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工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

時間:2023-02-28 09:29:48 洪熔 經(jīng)驗交流 我要投稿

工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文(通用24篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編為大家整理的工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文(通用24篇)

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!按照學(xué)校的安排,今天我就來獻(xiàn)獻(xiàn)丑吧!今天我不是要談什么經(jīng)驗,只是想跟大家交流一下我自己的一些做法,談?wù)勛约旱囊恍└邢搿?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">下面是我的一些做法:

  一、營造良好的班級氛圍,也就是要營造良好的班風(fēng)。

  “環(huán)境塑造人”。在一個有良好班風(fēng)的集體中生活和學(xué)習(xí)的學(xué)生,自然會有一種優(yōu)越感和自豪感,班風(fēng)越好,同學(xué)們的個體目標(biāo)完善的需要就越迫切,他們會維護(hù)集體榮譽,完善與發(fā)展集體而自覺地奮發(fā)努力。作為班主任,要從言行舉止等方面給學(xué)生樹立榜樣,嚴(yán)格要求自己,用實際行動給學(xué)生樹立榜樣。身教重于言教嘛。

  二、注重班干部的培養(yǎng)。

  班干部是老師的得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學(xué)生。班干部的選拔可以采用學(xué)生投票的方式,也可以結(jié)合學(xué)生的實際情況,也就是學(xué)生的個人能力。班干部選出來以后對他們進(jìn)行具體的分工,讓他們明確各自的.職責(zé),做到人人有事管,事事有人管。并定期進(jìn)行培訓(xùn),不斷的指導(dǎo)他們開展工作。

  三、制定切實可行的班規(guī)。

  一個切實可行的班規(guī)是良好紀(jì)律的保證。班規(guī)的制定要考慮學(xué)生的實際,要有可操作性,而且要讓大部分學(xué)生能夠接受,這樣學(xué)生才會去遵守,班規(guī)才能體現(xiàn)其威力。班規(guī)制定出來后就嚴(yán)格執(zhí)行,做到“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究!

  四、建立良好的師生關(guān)系。

  作為班主任,要充分的尊重學(xué)生,信任學(xué)生,將學(xué)生看作一個平等的對象來對待,讓學(xué)生敬你而不是畏你,讓學(xué)生覺得在這個班里有溫暖,有希望,從而更加熱愛班集體。

  五、做預(yù)見性工作。

  針對學(xué)生可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,把學(xué)生的這些問題消滅在萌芽狀態(tài),這樣將會事半功倍。

  以上是我做班主任的幾點體會,不正之處懇請批評指正。

  謝謝大家!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!今天能有機會與各位老師學(xué)習(xí)交流,非常榮幸。其實說實在話,我沒有什么特別的經(jīng)驗,更談不上有什么教學(xué)經(jīng)驗。本學(xué)期以來,我本著踏踏實實工作,認(rèn)認(rèn)真真做事的態(tài)度來完成自己的本職工作。下面我就平時教學(xué)中的一些做法向老師們做以交流,有不當(dāng)之處,敬請各位老師批評指正。

  一、向課堂40分鐘要效率

  課堂教學(xué)是我們的"主陣地",經(jīng)歷了無數(shù)次的變革,但無論怎么變,向課堂40分鐘要效率,要成績是永遠(yuǎn)不變的真理。合理利用支配好課上時間,可以收到事半功倍的效果。

  1."備好課"。上好一節(jié)課的前提是備好課,這是公認(rèn)的事實。每節(jié)備課都是我們學(xué)科組集體智慧的結(jié)晶,每節(jié)備課都要將課本內(nèi)容,教參內(nèi)容和材料有機重組。而且每次備課時都認(rèn)真閱讀課本,仔細(xì)確立教學(xué)目標(biāo),然后根據(jù)課本內(nèi)容搜索各種資料和典型習(xí)題來補充課堂教學(xué);除了備好課本知識以外還要備學(xué)生,即把我們備的知識以學(xué)生認(rèn)可的方式教給他們。

  2."精講"。我很講究"精講"這一環(huán),要做到"精講",引導(dǎo)學(xué)生對概念、定理、公式、規(guī)律的消化;注意針對學(xué)生的知識缺陷和疑難問題作重點講述;注意新舊知識、新題舊題的對比,把復(fù)雜抽象的問題作連貫解決;注意解題方法的.延伸,摸索解決的規(guī)律;注意一題多解的研究和條件多變的問題的對付方法;注意富有思考性的新問題,與學(xué)生一起探索研究。在課堂上把學(xué)生從"要我學(xué)"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;我要學(xué)",我主要從激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣入手。注意教學(xué)的生動性和趣味性,使課堂教學(xué)生動活潑,充滿激情和樂趣。

  3."拓展"。這一環(huán)節(jié)也是重點,每節(jié)課的練習(xí)題都是經(jīng)過我們精雕細(xì)啄的、有代表性的題目;理解概念、鞏固定理的基礎(chǔ)題;運用知識的能力題;一題多解的思維題;易出錯的常見題; 綜合分析的提高題等等。通過一系列的強化練習(xí),學(xué)生的解題準(zhǔn)確度,應(yīng)變能力及技能會有很大的提高。

  4."檢測"。檢測是獲得反饋信息的重要途徑。基礎(chǔ)過關(guān)測試題,要求人人過關(guān)。每節(jié)課測試的結(jié)果都以面批的形式解決,每一位學(xué)生都得到老師的幫助、得到學(xué)習(xí)知識要點的機會,這樣也就大大減少了后進(jìn)面,使整體水平也得到了提升。

  二、建立良好的師生關(guān)系

  良好的師生關(guān)系是保證完成教學(xué)任務(wù)的重要條件。學(xué)生親其師,方能信其道,樂其道,才能積極的接受教師傳授的知識,提高學(xué)習(xí)興趣。要想和現(xiàn)在的學(xué)生搞好關(guān)系,真得和他們斗智斗勇。

  首先,要真正平等的對待學(xué)生,對學(xué)生滿懷期待之心。要能夠輕松地調(diào)動學(xué)生的興趣,讓他們積極主動地運用所學(xué)知識參與交流,要像朋友一樣平等對待他們,在課堂上既是良好的引導(dǎo)者,又是一個熱心的、耐心的聽眾,還應(yīng)該是一個談得來的朋友之間的相互期待。學(xué)生成績的好壞有一部分就取決于教師對學(xué)生能力的信心。每個人都有被別人所信任的希望,學(xué)生一旦得到了這種滿足,他們就會感到鼓舞和振奮,就會產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)的興趣和信心。相反,就會失去一切信心,學(xué)習(xí)成績就會直線不降。

  其次,尊重、信任學(xué)生

  尊重、信任學(xué)生也是建立良好的師生關(guān)系必不可少的重要條件。相容的師生關(guān)系直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,師生心理相容能提高教學(xué)效果。只有多與學(xué)生進(jìn)行情感方面的交流,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,理解學(xué)生,對調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣是非常有效的。

  在教學(xué)中的點點滴滴,感覺自己并沒有什么所謂的"經(jīng)驗"存在,有的只是每一位老師都有的盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。

  以上是我的一點教學(xué)心得,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事繼續(xù)給予幫助、指導(dǎo),謝謝大家!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!很榮幸能夠在這里跟大家一起交流班主任工作體會。我深深的知道,跟在座的各位班主任相比,無論是在敬業(yè)精神還是在班級管理經(jīng)驗上我都自愧不如。要我來談班級管理經(jīng)驗實在有點班門弄斧的味道。所以,今天本著學(xué)習(xí)的原則,借這次交流的機會把自己擔(dān)任班主任工作以來的心得體會,說與大家聽,希望能得到大家的批評指正。

  很多老師都知道,這是我第二次擔(dān)任班主任,相比較而言,我覺得自己成熟了很多,沉穩(wěn)了很多,沒有了以前的急躁,更多的是在問題面前給自己足夠的時間去冷靜、去想辦法,做一個有心人,盡量站在學(xué)生的角度去思考問題,用學(xué)生容易理解和接受的方法去解決問題。這次當(dāng)班主任比上次輕松了很多,雖然仍然辛苦,但更多的是感受到了當(dāng)一名高中班主任的樂趣,也體會到了作為一名教師的職業(yè)幸福感。

  說實話,高中班主任確實不好當(dāng),因為高中生的獨立心理和逆反心理很強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權(quán)威度在降低。他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。有的情緒不穩(wěn)定,多變化,軟硬不吃;他們自覺不自覺地對老師關(guān)上了心門。這給班主任的工作帶來一定的難度。基于學(xué)生的這一性格特點,在實際工作中,我用了以下的方法來克服這些困難。

  一、用個人魅力吸引學(xué)生

  這一點是最重要的。學(xué)生只有喜歡你這個老師,才會接受你說的話,愿意聽你講的課。那么,怎么讓學(xué)生喜歡你這個老師呢?

  首先,注重言傳身教。

  班主任工作是育人的工作,很重要的一條就是要靠自身的表率作用影響人。作為班主任,要時刻注意自身的品格、學(xué)識、涵養(yǎng)對學(xué)生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細(xì)節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,就大而化之,不注意自身的形象。其實學(xué)生們都在心中評價著你,在背后議論著你。所以,我們必須不斷提高自身的思想素質(zhì)和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。

  其次,得到學(xué)生信任。

  現(xiàn)在的學(xué)生都是很有個性很有想法的,你想要他信任你、敞開心扉的跟你交流,就應(yīng)該努力讓學(xué)生知道你是一個值得他信任的人。在管理班級的過程中,我總是會想一些辦法來激勵學(xué)生,讓他們主動積極的去參與學(xué)習(xí),參與班級的各項活動,學(xué)生們的積極性一直都不錯,這就是得益于"我答應(yīng)學(xué)生的我一定做到"這一點,有時候為了防止自己忘了,我還會提前寫好備忘錄。這樣做了之后,班上有些學(xué)生會突然來辦公室說:老師,我想你陪我聊聊天。學(xué)生們會跟我聊很多內(nèi)容,他們會跟我聊學(xué)習(xí)的、生活的、家庭的一些瑣事。記得有位叫王燦的女生,她的家長認(rèn)為女孩子讀太多書對家里沒什么用,還不如出去打工賺錢,補貼家用,就不想她讀書了。她就哭著來對我說:老師你幫我跟我爸媽說說吧,我很想讀書,我會努力學(xué)習(xí)的。后來經(jīng)過我和她父母的溝通,這個學(xué)生一直在我班里學(xué)習(xí),而且,由于家長態(tài)度的改變,現(xiàn)在這個學(xué)生的成績有了大幅度的提高。每次考完試,看到這個學(xué)生又往前進(jìn)步了幾個名次,我都會覺得自己很幸福。

  再次,注重自身能力的培養(yǎng)。

  作為教師,最能吸引學(xué)生的魅力就是教師的課堂教學(xué)能力。對于語文課,學(xué)生們普遍認(rèn)為:母語,簡單,學(xué)了也是考那么多分;不學(xué),還是考那么多分,差別不大。所以,大多學(xué)生不認(rèn)真學(xué)習(xí)語文。但是,他們口味還很刁鉆,你如果真的按部就班的教,他們又會嫌棄老師沒本事,連語文也教不好;趯W(xué)生的這種心理,我在教學(xué)時,注重兩點:一是講課前要"勤",二是講課中要適當(dāng)"懶"。

  講課前要"勤",就是課前要勤積累。積累對教師,尤其是一名高中語文教師來說,更是尤為重要。只有善于積累的老師,才能夠機智應(yīng)對課堂上出現(xiàn)的'困難和挑戰(zhàn),促進(jìn)師生共同成長。除此之外還要勤思。就是思考著如何巧妙而又科學(xué)地設(shè)計好教案,最大限度的讓學(xué)生學(xué)會本學(xué)科內(nèi)的知識。

  在講課中,要適當(dāng)"懶"。只有教師的勤教未必就是好課。適當(dāng)?shù)?quot;懶"有時比過分的"勤"會更好。教學(xué)活動是師生的雙向活動,教師過分地勤講,占用學(xué)生太多的自由思考主動權(quán)及時間,說重一點是侵占了學(xué)生學(xué)習(xí)的權(quán)利,說輕一點也是占用了學(xué)生學(xué)習(xí)的時間和空間。而教師適當(dāng)?shù)男赜谐芍竦?quot;懶",讓學(xué)生主動勤起來,使學(xué)生的學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、思考的天性得到張揚,學(xué)生的聰明才智才有可能得到充分的發(fā)揮,以教師的"少為"或"無為",達(dá)到學(xué)生"有為"的目的,教學(xué)目的也就達(dá)到了。

  二、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。

  人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生更需要表揚。其實差生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,讓他們向好的方面發(fā)展。我班有一名叫劉暢的學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不好,可管理班級事務(wù)的能力卻非常強。有一次,收學(xué)費的時候,學(xué)校要求班主任收齊后,統(tǒng)一拿給來校收款的銀行職員。為此,我很是傷腦筋。劉暢同學(xué)看到我為收學(xué)費的事情發(fā)愁,就主動幫忙收取學(xué)費。在那次收費過程中,很多班級出現(xiàn)了假錢、少錢的事情,可我班沒出現(xiàn)一張假幣,也沒少一分錢。這件事讓我對劉暢同學(xué)刮目相看。從那之后,時不時的,我會把他叫到辦公室對他說:"老師對你的能力很是肯定,你如果在學(xué)習(xí)上再下點功夫,考上一所好大學(xué),同學(xué)們都會對你刮目相看的,我和你父母也會很高興的。"他聽了我的話很高興,也逐漸愿意和我多聊兩句,我們經(jīng)常聊一些大學(xué)生活。漸漸地他有了改變,作業(yè)開始認(rèn)真書寫,上課也守紀(jì)律了。我對他的每一點進(jìn)步都及時地給予表揚,他學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變。

  所以說,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚。要多激勵學(xué)生。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂"蹲下來看學(xué)生",大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點,因材施教。

  三、要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀的班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,但我認(rèn)為,既然我們做了班主任,就要盡力把它做好。學(xué)會保有一顆平常心,學(xué)會從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家上午好!首先請允許我代表學(xué)校,代表個人向各位的到來表示熱烈歡迎,歡迎來我們紅色三中!

  受曹x之托,讓我在這里談?wù)勑牡皿w會!在這里我首先要感謝計財科、結(jié)算中心的領(lǐng)導(dǎo)、同志,以及在座的各位同仁,一直以來對我校工作的支持、幫助和認(rèn)可,特別要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),在三中特別困難的時期給于了莫大的支持和關(guān)懷,為人正直,敢于指正,敢于為我們下面學(xué)校挑擔(dān)子的氣魄,也感謝曹x給各位同仁安排并提供了那么好的一次交流機會。大家知道,我們蕭山三中是一所擁有近3400名住校學(xué)生和250名教職員工的大學(xué)校,要為這么多人提供好后勤服務(wù),實屬不易,我們在實際工作中也碰到了不少困難、疑惑。在座各位領(lǐng)導(dǎo)在總務(wù)后勤崗位上工作的時間比我長,經(jīng)驗比較豐富,希望不吝指教!從2006年開始,我在總務(wù)處二年多的工作時間中,可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。常規(guī)的總務(wù)后勤工作大家都一樣努力在做,下面我就簡單地結(jié)合我校實際談?wù)勎业囊稽c心得體會:

  第一、總務(wù)處工作要經(jīng)得起檢查

  總務(wù)處工作要經(jīng)得起檢查,尤其是財務(wù)方面的工作要經(jīng)得起查閱,經(jīng)得起上級有關(guān)部門的檢查。我校財務(wù)始終堅持校長一支筆,財務(wù)制度不折不扣執(zhí)行,嚴(yán)格按照上級文件要求,規(guī)定程序進(jìn)行。財務(wù)室同志把關(guān)認(rèn)真,只要手續(xù)不齊,程序不規(guī)范,嚴(yán)格拒之門外。我校自去年接受杭州市物價等相關(guān)部門的檢查后,08年8月15日又突擊接受區(qū)財政、審計、糾風(fēng)辦、區(qū)招投標(biāo)辦公室的聯(lián)合檢查、10月28日接受區(qū)物價、教育、財政、審計、糾風(fēng)辦的聯(lián)合執(zhí)法檢查,應(yīng)該說我們的工作是受到了上級有關(guān)部門的認(rèn)可,肯定了我校最近幾年在徐校長的重視下,財務(wù)工作有了較大的改進(jìn)。尤其是我校的`代管費結(jié)算等工作受到了物價等部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  第二、總務(wù)處工作要有所創(chuàng)新

  我這里所說的創(chuàng)新并不是指要我們在財務(wù)工作上自作主張的創(chuàng)新,這里講的創(chuàng)新是指在確保、堅持總務(wù)后勤工作在保障學(xué)校教學(xué)教育正常次序的運作情況下,作為我們后勤部門的同志,要開動腦筋,敢于對一些常規(guī)工作適當(dāng)有所創(chuàng)新。下面我舉個在很多兄弟學(xué)校都會碰見的問題:油印室。問題、好處,解決一線教師印試卷難的問題,提高了油印室的服務(wù)質(zhì)量,降低了印刷講義的成本和學(xué)校的日常維護(hù)成本,減少了學(xué)生的代管費開支,可謂多贏。

  第三、總務(wù)處工作要講效率、講精干

  總務(wù)處工作要講效率,不講效率,總務(wù)處工作是很難開展,目前蕭山三中整個校園就一名水電工,油印室就一名印刷工,總務(wù)處就一名中層干部。但所有工作開展井然有序。

  第四、 總務(wù)處工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗

  總務(wù)處工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗,好的經(jīng)驗來源于實踐,實踐需要我們踏踏實實地去做,因此在實踐中不斷總結(jié)出來的經(jīng)驗一定是最實用的。象今天在我們蕭山三中召開的總務(wù)主任會議,既是對我?倓(wù)工作的肯定,也是我們總務(wù)系統(tǒng)的一次很好的經(jīng)驗總結(jié)、交流。

  謝謝,祝各位身體健康,事業(yè)進(jìn)步!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家下午好!

  今天非常榮幸在這里代表房地產(chǎn)旅游系全體輔導(dǎo)員這個“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻(xiàn)”的群體做交流發(fā)言。輔導(dǎo)員工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,輔導(dǎo)員不但要教學(xué)生學(xué)習(xí),還要教育學(xué)生做人,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。下面我從以下幾個方面做這次交流發(fā)言:

  一、班級管理:從嚴(yán)管理,強化學(xué)生團隊意識,使班級富有凝聚力

  從入學(xué)開始的第一天起,給學(xué)生的第一個思想認(rèn)識便是他們都是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的成年人,我們旅游房地產(chǎn)系就是一個團隊,是一個扯不散、打不爛的集體。班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面:做到六個字“跟緊班,緊跟班”。系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、我們大家從新生入學(xué)開始,便盡量與學(xué)生多接觸,從升國旗到早自習(xí)查看學(xué)生的到課情況,從晚自習(xí)到陪同學(xué)生深夜看病,盡量去控制學(xué)生違紀(jì)情況的發(fā)生,盡量去融入學(xué)生的生活,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。從入學(xué)到現(xiàn)在,10房地產(chǎn)旅游系學(xué)生沒有發(fā)生嚴(yán)重違反紀(jì)律的事,學(xué)生的行為習(xí)慣大有改變,良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)日漸形成。班團干隊伍建設(shè)方面:作為輔導(dǎo)員,要做的工作多而繁雜,怎樣才能比較輕松而出色地做好輔導(dǎo)員工作?這就要求輔導(dǎo)員必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。在日常管理工作中,我系輔導(dǎo)員都注意培養(yǎng)班干部的組織能力,知人善用,在放手的同時亦做到“掌握結(jié)果,掌控過程”。各班的一般事務(wù)都由班長負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員及課代表共同負(fù)責(zé),其他各班委均各司其職。同時,利用網(wǎng)絡(luò)建立班級QQ群,建立移動飛信,做到實時溝通。對于做得對的.,做得好的,輔導(dǎo)員對其進(jìn)行表揚,對于做得不夠好的,都會耐心進(jìn)行引導(dǎo)。如今,一個良好的班干部團隊已經(jīng)形成。

  班級制度建設(shè)方面:俗語云:“無以規(guī)矩,不成方圓”、“家有家規(guī),國有國法”,班級也有班規(guī)。房地產(chǎn)旅游系雖是一個新成立的系,但是對于班級制度上亦有完善的管理制度,制定了班級《管理制度》,并告知每個同學(xué)。

  二、學(xué)生管理:關(guān)愛學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自強自立意識

  作為輔導(dǎo)員,除了關(guān)心學(xué)生的學(xué)學(xué)習(xí),還要關(guān)心學(xué)生的生活和思想動態(tài),在精神上給予他們鼓勵和支持。

  在實際工作中,我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學(xué)生,站在學(xué)生的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。我們通過每天走進(jìn)教室查看學(xué)生到課情況,提醒學(xué)生增減衣服,不定時走訪學(xué)生宿舍等具體的小事來表達(dá)我們對學(xué)生的關(guān)愛。對于那些生活上有困難的學(xué)生,我們及時與他們談心,鼓勵、幫助他們自立自強。對于那些違反了紀(jì)律的學(xué)生,我們做到及時處理,并動之以情,曉之以理,讓他們首先認(rèn)識錯誤,改正錯誤,然后在今后的學(xué)習(xí)、生活中不能再犯同樣的錯誤。我們經(jīng)常講的一句話是“我允許你在校園里面犯錯誤,但踏出校門就不能犯同樣的錯誤”。

  三、學(xué)生職業(yè)素質(zhì)教育。

  自新生入學(xué)開始,我系始終堅持對學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育,教育學(xué)生要正身、身正、嚴(yán)行、修德。正身即是要嚴(yán)格要求自己,要端正平行使之符合道德規(guī)范;身正就要心正、行正、言正、學(xué)正。即要有良好的心理素質(zhì)和崇高的思想品德,要端正自己的日常行為,做到“嚴(yán)以律己,寬以待人”;嚴(yán)行就是要有一種自律意識,要通過自律完善自己的人格、規(guī)范自己的言信。為了教育學(xué)生做到以上幾點,我從學(xué)生日常管理、集體活動、生活管理各個方面入手,例如:職業(yè)生涯規(guī)劃教育、學(xué)生集體素質(zhì)拓展活動、班級自身特色文化建設(shè)、宿舍文化交流溝通、班級間籃球、足球友誼比賽等等。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇6

各位老師:

  大家好! 今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,各位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優(yōu)秀,但我卻肩負(fù)了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經(jīng)驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什么特別的經(jīng)驗,在此,我就怎樣管理八三班,談?wù)勎业淖龇ā?/p>

  一、抓點滴,糾正習(xí)慣。

  我所接手的那個班級,剛開始時,學(xué)生各個方面至少不合我的“口味”,學(xué)生隨意性很大,有一點想干什么就干什么的味道,比如午自習(xí),學(xué)生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業(yè)、問老師;男女學(xué)生的書包一般都是休閑包,女同學(xué)的發(fā)型都是一樣------一邊倒;男同學(xué)的頭發(fā)以他們的話說:以前檢查都能過關(guān),現(xiàn)在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班后,我對此進(jìn)行了處理,糾正了他們心中的標(biāo)準(zhǔn)。以剪頭發(fā)為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學(xué)生反復(fù)強調(diào):剪頭發(fā)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、不剪頭發(fā)的后果等,結(jié)果第二周來,至少有七八個男生的頭發(fā)不合格,于是我就動手充當(dāng)了理發(fā)師,我故意在某個男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型,有意刁難他,其余幾個見了也亂了手腳,結(jié)果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學(xué)生明白:達(dá)不到我的要求是不行的。當(dāng)然這也要感謝學(xué)生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調(diào)侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現(xiàn)一現(xiàn),現(xiàn)在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時尚,請拉好你的衣服,有的學(xué)生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學(xué)生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學(xué)生震懾。

  二、改變觀念,增強競爭意識。

  這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進(jìn)取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經(jīng)過一段時間的接觸,我明顯感到他內(nèi)心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學(xué)習(xí)上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學(xué)都是可以戰(zhàn)勝的,這種思想也成了他前進(jìn)的動力,在各位老師和同學(xué)的幫助下,再加上自己的努力,第一學(xué)月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經(jīng)過我反復(fù)做工作和她自己思想的變化,現(xiàn)在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學(xué)習(xí)環(huán)境里,有這樣的意識,學(xué)生或多或少都有進(jìn)步。

  三、多多溝通,收買人心。

  我在學(xué)生面前反復(fù)強調(diào)我衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn):品德好最重要。品德決定你的人生,學(xué)習(xí)成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數(shù)學(xué)生愿意聽,我就給他們講我的求學(xué)經(jīng)歷,讓學(xué)生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學(xué)習(xí)的學(xué)生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學(xué)生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學(xué)生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學(xué)生心曠神怡,他們發(fā)現(xiàn)我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學(xué)生的信任,就很容易和學(xué)生打成一片。

  四、用高尚的人格感染他們,用精湛的`技能征服他們。

  接手該班的第一個月,我每天都去放學(xué),給學(xué)生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正,也給學(xué)生留下了很好的印象。在教學(xué)上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態(tài)的形成,它取決于在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經(jīng)常加入自己的經(jīng)歷,用自己的語言、動作讓學(xué)生身臨其境,學(xué)生在輕松愉快中度過,同時也讓學(xué)生學(xué)到了知識,我個人認(rèn)為這是教學(xué)的最理想境界,只有學(xué)生愿意上你的課,他們才會真心聽你的話。

  當(dāng)然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱巨的任務(wù),班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關(guān)重要,本班的學(xué)生在班主任面前都教循規(guī)蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強調(diào)的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現(xiàn)在的成績,離不開科任老師的心血,借此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進(jìn)步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

  八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關(guān)愛,我希望它能得到更多的關(guān)注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發(fā)言到此為止,謝謝大家。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  讓我在今天的班主任工作交流會上發(fā)言,心里有點忐忑不安。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學(xué)方法、管理經(jīng)驗,工作都很優(yōu)秀。而我作為一名普通的新班主任,談不上有什么經(jīng)驗,也沒有什么理論,只希望利用今天這個交流的平臺,將自己近期工作的情況和體會與大家交流一下,不足之處,還望多多指教。

  我們14計算機一班從預(yù)科班的33人到開學(xué)初最高達(dá)到了53人,軍訓(xùn)期間高考班成立,又有8人轉(zhuǎn)入了高考班,現(xiàn)在45人。其中住校生有8個男生9個女生。擔(dān)任班主任以來感觸最深的就是:忙碌、充實,真真正正體會到了班主任的不易。

  下面我就從“勤”、“細(xì)”和“嚴(yán)”三方面說說班主任工作情況和體會:

  一、天道酬勤,工作要勤快

  班主任工作需要我們勤快。過去不當(dāng)班主任的時候,只要每天打掃好辦公室衛(wèi)生,備好課上好課,管理好功能室就行了,接了班主任工作之后才體會到各位班主任老師的辛苦。我除了班主任之外還管理著學(xué)校電教器材室、微機一和公微機二三個功能室,一周12節(jié)課。剛開始的時候,總認(rèn)為原來也干過班主任,今年帶班應(yīng)該沒什么問題,但慢慢發(fā)現(xiàn)自己想的太簡單了,F(xiàn)在的學(xué)生和原來的學(xué)生在許多方面都不一樣了,過去的一些方式方法已經(jīng)不適合現(xiàn)在的學(xué)生了,F(xiàn)在的學(xué)生年齡偏小,又都是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),在班里誰也不服誰,在家不干家務(wù)在班里更不可能干,他們個人主義明顯,個人行為習(xí)慣上也有很多的缺點。過去的學(xué)生不學(xué)習(xí),但是衛(wèi)生、各項文體活動都其他事項很積極,不用操心太多。但是現(xiàn)在的學(xué)生就連安排衛(wèi)生值日也很困難,穿校服、帶?ㄟ@些小事也要每天提醒,宿舍剛開始衛(wèi)生、物品擺放情況也很差。后來,我通過自己思考、和班干部交流,找出了原因:工作中我不夠勤快。想想預(yù)科班時,我每天都嚴(yán)格執(zhí)行班主任五到位制度,隨時都會抽時間到班里和宿舍里檢查,班級管理還算順利?墒9月份開學(xué)后我認(rèn)為有預(yù)科班的基礎(chǔ)了,不需要這么勤快了,再加上因為工作事務(wù)多,暑期父親因病住院、孩子上學(xué)要接送,家庭事務(wù)也很多,所以班級管理上懶惰了許多。找出原因,我調(diào)整好自己各項工作安排,保證每天早上和中午都要去男生女生宿舍檢查,物品不會擺放就找高年級的學(xué)生幫著指導(dǎo),被褥不會疊,我就利用軍訓(xùn)的時候跟著教官一起學(xué),然后一個一個教。7:30之前我準(zhǔn)時到班里檢查衛(wèi)生,周四大掃除的時候和學(xué)生一起打掃功能室、教室,每天晨讀、下午自習(xí)都和學(xué)生在一起。學(xué)校有什么活動積極的和學(xué)生一起準(zhǔn)備。慢慢的學(xué)生習(xí)慣了我每天的日程安排,他們也形成了習(xí)慣,現(xiàn)在我們班男生503、女生113、115宿舍的被褥床鋪、室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、都有了明顯進(jìn)步,而且都能自覺完成?梢,天道酬勤,工作要勤快,偷不得一點懶。

  二、細(xì)處著手,工作更上一層樓

  在對學(xué)生進(jìn)行了較為詳細(xì)的了解之后,我根據(jù)班級目標(biāo)和學(xué)生實際,花費一定的時間,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀(jì)班規(guī)。對于這些制定出來的班紀(jì)班規(guī),我在班會課上一條一條向?qū)W生公布,并征求班級每個學(xué)生的意見,只要是所有學(xué)生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當(dāng)于是全班同學(xué)自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

  仔細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實是學(xué)生應(yīng)該具有的良好品質(zhì)。在這點上我特別注意用我的細(xì)心影響、感化每一個學(xué)生,在進(jìn)行班級工作分配時,我的.分工很細(xì),根據(jù)學(xué)!耙蝗粘R(guī)檢查和要求”,細(xì)到學(xué)校檢查的每一個項目我們班都有對應(yīng)的專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時補救。

  三、嚴(yán)格管理,養(yǎng)成習(xí)慣

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨。所以要讓學(xué)生對老師有一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調(diào)和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

  我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學(xué)生,還要用“勤”督導(dǎo)學(xué)生,用“細(xì)”觀察學(xué)生,還要用“嚴(yán)”震住學(xué)生。以上是我想與大家共同交流的班級管理工作中的一些體會。最后,我希望領(lǐng)導(dǎo)能理解我們每一個班主任老師工作的辛苦和心靈的勞累、體諒我們?nèi)涡缘谋г、寬容我們工作上的小失誤,讓我們更加優(yōu),成為一個幸?鞓返陌嘀魅。

  謝謝大家!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家下午好!今天,要我代表機電工程系做班主任工作經(jīng)驗交流、問題探討,我感到有點誠惶誠恐,因為機電系有比我做的更好的輔導(dǎo)員、班主任,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只能粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生在德智體美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

  一、班級管理:從嚴(yán)管理,強化學(xué)生團隊意識,使班級富有凝聚力

  班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面:做到了六個字“跟緊班,緊跟班”。輔導(dǎo)員、班主任,我們大家從新生入學(xué)開始,便盡量與學(xué)生多接觸,從升國旗到上課前查看學(xué)生的到課情況,盡量去控制學(xué)生違紀(jì)情況的發(fā)生,盡量去融入學(xué)生的生活,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。從入學(xué)到現(xiàn)在,機電系學(xué)生沒有發(fā)生嚴(yán)重違反紀(jì)律的事,學(xué)生的行為習(xí)慣大有改變,良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)日漸形成,如在12月份,系團總支組織了一次計算機一級知識競賽,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)計算機一級知識的積極性和備賽的緊迫性,亦加強了復(fù)習(xí)知識點的針對性,同時,大部分機電一體化專業(yè)學(xué)生做到每天都到311上晚自習(xí)或到機房進(jìn)行機試訓(xùn)練。

  班團干隊伍建設(shè)方面:作為班主任,要做的工作多而繁雜,怎樣才能比較輕松而出色地做好班主任工作呢?這就要求班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。在日常管理工作中,我系輔導(dǎo)員,班主任都注意培養(yǎng)班干部的組織能力,知人善用,在放手的同時亦做到“掌握結(jié)果,掌控過程”。各班的.一般事務(wù)都由班長負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員及課代表共同負(fù)責(zé),其他各班委均各司其職。同時,利用網(wǎng)絡(luò)建立班級QQ群,班長為連長,團支書為政委,班主任為老兵,做到實時溝通。對于做得對的,做得好的,輔導(dǎo)員、班主任對其進(jìn)行表揚,對于做得不夠好的,都會耐心進(jìn)行引導(dǎo)。如今,一個良好的班干部團隊已經(jīng)形成。

  班級制度建設(shè)方面:俗語云:“無以規(guī)矩,不成方圓”、“家有家規(guī),國有國法”,班級也有班規(guī)。機電系雖是一個新成立的系,但亦是全院最先擁有系徽的一個系。對于班級制度上亦有完善的管理制度,制定了班級《學(xué)習(xí)管理制度》,并張貼上墻。

  二、學(xué)生管理:關(guān)愛學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自強意識

  作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的學(xué),還要關(guān)心學(xué)生的生活和思想動態(tài),在精神上給予他們鼓勵和支持。

  在實際工作中,我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學(xué)生,站在學(xué)生的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。我們通過每天走進(jìn)教室查看學(xué)生到課情況,提醒學(xué)生增減衣服,不定時走訪學(xué)生宿舍等具體的小事來表達(dá)我們對學(xué)生的關(guān)愛。對于那些生活上有困難的學(xué)生,我們及時與他們談心,鼓勵、幫助他們自立自強,目前我系學(xué)生已有兩家勤工儉學(xué)的店鋪。對于那些違反了紀(jì)律的學(xué)生,我們做到及時處理,并動之以情,曉之以理,讓他們首先認(rèn)識錯誤,改正錯誤,然后在今后的學(xué)習(xí)、生活中不能再犯同樣的錯誤。我們經(jīng)常講的一句話是“我允許你在校園里面犯錯誤,但踏出校門就不能犯同樣的錯誤”。對于就讀一個當(dāng)時校內(nèi)沒有任何實訓(xùn)室的機電系的疑慮,我們做到感情留人,外出實訓(xùn)教書育人留人及實力留人。在加強師資力量建設(shè)的同時,在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,順利完成《機械制圖實訓(xùn)室》及《CAD/CAM實訓(xùn)室》,目前《鉗工實訓(xùn)室》儀器設(shè)備已全部到位,正在進(jìn)行電纜鋪設(shè)工作。通過這些工作,既掌握了學(xué)生的思想動態(tài),取得了他們的信任,加強了他們的社會責(zé)任心及對學(xué)院的認(rèn)同感。

  三、自身建設(shè):正人先正己

  班主任是全班學(xué)生的組織者和教育者。在學(xué)生面前班主任是一面鏡子、一本書。因此,要規(guī)范學(xué)生的行為首先要規(guī)范自己的行為,要求學(xué)生做到的首先自己要做到。比如每周升國旗時,我們輔導(dǎo)員、班主任都能提前到場。這樣,我們的學(xué)生亦會按時到。這方面,我系多次得到了學(xué)工處的肯定與表揚。除此之外,班主任亦課任教師,要想教學(xué)生一滴水,自己必須得先有一桶水。在加強自身修養(yǎng)的同時,我們亦注重提升我們的專業(yè)知識水平,積極向生產(chǎn)一線的工作人員學(xué)習(xí)。努力將我們的學(xué)生培養(yǎng)為“下得去,用得上,留得住,能發(fā)展”,貼近市場的職業(yè)技能型人才。

  總之,作為輔導(dǎo)員、班主任,我們不在于計較個人得失,不在于追求名利,而在于學(xué)生的健康成長。正如魏院長所說,班主任就必須要“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”。這是合格班主任,成功教師的評定標(biāo)準(zhǔn),亦是我們機電系輔導(dǎo)員,全體班主任的追求。最后,感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對我系各項工作的支持,謝謝大家!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇9

各位同仁:

  大家好!今天,要我給大家做班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師,老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法,不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  不知不覺,來到振興已經(jīng)五年了.做了五年的班主任。在振興,班主任真的很重要!在座的14位班主任,每一個人都有自己的性格,有自己的原則,有自己管理班級的方法,有自己的特色。今天在這里我就簡單的談一談,我是怎樣理解和實踐班主任工作的。

  自從在振興擔(dān)任班主任,我就把班主任的職責(zé)進(jìn)行了定位,把握班主任的工作重點。直到今天,我還是按照這樣的目標(biāo)去做的。

  班主任是學(xué)校和學(xué)生的橋梁,是學(xué)生和家長和學(xué)校的紐帶,我們面對著各方面的壓力,我每一天都覺得自己的擔(dān)子很重。我認(rèn)為,在振興做班主任,要先必須認(rèn)識到班主任的工作重點。我總結(jié)為六個字:穩(wěn)定,進(jìn)步,獲取。

  一、穩(wěn)定

  “維穩(wěn)”這個詞,現(xiàn)在出現(xiàn)在很多地方。的確,無論什么地方,穩(wěn)定都是第一要務(wù)!一個班級的穩(wěn)定,對于班級尤為重要。7(1)班的同學(xué)有58人,其中38名男生,20名女生,他們不是木頭,是一個個鮮活的生命,他們活潑,好動。他們大多沒有接受過良好的行為素質(zhì)教育,如何才能讓他們在最短的時間內(nèi),懂得初中生的紀(jì)律,是我面對的第一個問題。在班級有11名身高超過我的男生,是其他4個班總和。我在初期紀(jì)律教育的重點,就圍繞在這些大個男生的身上。大個子安定下來,其他學(xué)生就容易多了。從開學(xué)至今,班級沒有發(fā)生過一起打架事件,并且學(xué)生上課紀(jì)律很好。所以現(xiàn)在的七(1)班學(xué)生的情況很穩(wěn)定,學(xué)科老師都認(rèn)為,1班的同學(xué)在班主任不在教室的情況下,他們的課很好上。

  我認(rèn)為,班主任在管理班級的很多時候,不能單單只站在老師的立場,學(xué)校的立場,而更多的要站在學(xué)生的立場。如何平衡學(xué)校立場和學(xué)生立場,也是我穩(wěn)定班級的一個很重要方法。我認(rèn)為,在平時,給學(xué)生一個相對嚴(yán)厲的學(xué)習(xí)環(huán)境和相對輕松的生活環(huán)境,有利于學(xué)生增強對班主任,對學(xué)校的感情。作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。對那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的,有困難的,缺少母愛父愛的學(xué)生。我常常開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準(zhǔn)談話時機,作好學(xué)生的思想工作。一味死死看住學(xué)生,不一定會穩(wěn)定。學(xué)生都是好動的,需要一定的空間去釋放,如果我們把學(xué)生看的過死,那么我們不在的時候,學(xué)生發(fā)泄的話,會很危險。平時,對學(xué)生多一點關(guān)心,這些對班主任而言,是舉手之勞,但是家長心里就會非常感激。正因為如此,在振興這幾年里,幾乎沒有發(fā)生過意外傷害事件。唯一的一次是發(fā)生在去年的這個時候,兩名男生在宿舍推搡后,一名男生摔倒,門牙被磕掉。原本雙方家長都在推卸責(zé)任,但是通過我及時穩(wěn)妥的處理而圓滿解決了,沒有給任何領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,更沒有讓學(xué)校承擔(dān)一分錢的經(jīng)濟補償。

  總之,我認(rèn)為在振興,班級的穩(wěn)定是高于一切的,學(xué)校希望班級安定,家長希望學(xué)生安定,我作為班主任,更加希望班級學(xué)生安定。

  二、進(jìn)步

  我校辦學(xué)宗旨是:高分優(yōu)出,低分高出。

  每一個送學(xué)生來到振興的家長,都希望自己的孩子在振興能比以前更好。我們所有的振興老師也希望每個學(xué)生能夠好好學(xué)習(xí),天天進(jìn)步。事實上,每一屆的新生,都讓我們很驚訝,覺得這屆學(xué)生沒有上一屆好。更有甚者,有些老師說得夸張,就是:剛出了幼兒園就進(jìn)了中學(xué)。的確,很多新生是非常差的,但是怎么辦?差也得好好教,不能放棄。今天放棄這個,明天放棄那個,不用多久,班級就垮了。人都喜歡被表揚,優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。因此,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚,要多激勵學(xué)生。其實,有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看?是不是有損于教師的形象?如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了。我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點,因材施教。

  在班上很多學(xué)生是留守兒童,他們在家里沒有父母的督促,只有靠在學(xué)校老師的教育。很多學(xué)生的成績,不是很理想,他們也希望自己成為好學(xué)生,但就是管不住自己,不知道如何收住自己那顆好玩的心。于是,在每學(xué)期我都要給學(xué)生看很多的圖片,有很多是關(guān)于西部學(xué)生成長的圖片,比如“麥田計劃”

  “春蕾計劃”等等。這一張張真實生動的圖片,給很多孩子帶來極大的震撼,讓學(xué)生從自己的內(nèi)心知道,和那些西部的學(xué)生相比,自己現(xiàn)在的條件是多么的優(yōu)越,自己的生活是多么的幸福,自己不能浪費年華,虛度光陰。同時,針對班級學(xué)生的家庭特點,組織多場班會,以打工者的辛苦為主題的'班會,以一張張打工者辛苦勞動和簡易的居住環(huán)境的圖片,激發(fā)學(xué)生內(nèi)心對辛勤勞動的父母們的感恩之心,讓學(xué)生銘記父母為他們的付出是多么偉大,讓學(xué)生明白今天他們的一切都是父母的辛勤付出,自己手中的每一塊錢,都沾有父母的汗水,F(xiàn)在班級學(xué)生,花錢買零食的現(xiàn)象明顯少了,對照顧自己的爺爺奶奶的態(tài)度也比過去好多了。

  進(jìn)步,單單不是的學(xué)習(xí)進(jìn)步,更多的是做人的進(jìn)步。在學(xué)生成長的道路上,做人的進(jìn)步會對學(xué)生產(chǎn)生更大的幫助。

  三、獲取

  每一個學(xué)生都有他的可取之處。董事長不止一次在會上強調(diào),民辦學(xué)校,生源就是財源。民辦學(xué)校的收入就是來自于學(xué)生。這一點在座的各位都非常明白。多一個學(xué)生在學(xué)校,學(xué)校的收入就會多一點。就如韓信點兵,多多益善。學(xué)生來了,我們老師就要想辦法留在他們,因為他們是學(xué)校的財富。無論是好學(xué)生還是差學(xué)生,他們都是財富。海南文昌唐校長說過:好學(xué)生的身上我賺不到什么錢,因為他們成績好,經(jīng)常來找我要減免,差生才是我們學(xué)校最大的經(jīng)濟來源。對于民辦學(xué)校而言,他的話是很有道理的。這就要求我們老師在處理差生的問題上,慎之又慎,不要輕易讓一個學(xué)生離開。每年,我都積極招生,知道自己招生的辛苦。招收一個學(xué)生不易,流失一個學(xué)生不難。好生,用來創(chuàng)品牌,差生可以用來產(chǎn)生效益。讓影響班級分?jǐn)?shù)的差生離開,對于班主任而言,不是難事。那樣做,對自己班級的成績有利,對學(xué)校的整體發(fā)展則有害。差生本身不壞,撇開成績不看,他們都是好孩子,也都是父母家庭的希望。我對差生,相反要比對好學(xué)生更好,因為他們的成績不能成為學(xué)校的品牌,但是我會依靠對他們的關(guān)心,讓他們和父母覺得:自己孩子的學(xué)習(xí)成績不理想,不怪學(xué)校:但是學(xué)校,老師,對自己孩子的關(guān)心和照顧,還是非常好的。這些學(xué)生和家長的感激之情,會比那些好學(xué)生及其家長更加的強烈。每年,我都能超額完成招生任務(wù),不是因為我的人脈廣,而是因為在平時的相處中與學(xué)生和家長都建立了比較良好和諧的關(guān)系。老師體諒家長,多為家長著想,家長便會理解老師,理解學(xué)校,信任學(xué)校。

  總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,我只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇10

各位班主任、同志們:

  今天,我們班主任在這里召開班主任工作經(jīng)驗交流會,目的是為我們更好地開展班級管理,相互交流管理中好的經(jīng)驗、汲取近段以來在管理工作中出現(xiàn)的一些失誤和不足,分析原因,總結(jié)方法提供一個平臺。很高興能與各位班主任在這里共同探討關(guān)于班主任工作的一些體會。

  我們的班主任一頭挑著學(xué)校,一頭挑著家庭,是溝通學(xué)校與學(xué)生、家長的橋梁和紐帶,是貫徹落實學(xué)校各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)。一個學(xué)校辦學(xué)水平的高低,各項工作的好壞,很大程度上取決于班主任的工作?梢哉f學(xué)校管理離不開班主任,學(xué)校發(fā)展時刻靠著班主任,班主任工作是學(xué)校的重中之重。正是基于此,我校領(lǐng)導(dǎo)早就考慮組織我們班主任開個會交流交流,今天終于實現(xiàn),首先我代表辦公室向你們一直以來的'辛苦工作和積極配合表示深深的感謝!

  對班主任的工作,我個人覺得有一個前提,那就是:不喜歡和學(xué)生交往的不要做班主任。純粹把學(xué)生視為不懂事的孩子,就只會覺得他們麻煩,在這樣的心態(tài)下還要讓自己尊重他們、關(guān)愛他們,這很難做到,即使做了,也缺乏真誠。而沒有真誠的交往是不可能成功的。班主任工作也就不會有快樂和滿足。

  班主任與學(xué)生接觸最密切,是學(xué)生的“心靈導(dǎo)師”,是學(xué)生健康成長過程中的引路人。因此,班主任的工作要求我們?nèi)硇牡赝度,走進(jìn)學(xué)生心靈深處,而且要深入到學(xué)生心理層面。愛每一位學(xué)生,是教師、更是班主任的天職,為此班主任可能要“額外”付出很多,但這種付出是值得的,因為有時會改變一個學(xué)生的一生?梢哉f,十年,二十年之后,學(xué)生會記起,也許只會記起他的班主任,因此,班主任的工作不僅是重要的,而且也是光榮的。

  當(dāng)然,10個人做班主任帶出來的班級肯定是10個樣的。所以尊重班主任個性化的管理是必要的。但是,班級管理工作中的共性和規(guī)律也是肯定存在的,這也是現(xiàn)在大家在這里交流的原因。接下來我想就自己在平時觀察到的大家班級管理中的一些感想提出來與大家交流,就算是拋磚引玉吧:

  形象要得體

  學(xué)生,對班主任都有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個學(xué)生的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意塑造“班主任形象”,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的學(xué)生。平時,凡要求學(xué)生做到的,我首先做到。(舉例:早到校的問題和平時衣著方面)大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達(dá)到無聲勝有聲的效果。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇11

各位老師:

  大家好!

  非常榮幸能在這里和大家交流班主任工作的心得。說實話,費主任把這個任務(wù)交給我有一些時間了,我腦子里一直在考慮要說些什么,同時我感覺壓力非常大。因為,在我們張窩中學(xué),有很多優(yōu)秀的、經(jīng)驗豐富的班主任,和他們相比,自己有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。因此,今天我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己在班主任工作中的點滴做法。如有不當(dāng)之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。

  一、 調(diào)整好做班主任的心態(tài),努力讓自己快樂的工作

  做一名班主任不容易,現(xiàn)在班主任的工作千頭萬緒,任務(wù)艱巨,責(zé)任越來越大,學(xué)生性格越來越強,出現(xiàn)的學(xué)生問題花樣越來越紛繁。這些都會影響到我們工作時的心情,這樣的狀態(tài)時間長了,身體就會吃不消。如果遇事能換一種角度著想,既能合理排解自身的消極情緒,還有可能找到解決問題的方法。舉個例子:我兒子每到冬季,嘴唇就舔得又紅又腫,奶奶看見了說,他爸爸小時就這樣,原來原因是遺傳,這是不可改變的原因,我很絕望;給他抹藥,一會他就舔下去了,我就覺得他跟我作對,于是就很生氣,甚至都想打他幾下。有一天晚上,趁他睡著了,我給他抹藥,發(fā)現(xiàn)在他熟睡的時候也會舔嘴唇,這樣看來,他就不是成心不聽話,而是嘴唇不舒服,下意識的動作,原因歸結(jié)到這我的心情一下就好多了,還有是因為風(fēng)大,氣候干燥,濕的風(fēng)再一吹,就更厲害了。就給他買個口罩,鼓勵他克制一下自己這個不好的動作。這樣想即把自己解脫了,問題還得到解決。

  我想道理是一樣的,作為班主任,有很多東西我們改變不了,那就接受他,接受不能改變的,改變我們能改變的,要有一顆平常心,以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

  二、關(guān)注細(xì)節(jié),從培養(yǎng)習(xí)慣入手

  心理學(xué)上提出的“破窗理論”認(rèn)為:如果有人打破了一扇窗戶的玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的修理,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打碎更多窗戶的玻璃。在我過去的工作中,能夠讓我聯(lián)想到“破窗效應(yīng)”的事有很多。

  比如開學(xué)第一天我們提前把教室打掃干凈,使學(xué)生一進(jìn)教室,就能感受到溫馨和井然有序,學(xué)生自然會安靜地坐到座位上。相反,如果老師不提前準(zhǔn)備,學(xué)生一進(jìn)教室,亂七八糟,滿地廢紙,學(xué)生的心理立刻會象教室一樣,從而靜不下來。面對不同的環(huán)境,學(xué)生會有不同的反應(yīng),同樣,在很長一段時間,學(xué)生的這種反應(yīng)會一直持續(xù)下去。所以在衛(wèi)生方面:從七年級第一次做衛(wèi)生開始,我就明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),地什么時候掃,如何保持、地怎樣過水,黑板干凈的標(biāo)準(zhǔn),笤帚怎樣放,盆和桶用后要刷干凈,抹布要疊放整齊等等。

  良好的行為習(xí)慣是通過后天來培養(yǎng)的。唯有從小事做起,才能養(yǎng)成良好的.習(xí)慣,而良好的習(xí)慣會讓學(xué)生受益一生。

  三、選拔、培養(yǎng)班干部,教他們?nèi)绾喂ぷ?/strong>

  一個班級的建設(shè),首要任務(wù)是健全集體的組織與功能,使它能正常開展工作。這里的關(guān)鍵是要做好班干部的選拔與培養(yǎng)。我的原則是(1)學(xué)生一定要自愿,因為做班干部無論是想通過鍛煉提高自身能力的鍛煉,還是想為班級體服務(wù),都是學(xué)生主動發(fā)展的需要。所以我通常采取自薦的形式確定人選,然后由自薦的同學(xué)上臺演講,說出自己為班級服務(wù)的意愿,競聘職務(wù),以及工作設(shè)想,然后結(jié)合同學(xué)選票結(jié)果,班主任確定初步人選(試用期兩個月),兩個月后,待學(xué)生們彼此熟悉,班主任基本了解學(xué)生情況后,再進(jìn)行新一輪的自薦與票選,最后確定班干部的人選。(2)定期的召開班干部會,了解他們的思想動態(tài),有針對性的培養(yǎng),指導(dǎo)他們更好的工作。例如,我們班里會繪畫的同學(xué)很少,班干部中宣傳、學(xué)委制作宣傳欄和學(xué)習(xí)園地有很大困難,他們第一期宣傳欄出的非常失敗。后來,我從網(wǎng)上下載一些簡筆畫、手抄報的圖片,鼓勵他們大膽創(chuàng)作,幾次下來他們的水平就有所提高了。最近出的學(xué)習(xí)園地“暖冬”他們設(shè)計一塊地方要寫一首詩,可是選了一句“千山鳥飛絕、萬徑人蹤滅”,我說這首是好冷呀,我們又一起挑選詩句:莫問春曦幾更還,臘月猶是不覺寒。一別西風(fēng)十余月,暖冬氣象最宜眠。就是這樣,我們一點一點的進(jìn)步,相信他們很快就能獨立的、出色的完成自己的工作。

  四、開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)班級凝聚力

  班級活動是實現(xiàn)班級管理目標(biāo)的橋梁,是促進(jìn)班級集體建設(shè)的中介,是學(xué)生展示才華的樂園。因此,班主任必須根據(jù)班級管理目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計并開展豐富多彩的班級活動。

  (1)充分利用晨會時間

  一年之計在于春,一日之計在于晨。早晨我們年級跑操后會有十分鐘的時間,我是這樣安排的:1-2分鐘,課代表收各小組作業(yè)交到辦公室,因為要求學(xué)生7:25之前交作業(yè),第一節(jié)課后課代表畫記,所以個別來不及交作業(yè)的同學(xué)可以第一節(jié)課后再交給課代表。3-4分鐘的勵志故事,每天由一個學(xué)生輪流演講,在學(xué)生自己收集材料、練習(xí)演講、上臺演講的過程中,能夠經(jīng)歷自己教育、自己提高的過程。再用1-2分鐘,有這名學(xué)生領(lǐng)大家齊聲誦讀——學(xué)生信約(這是上次馬老師在政治學(xué)習(xí)時提到的,我們很喜歡,就作為我們班的學(xué)生信約)

  我是特別,亦珍貴的。

  在我內(nèi)心深處,有一股推動我成為最優(yōu)秀學(xué)生的力量。

  我必處事正直,行為端正,堅韌不拔。

  我必自強不息、不斷思考、力求創(chuàng)新、精益求精。

  我必尊師重道、關(guān)心與愛護(hù)我的家人朋友。

  尤為重要的是,我必心懷憐憫、富有愛心并對學(xué)校與國家永保忠誠。最后剩的時間留給班主任,一般我會根據(jù)班里的一些情況來點評一些事。比如小組學(xué)習(xí)中,很多小組的同學(xué)都對組內(nèi)學(xué)習(xí)差的同學(xué)失去耐心,甚至嫌棄他們拖了小組后腿。這天我就問他們,你們這樣理解心懷憐憫、富有愛心?很多同學(xué)說,要主動幫助有困難的同學(xué),我又問:同學(xué)會遇到哪些困難需要你幫助呢?同學(xué)腳受傷了,我們扶著她上下樓,幫她做值日。有些同學(xué)不會寫作業(yè),在學(xué)習(xí)上有困難。我說,如果你能耐下心來給他講一道題,你就是心懷憐憫、富有愛心的。有同學(xué)喊:把作業(yè)給他抄!這樣的話,你們就不能處事正直,行為端正了。我想每天輸入給學(xué)生一些“正的能量”,潤物細(xì)無聲,一定會收到好的教育效果。

  (2)開展豐富多彩的主題班會

  每學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校的工作計劃,班級管理目標(biāo)的要求,老師有意識地讓同學(xué)設(shè)計適合自己的年齡特點的主題班會,制定好一學(xué)期的主題班,并選好主持人,做到人人參與,富有個性。由于這些班團活動,從設(shè)計到實施的每個步驟都有學(xué)生的參與。在參與中,學(xué)生的自治能力得到提高。

  五、做好聯(lián)系班級和任課老師的紐帶

  學(xué)生在學(xué)校接受的是教師這個群體的教育,不可否認(rèn)的是有些學(xué)生在不同老師面前表現(xiàn)是不一樣的,在班主任面前表現(xiàn)的就乖巧一些,在一些年輕老師面前表現(xiàn)就要差一些。作為班主任必須有意地向?qū)W生介紹任課老師的一些優(yōu)點。如性格、愛好、特長、教育教學(xué)方面的成績等,以博得學(xué)生對任課老師的尊重和信任,使他們因尊其師而重其教。同時自己要與任課老師密切配合,要經(jīng)常與任課老師取得聯(lián)系,以了解學(xué)生的特長、愛好,課堂紀(jì)律如何,學(xué)習(xí)態(tài)度如何,是否能按時按量完成作業(yè)等。對于這些班主任心底都要有數(shù),因為這樣有利于更好的、恰當(dāng)?shù)淖ズ冒嗉壒ぷ鳌?/p>

  總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷才能把工作做到學(xué)生的心里去。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  我作為一名普通的班主任,根本談不上有什么經(jīng)驗,更不必說有什么理論,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。

  下面我就從“愛”、“細(xì)”和“嚴(yán)”三方面說說我的班主任工作情況:

  一、關(guān)愛每一個學(xué)生,教學(xué)中讓學(xué)生的優(yōu)點迸出火花,讓所學(xué)知識得以致用。

  “愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子!币虼耍蚁,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親

  近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。其實一個教師要做到愛學(xué)生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學(xué)生,包括那些成績差紀(jì)律差的.學(xué)生。工作中,要平等的對待每一位學(xué)生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關(guān)愛!耐心地教育違反紀(jì)律的同學(xué),用心地幫助學(xué)習(xí)吃力的同學(xué),真心地鼓勵有進(jìn)步的同學(xué)。班主任應(yīng)該學(xué)會抓住每一個人身上的優(yōu)點和可愛之處,其實每位學(xué)生都有各自不同的優(yōu)點,關(guān)鍵是你能否發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點。我想,了解、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點是你的工作基礎(chǔ)。

  絕大多數(shù)的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學(xué)科,如果在平時的教學(xué)當(dāng)中,能夠結(jié)合自己的學(xué)科向?qū)W生滲透一些思想教育,那么你的學(xué)生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學(xué)科。拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  二、細(xì)處著手,工作更上一層樓

 。1)詳細(xì)了解觀察細(xì)

  學(xué)生的很多事情是不一定直觀展現(xiàn)給老師的。要想及時全面地了解學(xué)生,平時就要注意觀察學(xué)生的變化,這樣才能更好地做好學(xué)生管理工作。

 。ǘ┝炕芾碇贫葒(yán)

  在對學(xué)生進(jìn)行了較為詳細(xì)的了解之后,我就會根據(jù)班級目標(biāo)和學(xué)生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀(jì)班規(guī)。對于這些制定出來的班紀(jì)班規(guī),我會在班會課上一條一條向?qū)W生公布,并征求班級每個學(xué)生的意見,只要是所有學(xué)生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當(dāng)于是全班同學(xué)自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

 。ㄈ┓止さ轿宦鋵嵓(xì)

  仔細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實是學(xué)生應(yīng)該具有的良好品質(zhì)。在這點上我特別注意用我的細(xì)心影響、感化每一個學(xué)生,在進(jìn)行班級工作分配時,我的分工很細(xì),根據(jù)學(xué)!耙蝗粘R(guī)檢查和要求,細(xì)到學(xué)校檢查的每一個項目本班都有對應(yīng)的專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和補救,每天常規(guī)檢查二次,兩個大課間補救一次。

  1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”!翱臁笔侵甘昼妰(nèi)必須完成;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。

  2、紀(jì)律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。

  三、嚴(yán)格管理,養(yǎng)成習(xí)慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生

  面前的“威嚴(yán)”,只有讓學(xué)生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調(diào)和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

  2、重視開始,爭取主動

  一般情況下,相對調(diào)皮的學(xué)生進(jìn)入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學(xué)生行為細(xì)節(jié),必要時非常果敢地給那些故意調(diào)皮搗蛋的學(xué)生一個大大的下馬威!。別以為紀(jì)律松散的學(xué)生通過你開始幾天的教育就能轉(zhuǎn)變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

  以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學(xué)生,用“細(xì)”觀察學(xué)生,還要用“嚴(yán)”震住學(xué)生。當(dāng)然,對學(xué)生的愛應(yīng)是“嚴(yán)而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現(xiàn)教育的目標(biāo)。做到、做好這三點,我將問心無愧!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我們搭建一個良好的交流平臺,讓我們有機會,就班級管理工作與全鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任進(jìn)行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經(jīng)驗相對匱乏。今天,有這個發(fā)言的機會,我感到非常的榮幸。但更多的是想通過本次的交流來汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為小學(xué)低段年級的班主任,我有近兩年的工作經(jīng)歷,也積累了一些工作經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)如下,與各位教育前輩和同仁進(jìn)行交流,希望得到你們的指導(dǎo)和幫助。

  一、采用多種方法提高自身素質(zhì)

  班主任是學(xué)校教育工作的組織者、實施者、是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質(zhì)。提高自身素質(zhì)可以通過如下的途徑:

  1、閱讀教育類書籍。一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閱讀可以吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗和管理方法。

  2、學(xué)習(xí)身邊其他班主任的優(yōu)秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是專家也有一定的.可取之處,所以我認(rèn)為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我們可以吸取其優(yōu)秀的地方為自己所用,并運用到自己的班級管理方法中。

  3、適時總結(jié)。定期的對自己的班主任工作進(jìn)行總結(jié),好的一方面成功在什么地方,以后怎樣可以發(fā)揮的更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。

  4、積極參與學(xué)校管理,勇于提出自己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作于學(xué)校的工作融為一體,提高自身的素質(zhì)和班主任工作的效率。

  二、打破常規(guī),建立適合自己班級的班級制度

  傳統(tǒng)的班干部制度在管理小學(xué)低段的學(xué)生時顯得力不從心,所以在班級制度的制定上,我打破常規(guī),建立了適合自己班級的流動班長制度和小組自治制度,低段年級學(xué)生的各方面積極性很高,能力水平都相差不大,僅讓班長一個人去處理班級的事務(wù),他的熱情也僅僅是當(dāng)選班長的前幾天,而后就漸漸的失去了熱情。原來我班的班長姬帥,初當(dāng)班長的他工作熱情很高,對班級管理方面的事情都很負(fù)責(zé),但是沒過多久,漸漸的失去了熱情,然后換了其他的同學(xué),情況還是一樣,只有幾天的熱度。于是,我根據(jù)這種情況,建立了流動班長制度,每個同學(xué)都有做班長的機會,這樣保持了班干部的工作熱情與效率,還鍛煉了學(xué)生的能力。

  同時在班內(nèi)我使用小組自治的方式,把學(xué)生分成幾個小組,選出組長,調(diào)動他們的積極性,讓他們自主管理。原來我班里有幾個學(xué)生,家庭作業(yè)不能及時完成,自己的個人衛(wèi)生很差,分到各組后,各個組員爭先恐后,相互幫助,學(xué)生的情況有了很大的改觀。比如我班的學(xué)生夏琴琴在未實行班級小組自治前,她的家庭作業(yè)總是不能按時完成,而且個人衛(wèi)生很差,幾天不見洗一次臉和手,自己座位下也是廢紙垃圾成堆,實行小組自治制度后,同一組的同學(xué)每天都能監(jiān)督并幫助她學(xué)習(xí),她的成績有了很大的進(jìn)步,同時家庭作業(yè)也能按時完成了,個人衛(wèi)生也有了很大的進(jìn)步。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益于適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班干部管理疲勞導(dǎo)致的班級管理滯后現(xiàn)象,另一方面,給每個學(xué)生都有展示的機會,鍛煉了學(xué)生的自己管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。

  三、觀察中創(chuàng)新,探索中進(jìn)步

  班主任工作最多的是與學(xué)生打交道,小學(xué)低段的學(xué)生事情尤其繁瑣,剛開始接觸這項工作時,我常被學(xué)生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學(xué)生斷不盡的官司弄的焦頭爛額,比如:誰碰了誰一下,誰拿了誰的東西,甚至是自己的鉛筆橡皮找不到了等等,可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學(xué)生打交道的經(jīng)驗,并取得了一定的效果。下面我結(jié)合自身的親身經(jīng)歷談一下我個人的想法。

  事例一:原來學(xué)生放學(xué)站隊離校時,總有不少學(xué)生在隊伍中說話嬉鬧,整個隊伍亂哄哄的,任你在前面發(fā)號命令,他們?nèi)匀徽f他們的,費了不少的力氣卻沒有收到好的效果,后來我引導(dǎo)他們在放學(xué)站隊時朗誦古詩或背誦短文,這樣既改變了隊伍亂哄哄的現(xiàn)象,又樹立了學(xué)校的良好形象。

  事例二:每周一的早晨,我們學(xué)校都要準(zhǔn)時舉行校會,由于學(xué)生活潑好動,在開會期間學(xué)生的手不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,為了讓學(xué)生遵守會議紀(jì)律、認(rèn)真聽講,我要求學(xué)生在會議期間做跨立的姿勢,即:雙手放在后面,用右手抓住左手,雙腿自然分開,與肩同寬,這樣既防止了學(xué)生相互打鬧,有保證了會議的順利進(jìn)行,一舉兩得。

  以上兩種方法受到了校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的認(rèn)可,并把這種站隊離校時背誦詩歌短文和開校會時做跨立的姿勢的方法推廣到全校,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細(xì)心觀察,在探索中不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步。

  四、結(jié)合學(xué)校習(xí)慣養(yǎng)成教育,落實學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  “知識改變命運,習(xí)慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學(xué)校非常重視學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育。希望以此夯實基礎(chǔ),為每位學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)校安排,結(jié)合楚下寺小學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成“雙十條”每周有針對性地選取項目開展養(yǎng)成教育,突出新課程理念的學(xué)習(xí)習(xí)慣,立足學(xué)成長遠(yuǎn)發(fā)展的行為習(xí)慣,在班內(nèi)舉行評比活動,結(jié)合一周來學(xué)生的表現(xiàn),對學(xué)生進(jìn)行星級評價,評價結(jié)果計入楚下寺小學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣評比欄,對于表現(xiàn)特別突出的和進(jìn)步較大的同學(xué),推薦給學(xué)校登上學(xué)校宣傳欄。得一個紅五角星、上一次學(xué)校宣傳欄,雖然不是什么很高的物質(zhì)獎賞,但老師看到的是:他們的進(jìn)步和閃光點,是對他們付出的認(rèn)可,使他們有了自信,嘗到成功的喜悅,這極大地激勵了學(xué)生注重良好習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)生良好的習(xí)慣養(yǎng)成了,班級風(fēng)氣自然好起來,班主任工作也變得輕松許多。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,祝大家工作開心!開心工作!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇14

各位同仁:

  大家好!今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

  1、 要有一顆愛心。

  “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進(jìn)教室,我先看看學(xué)生

  有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學(xué)們增減衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護(hù),讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

  作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準(zhǔn)談話時機,作好學(xué)生的思想工作。

  2、 為人師表,率先垂范,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

  班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時間長,在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格。我對學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學(xué)生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學(xué)生進(jìn)行道德規(guī)范的教育,小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,我讓學(xué)生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

  3、 完善班級管理。

  班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學(xué)期工作計劃,期末總結(jié),每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學(xué)生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓(xùn)練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的'組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負(fù)責(zé)、早操由體育委員負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo),大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負(fù)責(zé)檢查。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即補課。大掃除后及時總結(jié),表揚先進(jìn),指出不足。我發(fā)現(xiàn)

  班上有些成績好的學(xué)生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進(jìn)行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風(fēng)的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學(xué)生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。如今,一個良好的班風(fēng)已經(jīng)形成。

  4、 善于挖掘?qū)W生身上的閃光點

  人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班姜杰、唐榮升學(xué)習(xí)不好,可勞動非常積極。每次學(xué)校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們在學(xué)習(xí)上再下點功夫。就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時,同學(xué)們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了!彼麄兟犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學(xué)習(xí)委員安排同學(xué)幫他們輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地他們有了改變,許浩以前作業(yè)寫得很不認(rèn)真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進(jìn)步了,字跡也清楚了許多,上課守紀(jì)律了,作業(yè)也做得非?,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進(jìn)步都及時地給予表揚,他學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,因此,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚。要多激勵學(xué)生。其實,有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點,因材施教。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇15

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家晚上好!

  感謝喻主任的厚愛,讓我有機會在這里和大家一起交流班主任工作的心得,我深感榮幸。我發(fā)言的主題是《活動助推學(xué)生發(fā)展》。

  首先,開展好每月一次的班級評優(yōu)活動。好的班級活動能助推學(xué)生成長,我借鑒學(xué)!笆褜W(xué)生”的評選活動,在班上開展“班級小十佳”的活動。但在活動中,我認(rèn)為評選先進(jìn)不能著眼于少數(shù)“尖子”,要著眼于全班,培養(yǎng)更多的尖子;評選先進(jìn)也不能只看學(xué)習(xí),而應(yīng)關(guān)注各個方面,鼓勵學(xué)生全面發(fā)展。因此,應(yīng)從行為規(guī)范、班級工作、學(xué)習(xí)成績、體育鍛煉等多方面樹立典型。基于這樣的認(rèn)識,我認(rèn)真推敲了“班級小十佳”的提法,確定為“班級工作最出色的同學(xué)”、“學(xué)習(xí)成績最優(yōu)秀的同學(xué)”、“趕超先進(jìn)最突出的同學(xué)”、“遵守紀(jì)律最自覺的同學(xué)”、“改正錯誤最堅決的同學(xué)”、“勤學(xué)好問最主動的同學(xué)”、“尊敬老師最真誠的同學(xué)”、“體育鍛煉最積極的同學(xué)”、“作業(yè)書寫最認(rèn)真的同學(xué)”、“日常相處最友愛的同學(xué)”。這些提法較新穎,結(jié)合了班級學(xué)生的實際情況,引起了同學(xué)們濃厚的興趣。為了切實達(dá)到評選“班級小十佳”的目的,更好地教育學(xué)生,推動班級工作的開展,我們在每次評選時先由小組提名,然后由班委會根據(jù)各組評選的意見,結(jié)合平時該同學(xué)在班級的表現(xiàn)進(jìn)行評定,原則上以同學(xué)們的意見為準(zhǔn)。這樣,提名的過程也就成了教育的過程!鞍嗉壭∈选痹u選揭曉后,班委會及時組織各組同學(xué)介紹本組當(dāng)選人的先進(jìn)事跡,或在班級黑板報上刊出,出于對當(dāng)選“班級小十佳”的光榮感,全班形成了爭創(chuàng)“班級小十佳”的熱潮。

  其次、每周利用班會開展一次自己反思活動。只有走進(jìn)學(xué)生心靈的教育,才是最好的教育。班主任平日的表揚、鼓勵、批評等一切教育手段,能否產(chǎn)生積極效果,關(guān)鍵取決于學(xué)生能否注重自己反思,把教育內(nèi)化到自己心里。我告訴學(xué)生:任何一個班級都由這么四種人構(gòu)成:第一種是班級離不開的人,第二種是班級有我更好的人,第三種是班級有我沒你都一樣的人,第四種是班級沒有我更好的人。每周班會課最后,我都有一個固定的環(huán)節(jié)——自己反思,反思問題也是固定的:“根據(jù)表現(xiàn),我現(xiàn)在是哪種人?我要做哪種人?”然后,每個人根據(jù)自己的實際情況,好好想一想,我現(xiàn)在屬于哪種人?我要成為哪種人?于是,大家開始反思自己這一階段的言行,內(nèi)心做著斗爭、分析、判斷;我又讓幾個學(xué)生進(jìn)行典型性發(fā)言,進(jìn)一步凸現(xiàn)反思的`主題。在這樣一次次的反思中,學(xué)生會在自己心中立一面鏡子,時常審視自己。這種反思習(xí)慣的形成,推動學(xué)生不斷向前發(fā)展。

  第三、利用好每天和一個學(xué)生談心活動。只有了解學(xué)生,才能因材施教,教育和培養(yǎng)好學(xué)生。一些班主任老師喜歡在學(xué)生在犯了錯誤或成績下降時,立刻找學(xué)生談心。但這時學(xué)生都知道是在教育自己,他內(nèi)心必然會產(chǎn)生防范心理,這種防范心理或抵觸情緒會影響甚至消解老師滿腔真誠的教育。因而,我主張對學(xué)生更多一些非功利性的談心。一位教育家說過:最好的教育是看不出教育目的的教育。所以我更愿意在課后和學(xué)生一起聊天、放學(xué)后和他們一起散步、甚至在食堂吃飯也可以和他們談心,談話的內(nèi)容也不拘一格,從興趣、愛好、家庭一直深入到學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、未來目標(biāo)、困難困惑、希望要求等都是我和學(xué)生們交流的話題。通過這種和風(fēng)細(xì)雨式的談話,學(xué)生既感受到老師的關(guān)愛,又在潛移默化中得到教育。

  總之,沒有活動就沒有教育。通過這些活動,既促使全班同學(xué)形成爭先學(xué)優(yōu)、你追我趕的良好班風(fēng)學(xué)風(fēng),又能引領(lǐng)每個同學(xué)經(jīng)常自己反省,力求上進(jìn)。今后,我要探索更多有助于學(xué)生發(fā)展的活動,把班主任工作做得更好。

  我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇16

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  你們好!

  我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學(xué)習(xí)經(jīng)驗。說到經(jīng)驗,我想了很久,實在想不出什么好的經(jīng)驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。

  我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總?cè)藬?shù)的70%。班級大,人數(shù)多,男女比例嚴(yán)重失調(diào),加上原來差生不少,調(diào)皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應(yīng)該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合?又如何進(jìn)行教育和引領(lǐng)?我不停地嘗試和變革,不停地總結(jié)和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結(jié)果沒有讓我失望。下面,我從紅藍(lán)分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設(shè)、系列活動的開展四個方面談?wù)勎易鬟^的一些嘗試和探索。

  一、 紅藍(lán)分的運用

  1、 制定標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化條目。

  在學(xué)校紅藍(lán)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,我制定了符合本班實際情況的紅藍(lán)分標(biāo)準(zhǔn),也就是“量身定做”。標(biāo)準(zhǔn)分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進(jìn)行細(xì)化,對細(xì)化之后的條目“明碼標(biāo)價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍(lán)分在操作過程中有據(jù)可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標(biāo)準(zhǔn)也能成為學(xué)生在校的一個行為規(guī)范和準(zhǔn)則。制定紅藍(lán)分標(biāo)準(zhǔn)之后,我再隔三差五地組織學(xué)生學(xué)習(xí)。

  2、 老師引領(lǐng),人人參與。

  紅藍(lán)分的實施,需要班主任大力引領(lǐng),不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學(xué)積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍(lán)分意識,營造紅藍(lán)分氛圍。如果說紅藍(lán)分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。

  3、 把握分寸,防止極端。

  在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準(zhǔn)確把握。加多了,紅藍(lán)分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學(xué)生打入十八層地獄,讓學(xué)生產(chǎn)生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍(lán)分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍(lán)分走兩個極端。

  4、 堅持不懈,注重連貫。

  打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結(jié)果舊病復(fù)發(fā),看病又得重新開始。紅藍(lán)分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結(jié),一月一大結(jié),一期一總結(jié)。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當(dāng)然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結(jié)果。

  5、 獎罰分明,剛?cè)岵?/p>

  獎罰也是十分必要的,對于獲得藍(lán)分的同學(xué),我要對他進(jìn)行談話教育、批評教育,引導(dǎo)他自己反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進(jìn)步,慢慢轉(zhuǎn)型。對于獲得紅分的同學(xué),則進(jìn)行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標(biāo)兵”,并進(jìn)行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網(wǎng)站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛?cè)岵,多管齊下,力度才夠,紅藍(lán)分就發(fā)揮出了它應(yīng)有的作用。

  二、 班干部的'培養(yǎng)

  1、 看準(zhǔn)選好

  “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進(jìn)的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關(guān)重要。有的學(xué)生活潑、外向,有的學(xué)生沉默、內(nèi)向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學(xué)生做管理型班干部,他們的主要任務(wù)是組織、管理、協(xié)調(diào)和帶領(lǐng);在后者中選拔細(xì)心、耐心的學(xué)生做實干型班干部,他們的主要任務(wù)是做一些零碎的班級內(nèi)務(wù)。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學(xué)生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學(xué)生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學(xué)生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。

  2、 加強培訓(xùn)

  對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓(xùn),我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務(wù)能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。

  3、 樹立威信

  威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學(xué)生就會各拿各的號,各吹各的調(diào),沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關(guān)鍵要靠班干部自己,班主任責(zé)無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經(jīng)常教育和引導(dǎo)班干部在學(xué)習(xí)、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權(quán)威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當(dāng)眾批評,而是事后個別談話教育。

  4、 實行輪換

  為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責(zé)任心不夠強,在多次教育后不見好轉(zhuǎn),要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學(xué)也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉(zhuǎn)過來的時候,特別內(nèi)向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當(dāng)時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學(xué)習(xí),我不能工作,其他同學(xué)也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學(xué)主動找他玩,在學(xué)習(xí)和生活上幫助他。后來,他有一些好轉(zhuǎn)了,我又安排他做“窗長”——晚上放學(xué)時負(fù)責(zé)關(guān)閉教室的窗戶。他忘記關(guān)窗戶了,我就提醒他;及時關(guān)窗戶了,我就表揚他,說他做事認(rèn)真細(xì)致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關(guān)窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學(xué)們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認(rèn)為老師重視他,也許他認(rèn)為當(dāng)好窗長是一種榮耀,關(guān)好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結(jié)果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關(guān)窗戶關(guān)得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下!彼α,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內(nèi)向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當(dāng)然也是希望他們倆從中獲得轉(zhuǎn)變。

  5、 評先評優(yōu)

  班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學(xué)評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產(chǎn)生動力,班干部的工作也就做得更好,更細(xì),更精。

  三、 書香班級的建設(shè)

  1、 書香班級建設(shè)之一——豐富書柜

  2、 書香班級建設(shè)之二——豐富墻壁

  3、 書香班級建設(shè)之三——豐富網(wǎng)

  4、 書香班級建設(shè)之四——作文成集

  5、 書香班級建設(shè)之五——班報籌劃

  在這里,我想講一下“書香班級建設(shè)之三——豐富網(wǎng)站”。這個學(xué)期,我在班級網(wǎng)站上加大力度,在內(nèi)容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學(xué)工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網(wǎng)站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認(rèn)為學(xué)校、班級、學(xué)生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網(wǎng)站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯(lián)結(jié)紐帶,把那頭的家長和這頭的學(xué)生聯(lián)結(jié)在一起,筑起一座家校的橋梁,F(xiàn)在,家長有空就會登錄班級網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注,學(xué)生周末回家也會登錄班級網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí),有的學(xué)生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網(wǎng)站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導(dǎo)。

  四、 系列活動的開展

  本學(xué)期,我們班還開展了學(xué)習(xí)幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學(xué)習(xí)比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領(lǐng)巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學(xué)生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學(xué)生獲得表現(xiàn)的機會,讓更多的學(xué)生從中得到鍛煉和提高。

  我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失!今后,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進(jìn)。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇17

教師們:

  大家午時好!

  今日,能在那里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到十分的榮幸。每個班級都有自己的特點,每個班主任都有自己的管理方法,適合自己班級的管理方法就是好方法,能全面管理自己班級的班主任就是稱職的班主任。我從三個時間段談一談我的班主任工作。

  第一個階段:初為班主任。

  20xx年9月1日,年輕的我開始踏上某某小學(xué)的講臺,實現(xiàn)了自己當(dāng)教師的夢想,也成為了一名班主任,并且是只領(lǐng)導(dǎo)五名學(xué)生的三年級班主任。沒有經(jīng)驗,只明白把學(xué)生當(dāng)成自己的親弟弟、妹妹一樣來對待,課堂上我是嚴(yán)師,就像帶研究生一樣的手把手的教會每個孩子知識,課余時間我就是他們的好朋友。那時候,由于學(xué)生很少,學(xué)校請不起生活教師,所有的事情都由任課教師來做,那時的我不明白什么是累,只明白要把我的學(xué)生照顧好,每一天放學(xué)后我就趕緊跑到餐廳,搶好餐盤,迅速的給我的學(xué)生們分上飯菜,期望他們來到餐廳就直接吃上可口的飯菜。

  學(xué)生宿舍在陽面,教師住在學(xué)生的對面的陰面宿舍中,夏天我就提前鉆到學(xué)生的蚊帳中給他們拍蚊子,冬天我就每一天看到孩子們洗刷休息后,一趟一趟的起床巡視給學(xué)生蓋被子。難怪別人說我們渤海小學(xué)的教師是陪學(xué)生學(xué)習(xí),陪學(xué)生吃飯,陪學(xué)生休息的,不明白疲倦的教師。那時我們的生源質(zhì)量不好,選擇我們學(xué)校的不是家長管不上的,就是智力有問題的,再就是單親家庭的孩子,班主任工作很難做,并且那時候?qū)W生人數(shù)太少,一向就沒有一分錢的班主任費用?墒沁@都不影響我工作的熱情和活力。為了獎勵學(xué)習(xí)上和其他方面有提高的孩子,我會自掏腰包去給他們買一些獎品,讓每個孩子感受到來自學(xué)校、教師的濃濃關(guān)愛。正是我們所有教師的努力,我們換來了家長的認(rèn)可,更得到了孩子們的喜歡和愛戴。

  有個孩子周末都不愿意回家,還親切的叫我媽媽。隨著班級孩子的增多,我對孩子們的愛一如既往,發(fā)生在我和孩子們身上的故事三天三夜也講不完。在初為班主任時我兩手空空,僅有的就是自己對學(xué)生滿腔的愛和全身心的付出,一如既往,對每個學(xué)生不離不棄。兩年的時間,我得到了班級每個家長的充分認(rèn)可,得到了每個孩子的心。有的家長自己的外甥是我的學(xué)生,他還想把他的孫子送到我們渤海小學(xué),讓我再給他當(dāng)班主任。這是家長的信任,也充分的肯定了我的工作,是對我最大的支持。

  兩年的`班主任生涯,我把自己全部的精力放在學(xué)生的身上,全心全意的把每個孩子培養(yǎng)好。由于我身體的原因,我初為班主任的生涯就此畫上了句號?墒俏液蛯W(xué)生之間的情誼并沒有結(jié)束,一向延續(xù)著,他們會經(jīng)常的給我打個電話,過年過節(jié)的會到我家里來看看我。經(jīng)過以上,我想和初為班主任的年輕教師說:你們有的是時間、熱情和活力,把這些投入到自己的班級中,你的收獲會比看微信、聊QQ多得多。

  第二個階段:和學(xué)生攜手走過六年完美的光陰。

  20xx年9月1日,我再次走上班主任崗位,成為了一名一年級一班的班主任,我當(dāng)時班級的學(xué)生是25個。我善于觀察每一個學(xué)生的優(yōu)點,及時的把有本事的學(xué)生補充到班干部工作崗位。我還大膽的利用調(diào)皮搗蛋的、愛打架的孩子的優(yōu)點把他們培養(yǎng)成能自己管好自己,還能管別人的小干部。六年級時我不再任教孩子們數(shù)學(xué)課,我只是一周在班級中上兩節(jié)科學(xué)課,我害怕自己課少了,學(xué)生的情景不好掌握。我培養(yǎng)和任用了5個班長,分別負(fù)責(zé)衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、每個班長值班一天,負(fù)責(zé)班級的所有事情,記錄班級日志,根據(jù)班長們記錄的情景我就能全面掌握孩子們的各方面的情景,更好的進(jìn)行管理。

  我會每周至少召開一次班長例會,充分的信任他們,大力的肯定他們,不足之處我也會委婉的給他們提出來,交給他們應(yīng)當(dāng)如何去做,什么樣的學(xué)生用什么方法去管理教育。班干部負(fù)責(zé)制的管理方法對班主任的班級管理工作起到了很好的協(xié)助作用,一向到畢業(yè)班級中的孩子都是平平安安,健健康康,沒有出現(xiàn)一次安全事故。六年級的孩子都已經(jīng)有了自己的思想,突然在一夜之間長大了。我們班的男生共有三個宿舍,其中我們班的高智珩、于江崇、程德寶三位同學(xué)都管不住自己,每一天午休、晚休都在宿舍說話、打鬧嚴(yán)重影響其他同學(xué)的休息,一開始,中午我就讓他們罰站了兩天,效果不好,沒有起到教育的作用。

  我就把這三個孩子安排到一個宿舍,派出兩個班長,管衛(wèi)生的班長王健、管活動的班長高明琦和他們住在一個宿舍,對他們進(jìn)行管理。這兩個班長在同學(xué)們心目中都有很高的威信,他們?nèi)齻人應(yīng)對班長的威懾力也不再放縱自己,慢慢的變得不在宿舍影響別人休息,變得遵守紀(jì)律了。充分的給學(xué)生尊嚴(yán),能夠大張旗鼓的表揚,可是批評時要注意方式方法,給孩子保留一份自尊。所以職責(zé)承包職責(zé)制。

  第三個階段:成為走讀班的班主任。

  送走了朝夕相處六年的學(xué)生,20xx年9月1日我接手了走讀班——一年級四班。雖然自己做班主任工作年數(shù)不少,但總感覺自己有很多方面做得不好,總結(jié)自己多年班主任工作的經(jīng)驗,反思自己的不足,我信心百倍,要把以前沒有做好的工作,在新的班級中做得更好。開學(xué)第一天的家長會,我做了精心的準(zhǔn)備,把凡是家長注意的和配合的問題一一講明,所以在家長的大力配合下,剛剛?cè)雽W(xué)的21個孩子很快就適應(yīng)了學(xué)校的生活。我向撫養(yǎng)嬰兒一樣教育這些孩子,常規(guī)教育要常抓不懈,說起來很容易,關(guān)鍵就要看班主任的耐心和恒心,光要求了,沒有檢查,沒有監(jiān)督,孩子們是不可能做得到達(dá)教師要求的標(biāo)準(zhǔn)的。

  為了培養(yǎng)孩子們離開自己的座位要把書本放在桌洞里,椅子要輕輕地放在桌子的下頭,光這個常規(guī)的養(yǎng)成我每一天的。每節(jié)課都在監(jiān)督,有的學(xué)生做到了,可是個別孩子還是愛忘記,第一次忘記我和顏悅色的談話,第二次忘記提醒,第三次又忘記了,學(xué)生們就會告訴我,教師誰又沒有把椅子放起來,忘記推椅子的孩子肯定不用等我找他,就趕緊弄好。經(jīng)過了一個月的時間,全班學(xué)生就養(yǎng)成了好習(xí)慣。坐姿、寫姿、握姿作為常規(guī)教育中最重要的一項,必須要嚴(yán)抓,這既是對孩子一生的負(fù)責(zé),也是對學(xué)校的一個宣傳。在我剛畢業(yè)的這一級學(xué)生中,由于當(dāng)時學(xué)校也沒有這方面的專門的要求,我也是第一次帶一年級,很多細(xì)節(jié)的東西沒有看到,關(guān)注到,所以導(dǎo)致很多孩子寫字姿勢,握筆姿勢都不正規(guī),當(dāng)我認(rèn)識到的時候已經(jīng)改正不了了,這一向是我心頭的一個痛,我經(jīng)常的自責(zé),可是又有什么用呢。

  此刻學(xué)校又重新給了我一次機會,我必須要把這三個方面抓好。開學(xué)前兩周,我?guī)缀鯖]有講書本上的知識,主要就是坐姿的練習(xí)和糾正,一遍遍的口令,一遍遍的練習(xí),開始讓學(xué)生寫字時又著力練習(xí)寫字姿勢和握筆姿勢,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過幾個月的訓(xùn)練和糾正,一年級四班孩子的端正坐姿已經(jīng)養(yǎng)成,其他的好習(xí)慣正在逐漸的養(yǎng)成。

  孩子的安全是頭等大事。

  走讀班的孩子早晨到校時間一般都比較早,所以我也堅持早到校,每一天早晨7:30前準(zhǔn)時在教室,指導(dǎo)孩子值日,指導(dǎo)孩子讀書。一句話,只要是孩子們在教室不上課的時間,我必須會在教室里進(jìn)行陪伴。是我閑的沒有事做嗎,不是,我是害怕這些時間段孩子們會出安全事故。我認(rèn)為作為一個班主任,我們的工作是十分的瑣碎的,沒有什么必須干,也沒有什么不必干。可是多干了,想細(xì)了肯定是讓學(xué)生和教師都受益的事情。我們何樂而不為呢。午時孩子起床來到教室到午寫課,大約有20分鐘的時間,我看到很多班級的紀(jì)律比較亂,低年級的孩子更無所事事,這個時間段很容易出安全事故,如果班主任在這個時間段去教室,那就是最好可是的事了。

  和家長處理好關(guān)系。

  走讀班的家長和其他班級的家長還不相同,家長普遍年輕化,對孩子的關(guān)注度高。所以作為走讀班的班主任教師,雖然沒有晚上學(xué)生住宿的壓力,但加上了家長對學(xué)生關(guān)注度高這個壓力。

  我從悉心呵護(hù)、教育好每一個孩子,得到了每一個家長的認(rèn)可和信任。家長們自發(fā)建立了班級的QQ群,我充分的利用網(wǎng)絡(luò)的及時性和家長交流每個孩子的點滴提高,讓每個家長充分的認(rèn)識到,教師還真關(guān)心我的孩子,我的孩子在這個班級上學(xué)我很放心,我選擇渤海小學(xué)還真是選對了。經(jīng)歷了一段時間的磨合家長和家長之間也建立了信任,有一些問題他們就能夠自己去解決。記得去年的國慶節(jié)前,群主韓雪晴的媽媽在群上發(fā)動國慶節(jié)親子旅游,竟然沒有一個家長響應(yīng),大家都說很忙,上班,沒有時間去等等。我很悲痛,我一向在研究是什么原因呢。

  最終我想到了原因可能出在全班去不太現(xiàn)實,那我就把全班23個孩子分成四個組,每個組的組長都由有時間,有精力,職責(zé)心強的家長擔(dān)任,沒想到我的分組竟得到了家長的認(rèn)可。他們紛紛以小組為單位組織活動。孩子們湊在一起有了玩伴,和同學(xué)搞好了團結(jié),家長們湊在了一起交流育兒經(jīng)驗,取長補短,能夠說是其樂融融。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇18

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的都是比我工作經(jīng)驗豐富的老班主任,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。我的發(fā)言概括為“合作,欣賞,溝通,引導(dǎo)”。

  1、合作

  一個班級的管理,靠的是班主任和科任老師齊抓共管,需要班干部的積極配合,這就是我說的“合作”。我們班的各科老師都很負(fù)責(zé)任,課堂紀(jì)律,自習(xí)紀(jì)律,作業(yè)等等這些管理中的主要問題,老師都能各負(fù)其責(zé),解決了我管理中的一大部分問題,我只需做一些班主任的常規(guī)管理。從開學(xué)到現(xiàn)在,沒有哪一科老師把他課堂上,自習(xí)上或作業(yè)中的問題交給班主任來處理。所以我是幸運的,我也很感謝這些老師。班干部認(rèn)真負(fù)責(zé),都能恪盡職守,是我得力的助手,堪稱左膀右臂,及時的反映班里的各種情況和學(xué)生的各項動態(tài),使我能準(zhǔn)確的掌握班里的`實際情況。

  2、欣賞

  我所說的欣賞指善于挖掘?qū)W生身上的閃光點,不要吝嗇自己的表揚。人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,由衷的去贊賞學(xué)生,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。

  3、溝通

  我所說的溝通指做好思想工作,要疏不要堵。學(xué)生犯了錯誤,調(diào)查清楚再做處理。不夸大,不遷就,就事論事。學(xué)生反映化學(xué)作業(yè)交不上來,我找來學(xué)生調(diào)查,學(xué)生都說不會做題,沒有化學(xué)自習(xí),老師不在跟前學(xué)生時間長了難免會淡化對化學(xué)的學(xué)習(xí)。我了解了情況后,和化學(xué)老師將自習(xí)做了調(diào)整,收效較好。

  4、引導(dǎo)

  絕大部分學(xué)生不知道怎樣學(xué)習(xí),老師如果只知道指責(zé)批評是無濟于事的,應(yīng)該告訴學(xué)生怎樣去學(xué)習(xí),多灌輸一些學(xué)習(xí)意識,引導(dǎo)學(xué)生怎樣去學(xué)習(xí),怎樣去生活。告訴學(xué)生你該干什么而不僅僅是你不該干什么,告訴學(xué)生該怎樣做而不僅僅是這樣做不對。

  總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。以上是個人點滴見解,談不上經(jīng)驗,這些方法對其他的班不一定適應(yīng),望大家批評指正。

  各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!謝謝大家。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇19

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  晚上好!

  一、班級常規(guī)管理經(jīng)驗

  1、有計劃地安排工作

  我經(jīng)常在星期天時寫一個簡單的工作計劃:把下一周該開展哪些活動,該找哪些學(xué)生談心,該強調(diào)哪些問題等主要工作想一想,寫一寫。這樣我的心里比較有數(shù),做到有的放矢,有針對性的去解決班里存在的問題,從而更有效地建設(shè)班集體,避免稀里糊涂、毫無章法的做事。

  2、分小群體教育

  很多時候,我把我們班學(xué)生分為男生、女生、紀(jì)律好、紀(jì)律差、學(xué)習(xí)好、學(xué)習(xí)良、學(xué)習(xí)差等各種小群體來開展教育,三、五個不等,因為我覺得這些學(xué)生有很多共同的特性:男生喜歡老師把他當(dāng)兄弟來對待,但絕不能失去威嚴(yán),要情感化的方式和語言來教育,有時候要“哄”,要騙。成績好的學(xué)生要多鼓勵,鼓勵他們相互競爭,你追我趕,做班里的帶頭人;成績差的學(xué)生要做人生教育、做人教育、未來教育。特別是女生群體的教育,效果特別好。比如我跟我們女生講:“你給我感覺是一個那么文靜、陽光、懂事的女生,如果不能到高中、大學(xué)那有一大批朋友的、青春活躍的校園里生活,我覺得很可惜、很遺憾。”有時候,我還給我們班女生讀《讀者》里的一些文章,讓她們知道多讀書和多學(xué)習(xí),才會更有魅力。記得我所教的上一批五年級,月考之前,我鼓勵我們班里女生爭取全部在25名之前,后來只有兩個女生因為各種問題沒有達(dá)到目標(biāo)。

  3、抓住一切可以表揚的機會表揚學(xué)生

  抓住每個學(xué)生的不同特點,進(jìn)行有針對性的表揚。讓學(xué)生真實的感受到自己的優(yōu)點,以及自己在老師和同學(xué)們心中的地位。特別是要經(jīng)常對班級各個方面的進(jìn)步給予整體的表揚,時時讓學(xué)生看到希望,給學(xué)生一種感覺:我們班是不錯的。所以,給學(xué)生以希望,讓學(xué)生喜歡我們自己的班,一直是我努力去追求的目標(biāo)。

  二、班級活動創(chuàng)新經(jīng)驗

  談到德育、談到主題班隊會,我是這樣做的:

  1、把握時機,抓學(xué)生的思想品德教育

  我根據(jù)學(xué)生特點結(jié)合課堂進(jìn)行滲透,將語文與思想教育融為一體。如教學(xué)《厄運打不垮的信念》,我教育學(xué)生要做一個堅持不懈的人;教學(xué)《少年王冕》,我教育學(xué)生做一個勤奮學(xué)習(xí)、孝敬母親的人等。在學(xué)校運動會舉行前,我抓住剛學(xué)過的課文《鄭和下西洋》,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)鄭和不畏艱險、勇往直前的精神,學(xué)生在比賽中取得了優(yōu)異成績。運動會后,我又對學(xué)生進(jìn)行對學(xué)生進(jìn)行勝不驕,敗不餒的教育。我還利用各種活動,對學(xué)生進(jìn)行思想教育。例如:“三·八”節(jié)、“母親節(jié)”、“中秋節(jié)”,向隊員進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育;“清明節(jié)”、“建隊節(jié)”、“國慶節(jié)”向隊員進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。

  2、召開一系列的主題班會

  每個時段學(xué)生的情緒都有變化,所以應(yīng)該針對不同的情況及時開班會調(diào)整。比如上學(xué)期期中考試后,為了培養(yǎng)學(xué)生刻苦努力學(xué)習(xí)的精神,我召開了以《成功無捷徑》為題的主題班會,提出了一下目標(biāo):

  ①改變刻板的思維方式,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。

  ②在學(xué)習(xí)中發(fā)掘自己優(yōu)勢,把握先機,想法、行動快人一步。

 、郯l(fā)揚合作精神,共同促進(jìn)。在這個集體里,我們互相之間不僅僅是對手,我們更是同學(xué)、戰(zhàn)友。

  做一個合格的班主任不難,但要做一個優(yōu)秀的班主任卻不易。我知道我還有很多不足,但我更知道勤能補拙,用心就能做好。

  三、以身作則、樹立形象

  班級的組織管理,只有在班主任與班集體成員的積極活動中才能實現(xiàn)。這一切能否變?yōu)楝F(xiàn)實,與班主任的教育思想和教育行為有直接關(guān)系,也與班主任自身的修養(yǎng)、人格以及由此而產(chǎn)生的威信直接相關(guān)。班主任在組織、管理班級時,應(yīng)通過具體的教育行為去影響和推動班級活動的開展。班主任要加強培養(yǎng)指導(dǎo)班級活動的能力班主任應(yīng)有廣泛的興趣和特長,最好能夠懂得一些音、體、美、科技等方面的常識,善于組織豐富多彩的班級活動,從而使學(xué)生在愉快的活動中增強學(xué)習(xí)興趣和上進(jìn)心。

  四、操行分管理

  我把學(xué)生的.語文、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動、體育、音樂都用操行分管理,有具體的管理細(xì)則,每月評比一次,獎勵優(yōu)者,批評差者,從而激勵同學(xué)們分層次進(jìn)步。同學(xué)們興趣很高,效果也很好。

  班主任作為一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者、教育者,是學(xué)生個性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。因此,班主任應(yīng)十分重視自身的人格修養(yǎng),不斷提高人格品位,從而能夠給學(xué)生產(chǎn)生無形而強大的感染力、吸引力和影響力,從而使學(xué)生在借鑒中形成自己的現(xiàn)代化人格。

  先哲孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。班主任是班級管理的建設(shè)者,但更應(yīng)是學(xué)生行為的楷模,你的一舉一動和一言一行,時時處處呈現(xiàn)在學(xué)生面前,給學(xué)生一個綜合的感覺,給學(xué)生一個潛移默化的影響。因此,為了實現(xiàn)“十年樹木、百年樹人”的教育大計,班主任必須磨練自己,加強自身建設(shè),以完善的人格力量去可以影響、感召、激勵學(xué)生,使之更自覺地為班級體建設(shè)爭先做出自己更大的努力,從而使班級管理更優(yōu)化。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇20

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  首先在這里,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)以及全體教師多年來給予我無微不至的的關(guān)心和指導(dǎo)。今天,我很榮幸能在這里做交流,談不上經(jīng)驗,只是把我對班級管理的一些做法向大家匯報一下。

  第一次接手宏志班,我倍感壓力,畢竟這是我校最重要的教育品牌,宏志班的高考戰(zhàn)績關(guān)乎學(xué)校聲譽;再者,從本班生源情況來看,蘄春籍學(xué)生4人,僅胡鑫鑫同學(xué)一人過蘄春一中正線,城區(qū)學(xué)生34人,二中線下20分1人,二中線50分內(nèi)僅6人,二中線下100分18人,最低分達(dá)416.5,面對這樣的現(xiàn)狀,所以成立班級之初,我最要緊的就是計劃并做好了這么五件事:一、營造班級文化氛圍,訂立班級規(guī)章制度;二、選一批得力的班干,落實日常管理;三、樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),并滲透到日常學(xué)習(xí)中;四、適時開展勵志教育;五、密切聯(lián)系科任教師,形成教育合力。

  我們班級在去年九月份由學(xué)生一起想出的班級口號:“三年磨劍,爐火純青,一朝出鞘,倚天長鳴”。一年來,我用口號在思想上武裝他們,讓學(xué)生更有激情;利用每周一次的青春宣誓去喚醒他們懵懂的青春。用班級規(guī)章制度約束他們驛動的心、放縱的行為;用光榮榜的去激勵他們,讓他們時時刻刻感受來自同學(xué)的競爭與高考壓力;用高考目標(biāo)去指引他們前進(jìn)的方向,讓他們?yōu)榱俗约旱膲粝肱θプ穼;用名人名言去鞭策他們,讓富蘭克林與李白的言語時刻縈繞在他們心間;用全體教師的辛勤付出,不懈的努力澆灌他們,讓他們順勢成人成才。適時的開展感恩教育,讓他們?nèi)ジ惺芗议L的不易,老師的辛苦,從而能轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力。一年來,我一直努力去營造一個具有特色的班級文化氛圍,讓學(xué)生感受這是一個不一樣的集體,讓大家真真切切地投入與感受,感受我們是一個向上的集體,一個散發(fā)著比學(xué)爭優(yōu)的集體,一個具有戰(zhàn)斗力且能打勝仗的集體。

  在一年的宏志班班主任工作中,我也漸漸悟出了幾點,在這里與大家分享一下。

  一、勤勞勝于智慧

  全國優(yōu)秀教師賈秀琴曾說過要做一個優(yōu)秀的班主任必須具備兩點一是勤勞一是有智慧。我校黃石市優(yōu)秀教師,全國模范教師候選人張輝老師也用行動與高考結(jié)果告訴了我們:勤勞付出是做好班主任工作的基礎(chǔ)。

  勤有兩方面,一是班主任要勤:要勤到班級中去,勤與科任教師交流,勤與學(xué)生交流談心,要經(jīng)常到班里走走,只有常常的走、看、問,才能真正了解班級的基本情況,及時掌握學(xué)生思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù);這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。

  二是學(xué)生要勤,大家都知道勤是學(xué)生學(xué)習(xí)之本,更是一個班級的靈魂,一個班級就是一個整體,為了營造一個很好的氛圍,我要求學(xué)生每天寫計劃,落實到每個時間節(jié)點,每天下午6:00進(jìn)班便開始了晚自習(xí),并在晚上讓他們自己對一天的計劃完成情況進(jìn)行打分,順勢提出不足之處以備下次注意,爭取做到更好,并且緊接著寫出第二天的計劃。一學(xué)期由全班投票對計劃落實的比較好的同學(xué)進(jìn)行表彰!同時要求他們在寒、暑假繼續(xù)寫計劃,收假后我只用檢查他們的計劃完成情況就可以了。無獨有偶,我找到了更好的榜樣,今年武漢市理科高考狀元甘草同學(xué)也是這樣做的,我把她的例子張貼在后黑板上鼓勵他們。

  二、治理班級恩威并施,“嚴(yán)”字當(dāng)頭

  對于學(xué)生,恩即是愛,威即教育,愛和教育是兩把不同的鑰匙。如果用兩手抓來比喻,愛是左手,教育是右手。如果用另一種比喻的話,愛是陽光雨露,教育卻是暴風(fēng)雨。僅僅沐浴陽光雨露而缺少暴風(fēng)雨沖擊的學(xué)生,難以成長。在班主任工作中,我將兩種方法交替使用,收效甚佳。

  在治理班級、維持班級穩(wěn)定中,“嚴(yán)”確實是有一定作用的。我的“嚴(yán)”體現(xiàn)在兩個方面:

  一方面表現(xiàn)在“嚴(yán)己”,這是針對我自己而言的。我平常與同學(xué)們接觸最多,所以要嚴(yán)格要求自己,正所謂己所不欲勿施于人,凡是要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,這樣工作才有說服力。因此,在平時都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學(xué)生中樹起威信,才能更好地約束學(xué)生,從而更好地管理班級。

  另一方面是要“嚴(yán)紀(jì)”。這是針對班級和學(xué)生而言的!皣(yán)紀(jì)”首先表現(xiàn)為班級要制定嚴(yán)明的班級紀(jì)律,因為只有嚴(yán)明的紀(jì)律才能約束學(xué)生的思想、行為,才能使班級穩(wěn)定。“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。

  我們的班規(guī)是經(jīng)過班委會共同想出來的,全班同學(xué)進(jìn)行簽名。有了嚴(yán)明的班紀(jì),并不是百事無憂,因為自控力差的學(xué)生還是有,有時難免會控制不住自己而違紀(jì)。目前最令我頭疼的問題就是手機問題,城區(qū)學(xué)生幾乎人人一手機,這給外地住校生帶來不小的思想波動,在這個方面我與宿舍管理老師交換意見,蘄春等外地住校生不能攜帶手機進(jìn)班進(jìn)宿舍,城區(qū)學(xué)生不能攜帶手機進(jìn)班,一旦發(fā)現(xiàn)予以收繳。由于此規(guī)矩定的太苛刻了,有的學(xué)生還是忍不住,一年來我共繳獲了8部手機,摔過2部手機,在手機方面,幾乎所有的的家長都表示支持我,當(dāng)然被沒收的學(xué)生有些想法,過后我會做工作,我要將此一直堅持到高三高考。對于所有違反班規(guī)的同學(xué)我除了讓他們在全班檢討外還得讓他們請求全體科任教師以及學(xué)生的原諒才能進(jìn)班,必須讓他們知道自己錯了而且不好意思再犯了,要全體老師以及全體學(xué)生簽字方可進(jìn)班,這是我班違反班規(guī)的兩位同學(xué)所寫的檢討。

  三、要營造一個溫馨和諧的團隊

  我指的'這個團隊是我們高一(3)班的全體老師,無疑宏志班的工作是艱辛的,是讓人絲毫不敢放松。如果說我們這個班比較穩(wěn)定,取得了一些成績的話,那絕不是我一個人能夠做到的,而是我們大家共同努力的結(jié)果。英語老師嚴(yán)愛明主任作為宏志班的元老,不遺余力地幫助我,在創(chuàng)建勵志品牌、營造班級文化氛圍為我指點迷津,傳金送寶;化學(xué)老師占兆賢主任,時刻關(guān)注學(xué)生動向,經(jīng)常因為與學(xué)生談話、解答疑難問題而錯過午餐與休息;語文老師張云發(fā)揮著良好的口才與敏銳的觀察力,在班里明敲暗點,不放過開小差的學(xué)生;生物老師劉芳總在關(guān)鍵時候向我提出建設(shè)性意見,還有物理老師張與忠的言傳身教。我想如果不是幾個人擰成了一股繩,也許這條船會陷在淤泥中,所以若要說三班有班主任那就是有六位班主任,我們是一支牢不可摧的團隊,我們既是好同事,更像是一家人。謝謝你們,謝謝你們的支持!

  在班主任工作中,我是在摸索中成長,在成長中摸索,班主任工作既有規(guī)律可循,但又沒有固定的模式。憑著對事業(yè)的癡心、對學(xué)生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心,我愿意“丹心化作春雨灑”,更期待“一朝出鞘,倚天長鳴”。

  我的報告完畢,若有不足之處請大家批評指正!謝謝!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇21

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次與各位交流的機會,說不上經(jīng)驗,談點感受和做法。

  醫(yī)務(wù)科緊緊圍繞我院“深化六項措施,營造精神家園,創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動,堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,牢固樹立“質(zhì)量立院、科技興院、人才強院”的戰(zhàn)略意識,團結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),知難而進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入。我從四個方面匯報如下:

  一、強化內(nèi)涵建設(shè),提高核心競爭力,創(chuàng)建醫(yī)院品牌

  1、積極選派中青年業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí),打造堅實合理的人才梯隊。已與北京、上海、天津等地多家知名醫(yī)療機構(gòu)建立長期廣泛密切的聯(lián)系,目前在外進(jìn)修人員8人,擬外派學(xué)習(xí)人員8人,自3月進(jìn)修學(xué)成歸來人員12名,他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極作用,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。

  2、定期舉辦院內(nèi)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)歸來經(jīng)驗交流,尤其注重培養(yǎng)年輕醫(yī)師三基三嚴(yán)訓(xùn)練,加強總住院醫(yī)師的管理和培訓(xùn)。進(jìn)修歸來人員踴躍開展多種經(jīng)驗交流活動,活躍了學(xué)術(shù)氣氛,提升了技術(shù)理論水平。

  3、大力支持科室開展新技術(shù)新項目。截至今年六月,全院上報新技術(shù)項目計劃110余項,其中不少突破性進(jìn)展,極大地拓展了技術(shù)空間,推動了醫(yī)院品牌創(chuàng)建。

  4、全力扶持新建科室建設(shè)。在擴建兒科、普外、手足外科等病區(qū)工作中,協(xié)助新建科室的病房籌劃、改建、人員調(diào)配和業(yè)務(wù)開展等多方面工作,取得顯著成效。

  二、采取切實有力措施,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,切實保障醫(yī)療安全

  1、充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、控制功能,增強工作能力,提高管理水平。全院業(yè)務(wù)量加大,人員緊,任務(wù)多,突發(fā)工作層出不窮,醫(yī)療人員的組織,醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配,突發(fā)事件的應(yīng)對,隨時考驗著醫(yī)務(wù)科的工作能力,我們從未退縮,從未抱怨,時刻保持高昂的精神狀態(tài),知難而進(jìn),奮發(fā)有為,甘愿為一線臨床科室建設(shè)嘔心瀝血,為醫(yī)院的和諧發(fā)展無私奉獻(xiàn)。

  2、認(rèn)真落實衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度,完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。制訂《手術(shù)分級管理規(guī)定》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度》、《異常醫(yī)療信息請示報告制度》、《醫(yī)療風(fēng)險防范及應(yīng)急處理預(yù)案》等制度。將《醫(yī)院突發(fā)及意外事件應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)務(wù)科醫(yī)療規(guī)章制度匯編》整理成冊,各科發(fā)放,督促學(xué)習(xí),強化法律法規(guī)意識,增強監(jiān)督和執(zhí)行力度。

  3、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,重視質(zhì)管小組職能。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳《綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)醫(yī)療工作特點和我院工作實際,細(xì)化量化醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),定期組織質(zhì)管小組檢查考核,持續(xù)追蹤及時反饋。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,通過討論分析問題,通過整改解決問題,不斷加大核心制度落實力度,健全完善醫(yī)療質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)體系。

  4、加強質(zhì)量教育和培訓(xùn)。強化新職工崗前教育和進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師的入院教育,狠抓總住院醫(yī)師的法律質(zhì)量培訓(xùn),端正質(zhì)控心態(tài),增強質(zhì)量意識,嚴(yán)格要求,加強自律,防范為主。

  5、實行科室目標(biāo)任務(wù)管理和人文管理。根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,健全技術(shù)人員崗位目標(biāo)及考核獎懲機制,層層落實,堅決貫徹。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)員工競爭意識、憂患意識和責(zé)任意識,充分調(diào)動醫(yī)護(hù)員工工作積極性和能動性,有力地推動了各項工作的順利完成。

  6、落實醫(yī)療風(fēng)險和糾紛預(yù)警處理機制。制訂醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警方案,完善管理程序,妥善處理患者投訴,實行事前管理,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早干預(yù),將大部分醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài),減輕了醫(yī)療因素對患者的損害程度,有效地防范了醫(yī)患矛盾的升級惡化。同時加強與駐地衛(wèi)生行政部門、公安司法部門的合作力度,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境,切實維護(hù)醫(yī)療秩序,保障醫(yī)療安全。

  8、完善醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機制,探索醫(yī)療風(fēng)險保險制度。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛一律由專家組徹底討論,客觀分析糾紛事件的性質(zhì)、原因、防范措施,及時通報安全信息,依據(jù)事實層層追究責(zé)任,落實整改提高措施,獎懲結(jié)合,重在預(yù)防。目前正在與保險公司合作,探討醫(yī)療風(fēng)險防范和保險機制。

  三、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式,提高醫(yī)療工作效率,營造精神家園

  1、通過進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,及時反饋,指導(dǎo)科室轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,努力爭創(chuàng)零投訴無糾紛科室。

  2、圍繞患者需要開展工作,努力縮短術(shù)前等待日,縮短住院時間,加快床位周轉(zhuǎn),減少住院費用,方便病人就醫(yī)。

  3、加強醫(yī)患溝通,提高醫(yī)患溝通技巧,密切醫(yī)患關(guān)系。

  4、倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、患者至上”的醫(yī)院精神,打造仁心妙術(shù)、博大精深的人文環(huán)境,創(chuàng)建蓬勃向上、昂揚奮進(jìn)的`濱醫(yī)附院文化。大力宣傳強化院徽、院訓(xùn)、醫(yī)院精神,悉心創(chuàng)造無形資產(chǎn)和醫(yī)院品牌。

  四、努力創(chuàng)建六型科室

  1、學(xué)習(xí)型科室。自覺帶領(lǐng)全科學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,不斷增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

  2、實干型科室。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、頭緒多、壓力大、責(zé)任強,溝通上下,聯(lián)系左右,突發(fā)事件隨時出現(xiàn)。工作中,我們也曾經(jīng)彷徨過失落過氣餒過,但是領(lǐng)導(dǎo)的信任,科室的支持,職工的理解,使我們充滿了信心,義無反顧地以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作,恪盡職守,務(wù)實開拓。

  3、創(chuàng)新型科室。抓住機遇,與時俱進(jìn),建章立制,依法管理,積極探索單病種限價、臨床路徑、卓越績效管理新方法,努力實現(xiàn)由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變。

  4、服務(wù)型科室。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。變被動為主動,變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

  5、廉潔型科室。不斷強化內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機制,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,清正廉潔,大公無私,絕不以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私。堅決與不良作風(fēng)斗爭。

  6、團結(jié)型科室。團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,醫(yī)務(wù)科一班人,精誠團結(jié),互相協(xié)作,大局為重,工作第一,珍惜醫(yī)院大好局面,維護(hù)醫(yī)院團結(jié)穩(wěn)定,充分發(fā)揚團隊精神,心往一處想,勁往一塊使,廣泛溝通交流,集思廣益,想方設(shè)法提高工作效率,塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象。

  近年來,我院業(yè)務(wù)量持續(xù)上升,工作人員加班加點,任勞任怨,腳踏實地,無私奉獻(xiàn),勤勞的心血和汗水終于迎來豐碩成果,技術(shù)水平不斷攀升,服務(wù)質(zhì)量大幅提高,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,新技術(shù)項目層出不窮,經(jīng)濟效益與日俱增,社會形象聲名鵲起,我們的生活越來越紅火,我們的心情越來越豪邁,我們的明天越來越精彩!

  不過,我們不會沾沾自喜,夜郎自大,因為知道千里之行,始于足下,不積跬步,無以至千里。我們決心再接再厲,振奮精神,艱苦砥礪,銳意進(jìn)取,為建設(shè)省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的現(xiàn)代化大型醫(yī)院增磚添瓦、不懈奮斗!

  謝謝大家。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇22

各位老師:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會,對我而言,與其說是交流,其實更多是學(xué)習(xí),因為我是班主任中工作年限最短的一位,從我來到一中,各位老師都給了我很大的關(guān)心和幫助,讓我能夠盡快地成長起來,在此,我要對他們說聲謝謝。在座的很多都是有著豐富經(jīng)驗的老班主任了,在你們面前我不敢談什么經(jīng)驗,我就自己擔(dān)任班主任工作以來,談一些粗淺的認(rèn)識和體會,希望大家多提寶貴意見。

  我的治班方針:公正、公平、民主

  我的治班思想:腳踏實地、循序漸進(jìn)、持之以恒

  我的治班方法如下:

  一、要尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生、寬容學(xué)生、感化學(xué)生

  教師的職責(zé),除了教書以外,還有育人,而育人是班主任的首要職責(zé),如何育人?我認(rèn)為尊重學(xué)生是前提,我們要尊重學(xué)生的人格、興趣、愛好,了解學(xué)生的習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后逐步幫助學(xué)生樹立健全完善的人格。不論是老師,還是學(xué)生,都應(yīng)該是平等的。作為班主任要努力學(xué)會欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽學(xué)生的意見,接納他們的思想,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。學(xué)生心中也有被尊重的渴望,尊重應(yīng)該是建立良好師生關(guān)系的一個基礎(chǔ)。當(dāng)一個學(xué)生在被你認(rèn)同、尊重后,他的行為表現(xiàn)會有很大改觀,甚至?xí)畜@人的潛力與爆發(fā)力。

  其次,要關(guān)愛學(xué)生。對學(xué)生在生活上給予關(guān)心和愛護(hù),在精神上,給予鼓勵和支持。對于學(xué)習(xí)成績差,表現(xiàn)不太好,生活有困難的學(xué)生,要更加關(guān)愛,要經(jīng)常開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既了解了學(xué)生的'內(nèi)心世界,又緩解了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上,不歧視不放棄任何一名學(xué)生,不以成績好壞分優(yōu)劣,充分尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有度,及時把握學(xué)生的思想動態(tài),做好學(xué)生的思想工作。

  再次,要寬容學(xué)生。是學(xué)生就會犯錯,當(dāng)學(xué)生犯小錯時,我們要冷靜處理;犯大錯時,我們要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),與家長取得聯(lián)系,達(dá)到學(xué)校家長齊抓共管的目的。現(xiàn)在的學(xué)生多是獨生子女,驕生慣養(yǎng),又處在青春期,叛逆、情緒躁動,容易迷茫走極端。如果我們沒有一顆寬容的心,過分苛刻,可能我們不經(jīng)意的一句話會傷了學(xué)生自尊,進(jìn)而引發(fā)大的矛盾。當(dāng)學(xué)生犯錯時,要從思想上予以正確的引導(dǎo),而不是劈頭蓋臉不分青紅皂白的亂罵一通,更不能有過激的行為。但寬容并不意味著縱容,不是放任自流,該約束還必須的約束。

  最后,用真誠打動學(xué)生,用耐心感化學(xué)生。班主任要用真誠去縮短師生間的距離。只有真心對待學(xué)生,才能達(dá)到師生間的相互信任,學(xué)生才會把老師當(dāng)作知心朋友,敞開心扉,傾訴他們的心里話。老師才能及時了解學(xué)生的精神世界,才能有的放矢地給以指導(dǎo)和幫助,使他們健康成長。班主任不僅在學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助學(xué)生,在生活上也要對學(xué)生噓寒問暖。

  作為班主任還要用耐心去感化學(xué)生,特別是對后進(jìn)生的教育。因為后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,往往是今天好了,明天又差了,反反復(fù)復(fù)。這就需要班主任作耐心細(xì)致的工作。當(dāng)然,這里所指的耐心教育并不是消極等待,而是要做個有心人,抓住時機為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化積極創(chuàng)造條件。

  二、全面了解學(xué)生情況,建立學(xué)生個人小檔案

  作為班主任,要全面了解本班學(xué)生的基本情況,男女生的人數(shù)比例,學(xué)生的家庭地址,父母的姓名,聯(lián)系方式,工作情況,學(xué)生的特長、興趣愛好,是否獨生子女,家庭經(jīng)濟狀況,個人的消費、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣等。在工作實踐中,觀察了解逐步完善學(xué)生個人小檔案,我們對班級和學(xué)生的了解可同時進(jìn)行。

  三、建立完善班級管理體制,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

  俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,一個班級應(yīng)有健全的制度,這有利于良好班風(fēng)的形成。在學(xué)期開始,利用班會和早讀時間,帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等校規(guī)校紀(jì)方面的材料,從兩操、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,大型活動等方面都對學(xué)生提出了明確要求,并根據(jù)學(xué)校規(guī)定制訂了本班的班級公約,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤,好人好事等方面,對學(xué)生的行為進(jìn)行考評,在學(xué)期末,對考評結(jié)果進(jìn)行公布,針對個別學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的獎罰措施。

  要利用班會宣傳校園安全知識,做好思想教育工作,強化學(xué)生的主人翁意識,班中大小事務(wù)責(zé)任到人,從愛護(hù)公物到室內(nèi)外衛(wèi)生的清掃,都有明確分工,切實做到“人人有事做,事事有人管”,樹立“人人為我、我為人人”的服務(wù)意識。

  班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,早上提前到校,檢查作業(yè),組織早讀等。各種集體活動,班主任都得到場。每天耗費大量的時間和精力,很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項具體工作分工到各個班委。早自習(xí)由科代表負(fù)責(zé)、兩操由體育委員負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。生活委員把大掃除任務(wù)分工到人,張貼上墻,負(fù)責(zé)檢查督促。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即整改。大掃除后及時總結(jié),表揚先進(jìn),指出不足。要求學(xué)生踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁。當(dāng)然,班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo)。如今,一個良好的班風(fēng)已經(jīng)基本形成。

  班級常規(guī)管理是一個全體學(xué)生共同參與的過程,只有把學(xué)生的積極性調(diào)動起來,才能共同管理好班級。因此,要盡可能讓每個學(xué)生都有機會服務(wù)同學(xué),鍛煉自己,表現(xiàn)自己。

  1、建立值周制度。每周推薦一名學(xué)生擔(dān)任“值周班主任”,班中一般事務(wù),由值周班主任全權(quán)負(fù)責(zé),“值周班主任”要負(fù)責(zé)記載班級事務(wù),督促班干部工作,讓學(xué)生管理學(xué)生,這樣既激發(fā)了學(xué)生的主動性,鍛煉了他們的能力,又讓學(xué)生親身體驗了班主任工作的瑣碎與辛苦,以便日后加強對自我的管理與約束。

  2、開展豐富多彩的班團活動

  在學(xué)期初,班主任要根據(jù)學(xué)校的工作計劃,有意識地讓學(xué)生設(shè)計適合本班的主題班會,搞好每一次班團活動,做到人人參與,在參與中,學(xué)生的自治能力將得到提高。(開展各種主題班會:如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流,保護(hù)環(huán)境,感恩勵志等)

  四、班主任要做到“四勤”

  班主任要做到“腿勤”、“嘴勤”、“眼勤”、“腦勤”

  1、“腿勤”就是要經(jīng)常走到班級中去,多與學(xué)生接觸,在學(xué)生行為習(xí)慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進(jìn)行督促檢查。(利用二晚前的時間到班里面與學(xué)生聊天,了解學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)情況以及近期的思想動態(tài);在周六晚上到學(xué)生宿舍檢查)

  2、“嘴勤”要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心想法,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,了解家庭背景,這樣對學(xué)生的教育更有針對性,對班級大小事情,多督促、多指導(dǎo)。

  3、“眼勤”要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,了解學(xué)生的動態(tài),以便及時掌握第一手材料。(如發(fā)現(xiàn)遲到找談話及時了解情況)

  4、“腦勤”勤動腦、勤思考,如何處理矛盾,怎樣解決問題,以便制定相應(yīng)的策略。

  五、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感,增強班集體的凝聚力。

  讓學(xué)生明白班集體應(yīng)該是個大家庭,同學(xué)之間應(yīng)該親如兄弟姐妹,每個人的言行舉止不僅關(guān)系到個人,更與班集的榮辱息息相關(guān),不能給班級抹黑。時刻謹(jǐn)記“班興我榮,班衰我恥”。

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇23

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  下午好!今天我能在這里與大家一起交流班主任工作經(jīng)驗感到非常榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機會。

  我所帶的40級3班,自初一初二兩年來,我班成績一直名列全級前兩名,而且各項活動也成績斐然(幻燈片2-9):在太極拳和葫蘆絲比賽中我班均獲一等獎,在拔河比賽中我班力壓群雄,名列第一,榮獲特等獎;在隊列隊形比賽中榮獲一等獎。今年3班獲得了市級優(yōu)秀班集體稱號。

  以上是我對班集體情況的簡單介紹,現(xiàn)在我將從以下兩個方面向大家匯報一下我的具體做法。敬請各位指導(dǎo):

  一、堅定實施級部策略

  自40級初一以來,李xx校長先進(jìn)的教育理念對我?guī)椭艽,讓我逐步成長。我們級部一直采用的是在李校長宏觀引領(lǐng)下的AB分班,小班對抗策略,小組合作策略的學(xué)習(xí)模式和班級管理模式。

  1、競爭——AB分班,(幻燈片10)小班對抗。我們把一個大班分成AB兩個對等的小班,在每一個小班內(nèi)按1、2、3、4號分成若干小組。每個小班都有激勵自己進(jìn)步的班級文化和班級口號,都有一套相同的班級管理制度和班干部隊伍。他們比學(xué)習(xí),比紀(jì)律,比勞動,你追我趕,唯恐落在別人的后面,形成了競爭向上的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  2、合作——“兵教兵策略,小先生制”

  在級部策略實施過程中有很多很多的事例,由于時間關(guān)系我不一一贅述。

  下面我就小組合作中的“兵教兵策略,小先生制”舉幾個事例來簡述一下。

  我們小組的建立是分配加自由組合,記得在一次分組的時候,我班有一個缺點一籮筐的同學(xué)楊鑫,沒有一個組長愿意要他。我找了好幾個組長談話,后來用了激將法,看誰能接納并改造他,最后我們的副班長丁宇飛挺身而出,“我們要他!”然后小組開會,丁宇飛說;”從現(xiàn)在起,我們四個就是一個堅強的團隊,我們要團結(jié)一心,爭取優(yōu)秀小組!闭n下丁宇飛和其他組員都有意識地找他一起玩,并且在作業(yè)上也真誠地幫助他,周末,他們一起去楊鑫家找他玩,寫作業(yè)并與其父母交流,無論在學(xué)習(xí)上還是生活上他們都盡其所能的幫助他,我也及時表揚他(幻燈片11),他有了很大的進(jìn)步,看到他的進(jìn)步我和同學(xué)們都感到無比的欣慰和幸福。在初二的地生會考中,他的兩門功課都取得了較好的成績。通過這個案例,我們會發(fā)現(xiàn)“兵教兵策略,小先生制”的實施對改造后進(jìn)生能起到事半功倍的效果。

  下面我再舉一個事例,因我們班額大,老師要從質(zhì)量到數(shù)量對每個學(xué)生作業(yè)的檢查那么到位是做不到的,這時候我們必須讓小組長成為我們的'得力助手幫助檢查,1號查3號,2號查4號,遇到組員不會的作業(yè)題,小組長就親自講,最后老師進(jìn)行抽查,兩年多來,同學(xué)們的作業(yè)上交及時,完成的質(zhì)量高。

  下面還有一個事例,“兵教兵策略,小先生制”促進(jìn)了家校合作。

  我們的每一次家長會,并不是老師一言堂,而是老師講大的方面,小組長向家長匯報每個孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。如何與組員搞好關(guān)系,如何向家長匯報,這是我們從初一就進(jìn)行培訓(xùn)了的,F(xiàn)在我們的小組長都會注意匯報的藝術(shù)性,比如小組長于常志在這次家長會上是這樣說的:“阿姨,您好,董文巖同學(xué)遵守紀(jì)律,團結(jié)同學(xué),勞動積極,但有時作業(yè)記錄不全,寫得潦草,如果在這一方面努力改進(jìn),他會更優(yōu)秀的!边@種委婉的談話拉近了小組長與家長的距離,現(xiàn)在家長不找我,而是給小組長打電話詢問作業(yè)及孩子在校的表現(xiàn)情況。這種和諧的家校關(guān)系,這種良好的溝通,有效促進(jìn)了后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,提高了每個學(xué)生的積極性,充分發(fā)揮了學(xué)生們的主體地位。

  李校長常講,班級管理的重點及成功就在于充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,小班競爭,小組合作都充分體現(xiàn)了這一點。

  二、嚴(yán)抓習(xí)慣養(yǎng)成

  良好班集體的培養(yǎng),有賴于學(xué)生的一切行為習(xí)慣都抓得及時、抓得早。記得初一剛開始帶這個班的時候,我特別重視剛開學(xué)的那幾天,這也是我最緊張、最忙碌的時候。而我是先嚴(yán)后松,第一天就著手抓衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)、跑操、課間秩序等,讓學(xué)生一來到學(xué)校就感覺到緊張有序的學(xué)習(xí)生活開始了。這一段時間,我經(jīng)常早早到校遲遲回家,從早到晚都在教室或辦公室里,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,F(xiàn)在回想起來,的確感覺那時對他們太嚴(yán)格了,甚至都有點苛刻。記得有一次,為了班集體更好的發(fā)展,我讓班里的同學(xué)給我寫信提建議,其中一個女生王昭鑫同學(xué)這樣寫道:“知道嗎?老師,初一剛來的時候我一點也不喜歡您,你對我們要求那么嚴(yán)。而現(xiàn)在,您把每一個知識點講得那么明白,而且還這么平易近人,好脾氣,我越來越喜歡您了。”她的這句話給我留下了深刻的印象,讓我深深知道嚴(yán)抓習(xí)慣養(yǎng)成是正確的。

  直到現(xiàn)在,不管有沒有老師在,我班同學(xué)都能在教室里認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),沒有一個嬉笑打鬧;作業(yè)及時認(rèn)真完成,衛(wèi)生打掃得干干凈凈,跑操秩序井然,我想這一切都與我自初一起就嚴(yán)抓習(xí)慣養(yǎng)成是密不可分的。

  以上是我從兩個方面談了對班主任工作的粗淺的認(rèn)識,我相信在座的老師有做得比我更好的地方,希望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做得更好。由于我經(jīng)驗不足,如果有說得不妥的地方,還請各位老師批評指正。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 篇24

尊敬的各位同仁、各位朋友:

  我校作為國家級重點職業(yè)中學(xué),四川省校風(fēng)示范學(xué)校,向來重視德育工作,堅持把德育工作放在首位,“讓職高生人人成功”是我們的辦學(xué)理想,“以人為本,民主管理,依法治校,以德育人”是我們的德育方略。在長期的德育工作中我們主要抓了“四個堅持、四個注重”。

  一、堅持以人為本,注重民主管理

 。ㄒ唬⿲W(xué)生自治,喚起自尊。

  針對職高生自尊心、自信心不強等特點,我們逐漸認(rèn)識到,要提高德育的有效性,不能單靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,而應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的自主管理作用,讓學(xué)生體會到學(xué)校就是一個大家庭,自己就是學(xué)校的主人,從而幫助學(xué)生恢復(fù)自信,喚起自尊。

  1、自訂公約。我們組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,召開班級學(xué)生大會,讓學(xué)生根據(jù)自身實際制定出“班級公約”、“宿舍公約”等帶有人性化的條約,從而建立自我約束機制。

  2、同伴監(jiān)督。實踐告訴我們:學(xué)生管學(xué)生,德育主力軍。為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的積極作用,學(xué)校成立了學(xué)生會,設(shè)立了“文明監(jiān)督崗”等群眾性監(jiān)督組織。在班級管理中充分實行學(xué)生自治,民主選舉班干部,輪流擔(dān)任班干部,提倡聘請高年級學(xué)生擔(dān)任低年級班主任等做法,既使教師從繁瑣的管理中解放出來,又收到了很好的育人效果。

 。ǘ┬纬晌幕榫逞。

  校園文化是學(xué)校的第二課堂,我們十分注重校園文化對學(xué)生德育的作用,通過創(chuàng)造民主、和諧的文化氛圍,讓學(xué)生在情境中受到感染與熏陶,從而內(nèi)化學(xué)生行為。在實踐中,我們著重開展了“六化”、“六遠(yuǎn)離”活動。所謂“六化”即“校園環(huán)境潔凈化、人文氣氛民主化、表彰獎懲制度化、教師行為榜樣化、師生關(guān)系融洽化、學(xué)生行為文明化”!傲h(yuǎn)離”即“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、遠(yuǎn)離邪教、遠(yuǎn)離毒品、遠(yuǎn)離傷害、遠(yuǎn)離不良文化、遠(yuǎn)離不文明行為”。

 。ㄈ┣楦薪袒,榜樣引導(dǎo)。

  一是在教育中堅持依法執(zhí)教,充分利用法制課、班會課、專題講座、校園之聲廣播、法制宣傳等途徑加強對師生進(jìn)行法律法規(guī)意識培養(yǎng),讓師生知法守法、學(xué)法用法,一切教育行為約束在法律許可范圍內(nèi)。在教育方式上堅持道德感化,要求教師和管理人員凡事都要認(rèn)真分析,耐心對待,不粗暴,不粗心,化解學(xué)生心中的每一個困結(jié),要求班主任對每一個學(xué)生每月進(jìn)行一次個別談話,了解學(xué)生的心聲和疾苦,為學(xué)生排憂解難;要求科任教師每人聯(lián)系5至10名學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育,讓學(xué)生真正意識到教師的一切行為都是出于關(guān)心和愛護(hù),從而在內(nèi)心尊重教師,服從教師,體諒教師。

  二是充分發(fā)揮榜樣的示范引導(dǎo)作用,凡是要求學(xué)生做到的教師首先要做到,為讓學(xué)生不吃煙,首先在教師中開展戒煙活動,為禁止學(xué)生打架斗毆,首先在教師中杜絕體罰行為;要求學(xué)生晨練,晚練,教師也要同學(xué)生一起跑步,教師與學(xué)生一道進(jìn)餐等收到了言傳身教,潛移默化的教育效果。在學(xué)生中,定期開展“五好職高生”、“十佳中學(xué)生”等評比活動,在班級中開展“班級之星”月評活動,樹立學(xué)生楷模,不定期聘請往屆畢業(yè)生到校進(jìn)行演講,現(xiàn)身說法,從而在學(xué)生中形成了“爭優(yōu)”、“創(chuàng)先”的氛圍。

  二、堅持活動育人,注重養(yǎng)成教育。

  針對職高生自制力差,行為不能持久等特點,我們堅持做到德育工作的六個結(jié)合:即制度化與人性化相結(jié)合,常規(guī)教育和主題活動相結(jié)合,定期檢查和經(jīng)常教育相結(jié)合,短期訓(xùn)練和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合,情感教育與軍事化訓(xùn)練相結(jié)合。強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,在教育實踐中我們著重開展了下列活動。

  1、主題鮮明愛國主義教育。

  愛國主義是學(xué)校德育工作的最高目標(biāo)和重心,只有加強愛國主義教育,才能培養(yǎng)出為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn)的四有新人,才能使培養(yǎng)出來的學(xué)生為社會作貢獻(xiàn)。因此我們利用“端午節(jié)”、“清明節(jié)”、“勞動節(jié)”、“建節(jié)”、“國慶節(jié)”等重大節(jié)日,通過收看專題紀(jì)錄片、國旗下講話、演講比賽、詩歌朗誦、文藝演出等多種途徑開展主題鮮明的教育活動,教育師生熱愛祖國,熱愛社會主義。通過參觀元1#井、參觀梨苑灘水電站、參觀紅軍渡、拜訪老紅軍等活動。進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛集體的情感,樹立學(xué)生為山鄉(xiāng)服務(wù)的.意識。

  2、震撼強烈的感恩教育。

  針對新時期學(xué)生自我中心強烈,鋪張浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,過分注重攀比等心理特點,我們提出感恩教育這一主題教育,充分利用感恩節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日,開展“學(xué)會感恩,做快樂人”、“給父母的一封信”、“給老師一個驚喜”、“關(guān)于母愛(父愛)的故事”等活動,通過專題講座、專題黑板報、校園廣播等多種途徑,讓學(xué)生學(xué)會感恩,體諒父母和老師,使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,立志創(chuàng)業(yè),關(guān)愛他人,珍惜他人勞動成果等優(yōu)秀品質(zhì),使校園充滿和諧和關(guān)愛。

  3、自強自立的成才教育。

  為引導(dǎo)學(xué)生樹立正確人生觀、世界觀和價值觀,激勵學(xué)生自強自立、成功成才,我們開展了“成才教育”專題活動,通過“調(diào)整心態(tài),適應(yīng)社會”、“認(rèn)識職業(yè)規(guī)劃生涯”、“主動交往,提升引力”、“透視愛情,握住青春”、“贏在起點”、“擁有陽光心態(tài),贏得快樂人生”、“做自己想做的人”、“打造個人核心競爭力”等系列專題講座或主題班團會,使學(xué)生從中考失敗的陰影中恢復(fù)了自信,幫助學(xué)生樹立了成才創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn)大理想。

  4、貼近生活的體驗教育。

  “在生活中體驗快樂,在軍訓(xùn)中體驗艱苦,在實踐中體驗挫折,在創(chuàng)業(yè)中體驗成功”是我們的教育目標(biāo)。為此,我們一是通過組建各種社團,利用科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等契機,開展送科技下鄉(xiāng),技術(shù)推廣等活動,讓學(xué)生在社會實踐活動中體驗生活的快樂,體驗成功的喜悅。二是充分發(fā)揮少年軍校的作用,每兩周進(jìn)行一次軍事化訓(xùn)練,讓學(xué)生在軍訓(xùn)中體驗艱苦,在艱苦中磨煉意志,培養(yǎng)學(xué)生承受挫折的能力。三是充分利用社會實踐和實習(xí)、工學(xué)結(jié)合等契機。讓學(xué)生在實際勞動和崗位上體驗工作的艱辛,體驗勞動者背后的淚水與挫折,從而使學(xué)生養(yǎng)成正確的人生觀、價值觀和擇業(yè)觀。

  三、堅持德育科研,注重德育隊伍建設(shè)。

  沒有一支素質(zhì)過硬的德育隊伍,一切目標(biāo)和期望都將成為一句空話。因此我注重德育骨干隊伍的培養(yǎng)和培訓(xùn),特別是注重班主任的選拔和任用,通過送出去、請進(jìn)來、專題培訓(xùn)、以老帶新等形式,定期舉辦班主任培訓(xùn)班,堅持每月一次班主任經(jīng)驗交流等提高德育隊伍的工作能力。通過提高班主任待遇,加強對管理人員和班主任的考核與獎懲,激勵工作的積極性。定期召開德育工作專題總結(jié)表彰會,評選、表彰優(yōu)秀班主任和管理人員,樹立典型模范,提高德育隊伍的整體素質(zhì)。

  為探索新時期德育工作的新途徑、新方法,提高德育水平,我們堅持德育科研,重視德育工作的校本研究,省級課題“農(nóng)村職業(yè)中學(xué)社會適應(yīng)性研究”子課題“學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)與考核標(biāo)準(zhǔn)研究”就是一個以德育為主體的課題,現(xiàn)以進(jìn)入結(jié)題階段。在校本研究中先后開展了“農(nóng)村職中留守學(xué)生教育研究”、“家庭貧困學(xué)生教育研究”、“心理健康教育研究”、“單親家庭教育研究”、“職高生網(wǎng)絡(luò)心理研究”、“德育與信息技術(shù)的結(jié)合研究”等校本課題研究,取得了較好的研究成果。有《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的留守學(xué)生教育》、《淺談學(xué)校德育與社區(qū)教育合作制度的構(gòu)建》、《如何糾正職高生不健康心理》等24德育經(jīng)驗文章在各級刊物公開發(fā)表。

  四、堅持多方共教,注重德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  為突出德育工作的實效性,我們?nèi)蚊藢W(xué)校德育工作專干,從思想上進(jìn)一步重視德育工作,完善了“校――處――班“的三級管理體系,明確了各自的管理職責(zé),加強各層的目標(biāo)考核,從而在組織上保證了學(xué)校德育工作的實施。

  同時在長期實踐中,我們認(rèn)識到要真正改變一個人,要教育好一個人,特別是轉(zhuǎn)化一個差生,絕不是某一個老師或者哪一方能實現(xiàn)的,必須依賴整個社會、多方共教。因此,我們在堅持學(xué)校主陣地,班級主體性的基礎(chǔ)上,完善了學(xué)校――社區(qū)――企業(yè)――家長的德育管理網(wǎng)絡(luò),大力實施合作培養(yǎng),認(rèn)真做好“警校共育”、“校企共育”、“家校共育”和“社校共育”四文章。學(xué)校定期召開家長會,舉辦家長學(xué)校,提高家長的育人水平,改變家長的育人觀念,通過家訪、電話、信函等定期與家長溝通。定期聘請派出所、司法所同志到校舉辦法律講座,隨時與派出所、社區(qū)居委會碰頭了解有關(guān)學(xué)生在校外表現(xiàn),共同打擊黑網(wǎng)吧、黃色錄相廳等對學(xué)生的危害。利用“訂單培養(yǎng)”機會聘請企業(yè)專家到校上課,作學(xué)校兼職教師向?qū)W生講授企業(yè)文化精神和職業(yè)道德要求,通過“工學(xué)結(jié)合”讓學(xué)生實地在用人單位接受職業(yè)道德教育,大大提高了學(xué)校育人水平和育人效益。

  同志們,朋友們,和諧教育是時代的主題,我校堅持科學(xué)發(fā)展觀,在“以人為本,民主管理”的德育理念指導(dǎo)下,在各級部門的關(guān)懷下,學(xué)校先后榮獲了“四川省校風(fēng)示范學(xué)校”、“廣元市教書育人先進(jìn)學(xué)校”、“廣元市職業(yè)道德先進(jìn)學(xué)!薄ⅰ皬V元市文明單位”、“廣元市依法治校示范學(xué)校”等榮譽稱號。近年來,先后有298名師生受到國家、省、市、縣表彰,126名學(xué)生加入中國共產(chǎn),畢業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強,王蔓等一大批畢業(yè)生迅速適應(yīng)崗位,在企業(yè)中不到一年的時間就被提升為總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)主管等職,一致受到企業(yè)的歡迎和好評。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮。德育工作是一個永恒的課題,在新的時期我們將不斷探索學(xué)校德育工作的新方法、新舉措,為蒼溪教育添磚加瓦!

  謝謝!

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