《德勝員工守則》讀后感

　　當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，何不寫一篇讀后感記錄下呢？到底應(yīng)如何寫讀后感呢？以下是小編精心整理的《德勝員工守則》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

《德勝員工守則》讀后感1

　　怎樣做人?怎樣做事?在《德勝員工守則》里均給出了答案。-----誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。

　　“德勝”的管理是人性化的管理+制度化的管理的相結(jié)合。

　　說他是人性化的管理，似乎因為在德勝強(qiáng)調(diào)愛心，認(rèn)為“沒有愛心的人，嚴(yán)格地講，就不是嚴(yán)格好處上的人”。人只有有愛心才不會傷害別人，“愛心需要勤勞、誠實做基礎(chǔ)，愛心同樣也要求不走捷徑�！卑闯＠�，如果我們某個同事帶病堅持工作，就應(yīng)得到表揚和獎勵，但在“德勝”一經(jīng)查證，是要受到懲罰的，因為你不明白珍惜你的身體。“德勝”必須要創(chuàng)造老實人贏天下的氣氛，刁鉆的人讓他永遠(yuǎn)見鬼去，“德勝”做到了，“德勝”嚴(yán)格將愛護(hù)職工幫忙同事與庇護(hù)、包容同事區(qū)分開來。“德勝”不是慈善機(jī)構(gòu)，但員工遇到特殊困難時，他必須會伸出援助之手，慷慨解囊……這不正是人性化管理的具體體現(xiàn)嗎?

　　說他是制度化管理，因為在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個不遵守制度的人是不可靠的人!一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!”德勝要求每一個員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來辦事，守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì)，小到刷牙、理發(fā)的次數(shù)都有規(guī)定，看似很苛刻、繁瑣，但實際上卻很有人情味，因為每一位員工的行為舉止都代表著企業(yè)的形象。

　　讀完了《德勝員工守則》，我習(xí)慣性的把它放進(jìn)我書桌的'抽屜里，但是讀的時候我的內(nèi)心很不平靜，我覺得有點愧對這本書的作者和所有為這本書工作的人，但是我的內(nèi)心我的價值觀因為這本書有了很大的改觀。感謝老婆讓我有機(jī)會讀到這本書。我對我以后的工作、為人都有十分重要的好處。我將珍惜此刻的一切并善待周圍的人，更重要的是我會更加認(rèn)真的工作，更認(rèn)真的去生活。我明白“我實在沒有什么大的本事，只有認(rèn)真做事的精神”我已經(jīng)明白我該如何做了，雖然我們那里還沒有如此的制度守則!

《德勝員工守則》讀后感2

　　最近老婆單位向他們每位員工發(fā)放一本叫做《德勝員工守則》的書，拿回家后老婆一如既往丟在一邊，繼續(xù)看她的《快樂大本營》，反倒成全了我。

　　守制度的民族是一個不可靠的民族”彰顯編者已將個人的自身素質(zhì)與國家的民族的素質(zhì)整體結(jié)合在一齊了�？纯次覀兩�活的周圍，哪些闖紅燈的、違章駕駛的.、在公共場所不禮貌行為比比皆是。但又是那樣的無奈這種行為的普片。書中有一段描述德勝公司在酒店舉行圣誕晚宴的情景。由于參加晚宴的大部分是建筑工人，以致于這家五星級服務(wù)人員很擔(dān)心不和諧的事情發(fā)生。但事實出乎他們的預(yù)料，德勝的員工來到酒店時、全都是衣著整齊，彬彬有禮。沒有人大聲喧嘩，沒有人隨地吐痰;抽煙的人沒有亂彈煙灰、亂丟煙頭。于是他們驚嘆的認(rèn)為這些員工的素質(zhì)比我們有些機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)還高。這一切是如何做到的呢?原因很簡單：《德勝員工守則》是一本直接指導(dǎo)現(xiàn)實管理的書，是一本關(guān)于如何管理農(nóng)民的書，或者如何將農(nóng)民轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)工人的書。在德勝的企業(yè)文化里不論你學(xué)歷高低、職位區(qū)別你務(wù)必嚴(yán)格按照守則要求工作學(xué)習(xí)生活。這種要求會使人脫胎換骨的。

　　德勝公司教給員工的，不止是如何做事，更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈�。德勝員工提倡的價值觀是：勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑。人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。德勝公司始終把這一點作為座佑銘。我想任何一家公司，想要做強(qiáng)做大，就是需要這種敬業(yè)精神，全體員工從我做起，做好本職工作，各個崗位，密切配合，一齊合作，才能圓滿完成這一事業(yè)。我們學(xué)習(xí)德勝公司的精神，務(wù)必養(yǎng)成人人都要有愛心的良好風(fēng)氣，同事之間相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛。有愛心才不會傷害別人，才會尊重別人，才會把事情做的更好，“愛心需要勤勞、誠實做基礎(chǔ)，愛心同樣也要求不走捷徑。”“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”看似簡單的十一個字，其實蘊藏著太多資料，它讓我想了很多很多……為什么我們要做這樣的人?因為只有做到這樣，我們的人生才有好處;只有做到這樣，我們的事業(yè)才會更強(qiáng)大、持久，我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。

《德勝員工守則》讀后感3

　　我喜歡積極的思維，好比一顆會讓人斗志昂揚的神丹，而“禁止”或“杜絕”等頻繁出現(xiàn)的詞往往令人產(chǎn)生壓抑和抵觸的心理，除此之外，“不犯錯”并不等同于“做得好”，所以，我們更加需要被正確的指導(dǎo)引領(lǐng)著，而不是用限制式的條框禁錮我們的行為和思想。

　　然而，在喜得的自由氛圍中，我們面對的是更高難度的挑戰(zhàn)——對自我發(fā)起的挑戰(zhàn)——自主性與積極性，這些都來源于自身的意識和正確的認(rèn)知。寫到這，我不禁想起曾和女兒一起觀看的宮崎駿先生的動畫片《貓的報恩》，片中的小主人公小春為人善良，救了一只身份恰是王子的貓而與貓王國結(jié)緣，貓國王希望讓她當(dāng)太子妃以示崇高謝意，正當(dāng)小春糾結(jié)于人和貓的差異時，她來到了貓王國。在參觀的過程中，每當(dāng)她發(fā)現(xiàn)一點當(dāng)貓的'優(yōu)越性時，身上便多一點貓的特征，最后竟變成了一只漂亮的貓。然而，她沉迷在享受中，險些丟失了自我，多虧朋友提醒，她猛然意識到自己真正渴求的人生并非如此虛無的存在，于是努力擺脫誘惑。逃離貓王國之后的蛻變讓同學(xué)和家人對眼前不再毫無主見的小女孩刮目相看很多時候，希望并不是來源于客觀世界的種種條件和機(jī)遇，而是來自我們的內(nèi)心，只有內(nèi)心足夠強(qiáng)大，才能擁有戰(zhàn)勝艱難困苦的力量。反之，當(dāng)一個人內(nèi)心不再相信前途時，即使客觀條件再好，也無法通向成功的康莊大道。你可以享受，可以沉淪，但你同樣可以奮斗，生活是公平的，差異就在于你自己——這都是我所熱愛的家庭和工作教予我的，而家和公司同樣是因為有了大家的信任、付出和堅持才讓我有了無差別的愛的享受，這溫暖，厚重而輕盈。wwW。330011。COM

　　在集體中，個人作為渺小卻重要的一員，雖然往往不能左右集體的走向，卻也不能因此喪失自己的價值和判斷。有時候，當(dāng)你多保留一些自己的思考，那么集體的錯誤行為也會得到及時的匡正。每個人都應(yīng)該有自己獨到而成熟的見解和敢于表達(dá)的勇氣，溜須拍馬和見縫插針等一些看似是“會做人”的行為恰恰與誠實正直相悖。無論我們在什么崗位，做著什么工作，我們第一要做好的就是對自我的完善，這是美妙的過程——我們在教育孩子的同時，若是能言行一致，用同樣的標(biāo)準(zhǔn)時時衡量自己，那“三好員工”同樣是我們一輩子的榮耀！

《德勝員工守則》讀后感4

　　剛拿到得《德勝員工守則》這本書我翻閱了幾頁，剛開始覺得這本書有點枯燥乏味，因為開頭幾頁都是有關(guān)德勝企業(yè)的制度條例，后來我無意中翻到《誠信、實力與競爭力》這篇文章，閱讀之后被整篇文章的情節(jié)所吸引，讀了這篇文章給了我很大的啟發(fā)：其中讓我感觸最深的有兩句話：

　　我實在沒有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神。只要你認(rèn)真了，你就有可能成為這個國家的第一名。的卻，不管做什么事情都必須有認(rèn)真的精神，特別對于一名幼教工作者來說，雖然說沒有什么繁重的體力勞動，但是我們對于工作不能有半點怠慢，因為我們每天面對的是一群活潑可愛的孩子，特別是冬天，我每天最怕孩子小便到褲子上，因為上次滔滔小朋友小便到褲子上，滔滔媽媽的話已經(jīng)給我敲醒了警鐘，于是現(xiàn)在每天起床后督促孩子大小便和摸摸孩子的褲子是否潮了已經(jīng)成了我的'一項常規(guī)工作了，一段時間下來，我們班幾乎沒有接到家長說孩子穿濕褲子回家的電話了。

　　把每一個細(xì)節(jié)都做好，把每一件事情都做到位真不容易。對于這句話我也深有感觸，記得有一句話是這樣說的，做的多錯的多，不做就不會出錯，工作中一個問題解決了，另外的問題又出來了，一天離園活動結(jié)束后，我想總可以靜下心來打掃衛(wèi)生了，我剛拿起拖把手機(jī)響了，“我們家孩子怎么反穿著鞋，錯系扣子”我馬上連連說抱歉的話，還好家長還是比較通情達(dá)理的，后來也就沒有再說什么了。那天下午由于讓孩子進(jìn)行戶外活動，后來由于時間關(guān)系就沒有那么細(xì)心的檢查，但是這件事卻給我敲醒了警鐘，孩子離園前十分鐘一定要關(guān)注到每一位孩子的衣物是否整齊，身上是否有傷，一次也馬虎不得。

　　如果孩子有什么異�，F(xiàn)象，馬上同家長聊一下，與孩子談一下，消除孩子的不快，解開孩子心里的小疙瘩，同時也取得家長的理解和誤會�？磥碚娴氖墙逃裏o小事，特別是在幼兒園，孩子們的衣食起居、大小便都是我們的大事。

《德勝員工守則》讀后感5

　　最近，閱讀了“德勝員工守則”，粗略瀏覽了一些章節(jié)，對文中闡述的企業(yè)文化和制度精細(xì)化操作頗感新意。德勝公司是美國在國內(nèi)唯一全資子公司，它選擇中國作為重要經(jīng)營基地，不僅相中大陸廣闊的市場潛力，更青睞綿綿不絕的廉價人力資源。該公司生產(chǎn)一線的員工80%以上是農(nóng)民工，這樣既要顧及中、西方文化差異，又要將公司管理的.重點放在提高意志品質(zhì)方面，針對公司經(jīng)營策略和運作模式作出一些精細(xì)化的規(guī)范，甚至有的條例細(xì)化到木工釘釘子規(guī)定6寸，不得釘6寸半或7寸的規(guī)定；票據(jù)報銷前需聆聽財務(wù)人員提示嚴(yán)禁欺詐，違規(guī)手段等等。有些內(nèi)容讓人感到近乎匪夷所思般的極致。但是我覺得這些都是德勝公司經(jīng)過多年實際運作的總結(jié)和完善所提煉的結(jié)晶。綜上所述，我們可以感受到企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展階段，程序化管理條例和人性化企業(yè)文化氛圍相結(jié)合產(chǎn)生的巨大潛力，構(gòu)建一個既寬松互輔的部門協(xié)調(diào)機(jī)制，又嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作高效能，是何等的重要。

　　公司前后組織過幾個主題學(xué)習(xí)討論對員工進(jìn)行輪訓(xùn)，加強(qiáng)意識形態(tài)方面提升，尋求公司整體提高員工素質(zhì)品位。同時，公司各項員工福利方面也走在私企的前列。如此煞費苦心是否能激起每一個員工的工作激情和高度責(zé)任心呢？

　　我覺得全公司員工都來參與這種討論，大家各抒已見就公司的發(fā)展和各項規(guī)章制度的完善；我是否熱愛自己的崗位，珍惜這份工作，我感受快樂嗎？一切以公司的利益為至高無上，我的職責(zé)和責(zé)任感是否做到問心無愧嗎？公司增加績效工資，我如何更加努力的工作，報效公司，體現(xiàn)感恩呢？我是否在工作上有推諉，扯皮、患得患失的想法？等等，希望廣大員工和我本人共同參與這種方式，大家仁者見仁、智者見智，我堅信必將提高公司全體員工意志品質(zhì)的培養(yǎng)，提升職業(yè)品位，獲得公司發(fā)展和個人素質(zhì)雙贏。還是那句老話：“今天工作不努力，明日努力找工作”。與大家共勉！

《德勝員工守則》讀后感6

　　看了《德勝員工守則》才知道這本書，才知道《德勝員工守則》是每個德勝集團(tuán)員工的必讀書，是德勝員工的行為準(zhǔn)則。

　　剛開始讀的時候，覺得真沒什么意思，不一會便翻了八十多頁，大致看了看里面的內(nèi)容，覺得這也太苛刻了吧，幾乎有點快沒人性了，這么多條條框框誰能做得到啊，與此同時我也偷偷的慶幸幸虧自己不是那里的一員！但是當(dāng)我不經(jīng)意的翻到第八十幾頁時，看到了聶圣哲的講話記錄，慢慢有了這樣的感覺，其實規(guī)定嚴(yán)格而瑣碎的規(guī)定，就是為了我們形成一種習(xí)慣，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，這種習(xí)慣，能夠促進(jìn)了企業(yè)的成功，同時也促進(jìn)了員工能力的提高。正如他所寫的"一個不遵守制度的人是一個不可靠的人。所以無論在什么工作單位我們都應(yīng)當(dāng)遵守該單位的規(guī)章制度。

　　我們的一生都是在不斷地學(xué)習(xí)成長，學(xué)做人，學(xué)做事。那么如何做人？做事？通過《德勝員工手冊》這本書我知道了答案：誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。德勝公司教給員工的不只是如何做事，更重要的是如何做人。不管做人做事都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實、勤勞是根本，同事之間要互相團(tuán)結(jié)，互相尊重，有愛心才會把事情做好。

　　手冊中有這樣一段話：把"誠實、勤勞、能力、學(xué)歷"作為考核的標(biāo)準(zhǔn)，他們的順序不要搞錯。35歲以下的，不管你是什么學(xué)歷都得從打掃衛(wèi)生開始。通過打掃衛(wèi)生就會知道為什么許多人連玻璃都擦不干凈。吧每一個細(xì)節(jié)做好，把每件事做到位真不容易啊！ 確實在生活中，很多人都不愿從最底層做起，認(rèn)為學(xué)不到什么東西，其實很多時候無論我們所處的平臺多么的低或是多么的.高我們都會從中學(xué)到之前不懂的東西。

　　在德勝他們的員工沒有高學(xué)歷，每個人都是從最底層做起，但卻有極高的個人修養(yǎng)。這是我們值得學(xué)習(xí)的地方�！兜聞賳T工守則》里面的話雖然苛刻但是在日常管理中，對員工的管理確實帶來了極大的幫助，同時員工也嚴(yán)格要求自己進(jìn)一步提高了自己，做到了共同進(jìn)步是一本非常值得我們?nèi)ラ喿x與學(xué)習(xí)的書。

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