(精品)班主任工作經驗交流會材料
班主任工作經驗交流會材料1
今天這是個班主任工作經驗交流會,要說是經驗我覺得談不上,只是平時的一些個做法而已。要做好這個班主任工作,首先要明確班主任工作的特點。
其一,你是班級的核心。你應該在各方面了解學生,包括學生的心理、年齡特點,興趣愛好,優(yōu)點缺點、家庭情況;學生是一個獨立的人,應以發(fā)展的眼光,變化的去看他們,使他們都緊緊圍繞在你的周圍。學生圍繞著你去學習,去積極的完成相應的工作,并且使學生想方設法的去幫助你,而不是拆你的臺。
其二,你是學生的榜樣。你的平時的行為,會直接地影響著他們,包括學習上、生活上,言辭話語、待人接物,頻繁的接觸學生,你的言行會潛移默化的感染著他們——身教重于言傳。
其三,你是學校、任課老師與學生之間的紐帶。任課老師在課上傳授知識的質量與效果會直接與班主任發(fā)生聯(lián)系,那么做為班主任就要做好學生與任課老師關系的協(xié)調發(fā)展作用,完成學校布置的相應工作。從而起到班主任的輔助或者決定性的作用。
最后,班主任工作必須充分調動起學生的力量。因為班主任其實是很辛苦的,我們用艱苦、復雜,甚至用平實開玩笑的“命苦”都不足以形容。
基于以上幾點,我來談一下我在班級管理上的一些方法:
開始接手班級的時候,很是讓我頭痛了許久。說得不好聽些,簡直就是一個爛攤子,什么都提不起來。因為他們很“普通”才進了普通班,要什么什么不行,但是違紀卻是一流的。還有一個明顯的特點,那就是基礎差。有些學生本來都應該留開學校的,但是礙于一些情況,又不得不放在班里,但是他們是很難有多大的改觀的。
不是有句話說得好:做學問首先得做人。既然這樣,我就想了,有些同學學習上不用心,我可以從其它方面突破,我就把教書育人拆開了,換位了,成了“育人教書”。在坐班時間里或是在班會課上,我會時不時地找一些社會熱點新聞,一些有關人生哲理的名句、文章;發(fā)生在身邊的一些好人好事,國際上的新聞,名人軼事等,我們班級后面的“學習園地”經常貼上這些東西,有時間了學生就到后面去學習一會,我想多少都會在他們的心里起些作用,哪怕是一點,我覺得就是最大的收獲,他們也就離真正的“人“走過了一步。如果效果甚微的話,那我就借我的長輩孔慶東《語文就是你這個人》中的一句話來形容,那就是“如果他還沒有明白或改變,那我再做多少,他也還是個猴子”。
其次,班級管理上,合理任用一個人能改變一個人。我們班的一個同學,以前的時候,大家都知道,幾乎一點也不學,甚至在宿舍里還對值班老師揚言,把我們記下來吧,求求你把我記下來吧!上課不是睡覺就是逃課,我不時的'找他談話,詢問他原因,他說對學習不感興趣,說的道理一大堆,一遍又一遍,曉之以理,動之以情,但最終的效果都不大。后來我發(fā)現(xiàn)他在學生中有一定的威懾力和感召力,于是便大膽起用他幫助我管理班級,雖然有一定的冒險性,但我還是任他做班長,并且私下里我還悄悄地對他說,很多人都推薦你,我也相信你有這個能力。一席話,他顯得特別高興。從此之后,他好像逐漸的變了個人,活動變得積極了,基本上也不在課上睡覺、逃課了,F(xiàn)在有些活動都不用我去操心,上次的長跑比賽,我都沒有過問,我只是把通知給了他,一切的工作都由他來完成,一直到比賽結束,出人意料,得了團體總分第一,為班級爭得了榮譽,F(xiàn)在他成了我的得力助手,與從前真是判若兩人。
再次,通過多種方式肯定他們,但是辦法一定要爭取做到新。這半年學校的活動較多,有的班在組織和人員的選取上有一定的困難,但是我們班我覺得不困難。一些班級在活動之前就給了學生經費或者是報酬,而我從來不會直接給他們錢,開始時買些本什么的紀念品,到后來,我想,他們現(xiàn)在已經到了高三,每參加一次活動都可能是最后一次,所以我在每次活動之后除買紀念品之外,又增加了一項——參加人每人增發(fā)兩張照片(費用我自己出),上面注明參加活動的項目、時間、取得的名次并適時的傳到網上,因此既讓他們懂得了自己存在的價值,又調動了他們的積極性。也是以后走向社會后的一份美好回憶時。
最后,多以身作則,要求學生做到的,如果可能的話,最好自己先做到。
總之,班主任工作是有苦也有樂,要多從過去的管理中去總結經驗,反思以往的工作中的不足。我現(xiàn)在覺得也應該適當?shù)淖鹬貙W生,因為他們也是一個獨立的人,因為我的脾氣也不好,以前經常含蓄的勸或者是嚴厲的批評他們,但是效果甚微。因此在班級管理上可以以“勤”為基礎,以“巧”為方法、借助學生的力量去改變學生的面貌,完善班級的管理。但以前的管理上還有許多不足,仍需不斷的改進,這是我的一點做法,希望大家多提寶貴意見。
班主任工作經驗交流會材料2
20xx年畢業(yè)至今,我一直從事班主任工作,做了十二年的班主任,經歷過無數(shù)的酸甜苦辣、處理過學生無數(shù)個大大小小的問題,應該說對自己處理過的學生問題有的很滿意,有的也很困惑。
我?guī)КF(xiàn)在這個班已經有二年多的時間了,我覺得自己對本班學生是了如其掌的,很多的事情應該說都在我的掌控之下,自己曾經暗自竊喜過多次,但是今年開學到現(xiàn)在雖然只有短短的兩個多月,我卻感覺到是非常的累,班級發(fā)生的事情是特別的多。而且每一件都很棘手,說老實話,有時侯,我的心也會發(fā)涼,我也會恨的咬牙切齒的,對于這些孩子,打不得、罵不得。心里有時侯還真憋得慌。借這次班主任經驗交流,將我這十多年來的所想所思在這一同拿出來,和大家共同討論,希望各位班主任老師能給我出謀劃策。也希望我們學校的班主任工作能上一個臺階!
一、加強班級凝聚力是班主任的第一法寶
班主任的凝聚力也稱親和力,它是建立師生情感的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?
第一,語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的班級里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。
第二,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像。”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。
第三,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。
二、在班級管理中灌輸常規(guī),滲透教育理念
學生剛到一個班集體時,我把每一個學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規(guī)要求,如作息時間,怎么值日、做操、早晚自習、課堂檢測制度等常規(guī),吸煙、打仗、曠課、上網等不文明行為的處罰,讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反,反復糾正和強調,直至全體習慣為止。向學生滲透,做一名合格的學生必須先學會“做人”的理念,讓學生按著我自己設計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生、處理問題抓早字。
三、在班級管理中建立學生檔案評價
制定班級操行評定辦法。第一學期:班級學習20%,紀律20%,衛(wèi)生20%,小組合作活動10%,其他活動10%,學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據(jù)目標調整分數(shù),本學期級部學習20%,班級學習20%,紀律20%,衛(wèi)生20%,小組合作活動10%,其他活動10%,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛(wèi)生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。
四、班級管理中增強管理團隊的意識
1、完善班干部隊伍。開學初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的`機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當?shù)姆秶鷥确艡,調動他們的積極性和主動性。周一大課間課由班干部支配。
2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。
3、開好班會。本學期班會有目的性和針對性。開學初,針對學生早戀的情況,召開了“青蘋果綠蘋果”主題班會。針對學生厭學情況,召開了“不學無術”主題班會。針對學生不尊敬老師,召開“感恩”主題班會......
五、開展豐富多彩的活動
1、說,學生輪流到前面進行自我介紹,有助于增進了解,摸清學生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學生的特長和愛好,有助于今后開展工作。
2、寫,如《假如我是班長》《假如我是班主任》《班榮我榮,班恥我恥》等等,評選出5名優(yōu)秀獎,通過寫作活動,一方面學生們的寫作水平有明顯提高,另一方面有助于班主任了解學生的家庭、學習、能力等情況,能更準確的把握學生的脈搏,便于做學生的工作。
3、同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。提高學生的各方面能力。為將來就業(yè)奠定堅實的基礎。
六、捕捉班級的閃光點
捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。在別人看來,差生,不求上進,沒有任何優(yōu)點,我不那么認為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學生,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?在公汽上給老師讓座,公共汽車上的拾金不昧,幫助病殘學生,這是發(fā)現(xiàn)出來的,是表揚出來的。
抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,隊列隊形競賽中班級成績第一,出呼我的意料,這是意外的收獲,我抓住這個契機,對全班同學進行教育,他們成功的背后蘊含著多少努力,他們學習成績也是如此,但我相信,經過努力他們的學習成績會跟隊列隊形一樣,迅速提高。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。班主任工作經驗交流材料來自費爾教育。
二〇xx年五月十七日
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