周一清晨的領(lǐng)導課讀后感
讀完某一作品后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。到底應如何寫讀后感呢？下面是小編幫大家整理的周一清晨的領(lǐng)導課讀后感，希望對大家有所幫助。
周一清晨的領(lǐng)導課讀后感1
這本書很薄，薄的可以稱之為口袋書，本以為，一天之內(nèi)肯定看完，卻花了三天時間。而且一連看了三遍！短短的幾篇小文，需要花心力去理解和領(lǐng)會：
全書以一個陷入困境的經(jīng)理的經(jīng)歷，從如何受到別人的幫助，使他一步步擺脫困境的角度，闡述了在領(lǐng)導過程中需要注意的一些事情，比較多的描述了正確的思考、決策和行為方法。其實書中提到的某些事情，可能我們很多人都會經(jīng)歷過，但往往都不以為然，所以也就造就了相同的事，卻有不同的結(jié)果，從而導致每個人都有不同的命運和結(jié)局。感觸最深的有兩點，一是要想出人頭第，必須擺脫平庸；二是必須不停地學習，才能跟上時代的發(fā)展。
好書是良師益友，《周一清晨的領(lǐng)導課》給了我這樣的感覺。結(jié)合自己的工作，結(jié)合本書中的諸多案例，下面這三個問題是我們在實際工作中經(jīng)常遇到的'：
第一、遠離管理的“黑洞”，做為一個初級的管理者，我所面對的二十幾名員工的文化水平都不算太高，面對她們時，她們希望我能做的就是公正。書中說的很對，當領(lǐng)導者發(fā)現(xiàn)問題時，不一定是最早一個，但可以肯定的是，有很多員工也發(fā)現(xiàn)了，她們不說只是想看看領(lǐng)導是如何解決的，如果你的做法是公正的，你將贏得員工的心，你就能緊緊的把這個團隊團結(jié)在一起，向著我們共同的目標努力工作。
第二、裝滿我的動力桶也裝滿員工的動力桶。在一個集體中，總有一小部分人，會散布一些玩世不恭、消極、迷惑、壓力、懷疑、恐懼、焦慮以及其它消磨他人希望和積極性的情緒和言論，影響整個團隊員工的工作情緒，這就需要我來解決這些問題。把那些干擾我們的人和事以最快的速度、最恰當?shù)姆绞竭M行處理與解決，經(jīng)常表揚一些值得團隊其他員工學習的人和事，使我們團隊始終保持高昂的工作精神與士氣。
第三、加強自身的學習和積累，多看書，豐富知識，多積累經(jīng)驗，制定自己的工作目標，努力接近目標并贏得目標，勝任自己的工作，為自己有更高的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
周一清晨的領(lǐng)導課讀后感2
今年銷售業(yè)績逐漸下滑，自己也是焦慮，著急，一直認為是經(jīng)濟形勢不好的原因，市場需求大幅下降，但拜讀《周一清晨的領(lǐng)導課》后，發(fā)現(xiàn)業(yè)績下滑不僅是市場環(huán)境影響，更重要的存在時間管理差、效率低，管理黑洞等嚴重問題，很慶幸看到這本書，讓我找到解決這些問題的好方法。
做為部門負責人，就要承擔所有的責任和壓力，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，給員工創(chuàng)造一個公平，民主，溫馨的'工作環(huán)境；原來一直以為只要大家認真工作，偶爾犯點小錯誤就不追究，但往往犯錯誤都是業(yè)績不好的員工，讓那些業(yè)績突出員工看到不滿，日積月累就造成部門壞風氣，自己顯然犯了管理黑洞錯誤，在今后的.工作中，一定獎勵業(yè)績突出人員，讓其發(fā)揮更大的作用，淘汰冗員，用合適的員工。部門的業(yè)績是靠一支優(yōu)秀的團隊來完成，只有把團隊凝聚在一起，才能發(fā)揮更大力量。
天天感覺都很忙，按照托尼所說，我也把每天做的事情全部寫下來，其實就那幾件事，查看郵件，做報價，方案，合同，接待/走訪客戶，做報表，接打電話，開會/評審等；按照要事第一，提前一天將工作安排好，日常工作分時間段來做，這樣就節(jié)省了很多時間；心情也變得很舒暢，同樣也將這個方法分享給部門人員。
這幾年來，部門客戶大大小小也積累了上百家，按照80/20法則，將客戶分類，也是80%業(yè)績來源于20%的客戶，在客戶管理上，在今后的工作中，每月對這重要的20%客戶都要走訪至少1次；了解人員變動情況，設(shè)備使用的狀況，及后續(xù)的采購需求等，確保長期穩(wěn)定的合作。
雖然將“活到老，學到老”一直掛在嘴邊，沒有真正落到實處，通過托尼與杰夫的談話，自己也堅持每天拿出固定的時間來學習，同時也鼓勵部門人員多學習，駐留在學習地帶。作者：周德青
周一清晨的領(lǐng)導課讀后感3
這本書讀起來很輕快，讓人帶著問題去讀，帶著問題去思考，不愧是一本好書。托尼的良言集錦 “談到領(lǐng)導問題，不僅僅是你會遇到這個問題。” “盡管你當了經(jīng)理后權(quán)力增加了，但同時你了失去過去可以享受的某些自由�！� “真正的領(lǐng)導者只會花時間解決問題，而不是責備別人。” “當你把這些都寫下來時，你便做出了實施的承諾。如果你只是口頭上告訴我你想做什么，就不會對你構(gòu)成約束�！薄叭绻阆肟縿e人的領(lǐng)會來達到你的期望，最終你會感到失望。” “在炒公司魷魚前，他們已經(jīng)先炒了上司的魷魚�！� “像管理下屬一樣來管理一下你的老板�！�
“領(lǐng)導者的‘要事’之一是消除迷惑�！� “你應該學會遠離管理黑洞，并與下屬保持聯(lián)系�！� “你的職責并不是通過關(guān)照業(yè)績最差雇融，來降低最低限。你應當通過承認并嘉獎超級明星來提高最上限�！薄白稣_的事并非輕而易舉——事實上有時真的很難——但要記住，做正確的事始終都是正確的�！� “你做的任何事情都會產(chǎn)生影響，因為員工們看著呢——他們要靠你來樹立‘做正確的事’的榜樣�！� “你必須維護正直的形象，就好像它是寶貴的領(lǐng)導財富一樣，事實上也的確如此�！薄白鳛轭I(lǐng)導者，最重要的任務是要雇傭合適的員工。” “不要為了填補一個職位的'空缺而降低標準——以后你會為此付出代價的�！� “壓力、焦慮和苦惱的主要原因在于，你覺得生活失控了。”
“如果你想充分地利用時間，就要想辦法一點一點地擠時間——這兒擠一分鐘、那兒擠五分鐘。把零碎的時間加在一起，你就有更多的時間可支配了�！� “你是主要的裝桶人，裝桶的最佳方法是良好的溝通。” “你要想出人頭地，就不能放任自己躺在舒適地帶上自鳴得意。你要追求進步。”“生活中有很多事情都與生活態(tài)度、如何面對生活帶來的苦惱有關(guān)。生活是美好的——即使境況惡化時也依然如此。”
周一清晨的領(lǐng)導課讀后感4
這本書《周一清晨的領(lǐng)導課》機緣巧合因為同事在讀，本人不太喜歡讀過厚的書籍，看到這本書想起了兒時的畫冊，于是有種想讀一讀的沖動，外加名字聽起來也很讓我進取。但能讓我以最快速度閱讀此書的事是同事對本書中的一個觀點與書中意見不是很一致，觀點如下：你的職責并不是通過關(guān)照流星來降低最低線，你應該通過承認并嘉獎超級明星來提高最上限。同事舉例一個團隊里面有優(yōu)秀的員工也有比較差的員工你會多關(guān)注哪個，在沒有讀者本書的時候我直接說應該是比較差的員工，因為有短板理論，不知什么時候看到的一句話，一個人很優(yōu)秀不一定這個團隊就很優(yōu)秀，如果很多人都很優(yōu)秀就一個人不怎么優(yōu)秀，那這個團隊也差不大哪去。
于是我開始看了這一節(jié)的內(nèi)容，后來發(fā)現(xiàn)本書有承上啟下的作用，并是聯(lián)系7個周一發(fā)生的事情，每一天的觀點在一章之后，而我看錯了內(nèi)容，發(fā)表意見的時候發(fā)現(xiàn)同事的比喻與這個觀點不是很符合，這個觀點不是說你要關(guān)注優(yōu)秀的而不關(guān)注比較差的，讀完書之后我是這樣理解的。
這是讀此書的.小插曲，如果你還在繼續(xù)讀我的博文，我想說如果你想看這本書，一開始最好是從第一張開始看不要從其中一章看，這樣不利于系統(tǒng)的掌握與理解，全部讀完之后可以再次回憶自己想加深印象的章節(jié)，并且建議讀者看的時候，拿一張紙記錄重點內(nèi)容，并用圖文字展示。這樣更容易記錄和理解重點內(nèi)容。
讀完這本書我總結(jié)如下：
1、一個公司有超級明星中層明星還有流星。這樣劃分不是歧視，而是更好的溝通與幫助。
2、作為領(lǐng)導想讓下屬喜歡尊敬。一定是緣乎一些恰當?shù)睦碛桑皇悄阏埶燥埗悄愕膸椭�，你的人品，你的辦事風格等。
3、作為領(lǐng)導要有從員工到領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變。不能與員工在一起悲天憫人，不能責備上司。
【周一清晨的領(lǐng)導課讀后感】相關(guān)文章：
《周一清晨的領(lǐng)導課》讀后感10-12
周一清晨的領(lǐng)導課讀后感04-07
周一清晨的領(lǐng)導課讀后感6篇06-04
《周一清晨的領(lǐng)導課》讀后感（精選7篇）04-02
周一清晨語錄11-10