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班級管理經(jīng)驗交流

時間:2023-06-08 19:10:04 經(jīng)驗交流 我要投稿

班級管理經(jīng)驗交流(13篇)

  班級管理經(jīng)驗交流 篇1

  常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關(guān)起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當(dāng)家人”。

  都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規(guī),每一項都得抓,都得管,但是事實并不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發(fā)生,搗亂調(diào)皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特征的個體,他們?nèi)缤粔K塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應(yīng)抓住其中最薄弱的部分與環(huán)節(jié),才能獲得整體性的全面發(fā)展。

  我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點(diǎn)子,稍不留意,他們就會給你小題大做,甚至在整個班級里掀起風(fēng)波。因此,學(xué)期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點(diǎn)——成線,由線——成面地開展班級常規(guī)管理工作:

  一、抓住點(diǎn):

  5、6歲的幼兒大多活潑好動,且自控能力較差。在一個集體中,如果這樣的幼兒較為突出,就會影響到整個班集體:影響班級紀(jì)律;破壞課堂常規(guī);中斷正常的教學(xué)活動和游戲活動……怎樣對待自控能力差的幼兒,使得他們在約束自己言行的同時,真正融入我們的班集體呢?

  經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀(jì)律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鉆油滑……因此在一日活動和教學(xué)活動中,我做了以下幾點(diǎn)嘗試:

  1、設(shè)法轉(zhuǎn)移幼兒的注意力,多關(guān)注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。

  自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關(guān)注這些幼兒,隨時了解他們的動態(tài)。開小差了,就有意識地對他進(jìn)行提問,并讓他知道這種提問隨時會開始;對于做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對于影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環(huán)境:周圍的同伴有較強(qiáng)的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當(dāng)然,這一切都是在不影響正常教學(xué)活動的情況下進(jìn)行的,教師要善于用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。

  2、讓幼兒嘗試承擔(dān)責(zé)任,產(chǎn)生一定的任務(wù)意識。

  因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛煉的機(jī)會就會比其他同伴少,得到發(fā)展的機(jī)會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委于重任,讓他們承擔(dān)一些責(zé)任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標(biāo)記,知道這個任務(wù)的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,并有意識地約束自己的言行。在這種任務(wù)意識的驅(qū)使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現(xiàn)給大家。

  3、通過游戲中角色的擔(dān)任,逐步形成自我意識和集體意識。

  游戲來源于生活,游戲是幼兒的天性。對于自控能力差的幼兒,教師可以在游戲中安排他們擔(dān)任一定的角色來培養(yǎng)他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”游戲里做收銀員,負(fù)責(zé)收款,以培養(yǎng)其耐心和細(xì)心;在“娃娃家”里做家長,培養(yǎng)愛心和責(zé)任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等游戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強(qiáng)他們的集體意識和集體觀念!

  4、創(chuàng)造機(jī)會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。

  自控能力差的幼兒往往是“精力過!闭,他們除了有一觸即發(fā)的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創(chuàng)造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發(fā)泄出來。當(dāng)然,這種發(fā)泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導(dǎo),將這些“過!钡木D(zhuǎn)化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙于準(zhǔn)備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手里的工作來解決他所引發(fā)的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閑不住,不停地“動”是他最大的興趣。于是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當(dāng)保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發(fā)泄“過剩精力”所產(chǎn)生的破壞性和攻擊性等負(fù)面因素。

  二、形成線

  1、以個體為基點(diǎn)成線:

  如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個差距一定是最大的。每次班里評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現(xiàn)良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習(xí)慣較差,紀(jì)律觀念薄弱,學(xué)習(xí)被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進(jìn)、不可救藥的異類。問題在哪里?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個果子呢?于是,我們應(yīng)該嘗試著將同一層面的孩子連線結(jié)伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點(diǎn)連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們?nèi)c(diǎn)連一線,然后針對每條線的形成特點(diǎn),提出相應(yīng)的要求,如:舉手發(fā)言得一個星;遵守紀(jì)律加一分;最后,誰的星多、分?jǐn)?shù)高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進(jìn)目標(biāo),雖然這個目標(biāo)不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!

  2、以團(tuán)體為坐標(biāo)成網(wǎng)絡(luò):

  一個班級就是一個團(tuán)隊,我們常說團(tuán)隊要具有團(tuán)隊精神,怎樣讓孩子們意識到:用個體的言行來影響集體,讓個體的進(jìn)步來增加集體的榮譽(yù)呢?我們試著把5個小組分為5個小團(tuán)隊,針對班級內(nèi)每階段的薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)具體的要求:如,第一周是:聽口令,動作迅速整齊……第二周是:積極舉手、大膽發(fā)言……第三周是:用餐不拖拉,桌面整潔……哪個團(tuán)隊完成得最好,得分就最高,每天評比記錄一次,一周后統(tǒng)計得出冠軍和亞軍。如第二組的靜靜和健健用餐速度一向很慢,提出要求后的兩天,他們所在的小組沒有得到分?jǐn)?shù),到了第三天,看著其他組日漸增高的分?jǐn)?shù),再加上老師的激勵,健健以小組第一名的成績吃完午飯,靜靜也急切地提醒其他同伴:“快點(diǎn)、快點(diǎn),我們組會得不到冠軍的……”雖然第二組還不是冠軍得主,但是團(tuán)隊里每個成員的用餐速度都提高了,他們誰也不想拉下來。孩子們看重的是得到冠軍和亞軍這樣的`評比結(jié)果,但是作為教師,看到的是全班整體性的提高,雖然冠軍和亞軍有距離,和其他團(tuán)隊也有距離,但這個距離現(xiàn)在看來已經(jīng)成為孩子們努力的動力。這種以團(tuán)體為坐標(biāo),每階段發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展情況為橫、縱軸的班級網(wǎng)絡(luò),將每個幼兒的發(fā)展意識從我的、提升到我們的、我們團(tuán)體的……

  三、展開面:

  1、家園配合,形成了最佳的教育合力。

  有這樣一個題式:2+5<2,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小于孩子雙休日在家里所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性循環(huán)的方式只能使孩子故技重演,教師應(yīng)該注重家園聯(lián)系這個重要的環(huán)節(jié),了解家庭教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經(jīng)過觀察,終于發(fā)現(xiàn),每天早上葉葉來幼兒園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在后面邊喊邊追:“別跑了,慢一點(diǎn)……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學(xué)回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了。看來,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長采取“冷處理”的方法,當(dāng)他奔跑時盡量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人游戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑游戲很“孤寂”,學(xué)校里、家里都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現(xiàn)有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及里地進(jìn)行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優(yōu)勢的互補(bǔ),在很大程度上,有效地改觀幼兒園或家庭教育單方面的不足。

  2、挖掘幼兒的閃光點(diǎn),形成最大凝聚力。

  優(yōu)秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點(diǎn)撥一提醒就有好的表現(xiàn),而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態(tài)度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發(fā)現(xiàn):好玩、好動是他們探索的表現(xiàn);好斗、好爭是具有主見;違背常理,突發(fā)奇想則蘊(yùn)涵著創(chuàng)造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反復(fù)講好幾遍!薄笆前!我們家的孩子也這樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺表演呢”這就是閃光點(diǎn)的魅力所在,榮譽(yù)也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續(xù)下去。

  我們在主題“大家來運(yùn)動”即將結(jié)束之際舉行了“趣味運(yùn)動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強(qiáng)好勝的熱情和精神感染了大家,由于每項運(yùn)動只有十人參加,所以我們先在班內(nèi)進(jìn)行選拔賽,他們總是主動征詢我:“老師,我們什么時候再練習(xí)?”他們的內(nèi)心深處洋溢著最強(qiáng)烈的集體歸屬感,有這么多的亮點(diǎn)聚集在一起,一定能產(chǎn)生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團(tuán)結(jié)的精神所在。

  孩子每時每刻都在成長和變化,規(guī)則和要求決不能一成不變,它一定要適應(yīng)孩子的發(fā)展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執(zhí)行者要隨時隨地關(guān)注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關(guān)注了每一個孩子,就是關(guān)注了他們的整個世界。

  班級管理經(jīng)驗交流 篇2

  (一)、強(qiáng)化集體意識

  學(xué)生既是自身的主人,也是班集體的主人。在班級這艘船中,每個學(xué)生都擔(dān)任著舵手和水手雙重角色,他們應(yīng)該有"班榮我榮,班恥我恥"的思想,不斷增強(qiáng)集體意識,增強(qiáng)班級凝聚力。實現(xiàn)這一目標(biāo)的前提是紀(jì)律,任何一個集體,如果沒有紀(jì)律的約束,就會松散、癱瘓,同樣,班集體要保持凝聚力和戰(zhàn)斗力,就必須加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育,使他們增強(qiáng)集體觀念,自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,以保證班級各項措施的貫徹和實施。在軍訓(xùn)期間我就和學(xué)生一起制訂了本班的共同奮斗目標(biāo),并讓他們在共同目標(biāo)的'前提下制定了自己的目標(biāo),以此來要求每一位學(xué)生,從而來規(guī)范他們自己的學(xué)習(xí)、生活。建立起班級管理機(jī)制,幫助學(xué)生樹立集體觀念、紀(jì)律觀念,讓他們充分意識到自己是10班的一員,應(yīng)該認(rèn)真履行自己在本班的義務(wù),并積極完成。

  (二)、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生

  教育專家常說"理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎(chǔ)。"參照自己的親身經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn):當(dāng)一個孩子在被你認(rèn)同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。班主任要想很好的開展工作,那就要深入了解學(xué)生。對于高中生而言,班主任要做好學(xué)生的工作,就得放下"師道尊嚴(yán)"的架子,深入學(xué)生中去,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會真正的把班集體當(dāng)作自己的家,為班集體盡自己最大的努力,包括努力學(xué)習(xí)。我正在10班嘗試這樣做。

  (三)、積極協(xié)調(diào)各科任老師

  一個班級最終成績的提高很大程度上要依賴于各科任老師,尤其是科任老師教學(xué)技能的發(fā)揮和文化知識的傳授?迫谓處熌芊耥樌慕o學(xué)生上課,指導(dǎo)本學(xué)科的學(xué)習(xí),完成教學(xué)任務(wù),這是一個班級成績能否進(jìn)步關(guān)鍵,所以我很重視與科任老師的交流,班級教研、個別交流,各科任老師對10班的班級管理提出了寶貴的意見和積極的建議,正在積極的參與到10班的班級管理中。

  (四)、培養(yǎng)一支合格的課代表隊伍

  科任老師要備課、要上課、要聽課、要批改作業(yè),工作量很大,如果有一支工作能力強(qiáng),負(fù)責(zé)任的課代表隊伍,會大大減輕科任老師的工作量,課代表把班級情況及時反饋給科任老師,有助于科任老師掌握班級情況,也有助于班級成績的提高。因此,我在選擇和培養(yǎng)課代表時很慎重,既充分發(fā)揮他們的積極性和主動性,又注意具體指導(dǎo),對工作出色的及時給予表揚(yáng),對工作中存在的問題及時指出,耐心的指點(diǎn),不斷提高其工作能力,更好地配合科任老師,為班級成績進(jìn)步作貢獻(xiàn)。

  班級管理經(jīng)驗交流 篇3

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好,我叫黃x,現(xiàn)擔(dān)任高三(10)班班主任。很高興學(xué)校提供這樣的平臺,使我能夠代表高三年級在這里和大家分享班級管理工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  如何做好班級管理工作,這是擺在所有班主任面前的一個永恒的命題。下面,我主要從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中的心得體會。

  一、長期、堅持不懈地抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

  曾看過這么一則新聞,一位諾貝爾獎獲得者在接受采訪時說了這么一句話:“我成功的秘訣,就是從幼兒園起就養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣!”。無獨(dú)有偶,XX年我參加的一次主題為“班主任與班級管理”的培訓(xùn)時,專家在講到班級管理這個問題時,建議我們要將學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育放在班級工作的首要地位。這一點(diǎn),給我留下了深刻的影響。

  我所在的10班是個普通班,它也具有著所有普通班所出現(xiàn)的問題。因此,剛接手時我主要做的就是常抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育既包括正確行為的指導(dǎo)也包括良好習(xí)慣的訓(xùn)練,范圍很廣泛。我的具體做法是,要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項要求,講文明、講禮貌,尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué),孝敬長輩、完成力所能及的家務(wù)等等。當(dāng)然,良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育不是一朝一夕就能做到的,俗話說“江山易改,本性難移”,學(xué)生很多不好的行為習(xí)慣會一再反復(fù)發(fā)生。只要一發(fā)現(xiàn)馬上要求他糾正。因此,學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育必須長期、堅持不懈地抓下去才能見成效,而我們的學(xué)生一旦養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,很多的班級問題將迎刃而解!

  二、充分利用一切載體、多形式地對學(xué)生進(jìn)行情感教育,以培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。

  普通班的學(xué)生受學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的限制,大部分學(xué)生在學(xué)習(xí)成績上很難獲得明顯的提高。而學(xué)習(xí)上的停滯不前反過來又使他們很容易對學(xué)習(xí)、生活產(chǎn)生悲觀情緒。因此,為了使他們擁有一個良好的'心態(tài),我尤為重視對學(xué)生進(jìn)行情感教育,希望他們能成為一個情感豐富、具有健全人格的人。關(guān)于這個問題,迄今為止,我主要采用了以下幾種方式

  1、播放音樂。

  高二的某節(jié)班會課上,我向?qū)W生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話》《窗外》四首歌曲。然后讓學(xué)生講述他們所理解的音樂所體現(xiàn)出來的主題思想,接著引導(dǎo)學(xué)生在享受父母無私的愛時要懂得感恩父母,心疼父母的辛苦。由于當(dāng)時是以音樂為背景進(jìn)行的討論,很多學(xué)生都受到觸動而留下了眼淚。之所以這么做,是因為我始終堅信這么個道理:一個人如果在乎、心疼父母的辛苦付出,那么在很多問題上他將自覺的去要求自己。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導(dǎo)學(xué)生正確面對青春期異性之間的情感問題,這個年齡段學(xué)生都處于青春萌動期,也很容易受到這一問題的干擾。這個大家懂的!

  2、開展“XXX,我想對你說”的主題活動

  這一活動的做法很簡單。就是讓學(xué)生將他對班里任意一位同學(xué)的看法寫下來,并在班會課的時候隨機(jī)抽取進(jìn)行宣讀。這么做主要有兩點(diǎn)好處

 。1)通過閱讀這些文字,可以讓我對學(xué)生有個更為全面的了解,工作起來就更得心應(yīng)手。

 。2)在班會課上宣讀,可以讓每位學(xué)生都聽到他自己在其他同學(xué)眼里是怎么樣的一個人。自己有什么優(yōu)缺點(diǎn)。而這么做在某些時候會比我們老師的說教更為有用。

  3、播放電影

  經(jīng)過了春節(jié)的放松后,本學(xué)期開學(xué)初整個班級學(xué)習(xí)狀態(tài)較差。在經(jīng)過一番說教而效果不明顯后,我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長達(dá)三個小時的時間里,學(xué)生很認(rèn)真的觀看了這部影片。而后所有人都交了觀后感,一部分學(xué)生還寫了滿滿的三四頁紙。每份觀后感里,學(xué)生都談了電影反映出來的關(guān)于親情、同學(xué)情、對教育制度的反思、個人理想、如何面對高考所帶來的壓力等等問題?吹竭@些,我知道設(shè)計這一活動的目的完全達(dá)到了。同時,我還利用一節(jié)班會課和他們分享我看這部影片的感受,并對他們觀后感中提出的一些問題進(jìn)行引導(dǎo)和教育。

  4、和學(xué)生分享精彩美文

  在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章,我都會在班會課上和學(xué)生分享。如前個周,我就和學(xué)生分享了一篇題為《我奮斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門學(xué)子寫的一篇文章,至今在網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)擊率仍很高。文章主要講述其在經(jīng)歷從小學(xué)到大學(xué)的辛苦奮斗后,才得以從一個偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩(wěn)腳跟的歷程。因為大部分學(xué)生都來自農(nóng)村,現(xiàn)在也面臨高考的問題,而這樣的文章也就更容易和學(xué)生產(chǎn)生共鳴,從而從內(nèi)心深處對他們產(chǎn)生深深地自我激勵。而當(dāng)時一位學(xué)生的發(fā)言更是將整個班級氣氛推向高潮,這個學(xué)生是這么說的:“文章很激勵人,我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村,體現(xiàn)了上學(xué)的辛苦和父母的艱難。我無法改變我的出身,我唯一能做的就是靠自己的個人奮斗來改變自己的命運(yùn),而這期間不管過程多么艱難,我也只能默默忍受,直到成功的那一天!

  以上就是我在班級管理工作中的幾點(diǎn)做法與體會,應(yīng)該說有關(guān)班級管理的經(jīng)驗有千千萬萬條,再講一天都講不完,但我個人認(rèn)為最最重要的一條經(jīng)驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”,就總會找到適合我們自己的方法和道路。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  班級管理經(jīng)驗交流 篇4

  我在班級管理過程中,不斷追求民主科學(xué)的管理,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,注重學(xué)生自我終身教育能力的培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)班級管理的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷修正和改變自己的管理方式,取得了一些成效,下面簡要介紹,愿與大家共享。

  一、主導(dǎo)思想——合作

  現(xiàn)代社會趨向于國際化,地區(qū)與地區(qū),國家與國家,相互之間的合作越來越頻繁。從而促使全球經(jīng)濟(jì)朝著更高、更好的方向邁進(jìn),進(jìn)而人們的生活水平也就越來越高。那么這種'合作'理念能否引入班級管理中呢?讓師與生在'合作'過程中國共產(chǎn)黨同創(chuàng)建一個美好的家園,共同創(chuàng)造一個美好的未來呢?

  經(jīng)過對高中生心理特點(diǎn)的分析,這一理念加入了我的班級管理之中,并以它為主線開展了一系列的活動。

  二、管理實踐

  1、做好(細(xì))準(zhǔn)備工作

  高中生相對于初中和小學(xué)生更有他自己的特點(diǎn),他們在生理年齡上已經(jīng)是成年人或?qū)⑹浅赡耆,而心理年齡卻還不成熟,因而逆反心理家較強(qiáng),這往往造成工作上的障礙,引導(dǎo)正確是比較關(guān)鍵的。我做的第一步就是打預(yù)防針。首先,每個學(xué)期初和學(xué)其中以書面主題班會的形式調(diào)查學(xué)生的情況——說你說我說大家,不署名,這樣做能使學(xué)生沒有后顧之憂而暢所欲言,能比較全面客觀地了解學(xué)生、班級以及他們的'社會'情況,以便對癥下藥。其次,宣讀并解說學(xué)校的各種>規(guī)章制度,既是學(xué)生有反感也要明確這一點(diǎn),因為這可以暗示他們'無規(guī)矩不成方圓'。他們的方圓是在這個規(guī)矩之內(nèi)地,同時有了這么多的條條框框,我認(rèn)為沒有多大必要再去制定班規(guī),太重復(fù)。再次,班有班的特點(diǎn),雖然不用浪費(fèi)時間去制定條條框框的班規(guī),必要的警示還是要有的,畢竟他們還是孩子,F(xiàn)在的學(xué)生特別強(qiáng)調(diào)個性,于是經(jīng)過協(xié)商,師生共同制定了一個班訓(xùn):團(tuán)結(jié)友愛,張揚(yáng)個性。既維護(hù)了整體利益,有沒有限定他們必須是一個模樣,但這是在'團(tuán)結(jié)友愛'下的'張揚(yáng)個性'。

  2、按部就班,深入心理,深入管理

  冬天的時候,我們喜歡關(guān)緊窗戶,因為外邊很冷,雖然有陽光耀眼,但我們更怕冷風(fēng)吹進(jìn)來,把暖意抹煞。春天的時候,我們喜歡敞開窗戶,因為外邊很暖,雖然有春寒料峭,但我們更喜歡陽光的味道,把寒冷驅(qū)趕。地面臟了,我會用拖把拖拖地,給學(xué)生以潔凈。

  3、值日班干部

  每個人都有一顆上進(jìn)心,在他消極的外表下掩藏著。在執(zhí)行命令的過程中,他們也渴望自己當(dāng)一把發(fā)布命令的人,正所謂'不想當(dāng)元帥的兵不是好兵'。以此來滿足自己的虛榮心。'值日班干部'不僅給了他們這樣的機(jī)會,而且也能讓他們體會班干部在工作過程中的艱辛、無奈,有利于班級工作的開展,更重要的是在這個過程中,每個人都有均等的機(jī)會來鍛煉自己,提高處理問題的能力。

  4、發(fā)揮語言的各種功用

  在班級管理過程中。我認(rèn)為語言形勢起的作用很大。

  第一,有聲語言,包括日常生活中的提醒,如問一問值日生衛(wèi)生做的怎么樣,問一問班干部班里有情況發(fā)生嗎等等。這樣做可以讓學(xué)生感受到你時時的關(guān)注;包括找學(xué)生談心,詳細(xì)了解一個人的思想動態(tài),學(xué)習(xí)情況,對癥下藥進(jìn)行'醫(yī)治'。

  第二,無聲語言,包括書面交流、學(xué)年期末時評語、重大節(jié)日的>祝福語等。有時有些話面對面說不出來或了解不到真相,這時書信這種古老的交流方式就可以大顯身手了,說不出來的`話可以盡情的寫出來,甚至是一些秘密。

  在學(xué)習(xí)生活過程中,人的惰性或時不時的干擾學(xué)生心理,這時如果有人提醒,他們就會很快回到正常的軌道,繼續(xù)前行,否則很容易偏離軌道甚至脫軌。除了學(xué)期或?qū)W年評語這兩種主要的形式外,即時評語更容易讓他們接受并起到立竿見影的作用,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生情緒低落了,寫張字條給她:怎么不高興了,是不是遇到什么難事了?我是否值得你信任?如果信,我愿意與你一同分擔(dān)。

  5、理想教育,催人奮進(jìn)。

  選擇高中對于大多數(shù)學(xué)生來說并不僅僅為了一紙高中畢業(yè)證書,他們渴望通過三年的學(xué)習(xí),三年的奮斗,走入高一級的學(xué)府,說句實在話,農(nóng)村的孩子尤其是家長們就有一個夢想,走出農(nóng)村,不干農(nóng)活,就是有出息了。也許這樣的心愿略顯狹隘,但這是真真實實存在的現(xiàn)實,不可改變。所以我們大家都需努力。理想支配行動,大家積極的氛圍形成,干任何事情都顯得有勁。

  班級管理經(jīng)驗交流 篇5

  小學(xué)班主任特別是低年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。

  做了一年的班主任,嘗遍酸甜苦辣咸人生五味。都說班主任什么樣,班級什么樣;伴隨班主任的成長,班級也在成長;厥走@一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,感慨萬千。身為班主任,以下兩點(diǎn)是我覺得做的不錯的地方:

  一、 嚴(yán)格管理,養(yǎng)成習(xí)慣

  突出班主任在班級中的地位。都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的`家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生面前的“威嚴(yán)”,只有讓學(xué)生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。

  所以在我們班,有嚴(yán)格的教學(xué)和管理制度。比如:家庭作業(yè)方面,早讀前由小組長收齊,沒交作業(yè)的把名字報給班長,班長專門記在一個本子上,當(dāng)超過5次就可以上報給我,我來處理。沒寫作業(yè)的學(xué)生,班長會進(jìn)行督促,在午休前補(bǔ)齊去辦公室找我批改,沒補(bǔ)完家庭作業(yè)的學(xué)生,什么時候補(bǔ)完什么時候才可以回家。這樣嚴(yán)格的家庭作業(yè)要求,可以杜絕不寫作業(yè)的壞習(xí)慣。作業(yè)是對當(dāng)天所學(xué)知識的鞏固,尤其是低年級,每天重點(diǎn)學(xué)習(xí)的都是生字和詞語,所以家庭作業(yè)占的分量比較重,在我們班杜絕不寫作業(yè)。

  二、 關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生。

  “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子!币虼耍蚁,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。

  我利用課間和課余時間與學(xué)生做朋友,多交談溝通。互相談?wù)勛约杭抑械娜な、自己的興趣愛好,甚至是學(xué)習(xí)上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。低年級的學(xué)生對老師充滿了敬畏和好奇,如果老師們走近孩子們的圈子,和他們聊聊天就會發(fā)現(xiàn),他們多么的活潑、天真,不要當(dāng)一個高高在上的老師,要做一個大孩子,這樣才能從教育中感受幸福。有了學(xué)生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅實的基礎(chǔ)。

  總之,小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,特別是小學(xué)低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。

  班級管理經(jīng)驗交流 篇6

  記得“最嚴(yán)交規(guī)”被吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時候,我就對這個讓大家望而生畏的交規(guī)進(jìn)行了研究。發(fā)現(xiàn)交規(guī)的“嚴(yán)”主要表現(xiàn)在三個方面:一是對違反交通規(guī)則的細(xì)節(jié)描述十分細(xì)致;二是懲罰方法前所未有的嚴(yán)格,而且完全電腦監(jiān)控,不給徇私舞弊的機(jī)會;三是各個路口的監(jiān)控清晰,即時發(fā)送到控制中心。時過幾年,大聲質(zhì)疑“最嚴(yán)交規(guī)”的人偃旗息鼓,大量數(shù)據(jù)證明“最嚴(yán)交規(guī)”之后,交通事故直線下降?纯丛诼房陟o靜排隊的私家車吧,沒有闖紅燈了,沒有加塞了,沒有搶道的了。才幾年的功夫,是大家的素質(zhì)提高了嗎?答案是否定的,文明是設(shè)計出來的。

  同樣,班級管理也是如此。不少老師反應(yīng)班級的課堂秩序有了很大的改善,學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)有了很大的改變。作為班主任更是喜不自勝?偨Y(jié)是為了更好的進(jìn)步:

  一、紀(jì)律方面:

  1、課堂紀(jì)律:

  由科任班長記錄每天每節(jié)課聽講不好的學(xué)生名單,每天放學(xué)前進(jìn)行通報。每周一統(tǒng)計一個周的情況。老師把聽講優(yōu)秀和聽講不好的學(xué)生情況發(fā)到qq群里,告知每一位家長。對不夠好的學(xué)生進(jìn)行懲罰,讓其每天閱讀積累幾個優(yōu)美的句子。次數(shù)多的,與家長電話、短信或qq進(jìn)行交流,想辦法協(xié)助孩子進(jìn)步。每月進(jìn)行一次總評,選出優(yōu)秀的孩子發(fā)喜報進(jìn)行獎勵。

  2、課間紀(jì)律:

  上室外課前,選責(zé)任心強(qiáng)的小干部在三層樓執(zhí)勤,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)學(xué)生立刻指正并令其修改。每周的體育活動課,被點(diǎn)名的學(xué)生需要重新練習(xí)。

  二、衛(wèi)生方面:

  1、值日生衛(wèi)生:四個衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)記錄,記錄從是否遲到,是否盡職盡責(zé)等方面。每周三中午進(jìn)行公布。選出積分最低的,幫忙打掃衛(wèi)生。每月進(jìn)行一次總評,選出優(yōu)秀的學(xué)生發(fā)喜報進(jìn)行獎勵,并拍照發(fā)到qq群里告知家長。

  2、日常衛(wèi)生的保持:清掃得再及時,再認(rèn)真,如果不能好好保持,戰(zhàn)果就會蕩然無存。衛(wèi)生檢查委員每天不定期檢查兩次,包括廢紙、書包、桌子、桌洞等幾個方面。每周四中午公布檢查情況。積分最底的同學(xué),每天上下午打算兩次衛(wèi)生。每月進(jìn)行一次總評,選出優(yōu)秀的學(xué)生發(fā)喜報進(jìn)行獎勵,并拍照發(fā)到qq群里告知家長。

  三、禮儀方面

  1、每天早、午由禮儀班長進(jìn)行檢查,每一次不戴紅領(lǐng)巾,需要扣分一次。教室買十條紅領(lǐng)巾進(jìn)行租借。租借超過三次的,需要做好事一件進(jìn)行彌補(bǔ)。一次沒忘記的',月底評選為禮儀明星。

  四、早午讀方面、路隊方面也如上所述。

  五、月冠軍評選

  紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的檢查分?jǐn)?shù)全部由紀(jì)律委員進(jìn)行記錄,每月匯總一次,取前三十四名發(fā)“月冠軍”喜報獎勵。前幾個月積分最高的三十名學(xué)生參加第一次升旗儀式。剩下的五個周的積分,作為學(xué)期末評選“十星級”學(xué)生的憑借。

  文明是設(shè)計出來的,習(xí)慣是逐漸養(yǎng)成的。但愿孩子們在“最嚴(yán)班規(guī)”的協(xié)助下,能夠提高自己各方面的自覺自制能力,進(jìn)而內(nèi)化為自己的素質(zhì),真正做最好的自己。

  班級管理經(jīng)驗交流 篇7

  現(xiàn)在孩子的發(fā)散性,自由性比較強(qiáng),因此班集體里孩子就呈現(xiàn)活躍性,散漫性,約束性差的特點(diǎn)。紀(jì)律上明顯不好管理,費(fèi)時費(fèi)力費(fèi)話,而這種狀態(tài)不是短時間就能糾正的。

  我的目標(biāo):孩子們上課養(yǎng)成認(rèn)真聽講的習(xí)慣;上課基本紀(jì)律要遵守,不隨意下坐,不隨便說話,明白老師的課堂語言;書寫達(dá)到正確、規(guī)范、整潔;能自己整理學(xué)習(xí)用具,書本使用干凈;會做衛(wèi)生,能自覺清理腳下和教室里的垃圾;下課時不追跑打鬧。

  班級實施管理方法:我覺得對于二年級孩子,直觀性具體性的東西,符合他們的接受特點(diǎn),利于他們效仿,并能起到很好的效果。

  我通過不斷地摸索——實踐——改善——再實施,“二一班班級評比制度”終于隆重出爐。我以統(tǒng)計圖的'方式設(shè)計表格,每個孩子一格,根據(jù)孩子每天在學(xué)校的課堂回答問題,上課聽講狀態(tài),作業(yè)書寫得優(yōu),課下紀(jì)律,做操紀(jì)律和動作等方面進(jìn)行評比,孩子們由老師的反饋,自己給自己記錄獎勵次數(shù),親身感受自己獲得的成績越來越多,激發(fā)孩子們有努力向上的精神。同時,這種表格還能一目了然其他孩子的情況,那種互相競爭,你追我趕的勁頭,積極爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,為班級體為自己增光添彩的信念會逐漸形成。而集體的凝聚力會更強(qiáng)。

  為了真正發(fā)揮這個表格的時效性,我及時對達(dá)標(biāo)的學(xué)生進(jìn)行獎勵。獲得30次獎勵的發(fā)一個小獎狀,獲得60次獎勵發(fā)一個大獎狀,獲得120次獎勵發(fā)榮譽(yù)證書,每天對評比結(jié)果進(jìn)行一次總結(jié),并把獎狀發(fā)到學(xué)生手中,讓學(xué)生感受到成功的喜悅。當(dāng)然,對個別違反紀(jì)律的學(xué)生,要進(jìn)行小小的懲罰,適當(dāng)?shù)臅r候會罰去他們一次記錄,讓學(xué)生對自己的錯誤行為精心。

  取得成效:孩子們的自覺性增強(qiáng),課堂氣氛活躍,紀(jì)律正在悄悄地變穩(wěn)定,孩子們的規(guī)范意識提升。可喜,我的孩子們都在進(jìn)步,可賀,我的努力正在走向成功。

  班級管理經(jīng)驗交流 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任做法提供了這個機(jī)會,讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我提供一個寶貴的機(jī)會在此向大家學(xué)習(xí)和分享。

  這個班級從初二帶到初三,從開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢步入正軌,期間我犯了很多錯,也學(xué)到很多東西。

  借著這個難得的機(jī)會,從年輕班主任的角度把我在這一年多的時間遇到的問題和例子,與大家進(jìn)行交流,希望能得到老師們的指點(diǎn)。

  今天我主要從以下四個方面進(jìn)行展開:

  一、組建班干團(tuán)隊

  1、務(wù)必要有一個有領(lǐng)導(dǎo)力的班長。

  2、班干職責(zé)清晰,不設(shè)閑值,堅決不用紀(jì)律品行差的學(xué)生。

  3、班干的工作每天都要落實在紙上進(jìn)行記錄。

  4、及時更新班干團(tuán)隊。

  二、日常管理

  1、抓住關(guān)鍵時間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關(guān)鍵時間。還有偶爾放學(xué)時間,夜晚查寢之后半小時的'時間等。

  2、抓住關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是中等生;一類是問題學(xué)生。抓好了中等生,我們的成績就得到保證;抓好了問題學(xué)生,營造了好的班級氛圍,我們的班級秩序就得到保障了。在這樣一個安靜的環(huán)境里那么除了學(xué)習(xí)他也就沒事可做了。

  3、抓住關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點(diǎn)盯上解決。

  4、貫徹落實班級事務(wù)人人做

  首先要明細(xì)班委職責(zé),班干部的責(zé)任要明確要細(xì)致,讓班委各司其職,無縫隙管理。班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮班干部的作用。

  比如各項事情如:日常值日、教室大掃除都責(zé)任到人;電燈,門窗的開關(guān)有專人伺候;教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習(xí)課有固定的班干部值日,對班上每一件事要專人負(fù)責(zé)。

  三、學(xué)生心理輔導(dǎo)

  1、每周的班會課要利用好,可以借助網(wǎng)絡(luò),也可以借助學(xué)校一些助學(xué)讀本和雜志;還也可利用自己的學(xué)科知識展開一節(jié)生動有趣的學(xué)科實驗。

  咱們學(xué)生手頭有的書本:健康讀本,訂閱的各種雜志;

  網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)秀歌曲,優(yōu)秀電影,微電影;

  數(shù)學(xué)的實驗手冊

  學(xué)生心理輔導(dǎo)

  2、將學(xué)生發(fā)生的的問題作為教育契機(jī),進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

 。◤堒幒频睦樱粚O雨晴的例子)

  遇事首先要冷靜,對學(xué)生懲罰要嚴(yán)厲,但是心理上要溫暖他。

  當(dāng)在家長那遇到阻力的時候,還是要冷靜,記住處理問題是目的,情緒發(fā)泄沒有用。

  我發(fā)現(xiàn)咱們學(xué)校的很多學(xué)生和家長都是受不正常的三觀影響很深刻。其實學(xué)生還是處在可塑期,了解他的家庭背景,多和她溝通,是能夠改變她的三觀的。(丁佳楠的例子)

  四、考試激勵政策

  1、提出獎勵目標(biāo):既要獎勵優(yōu)生,又得兼顧全班。

  一定要讓每個人都看到希望。

  2、推行“賞識”教育,讓學(xué)生在表揚(yáng)中進(jìn)步。

  3、對于退步的學(xué)生一定要幫其找到學(xué)習(xí)動力。

  4、言傳身教,身體力行。

  在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是我對班主任工作的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

  謝謝大家!

  班級管理經(jīng)驗交流 篇9

  各位老師:

  大家好!

  首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺,以期與各位同仁共勉吧!

  我發(fā)言的題目是《做一個快樂的班主任 ——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”:以學(xué)生為本,以生活為本,以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優(yōu)秀的班主任,首先要做一名優(yōu)秀的學(xué)科教師。只有這樣學(xué)生才會信服你,尊重你,才會愿意去聽你。反之,要做一名優(yōu)秀的學(xué)科教師,你首先得具備班主任的素質(zhì)。我將從班級為家的'思想 ,班級文化 ,學(xué)會借力 ,班級精細(xì)化管理 ,案例互動及經(jīng)驗交流五方面來談我的班級管理。

  一、班級為家的思想

  1、營造“家”的氛圍

  一個班就是一個大集體,如同一個溫馨的家,那么班主任就是學(xué)生健康

  成長的引路人,給學(xué)生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、 一起奮斗、一起收獲 。案例:《端杯熱水,溫暖人心》

  2、 以身作則、示范引路。

  學(xué)生們的效仿性很強(qiáng)。 什么樣的班主任,教出什么樣學(xué)生 。因此我們班主任老師更應(yīng)該以身作則,要求學(xué)生做到的首先自己得做到。

  3、親近孩子,寬容孩子

  能容忍他們犯錯,能正確地看待他們的錯誤,能合理地對他們進(jìn)行疏導(dǎo),能給他們改過的機(jī)會,但要把握好“度”。 學(xué)生犯錯時,不要“真生氣” 。這里送給全體老師一首 《莫生氣歌》 人生就像一場戲 因為有緣才相聚 相扶到老不容易 是否更該去珍惜 為了小事發(fā)脾氣 回頭想想又何必 別人生氣我不氣 , 氣出病來無人替 我若氣死誰如意 況且傷神又費(fèi)力 鄰居親朋不要比 兒孫瑣事由它去 吃苦享樂在一起 神仙羨慕好伴侶 。

  二 、班級文化

  班級文化的主要內(nèi)容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標(biāo)、班級制度、團(tuán)隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。 1、班級文化建設(shè)的目標(biāo):

  自我管理,二、一少年,快樂成長。是本班的中心定位!白约汗芾碜约,民主管理班級”。本學(xué)期班級自主管理的目標(biāo)是讓孩子“能用心做好每一件事”,即:在班級自主管理中一人一崗,人人有崗,每人都能用

  心做好每一件事。如:課堂認(rèn)真聽講、積極舉手發(fā)言;每天的值日、放學(xué)站排、大課間、課間紀(jì)律;能夠做到一進(jìn)教室就學(xué)習(xí);講究衛(wèi)生等等。

  2、 班級文化建設(shè)的制定原則:

  培養(yǎng)習(xí)慣入手,循序漸進(jìn),逐步提高要求。

  3、班級文化建設(shè)的具體方案:

  班級物質(zhì)文化建設(shè):教室外走廊墻壁為“班級名片”

  教室布置:

 。1).布置壁報

  A公告欄(黑板右邊墻壁):粘貼課程表、值日表、班干部表。

  B班星閃爍(教室右墻):①評比臺:主要進(jìn)行班內(nèi)個人和小組的各種評比展示。②我的作業(yè)最漂亮展示臺:班內(nèi)學(xué)生書寫的優(yōu)秀作品。

  C榜上有名(教室后右墻壁):給每個孩子機(jī)會,張貼他們的美術(shù)作品。

 。2).設(shè)立圖書角。教室后一個書柜,辦成流動圖書角。每周一同學(xué)自愿拿出圖書,放在窗臺上。每天作業(yè)后,或者課間,讓同學(xué)們自由選擇閱讀。

 。3)植物角:教室窗臺擺放學(xué)生帶來的各種盆栽。

  班級精神文化建設(shè):

  (1)、班 風(fēng):團(tuán)結(jié)合作,文明守紀(jì),快樂學(xué)習(xí)。

 。2)、班 訓(xùn):我快樂 我學(xué)習(xí) 我成長

  (3)、學(xué) 風(fēng):勤學(xué)、團(tuán)結(jié)、善問、向上

 。4)、班級公約: 團(tuán)結(jié)友愛 文明知禮

  放飛想象 張揚(yáng)個性

  善于創(chuàng)新 健康成長

  (5)、班級制度:遵守學(xué)校、班級的各項常規(guī)制度。 尊敬師長,同學(xué)間和睦相處,共同發(fā)展。愛護(hù)班級公共財產(chǎn),主動為班級添磚加瓦。④平時注意保持教室整潔,認(rèn)真做好值日工作。⑤上課時,做到會認(rèn)真傾聽,會積極發(fā)言。自主學(xué)習(xí),具有探究創(chuàng)新精神。⑥獨(dú)立完成各項作業(yè),不抄襲,不遲交,考試講誠信。⑦離開教室,隨手關(guān)燈、門、窗,節(jié)約用水、用電。⑧集體活動聽從安排,積極參加,維護(hù)班級榮譽(yù),為班級爭光。 三、學(xué)會借力

  調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,為這個班級服務(wù),每個老師、每個家長、每個學(xué)生都是咱們的助手,因為我們有著共同的目標(biāo)!

  1、班主任與家長溝通

  本學(xué)期我把學(xué)生的聯(lián)系電話全部存進(jìn)自己的手機(jī),以便隨身攜帶,家長打來電話也一目了然。一開學(xué)我把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當(dāng)家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。關(guān)于和家長溝通我總結(jié)了四點(diǎn):

  (1)知已知彼、百戰(zhàn)不殆

 。2)擅于利用多種溝通方式和渠道

  (3)不要等到學(xué)生學(xué)習(xí)或思想方面出現(xiàn)了問題,才想起與家長聯(lián)系

  2、培養(yǎng)班主任助理——班干部

  班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學(xué)生年齡小,能力強(qiáng)的也不多,所以我著重培養(yǎng)了3個班干部:班長、

  副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學(xué)參與到班級管理,鍛煉他們的能力。

  3、建立互助關(guān)系

 。1)老師幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)生教會老師學(xué)會教書、學(xué)會管理班級

 。2)感謝差生,感謝給你“惹麻煩”的人,是他們讓你見多識廣,是他們成就了你為“名師”

 。3)堅信你是每個學(xué)生成功的助手,每個學(xué)生也都會成為你的助手,與學(xué)生和諧相處

  四、班級精細(xì)化管理

  魏書生說過: 人人有事干, 事事有人干 。凡是普通學(xué)生能干的事,班委不要干;凡是班委能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任堅決不干!沒有沒人干的事,也沒有沒事干的人。我把我們班28名學(xué)生每人都分派了任務(wù)。(具體分工詳見幻燈片)此外我還把班級的作息時間表細(xì)化(詳見幻燈片)

  五、案例互動及經(jīng)驗交流

  案例:1、請假問題

  由于一年級學(xué)生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學(xué)生不愛上學(xué)三天兩頭請假。除了配合學(xué)校的請假要求,我提出請病假一定要給老師打電話,事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。

  2、作業(yè)問題

  每個人都要按時完成作業(yè)。每天都會檢查。各組每個成員,明確分工,責(zé)任到人。

  班級管理經(jīng)驗交流 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位老師:

  大家下午好,非常榮幸能在這里和大家探討和交流我在班級管理工作中的一些方法;叵肷蠈W(xué)期的工作,累并充實著,屢屢受挫雖給我的職業(yè)生涯帶來了很大的挑戰(zhàn),卻也激發(fā)了我的斗志。但辛苦的付出收獲了學(xué)生的理解和信任我,也收獲了家長對我的理解和支持。也讓我領(lǐng)悟出人生的絕美佳境:沒有克服不了的困難,只要肯傾情付出,定能換來學(xué)生的真心回報。

  我們知道,教師是一個特殊的職業(yè),它面對的是鮮活的正在不斷發(fā)展變化的學(xué)生群體。因而對教師的要求也很高,老師只有和孩子們一起成長,才能獲得良好的教學(xué)效果。對初中生來講,應(yīng)當(dāng)是思想上進(jìn)行引導(dǎo),行為上進(jìn)行約束?墒窃谖胰ツ瓿踝霭嘀魅螘r,卻犯了很多錯誤。八三班從七年級開始都是我教的英語,因而我對學(xué)生有一定的了解,他們普遍個性比較張揚(yáng),沒有明確的是非觀念,不買老師的帳,但同時他們又是一個非常團(tuán)結(jié)的班集體。開學(xué)之初,我自立班規(guī),自認(rèn)為是無懈可擊,如果其中的每一條學(xué)生能夠做到那么班級就會一片太平。我甚至想出讓學(xué)生違紀(jì)后罰抄班規(guī)這樣的條款來懲罰學(xué)生。結(jié)果可想而知,招致學(xué)生反感,不信任,強(qiáng)壓之下,必然是一切流于形式,沒有真正的起到班規(guī)應(yīng)有的作用。甚至在之后有一些思想激進(jìn)的學(xué)生以此作為非謗我的證據(jù)。接著,一些學(xué)生們不明事理的開展各種形式的反撲,針對科任老師,針對我,用粉筆砸老師,鼓動他人撕毀班主任的形象照等等。那段時間,每當(dāng)我進(jìn)去教室,都覺得是如刺針芒,同學(xué)們的眼里滿是不解和抱怨。我也曾抱怨過學(xué)生,可是我又深深地知道,是我的方法不對,是老師的引導(dǎo)使學(xué)生陷入了誤區(qū),完全是班主任沒有尊重民主,家長制做法的晾成的成果。

  幸運(yùn)的是,我的身邊有一群支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。舒校親力親為,幫助我做學(xué)生的心理疏通問題,并教授我許多班級管理的方法,在那種情況下,能夠被領(lǐng)導(dǎo)信任才是我一直堅定的走下去的精神力量。我辦公室的同事也是為我出謀劃策,默默的支持我。學(xué)生的行為表現(xiàn)和學(xué)習(xí)表現(xiàn),是有一定聯(lián)系的。但凡是在生理上正常的學(xué)生,它們之間的差距除先天遺傳因素外,在同一環(huán)境下,也就主要體現(xiàn)在自律能力的差距上。而這種自律能力的培養(yǎng),應(yīng)首先激活、喚醒、樹立、培養(yǎng)孩子們那種原有的虛榮心、自信心、自尊心……由此我采用了加分制的班級評價管理,經(jīng)過一段時間的實踐,班風(fēng)和學(xué)風(fēng)得到了一些明顯的改善。其實這種班級管理方法在很多學(xué)校都有實踐過,今天我要跟大家分享的就是我在實踐過程中的所思所感。

  第一階段:科學(xué)編制班委成員

  為便于班級管理和各項活動有序開展,班級設(shè)核心班委正班長、副班長各1人,紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、體育、文藝共6人,科代表共5人;同時把全班49人分成8個學(xué)習(xí)小組,每個小組6人,每組都有核心班委1名,其他5人分為計分員、督察員、衛(wèi)生組長、文科組長和理科組長;計分員負(fù)責(zé)記錄每天本組學(xué)生的綜合表現(xiàn)分,文理科組長由個人在學(xué)習(xí)小組中的成績高低決定。星期一至星期五班里設(shè)10名督查員,每天1名,進(jìn)行班級日常管理的反向記錄和公布。通過編制,讓學(xué)生人人有崗位、有職位,人人都能參與到班級的管理建設(shè)中去。讓學(xué)生在管理中、活動中,教育自我、完善自我、發(fā)展自我。

  在這里我和大家要分享的是,在選舉班委的過程中,學(xué)生們的做法使我不得不對他們刮目相看。學(xué)生比我們想象的更了解自己,十三個核心班委我采取全班推薦,科任老師推薦,班主任做思想工作的方法。八年級上學(xué)期,他們還是對自己不自信,羞于表現(xiàn),有同學(xué)和老師的推薦,他們會更有信心和勇氣,事實證明,他們確實是班級管理中的核心帶頭人物,能服眾也能做好本職工作。其他班委都由13位核心班委推薦選擇,其實學(xué)生是最了解學(xué)生的,誰什么性格什么日常習(xí)慣,適合做什么工作,他們都能甄別。

  第二階段:確定加分制評價標(biāo)準(zhǔn)

  評價標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)生規(guī)范自我,檢查自我,反省教育自我的.有力警示牌。也是班級加分制管理評價的基本依據(jù)。它分為加分和減分兩部分。其中各項條款由班委會討論決議,全員表決通過,班主任只起到統(tǒng)籌和督促作用。在制定這個加分評價標(biāo)準(zhǔn)的過程中,學(xué)生的積極性很高,對分值的設(shè)定是否合理,各條款是否都從我班實際情況出發(fā)都特別的關(guān)心,因為這些都關(guān)系到他們的切身利益,而且必須自覺遵守。這樣修修改改運(yùn)用了一周的時間,第二周公布的時候,我們的口號也形成了:做最好的自己,自覺自律,成就最優(yōu)秀的自己,共創(chuàng)優(yōu)秀的班集體!由此我總結(jié)出,作為老師,要相信學(xué)生,放手讓學(xué)生去自己管理班集體,做他們思想的引導(dǎo)者,只有每個人參與班級各項決議,才能讓這種制度合理和民主化,才能真正的深入人心。

  第三階段:實施階段

  在實施階段,我主要做了以下四個方面的工作,1、班委之間以及班委和老師間的團(tuán)結(jié)和配合度,我采取的是進(jìn)行定期的大小班委會,班委反思總結(jié)自己的工作,并一起討論和解決遇到的困難,其次,開展關(guān)于責(zé)任和誠信的主題班會,倡導(dǎo)學(xué)生自覺自律,對班級負(fù)責(zé)任。

  2、評選結(jié)果的獎懲合理合情度。獎賞我根據(jù)學(xué)生的實際需要,兩周一評,班級口頭表揚(yáng),周末作業(yè)減半,并收獲小零食一份。懲罰就很難做了,如何讓受到懲罰的學(xué)生心甘情愿的接受批評和懲罰,并能以積極的心態(tài)面對,逐漸改變不良的行為習(xí)慣。我征求了學(xué)生的很多意見,也不斷實行和改進(jìn)了一些方法,逐漸發(fā)展到現(xiàn)在班級口頭批評,周末布置額外作業(yè),貢獻(xiàn)零食一份。但結(jié)果是多數(shù)受懲罰的學(xué)生總會耍小花招,少做作業(yè)或不交零食。近期班委會上,勞動委員提出了一個妙招:受懲罰的學(xué)生如果能虛心做到以上幾點(diǎn),將會獲得鼓勵獎2分,計入下次評選,實施以來收到良好的效果。

  3、如何讓這種班級管理制度永葆活力使得讓學(xué)生樂做,主動去做?學(xué)生是在不斷的發(fā)展和成長的,而制度卻有自身的局限性,這就要求制度能與時俱進(jìn)。除開班主任的不斷督促和鼓勵之外,更離不開學(xué)生自身對這種制度的認(rèn)識和運(yùn)用,這也是我現(xiàn)在一直在思考和想解決的問題。

  4、班主任如何與各科任老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力管理班集體。在班級管理的過程中,科任老師這一群體是不容忽視的,要不然就會形成各自為營的局面。舉個簡單的例子,加分制評價管理中有這樣一條:課堂積極發(fā)言加1分,如果科任老師上課沒有顧忌學(xué)生上課發(fā)言的積極性,學(xué)生就會產(chǎn)生失落感,課堂氛圍也不佳,事實是,學(xué)生十分在意在課堂上的表現(xiàn)分,每位同學(xué)都有想表達(dá)的愿望。所以,我在實施之初就對各科任老師闡釋了我的班級理念和管理方法,之后也實行了班主任給班委評A/B/C等級以及科任老師對學(xué)生的學(xué)科表現(xiàn)評等級等,不斷激勵學(xué)生自我表現(xiàn)和自我約束。通過實施量化評價制度,班風(fēng)和學(xué)風(fēng)得到了根本的轉(zhuǎn)變。

  從八年級上學(xué)期到現(xiàn)在,每次期中和期末考試我班整體成績趨于平穩(wěn)上升趨勢,校內(nèi)各項活動也是積極參與,很大程度上得益于班級良好的學(xué)習(xí)氣氛和競爭環(huán)境,蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育”,其實,學(xué)生自主管理就是由他律到自律的一個過程,相信學(xué)生們會逐步管理好自己,明辨是非,嚴(yán)于律己。作為老師要想盡一切辦法,讓學(xué)生明白自己任何時候都是生活在一個團(tuán)隊里,而不是無律和自我散漫的。在我的班級管理工作中,還有很多的問題和漏洞存在,其實應(yīng)當(dāng)感謝這些,是它們讓我們的工作更加的鮮活和富有挑戰(zhàn),從而不斷的提高自己。今后的班級管理工作中,我將再接再厲,不斷完善自己。謝謝大家,我的發(fā)言完畢,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和老師在翠楓學(xué)校這個溫暖的大家庭里生活愉快,工作順利,感謝大家的聆聽。

  八(3)班品德和學(xué)習(xí)操行評定分值表

  一、獎分類

  1.上課主動發(fā)言

  1分

  2.每天交期各科作業(yè)

  1分

  3.個人總分在班級上排名前25名

  2分

  4.個人總分(或某科)在班級進(jìn)步2~10名(或以上)

  2~10分

  5.兩操連續(xù)一周未扣分

  集體加1分

  6.獲得流動紅旗或文明班集體

  集體加1分

  7.積極參加學(xué)校各種比賽(如運(yùn)動會,文藝表演及各項比賽等),或獲獎,為班級贏得榮譽(yù)

  參與者加2分

  獲獎?wù)呒?分

  8.誠實正直,勇敢檢舉揭發(fā)“壞人壞事”

  2分

  9.做好人好事(拾金不昧,見義勇為,幫助同學(xué)等)

  2~3分

  10.上課收到老師點(diǎn)名表揚(yáng)或主動幫助老師分憂

  2分

  11.為班級建設(shè)提出好的建議

  2分

  12.努力學(xué)習(xí),主動去小組長或老師那里去背書

  1分

  13.當(dāng)日督察組長及督察員協(xié)助班級管理

  1~2分

  14.以班級榮譽(yù)為主,當(dāng)天認(rèn)真值日和打掃清潔區(qū)未扣分

  2~3分

  15.每兩周各科任老師對個人表現(xiàn)進(jìn)行評A、B、C等級

  1~3分

  二、減分類

  1.缺交作業(yè)///連續(xù)2天或以上不交作業(yè)

  1~2/3/4…分

  2.上課違紀(jì),被老師點(diǎn)名批評

  2分

  3.個人總分(或單科)成績退步3~10名或以上

  3~10分

  4.當(dāng)天值日生不認(rèn)真,造成班級被扣分

  1~2分

  5.值日生敷衍了事或缺席

  2分

  6.兩操不認(rèn)真,班委警告一次,第二次扣分

  1分

  7.無故遲到或曠課

  2~3分

  8.在校玩手機(jī)/上課睡覺/打鬧/打架/偷竊/作弊/上課吃零食

  2分

  9.違紀(jì)嚴(yán)重,需和家長溝通

  3分

  10.當(dāng)日督察組長或督察員未寫書面報告或未公布情況

  1~2分

  學(xué)生獎勵評定原則與方法

 。1)班級評定本著“公平,公正,民主”原則客觀量化評比。

  (2)年終“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”評定對象從加分積分最高的學(xué)生依次往下錄取。

 。3)底分是0分,在此基礎(chǔ)上加減分?jǐn)?shù),根據(jù)規(guī)定,獎罰分明。每日由每組量化匯總委員負(fù)責(zé)加分減分,值日督察員進(jìn)行反向督查記錄,每周由班長和副班長總結(jié)并公布成績。

 。4)每兩周總評一次,評出操行分最高的前15名及最后15名的同學(xué),以人人爭優(yōu)秀為目標(biāo),適當(dāng)做出獎勵和懲罰,最高分的同學(xué)將收獲口頭表揚(yáng)一次,零食一份,周末作業(yè)減半。最低分的同學(xué)將收獲口頭批評一次,奉獻(xiàn)零食一份,周末作業(yè)多寫一份。

  注:此評定和記錄作為學(xué)期末班級考核標(biāo)準(zhǔn)、班主任評語以及評選優(yōu)秀班干部和學(xué)生的主要依據(jù),并將以書面形式告知家長(XXX同學(xué)本學(xué)期的品德學(xué)習(xí)操行分為x分,表現(xiàn)優(yōu)異、良好或較好)

  班主任贈言:做最好的自己,自覺自律,成就最優(yōu)秀的自己,共創(chuàng)優(yōu)秀的班集體!

  班級管理經(jīng)驗交流 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

  大家好。首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言。我任職不滿兩個月,作為一個年輕新班主任,根本沒有太多經(jīng)驗可談,更不要說分享了。面對各位優(yōu)秀班主任,說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。因此,我更愿意把自己的發(fā)言定位是對班主任工作的反思和匯報,也請各位優(yōu)秀班主任前輩不吝指教。下面我就把平時所做的工作談幾點(diǎn)體會:

  一、第一次當(dāng)班主任

  剛剛當(dāng)班主任的前幾天,充滿了激動和感到,從學(xué)生的身上看到了自己當(dāng)初的影子,又覺著他們擁有著無限的可能,象征著希望。也體會到班主任能夠比其他任課老師有更多時間與學(xué)生相處,建立起更深的師生情,這是只當(dāng)任課老師無法體會到的情感。就像魏書生說過的那樣:“當(dāng)教師不當(dāng)班主任,就像喝白開水,雖解渴但沒有味道!

  但很快,我就體會到了更多的“味道”,班級里的各種瑣事,誰與誰鬧矛盾了,誰的錢丟了,誰的筆少了;還有哪天衛(wèi)生不干凈,誰沒有打掃衛(wèi)生,哪一小組衛(wèi)生打掃欠缺;還有關(guān)于紀(jì)律的,誰自習(xí)課愛講話,誰上課注意力不集中,各種各樣的事情一起襲來,疲勞感和無力感隨之產(chǎn)生。

  目前,班主任給我?guī)淼?感覺就是痛并快樂著,有當(dāng)班主任的痛苦,也有當(dāng)班主任的快樂。關(guān)鍵是調(diào)整好心態(tài),認(rèn)真對待每一位學(xué)生和班級里的每一件事情。

  二、健全班級的規(guī)章制度

  我們班有55名學(xué)生,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從下面兩個方面開展工作:

  1、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  2、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  三、建立班干部隊伍關(guān)于建立班干隊伍,我有以下體會:

  1、班級可以搞民主,但不能一味的民主。學(xué)生各方面還不成熟,不會絕對客觀公正的去思考問題。因此,民主這個東西,可以搞,但不能絕對的,老師不加任何干涉,純粹以學(xué)生意愿的方式去搞。那樣得到的結(jié)果就純粹看運(yùn)氣,而事實證明我運(yùn)氣不太好。2、老師要為班干部的班級管理鋪好路,做好后盾。一大群性格各異的學(xué)生聚在一起,肯定是很難降服的。說實在的,有些問題老師自己管起來都不容易,更別說指望班干部能管理好。所以,第一個要做好班級管理的,就是老師。只有老師理順了整個班級,才能指導(dǎo)班干部,才能做好班干部的后盾。

  3、管理好班級靠的是健全的制度而不是人。良好的、健全的班級管理制度,才是管理好班級的關(guān)鍵。班干部要做的,只是按照制度去執(zhí)行而已。

  四、優(yōu)秀生和潛力生

  世界上沒有兩片相同的樹葉,更沒有兩個相同的人。每位同學(xué)都是一個獨(dú)立的個體,都有自己的特點(diǎn)和個性。要充分把握學(xué)情,因材施教。

  我在前期工作中就忽略了這一點(diǎn),過高的估計了學(xué)生基礎(chǔ)。我們班在期中考試中,優(yōu)秀人數(shù)還可以,除實驗班外,成績前十我們班有五位同學(xué),但及格數(shù)不夠多和低分段學(xué)生過多。因此,我調(diào)整了教學(xué)策略,更多的注重基礎(chǔ)。更多的關(guān)注中等成績學(xué)生以及暫時落后的學(xué)生,月考中我們班最后一名也是全年級最后一名,王俊博同學(xué),通過寫簡單的日記,記憶數(shù)學(xué)基礎(chǔ)公式,使得成績較過去有了一定進(jìn)步,脫離倒數(shù)。

  五、向優(yōu)秀前輩學(xué)習(xí)

  作為年輕班主任,一定要向各位優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)經(jīng)驗。向段主任學(xué)習(xí)到了小組合作的管理方法,每一組都有優(yōu)生、中等生和后進(jìn)生,大大提高了管理效率。向洪波老師學(xué)習(xí)到了很多管理細(xì)節(jié),如不要當(dāng)眾批評學(xué)生;課堂紀(jì)律亂的時候一定要停下來;檢查宿舍的方法……最后,我一定會不斷學(xué)習(xí),向優(yōu)秀班主任多多學(xué)習(xí),爭取早日成為一名合格的班主任。

  班級管理經(jīng)驗交流 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)各位教師:

  大家好!

  我是計算機(jī)組的教師,擔(dān)任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。

  對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風(fēng)班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細(xì)心的觀察,觀察學(xué)生的動態(tài),觀察學(xué)生的思想波動,并且采取適當(dāng)?shù)姆椒,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護(hù),關(guān)愛學(xué)生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學(xué)生好,學(xué)生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導(dǎo)。職校的學(xué)生大多是被中學(xué)分流而來的,各種習(xí)慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進(jìn)心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀(jì)律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠(yuǎn)都比學(xué)生出現(xiàn)的問題多一次,那么學(xué)生的問題就會少一點(diǎn)。如果做到這“五心”那么學(xué)生的思想教育也就不是問題了。

  二、做省心的'班主任。

  在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學(xué)生們,班主任要把管理權(quán)交給學(xué)生,讓每個學(xué)生都成為班級管理的主人。這樣班主任當(dāng)?shù)牟挪粫,并且有時間去備課,安心的上課。

  首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學(xué)生自身的行為習(xí)慣的。班規(guī)最好由全班同學(xué)共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學(xué)生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀(jì)律委員記錄討論結(jié)果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學(xué)初的班會上,由班長主持會議總結(jié)上學(xué)期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關(guān)于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學(xué)生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

  其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學(xué)都參與,每位同學(xué)任期兩天,并且兩任期結(jié)束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學(xué)期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負(fù)責(zé)班級的日常管理,不但可以提高學(xué)生管理的積極性,還可以鍛煉學(xué)生的責(zé)任感,提高管理能力。其實主要目的是同學(xué)們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀(jì)律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加強(qiáng)班干部團(tuán)隊的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學(xué)生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻(xiàn)更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學(xué)生的專業(yè)水平自然也就提高了。

  以上是我?guī)О嗟挠抟,雖然已經(jīng)小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家

  班級管理經(jīng)驗交流 篇13

老師,同學(xué)們:

  大家好!很高興今天能夠在這里和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經(jīng)驗交流,借用這次難得的機(jī)會,把自己擔(dān)任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

  剛進(jìn)入小學(xué)的孩子們都會對校園充滿好奇,在開學(xué)伊始,就一定要帶著孩子們了解學(xué)校,詳細(xì)的介紹學(xué)校名稱,讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養(yǎng)孩子的集體意識。

  剛到新環(huán)境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學(xué)校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規(guī)定孩子們能去的安全區(qū)域和禁止進(jìn)入的區(qū)域,如綠化帶、綜合樓禁止進(jìn)入。

  安全重于泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記于心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩;放學(xué)不要自己出校門,等待家長接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。

  作為一年級老師的我們需要盡快記住每個孩子的名字,增加親近感,盡快教育學(xué)生養(yǎng)成紀(jì)律、衛(wèi)生、集會意識,告知學(xué)生有困難、身體不舒服時及時向老師求助,讓孩子記準(zhǔn)家長電話,會寫自己的名字,學(xué)會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規(guī)橡皮,至少帶6根削好的.鉛筆,不要帶削筆機(jī)到校,給新書包書皮,教育學(xué)生愛護(hù)書本,給新書寫上自己的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準(zhǔn)備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群,與家長及時溝通群管理規(guī)則,請家長準(zhǔn)時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關(guān)注孩子的學(xué)習(xí),教育孩子今日事今日畢,明確老師布置的任務(wù)當(dāng)天必須完成,讓孩子自己整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導(dǎo),逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術(shù)貼的鞋子,盡快學(xué)會系鞋帶。

  有趣的課堂才能吸引孩子們認(rèn)真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

  班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調(diào)適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的老師。

  老師這個職業(yè),在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責(zé)任感與驅(qū)動力,你永遠(yuǎn)不知道你的哪一句話會如何作用于學(xué)生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

  謝謝大家!

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