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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感(通用17篇)
讀完一本書以后,大家心中一定是萌生了不少心得,需要回過頭來(lái)寫一寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編精心整理的《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇1
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書承載了許多簡(jiǎn)短而又富有深刻寓意的小故事,早在大學(xué)時(shí)期導(dǎo)師就曾在就業(yè)指導(dǎo)課上向我們推薦過這本書,無(wú)奈大家均是翻翻簡(jiǎn)介就覺得枯燥乏味,隨手扔在一旁不屑一顧。而時(shí)隔一年后的我又機(jī)緣巧合再次與這本書打了照面,工作閑暇時(shí)間便拿來(lái)閱讀,卻沒想到與一年前的心境大不相同,讀的時(shí)候內(nèi)心翻騰涌生出萬(wàn)千感慨,讀完后只感覺可惜沒有早些靜心品讀,在學(xué)習(xí)工作中白白做了許多無(wú)用功。一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特,我想所有讀過姜汝祥先生所作《請(qǐng)給我結(jié)果》的人都會(huì)有各自不同的感受。而對(duì)我來(lái)說(shuō)最深的感慨就是“執(zhí)行力”。
“執(zhí)行力”作為一個(gè)老生常談的話題,在這本書里也不可避免的作為一大重點(diǎn)。在現(xiàn)代年輕人群體中有一個(gè)十分流行,傳染范圍極廣的病癥,名為“拖延癥”。顧名思義就是能現(xiàn)在做的事也要拖拖拉拉直到最終截止期才肯做。下周一要交的報(bào)告,這周內(nèi)是一定不會(huì)去做,不管是閑是忙,堪堪及到周末的尾巴了才絞盡腦汁地急急忙忙完成這個(gè)工作。還在念書的時(shí)代,晚上回家坐在書桌前寫作業(yè)的時(shí)候,也總是先看看漫畫啊或者先玩玩一些小玩具,等到時(shí)光流走一大半,驚覺快到睡覺時(shí)間了才奮筆疾書草草完成作業(yè)。我想這樣的事情很多人都深有體會(huì)吧,大家可能覺得這種順其自然悠哉的方式也挺好。
但其實(shí)在整個(gè)過程循環(huán)中浪費(fèi)的時(shí)間是怎么也算不清的,更何況如果你先完成了這份工作,在余下的時(shí)間里你不僅可以改正補(bǔ)充,還可以多做些其他的工作。這樣兩種工作方式的員工,不知道如果你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)更愿意重用哪種人呢。很多員工現(xiàn)在工作其實(shí)都是很被動(dòng),且不說(shuō)不會(huì)主動(dòng)去工作,就連責(zé)任內(nèi)的工作也是推三阻四,實(shí)在推不掉的就開始拖,如果沒有給他定一個(gè)期限,這項(xiàng)工作可能就像打水漂一樣,安排下去了,但是再也不見了。其實(shí)如果你試一試,在工作安排下的時(shí)候就去做,你會(huì)發(fā)現(xiàn)并沒有你預(yù)計(jì)的那么多阻礙,超速度的完成了工作之后,多出來(lái)的時(shí)間內(nèi)心境也是輕松的,沒有總惦記在心上的工作,沒有負(fù)擔(dān)地去做其他的工作。
“拖延癥”常常引發(fā)出來(lái)的后果就是人人都在“想”,而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻撓就是總是想得太多而做的又太少。人們常常心懷很多夢(mèng)想,想要升職到高層,想要環(huán)游世界,想要,還想要。但很少有人能把這些變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),因?yàn)槲覀冎皇窃谙,只有少?shù)人能付出行動(dòng)去努力把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。想要升職卻連領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在安排的'工作都要拖拉,想要出去旅行卻老是想著等有時(shí)間再去!跋胍磺П椴蝗鐒(dòng)手做一遍”。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書中在“行動(dòng)才能出結(jié)果”這一章有一個(gè)小故事:一個(gè)落魄的青年天天想要有個(gè)好運(yùn)氣中彩票然后發(fā)大財(cái),于是他每隔兩三天都會(huì)去教堂祈禱“上帝啊,求你讓我中彩票吧,我愿意終身侍奉你!比绱酥芏鴱(fù)始,不間斷地祈求著。直到有一天上帝終于回應(yīng)了他“我一直在聽你的禱告,可是最起碼你也該先去買張彩票吧!边@個(gè)像笑話一樣的故事看完之后實(shí)在是讓人忍俊不禁,發(fā)笑不止。但是卻說(shuō)明了一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理“想要結(jié)果,首先要行動(dòng)。如果沒有行動(dòng)上帝也幫不了你。”確實(shí)行動(dòng)不一定成功,但是你不去行動(dòng)是一定不會(huì)成功的。無(wú)論你思考了什么,也不論你思考的水平有多么高,思考這一行為本身就不會(huì)給你帶來(lái)任何結(jié)果!白裕蝗缙鸲!庇杏(jì)劃是好的,但只是一味地計(jì)劃而不去執(zhí)行就變成口頭一句話而已。在周圍有很多十分讓人欽佩的前輩們,他們往往是說(shuō)想要怎樣,立刻就會(huì)付出行動(dòng)。先不是去糾結(jié)最后的結(jié)果是如何,而是把行動(dòng)放在第一位,只有提高執(zhí)行力了才能去實(shí)現(xiàn)諸多要求。
但在《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書中,姜汝祥先生顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,不僅僅是完成任務(wù),而是做出結(jié)果。大家固有的觀念里會(huì)覺得只要我去做了我就是完成了這個(gè)工作,不論好壞。常言道“沒有功勞也有苦勞”。但是在現(xiàn)實(shí)工作中,沒有功勞,苦勞又有什么用呢。你上交的策劃案被領(lǐng)導(dǎo)毫不留情在會(huì)議上駁回重做,你憤懣不堪,覺得這樣待你實(shí)在過分,你天天加班甚至連吃飯時(shí)間都縮短,卻得到這樣的結(jié)果?墒悄阌泻煤梅此家幌聠,你花了大把時(shí)間,但是是不是全心在這個(gè)工作上呢,一邊想著策劃案的時(shí)候是不是又一邊在抱怨工作繁重,你以為的花盡心思可又真的花了多少心思在實(shí)實(shí)在在的工作上。
“在其位謀其職”又有多少人能做到呢,連職責(zé)內(nèi)的工作都不能完成還要去抱怨為什么升職加薪的沒有我。不注重結(jié)果的行動(dòng)充其量不過是無(wú)用功,掌握高效率的工作方法才能提升個(gè)人工作能力。書中提出的一個(gè)概念“完成任務(wù)≠結(jié)果”實(shí)在是讓人折服,讓人不禁反思自己。確實(shí)很多時(shí)候在工作中我們經(jīng)常覺得做每項(xiàng)工作其實(shí)就是在做一個(gè)又一個(gè)任務(wù),只是想著要去完成它,而不是想著怎么做出一個(gè)又一個(gè)的好結(jié)果。改變錯(cuò)誤的思維才能做出正確的行為。
心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇2
曾經(jīng)一直以為,任何事只要自己盡力、竭盡全力去做了,不管結(jié)果如何都不那么重要了。自己都會(huì)拍著胸膛面無(wú)愧色地說(shuō):我已經(jīng)盡力了,我無(wú)悔!弊x完《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,才發(fā)現(xiàn)自己是多么幼稚,當(dāng)初的想法被書中的一個(gè)又一個(gè)哲理與事例“無(wú)情”地顛覆。一個(gè)成功的人必然是一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是想盡一切辦法只求結(jié)果的團(tuán)隊(duì)。
為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人那么多,卻只有少數(shù)的人獲得成功。《請(qǐng)給我結(jié)果》一書很好地回答了這個(gè)問題:思路決定出路,結(jié)果決定人生!多么精辟的一句話。企業(yè)、個(gè)人有怎樣的思路,就有怎樣的出路。管理者提出戰(zhàn)略,而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來(lái)的發(fā)展前景,也就決定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無(wú)法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、炒魷魚時(shí),他或許會(huì)說(shuō):我沒有功勞也有苦勞,沒有苦勞也有熬勞。我不得不說(shuō),這樣的心態(tài)勢(shì)必會(huì)被企業(yè)淘汰,被社會(huì)淘汰。
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,告訴了我們以下幾個(gè)道理:
一:心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。
從前,看到這樣一個(gè)故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō):“哇塞,竟然還有半杯水,好好。 币艺f(shuō):上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯(cuò),正是對(duì)待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。
二:想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。
只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但沒有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言,不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過話又說(shuō)回來(lái),這結(jié)果從哪里來(lái)?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無(wú)頭緒,左右徘徊,一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事,它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái),才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書中所說(shuō),要先做重要但不緊急的事,一個(gè)一個(gè)來(lái),不慌不忙,這樣不僅會(huì)有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。
三:沒有假如,只有必須。
不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念,不能給自己留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺,你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法,在團(tuán)隊(duì)合作,尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動(dòng)力。
四:速度第一,完美第二。
一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng),這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的`追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了,一直沒有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0。1好過0,畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候,我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己,力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo),就不要再做過多猶豫,要立即行動(dòng)起來(lái),要記住“速度制勝”。
五:鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。
一個(gè)把自己搞得很忙的管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的,他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不越俎代庖,這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣,員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。
六:沒有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧?梢栽O(shè)想,如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,我可以非?隙ǖ卣f(shuō):這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候,永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人,如果你真的愛企業(yè),那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請(qǐng)你離開,我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛”上而將你留下來(lái),因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。
七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗,這是我從書中i得到的又一個(gè)啟示。史泰龍面對(duì)1855次的失敗,桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時(shí)刻都保持著信念,期待著成功。那么,我很高興,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。
八:完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。
這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),我自己也不是很懂,我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然,又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作,所以,對(duì)我而言,讀完此書,受益匪淺。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇3
上周六老板給了我一本姜汝祥先生的著作《請(qǐng)給我結(jié)果 》,看了之后心中難以平靜,這本書改變了我對(duì)問題一貫的看法,讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問題的本身,真是受益匪淺,也解開了一直縈繞在我心頭的心結(jié),困擾我的問題也開始慢慢散開!以下幾點(diǎn)是我感受最深的!
一、“有志于成為企業(yè)家的員工,請(qǐng)記住一點(diǎn),企業(yè)中存在各種問題,無(wú)論是老板不懂管理,還是同時(shí)不配合,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你不提供結(jié)果,不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供結(jié)果,只與你做一個(gè)職業(yè)化員工,與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)! 這是令我觸動(dòng)最大的一段話,公司提供了一個(gè)很大的平臺(tái)給我,領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說(shuō),你盡管大膽的去做。但一直以來(lái),我總是被讓自己思想和工作的重?fù)?dān)而嚇倒,總在胡思亂想和抱怨中浪費(fèi)了很多的時(shí)間,我想我現(xiàn)在做的事就是拋開所有包袱讓心態(tài)歸零,抓緊行動(dòng),把握時(shí)間!
二、 完成任務(wù)≠ 結(jié)果 ,不要任務(wù),要結(jié)果 。想想在平時(shí)地工作中,人都有懶惰的一面,有時(shí)會(huì)有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過地想法,遇到自己情緒不好時(shí),會(huì)找很多讓自己暫時(shí)休息的借口。有時(shí)碰到比較棘手的問題,自己還沒有去做就先從思想上把自己說(shuō)服了:這個(gè)任務(wù)很麻煩,估計(jì)很難完產(chǎn),回去怎么給領(lǐng)導(dǎo)交代,想出了很多推遲地借口和理由,把困難夸大地?zé)o法逾越,好像完不成任務(wù)得不到結(jié)果是應(yīng)該得似的。現(xiàn)在看來(lái)不是困難不可逾越,而是自己缺乏逾越的執(zhí)著和勇氣,缺乏對(duì)結(jié)果的責(zé)任,要想成功,就要有明確的.目標(biāo)。不要為了完成任務(wù)而工作,公司需要的是結(jié)果!結(jié)果導(dǎo)向,為了這個(gè)結(jié)果堅(jiān)持下去,決不言敗,不斷努力,我一定要?jiǎng)?chuàng)造出令領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。
三、 心態(tài)決定行動(dòng),心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。不是想要而是一定要。 結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài),結(jié)果心態(tài)提醒我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,因?yàn)槟菢硬⒉荒軌驇椭愀淖儸F(xiàn)狀。反過來(lái),要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值上。我們要懂的回報(bào)是一種結(jié)果,提供價(jià)值才是創(chuàng)造結(jié)果的原因,要想更多的回報(bào),那就為公司創(chuàng)造價(jià)值。 普通人在結(jié)果面前只是“ 想要” ,想想而已,得不到,也就放棄了;而執(zhí)行型人才是“ 一定要” ,不僅僅是在腦子里畫一幅藍(lán)圖就算了,而且還有將其實(shí)現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。無(wú)論付出多大的代價(jià),都要達(dá)到。有時(shí)自己在平時(shí)的生活中也是自己給自己畫一個(gè)大餅充饑,只是停留在想的過程中,而不是將其想法付諸到行動(dòng)中。面對(duì)想要的結(jié)果,付出行動(dòng),在這條路上,也許你會(huì)面臨險(xiǎn)阻,你會(huì)磕磕碰碰,你會(huì)等待若干次失敗的考驗(yàn),但這都不能成為你放棄的理由?只有堅(jiān)定信念,勇敢面對(duì),永不放棄,才能看到看見風(fēng)雨過后的彩虹。
四、 行動(dòng)決定結(jié)果行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果。 無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不可能通過思考獲得結(jié)果—— 執(zhí)行能力,它永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能通過思考獲得。 平時(shí)的生活中,我們聽到的都是,“ 瞄準(zhǔn)后,再開槍!” ,先開槍后瞄準(zhǔn)的邏輯,讓我明白了,執(zhí)行與速度的重要性,一個(gè)差的結(jié)果,也比沒有結(jié)果強(qiáng)!所以一定要先行動(dòng),再說(shuō)!當(dāng)我們?cè)诿闇?zhǔn)的時(shí)候,也許已經(jīng)失去了射擊的目標(biāo),有時(shí)完美的追求,卻是執(zhí)行的陷阱。人都有好了再好的想法,當(dāng)你再想的時(shí)候,也許已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的時(shí)機(jī)。所以在想的時(shí)候,行動(dòng)已經(jīng)執(zhí)行了,哪怕沒有完美的結(jié)果,也比沒有結(jié)果強(qiáng)!
五、 找準(zhǔn)位置,勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。 乘客與司機(jī)有不同的心態(tài),乘客時(shí)你可以打瞌睡,可以欣賞外面的風(fēng)景,但是你如果是司機(jī)的時(shí)候,你的眼睛就必須直盯著前方,你不能打瞌睡,在其位謀其職,位置變了,眼光和心境都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。人是司機(jī)了,可眼光與心境還是乘客,那么你的水平有多高,都不一個(gè)好司機(jī)。找準(zhǔn)自己的位置,擺正自己的心態(tài),在自己的崗位上勇于承擔(dān)自己的工作職責(zé),人總是喜歡動(dòng)點(diǎn)“ 聰明” 的小腦筋,以為因此可以什么事都搞定,然而卻常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)失誤。我會(huì)記住自己的自己的職責(zé),做有責(zé)任心的人,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,對(duì)自己負(fù)責(zé)更是對(duì)同事對(duì)上司負(fù)責(zé)。
六、“ 態(tài)度決定一切” 在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。 大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過“ 什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易! 世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。
謹(jǐn)以以上六點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作,更有效的工作!
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇4
讀了這本書,我學(xué)到了很多東西。雖然書中有些觀點(diǎn)我不太贊同,但仍覺得獲益匪淺。
該書的一大觀點(diǎn)是完成任務(wù)≠結(jié)果。以前我從未想過這方面的事情,覺得只要完成任務(wù)就行了。未來(lái)不可測(cè),也許會(huì)有意外發(fā)生,只要盡心就好,所謂沒有功勞也有苦勞。記得姚明曾說(shuō)過這樣一段話,大意是:中國(guó)球迷看重每場(chǎng)比賽的結(jié)果,他們只對(duì)入筐的球說(shuō)好。但其實(shí)過程才是最重要的,我享受這個(gè)過程!姚明想的是在比賽中只要你努力了,結(jié)果又何必看的太重。這倒跟我曾經(jīng)的觀點(diǎn)比較近。
但是,本書的作者卻說(shuō):“勞動(dòng)是不值錢的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。功勞是價(jià)值,苦勞卻不是!彪m然剛看到這樣的話時(shí),心里確實(shí)覺得這完全就是商人的價(jià)值觀,但靜心一想,這話確實(shí)很有道理。在中國(guó)不就有句古話叫做:“成者為王,敗者為寇”,也有“歷史是勝利者編寫的”等名句。項(xiàng)羽雖威猛,卻不會(huì)有人說(shuō)他開得了一代盛世,韓信曾受辱,卻被后世人稱為一代名將。如果一個(gè)人整天忙忙碌碌,卻對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)毫無(wú)貢獻(xiàn),那你能去贊賞他,重用他嗎?最多只是道義上的感激他。而事實(shí)上,這種人絕不可用,若沒有執(zhí)行力,恐怕他甚至?xí)蔀閳F(tuán)隊(duì)的累贅。
不過,現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有很多把完成任務(wù)當(dāng)成終極目標(biāo)的人。當(dāng)然,有時(shí)我也是這樣。我會(huì)按部就班的把一些事安排下去,就像老師們所說(shuō)的傳話筒,而沒認(rèn)真去想我應(yīng)該怎樣傳達(dá)這些信息才會(huì)對(duì)知道的人更有用。結(jié)果是當(dāng)老師問起時(shí),我會(huì)找出千百個(gè)理由證明這件事是如何的難以執(zhí)行下去。不僅是我,好多人不也有同樣的.想法。他們覺得做了自己該做的,但具體結(jié)果如何,就不是他們所關(guān)心的了。這類人也許比一開始就明明白白表示“我不管”的人更可怕。若他們不管,則可以找別人,但若接手卻給不出結(jié)果,那可就麻煩了。
本書作者提出一個(gè)觀點(diǎn):執(zhí)行永遠(yuǎn)都只有一個(gè)主題,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù)。當(dāng)我們找出千萬(wàn)個(gè)理由證明做不出結(jié)果與我們無(wú)關(guān)時(shí),我們其實(shí)就是在逃避責(zé)任。因?yàn)椋瑢?duì)我們想要的結(jié)果,不是我們做不到,恰恰是我們沒有用心的執(zhí)著的去完成。
我喜歡書上的一個(gè)觀點(diǎn):馬上行動(dòng),不要給自己太多借口。一個(gè)恒等式:0.0001≥0。行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果。若你在行動(dòng)前畏手畏腳,怕這怕那,那就只能是0,永遠(yuǎn)不可能成為1.其實(shí)成功也很簡(jiǎn)單,馬上行動(dòng),大膽行動(dòng),你就成功了一半。行動(dòng)前不要找借口,事后也不要找借口。無(wú)論你做的怎樣,結(jié)果就是結(jié)果,他不回因?yàn)槟憬o出的理由而改變。其實(shí),任何理由都是借口。
可是,在日常工作中,太多的人為自己找借口。曾經(jīng)有一個(gè)同事,如果他負(fù)責(zé)的那塊出了問題,他的第一句話總是:“那不是我的原因,那是因?yàn)椤ぁぁぁぁぁぁ眰(gè)人非常討厭他的處事風(fēng)格。可事實(shí)上,我不也經(jīng)常犯這種毛病嗎。雖然承認(rèn)了是自己做的不夠好,可還是會(huì)找一兩個(gè)外部因素來(lái)分擔(dān)自己的責(zé)任。
在本書中。還有一個(gè)觀點(diǎn)我非常贊同,那就是:使我們痛苦的,必使我們強(qiáng)大。經(jīng)歷困難很痛苦,經(jīng)受失敗很痛苦,承擔(dān)責(zé)任很痛苦。但這種痛苦恰恰是使我們成長(zhǎng)的養(yǎng)料。人的本性中,都有一個(gè)傾向,逃避困難,逃避責(zé)任。但你要想進(jìn)步,就必須能夠克服挫折,能夠勇于承擔(dān)責(zé)任。丘吉爾曾說(shuō)過,當(dāng)你戰(zhàn)勝了苦難,那它就是你的一筆財(cái)富。蛻變的過程是痛苦的,但蛻變之后,我們必將變得更為強(qiáng)大。
書中提到怎樣做一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)者:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者,意味著從自己處理事情,變成領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員處理事情的能力。每個(gè)人的時(shí)間有限,精力有限,若你幫下屬處理事情,做下屬該做的,那你的價(jià)值相應(yīng)的就變小了。即使做好了,也只能證明你是一個(gè)好保姆,而不是好領(lǐng)導(dǎo)。
記得剛當(dāng)上團(tuán)支書時(shí),我也是事必躬親,恐怕別人做不好,結(jié)果是自己累得要死,其他班委卻很輕松。輔導(dǎo)員說(shuō)要學(xué)會(huì)放權(quán),要相信他們能自己做好。于是,開始試著不再插手一些事情,開始把事交給相應(yīng)的班委,開始讓同學(xué)自主承辦班級(jí)活動(dòng),而我,只做顧問與督導(dǎo)。沒想到,班級(jí)竟然發(fā)展的出乎意料的好,因?yàn)槭峭瑢W(xué)自己策劃活動(dòng),班級(jí)的積極性,凝聚力大大提高。從現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐中,我真實(shí)體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)者要有領(lǐng)導(dǎo)的覺悟,而不是干事的能力。
當(dāng)然,書中也有一些觀點(diǎn)我不太贊同。比如說(shuō)成功來(lái)自對(duì)結(jié)果的執(zhí)著追求,應(yīng)該還有對(duì)過程的欣賞和對(duì)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)吧。比如說(shuō)速度第一,不是找最好的辦法,而是找最快的辦法。這要看情況而定,在處理重大事情時(shí),我們有必要三思而后行。比如說(shuō)不要想把所有的事情都做完,手邊的事不一定是最重要的事。但手邊的事都做不好,何談那些重要的事。
總的來(lái)說(shuō),這本書讓我了解了很多我一直不太重視的東西,對(duì)我影響很大,感謝這本書。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇5
用結(jié)果說(shuō)話
讀完姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,我對(duì)“結(jié)果”有了全新的認(rèn)識(shí)。曾經(jīng)一直以為,努力和盡力去做一件事情,那么結(jié)果怎樣就不這么重要,過程重于結(jié)果。而《請(qǐng)給我結(jié)果》一書中用一個(gè)個(gè)獨(dú)到的見解徹底顛覆了我最初的想法。
一、完成任務(wù)≠結(jié)果
工作中,我們幾乎天天接受領(lǐng)導(dǎo)的新任務(wù),通常認(rèn)為完成任務(wù)就是我們的工作。于是平常工作中,經(jīng)常存在“任務(wù)”與“結(jié)果”的誤解。很多人總是認(rèn)為只要我去做了,我就沒有責(zé)任了;我完成了任務(wù)也就完成了工作;自己至少是沒有功勞,也有苦勞。這實(shí)際上是按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù),并不追究目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)是需要員工提供結(jié)果,從而獲得生存和發(fā)展的!叭蝿(wù)”的完成并不能與“結(jié)果”畫上等號(hào)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),工作的價(jià)值最終也為唯一的體現(xiàn)在于結(jié)果,任何沒有結(jié)果的“苦勞”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)毫無(wú)價(jià)值,甚至更是資源的浪費(fèi)。
深刻理解“結(jié)果”,有效區(qū)分與“完成任務(wù)”的實(shí)質(zhì)不同,從而真正明白企業(yè)需要什么,我們應(yīng)該做什么,這是《請(qǐng)給我結(jié)果》核心的論點(diǎn)。
二、坐而言,不如起而行
結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果
的。計(jì)劃和思考得再縝密,再有條理,但如果不付諸行動(dòng)都不能獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能是通過思考獲得。想要結(jié)果,先要行動(dòng)。我想“千里之行始于足下”,說(shuō)的就是這個(gè)道理,不管是用什么樣的“足”,都要開始行動(dòng),才能有完成“千里之行”的結(jié)果。
我們經(jīng)常碰到“想了不做,是因?yàn)橛?jì)劃還不周全”的情況。這實(shí)際上是做和不做的實(shí)質(zhì)差別。結(jié)果來(lái)源于行動(dòng),只有動(dòng)起來(lái),才有可能出結(jié)果。
朋友總說(shuō)我是一個(gè)追求完美的人,為了能將工作做得盡善盡美,會(huì)在質(zhì)量與效率之間我可能會(huì)毫不猶豫地選擇質(zhì)量。但《請(qǐng)給我結(jié)果》告訴我,不要盲目的追求完美,先要行動(dòng),用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。不要猶豫,立即行動(dòng),速度制勝!我覺得,人在很多時(shí)候總想把事情做得完美些,再完美些,精益求精,這都不能算錯(cuò)。但一味追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。
正如惠普所說(shuō)“先開槍,后瞄準(zhǔn)”,看似荒唐,但事出有因。在當(dāng)今快節(jié)奏、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,更多時(shí)候時(shí)間不允許我們片面地追求完美。這就需要我們舍完美而求速度,或許做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟是有進(jìn)步有提升的。這看似“退而求其次”的做法,其實(shí)是追其結(jié)果的極致,因?yàn)榻Y(jié)果就是價(jià)值。
四、永不氣餒
堅(jiān)持,是一個(gè)老生常談的問題,本就淺顯,但知易行難。常說(shuō)失
敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。但我們真正面對(duì)失敗的'時(shí)候,卻又常常被負(fù)面情緒干擾,甚至逃避和放棄。
成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無(wú)法回避的。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。
通過學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》,我學(xué)到了很多,也理解了很多,有很多的感觸限于水品和筆墨而不能盡顯。但讀罷全書,把所有的感想綜合起來(lái),“用結(jié)果說(shuō)話”或許是最好的總結(jié)。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇6
單位發(fā)了一本書,來(lái)自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請(qǐng)給我結(jié)果,全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達(dá)的觀點(diǎn),而這些觀點(diǎn)曾經(jīng)被許多人忽視,甚至拋棄,在很多人的腦海里,“結(jié)果未必重要”,“只要努力就行”,“結(jié)果如何,與我無(wú)關(guān)”等等,但,這一切,在這本書里被徹底否定。
完成任務(wù)不等于結(jié)果,這是這本書非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn),在多少企業(yè),有多少這樣的員工,他們只是在混日子,他們并不覺得自己對(duì)企業(yè)有何作用,覺得自己不過是企業(yè)的一個(gè)棋子,只要每天把任務(wù)完成就可以了,得過且過,而他們并沒有認(rèn)識(shí)到,自己是企業(yè)的一員,一架飛機(jī),有任何一個(gè)地方螺絲松掉,這架飛機(jī)就將失事,同樣,一個(gè)企業(yè),如果有這樣的員工存在,企業(yè)也遲早會(huì)受到影響,員工們以為每天按時(shí)下班,把工作做完就行,卻不知道,企業(yè)要他們工作,并不僅僅是要他們完成任務(wù),而是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。
每個(gè)虧損的企業(yè),必然有許多剝削企業(yè)的員工,這話聽起來(lái)很恐怖,讓人很寒心,但的確如此,員工們對(duì)企業(yè)沒有認(rèn)同感,沒有歸屬感,只是一天天地機(jī)械工作,企業(yè)提供給員工廣闊的平臺(tái),員工卻僅僅是低效率地完成著,根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果,這樣的員工不是在剝削企業(yè),那是在干什么。
每個(gè)人都想擁有回報(bào),卻不知道,回報(bào)的前提是付出,沒有付出哪有回報(bào),而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),自然會(huì)因?yàn)槟闼鶆?chuàng)造的價(jià)值給與一定的回報(bào),而關(guān)鍵問題是,每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到,這份回報(bào)是由自己的'付出換來(lái)的,如果付出少,回報(bào)也會(huì)少,所以,一定要給企業(yè)一個(gè)美好的結(jié)果,創(chuàng)造良好的價(jià)值,這樣,我們才可擁有相應(yīng)的回報(bào)。
這僅僅是書中主要的一個(gè)觀點(diǎn),他也使我認(rèn)識(shí)到,在企業(yè),結(jié)果遠(yuǎn)比過程重要,盡管你在過程中耗費(fèi)了大量的人力物力,有了無(wú)數(shù)的苦勞,但如果沒有達(dá)到企業(yè)想要的結(jié)果要求,你就是一個(gè)失敗者,市抄濟(jì)本身就很殘酷,優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)槟銊诳喽o予優(yōu)惠,他們只會(huì)給那些功高的人賦予價(jià)值,寫到這,我有了一種深深的緊迫感,如今要做的,就是要努力創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)一個(gè)好結(jié)果,從而可以提升自己的價(jià)值,展現(xiàn)自己的價(jià)值,最后,給自己也是一個(gè)好結(jié)果。
關(guān)鍵問題是,有多少結(jié)果可以重來(lái),每當(dāng)我們看到自己所做的一切并沒有創(chuàng)造很大價(jià)值,甚至辦砸一件事情的時(shí)候,都會(huì)安慰自己,算了算了,反正努力了,結(jié)果如此,我也不想這樣,肯定是別的原因造成的,這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說(shuō)一點(diǎn)用也沒有,甚至?xí)䲠嗨妥约呵俺蹋瑳]有結(jié)果可以重來(lái),唯有做事情之前為了一個(gè)目標(biāo)不斷努力,為的就是那個(gè)結(jié)果。
當(dāng)然,失敗肯定有,書中也說(shuō),要不怕失敗,敢于失敗,失敗是為了下次成功,有這樣的心態(tài),失敗也沒有關(guān)系,最怕的就是有了失敗不總結(jié),痛而不快樂,而且并不想到結(jié)果,那么下次還是失敗,一次又一次失敗,一次又一次安慰,沒有結(jié)果,沒有目標(biāo),當(dāng)然結(jié)果也蕩然無(wú)存。
停滯不前、一張報(bào)一杯茶的辦公室時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,如今,每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),為那個(gè)結(jié)果,也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力,不做剝削企業(yè)的員工,做創(chuàng)造結(jié)果的員工,用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng),用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,不怕失敗,鎖定責(zé)任,這樣的員工,打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè),而這樣的企業(yè),給予員工的,不只是價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更加是美好生活的開創(chuàng)。
這樣的生活,難道我們不想擁有嗎?如果想,還等什么,行動(dòng)起來(lái)吧,前面是一片美好的陽(yáng)光,為了那片陽(yáng)光,努力奮斗吧,因?yàn),結(jié)果就在遠(yuǎn)方,當(dāng)每天太陽(yáng)升起的時(shí)候,我們可以對(duì)著燦爛的陽(yáng)光說(shuō)上一句:請(qǐng)給我結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇7
近期,二公司團(tuán)委組織青年團(tuán)員開展讀書活動(dòng),我有幸接觸到《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工,應(yīng)該如何做好自己的本職工作,并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。在仔細(xì)讀完這本書后,我從中也學(xué)到一些道理,在日常工作中、生活中,它定會(huì)給我?guī)?lái)幫助和鼓勵(lì)。
“不要任務(wù),要結(jié)果”,這是企業(yè)對(duì)所有員工的本質(zhì)要求。對(duì)待一件工作,最重要的是最后的結(jié)果,不管過程怎樣,是簡(jiǎn)單還是辛苦,在企業(yè)看來(lái),只要你能夠出色完成,就是一名稱職的員工。就像書中所說(shuō),功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。所以我們要努力成為做結(jié)果的人,保留自己的底線,發(fā)掘自己的潛能,抱著永不言敗的心態(tài)對(duì)待每一份工作。
“心態(tài)決定行動(dòng)”,良好的心態(tài)對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極為重要的,尤其是我們剛步入社會(huì)的見習(xí)生顯得更為重要。在融入社會(huì)大家庭的那一刻,我們都肩負(fù)著自己的那份責(zé)任,因?yàn)橛刑嗟闹R(shí)需要我們?nèi)ノ、去掌握。良好的心態(tài),將會(huì)成為我們克服困難,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的.心態(tài),成就不同的人生,有什么樣的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。在成功面前,心態(tài)決定一切。“走得慢的人,只要他不喪失目標(biāo),也比毫無(wú)目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有時(shí)并不公正,然而,希望的大門對(duì)每個(gè)人總是永遠(yuǎn)敞開的。當(dāng)一個(gè)人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí),就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎(chǔ)必然就是良好的心態(tài)。
“行動(dòng)決定結(jié)果”,付出不一定會(huì)有讓人滿意的結(jié)果,但不付出肯定不會(huì)有結(jié)果。我們都懂這個(gè)道理,但更多時(shí)候還是抱著僥幸的心態(tài)面對(duì)工作,面對(duì)生活。有時(shí),成功或許就在眼前,大膽行動(dòng),付出行動(dòng),過多的猶豫反而會(huì)成為你的阻礙,只有行動(dòng)了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開始,立即行動(dòng),現(xiàn)在就去行動(dòng),并且要持續(xù)不斷地行動(dòng),相信自己,你才會(huì)成功。只要你做了,即使結(jié)果不盡如人意,即使結(jié)果很差,但總比沒有結(jié)果強(qiáng)。完美是人人想追求的,但有時(shí)候應(yīng)該學(xué)會(huì)看到現(xiàn)實(shí),看到事物最真實(shí)的一面。永遠(yuǎn)不要給自己找太多借口,一萬(wàn)個(gè)理由都不重要,重要的是這個(gè)事情的結(jié)果是什么!
請(qǐng)給我結(jié)果!給任務(wù)一個(gè)結(jié)果,也是給自己一個(gè)結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇8
我利用業(yè)余時(shí)間,選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來(lái),把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合,使我影響深刻。
作為一個(gè)社會(huì)人,每天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法,直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員,既要做好自己部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達(dá),執(zhí)行力在我看來(lái)尤為重要,如果工作在我這里脫節(jié),就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?
從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)自己負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置,鎖定責(zé)任,就鎖定了結(jié)果。人在本性中,都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個(gè)有責(zé)任感的人。
其次,要將執(zhí)行力付諸行動(dòng),而且是立即行動(dòng),速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點(diǎn),行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口,當(dāng)結(jié)果出來(lái)后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng),才能有成功的可能。有時(shí)想的太多,往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐,失去先機(jī),那時(shí)再好的結(jié)果,也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤,而失效。
最后,要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母,要有成功的`結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對(duì)這樣或那樣的失誤,有時(shí)會(huì)礙于面子等問題,隱藏或無(wú)視失誤,但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在工作職場(chǎng)中,就是給上級(jí)結(jié)果,給自己結(jié)果,做個(gè)有執(zhí)行力的人?戳诉@本書后,我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終達(dá)到成功的高峰。最后,引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無(wú)遺憾,精彩豐富的人生。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇9
讀了姜汝祥先生寫的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,受益匪淺。坦白說(shuō),我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺此刻接觸這本書是十分幸運(yùn)和必要的。因?yàn)檫@本書讓我很多觀念發(fā)生了變化,讓我思考問題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自我,這本書讓我對(duì)這些問題有了一個(gè)初步的答案。而這些,對(duì)于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō),都是具有指導(dǎo)作用的。
第一,堅(jiān)持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動(dòng)。對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的我來(lái)說(shuō),首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高才能夠不被社會(huì)淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此!抖Y記》講“學(xué)然后知不足”,荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,僅有不斷的向前輩學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向朋友學(xué)習(xí),并持之以恒的堅(jiān)持下去,才能夠不斷的提高自我,服務(wù)公司。其次要堅(jiān)持付出的心態(tài)。談到付出,大家會(huì)很自然的想到回報(bào);的確,付出是回報(bào)的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想,付出也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的.一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好,還包含在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人供給力所能及的幫忙,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時(shí)也更有利于自我的提高。最終要堅(jiān)持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們此刻所擁有的一切,都是別人給的,當(dāng)然也有我們自我努力的成分,可是僅僅有自我的努力是不夠的,還需要?jiǎng)e人的幫忙和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運(yùn)氣。堅(jiān)持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更進(jìn)取的狀態(tài)去應(yīng)對(duì)工作和生活中的問題與困難,挑戰(zhàn)和挫折;同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去應(yīng)對(duì)成績(jī)和提高、收獲與成功。
第二,付出切實(shí)行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果,行動(dòng)才有結(jié)果。達(dá)芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。明白是不夠的,我們必須實(shí)踐。有做的想法是不夠的,我們必須去做!蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱,行之惟艱”。是的,行動(dòng)才能出結(jié)果;當(dāng)然,不是有行動(dòng)就有結(jié)果(或者說(shuō)是預(yù)期的結(jié)果),可是如果沒有行動(dòng)就必須沒有結(jié)果。在行動(dòng)的過程中可能會(huì)遇到很多的磕磕碰碰,可是如果我們?cè)谡J(rèn)定目標(biāo)的同時(shí)堅(jiān)持不懈、永不放棄,就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,僅有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自我的知識(shí)本事、教學(xué)水平,也僅有用堅(jiān)持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識(shí)。
第三,培養(yǎng)職業(yè)精神。經(jīng)過本書的閱讀,我意識(shí)到一個(gè)有結(jié)果,有執(zhí)行力的人,首先是一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)自我負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為職責(zé)感是職業(yè)精神的基礎(chǔ),而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工,不會(huì)僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn),因?yàn)樗麑?duì)自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定,對(duì)他來(lái)說(shuō),會(huì)以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺(tái)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),因?yàn)樗靼滓粋(gè)持續(xù)發(fā)展的公司平臺(tái)會(huì)是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障,所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái),就會(huì)經(jīng)過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動(dòng)自我職業(yè)生涯走向輝煌。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇10
這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn),他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外,還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
在打假過程中,姜汝祥一直在思考一個(gè)問題:為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解:既然我寫的是真書、好書,提供有價(jià)值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢?其實(shí),事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的,因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn),它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶價(jià)值,從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是,在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí),姜汝祥又一次率先行動(dòng),認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式,研究偽書讓讀者看起來(lái)舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。
這本書非常好讀,只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的`案例、故事、寓言,圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”
由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào):企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。
書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出:
所有虧損的企業(yè),一定存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工;
如果員工努力提供結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;
無(wú)論是老板不懂管理,還是同事不配合,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;
衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無(wú)論多么動(dòng)聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇11
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書十分好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
去年1月19日,被稱為“書業(yè)王!钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查狀況,一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日,國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后,狀況又如何呢?
縱觀2005年的經(jīng)管書籍市場(chǎng),大致有三個(gè)特點(diǎn):一是偽書繼續(xù)謊言之旅,被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣,毒害讀者;二是“老字號(hào)”暢銷不衰,如《水煮三國(guó)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟,不成氣候。
為什么會(huì)這樣?為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠?中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了?究其原因,一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn),甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是,寫書是一件吃力不討好的事情,費(fèi)神費(fèi)力,遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。
就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士就應(yīng)繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn),他策劃?《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)到達(dá)了驚人的金額,同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外,還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而,姜汝祥卻說(shuō):“我們不能只看重眼前利益,中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙,別人不投入,我們務(wù)必投入,出書是最好的方式。”言必行,行必果。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》,就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過程中,姜汝祥一向在思考一個(gè)問題:為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解:既然我寫的是真書、好書,帶給有價(jià)值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢?其實(shí),事物的形式和資料之間是密不可分的,甚至有時(shí)是形式大于資料的,因?yàn)橥高^形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn),它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶價(jià)值,從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是,在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí),姜汝祥又一次率先行動(dòng),認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式,研究偽書讓讀者看起來(lái)舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。
這本書十分好讀,只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士透過超多的案例、故事、寓言,圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”,回答了一向困擾人們的問題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”
由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào):企業(yè)靠員工帶給的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、職責(zé)上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。
書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出:
所有虧損的企業(yè),必須存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工;
如果員工努力帶給結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;
無(wú)論是老板不懂管理,還是同事不配合,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你不帶給結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;
衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無(wú)論多么動(dòng)聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它十分好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇12
用了三天時(shí)間,讀完這本書。第一個(gè)感覺就是,確實(shí)是好書,通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識(shí)和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會(huì)貫通。感覺好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松。是的,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬,一個(gè)沒有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個(gè)問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對(duì)自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個(gè)問題,還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果,就不用談進(jìn)步。自己沒進(jìn)步,進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時(shí)候還請(qǐng)別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去,大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人,是那些對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)責(zé)任,那對(duì)別人或?qū)栴}負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強(qiáng)大。就如生命動(dòng)力課程,這個(gè)過程讓我感到不舒服,越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(zhǎng)的過程,當(dāng)面對(duì)并解決這些不舒服后,那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實(shí)我是能辦到的,其實(shí)我是有能力的,其實(shí)我可以這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)上癮的.,當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會(huì)上癮的。所以會(huì)愿意要更多的結(jié)果。而不是面對(duì)問題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行,我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行,又有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢?所以,“想”是沒有結(jié)果的,“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠(yuǎn)了。
這本書中,我最喜歡覺得最實(shí)用的是:
執(zhí)行方針:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。
執(zhí)行關(guān)鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結(jié)果第一,理由第二。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇13
關(guān)于這一點(diǎn),大家有很多的爭(zhēng)議,陳總監(jiān)說(shuō)得好,這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想,有很多關(guān)于改版的方案,但苦于速度跟不上,當(dāng)我們的想法還是想法
的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的'想法實(shí)現(xiàn),并呈現(xiàn)在我們的面前,這個(gè)時(shí)候,速度是第一,誰(shuí)先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美,這是我對(duì)速度第一,完美第二的理解。
其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本,他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”,從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,其實(shí)他是整合,給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇14
夜深人靜,閑暇之余,閱讀完姜汝祥先生所著的《請(qǐng)給我結(jié)果》,使我受益匪淺,心中難以平靜,這本書改變了我對(duì)問題一貫的看法。讓我學(xué)會(huì)了從新的角度與視覺來(lái)審視問題本身所賦予的內(nèi)涵。
完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,潛力問題”。這是我大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我認(rèn)為只要我去做了,就沒有職責(zé)了。自我沒有功勞也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程,而我要的是結(jié)果。我務(wù)必要把完成任務(wù)與得到結(jié)果區(qū)分開來(lái)。不能有當(dāng)一天與尚撞一天鐘,得過且過的想法。上級(jí)把任務(wù)交給你,他不看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,你就沒有任何理由與借口來(lái)辯解。正如大家常說(shuō)的那一句:只為成功找方法,不為失敗找借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就必須能擁有它。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。不管我此刻所處何種崗位,所做的任何工作都是一個(gè)施展自我才能的舞臺(tái),我的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)潛力都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這種高度充實(shí)自我與表達(dá)自我的機(jī)會(huì),我每個(gè)人工作都就應(yīng)有一個(gè)奮斗目標(biāo)。所謂的結(jié)果就是我的目標(biāo),完成這個(gè)目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的,而付出了努力卻沒有到達(dá)目標(biāo),那也只能稱之為一個(gè)過程而已。行動(dòng)才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,到最后一切都將成空,所以付諸于行動(dòng)才是最重要的,行動(dòng)不必須有結(jié)果,但不行動(dòng)必須沒有結(jié)果。
執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美,先要行動(dòng),用行動(dòng)來(lái)修正我的結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種用心主動(dòng)的心態(tài),有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)要求不能把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是必須要。因?yàn)樵趹?yīng)對(duì)結(jié)果時(shí),我需要一個(gè)“必須要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我要堅(jiān)持信念,勇敢應(yīng)對(duì),永不放下。真正的執(zhí)行是有具體職責(zé)的執(zhí)行,是每個(gè)員工心態(tài)主動(dòng)的執(zhí)行;是百折不撓,愈戰(zhàn)愈勇,永不放下的執(zhí)行。一個(gè)人是如此,一個(gè)企業(yè)也是如此,沒有結(jié)果也就沒有利潤(rùn),企業(yè)也就失去了存在的好處。
只有行動(dòng)才能出結(jié)果!白裕蝗缙鸲小。結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果,但不行動(dòng)必須是沒結(jié)果的`。無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能透過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng)。坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)也賺不到錢。
“態(tài)度決定一切”。在工作中我要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難顯英雄本色的樣貌。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易”。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。
沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我期盼成功到來(lái)時(shí),我要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我每個(gè)人的目標(biāo),但事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,失敗是所有人都無(wú)法回避的。我要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的潛力。愛迪生為了尋找燈絲,實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說(shuō):“我明白了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲”。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放下。當(dāng)你遇到困難時(shí),當(dāng)你應(yīng)對(duì)失敗時(shí),要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!
一個(gè)成功的個(gè)人必然是一個(gè)敢于對(duì)自我負(fù)職責(zé)的人;一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)擁有追求結(jié)果的強(qiáng)烈欲望的團(tuán)隊(duì);一個(gè)成功的公司必然是一個(gè)以做大做強(qiáng)為結(jié)果,不斷進(jìn)取的公司。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇15
在面對(duì)失敗的時(shí)候,我們要學(xué)習(xí)的第一個(gè)榜樣就是孩子,像孩子那樣愛上推失敗,對(duì)失敗充滿熱情,為了成功我們就應(yīng)該從心底接受"失敗是成功之母",要獲得成功,就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。
我在學(xué)習(xí)這一段時(shí)結(jié)合自己崗位工作有以下感想:我辦公室管理事情許多都是臨時(shí)而發(fā)生事較多,有些事做起來(lái)沒有任何經(jīng)驗(yàn)可談,大事小事都必須完成,就像以前做的報(bào)社合同備案的事情。當(dāng)初從來(lái)沒有做過,單位也沒有人著手做過這些事情,我當(dāng)初的.想法是所有的合同簽好送到房產(chǎn)局,他們給蓋章就行了,但實(shí)際確不是這樣,當(dāng)我把一箱子合同送到備案大廳的時(shí)候,工作人員翻了幾本看了后,把箱子一推說(shuō):"這些合同全都不行,有很多無(wú)效的",我當(dāng)時(shí)頭一猛這怎么回事,他們說(shuō)合同上不能有涂改的地方,既使在涂改的地方蓋了章也不行,我立刻向他們咨詢,各方打聽怎么才能備案成功,他們說(shuō)只有一個(gè)辦法就是給一批新合同,重新簽訂,合同備案成功了,房產(chǎn)證順利的辦了下來(lái),
雖然剛開始失敗了,但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)做,我沒有怕失敗,我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇16
不要任務(wù),要結(jié)果
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變,古語(yǔ)總是說(shuō)“沒有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法,所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來(lái)。但從這本書中,徹底改變了我的想法,之后在處理很多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來(lái)越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式,可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)非常重要,結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的'管理者的心態(tài)也非常重要,一個(gè)管理者,自己不代表團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)卻代表自己,這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 篇17
有機(jī)會(huì)讀了姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,感觸良多,使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。它告訴了我看似簡(jiǎn)單,但意義深遠(yuǎn)的道理。完成任務(wù)不等于結(jié)果,同時(shí)讓我明白對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這個(gè)目標(biāo),而不是完成任務(wù)這個(gè)程序!盀槭裁礋o(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人成功”?“為什么無(wú)數(shù)的'公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)”?在書中姜汝祥通過大量的案例,故事圍繞一個(gè)“結(jié)果”。
回答了這個(gè)一直困擾人們的問題,我們要從心態(tài),行動(dòng)上,責(zé)任上,失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對(duì)結(jié)果,付出行動(dòng)。不要給自己太多的借口,在這條路上也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻,會(huì)遭遇種種困難。會(huì)等待若干次失敗的考驗(yàn)。但這都算什么呢?沒有結(jié)果的努力是沒用的,哪怕是一個(gè)差的結(jié)果,也比沒用結(jié)果的強(qiáng)。
完美的結(jié)果是永遠(yuǎn)長(zhǎng)期努力的結(jié)果,堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄。那么一定會(huì)看見風(fēng)雨過后的彩虹!