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關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

時間:2022-03-05 12:16:03 讀后感 我要投稿

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感4篇

  當(dāng)品味完一本著作后,大家心中一定有不少感悟,為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編精心整理的關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感,希望能夠幫助到大家。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感4篇

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感1

  我是一名基層干部,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,認(rèn)為此書的確很好,因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者,并用大量古今中外地實(shí)例,使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。

  作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實(shí)。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個落實(shí)型員工?怎樣做一個落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)?以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識?如何掌握有效落實(shí)的重要方法?如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位?下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法,淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。

  一、以疑問從落實(shí)的概念到落實(shí)的意義。

  也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實(shí)?講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種責(zé)任;落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章,作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義和落實(shí)不力的后果,形成正反鮮明的對比,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實(shí)不力的根源。

  第五、六、七章以不同的對象,具體的從不同的角度,以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個人的考慮問題的方法不同。因?yàn)槊總人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實(shí)際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的',哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊組織觀念約束個人主義行動,整體的、集體的向前發(fā)展。

  二、以一名普通落實(shí)型的員工,用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章,懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。

  首先在工作中要有責(zé)任心,因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感,落實(shí)的問題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時我們在工作中有了責(zé)任,才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風(fēng)。

  大量的事實(shí)也證明,一個工作者的態(tài)度和責(zé)任心,往往在勞動質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處,即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Q缘剑骸皼]有最好的,只有更好的”嘛。

  三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書捫心自問,以思想把學(xué)到的知識進(jìn)行分類,總結(jié)。

  把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感2

  我是一名基層干部,透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,認(rèn)為此書的確很好,因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實(shí)例,使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。

  作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實(shí)。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個落實(shí)型員工怎樣做一個落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法,淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。

  一、以疑問從落實(shí)的.概念到落實(shí)的好處。

  也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種職責(zé);落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章,作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果,構(gòu)成正反鮮明的比較,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實(shí)不力的根源。

  第五、六、七章以不同的對象,具體的從不同的角度,以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個人的思考問題的方法不同。因?yàn)槊總人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實(shí)際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊組織觀念約束個人主義行動,整體的、群眾的向前發(fā)展。

  二、以一名普通落實(shí)型的員工,用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章,懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。

  首先在工作中要有職責(zé)心,因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感,落實(shí)的問題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時我們在工作中有了職責(zé),才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風(fēng)。

  超多的事實(shí)也證明,一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心,往往在勞動質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處,即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Q缘剑骸皼]有最好的,只有更好的”嘛。

  三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書捫心自問,以思想把學(xué)到的知識進(jìn)行分類,總結(jié)。

  把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感3

  我是一名基層干部,透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,認(rèn)為此書的確很好,因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實(shí)例,使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。

  作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實(shí)。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個落實(shí)型員工怎樣做一個落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自我的落實(shí)意識如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下頭就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法,淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。

  一、以疑問從落實(shí)的概念到落實(shí)的好處

  也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種職責(zé);落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章,作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果,構(gòu)成正反鮮明的比較,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實(shí)不力的根源。

  第五、六、七章以不一樣的對象,具體的從不一樣的角度,以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個人的思考問題的方法不一樣。因?yàn)槊總人都有不一樣的思考問題的方法,而作者就從實(shí)際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊組織觀念約束個人主義行動,整體的、群眾的向前發(fā)展。

  二、以一名普通落實(shí)型的員工,用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章,懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工

  首先在工作中要有職責(zé)心,因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感,落實(shí)的問題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時我們在工作中有了職責(zé),才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的.事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風(fēng)。

  超多的事實(shí)也證明,一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心,往往在勞動質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自我,甚至以前自我認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自我是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處,即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Q缘剑骸皼]有最好的,僅有更好的”嘛。

  三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書捫心自問,以思想把學(xué)到的知識進(jìn)行分類,總結(jié)

  把它變成自我的東西武裝自我、充實(shí)自我。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自我。使自我的工作水平提升到一個全新的階段。

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感4

  近日,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,對抓好落實(shí)的重要性及如何抓落實(shí),有了全面深入的了解。抓好落實(shí)關(guān)鍵要把握好幾個重點(diǎn)。

  一是找準(zhǔn)"出發(fā)點(diǎn)"。"好的開始決定成功的一半",只有起點(diǎn)明確、方向正確才能少走彎路、不走錯路,才能邁向勝利。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻領(lǐng)會黨和國家的方針政策、重大部署,正確理解上級安排部署;要站位高遠(yuǎn),保持清醒的頭腦,有針對性的開展工作,著力解決突出問題,減少工作的盲目性。

  二是抓住"矛盾點(diǎn)"。復(fù)雜事物自身包含多種矛盾,每種矛盾對事物發(fā)展所起的作用各自不同,總有主次之分。因此,我們在工作中必須加以區(qū)分,要善于發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問題,集中力量解決主要矛盾。當(dāng)前,基層黨委面臨的主要矛盾是經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需要與發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的'程度不相適應(yīng)。著力改善"兩個環(huán)境"是當(dāng)前工作的重中之重,要通過"兩個環(huán)境"建設(shè)帶動各項工作上水平,確保"幸福**"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三是把握"切入點(diǎn)"。要善于抓住矛盾的主要方面,綱舉目張地開展工作。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,深化三產(chǎn)強(qiáng)區(qū)發(fā)展思路,不斷提升第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重;圍繞總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì),加大項目引進(jìn)力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展;大力改善發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)意識,推進(jìn)行政審批制度改革,提高政府行政效能和服務(wù)水平。在城市建設(shè)上,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)城中村和舊片區(qū)改造,提升城區(qū)形象;深入推進(jìn)精細(xì)化管理機(jī)制,加大市容景觀整治力度,實(shí)現(xiàn)"老城區(qū)管出新形象";重點(diǎn)圍繞鍋爐拆改、揚(yáng)塵管控、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等工作,努力打造天藍(lán)水凈、宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。在民生上,加大民生事業(yè)投入力度,千方百計擴(kuò)大就業(yè),想方設(shè)法解決弱勢群體和低收入人群的住房、醫(yī)療、教育等社會保障熱點(diǎn)問題。

  四是強(qiáng)化"責(zé)任點(diǎn)"。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),各單位"一把手"作為第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓具體,及時協(xié)調(diào)解決各項工作中遇到的具體問題;部門之間要各盡其職、互相配合,形成推動工作的強(qiáng)大合力。要嚴(yán)明職責(zé),各項工作責(zé)任明確到人、任務(wù)落實(shí)到事,要勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,做到問題不解決不撒手,任務(wù)完不成不收兵。要嚴(yán)肅問責(zé),工作中行動遲緩、措施不力、敷衍塞責(zé)的重點(diǎn)問責(zé);重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目中發(fā)現(xiàn)問題的專項問責(zé);基層、企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈問題背后隱藏的不作為、亂作為問題,實(shí)行倒查問責(zé),確保各項工作不折不扣地落到實(shí)處。

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