公司宣傳工作心得體會(huì)范文

　　我們得到了一些心得體會(huì)以后，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來(lái)，通過(guò)寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧，以下是小編精心整理的公司宣傳工作心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

公司宣傳工作心得體會(huì)范文1

　　說(shuō)到崗位，你也許就會(huì)問(wèn)企業(yè)文化不就是關(guān)于公司的企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念嗎？我要說(shuō)，是的，但企業(yè)文化它僅僅只是宣傳部工作中的一小部分。

　　剛開始的時(shí)候，我也和大家一樣，認(rèn)為宣傳部不就是一天就呆在辦公室看看報(bào)紙，遇到什么節(jié)日的時(shí)候搞搞活動(dòng)嗎，現(xiàn)在我才覺得那應(yīng)該是工會(huì)。這是一個(gè)集宣傳部、企業(yè)文化部、廣告部、策劃部、制作部、編輯部職能于一身的崗位，來(lái)到這個(gè)崗位，我深刻地意識(shí)到我需要學(xué)習(xí)的東西太多了。中文系漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)出生的我，既不懂新聞寫作（起初也不知道消息與通訊有什么區(qū)別）、對(duì)計(jì)算機(jī)也不來(lái)電（不懂coreldraw和photoshop軟件的使用）、也不是專業(yè)的攝影師（來(lái)這個(gè)崗位前很少拿相機(jī)），剛到這個(gè)部門時(shí)，有人讓我?guī)退�用photoshop處理一下圖片，第一次我可以說(shuō)“我是新人我不會(huì)”，但若“第二次、第三次還是說(shuō)“不會(huì)”，自己都會(huì)認(rèn)為自己很無(wú)能，很多時(shí)候恨不得鉆到地縫里去。

　　在策劃工作方面，比如公司近段時(shí)間辦公樓進(jìn)門大廳的改裝和xx雕塑的遷移，都要由我們這里提出方案和設(shè)計(jì)效果，在我看來(lái)，這應(yīng)該是與建筑有關(guān)，所以我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)對(duì)個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平要求很高的崗位。

　　“學(xué)到用時(shí)方恨少”。在我看來(lái)，新聞寫作、計(jì)算機(jī)及攝影這些都是在短期內(nèi)通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí)可以戰(zhàn)勝與克服的困難，而作為一名文科生怎樣才能夠在一個(gè)化工企業(yè)立足、生存與發(fā)展，這也是我從事這一崗位后一直都在思考的`問(wèn)題，分廠要求職工操檢合一，那我是否應(yīng)該多多學(xué)習(xí)以求進(jìn)步，適應(yīng)工作環(huán)境，在崗位上做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜四兀?/p>

　　總是聽很多人說(shuō)自己的部門很忙，都想到工資高、待遇好、工作又輕松的崗位，在我看來(lái)，每個(gè)部門就如一個(gè)個(gè)圍城，有的人想到圍城里面去，圍城里面的人卻想出來(lái)。當(dāng)你沒有到那個(gè)崗位上，你根本就不能體會(huì)到其中的樂(lè)與苦，假若真正到了事先想去的崗位，是否我們自己真的可以勝任，而且會(huì)做得更好呢？我們換位思考的話，其實(shí)每個(gè)部門都有累與輕松的時(shí)候，我們需要擺正心態(tài)，作為一名新人，我總是這樣告訴自己，當(dāng)你什么都不會(huì)的時(shí)候。

公司宣傳工作心得體會(huì)范文2

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，“品牌效應(yīng)”的作用日益突顯，企業(yè)要通過(guò)較高的知名度、良好的社會(huì)信譽(yù)來(lái)贏得社會(huì)和客戶的支持。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)外宣傳推廣、提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度的重要措施。此外企業(yè)日常的對(duì)外宣傳報(bào)道對(duì)于形象的樹立也非常重要。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成績(jī)、管理改革的經(jīng)驗(yàn)、科技創(chuàng)新的成果、先進(jìn)人物的典型事跡經(jīng)常通過(guò)各種媒體

　　為公眾所了解，對(duì)于企業(yè)擴(kuò)大影響力是非常重要的。同時(shí)這些經(jīng)常性的各種報(bào)道能夠使企業(yè)在上級(jí)機(jī)關(guān)、客戶、普通大眾的心理上產(chǎn)業(yè)一種信任感，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展贏得良好的輿論環(huán)境，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)許多無(wú)形資產(chǎn)。因此，企業(yè)逐漸意識(shí)到對(duì)外宣傳工作的重要性，并針對(duì)重大活動(dòng)的對(duì)外宣傳報(bào)道作了大量的宣傳工作，也取得了顯著的成績(jī)。企業(yè)對(duì)外宣傳是指以樹立企業(yè)對(duì)外形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度為目的的一種推廣活動(dòng)。知名度就是競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于任何一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體而言，要生存、要發(fā)展，沒有對(duì)外宣傳的支撐是不可想象的，做好企業(yè)的對(duì)外宣傳工作至關(guān)重要。

　　我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)對(duì)外宣傳，有多種方式可供選擇，如廣告、公益活動(dòng)、新聞報(bào)道等。通過(guò)新聞報(bào)道的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)外宣傳的目的，已受到越來(lái)越多的企業(yè)的重視。

　　一、滿足媒體需求

　　作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一分子，企業(yè)的活動(dòng)及其與社會(huì)的各種聯(lián)系，也是大眾媒體日常新聞報(bào)道的重要資源。大眾媒體報(bào)道的企業(yè)新聞，既是社會(huì)民眾獲取相關(guān)層面生活信息的一個(gè)重要的渠道，也是我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期，各級(jí)政府及有關(guān)部門借以指導(dǎo)或引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)途徑。

　　具體到一家企業(yè)，要引起媒體經(jīng)常性的新聞關(guān)注，就要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造對(duì)外新聞報(bào)道的環(huán)境。這種環(huán)境，涵蓋面很廣，既要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有敏感的新聞宣傳意識(shí)，又要求企業(yè)具體的外宣人員要有過(guò)硬的筆頭功夫；既要求企業(yè)要保持與媒體的溝通渠道的暢通，又要求企業(yè)對(duì)媒體要保持有足夠的`新聞吸引力。

　　企業(yè)內(nèi)部形成了良好的對(duì)外報(bào)道的環(huán)境，或是企業(yè)組織人員對(duì)社會(huì)大眾媒體投稿，或是記者感興趣進(jìn)企業(yè)寫稿，“進(jìn)”“出”兩便，形式倒是不必拘泥。只有一條要特別留意，那就是讓企業(yè)成為大眾媒體不可或缺的新聞報(bào)道的合作伙伴，并讓大眾媒體報(bào)道企業(yè)新聞時(shí)常有所收獲，且絕不是金錢意義上的。

　　二、放眼社會(huì)寫企業(yè)

　　要增加大眾媒體上企業(yè)新聞報(bào)道的社會(huì)影響力，具體到某一則企業(yè)的新聞報(bào)道，不能僅僅著眼于狹隘的企業(yè)宣傳之目的，還應(yīng)該有所超越。通過(guò)這種超越，使一己的企業(yè)新聞具有社會(huì)的共同興趣，與“地地道道”的企業(yè)宣傳保持一個(gè)合適的距離，這是新聞報(bào)道產(chǎn)生社會(huì)影響力所必須的。

　　有關(guān)企業(yè)的新聞報(bào)道，要想在大眾媒體上有所表現(xiàn)，形成這么一個(gè)合適的距離，最好的辦法就是把企業(yè)的新聞作為社會(huì)新聞來(lái)寫。要放眼社會(huì)去衡量企業(yè)新近發(fā)生的一些變動(dòng)或出現(xiàn)的情況，以社會(huì)價(jià)值判斷為標(biāo)準(zhǔn)，從中篩選出具有社會(huì)價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)、作法，或具有社會(huì)影響的傾向、問(wèn)題等進(jìn)行報(bào)道。

　　大眾媒體登載某則企業(yè)新聞，不是單單為某一個(gè)企業(yè)服務(wù)的，它還要體現(xiàn)企業(yè)外部的公眾利益和看法，是為了服務(wù)廣大社會(huì)受眾而刊發(fā)。故而，作為企業(yè)而言，要在恰當(dāng)?shù)剡x題、選材、選角度、選語(yǔ)言表達(dá)上費(fèi)功夫。濃縮一點(diǎn)說(shuō)，處理企業(yè)推向社會(huì)的新聞，要多從民眾的角度、多從生活的角度、多用大眾口語(yǔ)的形式上多動(dòng)腦筋。

　　企業(yè)的有關(guān)新聞，經(jīng)過(guò)突出社會(huì)新聞價(jià)值的適當(dāng)處理，企業(yè)直接的宣傳目的雖然比較隱蔽，就像“垂簾聽政”一樣，從前臺(tái)走向幕后，但因此更能受到社會(huì)大眾的關(guān)注，實(shí)際上最終受益的還是企業(yè)。這比直接亮出企業(yè)宣傳目的，而不考慮社會(huì)大眾接受不接受的直通通的企業(yè)新聞報(bào)道來(lái)，遠(yuǎn)要高明一些。實(shí)際上講，有時(shí)候的迂回，要比直接更容易達(dá)到目的。

　　事實(shí)上，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越紛繁活躍的現(xiàn)在，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與社會(huì)有著廣泛的聯(lián)系，往往有著豐富的社會(huì)內(nèi)涵。從這個(gè)豐富的內(nèi)涵著眼，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行社會(huì)的把握，才能夠做到報(bào)道的入木三分，從而引起更大的社會(huì)關(guān)注。

　　三、找準(zhǔn)新聞的賣點(diǎn)

　　管理中有個(gè)佩雷特原則，也叫“重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)原理”。這個(gè)原理經(jīng)過(guò)多年的演化，已變成了如今人們所熟知的“80－20原則”，即80%的價(jià)值來(lái)自20%的因子，其余的20%的價(jià)值則來(lái)自80%的因子。這個(gè)原則，也適用于我們企業(yè)的新聞報(bào)道。

　　伴隨著企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開，每日每時(shí)都有大量的信息產(chǎn)生。這些信息既無(wú)可能、也沒有必要受到均等的重視，應(yīng)該視價(jià)值的大小不同而區(qū)別對(duì)待。選擇那些要向社會(huì)發(fā)布或者要吸引社眾媒體關(guān)注的信息，我們要考慮“賣點(diǎn)”。

　　企業(yè)的對(duì)外宣傳，好的標(biāo)準(zhǔn)并不是量的“多多益善”，而應(yīng)該是質(zhì)的內(nèi)含。結(jié)合“重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)原理”，企業(yè)應(yīng)該從效果著眼，對(duì)準(zhǔn)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，著力把握的是有新聞報(bào)道價(jià)值中的20%的“少數(shù)”因子，盡量做到以少少許勝多多許，力求這20％產(chǎn)生盡可能大的社會(huì)新聞?dòng)绊懥�。這20％也應(yīng)該是我們要強(qiáng)調(diào)的“賣點(diǎn)”所在。

　　一般說(shuō)來(lái)，新聞報(bào)道有三個(gè)層面：第一個(gè)層面，是事實(shí)的直接了當(dāng)?shù)膱?bào)道；第二個(gè)層面，是表面現(xiàn)象背后的發(fā)掘、探究；第三個(gè)層面，是對(duì)事實(shí)和探究到的東西所作的解釋、分析。第一個(gè)層面的東西，屬于顯性新聞。就一般經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，大眾媒體往往容易給予足夠的關(guān)注。第二、第三個(gè)層面的東西，屬于隱性新聞，受專業(yè)視野的局限，大眾媒體要展開報(bào)道，會(huì)受到一些制約。這就為企業(yè)介入新聞報(bào)道提供了施展的天地。

　　現(xiàn)在，大眾媒體的競(jìng)爭(zhēng)，不完全是爭(zhēng)搶新聞報(bào)道第一時(shí)間的速度，在于對(duì)一些事件、一些現(xiàn)象的背后的探究、分析及闡述上，往往更能顯示出高低。從這個(gè)角度而言，加強(qiáng)信息的解讀，讓企業(yè)的新聞報(bào)道體現(xiàn)出見識(shí)、視角、觀點(diǎn)、觀念，也是企業(yè)新聞應(yīng)著力把握的20%的“少數(shù)”因子。

　　四、確立業(yè)界話語(yǔ)權(quán)

　　現(xiàn)代媒體正處于轉(zhuǎn)型期，人們已不滿足于新聞的表面報(bào)道。在信息十分豐富的現(xiàn)在，如何解讀信息，讀者對(duì)大眾媒體提出了新要求。這方面，處于專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，解讀相關(guān)信息有著大眾媒體不可企及的底蘊(yùn)。企業(yè)要確立行業(yè)內(nèi)的民意領(lǐng)袖地位，對(duì)媒體施加新聞報(bào)道的影響力，就要善于利用自己的優(yōu)勢(shì)，適時(shí)地使用話語(yǔ)權(quán)，為大眾媒體探析相關(guān)的一些現(xiàn)象或問(wèn)題。

　　面對(duì)一些相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題，社會(huì)大眾急于了解真相，最知情的莫過(guò)于局內(nèi)人的企業(yè)。企業(yè)適時(shí)地行使自己的話語(yǔ)權(quán)，也是企業(yè)展開宣傳的好時(shí)機(jī)。這樣做還有一個(gè)好處也是很明顯、很功利的，那就是企業(yè)能夠引導(dǎo)社會(huì)輿論，一定程度上讓社會(huì)輿論處于企業(yè)的受控狀態(tài)。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，涉及企業(yè)自身的事，你不去發(fā)表專業(yè)的、權(quán)威的意見，不去用自己的意見影響社會(huì)媒體，別人當(dāng)然有權(quán)去探究，雖然人家說(shuō)的不一定是你想聽的，這是人家的權(quán)利。而這樣做的結(jié)果，往往并不是事實(shí)的真相，也不一定有利于企業(yè)自身的社會(huì)影響。就算相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題不直接影響企業(yè)，哪怕不關(guān)自己企業(yè)的事，但企業(yè)處在行業(yè)內(nèi)的位置，對(duì)問(wèn)題知情，也要勇于發(fā)出自己的聲音，表明自己的看法。要知道，這時(shí)的社會(huì)，更需要有某個(gè)人站出來(lái)說(shuō)話，要有人給予合理的解答。通過(guò)這種方式樹立企業(yè)公眾形象，也往往會(huì)收到事半功倍之效。

　　某種意義上而言，大眾媒體是一個(gè)出思想的機(jī)構(gòu)，媒體更熱衷傳播的是具有社會(huì)影響的看法、觀點(diǎn)、思路、理念。在一個(gè)開放的社會(huì)，企業(yè)也應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的企業(yè)。這個(gè)話語(yǔ)權(quán)，不僅要考慮企業(yè)自身的利益，更要充分體現(xiàn)對(duì)人民群眾知情權(quán)的尊重與保障。不僅面對(duì)相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題，就是針對(duì)平時(shí)的一些事件或現(xiàn)象，企業(yè)也要爭(zhēng)取這種話語(yǔ)權(quán)，為媒體提供有價(jià)值的探析和解讀。

　　五、關(guān)注新生代媒體

　　適應(yīng)我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革，一些以市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作的媒體大量興起。由于其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，關(guān)注社會(huì)的經(jīng)濟(jì)生活，這些媒體已擁有越來(lái)越強(qiáng)大的新聞?dòng)绊懥�。但我們也要看到，由于人員和實(shí)力的原因，這些媒體也存在著新聞來(lái)源匱乏的問(wèn)題。這些媒體需要大量的經(jīng)濟(jì)新聞。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，企業(yè)無(wú)疑是這些媒體關(guān)注的重點(diǎn)。這就為企業(yè)利用這些媒體展開宣傳提供了可能。

　　在一個(gè)越來(lái)越開放的社會(huì)，企業(yè)的生存空間已是越來(lái)越市場(chǎng)化，對(duì)社會(huì)的依存度也越來(lái)越高，早已不局限于某個(gè)行政區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。從這一點(diǎn)來(lái)講，一般受地域局限的傳統(tǒng)媒體也是不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的。就這方面而言，新銳的市場(chǎng)化媒體的優(yōu)勢(shì)也是顯而易見的。企業(yè)能在這類媒體上占據(jù)一席新聞報(bào)道之地，或者能讓這類媒體給予新聞關(guān)注，效果自然不在話下。

公司宣傳工作心得體會(huì)范文3

　　20xx年2月21日，隨著集團(tuán)公司五會(huì)的順利閉幕。使我們這些普通員工看到了企業(yè)發(fā)展的前景，使我們這些普通員工有了航海的燈塔和指路的明燈，使我們這些普通員工在以后的工作中有了工作的動(dòng)力。下面就是我的心得體會(huì)。

　　20xx年的主題，就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)履責(zé)！企業(yè)要發(fā)展，必須以主業(yè)為主，在鐵路公路市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破！我是工作在一線的職工，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，最重要的就是在工作中盡職盡責(zé)，完成好本職工作。

　　雷董事長(zhǎng)所說(shuō)主要工作措施，一共有八個(gè)方面。與我們密切相關(guān)的，就是降本增效這一點(diǎn)。有人會(huì)說(shuō)，我是技術(shù)人員，成本控制是經(jīng)營(yíng)部，保障部和財(cái)務(wù)部的事情，與我們沒有關(guān)系。真正沒有關(guān)系嗎？答案是否定的。技術(shù)工作，是項(xiàng)目上成本控制的核心部門，工程量不控制，方案不優(yōu)化，計(jì)量不認(rèn)真，后果何其可怕。另一個(gè)方面就是基礎(chǔ)管理，所謂的基礎(chǔ)管理，就是生產(chǎn)一線的管理，作為技術(shù)人員，如果不知道如何管，怎么管，只顧著搞技術(shù)，后果不堪設(shè)想。

　　鄧總經(jīng)理首先談到的是四大問(wèn)題。這四個(gè)問(wèn)題是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。二十局集團(tuán)作為中央企業(yè)，規(guī)模龐大，但經(jīng)營(yíng)承攬面狹窄，主業(yè)市場(chǎng)深耕不足，才造成了目前存在的這些問(wèn)題。解決這些問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展才能走上快車道。

　　后面鄧總的三個(gè)比喻，1365=1，1.01365=37.8，0.99365=0.03，1.02365=1377.4，0.98365=0.0006，寓意非常深刻，意思是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)或者每天退步一點(diǎn)點(diǎn)，最后的結(jié)果相差很大！我們作為年輕的技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)各方面都比較欠缺，需要更加努力，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　公司五會(huì)上，劉董事長(zhǎng)和張總經(jīng)理的講話，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行了充分的論述。劉董事長(zhǎng)提出的十二個(gè)不知道的問(wèn)題，指出了在項(xiàng)目管理方面最重要的.問(wèn)題。我在學(xué)習(xí)了以后深有感觸。我要根據(jù)這些問(wèn)題，進(jìn)行反思，找出自己存在的問(wèn)題，并逐一改正，這也是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。劉董事長(zhǎng)還提出了企業(yè)“十五”期間的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，這六個(gè)方面，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，明確了目標(biāo)，照準(zhǔn)了方向，我感覺充滿信心。

　　張總經(jīng)理的講話主要有七個(gè)方面的內(nèi)容，重點(diǎn)突出，主題鮮明！企業(yè)發(fā)展的好壞，直接關(guān)系到我們每個(gè)人的發(fā)展。我們需要共同努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　我們學(xué)習(xí)五會(huì)精神，要真正把會(huì)議精神落到實(shí)處，從我做起，在工作中盡職盡責(zé)，完成好本職工作，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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