《原則》讀后感
當品讀完一部作品后，相信大家都增長了不少見聞，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么讀后感到底應該怎么寫呢？下面是小編精心整理的《原則》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《原則》讀后感1
說來有點慚愧～去年的熱銷書我今年才看完。
這本書適合處于各個階段的人去閱讀，不管你是學生黨還是上班族亦或者是企業(yè)家。
這本書其實就講了三個部分，第一部分是作者的一個投資生涯歷程的回顧，第二部分講的是生活原則，第三部分講的是工作原則。
這些生活原則與工作原則，其實都是來自于作者的生活，條例非常的清晰，覆蓋到了生活和工作的方方面面，但是又非常的簡明扼要！
現在腦中還一直記得作者一直在文中提到的一條生活原則：一定要做到頭腦極度開放。作者似乎把這一條視為生活原則中最重要的.一條！
作者在書中也給出了很多做到頭腦極度開放的方法。但是我覺得做到頭腦開放真難��！
然后就是工作原則中，作者視為最重要的一條：極度透明，極度求真！
說來還是有些慚愧，這部分我讀的懵懵懂懂……很多地方理解不是很深刻，可能是我沒有全身心投入到書中吧～
但是這本書真的很不錯，我覺得我十年之后再來看，一定會有不一樣的味道！
雖然這本書的翻譯有些生硬，讀起來有些拗口，也不想小說那樣劇情跌宕起伏扣人心弦的，所以讀起來有些枯燥，但用心去讀，不理解的句子多看幾遍，再不理解就返回上一頁再看一遍！所以這本書又打破了我的記錄，以前看劉欣慈的《三體》看了十多個小時哈哈！然而這本書《原則》我看了38個小時多，包括我一開始聽了一些部分，愿意花這么多時間是因為學到了很多，看的同時也在不斷做筆記，所以這本書《原則》推薦給正在努力中的你？
《原則》讀后感2
《原則》這本書在年初很火，一直打算看一下，最近終于將本書提上了閱讀日程。說實話，看完后并沒有醍醐灌頂的感覺，有收獲但與之前的期待是不符的，原因應該是目前的我還沒有親身的實踐體驗，而且也不會立馬去用到書中的原則。
這是一本手冊，作者瑞？達利歐作為全球知名對沖基金的創(chuàng)始人，將一生中生活和工作中的原則進行了記錄和總結，橋水公司以這些原則為基石，參考、學習、執(zhí)行和監(jiān)督。作者在人生的晚年階段將這些原則公開，希望能給世界帶來幫助。
隨思
這本我讀起來還是有點無聊乏味的，就像在讀一大堆的公式定理，這很大一個原因是不太適合現階段的我。因此不能一味追那些經典好評的書籍，適合現在的自己的書就是好書，能有收獲的書就是好書。
作者如此強調原則，與作者的「把做事和投資決策的方法轉化成計算機算法」強烈信念有密不可分的`聯系。極度透明和極度公開也是希望增強公司成員的確定性，減少不確定因素，畢竟是做對沖基金，一點差錯就可能導致傾家蕩產。相比當下重視相關性而忽視因果關系的機器智能，作者偏愛強調強因果關系的專家系統(tǒng)，這也是其經歷和行業(yè)所決定的。
結合自己的情況，說一些自己的感觸。
當你開始建立自己的原則，并在人生歷程中不斷調整、加固，慢慢你就會塑造出你自己，你自己和他人都能更好地認識你，幫助你更好的做出決策。
以前面對質疑和批評，總會本能地抗拒和拒絕，希望以后以更開放和謙遜的態(tài)度去對待，不要過分在意所謂的面子和自我虛榮。
建立一種坦誠的文化，出問題時及時找到錯誤去修補，并找出如何避免再次重犯的解決方案，而不是去隱藏問題.
《原則》讀后感3
本月有幸樂讀中獎，書名是《原則》，聽書名以為是一本講枯燥的理論型知識，但收到書之后從包裝上課很高大上，便迫不及待的打開書看了起來，本書作者是大名鼎鼎的金融投資機構橋水的創(chuàng)始人瑞·達利歐，本書共分三部分。
第一部分是達利歐的個人經歷簡介，作者認為通過敘述他的真實故事，可以便于讀者判斷書中的原則多大程度上適于讀者自己和所處的環(huán)境。作者回顧了自己的思想的形成，將自己受益匪淺的所知所感、痛苦和掙扎的糾結都一一陳述，拾起珍珠串成項鏈，最終構建出了這些讓人信服的原則。
第二部分是作者的生活原則。其實達利歐的初衷是寫一本工作原則的書，但在寫書的過程中發(fā)現他在橋水實行的工作原則背后的基礎是他的'生活原則，兩者是無法分開的。所以在最終的這本書中，生活原則部分是整本書的“真正的核心，因為他將說明為何幾乎任何人都可以將這些原則應用于任何事情”。
第三部分是橋水的工作原則，其實這些工作原則只是生活的原則在集體中的自然推倒。它們遵循生活原則的基礎，描述的是認同這些生活原則的人如何在集體中達成1+1>2的效果。
對我印象最深的三句話是：你想要什么？事實是什么？面對事實如何實現自己的愿望？這就是我們做事的原則。現在出版的這整本《原則》實際上是作者計劃中的上半卷，隨后會有經濟原則和投資原則組成下半卷。
不論是書的內容，還是字里行間透露出的這位傳奇人物的坦誠、通達帶來的感染力，都值得一讀。我更期待讀他的下一部。
《原則》讀后感4
在這個世界上，我們每個人都是獨一無二的存在，由于生長環(huán)境的不同，我們的性格也不一樣，原則也更不一樣。不知道大家有沒有看過這本《原則》呢？作者在書中講述了一些在生活和管理中比較重要的原則。網友是如何評價的呢？一起來看看吧！
這是一本離我很有距離的書，或者說是一本讓我有些蒙圈的書。
讀完之后，我竟很長時間不能get作者想表達的點，其中印象比較深的是：反饋環(huán)，創(chuàng)意擇優(yōu)，極度透明，極度真實，可信度加權，工具量表等。
為什么說這本書讓我感覺沒什么收獲？
因為書中大量的、不管是生活原則還是工作原則，好像都不能直接運用到自己的生活中，只能說通過這本書，我看到了最頂級的金融公司里的頂尖精英們的生活方式、工作方式。往好的方向想，也是一種啟蒙吧。
最后，我想說的`是我特別喜歡這本書的書名~《原則》。
這也讓我一直在反思到底什么是“原則”？
我想：“原則”意味著絕對的理性，用理性的眼光去認識世界，通過將感性的、直接的經驗變成一條條理性的，甚至冰冷的戒條來指導，規(guī)范我們的行為。
特別是犯錯之后的反思，不要畏懼犯錯，沒有錯誤你就沒有機會認識自己的不足，而更重要的是別忘了犯錯之后的反省，沒有反省你就不可能吸取教訓從而繼續(xù)成長，而最終把一條條反省之后寫出來的規(guī)則就成了你為人處世的原則。
而這“原則”的價值高低取決于你反省的質量，從而決定了你今后的成就。所以，從現在開始，把建立自己的“原則”看成一項特別重要的事兒，在不斷建立、更新自我原則的過程中不斷成長。
《原則》讀后感5
從好的方面來看，說明了現在愿意讀書的年輕人在增多，閱讀量也在增加，所以太過淺顯的文字，已經敷衍不了這些新新讀者了，而這本高不成低不就的剛好就滿足了這個層次。
而從不好的方面來看，還是因為太浮躁了。大量年輕人還是太想快速成功，太想找捷徑了。而成功的`作者，以及成功者總結的一條條“原則”，剛好就是他們最好的“雞湯”了
過一種有原則的生活對我有什么好處？
1、安全感基于原則，不會隨環(huán)境而變化。保持好的體能精力
體能不僅是生命力的核心，還影響著我們的情緒、專注、思考以及投入工作的能力。
2、有內心羅盤的指引，能看清自己的目標和實現方法。建立積極的愉悅的情感，正面的情感能夠讓我自信、自控、喜悅、挑戰(zhàn)、耐心、開放和信任
3、做判斷既考慮了長期后果，又照顧到各方面的平衡，擁有平和自信，定期做嚴肅思考
4、積極主動，我是創(chuàng)造者，我可以掌握自己的人生。
我們人類不是巴普洛夫的狗，我們有能力不根據外界給我們的刺激做出反應，而是根據我們的心靈。
5、以終為始，一定要盯緊真正重要的愿景，然后勇往直前、堅持到底讓生活充滿意義。
頭腦中要時刻牢記：每天希望自己成為什么樣的人，當務之急是什么。
6、要事第一，要專注于要務，就得排除次要事物的牽絆，不卑不亢地拒絕別人。分辨輕重緩急，做好個人管理。
《原則》讀后感6
收到局里發(fā)的一本書--《不變的是原則 萬變的是方法》，這是長期擔任國家部委的高級官員王振耀辭職下海后寫的一本官場回憶錄，他以非官員的身份從自身從政經驗出發(fā)，跳出官場看官場，談論救災慈善、民主改革、村民自治這些專業(yè)問題，又以學者的身份面向大眾暢談現代國家建設的細節(jié)，國家機關的運作程序、社會流行的種種誤區(qū)、公務員的工作細節(jié)、官場運作的邏輯以及未來政府發(fā)展的'大趨勢。
讀這本書印象比較深的其中一個故事是作者在擔任民政部社會福利和慈善事業(yè)促進司司長期間，看到報紙上有條消息稱寧夏回族自治區(qū)政府決定將80歲以上沒有退休金的老年人納入最低生活保障范圍。當時低保不是作者的工作范圍，但是作者通過與寧夏民政廳廳長、寧夏回族自治區(qū)副主席溝通論證后，寧夏回族自治區(qū)政府建立了全面覆蓋城鄉(xiāng)80歲以上老年人的高齡津貼制度。隨后又通過精心策劃召開“沿海地區(qū)高齡津貼制度建設工作座談會”等方式，兩年多的時間里逐漸推動在全國各地都建立了高齡津貼制度。雖然此項工作的推動參與了很多人，但不能不說沒有作者的有心和努力，這項制度不會在短期內在全國范圍內建立，時間可能會推遲幾年甚至更長時間。
通過這個故事可以看到，政府機關公務員能夠為推動社會發(fā)展做出很多貢獻，可以按照職務高低、權力大小都能夠在不同領域發(fā)揮不同的能量，只要我們的公務員多思考、多學習、多實干，一定能夠加快推進社會的進步。
《原則》讀后感7
原則是什么，為什么我們要有原則？這個問題大家有沒有想過呢。在這個世界上有很多成功學的書，可是大部分只會讓我們離成功越來越遠。今天就發(fā)現了一本好書——《原則》
《原則》這本書是比爾蓋茨推薦的一本書。而且在世界上受到了很多人的追捧，喜歡讀書的我自然也想讀一下這本書。
這本書首先介紹的是作者的成長經歷，他的父親經歷過美國大蕭條，抗戰(zhàn)和朝鮮戰(zhàn)爭，在戰(zhàn)場上的磨練，讓他的父親成為了一個堅強的人。同樣這種性格也影響了作者。令我印象深刻的一段是：“在成長過程中，不會越來越容易，只會越來越難，因為你要挑戰(zhàn)的東西越來越難。正如對于某項運動來說，一個奧運冠軍并不比一個普通人覺得簡單，因為奧運冠軍挑戰(zhàn)的難度是不一樣的。”所以我們在生活中如果只是單純的.努力，就會陷入低水平勤奮。當我們不知道自己想要什么時，我們越努力，就離成功越遠。
作者說我們的基因決定了我們固有的優(yōu)點和缺點。作者的缺點就是不喜歡記沒有內在邏輯的東西，也不喜歡聽別人的指示。這些性格影響了作者的一生，后來作者在大學成績很好，而且為以后的工作打下了很好的基礎。在生活中我們經�；靵y自己的目標，在執(zhí)行中容易放棄，這實在是不應該的。
讀完原則我的感受是我們選擇直面現實，接受現實帶來的痛苦。理解人和人的不同思維，堅持正確的原則，那就可以離自己的目標越來越近。
《原則》讀后感8
有一位名叫羅斯恰二斯的猶太人，于耶路撒冷開了一家名為“芬克斯”的酒吧。酒吧的面積不大，30平方米，但它卻聲名遠播。有一天，他接到了一個電話，那人用十分委婉的口氣和他商量說：“我有十個隨從，他們將和我一起前往你的酒吧。為了方便，你能謝絕其他顧客嗎？”羅斯恰爾毫不猶豫地說：“我歡迎你們來，但要謝絕其他顧客，不可能�！贝螂娫挼牟皇莿e人，是美國國務卿基辛格博士。他是訪問中東的議程。
即將結束時，別人的推薦下，才打算到“芬克斯”酒吧的。
基辛格后來坦言告訴他：“我是出訪中東的美國國務卿，我希望你能考慮一下我的要求。”羅斯恰爾禮貌地對他說：“先生，您愿意光臨本店我深感榮幸，但是，因您的緣故而將其他人拒于門外，我無論如何辦不到�！�
基辛格博士聽后，摔掉了手上的'電話。第二天傍晚，羅斯恰爾又接到了基辛格博士的電話。首先他對前面的失禮表示歉意，說明天打算帶三個人來，訂一桌，并且不必謝絕其他客人。羅斯恰爾斯說：“非常感謝您，但是我還是我無法滿足您的要求�！被粮窈芤酝�，問：“為什么？”“對不起，先生，明天是星期六，本店休息。”“可是，后天我就要回美國了，您能否破例一次呢？”羅斯恰爾斯很誠懇地說：“不行，我是猶太人，您該明白，禮拜六是個神圣的日子，如果經營，那是對神的玷污�！�
這個故事，可能很多人不信，但事實確是這樣。此小酒吧連續(xù)多年被美國《新聞周刊》列入世界最佳酒吧前十五名。一個30平方米的小酒吧，竟能享受如此高的美譽，的確令人驚訝。但當你讀過并相信了此故事后，恐怕對其中原因就不言自明了。
《原則》讀后感9
心理學家研究發(fā)現，良好的人際關系是幸福最重要的因素。親情關系、同事關系、朋友關系，什么樣的關系是良好的？ray dalio認為有意義的.人際關系是指開放誠懇的關系，人們彼此坦誠相待。反過來說，如果戴著一張?zhí)搨蔚拿婢撸瑒e有用心的跟人相處，那么不能稱得上是有意義的人際關系。ray dalio的觀點給我?guī)淼膯l(fā)是，不論跟誰相處，都應該保持開放誠懇。
我們人生似乎面臨一個“要么全得，要么全失”的選擇，在投資這件事情上，要么冒很大風險追求高回報，要么降低自己的風險，滿足于取得較低的回報，這時候你需要耐心地做出選擇，通過這種方式，你將摸索出如何盡最大可能讓二者兼得。盡管這個過程很艱難，但你需要不斷找下去，直到找到它，而不是滿足于最初對你顯而易見的選擇。在個人職業(yè)生涯上，一種想法是安于現狀，日復一日打工，另一種想法是自己創(chuàng)業(yè)做，兩條路看起來只能是選擇其中一個。很顯然，現狀并不令人滿意，按照dalio的觀點，我應該繼續(xù)尋找出路，相信終有一天會找到。直接辭職顯然把自己搞得壓力太大，現階段應該是多做一些小嘗試，看看自己是不是這塊料，尋找工作中的“圣杯”。
ray dalio的投資方法論看上去很靠譜，確定投資原則，利用歷史數據測試，實際運用過程中出現了錯誤，不斷完善決策體系。利用計算機和程序跟蹤無時無刻不在變化的全球經濟，根據最新進展做出最有可能有利于自己的調整。這不就是現在很熱門的大數據分析嗎？利用大數據，我們可以分析出當事件A發(fā)生時，有多大的可能性事件B也會發(fā)生。這個方法是科學合理的，就得朝著這個方向走。不斷去磨練自己的決策原則。
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