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大學畢業(yè)參加工作心得體會

時間:2024-06-26 22:16:17 心得體會 我要投稿
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大學畢業(yè)參加工作心得體會

  我們得到了一些心得體會以后,心得體會是很好的記錄方式,這么做能夠提升我們的書面表達能力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編整理的大學畢業(yè)參加工作心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

大學畢業(yè)參加工作心得體會

大學畢業(yè)參加工作心得體會1

  20__年初我踏上了工作里程碑,剛剛畢業(yè)的我不知道向何處奔波。那是我一年來最苦的一段階段,來到北京做過20天的建筑,使我感受到皮肉之苦,吃不好使我感受到上帝給我幼小的心靈的責罰,晚上睡覺都跟泥土作伴,說起來,那段日子是相當?shù)目,不過,對于一個鄉(xiāng)下野男孩還是受得了的。

  至于怎么進安得的就不多說了,直截了當?shù)恼f說我的工作體會吧。

  起初做倉管,不知道是怎么回事,以為把貨物保管好就沒事了,但是慢慢發(fā)現(xiàn),這家伙還不是那么的簡單,庫存、庫位、盤存卡、出庫、入庫,一大推事情擺在我的眼前,跟同事請教,問這問那,總算知道了一些皮毛,嘿!我這人哪都不好,好的地方就是這張嘴,不懂就問是我最大的缺點,后來慢慢地慢慢地我把一個從衛(wèi)生很差、擺放很亂的倉庫,整理成一個干凈、整潔的一個倉庫,那個時候剛把倉庫整理好,領導要我發(fā)這發(fā)那還不是一個倉庫,起初有點煩,后來才發(fā)現(xiàn)領導是在栽培我、是想讓我有一個好的發(fā)展空間,雖然嘴里不說,但心里對他還是有一種敬仰感的;“好景不長”,就被推薦到運輸部門,能留下的只是倉庫幾張手機照片留作今生的回憶。

  到了運輸部門,我左看看又看看,不知道咋回事,在就在辦公室他們能調(diào)來大批車輛,使我感到很驚奇,也很好奇,這可能這么辦,我能行么?這是我經(jīng)常的想法,但是我又想了想,我肯定能行,他們能辦到的我一定能辦到,甚至我要做的比他們還好,不信就走著看。

  和一位離職同事做交接,他就給我說了各個線路的幾部車,說哪的車好調(diào)哪的車難調(diào),我就納悶了,怎么近距離的車還難調(diào)呢?使我很不解,起初做調(diào)度時,你別說還真難,剛開始時,孟經(jīng)理說:小張,你來打個報告,我說:報告?什么是報告(我做倉管員的時候很少來辦公室,根本不知道什么報告知識點數(shù)之類的)?孟經(jīng)理:(流汗對我說)我說你寫,就這樣一個報告成功了,是他說

  我寫的,但是我能記個差不多,我當時也不明白為什么他不寫要讓我寫,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),孟經(jīng)理說的是對的,必定咱公司提報告是常有的事,這個不會咋整。做調(diào)度期間:我剛開始的時候做的線路是近距離的,貨用量是非常大的,旺旺那家伙把我整的,天天晚上加班,其他人都下班了,我晚上9點多了還是辦公室,當時我還沒有在公司住,弄的孟經(jīng)理都看不下去,但是沒有辦法,他老人家還要陪著我,不會的我就問孟總,不管是公司發(fā)展進程還是我個人最后怎么發(fā)展,剛做調(diào)度時真的是相當?shù)目唷?/p>

  慢慢地我學會了很多東西,打報告、調(diào)車渠道、車輛安檢、貨物配載車型、做協(xié)議、付款流程等等,而且做的線路是一天比一天多,旺旺目前的投標線路,我一個人的量達到40%,還有其他業(yè)務,許多人都不喜歡做旺旺,原因也很多。

  從一個剛開始對運輸行業(yè)什么都不知道的我,現(xiàn)在已成為一個主調(diào),任務量繁重,__年前因工作量大,整得我生病提前回家看病,在醫(yī)院待了一個星期到家就過年了,大過年的還有司機和我要運費的,你說氣不氣人,不過我也理解,這是公司的一種的體制,初4又返公司,做調(diào)度可謂是讓我操碎了心啊。在安得這個大區(qū)域大舞臺里,干什么的都有,所以你慢慢也能學到很多,在這個大舞臺里,不但是我,就是我們每個人都能學到很多,生活在這個環(huán)境里,我感到欣慰的'是:我認識了一些能力很強的人、實事求是的人,在這里發(fā)展一個人不用說,發(fā)展下去的人肯定是將來公司的棟梁,甚至是這個行業(yè)的棟梁,所以我打算繼續(xù)走下去,這樣好的機會我還有什么遺憾的呢?這就是我在安得學到的,也是在其他行業(yè)無法學到的。

  續(xù),我在工作中的一些的經(jīng)驗說沒有辦法說,只能寫點東西供大家參考,也希望我的這點寫作能給公司和大家?guī)韱l(fā),最重要的是能夠幫我們解決一些事情。

  自進公司以來,不斷學習不斷總結,先后寫成《近日工作總結》、《倉庫貨物整理方法》、《調(diào)度工作總結》、《8月份調(diào)度工作小結補充》、《解讀旺旺機密》、《調(diào)度的職責和應注意的事項及補充》、《x年下半年旺旺成本具體下降措施》(掛機密)7篇文章已掛網(wǎng),同時希望我的這些文章能夠給公司員工帶來工作中的方便。

  在安得成長的經(jīng)驗,使每個人都是無法忘懷的,這個機會也是少有的,所以我個人打算在公司長期干下去,最后做到管理層。

大學畢業(yè)參加工作心得體會2

  近日,我利用將近五天的時間將__集團招聘手冊閱讀了兩遍,其中通讀一遍,細讀一遍并記錄關鍵節(jié)點、批注修改意見、提出相關問題。通過對招聘手冊的學習,我對招聘工作有了更為清晰和系統(tǒng)的認識,對其中關鍵節(jié)點也有了一定的把握,同時更意識到招聘工作的系統(tǒng)性和技巧性,感覺到了自己要做好招聘工作還有很長的路要走,有很多的功夫要下,F(xiàn)將主要收獲和心得總結如下:

  1、招聘工作的系統(tǒng)性。招聘工作是一項系統(tǒng)性的工程,主要由招聘需求計劃工作、招聘實施工作、入職管理工作、試用期及轉正管理工作以及招聘人員行為規(guī)范等幾大模塊組成,而其中的任何一個模塊都可以無限分解為更細小的步驟和環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)和步驟又都包含著千絲萬縷的聯(lián)系,這樣就構成一個結構龐大、內(nèi)容繁多卻有據(jù)可依、高度流程化的系統(tǒng)。因此要做好招聘工作既要求我們嚴格按照既定流程流水線化作業(yè),保證縱向的通暢,又要求我們在具體實施每一個步驟時做到有條不紊,步步為營,保證橫向的扎實、牢靠。

  2、招聘工作的技巧性。招聘工作由于其自身特性,雖然是一項系統(tǒng)型工程,卻是以人為主體的,考慮到人的主觀能動性和復雜多變性,因此在保證流程化嚴謹性的同時,還要在操作過程中把握住靈活性和技巧性,尤其是在招聘實施階段,這一特點更為明顯。無論是任務的分解還是渠道的選擇再到日程擬定都很有學問,而分揀簡歷、面試更是需要靈活應變的臨場處置、豐富的經(jīng)驗積累和語言、動作、心理等多方面的技巧。

  3、招聘工作各階段的關鍵節(jié)點。要透徹的學習一項工作就應把握住該工作的主要流程和關鍵節(jié)點,進而在學習和實踐中以各個關鍵節(jié)點為突破口和主攻點從而學會整個工作。招聘工作的主要節(jié)點我認為主要有以下幾點。在招聘需求工作中首先明確招聘需求計劃的制度,其次注意保證首先內(nèi)部調(diào)配再進行外部招聘。招聘實施工作中面試應該是最重要的步驟,從準備到預約再到面試的進行都包含很多關鍵節(jié)點,在面試準備中我認為最關鍵的節(jié)點就是對相關招聘崗位專業(yè)知識的儲備,這樣才能在招聘中得心應手,了解到自己希望知道的信息。結構化面試也是一個關鍵的節(jié)點,而學習結構化面試最好的方法就是不斷的實踐學習,在實踐中積累經(jīng)驗,獲得提高。對于入職管理工作,由于這是一項高度流程化并且涉及到很多手續(xù)證件的工作,因此對流程的熟悉程度應該是這一工作的關鍵。

  4、有待深入學習和實踐的內(nèi)容。通過對手冊的學習,意識到自己還有很多的東西要學習,而且經(jīng)過周六工程師院的招聘工作也有了一些具體的感受。比如公司各個崗位的工作內(nèi)容、工作要求都要有一定程度的了解,正如戴姐所說,人力資源只是坐在辦公室是學不好的,只有深入了解各個崗位的情況、學習一定的相關方面專業(yè)知識才能在招聘過程中找到最合適的`人選。結構化面試也是我需要不斷學習和實踐鍛煉的,既包括面試理論的掌握,也包括面試現(xiàn)場的進行以及對應聘者的分析過程。

  5、對手冊中內(nèi)容的一些疑問。

 、、在招聘需求計劃時,先內(nèi)部調(diào)配再外部招聘的原則是普遍使用還是針對特殊崗位或職位,例如在生產(chǎn)車間需要班長時可先內(nèi)部調(diào)配再招聘,如果需要的是人力資源的經(jīng)理是否也是本部門先根據(jù)情況調(diào)配,沒有合適人選再招聘,如果上升為總經(jīng)理級別情況又是如何呢?

 、、面試準備工作中“設定維度”具體指的是什么內(nèi)容,是否是指需要考核的幾類主要指標,還是指對面試者的要求標準程度。

 、、面試中如果應聘者向我提問時提出我沒有接觸過的內(nèi)容,是轉移話題為好還是回答不知道為好。另外,如果應聘的是專業(yè)性很強的崗位,如何避免這種情況的發(fā)生呢,畢竟要給對方一定的提問機會。

  ④、“請你談談你自己”這個問題究竟能不能問,在實際操作中一般都會問這個問題,但手冊中結構化面試的第四條明確指出這是一個千萬不能問的問題,不知道這個問題究竟是不是該問的問題。

  6、對手冊的部分修改意見。首先整個手冊的目錄和排版很不正規(guī),作為正式的集團招聘手冊應該更加完善,我已對原手冊的頁面重新進行了排版和目錄編制,會將我修改的手冊發(fā)給您,請您提出意見。部分多字和錯別字現(xiàn)象也有存在,我也進行了修改。試用期考評中有“謁見”一詞,用詞不當,“謁見”應是見長輩或者高身份的人,在該處并不合適,建議改為“談話”或其他相近詞意的詞語。

大學畢業(yè)參加工作心得體會3

  從學校畢業(yè),又回到學校工作,從學生變成了老師,我也是感受到作為老師的不容易,而在實習工作的這段日子,我也是有很多的收獲,而今也是更加的有信心去做好一名老師,去把學生給教好,我也是對于實習期間的工作有一些心得體會。

  作為師范生,我也是從事老師的工作,從大學來到我們學校,開始也是經(jīng)過老師的帶領,告訴我該如何的去做老師,如何的備課,如何的在課堂上引導學生去認真的去學習,課后作業(yè)的布置,檢查等一些事情,開始工作的時候,我也是感受到工作并不是那么容易做好,也是體會到當初老師教導我們的辛苦,每一個學生對于知識的接受程度不一樣,而且每個人也是對于這一門課的喜歡程度不一樣,有些學生是喜歡一門課的,有些學生是不喜歡,而在課堂上,想要去教好他們,就必須要照顧到大部分的學生,同時一些優(yōu)秀的也是要給予更多的思考給到他們,成績糟糕一些的也是要講的細一些,讓他們能聽懂,課后也是要有一定的輔導,而通過教學,我也是意識到做好一名老師真的不容易。

  但是我也是在工作之中感受到了挑戰(zhàn),也是想要去做好,所以也是認真的備課,去做好教學,同時有時間的時候也是多去思考,如何把一堂課教得更好,多去聽其他老師的'講課,了解其他老師教學的方法,然后學習,看是否自己也是可以嘗試做好,通過學習,通過自己的思考,我也是把教學做的更好了,實習的這段日子,我也是認真的去把班級學生給教好,回顧剛開始教學的那段日子和現(xiàn)在去對比,我也是有了很大的進步,不再那么的生澀,學生們也是喜歡上我的課,成績也是有了一些進步,同時我也是感受得到自己對于教學的方法更加的能靈活的去運用,不同的學生,我也是會有不同的方式去應對,課堂上也是變得更生動活潑,而學生們也是更加的主動來學好。

  實習的結束并不意味著我的工作已經(jīng)做好了,我覺得只是一個開始,距離優(yōu)秀的老師,我也是看到了差距,只是比起以前,差距小了一些,我也是要繼續(xù)努力的去做好教學,來讓自己的不足改進,去把課堂教得更好,讓學生們喜歡,自己也是要提升自己的授課水平,來讓自己更優(yōu)秀。

大學畢業(yè)參加工作心得體會4

  從大學畢業(yè)工作已有八個月,已經(jīng)徹底的脫離了在學?此茻o憂無慮的生活,正式與社會接軌。距上次轉正談試用感想已有半年時間。半年,說短不短。說長,似乎又在彈指一揮間。其實不論多長時間,只要已經(jīng)過去,你都不會覺得長,我現(xiàn)在都還記得十年前剛上初中的情景,感覺就在昨天!但是,半年時間足以讓一個人經(jīng)歷很多,學會很多,成長很多!

  既然是談對一份工作的感悟,就先談一下工作環(huán)境。道理很簡單,好的工作環(huán)境就像一道漂亮的菜,看著都讓人垂涎三尺,工作起來起碼也會開心一些。由于公司性質(zhì),環(huán)境很是舒服。寬闊的草坪,盛開的月季,隨風搖曳的柳條就是一副賞心悅目的山水畫,給人一種心曠神怡的感覺。特別是到了七八月份,滿山的茂密葡萄樹,綠油油的一片,枝條上掛滿了各種葡萄,預示著忙碌的時節(jié)即將來臨。在這樣一個美好的環(huán)境里工作不論有什么煩惱也會煙消云散。工作累了,看看遠處的山頭,輕拂水面的'柳枝,望望頭頂上的藍天白云,再吹吹風,立刻就干勁十足。

  公司的同事都挺好,不管是否同部門,是否經(jīng)常接觸,但總感覺每個人都很和藹,臉上總是掛著笑容,休息時也常開玩笑,談論各種新聞。這讓我想到了一個成語,地靈人杰!這樣會讓工作壓力小一些,有種大家庭的感覺,不是那種純粹同事關系,沒有那種純粹為了上班而上班的感覺。在這種氛圍里上班多少有一絲溫馨!剛來公司好多事都不懂,這時候,不管是同部門還是不同部門的同事都會熱心的給予我?guī)椭。領導們也沒有架子,有什么做得不對的地方也會及時的糾正。簡而言之,領導們的教育,同事們的幫助,讓我成長了很多!在此說聲謝謝! 一個公司就是一個團隊!團隊由個體所構成,每個個體的任務完成情況直接影響團隊效率。個體執(zhí)行力決定部門執(zhí)行力,部門執(zhí)行力又決定公司執(zhí)行力。公司執(zhí)行力決定公司發(fā)展,反過來又影響個體發(fā)展。相互作用,相互影響。所以,個體執(zhí)行力必須要引起我們的重視。或許有的人認為自己不是管理者,或者片面的理解為“管理”就是管人。因此造成了工作中缺乏主動性,被動完成,不會計劃自己的工作,不會在實踐中尋找創(chuàng)新思維。表面上看,每天都按時到崗,也都在努力工作,實際上只是在簡單重復勞動,被動工作。實際上,管理的真正本意在“管事”而非“管人”。因此,每個人都相應的享有管理的“責”“權”“利”。在工作中,每個人所擔負的工作各有不同,這是由公司大目標分解下來的結果,但若干“小結果”合在一起,就成了“大結果”。構成了公司的宏圖大業(yè)!

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