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《致加西亞的信》讀后感

時間:2022-05-14 13:32:35 讀后感 我要投稿

《致加西亞的信》讀后感

  當賞讀完一本名著后,你心中有什么感想呢?現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,下面是小編為大家收集的《致加西亞的信》讀后感,歡迎大家分享。

《致加西亞的信》讀后感

《致加西亞的信》讀后感1

  此書到我手中已有些時日了,但整天疲于生活、工作的種種,一直未能靜下心品讀。終于由于某個原因必須讀了,于是,花了三個晚上完成了任務。

  掩書思量,感概頗多。 此書內容實屬不多,上篇站在管理者的角度,深刻剖析了“忠誠、敬業(yè)、服從、信用”等對于引起經(jīng)濟起飛所依賴的基本的商業(yè)精神;下篇則講訴了美西戰(zhàn)爭發(fā)生后,當時的美國總統(tǒng)為了聯(lián)系上能給這次戰(zhàn)爭帶來決定性勝利的古巴將軍加西亞,派羅文中尉給加西亞送信,羅文歷經(jīng)艱辛,把信圓滿送到加西亞手中的故事。這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳,主要在于它倡導了一種偉大的精神:忠誠、敬業(yè)、勤奮,這正是人性中光輝的一面。出版家艾爾伯特·哈伯德在此書中倡導的觀點是:戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍,而是羅文中尉,那個把信帶給加西亞的`人。

  “送信人”成為忠誠、敬業(yè)、勤奮的代名詞。我們,作為戰(zhàn)斗在教育一線的教師。需要“送信人”的精神嗎?有“送信人”的精神嗎?回答自然是肯定的。常說我們所從事的職業(yè)是一種良心的職業(yè),是塑造人的職業(yè)。何為為人師表?只有當我們教師自己對待教育事業(yè)忠誠、敬業(yè)、勤奮了,才能感染到學生,學生才能從我們身上學到人性最善良的品質。

  而本人,在教育這片芳草地默默耕耘已近二十年,對待我所從事的這份神圣而艱巨的工作,思想上也曾有過一些掙扎,但隨著時間的推移,自己的思想也慢慢積淀下來。做怎樣的人?教怎樣的書?目標越來越清晰,定位越來越明朗。于是,慢慢地,自己也在盡力成為“送信人”,一個能夠對待工作全心全意、盡職盡責的人。當然因為自身修為還不夠,偶爾還是會有抱怨,遇到困難仍然會有遲疑,但都會調整心態(tài)盡力而為。正如書中談到的:“當我們將敬業(yè)變成一種習慣時,就能從中學到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。” “不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成,有利于你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登,便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊藏在其中!

  愿我們身邊有更多的能把信送給加西亞的人,那么我校的明天一定會更加和諧、美好!

《致加西亞的信》讀后感2

  在解讀這部暢銷書的時候,我們還應注意其中的另一個側面,即麥金萊總統(tǒng)對軍事情報局局長阿瑟瓦格納上校的絕對信任,以及阿瑟瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地理解并且不講任何條件地去完成這個極其艱巨的任務的原因了。所以,我們在閱讀中,既不能單純地站在“領導”的角度,一味地指責干部如何的“推委、消極”,而是要想著如何去調動他們的進取性,羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠、勤奮,尤其是主動性”也不是與生俱來的,是靠后天培養(yǎng),靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在干部的角度,只是議論、抱怨,而是要時時牢記自我為檔案事業(yè),是不是盡職盡責了。

  領導與員工的關系,就是魚與水的關系,是一榮俱榮,一損俱損的'相互依靠,相互滋潤的關系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學的干群關系,那么每一個領導,都可能成為在關鍵時刻能夠充分相信自我的員工,而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”,每一個員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮,主動的“羅文”。

  我理解這本書不只是一首英雄的贊歌,更是一本勵志佳作。它告訴我們,每個人都要正確看待自我,正確看待環(huán)境,每個人都要在自我所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自我的事。作為領導,要學會如何慧眼識人,如何廉潔、公正、寬容;作為員工,要學會如何磨練自我的意志,克服困難,使自我盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典,也是領導識才用人的醒目教材,這是《致加西亞的信》的精髓所在,這是我們應當提倡的以人為本,科學發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個角度去解讀《致加西亞的信》,我們的社會將會所以變得更和諧、富足;我們的檔案事業(yè)將會所以發(fā)展得更好、更快;我們的生活將會所以變得更加幸福、完美。

《致加西亞的信》讀后感3

  在職業(yè)生涯中,我們經(jīng)常會聽到“主動性”這個詞語。何為“主動性?”主動就是你自覺自愿、成功地完成你的工作,而不是別人推著你、強迫你去做。換句話說,能夠獨當一面,把信送給加西亞。

  當今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者,“拖延癥”晚期,做事情不到最后一刻絕不會動手,最后可能這件事就是潦草收尾,達不到預期效果,結果甚至背道而馳。為什么越來越多的人表現(xiàn)出這種狀態(tài),對生活、工作都喪失熱情。社會在改變,需求在改變。很多人已經(jīng)失去了思考的能力,忘記自己的初衷。花點時間,想想自己的需求,要碌碌無為機械式生活還是每天充滿精神和干勁兒努力生活。

  我們每天圍繞著自己的工作,在職場中扮演不同的角色,用不同的工作態(tài)度實現(xiàn)自己的.價值。要想真正實現(xiàn)自己的價值,成為加西亞送信人不失為一個合格的職場人。對于現(xiàn)在大部分青年人來說,職場中缺乏行動力的人比比皆是,更有甚者沒有擔當和責任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的,能做的,該做的。只是做完自己的工作還不夠,想要出類拔萃,必須變得更加主動,擁有一顆追求卓越的心。學習羅文精神讓自己養(yǎng)成良好的習慣,更好的提升自己。

  絕大多數(shù)老板都是理性、聰明的,究竟能派去給加西亞送信的人是誰?這個人必須是能恰到好處地克制自己,忠實扮演自己的角色,并以無私的奉獻精神和出色的行動完成自己的使命。你?我?是否能成為給加西亞送信的人。

  很多時候沒有人告訴你該怎么做,只能靠你自己主動的去找那些不僅僅是你本該做的,而是需要做的,靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做,那么便全心全意的去做。服從并執(zhí)行命令,不要考慮為什么,成功永遠不是一帆風順的旅行,只有努力向前,我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業(yè)精神,忠于責任,行動果決,集中精力,全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。

  很喜歡羅文分享自己送信和返程的經(jīng)歷,一個信念貫穿整個事件,驚心動魄都不足與形容。努力成為一個真正的送信人!

《致加西亞的信》讀后感4

  寒假里,趁著媽媽休班的一天,與媽媽共同讀了她們單位上發(fā)的一本書,書的名字叫《致加西亞的信》,讀完這本書后,我從心里非常的敬佩主人公羅文的做事精神,他擁有一種堅貞不屈的執(zhí)著,為了把信送到,全身心的投入到自己的使命中去,最后完美的把任務完成。作為學生的我,在以后的學習中一定要養(yǎng)成勤奮學習的好習慣,只有做到勤奮的程度,學習才可能產(chǎn)生更好的成績。羅文能把信送到加西亞手中,靠的是一路上勤奮努力,靠的是克服無數(shù)的艱難險阻。還要養(yǎng)成自覺的好習慣,作為一名學生,學習中自覺的做到提前預習各門課程,自覺的服從學校規(guī)章制度的要求,服從老師的安排是最基本的道德要求。能自覺、主動地去學習,并把學習成績提高上去。羅文對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務——把信送給加西亞,就是說的要有自覺性、主動性。他說:“主動就是沒有人要求你、強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情!薄安粌H要對自己份內的事盡職盡責,而且要更上一層樓,做到更主動、更卓越!彼,在以后的學習中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動的開展學習。還要養(yǎng)成團結互助的好習慣,在班級里要和同學們關系融洽,互相幫助,互相學習,向表現(xiàn)優(yōu)秀的同學多請教學習方法,從他們身上吸取好的經(jīng)驗,對學習有點差的`同學要幫助他們,鼓勵他們,共同把學習提高上去,做任何事都要有合作的。都需要發(fā)揮團結協(xié)作的集體精神。同學們一起讓我們班一直成為優(yōu)秀班級。羅文之所以能把信送到加西亞手中,得益于在整個送信過程中,他能夠與接應、護送、向導他的人互相信任、通力協(xié)作?梢哉f,羅文是依靠大家的力量來完成送信任務的。相反,如果羅文一路上逞個人英雄主義,他不可能達到目的地。

  通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還有很多。在以后的學習中,作為一名學生,我想只要是個有心的人,都應該知道,要想學習好,并不是一件容易的事,應該用心,沒有什么捷徑,必須擺正好學習的態(tài)度以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自己的主觀自覺性,服從老師的學習安排,認真完成各課老師布置的各項作業(yè),保質保量的完成。

《致加西亞的信》讀后感5

  《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側面說明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。

  主管給他的任務有一個,他的疑問卻有十幾個,"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的`:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;(4)希望你幫他解決困難;蛟S這時候有人要問:難道上司給我們下達任務的時候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?。

  誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。

  瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

《致加西亞的信》讀后感6

  《致加西亞的信》為有史以來全球最暢銷圖書的第六名,被譯成各種各樣的語言在全世界流傳。

  《致加西亞的信》這本書的重點不在于加西亞是誰?也不在于這封信說的是什么,重點是送這封信的人以及他所表現(xiàn)的那種忠誠。

  美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點,但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問“他在哪里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切地把信送到。

  這本書告訴我們:年輕人所需要的`不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導,而更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付要立即行動,全心全意地去完成任務。

  每一個公司都有一個持續(xù)的整頓過程,公司負責人經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有貢獻的員工,同時也吸引新的進來。那些沒有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人才會被留下來。為了自己的利益,使得每個老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。

  企業(yè)的成功,僅僅靠產(chǎn)品的品牌是不夠的,營銷人員是一個企業(yè)的形象代表,營銷人員的銷售技巧和熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場占有率。所以營銷人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng)造性,從而提升全體營銷人員的忠誠度和保持營銷隊伍的固若金湯。

  很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個完美的生活。做出決定,然后采取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心,那么我相信,你能行!

《致加西亞的信》讀后感7

  前些日子翻閱了美國阿爾波特·哈伯特寫的一本執(zhí)行力培訓手冊《致加西亞的信》,故事中英雄羅文的行為著實感動著我。他只是一個年輕的中尉,但是他憑借著義無反顧的執(zhí)行力,克服重重困難與危險,最終以最快的速度達到了目標——把信交給了加西亞將軍。在羅文的身上,我們可以看到他絕對的勇氣和不屈不撓的精神。取得成功最重要的因素并不是因為他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質,事實上它更倡導的是一種執(zhí)行力和執(zhí)行文化。這種偉大的執(zhí)行力,這種毅力,這種精神正是我們倡導的執(zhí)行文化,值得延續(xù)。

  這本書中令我印象最深刻的是他對一個人主動性的詮釋:主動性就是沒被人告訴卻在做著恰當?shù)氖虑椋腿缥覀兊墓ぷ鳝h(huán)境,我們要做的事情比較細碎要求比較高,臨時突擊的情況也很多,但是這些事情都是我們常規(guī)在做的,只是要求不同。如果我們能夠在上級領導要求下來之前主動完成,我想我們就不會為那些所謂的條框事情所煩惱,也不會有更多來自自己和領導的雙重壓力。

  作為中心的一名中層干部,我們所需要的不僅僅是理論層面的.知識,更需要一種敬業(yè)的精神。對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務。完成任務的使命感讓我們無所畏懼。俗話說:“機會是留給有準備的人的!”如果沒有執(zhí)行的能力,那就等于沒有機會取得信任,更沒有機會挖掘自己內在的潛力,永遠成為一個碌碌無為的人。

  信念促使人向成功邁步,有了信念并去執(zhí)行了,才有成果的出現(xiàn)。在工作中我們要立場堅定,是非分明,知道什么是我想要的,什么是我該做的,什么是我可以努力的,讓自己有一個反思消化的過程。

  看了這本書后,我覺得命運并非掌握在別人手里,而是掌握在我們自己手中,當上級有任務來臨的時候,不要考慮為什么,而是要服從命令,自我激勵增加信心!拔蚁嘈盼夷軌蜃龅健!边@是我們所需要的信念。只有當我們承擔了某項任務的時候,我們才能成為勝任工作的人,珍惜時間提高效率,在單位內做更多、更重要的事情,還要一次把事情做好做完。

  《致加西亞的信》讓我們意識到:執(zhí)行力真的很重要,一個人只有擁有了超強的執(zhí)行力,他才能戰(zhàn)勝自我,充分地展現(xiàn)自我,從而達到事業(yè)成功的顛峰。

《致加西亞的信》讀后感8

  《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的希望。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,主要是他倡導了對工作的勤勉敬業(yè)精神,正是這種精神推動單位和社會的發(fā)展。

  通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質量,要看一個人做事的`效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。

  書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長什么樣,又沒有任何護衛(wèi)的情況下,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領導交給的工作難度大,對領導的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。

  自信是戰(zhàn)勝一切困難,達到成功彼岸的源泉。如果羅文沒有足夠的信心,他根本沒有勇氣接受麥金萊總統(tǒng)交給他的重托。如果沒有足夠的信心,這個年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念,最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑著這種英勇自信、沉著機智才使他完成任務。

  自信是做事業(yè)最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙,排除各種艱難,最終抵達勝利的終點。有人說“即使我只是一塊泥土,那么,我也只準備留給勇敢者踐踏”。這是多么自信呀!“破釜沉舟”這個成語同樣也是自信的表現(xiàn),永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹立信心,都要勇往直前,努力克服任何困難和障礙,永不后退,做到排除萬難,爭取勝利。

  讀了《致加西亞的信》使我更加堅定了自己工作的信心,更加明確了工作的目的,學會了很多做人的道理,也堅信了熱愛工作,工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧!

《致加西亞的信》讀后感9

  讀完了《致加西亞的信》,我被主人公羅文的精神感動了,故事很簡單,100多年前,羅文中尉作為信使,忠于職守與承諾,經(jīng)歷各種困難最后把信安全送給加西亞,完成了上級交給的任務。

  他在送信過程中展現(xiàn)出來的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神,值得我們每個人去學習思考。

  主人公羅文接到任務后,沒有多問,對上級的托付,立即采取行動,全心全意地去完成任務——把信送給加西亞。作為一名公司員工,忠誠敬業(yè)才是我們應該具有的良好心態(tài),更是一種人生態(tài)度。我們應該積極的熱愛生活、熱愛工作,對事情認真對事業(yè)忠誠。積極主動的去做,對工作懷有一顆責任心,這也是我一直堅持的。我們每個人都要有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作,而不是推諉、抱怨。

  《致加西亞的信》里有一句話:“如果你為一個人工作,以上帝的名義,為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作—稱贊他、感謝他、支持他的立場,和他所代表的機構站在一起”,忠誠敬業(yè)的人才會更上進,面對困難,不是退縮,而是想方設法把工作干好,不計個人得失完成領導安排的每一項工作。還有一句話,讓我記憶深刻,“只有工作,才能讓自己精神煥發(fā),在工作中不斷地思考,工作是件快樂的事,工作與快樂絕對密不可分”,現(xiàn)在我們公司采用釘釘考勤,拍照簽到。

  就是這樣一個簡單的拍照,拍照中的笑容指數(shù),讓我感覺到我每天都很快樂?鞓返.投入到工作中,我們可以通過工作提升能力,可以通過工作獲得經(jīng)驗,更可以通過工作獲得快樂。你對于工作投入的熱情越大,信心就越大,工作的效率也就越大。當擁有工作熱情時,上班就不再是一件苦差事,工作就變成了一種樂趣。如果我們能像作者所說的那樣,帶著熱情工作,我們就不會覺得乏味枯燥。

  或許生活會不盡人意,或許事業(yè)會常有挫折,但我會以羅文精神為榜樣,會深刻反思該如何激勵自己,如何改變心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),會對自己有信心,會對工作有責任心和上進心,會相信一切困難都會迎刃而解,會懷著一顆感恩的心,出色的完成每一項任務。

《致加西亞的信》讀后感10

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當;有的玩世不恭,對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結果只有一個:一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候,很為羅文這個年輕人惋惜,當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味,認為這個人這樣做真是不值,認為為一封信竟然冒著生命危險,跋涉于槍林彈雨之中,今天想起來真為自己可悲,自己是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的希望,對羅文的壯舉,忠誠,責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅定了信心,要努力以勤奮對待工作。

  有許多年輕人剛從大學畢業(yè)分配到單位,可是他們的工作也許不是自己所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應付就應付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒有長遠的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來好像目的明確,其實是非常弱視的,它會讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自己的希望和未來。我們應該把工作看作是一種經(jīng)驗的積累,看成一種學習的途徑,應該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待,在工作中不斷提升自己的技能,豐富自己的'社會閱歷,塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因為我們更明白,社會和單位給予我們永遠是有數(shù)的金錢,而我們賦予自己的將是受益無窮的"黃金"。

  另外,加強自我管理,自我激勵,同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領導是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴格要求自己。我們知道,任何成功都不可能是憑空得來的,而是經(jīng)過長期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵,而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。通過加強自我管理,自我激勵,它可以把我們變成一個積極主動,勇于負責的人,才能使我們達到

《致加西亞的信》讀后感11

  服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從,機關對于政策需要服從,學生對于老師需要服從,法律面前人人需要服從。在我們公司里你更需要一種敬業(yè)的精神——那就是服從。

  敬業(yè)、忠誠、勤奮精神其實都是現(xiàn)實工作中的一種態(tài)度問題。態(tài)度決定一切,如果工作態(tài)度不端正,就會工作推諉塞責,劃地自封,以至于自己就總是在那個水平上來回波動,不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說什么社會不公平了,埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時,為什么不能坐下來仔細地想想,為什么這些"不幸"會落在自己身上呢?這又回到了"態(tài)度決定一切"這句話上了,我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責,工作態(tài)度不端正的人,特別是那些有才華的人,因為自己有才華,所以覺得自己就應該被重用,被別人所注視,不愿意從小事做起。只有才華,沒有責任心,缺乏敬業(yè)精神,又有什么用呢,在現(xiàn)實世界里,到處看到的都是有才華的窮人,為什么他們有才華但又是窮人呢?就是因為他們缺乏敬業(yè)精神,不愿意多干活,不愿意從小事做起,年輕人所需要的'不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導,而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,不要過多地去問為什么,而是全心全意地去完成自己的任務。

  讀完全文,感覺羅文敘述送信過程感覺很輕松,就像旅游一樣,這也正是他的偉大所在,其實我們可以想象的到,在那種環(huán)境下是隨時都有生命危險,而他的顧慮并不是自身安全,是信送到與否會給國家?guī)碓鯓拥拿\,F(xiàn)在雖然如羅文一樣的人并不是很多,但我想讀過此書的人都會有所領悟,而且在今后的工作中會加以利用。其實讀書都能在思想上有所觸動,在遇到困難或想為自己的懶惰找借口時,腦海中就會浮現(xiàn)許多積極的思想,一次次的激勵自已克服困難、明確目標,實現(xiàn)自己的人生價值。而工作上也是經(jīng)濟以外的另一種追求,以前若聽到別人說這樣的話可能會嗤之以鼻,但我現(xiàn)在明白,這種感覺是真實存在的,而且當你真正體會時會感覺很充實、追求永無止境。

《致加西亞的信》讀后感12

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當;有的玩世不恭,對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結果只有一個:一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候,很為羅文這個年輕人惋惜,當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味,認為這個人這樣做真是不值,認為為一封信竟然冒著生命危險,跋涉于槍林彈雨之中,這天想起來真為自我可悲,自我是多么的世俗和偏見。羅文送的.不僅僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的期望,對羅文的壯舉,忠誠,職責感和創(chuàng)造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅定了信心,要努力以勤奮對待工作。

  有許多年輕人剛從大學畢業(yè)分配到單位,但是他們的工作也許不是自我所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應付就應付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒有長遠的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來好像目的明確,其實是十分弱視的,它會讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自我的期望和未來。我們就應把工作看作是一種經(jīng)驗的積累,看成一種學習的途徑,就應珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種用心的心態(tài)去對待,在工作中不斷提升自我的技能,豐富自我的社會閱歷,塑造自我的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因為我們更明白,社會和單位給予我們永遠是有數(shù)的金錢,而我們賦予自我的將是受益無窮的"黃金"。

  另外,加強自我管理,自我激勵,同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領導是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴格要求自我。我們明白,任何成功都不可能是憑空得來的,而是經(jīng)過長期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵,而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。透過加強自我管理,自我激勵,它能夠把我們變成一個用心主動,勇于負責的人,才能使我們到達光輝的頂點。

《致加西亞的信》讀后感13

  古人說:“開卷有益”!吨录游鱽喌男拧肥且槐倦y得的勵志著作,書中的主人翁羅文中尉不畏艱險、千辛萬苦的完成送信的任務?偨y(tǒng)布什在送給手下這本書時簽名:“你是一個送信者”,并解釋說:“讓能把信帶給加西亞的人,讓他們成為我們的一員,那些不需要監(jiān)督而且具有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。

  羅文送信的敬業(yè)精神、在職盡責的精神,值得我們學習和深思,慶幸的是,我們戰(zhàn)斗在一線崗位的員工也有好多這樣的“羅文”。

  第一位是車間電解班的電調工孫占峰。去年休完年休假回來上班后不久,他發(fā)現(xiàn)每次擦完槽子干完活,他的手指頭都很疼,不幾天的功夫,十個手指有七八個都逐漸變成灰黑色,就像染過的`一樣,他知道這是自己的血小板嚴重偏低、干活時用手握銅棒、擦接觸點等,使勁太多血脈不通造成的。第二位是車間種板組的徐貴林。作為操作手,每個班他總是第一個來到崗位上。第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車,他從吊車上下來時,手里拿著一個中車的控制面板,同事說“這個是壞掉的吧?扔這里好了!睆垘煾嫡f:“不能扔。這一個控制面板好多錢呢,回去修一修還能用!蔽夷弥鴦傤I的新電鈴請他換時,張師傅查了一下電路后說:“不用換,是鈴錘有問題!闭f著用鉗子掰了掰鈴錘,調整好后一試,果真鈴聲清脆悅耳響亮;第二次電鈴不響時,也是鈴錘有問題;直到第三次電鈴不響,再無法維修利用時,張師傅才給我換了新的電鈴,這一延長就是大半年,我禁不住對他豎起了大拇指 。

  最后說說我的好搭檔王光。說起鎳電解三車間電解班的王光,沒有不豎起大拇指的,大家都笑著說:“全三鎳只有一個王光。”不管是在電調崗位還是出裝崗位、還是樓下燙洗電鎳,都是拿得起放得下的一把手。

  是的,我要為這幾位師傅點贊,點多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”,戰(zhàn)斗在一線崗位上的“羅文”。在平凡的工作崗位上盡職盡責的揮灑著青春與激情,忘我的工作精神,扎實的工作作風,即影響了我,也影響了你,我堅信,我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。

《致加西亞的信》讀后感14

  近期同事推薦我看了本書,這是本美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下,情節(jié)是這樣的,19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,這種敬業(yè)精神正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的`敬業(yè)標準,對于工作任務不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,高效地完成任務。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。然而,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè),一個領導,一個員工必不可少的。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:員工對工作的忠誠與信念、團隊的協(xié)作精神及領導的知人善任,這是任何一個企業(yè),事業(yè)單位要做出成績在人事方面的先訣條件,否則就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。中國有句老話“千里馬常有而,伯樂不常有”,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性,如果每個單位的相關部門和各級領導都清楚自已員工的優(yōu)勢方面和劣勢方面,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作,不難想象我們的任何一項事業(yè)都會蒸蒸日上。

《致加西亞的信》讀后感15

  有些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

  什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略好處的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,但是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人明白他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自我目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自我原先的'工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……。。應對微薄的薪水,你應當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

  當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè),一個領導,一個員工必不可少的。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

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