老干部工作的個人體會

時間:2023-02-26 03:49:27 工作體會 我要投稿
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做好老干部工作的個人體會

  ·年·月至今,我擔任市老干部局局長已經(jīng)·年多;仡欉@·年的工作,欣喜頗多,體會深刻,市老干部工作發(fā)生了很大變化,取得了可喜成績。連續(xù)·年獲得市老干部局系統(tǒng)綜合先進單位,2年獲得省宣傳工作先進單位,并作為全省典型在大會上推薦發(fā)言。與此同時,工作也受到了廣大老干部群眾的廣泛好評。這些成績的取得,有歷任市委、市政府領導的熱情關心,有全體同仁的大力支持,也有自己愛崗敬業(yè)的精神、用心用情做工作的態(tài)度、勤政務實的工作作風。距到齡離任時間已經(jīng)不多,我希望為自己熱愛的老干部工作留下點積累與體會。

  一、謀劃老干部工作應著眼長遠

  老干部工作是一項長期性的工作。作為縣級老干部局局長,必須按照中央的要求、中組部的部署,來思考如何做好本地區(qū)的老干部工作。中央要求全面做好離退休干部工作,中組部要求堅持六個基本原則,不斷開創(chuàng)離退休干部工作新局面,為老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為創(chuàng)造良好條件。因此,我們的工作謀劃,就要去思考“全面”二字,思考“六個老有”如何落實!つ暌郧,老干部工作主要是管理服務離休干部,之后就應該轉向所有離退休干部,讓他們?nèi)繉崿F(xiàn)“六個老有”,而且思想上還要保持常新。這是一項艱巨的任務,但有了這樣的認識,部署工作時思路就清晰了:作為縣級市老干部局,本地區(qū)有多少離退休人員及基本情況要清楚、要建檔。離退休干部如何管理要理清關系,明確職責,分清重點管理對象和宏觀管理對象。如何抓好重點與宏觀管理,不僅是我們應認真思考的問題,而且要做出年度計劃。這樣就不會迷失方向,也不會出現(xiàn)工作被動,還可以提高工作的預見性和有效性。

  二、做好老干部工作應面對現(xiàn)實

  中央對老干部工作要求高,而地方的實際卻是參差不齊,我們應深入開展調(diào)研,理清先要干什么,與先進縣市比有哪些差距!つ辏覀兊牟罹嗍恰独嫌选冯s志征訂任務完成不了,先進縣是20xx份,我們才訂了300多份;二是上稿少;三是工作經(jīng)費太少,老年大學財政預算一年才·萬元;四是中心工作任務重,不僅有蹲村掛點指導新農(nóng)村工作,還有招商引資任務。結合工作要求和實際,我采用了兩個辦法:一是開源節(jié)流。二是協(xié)調(diào)減少中心工作任務。同時制定了“兩個目標”:一是業(yè)務工作年度獲得九江系統(tǒng)綜合先進單位。二是單位經(jīng)費實現(xiàn)零債務。另外還制定了“四項措施”:借助老干部資源,爭取援助,解決資金周轉困難;爭取領導支持,免去招商引資任務;加強宣傳隊伍建設,加大老干部工作宣傳力度;爭取各單位支持,提高《老友》雜志征訂覆蓋率。當年,我局全面完成目標任務,業(yè)務工作進入九江市先進行列,并實現(xiàn)單位經(jīng)費零債務。

  此后,我們每年結合實際制定單位爭先進位目標,堅定信心,全力以赴,排難而進,朝著奮斗目標積極努力,并取得良好工作成效。

  三、解決老干部工作問題應抓住關鍵

  老干部工作千頭萬緒,如何保證工作有效開展?我們將要解決的問題一一疏理,建立臺賬,從中找出老干部工作問題的關鍵點。我們經(jīng)過調(diào)研認為,關鍵點是單位領導對老干部工作認識不到位。許多單位領導認為,做老干部工作就是生病去看望,離世去吊唁,重陽節(jié)加個餐、吃頓飯,老干部工作就算做好了;忽視了老干部的需求,忽視了老干部的作用,不清楚老干部的“兩個待遇”的真正內(nèi)涵;有的甚至對老干部開展多項有益于身心健康的活動也很反感。面對這樣的窘境,我們努力讓各單位領導懂得做好老干部工作的重要性,認識到做老干部工作也是做和諧穩(wěn)定工作;老干部滿意了,子女就可以放心、安心地工作;老干部心情舒暢了,也樂意發(fā)揮余熱,為家庭為社會發(fā)揮積極作用;同時,還可以引導全社會老人共同為和諧社會做貢獻。

  為此,我們一是廣泛宣傳,提升認識。將有關老干部工作意義文件及領導講話摘錄印發(fā)給各單位主要領導學習,邊調(diào)研邊宣傳,讓他們從中受到啟發(fā),增強意識;二是樹立典型,積極引導。每年重陽節(jié)在媒體上宣傳4個以上典型的事跡,在全市樹立“十佳老有所為標兵”,開展“百名老干部和老干部工作者”評選活動,通過典型引路激勵老干部發(fā)揮作用;三是建章立制,注重落實。將老干部工作列為年度綜合目標管理考評內(nèi)容,年初將老干部工作的要求以市委辦的文件以工作要點的形式發(fā)到各單位,每年市委市政府對老干部工作先進集體和先進個人進行表彰,表彰名額中有單位主要領導和分管領導。每季組織支部書記分片活動集中學習、交流、匯報,將各單位的工作情況及經(jīng)驗編成《老干部工作簡訊》下發(fā),互通信息,共同提高。各項措施的落實,收到了明顯的成效。全市各單位尊老敬老氛圍日益濃厚,老干部“兩個待遇”也落實得越來越好,老干部工作經(jīng)費投入也逐步增加,老干部活動也越來越豐富,老干部的滿意度大幅提高。

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