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班主任經(jīng)驗交流:做一個幸?鞓返陌嘀魅

時間:2023-10-04 07:30:41 經(jīng)驗交流 我要投稿
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班主任經(jīng)驗交流:做一個幸福快樂的班主任

  一位朋友曾經(jīng)問過我這樣一個問題:“你是學生的晴雨表,還是學生是你的晴雨表?”是啊,是學生影響著我的心情,還是我影響著學生的心情呢?班主任工作真的是一件苦差事,千頭萬緒的工作有時真讓人感到苦不堪言,尤其是現(xiàn)在的班主任更是難當!那么,我們做班主任的只能是愁眉苦臉,讓繁瑣的工作給自己帶來痛苦嗎?

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  我覺得不是這樣的,我們的確無法改變我們的工作環(huán)境,但是我們可以摸索尋找合適的工作方法技巧,盡量變“辛苦的應付”為“快樂的工作”,并以自己積極樂觀的情緒感染學生,讓學生也能以愉快的心情投入到學習當中來。二十多年的班主任工作的磨練加上再加上其他老師們的指導、建議,我逐漸摸索出一些我覺得是在我工作中對我有幫助的一些方法,現(xiàn)在就與大家分享一下:

  第一,要學會在工作中尋找快樂。

  常聽人們感嘆:人長大了,快樂也走遠了。每天面對幾十個學生,聽話的,調(diào)皮的,習慣有好的也有不好的,不完成作業(yè)的,和老師頂嘴的,應有盡有。如果你每天都帶著一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急躁心理,你就無法從工作中尋找快樂。

  記得有人這樣說過:和成年人在一起,領略的是對方的冷漠和虛偽,和孩子們在一起,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自己童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我現(xiàn)在覺得工作就應該是在得到物質(zhì)回報的同時,也使自己的精神得到愉悅,只有在快樂中工作,工作才不會成為一種負擔,惟有熱愛工作本身,我們才會被這種快樂所滋養(yǎng)。當我走在馬路上或坐在公交車上時猛然間聽到有人高喊“老師”時,使我深深的感受到學生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比如當你訓斥完學生,他轉身卻親切的叫你一聲老師時;比如課后你與學生時聊天時,學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你不舒服,學生們圍在你身邊噓寒問暖時等等,這一切無不讓人感到辛苦著并快樂著。

  第二、營造良好的班級氣氛

  班集體是學生健康成長的沃土。我經(jīng)常對學生說:“我們這個班,就是一個大家庭,無論老師還是同學,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一起努力。”在班級管理中,必須認真做好以下幾點:

  (1)強化學生的主人翁意識,班中大小事務責任到人,從公務維護、室內(nèi)、外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”。

  (2)制定科學的班級考評制度!皼]有規(guī)矩,無以成方圓”。學期一開始,我就利用班會、晨會時間,帶領學生從兩操、衛(wèi)生、學生行為習慣、大型活動等都對學生提出明確的要求,并根據(jù)學校有關規(guī)定制訂了《班級一日常規(guī)考評辦法》,從學習、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤、好人好事等方面對學生的在校行為進行評比,較好的調(diào)動了學生的積極性。

  (3)培養(yǎng)班干部,讓他們當好老師的小助手。

  班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

  在選擇班干部時,遵循三個原則:

  (1)責任心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。

  (2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力。

  (3)發(fā)揚民主作風,使學生干部同學關系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。

  培養(yǎng)班干部的方法有:

  (1)給班干部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。

  (2)應該教他們一些工作方法和技巧。

  第三、藝術地批評學生,使學生虛心接受批評

  記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己情緒很糟糕,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些我自認為行之有效的方法。那就是我在批評學生時盡可能先表揚他的優(yōu)點,每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”。

  第四,變“說教”為“行動”,無聲勝有聲

  記得以前剛參加工作,每次學校布置任務,我都會提前安排的頭頭是道,然后自己在辦公室里忙自己的事,學生會做得很好。但是現(xiàn)在不行,你安排的再好,事情的結果總是不盡人意。我也只好改變自己以前的做法,每次活動我“事必躬親”,特別是衛(wèi)生區(qū),每到打掃衛(wèi)生時間,我都會提前來到教室,并且自己親自帶領大家打掃衛(wèi)生區(qū)。很快,所有的學生積極性調(diào)動了起來,尤其是平時耍懶的學生,也干得汗流浹背,打掃任務每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識到實干的效果遠遠好于批評。在現(xiàn)在的工作中,我盡量減少向?qū)W生說“不要做什么,應該做什么”,而是以自己的行動去影響學生。追求“德高為師,學高為范”的境界。

  第五,班主任應學會微笑。

  你微笑著對待學生,學生也會也會微笑著對你。當老師尤其是班主任更應學會微笑。一個自身感覺到快樂的教師,那么她的學生也一定是快樂的。通過找快樂,我們會學會賞識學生;激勵著學生向我們所希望的方向發(fā)展,這樣,我們和學生之間的關系會形成一個良性循環(huán),使得我們師生雙方都能在一個民主、平等、和諧的班級氣氛中快樂地學習和生活。

  當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,但是我仍會努力做一個快樂的班主任,用微笑去迎接孩子,用愛心去打動孩子,做一名快樂的班主任。

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