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創(chuàng)新發(fā)展心得體會

時間:2023-12-30 10:22:37 心得體會 我要投稿

創(chuàng)新發(fā)展心得體會精品

  我們得到了一些心得體會以后,可以尋思將其寫進心得體會中,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編收集整理的創(chuàng)新發(fā)展心得體會精品,歡迎閱讀與收藏。

創(chuàng)新發(fā)展心得體會精品

創(chuàng)新發(fā)展心得體會精品1

  發(fā)展是第一要務(wù),對發(fā)展做出了深入思考:“發(fā)展必須是遵循經(jīng)濟規(guī)律的科學(xué)發(fā)展,必須是遵循自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展,必須是遵循社會規(guī)律的包容性發(fā)展!

  “天不言而四時行,地不語而百物生!币(guī)律是事物之間的內(nèi)在的必然聯(lián)系,決定著事物發(fā)展的必然趨向,規(guī)律是客觀的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。

  創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念正契合了三大規(guī)律,正如“創(chuàng)新”、“協(xié)調(diào)”之于經(jīng)濟規(guī)律,“綠色”之于自然規(guī)律,“開放”、“共享”之于社會規(guī)律。

  五大發(fā)展理念來自于發(fā)展經(jīng)驗和教訓(xùn)的深刻啟示,蘊含著尊重規(guī)律、按規(guī)律辦事的實踐因革演變。在發(fā)展問題上,我們既有成功經(jīng)驗,也有深刻教訓(xùn)。成功經(jīng)驗是堅持從實際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事;教訓(xùn)主要反映在脫離實際、凌空蹈虛上。一個時期以來,個別企業(yè)簡單模仿、與創(chuàng)新趨勢漸行漸遠,一些地方片面發(fā)展、畸形發(fā)展,一些地方竭澤而漁、寅吃卯糧,一些大型企業(yè)孤芳自賞、無視國際趨勢,一些地方與民爭利、忽視民生,等等,帶來了諸多矛盾和問題。

  五大發(fā)展理念,集中反映了我們黨對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律認識的深化,是我國發(fā)展理論的又一次重大創(chuàng)新,是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場深刻變革。

  五大發(fā)展理念,從根本上說,就是要把發(fā)展更好建立在把握規(guī)律、按規(guī)律辦事的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)更有質(zhì)量、更高水平的發(fā)展。

  五大發(fā)展理念是針對我國發(fā)展中的突出矛盾和問題提出來的,貫穿著鮮明的問題導(dǎo)向。在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題,是我們認識世界、改造世界的重要方法。五大發(fā)展理念以問題為牽引,解決我國發(fā)展中的`突出矛盾和問題。

  注重解決發(fā)展動力問題。世界經(jīng)濟發(fā)展到今天,上一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命所提供的動能已經(jīng)接近尾聲,傳統(tǒng)經(jīng)濟體制和發(fā)展模式的潛能趨于消退!拔└母镎哌M,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝!狈叛劢袢帐澜,一些國家和民族的發(fā)展之所以比較成功和成熟,是因為樹立了正確發(fā)展理念,高度尊重知識、人才、創(chuàng)新,走上了創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的路子。目前雖然從總量上看,我國主要經(jīng)濟指標已居世界前列,但按人均算就排到后面了,我們?nèi)司鶉鴥?nèi)生產(chǎn)總值只相當于全球平均水平的70%、美國的1/7、歐盟的1/5,排在全球第80位左右,按聯(lián)合國人類發(fā)展指數(shù)排序,我們在第91位。從綜合發(fā)展水平看,特別是在創(chuàng)新能力、勞動生產(chǎn)率等方面,我國與發(fā)達國家仍有很大差距。新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命正在創(chuàng)造歷史性機遇,催生互聯(lián)網(wǎng)+、分享經(jīng)濟、3D打印、智能制造等新理念、新業(yè)態(tài),其中蘊含著巨大商機,正在創(chuàng)造巨大需求,用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的潛力也是巨大的。我們應(yīng)該抓住機遇,把推動創(chuàng)新驅(qū)動和打造新增長源作為重點,加快新舊增長動力轉(zhuǎn)換,創(chuàng)造新的有效和可持續(xù)的發(fā)展模式。

  注重解決發(fā)展不平衡問題。我國在發(fā)展上取得卓越成就和豐富經(jīng)驗,也存在發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題,特別是面對全面建成小康社會的目標,創(chuàng)新能力不強、發(fā)展方式粗放、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、資源環(huán)境約束趨緊、收入差距較大、消除貧困任務(wù)艱巨等問題相當突出。高消耗、高污染、高投入的模式對中國而言難以持續(xù),也會給世界經(jīng)濟帶來風險。

  注重解決人與自然和諧問題!耙粋民族環(huán)境意識的高低是衡量一個民族文明進步的重要標志。”綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)。走向生態(tài)文明新時代,建設(shè)美麗中國,是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要內(nèi)容。我國資源約束趨緊,環(huán)境污染嚴重,生態(tài)系統(tǒng)退化,發(fā)展與人口資源環(huán)境之間的矛盾日益突出,已成為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大瓶頸制約。必須堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策。

  注重解決發(fā)展內(nèi)外聯(lián)動問題。當前經(jīng)濟全球化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟深度調(diào)整,我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的相互聯(lián)系相互影響明顯加深。必須順應(yīng)我國經(jīng)濟深度融入世界經(jīng)濟的趨勢,堅定不移奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略,充分考慮國內(nèi)國際經(jīng)濟聯(lián)動效應(yīng),積極應(yīng)對外部環(huán)境變化,更好利用兩個市場、兩種資源,努力把我國開放型經(jīng)濟提升到新水平。中國提出的“一帶一路”戰(zhàn)略將促進中國與沿線國家的貿(mào)易與投資,促進沿線國家的互聯(lián)互通與新型工業(yè)化,促進各國共同發(fā)展,人民共享發(fā)展成果。亞投行的金融新范式詮釋了世界新金融的發(fā)展趨勢,“一帶一路”用合作共贏模式譜寫了國際經(jīng)濟合作的鴻篇巨制。

  共享發(fā)展注重解決社會公平正義問題。我國人民生活水平、居民收入水平、社會保障水平持續(xù)提高,但仍存在收入差距較大、社會矛盾較多、部分群眾生活比較困難等問題,全面建成小康社會還有不少“短板”要補。“天下非一人之天下,乃天下之天下也。同天下之利者,則得天下;擅天下之利者,則失天下!蔽覀儽仨殘猿职l(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,維護社會公平正義,作出更有效的制度安排,保證人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利,使全體人民在共建共享中有更多獲得感,增強發(fā)展動力,增進人民團結(jié),朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進。

  “舟循川則游速,人順路則不迷。”人不能違背規(guī)律、改造規(guī)律,但人可以認識規(guī)律、掌握規(guī)律、運用規(guī)律。在中國共產(chǎn)黨的歷史上,與規(guī)律為伍的變革必然是深刻的變革,也是偉大的變革,更是給人民帶來福祉的變革。

  “青山遮不住,畢竟東流去!鄙羁痰淖兏锊粫环L順,不可能一蹴而就,必然會遇到困難和阻力,但中國變革的決心是堅定的,方向是明確的,不會有絲毫動搖。規(guī)律不可違,與規(guī)律為伍意味著選擇了正確的道路,也是距離成功最近的道路。

創(chuàng)新發(fā)展心得體會精品2

  我作為一名剛?cè)胄械男聠T工,對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生,于是我首先認真學(xué)習了存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件,然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞,就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。

  一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。

  9月8日,在北京舉行的“善建者,新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上,建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時,他這樣回答:“當你遇到困難時,就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出,中國銀行業(yè)面對著多重壓力,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天,網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天,銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此,要想提升網(wǎng)點競爭力,就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。

  二、提高員工營銷能力。

  在科技高速發(fā)展的今天,許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機上完成,比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔當客戶經(jīng)理的角色,為客戶提供更精細、專業(yè)的服務(wù),真正做到以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向。所以,作為柜面的我們,不僅要準確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù),更要不斷鍛煉自己的.營銷能力,為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準備。

  轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理,沒有一種模式是永恒不倒的,因此我們只有隨機應(yīng)變,順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流,才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來,相信建行的明天會越來越好。

創(chuàng)新發(fā)展心得體會精品3

  作為一名工作了兩年的老員工,我全程經(jīng)歷了三水支行的整個轉(zhuǎn)型過程。在轉(zhuǎn)型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距,這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點環(huán)境還有崗位設(shè)置方面。過去我們沒有專職的理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理,而且網(wǎng)點設(shè)施落后,所辦理的業(yè)務(wù)都相對簡單,并不能與我行的國有大行的身份相匹配。轉(zhuǎn)型之后我們秉承著“由交易核算型”轉(zhuǎn)向“服務(wù)營銷型”的理念,全面提升了營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平,提高了綜合競爭力,認真學(xué)習現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗。從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,改變員工的只是和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。

  自轉(zhuǎn)型至今,我覺得有幾個方面是我們需要牢牢的轉(zhuǎn)型的主線:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)我們要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的意義、內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確的了解,把這些理論作為我們在具體施行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的指導(dǎo)思想,把推進完善網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為提高員工責任感和客戶滿意度提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,增強員工執(zhí)行力,以實現(xiàn)工作目標的.重重之重的工作來抓。

  二、統(tǒng)一標準用統(tǒng)一的標準,來規(guī)范網(wǎng)點的服務(wù)營銷模式和營業(yè)模式,比如定置定位和服務(wù)禮儀的統(tǒng)一標準,實現(xiàn)服務(wù)標準化和客戶體驗的一致性。在提高客戶滿意度的同時也提高了我們對產(chǎn)品的營銷能力,從而提高網(wǎng)點功能的全面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。

  三、制定合理的考核辦法網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的一個重要的內(nèi)容就是改變了對與員工績效考核的方式,F(xiàn)在施行的積分制在很大程度上就是一個檢驗對轉(zhuǎn)型落實的情況。各部門要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型標準的執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,以確保網(wǎng)點標準化建設(shè)的質(zhì)量和效果。通過積分制來調(diào)動員工熱情服務(wù)和積極營銷的積極性,來落實轉(zhuǎn)型的執(zhí)行力。只有制訂了真正合理的考核辦法,才能在約束員工行為和鼓勵員工行為上收到切實的效果,做到獎有所依,罰有所據(jù),才能講轉(zhuǎn)型進行的更順暢,更徹底,效果才會更加的明顯。

  四、增強員工責任感員工是網(wǎng)點的靈魂。一個富有活力富有凝聚力的團隊必定是一個充滿責任感的團隊。對于每一名員工,不管其工作崗位是理財經(jīng)理還是高貴柜員,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都要充滿對自己崗位的責任感,更要充滿對整個網(wǎng)點,整個郵儲的責任感。每一名認真負責的員工都是網(wǎng)點的一塊寶。只有當員工都充滿了責任感,各司其職,才能讓整個團隊出現(xiàn)欣欣向榮的局面,才能使整個網(wǎng)點一直都處在高速發(fā)展的道路上。

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