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讀《變量》有感
當(dāng)看完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的東西,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的讀《變量》有感,歡迎閱讀與收藏。
讀《變量》有感1
《變量:看見中國社會(huì)小趨勢(shì)》記錄了知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授何帆老師過去一年走遍11個(gè)國家37個(gè)城市為人們觀察到的小趨勢(shì)——大國博弈、技術(shù)賦能、新舊融合、自下而上、重建社群……全書用鷹眼模式全方位觀察各個(gè)角落正在出現(xiàn)的新事物、新框架、新方法、新生活方式,既看到遠(yuǎn)處的群山,又看到草叢中的兔子。通讀全書,筆者既明白了新世界格局形成的背后原因,也欣喜看到了新商業(yè)模式在不同場(chǎng)景下每天轟轟烈烈上演的好戲。未來,有太多的不確定因素,但《變量:看見中國社會(huì)小趨勢(shì)》一書的作者試圖要做的,正是喚醒人們的歷史感,讓每個(gè)人換一種角度去思考。
何帆老師在書中對(duì)慢變量進(jìn)行了深入的闡述,并對(duì)快變量和慢變量作了一個(gè)十分形象的比喻。他說,天氣預(yù)報(bào)會(huì)告訴你臺(tái)風(fēng)即將登陸,海上會(huì)有大浪,但是如果只看天氣預(yù)報(bào),你永遠(yuǎn)無法理解為什么海上會(huì)有波浪。導(dǎo)致海上有波浪的真正原因是月亮和太陽,如果洞察到這一點(diǎn),你就會(huì)懂得如何按照農(nóng)歷日歷來判斷潮汐和天氣。所以,天氣是快變量,而月亮和太陽則是慢變量。
弄清快變量和慢變量對(duì)個(gè)人和組織的發(fā)展有著重要意義。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常說要看風(fēng)口,一看風(fēng)口起來了就迅速?zèng)_上去,殊不知真正成功的卻是那些在起風(fēng)之前早就做好準(zhǔn)備的人,等你匆忙上陣想要擠上來的時(shí)候,卻常常是擠得頭破血流卻勞而無獲。這就是因?yàn)轱L(fēng)口是快變量,起得快,散得也快,機(jī)會(huì)窗口很快就會(huì)關(guān)閉。那么風(fēng)口背后的慢變量是什么?就是帶來一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口的底層規(guī)律。找到風(fēng)口來臨之前扇動(dòng)翅膀的那只蝴蝶,判斷風(fēng)口即將到來的小趨勢(shì),提前布局,做好準(zhǔn)備,這樣才有機(jī)會(huì)在風(fēng)口到來之時(shí)展翅高飛。由此我想到了馬云和馬化騰,他們當(dāng)年正是找到了電子商務(wù)和虛擬社交風(fēng)口來臨之前扇動(dòng)翅膀的那只蝴蝶,找到了電子商務(wù)和虛擬社交小趨勢(shì)的慢變量,所以才能抵御各種各樣的誘惑而不動(dòng)搖不跟風(fēng),堅(jiān)守陣地,最后,終于迎來了屬于他們的`黃金時(shí)代。
筆者以為,從小趨勢(shì)中尋找人與組織發(fā)展的慢變量,對(duì)于個(gè)人而言,應(yīng)堅(jiān)持向內(nèi)探詢,傾聽內(nèi)心的聲音,在內(nèi)心的指引下堅(jiān)持去做一件讓你覺得最有價(jià)值感、幸福感和使命感的事情,堅(jiān)持的做下去。對(duì)于組織而言,就是堅(jiān)持企業(yè)的初心,與時(shí)代的發(fā)展的慢變量做朋友,同時(shí),敏銳洞察慢變量中的小趨勢(shì),從中迭代與優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。
何帆老師曾在一次演講中指出,我們中國60年代到90年代出生的人,其實(shí)都是坐上“經(jīng)濟(jì)快車”的幸運(yùn)兒,這些人正好經(jīng)歷了中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期,而靠個(gè)人奮斗改變命運(yùn)是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期才能有的奢侈。筆者對(duì)此深以為然,希望我們每一個(gè)人都能把握這時(shí)代賦予的大好機(jī)會(huì),學(xué)會(huì)從小趨勢(shì)中尋找慢變量,提前布局,做好準(zhǔn)備,在風(fēng)口到來時(shí)一飛沖天!
讀《變量》有感2
叔本華曾說:“壞的東西無論如何少讀也嫌太多,而好的作品無論怎樣多讀也嫌太少!蔽液軕c幸,選擇了何帆老師的作品《變量:看見中國社會(huì)小趨勢(shì)》作為20xx年的第一本書。
本書開篇就為我們展現(xiàn)一個(gè)宏觀世界,從大國博弈、技術(shù)賦能、新舊融合、自下而上、重建社群五個(gè)社會(huì)發(fā)展方向,站在沖擊與反轉(zhuǎn)的角度,在“慢變量”中尋覓那看不見的小趨勢(shì),以社會(huì)底層變化為依據(jù),無論是建筑學(xué)教授何志森、海爾產(chǎn)品研發(fā)部張?zhí)禊i、范家小學(xué)李娜、新疆農(nóng)田中的無人接還是昆明酒店的AI機(jī)器人、收縮與擴(kuò)張下的東莞和義烏,都是作者有意放大后的慢變量,以局部分動(dòng)態(tài)投射出整體變化,好比從大樹的嫩芽和新枝去探究母體的生命力,意圖就是讓更多的人看見這個(gè)世界的發(fā)展趨勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,從而推動(dòng)社會(huì)更好更快的發(fā)展。
勢(shì)從何來,黃遠(yuǎn)庸早在《內(nèi)外之形勢(shì)》中就有提到:“該處市面,極為恐慌,亂機(jī)日深,皆由此等草灰蛇線而來。”我們感嘆世間萬物變化無常,但變化又豈能未有征兆,草蛇有痕,灰線有印,事物的發(fā)展趨勢(shì)早在千里之外就為我們埋下伏筆,秋來之前還有葉變黃而落的過程,事物的發(fā)展也不是一蹴而就的事情,只有當(dāng)量變積累到一定程度才會(huì)引起質(zhì)變,量變的過程就是我們所說的的走勢(shì)。而大千世界的我們需要一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,見一葉落而知?dú)q之將暮,重點(diǎn)就在于“見”,在保持置身事外的冷靜基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確的分析與思考,才能得“勢(shì)”。
趨勢(shì),是我閱讀完這本書后想到的最多詞。順勢(shì)而為,猶如乘風(fēng)而上,逆風(fēng)飛翔注定負(fù)重前行。臨時(shí)占道停車行業(yè)的出現(xiàn)就是一種城市發(fā)展的.需求導(dǎo)向,隨著一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平的提高,人民出行方式得到改變。據(jù)新華社報(bào)道,截止20xx年末,南昌市汽車保有量達(dá)97萬輛,占全省汽車保有量的20。4%,較20xx年末增加11萬輛,同比增長(zhǎng)12。1%。出行變得更加方便但停車卻成為老大難,停車的需求要求城市必須發(fā)展臨時(shí)占道停車行業(yè),而市政資產(chǎn)所屬停管公司也順應(yīng)時(shí)代,始終致力于有效解決南昌市城區(qū)機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車需求,立足于改善城區(qū)交通擁堵的現(xiàn)狀,不斷提升城市靜態(tài)交通管理水平,為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)自己的一份力。
發(fā)展是趨勢(shì),科技是第一生產(chǎn)力,近年來,停管公司不斷探索發(fā)展新方向,為停車服務(wù)注入新鮮血液,目前已在部分停車泊位試行智慧停車系統(tǒng),未來將充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式,讓南昌臨時(shí)占道停車開啟智慧模式,讓停車變得更加便捷,讓服務(wù)更加優(yōu)化。
沒有方向的船只,任何方向都必將是逆風(fēng),找準(zhǔn)自己的定位和方向,社會(huì)需求也是對(duì)我們的要求。
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