班主任工作經(jīng)驗交流匯總15篇
班主任工作經(jīng)驗交流1
各位領導、老師們:
下午好!今天我能在這里與大家一起交流班主任工作經(jīng)驗感到非常榮幸。感謝領導給了我這個機會。
我所帶的40級3班,自初一初二兩年來,我班成績一直名列全級前兩名,而且各項活動也成績斐然(幻燈片2-9):在太極拳和葫蘆絲比賽中我班均獲一等獎,在拔河比賽中我班力壓群雄,名列第一,榮獲特等獎;在隊列隊形比賽中榮獲一等獎。今年3班獲得了市級優(yōu)秀班集體稱號。
以上是我對班集體情況的簡單介紹,現(xiàn)在我將從以下兩個方面向大家匯報一下我的具體做法。敬請各位指導:
一、堅定實施級部策略
自40級初一以來,李xx校長先進的教育理念對我?guī)椭艽,讓我逐步成長。我們級部一直采用的是在李校長宏觀引領下的AB分班,小班對抗策略,小組合作策略的學習模式和班級管理模式。
1、競爭——AB分班,(幻燈片10)小班對抗。我們把一個大班分成AB兩個對等的小班,在每一個小班內(nèi)按1、2、3、4號分成若干小組。每個小班都有激勵自己進步的班級文化和班級口號,都有一套相同的班級管理制度和班干部隊伍。他們比學習,比紀律,比勞動,你追我趕,唯恐落在別人的后面,形成了競爭向上的班風和學風。
2、合作——“兵教兵策略,小先生制”
在級部策略實施過程中有很多很多的事例,由于時間關系我不一一贅述。
下面我就小組合作中的“兵教兵策略,小先生制”舉幾個事例來簡述一下。
我們小組的建立是分配加自由組合,記得在一次分組的時候,我班有一個缺點一籮筐的同學楊鑫,沒有一個組長愿意要他。我找了好幾個組長談話,后來用了激將法,看誰能接納并改造他,最后我們的副班長丁宇飛挺身而出,“我們要他!”然后小組開會,丁宇飛說;”從現(xiàn)在起,我們四個就是一個堅強的團隊,我們要團結一心,爭取優(yōu)秀小組!闭n下丁宇飛和其他組員都有意識地找他一起玩,并且在作業(yè)上也真誠地幫助他,周末,他們一起去楊鑫家找他玩,寫作業(yè)并與其父母交流,無論在學習上還是生活上他們都盡其所能的幫助他,我也及時表揚他(幻燈片11),他有了很大的進步,看到他的進步我和同學們都感到無比的欣慰和幸福。在初二的地生會考中,他的兩門功課都取得了較好的成績。通過這個案例,我們會發(fā)現(xiàn)“兵教兵策略,小先生制”的實施對改造后進生能起到事半功倍的效果。
下面我再舉一個事例,因我們班額大,老師要從質量到數(shù)量對每個學生作業(yè)的檢查那么到位是做不到的,這時候我們必須讓小組長成為我們的得力助手幫助檢查,1號查3號,2號查4號,遇到組員不會的作業(yè)題,小組長就親自講,最后老師進行抽查,兩年多來,同學們的作業(yè)上交及時,完成的質量高。
下面還有一個事例,“兵教兵策略,小先生制”促進了家校合作。
我們的每一次家長會,并不是老師一言堂,而是老師講大的方面,小組長向家長匯報每個孩子在學校的表現(xiàn)。如何與組員搞好關系,如何向家長匯報,這是我們從初一就進行培訓了的,F(xiàn)在我們的小組長都會注意匯報的藝術性,比如小組長于常志在這次家長會上是這樣說的:“阿姨,您好,董文巖同學遵守紀律,團結同學,勞動積極,但有時作業(yè)記錄不全,寫得潦草,如果在這一方面努力改進,他會更優(yōu)秀的!边@種委婉的談話拉近了小組長與家長的距離,現(xiàn)在家長不找我,而是給小組長打電話詢問作業(yè)及孩子在校的表現(xiàn)情況。這種和諧的家校關系,這種良好的溝通,有效促進了后進生的轉化,提高了每個學生的積極性,充分發(fā)揮了學生們的主體地位。
李校長常講,班級管理的重點及成功就在于充分發(fā)揮學生的主體地位,小班競爭,小組合作都充分體現(xiàn)了這一點。
二、嚴抓習慣養(yǎng)成
良好班集體的培養(yǎng),有賴于學生的一切行為習慣都抓得及時、抓得早。記得初一剛開始帶這個班的時候,我特別重視剛開學的那幾天,這也是我最緊張、最忙碌的`時候。而我是先嚴后松,第一天就著手抓衛(wèi)生、紀律、作業(yè)、跑操、課間秩序等,讓學生一來到學校就感覺到緊張有序的學習生活開始了。這一段時間,我經(jīng)常早早到校遲遲回家,從早到晚都在教室或辦公室里,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時規(guī)范學生的行為習慣,F(xiàn)在回想起來,的確感覺那時對他們太嚴格了,甚至都有點苛刻。記得有一次,為了班集體更好的發(fā)展,我讓班里的同學給我寫信提建議,其中一個女生王昭鑫同學這樣寫道:“知道嗎?老師,初一剛來的時候我一點也不喜歡您,你對我們要求那么嚴。而現(xiàn)在,您把每一個知識點講得那么明白,而且還這么平易近人,好脾氣,我越來越喜歡您了!彼倪@句話給我留下了深刻的印象,讓我深深知道嚴抓習慣養(yǎng)成是正確的。
直到現(xiàn)在,不管有沒有老師在,我班同學都能在教室里認認真真地學習,沒有一個嬉笑打鬧;作業(yè)及時認真完成,衛(wèi)生打掃得干干凈凈,跑操秩序井然,我想這一切都與我自初一起就嚴抓習慣養(yǎng)成是密不可分的。
以上是我從兩個方面談了對班主任工作的粗淺的認識,我相信在座的老師有做得比我更好的地方,希望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做得更好。由于我經(jīng)驗不足,如果有說得不妥的地方,還請各位老師批評指正。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗交流2
各位領導,老師們:
早上好。
非常榮幸能有這個機會與大家一起分享做班主任的點點滴滴故事。這是我畢業(yè)以來第二年做班主任,感謝學校領導給我這樣的機會去鍛煉自己。其實我是個很懶的人,記得去年九月份期末時,我在門外,看到這么多班主任相聚在一起,當時我的心情是多么愉快,慶幸自己沒有做班主任。歲月匆匆,想不到一個學期班主任就順利地做下來了。此時,我很想說,雖然班主任工作很累,工作很瑣碎,很繁忙,但是此時我很慶幸自己再次做了班主任,它讓我某些隱藏的潛力得到了一些發(fā)展,自己更注意去追求教育方法,提高自己。班主任的酸甜苦辣全涌上了心頭,真是累并快樂著。
一、學校領導的支持與鼓勵,同事的無私幫助。
回首過去,我這個班主任工作得到了很多人的支持和幫助,才可以這么輕松地度過,我真是感激不已。前任班主任曹寧老師真誠地和我分享每一個孩子的特點,給我提供良好的教育建議;英語老師潘瑋老師開學那天下午很晚才下班,就是因為幫我想班級的干部苗子;王麗麗老師看到我每天河東獅吼,嗓子都嘶啞,非常嚴肅地說:聰玲,你一定要想辦法才行,吼對他們沒有用,別看你的聲音夠大。大隊輔導員田總總是笑瞇瞇地表揚我,鼓勵我,午會時還協(xié)助我管理班級紀律(剛開始,我真是無從下手,一點威嚴都沒有);最讓我印象深刻的是,汪主任那次出現(xiàn)在我們班外,對我們班的孩子說:七班應該可以做到認真聽講的,但是還是堅持說話,不聽午會廣播的話,聰玲老師,請你讓他們留下來!;岳校上我們班的思品課,總會提前出現(xiàn)在班上,讓我為另一個班級的數(shù)學教學做好準備;我們辦公室的班主任同事和我分享了很多優(yōu)秀班主任經(jīng)驗;副班主任魏老師總那么積極認真幫忙管理班級;羅老師抽空幫我們班的孩子上思想品德課,教他們怎么做事,做人領導的民主與鼓勵,同事無私的幫助,讓我很快地把握了高年級學生的特點,逐漸樹立了威信。學校團結向上、互助互樂的氛圍是我做班主任快樂源泉之一。
二、家長的配合與支持。
我總認為,學校與家長沒有利益沖突,我們應該就像家人一樣,因為我們的目標一致,都是為了孩子的健康成長。做好班主任的第一步,就是爭取家長們的信任與支持。家長會上推心置腹,真誠與家長交流,記得我當時說了一句:家長們,你只有一個孩子,但是劉老師卻擁有42個孩子,從接手這個班主任開始,我已經(jīng)從少女蛻變?yōu)閶D女,升級成為超級媽媽了。家長們被我的幽默都笑了起來,我依稀還看到有幾個家長的眼睛都紅了。與家長交流,我還把握了一個原則,無論何時與家長交流,我總是笑容滿面,伸手不打笑面虎嘛。曾仕強教授在談到中層管理的時候,特別說了中國人的交往方式,我特別認同的是中國人在心平氣和的時候,很講道理,當他心情不好時,他可能會蠻不講理。我認為冷靜地與家長溝通,定能共同找到教育孩子的好方法。我的'真誠贏得了家長的信賴。這是做班主任快樂之二,我擁有了一些真誠的家長朋友。
三、班級管理的小故事。
1、信任是最好的。
六年七班是個非常有個性的班級,每個孩子的個性都那么明顯,要真正做到加強他們的凝聚力,真不是一件簡單的事情。其實在他們大大咧咧的外表下也藏著一顆熱情的心。還記得那次校運會,她們?yōu)榱嗽陂_幕式上做得更好一些,6點多就有很多孩子回校弄好道具,自覺到運動場去訓練;接力賽他們更是努力拼搏,取得了年級第二名的好成績。我始終相信他們的潛力,努力去挖掘,去培養(yǎng)。這還表現(xiàn)在給每一個孩子分配工作,人人出一份力,共同為班級做貢獻,培養(yǎng)他們做事的責任感。
2、樹立表率的作用。
那天上課鈴聲響起,我快步走進教室,卻發(fā)現(xiàn)有一堆零零散散的紙屑躺在講臺和門口,我當時非常地憤怒,為什么整個班級竟然沒有一個孩子發(fā)現(xiàn),更可悲的是沒有任何人有意識去撿起來,他們走進教室,一邊說話一邊做課前準備,無視我的怒氣。何必動氣呢?我安靜地走到講臺,放下教科書,開始走向他們每一個的地上,不斷地撿紙屑,第一回,當我從第一組撿完扔垃圾桶時,他們還在熱烈討論,無視上課鈴聲,無視我的存在,第二回合,我從第二組到第三組撿完時,有些同學發(fā)現(xiàn)了我的身影,教室開始安靜下來;第三回,當我把第四組都撿完了,此時已經(jīng)有孩子開始搶先把桌子底下的垃圾撿起來了。我重回講臺,非常悲哀地說了一句:是老師的錯,沒有教好你們,沒有教你們怎么講衛(wèi)生,所以今天的垃圾,我全部撿起來了。當時班上的孩子都震驚了,偏偏此時四大金剛之一的冉棉潔說:哈哈,劉老師是個撿垃圾的。當時我聽了,真是心涼!還好全班的孩子都很討厭他此時的玩笑,這令我感到很欣慰,畢竟主流還是向善的。一點一點地付出,哪怕是鐵花,終有一天也會開花吧。從那以后,每當我在班級收拾什么,總有學生說:老師,我來吧。一句話就把我感動地把所有的酸與苦都拋到云霄外。
人非圣賢孰能無過,那次與家長打電話,課管耽誤了一點時間,去到班級,亂糟糟的。我說:老師不應該遲到,耽誤了多少時間,我就罰坐多長時間。他們一邊寫作業(yè),非常安靜,看著我端端正正地坐在講臺上。從此,不管是誰,違反班規(guī),都要遵循處罰條例。調(diào)皮的孩子再也沒有討價還價。
習慣決定命運,我注重培養(yǎng)孩子的習慣,講衛(wèi)生習慣,講究時間觀念的習慣,認真積極的習慣,樂于助人的習慣我把自己的美好愿望放在他們身上,內(nèi)心始終相信他們每一個心靈都是向善、向真、向美的,用心去灌溉,不求回報地付出。這一學期的班主任,總得來說,在大家的支持下,我始終以積極樂觀的態(tài)度去對待,責任越大,壓力越好,成長也會更快。這讓我這個懶人一有空就看教育書籍,學習前人優(yōu)秀的教學教育經(jīng)驗,努力讓自己這個班主任做得更好一點?吹胶⒆觽冊鰪娏俗孕,認真去學習,為班集體著想,團結向上,積極進取,再苦再累,我都愿意。這是做班主任的最大快樂。
班主任工作經(jīng)驗交流3
從剛開始工作時候的懵懂,到現(xiàn)在遇到突發(fā)事件逐漸冷靜的態(tài)度,我也經(jīng)歷了一些的“提心吊膽”、“哭笑不得”和“力不從心”,雖然不能跟老教師們相提并論,但也總結出了自己的小小心得。
相對于我的其他同學,我的經(jīng)歷與他們有著些許不同,寄宿制學校里每周孩子的哭聲,每個學生的吃睡狀況,每個孩子對食物的挑剔程度,這些該是母親注意的事情,我們無時無刻不在緊張的關注著。
六七歲的孩子到了一個陌生的地方,沒有朋友,沒有家人,雖然看到老師的笑臉,雖然能接觸更多的小伙伴,但沒到晚上或是閑暇時間,總是會不由自主的想起媽媽,為什么其他小朋友可以每天回家早上上學我就一定要在學校里?一周才能回家一次?
于是,基于這樣的想法,每個班級都有哭鬧不停的小朋友,每個周末學生返校都會上演一幕幕看似“壯烈”的別離事件。食堂里餐盤與餐具的交響樂也換成了此起彼伏的賽哭會,真正是你方唱罷我方登場。
看到新來的一年級寶貝這個樣子,在偷笑之余也輕輕的松了一口氣,我終于熬過了這段時間。無論是一年級開學的哭鬧,還是插班學生的無理取鬧,我都逐步摸索著學著處理了。
現(xiàn)在的孩子,一不能打,二不能罵,看著別人家的孩子在地上嚎叫著打著滾兒,眼淚卻一滴不見,我真是心里火大?赊D念想想,我也不愿意離家在外,每次送別的途中也有著無限的傷感,更何況這不滿十歲的娃娃。一次、兩次,再好脾氣的人也會心生疲憊,既然不愿意這樣下去,就只好找一找這些孩子的軟處。有些喜歡捧,有些要教育,命運悲慘些的是遇到那些軟硬不吃的,任你東西南北風,他就是咬住青山不放松!有什么招你盡管來!這一刻仿佛他才是看你表演的看客,你會發(fā)現(xiàn),哄著他的時候興許他還帶著些不屑的眼神——這招我媽媽早就用過了,我又不是兩三歲的小孩子,堅決不上當。于是每周接學生返校就變成了燙手的山芋。
我們班也有這樣的現(xiàn)象,由于班級里典型的陰盛陽衰所以女生哭起來也比男生糾結的多。一年級下學期有一個插班的女孩子剛從國外回來,家里人沒有做好工作,根本不想在這個學校里念書,外婆每次要叫三輛車才能把她抓到學校里來。在寢室里鼓動另一個跟她同時插班的女生跟她約定與家里人哭鬧,一起退學。眼看這招沒有奏效,糾結的一幕上演了。周末告訴家人這個學校的老師不僅罵人而且動手打人的,死活不要來念書了。得到這個消息,第一反應是火冒三丈,各位老師都能了解新插班來的學生要付出更多的心思在他們身上,才能確保讓他們感到安心,盡快融入到班級和學校中,雖說不是放在手里怕碰了,含在嘴里怕化了,卻也關心備至了。而這個孩子的這番話,徹底讓我傷心。幸好家長很是理解,再三表示不會相信孩子的話,表明了解學生的個性,說出這樣的中傷人的話純屬正常。既然已經(jīng)是班級里的一員,我就不能讓她這樣下去。安撫自己的心,冷靜下來之后,與語文老師一起開始了“懷柔政策”。課上的表揚不絕于耳,課下也經(jīng)常找機會“巧遇”聊天,每周五的獎狀時間也總是會出現(xiàn)她的身影,我慶幸孩子不是冰山,終于被我們的熱心所融化,與我們越來越親近,正式成為了班級里的一員。
同樣的事情今年也有發(fā)生,當教務處通知我又有插班生的時候,我的心又開始緊張起來。這個學生被很多老師誤以為是初中生,因為從國外回來的她幾乎與我一般高。家就住在學校旁邊,回國又不適應氣候,每天從早上哭到晚上,從早自習就會到辦公室報到,理由是:中暑,頭痛,惡心……家長帶著出去看了兩次醫(yī)生,我了解這孩子是有心結,不是真正的難受。于是跟家長約定,不能過于頻繁的來看她,否則會愈演愈烈。另一方面,我努力尋找突破口,去年攻破那個孩子的.招數(shù)在她身上完全免疫了。表揚的次數(shù)并沒有減少她的流淚程度。兩周過去了,我終于找到了她的亮點。每個女孩子都喜歡漂亮的小玩意兒,正巧,她折紙是一把好手,于是,周五的品德課我用了大半給她展示自己的手工。讓她坐在幻燈機下,一步一步的教給班級里小朋友折漂亮的百合花。雖然沒有幾個折的像樣,但卻是一個美好的開端。周日返校后明顯與小朋友的關系親近的多,加上孩子表現(xiàn)的確良好,隨著表揚聲她的哭泣不再出現(xiàn)了。
這兩個孩子雖然用了不一樣的方法,但基點是一樣的,那就是崇拜的力量。有一年宇儀準備晚會詞的時候也許真的是累壞了,一個男孩子就那樣哭了起來,表示不想再參加這樣的活動了,真的吃不消了。我只問了他兩個問題,學校里孩子們最崇拜的男生是誰?是你,在他們眼里,宇儀哥哥是最棒的!真的不參加了也好,但是這樣之后,你就不會再看見孩子們對你崇拜的眼神,從此你就是一個默默無聞的普通學生,再入學的小朋友沒有一個認識你,再沒有低年級的學生把你當做他們的目標進行努力。如果是這樣,你還要退出嗎?結果是,他咬著牙堅持下來了。我逐漸發(fā)現(xiàn),孩子與成年人一樣,是需要被人崇拜的。面對著那些冒著星星的仰視眼神,任誰都不能免疫的。
用著這個招數(shù),真的是無往不利,為自己有了小發(fā)現(xiàn)并實踐成功而竊喜。作為一名年輕班主任,總是會遇到頭痛無法解決的問題,每到這個時候,我都會去隔壁偷師,我經(jīng)常說佳明老師班級兩個月能擺正的桌椅,我花了一個學期的時間培養(yǎng)學生去完成;他一個學期解決的衛(wèi)生問題,我用了一個學年,不管怎樣我都慶幸能不停去追尋下一個目標,雖然沒有通順的道路給我去行進,卻也給了自己美好的旅途風光。
班主任工作經(jīng)驗交流4
各位領導、老師:
今天能與各位共同探討和研究班主任工作,我非常高興,這里我就簡單談一下自己半個學期從事班主任工作的體會:
我覺得班主任首先要“勤”,因為班主任工作瑣碎事情很多,班上里里外外很多事情需要班主任去打理,因此,這就決定于在班主任在勤字下功夫,特別要腳勤、腿勤、嘴勤。腳勤、腿勤就會在班上、宿舍遇到的、看到的現(xiàn)象就比較多,將有些不良現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,或多點過問就可減少其它事情發(fā)生。如常去宿舍、教室檢查衛(wèi)生、紀律情況,發(fā)現(xiàn)了問題,如學生沒搞徹底,可迅速叫學生回來打掃,況且多數(shù)學生怕班主任,常去檢查、督促效果相對來講是較好的。
其次要讓學生成為班級的主人。如果學生的'個性特長、主人翁意識調(diào)動和發(fā)揮得好,那么當班主任的既省心,班級工作又開展的有聲有色。因此,要有意識地去了解、摸清每一個學生的家庭情況、思想狀況、個人性格興趣愛好、優(yōu)缺點等。認真了解全班學生愛好、上學期期末考試成績、自己理想、對本班有何建議、能否做一個負責任班干部、喜歡哪一些科目,然后將交上來情況進行整理、了解,為日后組建班委、選拔各方面人才,更好地發(fā)揮了每個學生的優(yōu)勢和長處奠定了基礎。在選拔班干部方面,采用競選制,讓其談談對選拔班干部方面有何看法,從這里多少能體現(xiàn)出哪些學生做班干具有責任心。然后由自己指定幾位在班上學習好、表現(xiàn)好學生作為班干部候選人,再由幾個禮拜的實習期的了解來民主選拔班委成員。在班級管理中,班干部唱主角,我當配角,學生做管理主人,現(xiàn)時,班主任要把握好自己參與尺度,既不能放任自流,也不能包辦一切,在充分把握好班主任的主導作用,同時,要給學生留有思考和想象的余地,使學生主動、獨立地發(fā)展,讓學生自我管理就是給學生一個舞臺。如在班級管理上,小事情全權交予各班干部管理,每周選一節(jié)課再作小結。
再次就是對后進生管理。在我們班讓老師頭痛的學生很多,因此班主任就得設法做好他們的教育轉化工作,否則,任其發(fā)展,將禍及整個班集體。那么如何教育他們,才能夠令學生虛心接受呢?記得有句格言這樣說:批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的招數(shù)叫做:“退一進一”,即批評學生一個缺點的時候先表揚他的一個優(yōu)點,此謂之“退一進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦,要用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點。
當然,班主任更多地要修煉內(nèi)功,要干中學、學中干,不斷提高自身素質,讓學生從心底敬佩你、信任你,使到學生親其師而信其道,如果達到這樣,班主任在班上說話更有說服力。愿我們的教育工作者把真愛奉獻給每個孩子,讓我們的下一代在陽光雨露滋潤下健康成長!
班主任工作經(jīng)驗交流5
各位老師:
大家下午好!
今天,在眾多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談自己擔任一(1)班班主任工作的開展情況,感覺是在魯班門前班門弄斧,如果有不正確的,請在座的班主任們多多指教。
本學期,本人得到學校領導的信任,擔任一年級(1)班班主任,下面說說工作的開展情況:
一、糾正學生不良行為,培養(yǎng)良好習慣。
1、培養(yǎng)學生的良好習慣。
一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用早讀課、思品課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
2、針對課間不注意安全,玩危險游戲,抓安全教育,培養(yǎng)文明行為。
最近一段時間,我班學生安全意識不夠強,表現(xiàn)在課間不斷出現(xiàn)各種新花樣的危險游戲,老師剛制止這一種,沒幾天又創(chuàng)新了另一種。比如在走廊和追逐打鬧,以及一些容易造成自身和別人安全的一些游戲。
3、幫助學生改正做事懶散、慢吞吞的壞習慣。
利用早上早讀和班會的時間,課前、課間下班,不斷把:“做事快的孩子最聰明”,“事情做得又快又好,腦筋就會越用越靈活”,“做早操認真,身體棒!”“眼操做得好,眼睛變得亮”的信息強化在孩子們的每一次行動中,所以,學生們都能有意識地積極改正。
4、鼓勵膽小的學生積極發(fā)言。
班上有些孩子并非不懂,他們純粹是缺乏自信心、沒有勇氣舉手。對此,我除了適時地用語言激勵、肯定他們的優(yōu)點之外,還注意充分調(diào)動學生學習的積極性。我時常對學生說:“會提問的孩子,是最聰明的孩子”。“敢發(fā)言的孩子,是愛學習的孩子”。而對于那些能夠沖破心理壓力,終于敢舉手發(fā)言的,我則大張旗鼓地表揚,甚至獎勵,讓他有成功感,以后能堅持這么做。
二、緊密跟隨,從日常行為中抓好養(yǎng)成教育。
教師緊緊跟隨,及時發(fā)現(xiàn)問題,并馬上解決。有時事情太多,怕自己忘記,我只好寫在紙上、手心上,用課間的時間解決。因為我雖然是班主任,但上課節(jié)數(shù)較少,除了數(shù)學課和其他的課,就是班會,很多事情只好用課間時間來解決。
三、培養(yǎng)班集體凝聚力,加強班干的組織管理能力。
培養(yǎng)班里的每位學生要有強烈的“班集體榮譽感”,要求學生樹立:為班爭光,從我做起。讓學生從中感受到集體的榮譽必須靠大家,當中某個人不注意自己的'行為,就有可能損壞集體榮譽。同時,也加強對班干部的培養(yǎng),使他們在班里起到表率、模范、先鋒作用。
四、與家長溝通時注意說話的藝術,及時處理好一些突發(fā)事件。
平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。
五、目前面臨的問題。
1、課堂紀律方面有些欠缺,某些學生過于活躍。課堂上隨意發(fā)言,對此,我正在探索、尋找有效的方法,幫助他們改正不好行為,其中一句就是:說話先舉手。
2、生活自理能力和處理與同學友好相處的能力不夠強,課間同學對自己說的某句玩笑話,覺得不開心,不懂怎么處理,不管什么芝麻事,都是跑進辦公室向老師告狀。
3、嬌生慣養(yǎng)、以自我為中心。
針對少數(shù)學生的這三種現(xiàn)象,我目前是與家長經(jīng)常溝通,用學校、家庭的雙重教育來引導來糾正孩子的不良行為。
4、不重視早操、眼保健操。不能做到堅持認真做,老師講時,好一陣,過后依舊動作故意不到位、不規(guī)范。以前是不停地鼓勵、表揚,但因為早操時,音樂聲太大,很多學生根本聽不清,所以現(xiàn)在正在試著通過眼神讓學生感受到老師對他的行為的認可與不滿。
5、下午打掃衛(wèi)生,一旦老師不在場,速度和質量就讓人很不滿意。這也是急需探索、尋找解決途徑的問題。
6、班級管理工作雖然有條不紊,但還得再加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我在執(zhí)行的時候總是心軟,總認為他們還是小孩子,不能逼得還緊,以后的工作中要注意。
總的來說,感覺當班主任確實不容易,當班主任要管的事情實在太多,不僅要管學生在校的各個方面,就連他在家的一些不良行為、習慣也要管,很多時候家長沒辦法教育,就會找老師協(xié)助教育,比如說:小孩在家不尊敬老人家了,不聽爸爸、媽媽的話了,這時就全靠班主任來幫助教育。
在班主任工作中,要想把班級管理得井然有序,讓學生緊緊凝聚在班集體的力量中,需要作為班主任的我不斷開啟思維,努力探索,掌握更多、更先進的經(jīng)驗和方法,爭取在不久的將來能使我在班級管理中擁有更多豐富的經(jīng)驗,爭取邁上一個更高的臺階。
要想當好班主任,今后不但要注意自己多學習相關的理論知識,也要向其他班主任請教,力爭尋找到適合本班孩子、又行之有效、見效快的好方法。
班主任工作經(jīng)驗交流6
二十一世紀的今天,世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,青少年的身心發(fā)展也呈現(xiàn)出不同以往的特點。變革的時代,變化的孩子對學校教育提出了更高的要求。在近十五年的班主任工作中,我深深感到當一名優(yōu)秀的班主任不是一件容易的事。我認為目前班主任工作中存在六大誤區(qū)。
一、以罰款作為加強班級管理的手段
教育的本身是塑造人的精神和靈魂,班主任對犯了錯誤的學生應動之以情、曉之以理。運用違法罰款手段,強迫學生做或不做某事,就失去了教育的本意。這本身也說明了教育者的失敗和無能!督逃ā访魑囊(guī)定:教師應當制止有害學生的行為或者侵犯學生合法權益的行為,批評和抵制有害于學生健康成長的現(xiàn)象等。班級罰款敗壞了教師的形象,影響了教師的聲譽。給學生造成一種誤解:只要有錢,什么違紀的事都可以做,交了錢就沒事。因此,有的學生自恃有錢而故意制造事端。
二、動不動就請家長到學校
學校教育需要家庭的配合已是不爭的事實,是學校教育的一種常見形式,但請家長到校,方式不當也會出現(xiàn)問題。動不動就叫家長,學生要么極不情愿地叫來家長,要么干脆不上課;為逃避不良的心境,有的學生懼怕上學嚴重者離家出走。對家長而言,配合老師工作是應該的,但為了孩子的一點小錯誤便向單位請假或是放下手中的活趕到學校,不免主家長也產(chǎn)生怨氣。教育學生本身就是老師的天職,所以,不妨將請家長變成另一種形式家訪,我想效果可能更好一些。
三、重女輕男思想在中小學階段,大多數(shù)教師普遍反映
女同學聽話、成績好,男同學調(diào)皮、成績差。于是有的班主任產(chǎn)生了重女輕男思想。這是由于他們沒認真學習心理學,沒有正確認識男女心理的發(fā)展存在著性別差異,而在認識、評價、培養(yǎng)學生方面失之偏頗,致使男生學習的積極性和活動的自信心受挫,從而導致男生學習成績普遍不及女生;顒幽芰σ裁黠@較低,造成陰盛陽衰。素質教育理論要求在教育活動中要重視發(fā)展全體學生的全面素質,教師特別是班主任理應做到重女也重男
四、嚴重失度,沒有正確把握師生關系
嚴格要求學生與尊重愛護學生相結合是教育工作的一條基本原則,但有些班主任卻往往把握不好這個度。他們或是走向愛的極端,只表揚學生的進步,不批評學生的缺點和錯誤,怕影響集體榮譽而有意掩蓋本班的問題,極力崇尚賞識教育,而現(xiàn)在的學生缺少的并不是賞識。家庭的過分溺愛已經(jīng)使不少學生增加了依賴性,讓他們失去了判斷力和分辨是非的能力,而這兩項恰恰是學生將來踏上社會不可缺少的能力,F(xiàn)在可以讓他們生活在一片贊歌聲中,但當他們走向社會時誰又會天天夸獎他們呢?面對激烈的市場競爭和復雜的人際關系,他們那脆弱的心理又如何承受得了?過分的愛,愛提失度,只會把人降到不成熟的狀態(tài)中去,甚至使學生成為庸人。有的是走向另一個極端,整日一臉冰霜,表情冷漠,似乎只有這樣才能顯示出班主任的威嚴,才能鎮(zhèn)得住學生。濫施權威,嚴而無度,以致使學生在內(nèi)心里無法實現(xiàn)對教師人格的接納。毋庸諱言,師生間的交往,該嚴肅時嚴肅,該認真時認真,既要讓學生敬畏,又能使師生相互理解、溝通。
五、給學生的成績排名次予以公布
每次考試后,很多班主任都習慣將學生成績按總分高低排名次或打印成表通知家長或全班公布。其目的是在學生中形成競爭氣氛,激發(fā)學生的學習積極性。這樣做,雖然讓部分學生受到鼓勵卻挫傷了大多數(shù)同學的.自尊心。特別是為了爭取好成績,有的學生放棄了自己的全面素質和特長。更有的為此變得自私、嫉妒、缺乏互助精神。顯然,按成績排名次盡管在一定程度上激發(fā)了學習的學習積極性,但不利于學習的全面發(fā)展,與我們的教育方針是不相適應的。
六、諷刺挖苦、進行精神虐待
在升學率的重壓下,令班主任惱火的便是那些后進生。于是,有的班主任看不起后進生。尺有所短,寸有所長。常見的卻是對學生嚴厲的、批評或是人格不被尊重的挖苦。例如:你的腦袋是干什么用的?榆木疙瘩|你只配修地球,根本不是讀書的料!笨蛋等言語懲罰實際上會對學生的心靈造成巨大傷害,它是摧殘學生身心健康的無形殺手,使學生有了心理障礙,變得孤僻、抑郁、冷漠甚至失去自尊心而破罐子破摔。
俗話說:澆樹要澆根。根系豐發(fā),始能長成參天大樹;育人育心,始能育成棟梁之才。當一個班主任,最重要的是對學生有一顆愛心,愛得深、愛得純、愛得真,才能使每一顆稚嫩的心靈都得到滋潤,使學生真正具有優(yōu)秀品質和正確的人生觀。為了學生的健康成長,請班主任慎重,嚴防進入誤區(qū)。
班主任工作經(jīng)驗交流7
尊敬的領導,各位親愛的同事:
班主任工作是一項復雜而又具體的工作,對于班內(nèi)幾十個學生,既要掌握他們的學習狀況,還要注意他們的思想發(fā)展,同時還要處理好瑣碎的班務。所以有時候我們就會感到身心疲憊,無從下手。
任何事都是有規(guī)律的,只要我們找到規(guī)律,利用之,很多的問題就可迎刃而解了。那么班主任工作如何呢?班主任工作應該說以做人的工作為主,更多的是對學生的思想起引導作用。其最終的目標是讓學生能夠聽你的,你讓他干什么就干什么,不讓干的就不干。怎樣才能如此呢?四個字,或者說是你讓學生對你有四方面的感情就行了:怕、愛、服、敬。
首先說“怕”。為什么讓學生怕你?他怕你,才會不把你的話當作耳旁風,才會聽話。怎么樣讓學生怕你?要有威嚴。威者,望之而生畏也;嚴著,律之而不敢違也。你有了威嚴,就可做到令行禁止。怎樣才算有威嚴?1 話語要有氣勢。從聲調(diào)、語氣、語速等方面把握。
2 紀律要嚴明。在處理一些問題上,一定要做到底,不可姑息遷就。
再來說“愛”。光讓學生怕你,有些問題可以解決,比如我們要在班內(nèi)強調(diào)某項紀律,可以。但有些問題就不行,還要讓學生喜歡你,喜歡就會親近,那么他就會認為你的話是對的,他就會聽。怎樣才能獲得學生的愛呢?這個范圍就廣泛了,過去講的關愛學生可以,但有時不一定會得到學生的理解。所以我覺得要想讓學生愛你,主要還在于自身要有“魅力”。何為魅力?與眾不同之處即為魅力。簡單說就是言談舉止與眾不同、思想觀念與眾不同。但是要切忌一味追求新異,太出格了也不行。幽默與嚴肅都可以煥發(fā)出魅力。 而處理一些突發(fā)事件之時也往往展現(xiàn)我們魅力的時候。
愛與怕要結合起來。管學生一定要做到恩威并施,兩條腿走路。不可一味地威嚴,也不可過分的放縱。二者要巧妙地結合。
二者的結合構成了和諧的師生關系,其和諧的重要標志就是學生服了你。他從心里佩服你,就會尊敬你。何為服?信守而不移。何謂敬?禮至而謙恭。當學生服了你,敬了你,你所說的話那就是學生就會聽,不要說你強調(diào)的問題、紀律、安排的工作,就是你的隨便一句話他都會聽之信之。這個問題解決了,我們就可以以逸待勞,你的'班管不好才怪哩。
怕、愛、服、敬是四個方面又是四個層次,相互交叉卻又不可打破其平衡,層層遞進卻又不可首尾不顧。隨時變換,切不可拘泥于法。
師生關系是只是“經(jīng)濟基礎”,還要建立與之適應的“上層建筑”。我個人覺得管班把握住兩個原則:一是細,一是嚴。
為什么要細、要嚴?我們的學生處于一個轉型期,由兒童轉向青年,由被看護轉向獨立自主。他們的很多想法是不成熟的,甚至是有問題的。這就需要老師就要來幫助他們,關注他們,所以做工作一定要細,處理問題一定要嚴。做到有事必查、有查必果、有果必究,有錯必罰,有優(yōu)必彰。
另外,要組建一個負責、如意的班干部隊伍和一個秘密的“包打聽”小分隊。負責的班干部可以幫助你完成很多事情!鞍蚵牎笨梢允刮覀冎篮芏嗄悴辉诎嗬飼r發(fā)生的故事。這樣你就可以隨時掌握情況,但是一定要注意用人,要選那些認真負責,沒有歪心的學生,你才能真正掌握學生的情況。當然對于有時反映的一些問題,也要自己做調(diào)查研究,才能弄清真相。對于他們犯的錯誤,矗立起來既要眼里又要親切。既讓他不敢再犯,同時又覺得老師對我真好。
班級管理無小事,真的需要我們用心去體驗,不斷地總結,形成內(nèi)在的東西。我們不僅要練成金剛不壞之身,還要學會太極拳法,四兩撥千斤。以上說法如果能對各位又說裨益,榮幸之至,不當之處,敬請包涵?傊,班級管理就似那獨孤九劍,全無定式,生生相克,盡在無形之中,事事要參詳,時時要變法,八仙齊過海,各各顯神通!
謝謝。
班主任工作經(jīng)驗交流8
班級由學生組成,研究學生是管理班級的重點。學生是班級管理中的主體,學生是班級管理的一個支點,班主任只有利用好這個支點,才能使班級管理的杠桿更加有力可使,班級管理的杠桿才會平衡。研究學生可采用以下方法:
、蓬A見法。班主任在班級管理過程中必須有預見性,每到一定時期特殊階段之前,班主任就提前動員告知學生需要以什么心態(tài)、以什么樣的實際行動度過這一段時期,學生心中有數(shù),就會暗示相應的自己的行為。如各種大型考試、要上高三或者有各種活動等,只要動員到位,效果都很明顯。
⑵觀察法。班主任在班級管理中直接觀察學生的外部行為表現(xiàn),從而對其思想進行了解和研究。這種方法簡便易行,讓學生感到教師時時在關心自己,令學生更尊敬老師,更向往上進,讓學生覺得只有自己不斷上進,才能對得起老師那期待前進的目光。但觀察法比較被動,只能觀察表象,班主任必須客觀公正地對待觀察情況以免錯怪了學生。
、钦{(diào)查法。進行多側面,多渠道調(diào)查。調(diào)查法必須注意被調(diào)查者與調(diào)查者之間的人際關系,以便使調(diào)查情況更全面具體。調(diào)查要講技巧,要有耐心,否則很難找到你所要的結果。因為學生現(xiàn)在都很注重所謂的義氣,害怕同學說自己向老師打小報告、是叛徒而疏遠自己。(舉例)
、日勗挿。就是直接與學生進行交談,這是做好學生思想工作的重要環(huán)節(jié)。俗語說:解鈴還需系鈴人。這種方法又可分為以下幾種:
、倮页7āS美页V饾u引出所要談的話題,這樣可以緩和氣氛,縮短學生和教師間的距離,使談話法猶如水到渠成一樣。
、诎凳菊勗挿。這種方法不開門見山,學生能平靜下來,認真思考自己的行為,并通過教師的'暗示,讓學生自己找到缺點,自然地改正缺點。
、蹖捜菡勗挿。荀子曰:“遇賤而少者,則修告導寬容之義!庇脤捜莸姆绞,站在學生的立場考慮問題,使學生不記恨教師,反而讓學生有愧疚之感。也使學生有了改正的機會和余地,這樣會使事情迎刃而解。
④逐級談話法。人們常說:欲速則不達。分幾次進行談話,逐級提高,把學生的缺點加以分解,并充分挖掘學生的閃光點,讓學生覺得教師能理解自己,在潛意識中有了承認錯誤的勇氣,為今后的轉變埋下了伏筆。在這時班主任要抓住有利的時機,推波助瀾,那么所期望的教育效果已為期不遠了。同時要引導學生增強競爭意識。當今的時代是不斷競爭的時代,俗話說:適者生存。只有不斷地競爭,才能找到自己的立足之地。作為學生,就從身邊做起,從現(xiàn)在做起,在思想上學習上展開競爭,比誰進步最快,讓學生在學生時代就具有較強的競爭意識用良好的競爭心理去迎接競爭社會對學生的挑戰(zhàn)
班主任工作經(jīng)驗交流9
為了加強班主任隊伍建設,更新班主任工作理念,探討新時期班級工作的新思路、新方法,提高班主任專業(yè)素養(yǎng),提升班主任工作能力,達到相互交流、學習共享管理的好方法、好經(jīng)驗的目的,12月13日下午,我校召開了班主任工作經(jīng)驗交流會,全體班主任和學校 領導參加了此次交流活動,F(xiàn)將本次活動作以下總結:
首先,及時通知、安排發(fā)言教師,讓老師們有足夠的時間進行發(fā)言準備,年級組長對準備的稿子進行審核;及時進行歸類小結,對不太適合交流的內(nèi)容與老師們?nèi)〉寐?lián)系,及時進行更改;對班主任老師提出的困惑,及時安排老師進行解答的準備,爭取利用這一交流的契機,給年輕班主任一些直接有效的管理方法。
第二,為使本次活動更有成效,學校大隊部組織各班學生代表進行 “我最喜愛的班主任”的調(diào)查活動,并進行調(diào)查結果匯總,在班主任經(jīng)驗交流會上,把調(diào)查結果與各位班主任進行分享。每個班主任認真傾聽孩子們的心聲,并作詳細記錄。大家表示,一定會以學生的期望為目標,爭做學生最喜歡的班主任。
第三,由低、中、高年級的李恩鳳、王躍鵬、張曉霞三位經(jīng)驗型老師進行班級管理經(jīng)驗交流。李恩鳳老師結合班級工作中的幾個精彩的案例告訴大家班主任工作中要相信學生,要努力制造機會讓學生多鍛煉;王躍鵬老師的班主任工作經(jīng)驗極其豐富,她從開學前的準備工作、學生行為習慣培養(yǎng)、班會課的安排、如何激發(fā)學生自信心等方面毫無保留的與大家分享了她的經(jīng)驗。他們的精彩發(fā)言獲得了在座的老
師們一次又一次熱烈的掌聲。
最后,王校長發(fā)表重要講話,他對目前學校班主任工作的整體狀況表示非常滿意,他認為班主任老師識大體,顧大局,不計較個人得失。并對班主任工作提出了四點要求:一要進一步認識到班主任工作的重要性,清晰地知道班主任工作的三個角色——德育工作的實施者、學科之間的`協(xié)調(diào)者、家校聯(lián)系的溝通者;二要從根本上轉變意識,為學生的發(fā)展服務;三要加強學習,提高自身素養(yǎng);四要面對新形勢,開拓新思路。
俗話說得好,群雁高飛頭雁帶。班主任是班級工作的領導者和組織者,是學校管理機構的抓手,抓好班主任工作是學校管理的一個重要內(nèi)容。這次班主任經(jīng)驗交流會,給老師們搭建一個互相交流、互相學習的平臺,提高了班主任隊伍的整體素質,尤其是提升了班主任班級管理工作的藝術水平,更好地探索班級工作的新方法,取長補短,切實解決了班級工作中存在的問題,共同提高教育學生和管理班級的能力,增強學校德育工作的針對性、主動性和實效性。大家表示:今后要以科學發(fā)展觀為指導,以更高的責任感,更飽滿的工作熱情做好班主任工作,齊心協(xié)力打造多彩的菜園小學!
班主任工作經(jīng)驗交流會活動計劃
一、活動目的
為班主任開展交流工作提供平臺,分享成功體驗,提高班主任管理藝術和管理能力,解決當前班級存在的突出問題,全力做好班級常規(guī)管理基礎工作,保障本學年學校教育教學工作平穩(wěn)順利的完成并取得圓滿成功。
二、活動依據(jù)
教育部《中小學班主任工作規(guī)定》將班主任的職責與任務規(guī)定為:“采取多種方式與學生溝通,有針對性地進行思想道德教育,促進學生德智體美全面發(fā)展。認真做好班級的日常管理工作;組織、指導開展班會、團隊會(日)、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動。
班主任工作經(jīng)驗交流10
常聽老師們說:當老師真累。當班主任更累;厥走@些年的班主任工作,的確感到當一名小學班主任的辛苦,這其中有苦也有甜,沒什么經(jīng)驗可談,或許這只是自己對班主任實踐工作的幾點感悟,在此和大家交流一下。
一、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用的確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的.人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。
二、扶著孩子做主人
我為自己提出了"扶著孩子做主人"的工作思想,并擬定了工作計劃。
新學期的第一天,我把中隊委和小組長的職務名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角,并提出競爭目標:兩周之內(nèi)進行民主選舉,無記名投票。根據(jù)自己的標準選自己的干部,這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進入干部隊伍,并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生"憂患意識",這是走向主人翁的第二步。
兩周過去了,我開始給干部們進行細致的分工,并陪著他們開展了幾周的工作。我教勞動委員如何合理安排勞動;教學習委員怎樣組織學習;教體育委員如何組織學生進行活動;教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手,干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞,馬上補,發(fā)現(xiàn)錯誤,馬上改,因為分工細致,小干部任務明確,所以,他們很快就能獨立開展工作。
"火車跑得快,全靠車頭帶",小干部的積極性感染著同學們,榜樣的作用激勵著同學們。
我抓住這一契機,利用少先隊活動時間,開展了"爭做班級小主人"的主題隊會,讓同學們討論了"怎樣才算班級的小主人"這個問題,使大家有了深刻而具體的認識。孩子們通過討論知道了,要當小主人,其實并不難,做任何事的時候,多想想集體,想想大家,就成了。大家還主動提出每周評選"班級小名星"的活動。當好了小主人的,進行表揚,沒當好小主人的,提出批評。這一來,同學們的主人翁意識高漲。下課搶擦黑板的,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,看不見了。大家你幫助我,我監(jiān)督你,形成了積極向上的班風班貌。小干部們的工作也得心應手。
三、捕捉閃光點——鼓勵上進
金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。在別人看來,分流班學生,不求上進,沒有任何優(yōu)點,我不那么認為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學生,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?的在公汽上給老師讓座,武志磊同學從家里拿來釘子和錘子為同學修桌椅,陳婉婉、馮原等照顧有病的同學……這是發(fā)現(xiàn)出來的,是表揚出來的。
抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,我引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。市級作文競賽中李陽、陳蔚獲一等獎,出乎我的意料,這是意外的收獲,我抓住這個契機,對全班同學進行教育,他們成功的背后蘊含著多少努力,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學習成績會趕上來的,將成為班上的佼佼者,之后他們的學習成績果然迅速提高。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。
班主任工作經(jīng)驗交流11
各位老師:
大家好!首先感謝領導給我這次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會,對我而言,與其說是交流,其實更多是學習,因為我是班主任中工作年限最短的一位,從我來到一中,各位老師都給了我很大的關心和幫助,讓我能夠盡快地成長起來,在此,我要對他們說聲謝謝。在座的很多都是有著豐富經(jīng)驗的老班主任了,在你們面前我不敢談什么經(jīng)驗,我就自己擔任班主任工作以來,談一些粗淺的認識和體會,希望大家多提寶貴意見。
我的治班方針:公正、公平、民主
我的治班思想:腳踏實地、循序漸進、持之以恒
我的治班方法如下:
一、要尊重學生、關愛學生、寬容學生、感化學生
教師的職責,除了教書以外,還有育人,而育人是班主任的首要職責,如何育人?我認為尊重學生是前提,我們要尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生的習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后逐步幫助學生樹立健全完善的人格。不論是老師,還是學生,都應該是平等的。作為班主任要努力學會欣賞學生,學會傾聽學生的意見,接納他們的思想,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。學生心中也有被尊重的渴望,尊重應該是建立良好師生關系的一個基礎。當一個學生在被你認同、尊重后,他的行為表現(xiàn)會有很大改觀,甚至會有驚人的潛力與爆發(fā)力。
其次,要關愛學生。對學生在生活上給予關心和愛護,在精神上,給予鼓勵和支持。對于學習成績差,表現(xiàn)不太好,生活有困難的學生,要更加關愛,要經(jīng)常開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既了解了學生的內(nèi)心世界,又緩解了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上,不歧視不放棄任何一名學生,不以成績好壞分優(yōu)劣,充分尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度,及時把握學生的思想動態(tài),做好學生的思想工作。
再次,要寬容學生。是學生就會犯錯,當學生犯小錯時,我們要冷靜處理;犯大錯時,我們要以學校的規(guī)章制度為依據(jù),與家長取得聯(lián)系,達到學校家長齊抓共管的目的,F(xiàn)在的學生多是獨生子女,驕生慣養(yǎng),又處在青春期,叛逆、情緒躁動,容易迷茫走極端。如果我們沒有一顆寬容的心,過分苛刻,可能我們不經(jīng)意的一句話會傷了學生自尊,進而引發(fā)大的矛盾。當學生犯錯時,要從思想上予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉不分青紅皂白的亂罵一通,更不能有過激的行為。但寬容并不意味著縱容,不是放任自流,該約束還必須的約束。
最后,用真誠打動學生,用耐心感化學生。班主任要用真誠去縮短師生間的距離。只有真心對待學生,才能達到師生間的相互信任,學生才會把老師當作知心朋友,敞開心扉,傾訴他們的心里話。老師才能及時了解學生的精神世界,才能有的`放矢地給以指導和幫助,使他們健康成長。班主任不僅在學習上關心幫助學生,在生活上也要對學生噓寒問暖。
作為班主任還要用耐心去感化學生,特別是對后進生的教育。因為后進生意志薄弱,自控力差,往往是今天好了,明天又差了,反反復復。這就需要班主任作耐心細致的工作。當然,這里所指的耐心教育并不是消極等待,而是要做個有心人,抓住時機為后進生的轉化積極創(chuàng)造條件。
二、全面了解學生情況,建立學生個人小檔案
作為班主任,要全面了解本班學生的基本情況,男女生的人數(shù)比例,學生的家庭地址,父母的姓名,聯(lián)系方式,工作情況,學生的特長、興趣愛好,是否獨生子女,家庭經(jīng)濟狀況,個人的消費、學習、生活習慣等。在工作實踐中,觀察了解逐步完善學生個人小檔案,我們對班級和學生的了解可同時進行。
三、建立完善班級管理體制,充分發(fā)揮學生的主體作用。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,一個班級應有健全的制度,這有利于良好班風的形成。在學期開始,利用班會和早讀時間,帶領學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等校規(guī)校紀方面的材料,從兩操、衛(wèi)生、紀律、學習、學生行為習慣養(yǎng)成,大型活動等方面都對學生提出了明確要求,并根據(jù)學校規(guī)定制訂了本班的班級公約,從學習、紀律、衛(wèi)生、出勤,好人好事等方面,對學生的行為進行考評,在學期末,對考評結果進行公布,針對個別學生進行相應的獎罰措施。
要利用班會宣傳校園安全知識,做好思想教育工作,強化學生的主人翁意識,班中大小事務責任到人,從愛護公物到室內(nèi)外衛(wèi)生的清掃,都有明確分工,切實做到“人人有事做,事事有人管”,樹立“人人為我、我為人人”的服務意識。
班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查作業(yè),組織早讀等。各種集體活動,班主任都得到場。每天耗費大量的時間和精力,很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。現(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。早自習由科代表負責、兩操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。生活委員把大掃除任務分工到人,張貼上墻,負責檢查督促。哪里不干凈,找到當事人立即整改。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。要求學生踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁。當然,班主任要隨時隨地作檢查指導。如今,一個良好的班風已經(jīng)基本形成。
班級常規(guī)管理是一個全體學生共同參與的過程,只有把學生的積極性調(diào)動起來,才能共同管理好班級。因此,要盡可能讓每個學生都有機會服務同學,鍛煉自己,表現(xiàn)自己。
1、建立值周制度。每周推薦一名學生擔任“值周班主任”,班中一般事務,由值周班主任全權負責,“值周班主任”要負責記載班級事務,督促班干部工作,讓學生管理學生,這樣既激發(fā)了學生的主動性,鍛煉了他們的能力,又讓學生親身體驗了班主任工作的瑣碎與辛苦,以便日后加強對自我的管理與約束。
2、開展豐富多彩的班團活動
在學期初,班主任要根據(jù)學校的工作計劃,有意識地讓學生設計適合本班的主題班會,搞好每一次班團活動,做到人人參與,在參與中,學生的自治能力將得到提高。(開展各種主題班會:如,學習經(jīng)驗交流,保護環(huán)境,感恩勵志等)
四、班主任要做到“四勤”
班主任要做到“腿勤”、“嘴勤”、“眼勤”、“腦勤”
1、“腿勤”就是要經(jīng)常走到班級中去,多與學生接觸,在學生行為習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查。(利用二晚前的時間到班里面與學生聊天,了解學生的生活、學習情況以及近期的思想動態(tài);在周六晚上到學生宿舍檢查)
2、“嘴勤”要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心想法,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,了解家庭背景,這樣對學生的教育更有針對性,對班級大小事情,多督促、多指導。
3、“眼勤”要經(jīng)常去觀察同學們的情況,了解學生的動態(tài),以便及時掌握第一手材料。(如發(fā)現(xiàn)遲到找談話及時了解情況)
4、“腦勤”勤動腦、勤思考,如何處理矛盾,怎樣解決問題,以便制定相應的策略。
五、培養(yǎng)學生的集體榮譽感,增強班集體的凝聚力。
讓學生明白班集體應該是個大家庭,同學之間應該親如兄弟姐妹,每個人的言行舉止不僅關系到個人,更與班集的榮辱息息相關,不能給班級抹黑。時刻謹記“班興我榮,班衰我恥”。
班主任工作經(jīng)驗交流12
首先認識到班主任工作的重要性
有一句話是這樣說的:“一個學生對老師來說是2%,而對家長來說是100%的希望,設身處地的想,我們要高度重視每一個2%!甭牭竭@句話,我頓感班主任的重任。通過鍛煉,我更加明確班主任在學校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協(xié)調(diào)者,更是學生成長的引路人和激勵者,是學生學習效仿的榜樣。同時小學班主任工作面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、小學生成長的新情況、新特點,
對小學班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,采取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學生、分析學生學習生活成長情況,以真摯的愛心和科學的方法教育、引導、幫助學生成長進步。
其次、明確了今后工作的導向
“教育觀念決定了教育行為”,先進的理念指引著方向,但它與現(xiàn)實之間確實存在著差距:理念告訴我們,要尊重善待學生,要承認差異,可現(xiàn)實是有優(yōu)秀的生源就有優(yōu)秀的成績;理念告訴我們有創(chuàng)新能力,可現(xiàn)實是為了成績忙碌的我們常常是“坐井觀天”;理念告訴我們要做學生心理的保健者,可現(xiàn)實是我們因工作壓力大而常常情緒失控……班主任要有責任心、細心、耐心,教師要對學生傾聽,對學生的要求,對學生的希望,要細心地聽。
教育,要讓學生感到快樂,首先老師要會自尋歡樂。有位老師說過:“把美麗掛在嘴邊,把微笑掛在臉上,把美麗
穿在身上,把真心捧在手心。”將這些無形地傳遞給學生,讓學生留戀你的課堂,喜歡你這個人!要探索自己的特色。這些老師精彩的演講,樸實的話語讓我得到了更多的啟迪.這些來自一線的聲音,沒有華麗的詞藻,卻以大量的生動感人的事例,全面地敘說了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,以及新時期班主任工作的技巧和應具備的素質.這次鍛煉讓我們學到了一些實實在在的工作方法.在這個社會發(fā)展快節(jié)奏的時期,我們所面臨的問題是必然存在的,現(xiàn)在的我知道不應一味地指責與抱怨,也不是盲目地聽從專家的輿論,現(xiàn)在的我要積極地去探索、去實踐,把班主任工作做出自己的特色!
再次、明確校園文化和班級文化建設的重要性
校園文化是學校物質財富和精神財富的總稱。它作為一種環(huán)境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。校園文化建設的終極目標就在于創(chuàng)設一種
氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。
走進鑫星小學就被那濃厚的校園文化氛圍所吸引,每一面墻都會說話,都起到育人的作用,再走進每個班級更是讓人賞心悅目,每個班級都有自己的名字,班級文化建設更是豐富多彩,讓我們感覺到學生在這樣的氛圍中學習,生活,真是一種幸福。
最后、知道成長為專業(yè)班主任的努力方向。
作為專業(yè)班主任,首先要關心和了解學生,蘇霍姆林斯基說:“應當了解孩子的長處和弱點,理解他的.思想和內(nèi)心感受,小心翼翼的接觸他的心靈,學生的心靈是豐富而又復雜的,許多時候,班主任與學生的身體距離近在咫尺,而心理距離卻遠在天涯。對于班主任來說,只有認識和了解你所教育的學生的特點,才能做好班主任工作,成為一個專業(yè)勝任受歡迎的班主任。
作為專業(yè)班主任,自身總要嚴格要
求自己。要求自己不但上課的專業(yè)技巧一流,課后,要成為學生的影響力中心,傾聽學生的心聲,多從學生的角度出發(fā)去考慮問題,處理事情。作為班主任,還可以利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術,如網(wǎng)上家長學校,QQ等,構建網(wǎng)上交流平臺,密切家校聯(lián)系,全方位,多角度關注學生的成長。
總之,通過此次活動我校班主任都有了一個新的認識,在以后的工作中要吸取經(jīng)驗,為我所用,爭取做一名優(yōu)秀的班主任。讓孩子們在自己的班級能茁壯成長。成為國家的棟梁之才。
班主任工作經(jīng)驗交流13
我是一名小學教師,已與低年級的小朋友們在一起幸福地度過了十幾個春秋。多年的教學實踐使我體會到,要當好低年級班主任必須在“愛心、引導、扶持”三方面下功夫。
一、愛心
愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生,愛學生是教師更是班主任的天職。從表面上看,它是教師對學生的愛;從本質上看,它是教師對黨、對祖國、對人民的愛,我們有責任把這種愛全部奉獻給。這是當好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術和教育方法,都蘊藏在教師對學生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育。這種愛,有著巨大的吸引力。
七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷里打滾,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把乳汁獻給他們,所以孩子們也就深沉地愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要象他們的媽媽一樣愛他們。
多年來,我每接手一個班,首先給孩子們的是愛,是愛的感情,愛的語言,愛的環(huán)境,使孩子們看到老師所表現(xiàn)出來的一切都是愛他們的。新入學的兒童愛玩,我就和他們一起玩。有的孩子上廁所,不會穿褲子,我就幫他們穿。我還幫他們梳頭、剪指甲、釘紐扣。這樣,孩子們跟我親熱起來了,不愿讀書的孩子也不哭鬧著回家了。
對于過早失去母愛的孩子,我更是關心他們,體貼他們,使他們重新得到母愛,安心學習。如我班楊旭,今年八歲,母親改嫁了,父親長期在外做瓦工,他們不僅失去了母愛,而且失去了同齡人應得到的一切。有時沒飯吃,就悄悄拿別人的東西吃;衣服臟了無人洗,穿了好幾天還要穿。了解到這些情況,我把早餐多拿一份分給他,幫他洗洗衣服理理頭,現(xiàn)在,他不再孤獨,學習也安心了。這種事例還很多。由于我事事關心學生,樂于和學生在一起,家長也放心了,孩子們也愿學了。我想,什么是愛,這就是愛。而且這是更有價值的愛,這是社會的囑托,事業(yè)的期望,這種愛,正是我們教師責任心的源泉。
二、引導
班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者,是學生人生道路的引路人。一個班五六十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據(jù)學生的年齡特征,通過生動活潑的.教育形式,熱心地引導。一年級的小朋友,他們不知道為什么學習,為誰學習,也不知道怎么學習,我就根據(jù)他們喜歡聽故事的特點,經(jīng)常講些小數(shù)學家、小文學家、小畫家、小音樂家、小書法家的故事給他們聽,用這些生動的故事把他們吸引到學習上來,小朋友一聽入了迷,我再引導他們想一想,說一說,聽了故事,你心里是怎樣想的?把你們的想法說給大家聽聽,看誰想得好,說得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。
在孩子們有了美好的學習愿望以后,我就根據(jù)他們爭強好勝的心理,開展學習競賽,每次競賽之前,我都發(fā)表熱情洋溢的講話,如,書法比賽之前我說:“同學們,這節(jié)寫字課,我們進行書法比賽,要求字寫得橫平、豎直,筆畫清楚,端正有力,看誰寫得最漂亮,寫得好的,我們就評他為小書法家。”這一下,同學們可來勁了,一個個手握鉛筆,聚精會神,一筆一畫地認真書寫,評出來的小書法家們,得到了獎品,心里可高興呢。每年我都通過這種形式,評出我班的小數(shù)學家、小演說家、小作家、小音樂家等。
當然,這種引導既是積極的也是具體細致的。教師的功夫貴在循循善誘,并以此來激發(fā)學生的上進心。低年級的小朋友,上進心是特別強烈的,只要我們引導得當,他們就會沿著老師指引的方向去獲取新知,增長才干,不斷進步!
三、扶持
一年級的小朋友就如一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能使他們健康地成長。一個班主任要全面地關心每一個學生,從課內(nèi)到課外,從學習到游戲,從生活習慣到思想品德,都要細心地扶持,教師對學生的愛,就是通過熱心地引,細心地扶來體現(xiàn)的。
剛入學的孩子是什么都不懂的,我就把學習常規(guī)、生活常規(guī)、清潔衛(wèi)生常規(guī)、課間活動常規(guī)等等都編成兒歌,讓同學們天天讀,時時想,照著做,記在心,并且通過一些有趣的游戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。十多年來我編了幾十首這樣的兒歌和許多常規(guī)訓練游戲。
班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。如我班蔣子晗同學有兩個姐姐,獨他是個男孩,父母對他嬌生慣養(yǎng),他不僅在家里打姐姐,罵大人,到了學校還是惡習不改,上課不聽講,下課就打鬧,大同學要碰,小同學要欺,在他身上確實難找出優(yōu)點來?墒俏野l(fā)現(xiàn)他在體育方面有特長,他會跑,會跳繩,競賽得了獎,他力氣大,拔河為集體爭了光,我和同學們都為他高興,專門開會表揚了他,號召全班同學向他學習,并鼓勵他克服缺點,努力做個德、智體全面發(fā)展的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他進步很快,成為光榮的少先隊員。這件事說明,只要我們堅持耐心扶持,差生也是能進步的。
班主任工作經(jīng)驗交流14
基本資料:林同學,外向,好動,這孩子打一入學,就有點不合群了。從班長、值日小班主任、周邊同學的“告狀語”里,我感受了他的無處不在:管不住自己的嘴,課上課下喜歡講話;與同學關系緊張,朋友少;時不時任性妄為、污穢話語常繞于口,甚至粗暴對待班上一些任課老師。特別是這一學期,才剛開學,他的不良行為又有抬頭,才剛剛開學,已經(jīng)經(jīng)常聽到同學們說他不參加值日,上課不聽講,影響身邊的同學,一天午托的時候,他甚至因為推撞班上一位女生,打破的班上的飲水機,致使整個教室陷入“一片汪洋”之中。
對著這樣的學生,真的有種“想說愛你不容易”的感覺。幾乎每天都要處理關于他的投訴。而他,由于習慣了這種同學的.反感,漸漸覺得對一切的批評都無所謂的感覺。
直到一次,學生一下課就跑來跟我說:“老師,林某某偷了我的鉛筆盒!比缓笠淮髱蛯W生爭相做證,說知道鉛筆盒班上只有這個同學有,而且不見了以后林某某馬上就擁有一個一模一樣的。通過大量的事實證明,林某某的確是偷了同學的鉛筆盒,于是我就叫了他出來。
一反平時的作風,這次,我想找個安靜的地方,聽聽他的心里話。
于是,我把他帶到學校的英語活動室,在這個安靜的角落,我開始問他:“林某某,聽說你拿了李某某的鉛筆盒,是嗎?”由于他聽出來了我的聲音沒有以往的嚴厲,他也沒有為自己辯護,相反的,他只是安靜的看了我一眼。我接著說:“老師沒有責備你的意思,只是想了解一下,你為什么要拿他的鉛筆盒呢?”聽到這里,一向堅強,反叛的他落下了淚水:“我一直很想要那個鉛筆盒!甭牭竭@,我的心就軟了下來。然后開始了解,為什么他家人沒有給他買,他也跟往常表現(xiàn)出不一樣的一面,述說了他的內(nèi)心感受。
聽完了他的話,我拿紙巾讓他擦干了眼淚,回到課室主動把鉛筆盒還給同學。過后的也思考了這位學生的問題。過去,或許是我對他的關心少了。其實,想林某某這種調(diào)皮的學生,他的出眾的行為有時候可能只是為了引起身邊的人的注意,他們并不是存心要讓身邊的人厭惡的。他在跟我的談話當中就透露出他也想當一位讓老師同學,爸爸媽媽喜愛的好孩子。只是身邊的人,包括了父母,老師,同學一直以來對他的關心少了些,只是希望看到他突然有一天表現(xiàn)出一個三好學生一樣的時候我們才會給他表揚。
通過這次的心靈對話,我感受到像這樣的學生,我們不應該一味的指責,我們應該多聽聽他們的內(nèi)心想法,想辦法幫助他們走出心理障礙。
班主任工作經(jīng)驗交流15
九年級的學生有一個多月的時間參加高中入學考試。作為一名班主任,我覺得肩膀上的壓力越來越大。我不敢懈怠。我將與您溝通班主任的實踐和感受。我希望領導和老師。我們有很多更正。
首先,充分利用班級日志和成績點表。新學期學生完成后,留在班上的學生更符合學校紀律。然而,人們有慣性。而且,這些仍然是年輕的學生。 “沒有規(guī)則就很難制定規(guī)則。我將首先修改課程評級標準。學習后學習。然后,每天,一名值班干部在早餐前和晚餐后學習并返回課堂,并在課程日志中記錄學科學生的姓名和原因。與此同時,當天的學校督察記錄也記錄在這一天。在頁面底部:是否扣除積分;如果健康檢查的結果公布,則數(shù)量是第一個;特別檢查是第一次;如果上述情況均未發(fā)生,請寫上“否”。在周末,根據(jù)比例增加和縮放積分。后來,班長反映出扣分和積分很少—學生們在學習上更加緊張,他們都專注于學習。紀律違法的'情況很少,善良的人和善行也少。本周的分數(shù)評估表幾乎是空白的。為此,我決定每周進行一次工作量評估,每周我選擇“學習積極的學生”,為未完成的家庭作業(yè)增加分數(shù)并扣除積分。與此同時,我也經(jīng)常在課堂上四處尋找并及時發(fā)現(xiàn)問題。同時,它也反映在評估中。
第二,葉子和一片葉子之間的總關系。中學生也是一個快速的身心生長發(fā)育期,具有很強的可塑性。九年級的學生面臨畢業(yè)。隨著學習壓力的增加,學生的心理壓力增大,班主任需要更加關注和體貼。體檢正在接近,課堂上跑步和站立跳遠的學生的訓練強度不小。培訓結束后,學生們干燥干燥。我發(fā)現(xiàn)有些學生忍不住喝冷水。我阻止了他們,但沒有批評他們。剛才說喝生水很容易肚子痛。我想過這個問題。在周末,每個學生將準備一個塑料大杯。飯后餐廳每餐都會充滿水,這樣每節(jié)課后,您可以在訓練后喝足夠的熱水或冷水。此外,多喝水也不容易感冒。另外,我發(fā)現(xiàn)訓練結束后,特別是跑回教室一公里后,學生們大汗淋漓,教室的窗戶打開了,學生們開始有一陣涼風,他們看起來很舒服。但有時候風很涼爽,上課十分鐘后,南窗附近的學生感覺有點冷,但是因為這些學生在課堂上害怕或不方便關閉窗戶,很容易引起感冒和其他小病所以我每次都訓練。嚴格的質量要求,嚴格的時間,預留十分鐘,讓學生上廁所,回到教室休息一下,讓學生依靠窗戶關閉窗戶,然后根據(jù)天氣上班條件。當我檢查宿舍時,我發(fā)現(xiàn)午休時的一些學生沒有蓋上被子,并問他們?yōu)槭裁床簧w被子。說被子后起床是被套的被子是非常麻煩的。我當時批評他,并特別強調(diào)課堂訓練結束后這件事的危害:學生,現(xiàn)在是春天溫暖和寒冷的時候,我們午休后,我們不折疊被子節(jié)省時間,如果沒有,如果你采取被子,你會感冒。如果你吃藥,你會開槍。這會延誤你的學習。我們不想在芝麻中失去西瓜,但我們也必須養(yǎng)成科學合理的休息習慣。在生活中,我們的班主任扮演著許多角色:父母,朋友,偵探,法官等。無論哪一個,我們的出發(fā)點是讓學生身心發(fā)展,以便他們能夠有一個良好的未來成長。
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