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《做一個(gè)聰明的教師》讀后感

時(shí)間:2024-06-13 09:00:25 詩(shī)琳 讀后感 我要投稿

《做一個(gè)聰明的教師》讀后感(通用13篇)

  當(dāng)品讀完一部作品后,相信大家都有很多值得分享的東西,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么你真的會(huì)寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編為大家整理的《做一個(gè)聰明的教師》讀后感,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

《做一個(gè)聰明的教師》讀后感(通用13篇)

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 1

  前不久,朋友推薦我讀一讀王曉春老師的《做一個(gè)聰明的教師》,我懷著好奇之心打開(kāi)了它,書(shū)中一個(gè)個(gè)案例吸引著我迫不及待地讀下去。當(dāng)我手捧《做一個(gè)聰明的教師》閱讀的時(shí)候,我只有一個(gè)感覺(jué),那就是“親切”;當(dāng)我在每次合上這本書(shū)反思我多年工作的時(shí)候,就會(huì)有當(dāng)頭一棒的感覺(jué);當(dāng)我再次打開(kāi)這本書(shū)的時(shí)候,就如同在黑暗中行駛的小舟朝著那透著點(diǎn)點(diǎn)光芒的方向前進(jìn)。

  書(shū)中有這樣一篇案例:集體批評(píng)對(duì)任何事情都要采取分析的態(tài)度。一個(gè)叫平的同學(xué)因?yàn)槔虾屯瑢W(xué)處理不好關(guān)系,被老師“請(qǐng)”上講臺(tái)接受同學(xué)們的集體談話(huà),最后同學(xué)們?cè)徚怂,事態(tài)也就平息了。在我們身邊,也會(huì)有這樣調(diào)動(dòng)集體輿論批評(píng)、教育問(wèn)題學(xué)生的情況。我們有時(shí)會(huì)指著一個(gè)孩子對(duì)全班學(xué)生說(shuō):“以后我們都不要理他!”但是我們的教師顯然對(duì)事情的原因不感興趣,教師不想走進(jìn)孩子的心,老師只想管住他。于是調(diào)動(dòng)集體輿論告訴他:“你這樣做是不對(duì)的!再這樣做,我們不理你了!”問(wèn)題學(xué)生迫于集體輿論的壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開(kāi)集體他又會(huì)露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現(xiàn)象”,學(xué)校、家庭判若兩人。王老師說(shuō):這就是我們的`教育,不是解決問(wèn)題,而是掩蓋問(wèn)題的教育。所以我主張,對(duì)任何事情,都采取分析的態(tài)度。這個(gè)案例告訴我們:教育,千萬(wàn)不要浮在“管理”的表層,不要只抓現(xiàn)行問(wèn)題。教育必需深入孩子的靈魂。

  要善于思考,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要改變思維方式,聰明人就是善于思考的人,就是有良好的思維方式的人。對(duì)任何事情,都采取分析的態(tài)度。比如,有人說(shuō),“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”,借以說(shuō)明問(wèn)題學(xué)生可能破壞班風(fēng);而王老師馬上想到另一個(gè)俗語(yǔ),“火大無(wú)濕柴”,提醒自己好的班風(fēng)也可以轉(zhuǎn)變問(wèn)題生。

  教育是一種行動(dòng)的藝術(shù),而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個(gè)智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書(shū)學(xué)習(xí),要時(shí)常重新認(rèn)識(shí)自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 2

  這本書(shū)買(mǎi)來(lái)已有一學(xué)期之久,奈何事物雜多,始終不曾翻閱。近期,才著手翻閱,不能說(shuō)對(duì)我有很深的受益,卻也讓我思考良多。

  王曉春老師是北京教育科學(xué)研究院基礎(chǔ)教育研究所的退休老師,致力于研究教師觀(guān)念更新、語(yǔ)文教學(xué)改革、家庭教育等。在這本書(shū)當(dāng)中,王曉春老師主要針對(duì)教師在處理學(xué)生一些事情的時(shí)候常有的思維提出了獨(dú)到的見(jiàn)解與思考,他從思維方式角度切入,通過(guò)一系列案例討論問(wèn)題,告訴我們每一位教師應(yīng)該學(xué)會(huì)“認(rèn)識(shí)自我”。王曉春老師說(shuō):教育科學(xué)研究的內(nèi)容不外乎客觀(guān)世界研究和主觀(guān)世界研究?jī)煞矫,客觀(guān)世界包括教育規(guī)律的認(rèn)識(shí)、教育對(duì)象的認(rèn)識(shí)等。主觀(guān)世界的研究則主要是教師的認(rèn)識(shí)自我。他提出教師對(duì)于主觀(guān)世界的研究尤其薄弱。教師普遍缺乏反思意識(shí),很少有“解剖自己”的認(rèn)知沖動(dòng),這一點(diǎn),作為一線(xiàn)教師,我不能否認(rèn),這的確是一個(gè)值得讓每一位教師深思的話(huà)題。

  這本書(shū)最吸引我的地方就是這90個(gè)鮮活的來(lái)源于一線(xiàn)教師的案例。這些案例生動(dòng)形象,反映了教師教育教學(xué)過(guò)程當(dāng)中所面對(duì)的各類(lèi)學(xué)生、各色問(wèn)題,有小學(xué)生的案例,也有中學(xué)生的案例,各位教師的見(jiàn)解也都給了我很大的啟發(fā)。愛(ài)的.教育、批評(píng)教育、啟發(fā)教育等等。而王曉春老師就針對(duì)這些案例從思維的角度做了深刻的講解,有些也讓我受益。他提出了一系列思維問(wèn)題,比如整體思維、簡(jiǎn)化思維、固化思維、敘事思維、非邏輯思維等等,讓一線(xiàn)教師在處理問(wèn)題的時(shí)候更有目標(biāo)與方向了。

  這本書(shū)我翻閱的很快,但快并不代表我沒(méi)有學(xué)習(xí)到東西。一定程度上,這本書(shū)的確教會(huì)了我如何應(yīng)對(duì)學(xué)生生活學(xué)習(xí)過(guò)程中的疑難問(wèn)題,提高了教師的專(zhuān)業(yè)水平。讀罷此書(shū),或許在某些問(wèn)題上,你會(huì)更站在學(xué)生的角度去思考問(wèn)題,避免一些不必要麻煩的產(chǎn)生。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 3

  問(wèn)題:一、孩子為什么會(huì)當(dāng)面頂撞老師,使得老師下不了臺(tái),這時(shí)老師又應(yīng)該怎么做才能給孩子一個(gè)臺(tái)階下,同時(shí)也給自己一個(gè)臺(tái)階?二、上課時(shí)碰到幾個(gè)思維很靈活特別喜歡插嘴,而且屢教不改的同學(xué)又應(yīng)該如何處理?三、碰到班里有同學(xué)愛(ài)講臟話(huà),甚至在課堂上也口出臟言,經(jīng)多次教育不能改正,對(duì)這些學(xué)生又該采取什么措施?四、如果班里有學(xué)生犯了錯(cuò),老師使用“集體輿論”到底可不可行?五、對(duì)于某幾個(gè)家長(zhǎng)特殊照顧出來(lái)的學(xué)生,由于他平時(shí)在家里特權(quán)太多,到學(xué)校里仍想為所欲為,這時(shí)老師應(yīng)該采取冷冰冰的“一刀切”管理方式還是放任不管呢?六、作為一名新教師,應(yīng)怎樣迅速提高專(zhuān)業(yè)能力?

  針對(duì)以上種種問(wèn)題現(xiàn)象,王曉春老師結(jié)合他多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)--對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行了全方面剖析,并提供了合理的解決方案。比方說(shuō),對(duì)文章開(kāi)頭提到的第一個(gè)問(wèn)題,王老師就認(rèn)為在對(duì)待犯了錯(cuò)誤的學(xué)生時(shí),教師應(yīng)采用平等客觀(guān)冷靜的詢(xún)問(wèn)態(tài)度,避免矛盾的激化。教師與學(xué)生同時(shí)失態(tài),最丟臉的`還是教師,因?yàn)閷W(xué)生是孩子。

  對(duì)于上課愛(ài)插嘴的學(xué)生王老師建議應(yīng)多角度把思路展開(kāi),第一看插嘴內(nèi)容與教師講課內(nèi)容有關(guān)與否,第二看插嘴目的,第三看教師的個(gè)性與能力,看教師是外向還是內(nèi)向,然后再采取措施。

  班主任的地位是可以主導(dǎo)“集體輿論”的,尤其是在小學(xué)。這里就埋伏著一種危險(xiǎn),如果教師素質(zhì)不高或者有私心(這是難免的,人非圣賢),就有可能誤導(dǎo)集體輿論。有些老師動(dòng)不動(dòng)就指著一個(gè)孩子對(duì)全班同學(xué)說(shuō):“大家都不要理他!”這是非常殘酷的行為,有可能給孩子造成終生的傷害。集體輿論往往只能控制學(xué)生的表面行為,而不能有針對(duì)性地解決他們的心理問(wèn)題或思想問(wèn)題。真正解決問(wèn)題,常常要靠個(gè)案診療。

  《做一個(gè)聰明的教師》這本書(shū)中一些案例與解決方法對(duì)我自己的實(shí)際教學(xué)過(guò)程是有幫助的,能使我在教學(xué)上少走一些彎路,開(kāi)闊自己的教學(xué)視野。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 4

  《做一個(gè)聰明的教師》這本書(shū)通過(guò)點(diǎn)評(píng)一個(gè)個(gè)教育案例,傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,使有機(jī)會(huì)讀到他的書(shū)的老師受益匪淺,改變自己的教育教學(xué)行為,甚至能在很大程度上改變舊有的思維方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。

  現(xiàn)實(shí)生活中,事情往往包含多種可能性,可是教師思考問(wèn)題的時(shí)候,常常只是主觀(guān)地幻想單一的可能性。多數(shù)教師很不習(xí)慣在矛盾中思考,很不習(xí)慣在事物的互相聯(lián)系中思考,很不習(xí)慣刨根問(wèn)底的思考,很不習(xí)慣假設(shè)多種可能性,很不習(xí)慣在思考中反駁自己。他們的'思維方式是表面的,孤立的,靜止的,片面的,單向的,線(xiàn)性的,獨(dú)斷的,非討論性的。這可能就是當(dāng)前多數(shù)中小學(xué)教師的思維狀態(tài)。

  “要做一個(gè)聰明的老師!边@句話(huà)看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會(huì)好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作的不細(xì)致,想的不周全。鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來(lái)考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長(zhǎng)都能接受的好辦法。王曉春老師的《做一個(gè)聰明的老師》給在我們這些在教育一線(xiàn)苦苦摸索的教師們送來(lái)了一劑沁人心脾的良藥。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的教師——這是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!聰明的人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對(duì)于一個(gè)教師太重要了。由于教師面對(duì)的是學(xué)生,是孩子。老師在孩子們面前有年齡優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)、權(quán)力優(yōu)勢(shì),面對(duì)很多問(wèn)題時(shí)省卻了思考,所以,思維定勢(shì)的影響了教師的創(chuàng)造性思維。所以,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 5

  王曉春在《做一個(gè)聰明的教師》一書(shū)中說(shuō):教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒(méi)有管理是不行的,問(wèn)題在于,我們需要什么類(lèi)型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。

  書(shū)中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己。最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿(mǎn)意,而是讓學(xué)生自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。教育必須深入孩子的靈魂。

  我們天天念叨“培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣”,我們常常以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,從制度上在各方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,可總不能如愿。就說(shuō)放假前我的`班級(jí),那些孩子個(gè)個(gè)聰明,也不招人討厭,我一直覺(jué)得他們的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,我也常常在自習(xí)課的時(shí)間悄悄的出現(xiàn)想抓他們一個(gè)“現(xiàn)形”,可多數(shù)情況下還是可以的,然而任課老師和我見(jiàn)到的恰恰相反?磥(lái)孩子們只要意識(shí)到我離開(kāi)了就不自覺(jué)了。這樣的現(xiàn)象在任何一個(gè)班級(jí)應(yīng)該都是普遍存在的,仔細(xì)想想,這可能與老師的嚴(yán)厲管教有關(guān)吧。其實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題了,我們不應(yīng)是嚴(yán)厲的批評(píng)后就算了,我們應(yīng)該和孩子們交流,了解孩子們的內(nèi)心,幫助他們?nèi)プ约汗芾碜约骸?/p>

  作為老師,作為班主任我們應(yīng)該更多地去做一名溫情的教育者,而不是一名嚴(yán)厲的管理者。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 6

  《做一個(gè)聰明的教師》這本書(shū),有空時(shí)翻了翻。不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;同時(shí)書(shū)內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評(píng)引起了我深深的思考。平時(shí),我也偶爾閱讀過(guò)一些教學(xué)書(shū)籍,可從來(lái)沒(méi)有如閱讀《做一個(gè)聰明的教師》這樣,給我深深的震憾。那里面許多精彩語(yǔ)句深深吸引我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過(guò),從中能看見(jiàn)自己的影子。

  與大家共享:我摘錄幾句本書(shū)中的部分精彩語(yǔ)句

  1、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

  2、安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

  3、該當(dāng)醫(yī)生的時(shí)候,你別當(dāng)警察;該當(dāng)警察的時(shí)候,你別當(dāng)醫(yī)生。

  4、不要以為專(zhuān)家說(shuō)的都是對(duì)的,要相信自

  5、只要下課鈴一響,時(shí)間就不是我的`了。我要占人家的時(shí)間,只好和人家商量。

  6、這不是什么“愛(ài)”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀(guān)念問(wèn)題。我不能借口“我是為你們好”來(lái)侵犯學(xué)生的休息權(quán)。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 7

  這兩天,我看了一本書(shū)《做一個(gè)聰明的教師》,感觸頗深!白鲆粋(gè)聰明的教師”,每個(gè)人都想做這樣的一位老師,但這句話(huà)看似簡(jiǎn)單,但要做到真的并不容易。

  看著書(shū)中的一個(gè)個(gè)案例,覺(jué)得似曾相識(shí),自己曾經(jīng)也有這樣的'經(jīng)歷,但是自己的處理方式都有些簡(jiǎn)單專(zhuān)制。特別是對(duì)于那些調(diào)皮的孩子,我會(huì)缺乏足夠的耐心,有時(shí)候不愿意聽(tīng)他們過(guò)多解釋就把他們“制裁”了,真的像是“教書(shū)的警察”。

  看了這些案例分析后,我覺(jué)得作為一名教師,在接手一個(gè)班后一定要盡快了解每個(gè)學(xué)生,在遇到問(wèn)題時(shí)首先自己要心平氣和,了解清楚事情的來(lái)龍去脈,在沒(méi)有結(jié)果前不亂下定論,孩子的行為是需要時(shí)間來(lái)改正的,在處理班級(jí)問(wèn)題時(shí)需要多一份理智。

  通過(guò)閱讀《做一個(gè)聰明的教師》這本書(shū),讓我知道如何更好的面對(duì)問(wèn)題,那就是多問(wèn)幾個(gè)為什么。遇到問(wèn)題,必須要保持平和的心態(tài),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),努力去解決好這個(gè)問(wèn)題。

  作為青年教師的我,需要學(xué)習(xí)的還很多。我一定要不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,努力早日成為一名聰明的教師。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 8

  今年,我校興起了一股讀書(shū)熱,我挑選了王曉春老師寫(xiě)的《做一個(gè)聰明的教師》這本書(shū),有空時(shí)翻了翻。不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;同時(shí)書(shū)內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評(píng)引起了我深深的思考。平時(shí),我也偶爾閱讀過(guò)一些教學(xué)書(shū)籍,可從來(lái)沒(méi)有如閱讀《做一個(gè)聰明的教師》這樣,給我深深的震憾。那里面許多精彩語(yǔ)句深深吸引我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過(guò),從中能看見(jiàn)自己的影子。讀后,我覺(jué)得自己完全不夠一個(gè)聰明的教師,于是不斷的反思自己的教學(xué)歷程。

  第一,我摘錄幾句本書(shū)中的部分精彩語(yǔ)句與大家共享:

  教育科學(xué)是一門(mén)指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)。

  教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

  在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒(méi)有管理是不行的,問(wèn)題在于,我們需要什么類(lèi)型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬(wàn)不要迷信“管”字,迷信管理的`人,永遠(yuǎn)不會(huì)懂得什么是教育。

  教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會(huì)自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺(jué)性),最可靠的辦法不是使他立刻讓我滿(mǎn)意,而是讓他自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。

  安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 9

  《做一個(gè)聰明的教師》作者是王曉春老師,他從教師的思維方式入手,通過(guò)90個(gè)案例,討論教師思維方式對(duì)教育教學(xué)的影響,幫助教師“認(rèn)識(shí)自我”。

  “要做一個(gè)聰明的教師”——這是我讀后感觸最深的一點(diǎn)。王曉春老師的“做一個(gè)聰明的教師”,如一縷春風(fēng)讓我呼吸到春的氣息,如絲絲細(xì)雨滋潤(rùn)著我的'心田。

  “要做一個(gè)聰明的教師”,這句話(huà)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會(huì)好心辦壞事,造成這種情況,其實(shí)還是因?yàn)槲覀児ぷ鞑患?xì)致,想的不周全。

  王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明的人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對(duì)一個(gè)教師太重要了。由于教師面對(duì)的是學(xué)生、是孩子,老師在孩子面前有年齡優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)、權(quán)力優(yōu)勢(shì),面對(duì)很多問(wèn)題時(shí)省卻了思考。作為教師,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積塵在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為一名聰明的教師。

  最后,引用書(shū)中的一句話(huà)來(lái)激勵(lì)自己——“我是一個(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著微笑,我的心中充滿(mǎn)陽(yáng)光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書(shū)香、思考的大腦!痹诮窈蟮慕虒W(xué)生涯中,我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,努力做一名聰明的教師。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 10

  作為一個(gè)新時(shí)代的教師,怎樣才能受到學(xué)生歡迎呢?樂(lè)觀(guān)?嚴(yán)肅?幽默風(fēng)趣?還是能歌善舞?學(xué)識(shí)淵博?我曾經(jīng)困惑過(guò),迷茫過(guò),不知道如何去做。讀了王曉春《做一個(gè)聰明的教師》,我茅塞頓開(kāi)。 他的科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn),反襯出我們平時(shí)教育和管理中存在的太多的“想當(dāng)然”--可以說(shuō)沒(méi)有絲毫的“科學(xué)”和“研究”的成分,實(shí)是慚愧!

  我們是教育工作者,是一線(xiàn)教育專(zhuān)職人員,我們的目標(biāo)不能是學(xué)生學(xué)業(yè)的監(jiān)工,糾錯(cuò)的警察和以體力換質(zhì)量的辛辛苦苦的教育技術(shù)工人,而是要努力成為一個(gè)與學(xué)生共享成長(zhǎng)快樂(lè)并被學(xué)生喜歡被家長(zhǎng)敬重的智慧的好教師。

  讀了《做一個(gè)聰明的教師》后,我不得不這樣說(shuō):許多人教書(shū)教了很多年,卻沒(méi)有找到當(dāng)老師的感覺(jué)。更有甚者,有些人辛辛苦苦一直干到退休,被評(píng)為優(yōu)秀教師n次,獎(jiǎng)狀摞起來(lái)高達(dá)x米,到頭來(lái)還是沒(méi)找到當(dāng)老師應(yīng)有的感覺(jué)。當(dāng)老師原來(lái)不是我們所想象的那么簡(jiǎn)單,那么無(wú)聊,它是一門(mén)科學(xué),一門(mén)藝術(shù)。

  就拿我們課上常見(jiàn)的學(xué)生看課外書(shū)的事情來(lái)說(shuō)吧,我們一般情況下,就是沒(méi)收學(xué)生的課外書(shū),或者批評(píng)學(xué)生上課不應(yīng)該看課外書(shū)。而王老師卻認(rèn)為,學(xué)生上課看課外書(shū),只要能不沒(méi)收,就盡量不沒(méi)收。一般是提醒他,讓他自己收起來(lái)。如果他管不住自己,又在看,再提醒。到第三次,才會(huì)把書(shū)收起來(lái),放到講臺(tái)上,但是到下課就會(huì)還給他。 王老師的理由是,教育的目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會(huì)自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺(jué)性)。如果上來(lái)就沒(méi)收他的書(shū),當(dāng)然很爽快,管理效果很明顯,但是他就失去了一次鍛煉自控能力的機(jī)會(huì)。王老師采取提醒的辦法,就是讓他逐漸學(xué)會(huì)自己管理自己。老師能永遠(yuǎn)跟著他嗎?不能。所以最可靠的辦法不是使他立刻讓老師滿(mǎn)意,而是讓他自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。教育如果不能引發(fā)學(xué)生真實(shí)的教育,就是單純的管理主義,就是形式主義。這種管理是在破壞學(xué)生的自覺(jué)性,因?yàn)楣艿膰?yán),自覺(jué)性就沒(méi)有用武之地,漸漸的,人就會(huì)變成兩面派。既然你管理的目的是為了讓老師滿(mǎn)意,那么老師不在的時(shí)候,就是另外一回事了。

  看似細(xì)小簡(jiǎn)單的事情,原來(lái)老師的處理方式要如此有技巧,對(duì)孩子的'發(fā)展有如此大的影響,王老師管理學(xué)生的目的是為了培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性,是為了學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益所著想。作為今天的新型教師不但要有愛(ài)心,對(duì)學(xué)生關(guān)心,在教育教學(xué)中,還要隨時(shí)關(guān)心關(guān)注學(xué)生身心的發(fā)展,讓孩子在老師的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、正確引導(dǎo)下健康、快樂(lè)地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)著。這樣的老師才是稱(chēng)職的老師,才是受孩子們歡迎的老師。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 11

  “做一個(gè)聰明的教師”——我想每個(gè)人都想做這樣的一位老師,但這句話(huà)看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要做到并不容易。在這次讀書(shū)活動(dòng)中我看到了這一本書(shū)《做一個(gè)聰明的教師》,我的感觸頗深。

  這本書(shū)中沒(méi)有高深的理論,而是通過(guò)一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的教學(xué)事例的剖析,從思維方式的角度切入,向我們闡述著作為一名老師應(yīng)該如何來(lái)看待自己在教學(xué)工作中遇到的問(wèn)題,改進(jìn)自己的教學(xué)行為。

  “教師思考和敘述問(wèn)題的時(shí)候,只喜歡朝一個(gè)方向走……”“多數(shù)老師很不習(xí)慣在矛盾中思考,很不習(xí)慣在事物的互相聯(lián)系中思考,很不習(xí)慣刨根問(wèn)底的思考,很不習(xí)慣在思考中反駁自己!薄敖處熎毡槿狈Ψ此家庾R(shí),很少有解剖自己的認(rèn)知沖動(dòng),結(jié)果就是嚴(yán)重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑!敝T如此類(lèi)的話(huà)語(yǔ)在書(shū)中多處可見(jiàn)。

  看著書(shū)中的'一個(gè)個(gè)案例總覺(jué)得自己曾經(jīng)也有這樣的經(jīng)歷,但是自己的處理方式有時(shí)候幾乎也是沒(méi)有科學(xué)研究,缺乏人文關(guān)懷。對(duì)于那些喜歡惹事的孩子,我會(huì)缺乏耐心,有時(shí)候根本就不愿意聽(tīng)他們多解釋就把他們“制裁”了,真的像是“教書(shū)的警察”?戳诉@些案例分析后,我覺(jué)得我們作為老師在接手一個(gè)班后要盡快了解每個(gè)學(xué)生,在遇到問(wèn)題時(shí)首先自己要心平氣和,了解清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈,在沒(méi)有結(jié)果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時(shí)間來(lái)改正的,在處理班級(jí)問(wèn)題時(shí)需要多一份理智。

  李鎮(zhèn)西老師說(shuō)過(guò):“做最好的老師!是一種平和的心態(tài),也是一種激情的行動(dòng);是對(duì)某種欲望的放棄,也是對(duì)某種理想的追求;是平凡的細(xì)節(jié),也是輝煌的人生;是‘竹杖芒鞋輕勝馬’的閑適從容,也是‘驚濤拍岸,卷起千堆雪’的蕩氣回腸!倍嘁馕渡铋L(zhǎng)的描述!的確是,《做一個(gè)聰明的教師》,讓我知道如何更好的面對(duì)問(wèn)題,那就是多問(wèn)幾個(gè)為什么。遇到問(wèn)題,必須要保持平和的心態(tài),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),用普遍聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)探究現(xiàn)象背后的原因。雖然我不能說(shuō)自己在這方面表現(xiàn)很出色,但起碼我也在不斷的努力,因?yàn)槲颐靼茁斆鞯慕處熓翘貏e受學(xué)生歡迎的。

  教育是一種行動(dòng)的藝術(shù),而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個(gè)智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書(shū)學(xué)習(xí),要時(shí)常重新認(rèn)識(shí)自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 12

  為了提高各位教師的業(yè)務(wù)水平,提高我們的文學(xué)素養(yǎng),形成書(shū)香一片的校園環(huán)境,學(xué)校搞了這次讀書(shū)活動(dòng),我讀了三本書(shū),一本是《問(wèn)題學(xué)生診療手冊(cè)》,一本是《做一個(gè)聰明的教師》,這兩本都是王曉春老師寫(xiě)的,還有一本是《教師怎樣設(shè)計(jì)一堂好課》,這本我還沒(méi)讀完!蹲鲆粋(gè)聰明的教師》這本書(shū)寫(xiě)的特別好,我讀的也比較細(xì),讀完之后我真的覺(jué)得豁然開(kāi)朗,原來(lái)改變了思維方式,學(xué)會(huì)了教育方法,你就會(huì)變得聰明,老師也就做得輕松了。

  王曉春老師是北京教育科學(xué)研究院的基礎(chǔ)教育研究所退休的教師,主要的研究方向是:教師觀(guān)念更新、語(yǔ)文教學(xué)改革、家庭教育等。著作有《今天怎樣做教師》、《教育智慧從哪里來(lái)》、《家庭教育難題會(huì)診》等等10余部,并應(yīng)邀為學(xué)校、家長(zhǎng)、作報(bào)告百余場(chǎng)。

  王曉春老師真的是很有教育智慧,他在《做一個(gè)聰明的教師》這本書(shū)中,談到了很多我們現(xiàn)階段教育中存在的問(wèn)題,觀(guān)點(diǎn)獨(dú)到,很有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。他說(shuō),教師要變得聰明,主要要轉(zhuǎn)變思維方式,不要“迷信!蔽腋鶕(jù)他的論述,作了如下規(guī)納:

  一、不要迷信管理,不要迷信“師嚴(yán)”

  王老師說(shuō)“教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是為了幫助他學(xué)會(huì)自已管住自己!蹦沁@里就涉及問(wèn)題生的問(wèn)題,昨天孫建清老師也講到這個(gè)問(wèn)題,王老師說(shuō)我們?cè)鯓诱_看待問(wèn)題生的.問(wèn)題,是“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”還是“火大無(wú)濕柴”?我覺(jué)得說(shuō)得特別形象,這就讓我們想到問(wèn)題生和班風(fēng)之間的問(wèn)題,問(wèn)題生和班風(fēng)之間是互相影響的,這誰(shuí)都知道,其實(shí)問(wèn)題生基本班班有,對(duì)于我們班主任來(lái)說(shuō),就更關(guān)疼,那如何管住這些問(wèn)題生呢?雖然我上班時(shí)間不長(zhǎng),但我的感受是,大浪淘沙,這個(gè)走了,那個(gè)又來(lái)了,總有那調(diào)皮搗蛋的,所以我們不能迷信管住,甚至認(rèn)為管不住就是我們工作能力的問(wèn)題,那王老師就說(shuō)了,“對(duì)于整個(gè)班級(jí)而言,老師眼睛不要只盯著差生,先穩(wěn)住大部分學(xué)生,大局不亂,再慢慢做差生的工作,也是先揀容易的做,不要首先強(qiáng)攻最難的學(xué)生,他們中的有些人,要真正成人,非要將來(lái)到社會(huì)上去碰釘子不可!蹦憧凑f(shuō)的多好,你要明白了這個(gè),你是不是就覺(jué)得輕松了,就不至于在于問(wèn)題生的你來(lái)我往中把自己弄得筋疲力盡,甚至氣壞了身體。

  二、 不要迷信“師愛(ài)”,要適當(dāng)妥協(xié)

  王老師說(shuō)“大批的家長(zhǎng),教師甚至校長(zhǎng),他們的思維方式是針?shù)h相對(duì)地和學(xué)生較勁、進(jìn)攻到底,一帶妥協(xié)的。這種辦法只能用來(lái)對(duì)付膽小的孩子,年齡小的孩子,萬(wàn)一孩子橫豎不吃、你就會(huì)看到家長(zhǎng)和教師完全變了一副面孔,成了遷就主義者和逃跑主義者。他們會(huì)對(duì)孩子做很多無(wú)原則讓步,處處哄著孩子,就差跪在地上哀求孩子改正錯(cuò)誤了,所以我們必須學(xué)會(huì)用不同的方式對(duì)待不同的學(xué)生,這是教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基本功。那么,如何掌握分寸呢?

  1、 心中一定要牢記:現(xiàn)在照顧,是為了以后不照顧,照顧是暫時(shí)的。

  2、照顧要逐漸減少。要求降下來(lái)之后,要逐漸提高,教師不要等學(xué)生“得寸進(jìn)尺”,你就先要“得寸進(jìn)寸”。

  3、 向?qū)W生本人和全班同學(xué)說(shuō)清楚,這是讓步,不是常規(guī),是臨時(shí)措施,不是特權(quán)。還有,每個(gè)同學(xué)遇到特殊情況,都有權(quán)要求照顧,大家平等。

  4、 被照顧者犯了錯(cuò)誤,也必須進(jìn)行懲罰,可以先少罰幾次,罰輕一點(diǎn),但是不可不罰,而且要通知本人,不是以后永遠(yuǎn)這樣照顧,請(qǐng)你珍惜機(jī)會(huì)。

  5、 對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生,要偶爾藝術(shù)地冷落他們,事后滲透心理健康教育,以提高他們抵抗挫折的能力。

  《做一個(gè)聰明的教師》讀后感 13

  《做一個(gè)聰明的教師》這本書(shū),不僅其新穎的前沿闡述深深地吸引了我,同時(shí)書(shū)內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評(píng)同樣引起了我深深的思考。平時(shí)我也偶爾閱讀過(guò)一些教學(xué)書(shū)籍,可從來(lái)沒(méi)有如閱讀這本書(shū)這樣給我深深的震撼。那里有許多精彩語(yǔ)句深深的吸引了我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過(guò),從中能看見(jiàn)自己的影子。讀后,我深有感觸。于是不斷地反思自己的教育。

  我摘錄幾句本書(shū)中的部分精彩語(yǔ)句,與大家分享。

  教育科學(xué)是一門(mén)指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)。

  教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。在現(xiàn)在的教學(xué)制度下,沒(méi)有管理是不行的。問(wèn)題在于我們需要什么類(lèi)型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管,千萬(wàn)不要迷信“管”字。迷信管理的人永遠(yuǎn)不會(huì)懂得什么是教育。

  教育的`根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他們學(xué)會(huì)自己管住自己。最可靠的辦法不是使他們立刻讓我滿(mǎn)意,而是讓他們自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。

  安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是為了管理者管理的方便。

  該當(dāng)醫(yī)生的時(shí)候你別當(dāng)警察,該當(dāng)警察的時(shí)候你別當(dāng)醫(yī)生。

  請(qǐng)注意不要同時(shí)解決好幾個(gè)問(wèn)題,一段時(shí)間重點(diǎn)抓好某個(gè)問(wèn)題,初步解決好之后再抓下一個(gè),這樣效果較好。在重點(diǎn)解決某個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,出現(xiàn)其他問(wèn)題,只要影響不太大,可以置之不論。

  不要以為專(zhuān)家說(shuō)的就是對(duì)的,要相信自己,只要下課鈴一響,時(shí)間就不是我的了。我要占人家的時(shí)間,只好和人家商量,這不是什么“愛(ài)”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀(guān)念問(wèn)題,我不能借口我是為你們好來(lái)侵犯學(xué)生的休息權(quán)。

  在平時(shí)的教育教學(xué)中我經(jīng)我常常感到事情很多感覺(jué)都那么累了可效果卻一般,是學(xué)校的管理制度的問(wèn)題還是我工作方法的問(wèn)題?戳诉@一本書(shū)后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式。走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的老師,做一個(gè)輕松睿智的教育者。王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了。聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對(duì)我們教師太重要了。

  王曉春老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),“愛(ài)”是師德的靈魂,沒(méi)有“愛(ài)”就沒(méi)有教育,愛(ài)與責(zé)任是當(dāng)代教師的靈魂,“師愛(ài)”是師德之必備,但是王老師同時(shí)指出不能因此迷信“師愛(ài)”,她說(shuō)迷信“師愛(ài)”有兩種情況:一種是好心人的糊涂人,真的以為愛(ài)能夠點(diǎn)石成金,愛(ài)是萬(wàn)應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生愛(ài)成好學(xué)生,他就會(huì)懷疑是自己愛(ài)的不夠。另一種人則不然,他們其實(shí)把愛(ài)當(dāng)成棍子用,他們的本事就是把自己對(duì)學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛(ài)“,他們嘴里是“愛(ài)”心里想的是權(quán),是“管”“卡”“壓”。所以說(shuō)沒(méi)有愛(ài)是不行的,光有愛(ài)是不夠的,愛(ài)不是遷就,愛(ài)需要理智。

  最后,我想用書(shū)中的一句話(huà)來(lái)總結(jié)我現(xiàn)在的教學(xué)觀(guān)!拔沂且粋(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿(mǎn)陽(yáng)光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情;寬容的胸襟;迷人的書(shū)香;思考的大腦”。

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