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安全大討論心得體會(huì)

時(shí)間:2024-03-05 11:44:37 心得體會(huì) 我要投稿

安全大討論心得體會(huì)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧,以下是小編幫大家整理的安全大討論心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

安全大討論心得體會(huì)

安全大討論心得體會(huì)1

  安全生產(chǎn),是煤礦永恒的主題。“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失。因此,開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是很有必要的,F(xiàn)結(jié)合我礦開展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),談?wù)剛(gè)人的心得體會(huì)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì),不斷提高安全思想意識(shí)。

  陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發(fā)生后,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳祥恩同志和永煤公司董事長(zhǎng)曹志安同志都做了重要講話,我也進(jìn)行了系統(tǒng)的、反復(fù)的學(xué)習(xí),痛定思痛,作為永煤下屬子公司的黨委書記,我覺得陳董事長(zhǎng)和曹董事長(zhǎng)的講話深刻而觸動(dòng)人心,既有無奈的心痛呼喊,也有真誠(chéng)殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè),必須有“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作,提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識(shí),安全才有保障,黨委工作不但要宣傳好、發(fā)動(dòng)好,還要參與到實(shí)際的工作中去,把看似“虛無”思想宣貫和培訓(xùn)切實(shí)讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦,面對(duì)別人的不理解,不支持,我們依然要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),為安全管理添磚加瓦。

  二、積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào),持續(xù)提高黨建工作的影響力。

  煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎(chǔ),沒有安全保證,其它一切工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的'核心內(nèi)容,作為黨委書記我深刻體會(huì)到了黨建工作對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結(jié)合安全生產(chǎn),創(chuàng)新安全宣教形式,做好群眾安全工作,有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查,作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑,全方位、多層次開展工作,從思想源頭進(jìn)行化解矛盾,確保安全生產(chǎn)。二是要持續(xù)開展“黨員爭(zhēng)星晉級(jí)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無“三違”等活動(dòng),充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要充分開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過電視、廣播、黑板報(bào)、條幅、班前會(huì)等各類形式全方位、多角度、多層次大力營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍,切實(shí)讓“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進(jìn)事跡、典型人物,用先進(jìn)典型教育人、影響人、感染人帶動(dòng)全體員工提高安全操作水平和安全意識(shí)。

  三、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,盡職盡責(zé)做好本職工作。

  在當(dāng)前形勢(shì)下,我們的企業(yè)面臨著巨大的困難,需要我們每個(gè)人共同面對(duì),只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。在安全管理中要勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng),尤其是黨員干部,更應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和擔(dān)當(dāng)能力。

  一是帶動(dòng)廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,對(duì)文件中各項(xiàng)要求進(jìn)行了逐字逐句地研究、探討,不遺漏任何疑點(diǎn),做到實(shí)事求是,客觀公正,轉(zhuǎn)變思想,在今后的工作中,始終沖鋒在前,吃苦在前,困難面前勇于承擔(dān),切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無論領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工,都應(yīng)該有一顆“工作責(zé)任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任心。此外,“一崗雙責(zé)”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、持續(xù)提高,全力以赴破困局。

  “越是困難越要抓安全,抓不好安全更困難”,當(dāng)前,全市煤炭行業(yè)整體形勢(shì)異常嚴(yán)峻,煤炭市場(chǎng)疲軟,煤價(jià)不斷下滑,煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)越是困難,抓安全的思想越不動(dòng)搖。 “安全工作60分,其他工作40分”等理念,不斷再告訴我們,安全才是企業(yè)生存的前提,才是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù),沒有安全,其他都無從談起。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓(xùn),堅(jiān)持換位思考,真正把員工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度,提升安全認(rèn)識(shí)的境界,腳踏實(shí)地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導(dǎo)一線,切實(shí)發(fā)揮一線員工的職能作用,把“五自管理”的理念落到實(shí)處,不要簡(jiǎn)單以通報(bào)批評(píng)、罰款免職等手段引導(dǎo)安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念,切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用,不能一陣風(fēng),一溜煙。三是要持續(xù)做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種思想隱患、心里問題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。

安全大討論心得體會(huì)2

  當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我礦在這種緊要的關(guān)頭,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響,針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),我礦開展了“安全嚴(yán)管理,我們?cè)趺崔k”大討論,組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為,認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖,安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高預(yù)控管理水平,要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置,認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,為開展好大討論活動(dòng),我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”,突出四個(gè)“嚴(yán)抓”:

  一、始終堅(jiān)持安全第一的方針,正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系

 。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對(duì)立起來,視為一對(duì)矛盾,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾,就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅(jiān)持唯物辯證法,用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對(duì)形而上學(xué),只見局部、不見整體觀點(diǎn),杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。

 。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言,為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求,煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們必須深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄈ┡既慌c必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,認(rèn)為出來事故了,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故,我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源?此婆既坏氖鹿剩鋵(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作,來不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,狠抓管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

  (四)硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),我們也要注重狠抓軟件建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高,把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個(gè)礦生產(chǎn),有些班組平安無事,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時(shí),不能放松軟件建設(shè),必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。

 。ㄎ澹⿶圩o(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差,往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán),嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對(duì)立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來是關(guān)心愛護(hù),實(shí)際上是害了下屬,往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。

 。┣橹闻c嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字,說起來簡(jiǎn)單,做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好,使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因,問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán),也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴(yán),嚴(yán)中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  (七)大事與小事的關(guān)系。俗話說,小洞不補(bǔ),大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的.關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,防止質(zhì)變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成災(zāi),最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

  二、突出四個(gè)“嚴(yán)抓”,確保年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則,加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作;防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫 ,突出四個(gè)嚴(yán)抓:

  一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,恪盡職守,該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息手軟。

  二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序,進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析,嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān),確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo),使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。

  三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn),強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。

  四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理,要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過考核,用“八個(gè)不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為。即:現(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn);沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn);事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn);停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn);設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用;職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗;班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了,才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全。

  總之,通過開展大討論,進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí),提振精神,重聚合力,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn),只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行,確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全大討論心得體會(huì)3

  作戰(zhàn)安全一直是重要的議題,而在危險(xiǎn)環(huán)境中,消防安全更是刻不容緩。在過去的討論中,我從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了許多關(guān)于消防的心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于作戰(zhàn)環(huán)境,也可以應(yīng)用于我們?nèi)粘I钪械陌踩⒁馐马?xiàng)。在本文中,我將分享我在討論中學(xué)到的關(guān)于消防安全的五個(gè)主要觀點(diǎn)。

  首先,合理的規(guī)劃和準(zhǔn)備是消防安全的關(guān)鍵。在作戰(zhàn)環(huán)境中,討論消防安全時(shí),我們強(qiáng)調(diào)的是提前準(zhǔn)備火災(zāi)和緊急情況發(fā)生的可能性。這包括制定適當(dāng)?shù)奶由?jì)劃,確保所有成員都清楚知道逃生路線,并定期進(jìn)行演練。此外,在消防安全討論中,我們還強(qiáng)調(diào)了檢查和維護(hù)滅火設(shè)備和安全設(shè)施的重要性。只有當(dāng)這些設(shè)備保持有效且在需要時(shí)隨時(shí)可用時(shí),才能確保我們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)火災(zāi)和緊急情況。

  其次,正確的火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力是消防安全的關(guān)鍵。在討論中,我們強(qiáng)調(diào)了正確使用滅火器和掌握基本的滅火技能的重要性。這包括了解不同類型火災(zāi)的滅火方法,如電器火災(zāi)和油火災(zāi),以及用途不同的滅火器的選擇和操作。此外,我們也討論了如何有效地使用毛巾或濕布等簡(jiǎn)單的物品來應(yīng)對(duì)火災(zāi)。這些基本的火災(zāi)應(yīng)對(duì)技能可以在緊急情況下拯救生命,并減少傷害和財(cái)產(chǎn)損失。

  第三,保持冷靜和自控是在火災(zāi)和緊急情況中保護(hù)自己和他人的關(guān)鍵要素。在討論中,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)通過保持冷靜和自控來避免恐慌和不必要的傷害。我們討論了通過規(guī)劃和準(zhǔn)備的方式來幫助保持冷靜,并強(qiáng)調(diào)了在火災(zāi)或緊急情況中不要慌亂的重要性。此外,我們還強(qiáng)調(diào)了在這些情況下保持清醒和冷靜的重要性,以便能夠正確地應(yīng)對(duì)緊急情況,并采取合適的行動(dòng)。

  第四,團(tuán)隊(duì)合作是火災(zāi)和緊急情況中展開有效行動(dòng)的關(guān)鍵。在討論中,我們強(qiáng)調(diào)了在危險(xiǎn)情況下團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我們討論了如何在火災(zāi)和緊急情況中與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,并分配合適的任務(wù),以便能夠有效地展開行動(dòng)。此外,我們強(qiáng)調(diào)了建立有效的`溝通和協(xié)作機(jī)制的重要性,以便在應(yīng)對(duì)災(zāi)難時(shí)能夠及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)行動(dòng)。

  最后,持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高是消防安全的關(guān)鍵。在作戰(zhàn)安全討論中,我們強(qiáng)調(diào)了不斷學(xué)習(xí)新的消防安全知識(shí)和技能的重要性。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加消防安全培訓(xùn)課程,并不斷分享和學(xué)習(xí)彼此的經(jīng)驗(yàn)。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高,我們可以更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)火災(zāi)和緊急情況,保障人員的安全。

  總結(jié)起來,作戰(zhàn)安全討論中的消防心得體會(huì)可以應(yīng)用于我們?nèi)粘I钪械陌踩马?xiàng)。其中包括規(guī)劃和準(zhǔn)備,正確的火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力,保持冷靜和自控,團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高。通過遵循這些原則,我們可以有效地保護(hù)自己和他人的生命和財(cái)產(chǎn),并在火災(zāi)和緊急情況中采取正確的行動(dòng)。

安全大討論心得體會(huì)4

  通過我礦開展的“安全生產(chǎn)為了誰,嚴(yán)格管理為誰好,安全好了誰受益”大討論活動(dòng),使我對(duì)安全生產(chǎn)工作有了更深的理解,深刻認(rèn)識(shí)到了:“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產(chǎn),沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利,抓安全是對(duì)職工的關(guān)愛,抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn),益的是我們職工自己。

  雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓,可一些事故還是時(shí)有發(fā)生,給社會(huì)、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。分析事故原因,大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄,違章作業(yè)造成的。對(duì)我們煤礦而言,只有抓好了安全,其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。

  我們北宿煤礦是薄煤層礦井,安全管理難度很大,要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就需要我們職工立足本職,用心工作。

  用心工作,一般職工的理解就是立足本職崗位,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它可以一概不問?蓪(duì)于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言,不能只是做好生產(chǎn)工作而已,做好安全工作才是重中之重。做好安全工作,首先,要做好自保。要時(shí)刻刻提醒自己是一名煤礦工人,不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識(shí),其次,要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè),自我保護(hù)安全,而且在考慮到自身的.安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次,要做好聯(lián)保。要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí),或者說集體意識(shí),把做好安全工作作為自己義不容辭的責(zé)任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。

  任何先進(jìn)的企業(yè),機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)固然重要,但是人的思想的先進(jìn)更重要,也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。我們煤礦職工在工作中,只有從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,才能實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安全。

安全大討論心得體會(huì)5

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

  從總體形勢(shì)來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認(rèn)識(shí)

  近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。

  在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。

  同時(shí),建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。

  同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的.問題”和“沒有只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全大討論心得體會(huì)6

  為貫徹落實(shí)“xx省事故警示教育暨汛期煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)”會(huì)議精神,結(jié)合我省近期2起頂板事故教訓(xùn),我從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的2起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的'壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  一、依法合規(guī)組織生產(chǎn)

  進(jìn)一步提高政治站位,以高度的政治責(zé)任感,堅(jiān)持生命至上、安全第一,把職工生命安全放在第一位,把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)和頭等大事,提高思想認(rèn)識(shí),端正安全態(tài)度,樹牢紅線意識(shí),壓實(shí)安全責(zé)任,明確任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列安全生產(chǎn)管理制度,按照“嚴(yán)、真、實(shí)、實(shí)、快”要求,抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,消除安全隱患,堵塞安全管理漏洞,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),提高安全管理水平和能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。

  二、堅(jiān)決堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。

  充分認(rèn)清政府對(duì)事故隱患零容忍、重懲處、實(shí)施行刑銜接的堅(jiān)定態(tài)度,從嚴(yán)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署,正確處理安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系,始終把保障職工生命安全和職業(yè)健康安全擺在首要位置,樹牢紅線意識(shí)、增強(qiáng)底線思維,主動(dòng)適應(yīng)安全監(jiān)管方式新變化,增強(qiáng)“人人都是安全責(zé)任者”意識(shí),堅(jiān)決杜絕超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度作業(yè)、超定員生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。

  三、下一步工作打算

  在下一步安全生產(chǎn)工作中,我們將帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示指令及能源集團(tuán)、集團(tuán)公司安全決策部署,始終把“守住安全生命線”作為礦井高于一切、壓倒一切的重大政治任務(wù),不折不扣貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神,深刻領(lǐng)會(huì)抓好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、緊迫性,牢固樹立安全發(fā)展理念和安全紅線意識(shí),在行動(dòng)上加強(qiáng)落實(shí),真抓實(shí)管,狠抓落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,除事故隱患,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。

  1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)一系列安全文件會(huì)議精神。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)格全員崗位責(zé)任制和考核工作,不斷落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)對(duì)重大決策方案執(zhí)行、規(guī)程措施落實(shí)、隱患排查治理閉環(huán)、各級(jí)崗位責(zé)任制執(zhí)行、各類制度落實(shí)等相關(guān)情況的監(jiān)督檢查,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核。確保崗位責(zé)任落實(shí)到位,確保礦井依法合規(guī)組織生產(chǎn)。

  2、嚴(yán)格落實(shí)“雙重預(yù)防管理機(jī)制”和隱患排查治理工作。完善雙防預(yù)控信息化系統(tǒng)。將安全隱患挺在風(fēng)險(xiǎn)前、將事故挺在隱患前,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任,有效管控礦井安全風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)隱患排查治理自查自糾和整改過程管理,全過程記錄隱患排查、登記、治理、報(bào)告。將安全隱患挺在風(fēng)險(xiǎn)前、將事故挺在隱患前,并及時(shí)治理進(jìn)行消除,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

  3、實(shí)施能力提升工程。按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”原則,制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)全員培訓(xùn)任務(wù),確保礦井從業(yè)人員全員持證上崗,廣泛開展“學(xué)法用法守法”、“崗位練兵”和安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)活動(dòng),全面提升礦井從業(yè)人員素質(zhì)和能力。

  4、持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。牢固樹立“沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就沒有安全、就沒有效益”的理念,重點(diǎn)抓好精品采區(qū)、亮點(diǎn)工程及崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把每項(xiàng)工作具體化、精準(zhǔn)化,做到一把尺子一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),提高檢查質(zhì)量,堅(jiān)持旬檢查月驗(yàn)收制度,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)度,不斷提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  5、開展常態(tài)化安全警示教育活動(dòng)。深刻吸取近年以來全省、全國(guó)各類礦山事故教訓(xùn),及時(shí)搜集和掌握各類事故訊息,充分利用“山能e學(xué)”常態(tài)化觀看“安全警示教育”宣傳片,舉一反三,切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。

  6、壓實(shí)安全監(jiān)督檢查責(zé)任。持續(xù)開展“安監(jiān)部門日常檢查、專業(yè)周檢查和礦井月度檢查”工作模式,嚴(yán)把制度、措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)關(guān),嚴(yán)格安全績(jī)效動(dòng)態(tài)考核,查思想,反麻痹松懈;查制度,反責(zé)任缺失;查管理,反管控不力;查現(xiàn)場(chǎng),反質(zhì)量滑坡,全面提高監(jiān)督檢查效能,確保安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控到位。強(qiáng)化“作業(yè)規(guī)程、措施、任務(wù)書”編制、培訓(xùn)和檢查工作,督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè);突出各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)員的作用,加強(qiáng)井下安全巡檢巡查,嚴(yán)防違章指揮、違章作業(yè),確保礦井安全生產(chǎn)。

安全大討論心得體會(huì)7

  安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,F(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累,有以下心得體會(huì),與大家一起分享。

  一、深入開展安全理念宣傳教育

  為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊(cè)招貼畫等各種各樣的形式,大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一,預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循,違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上,安全為天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻戶曉,人人明白。

  二、抓好日常安全教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍

  為了搞好安全生產(chǎn)工作,我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題,以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ),堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來,利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育,提高職工遵章守紀(jì)意識(shí),達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí),我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并與職工的年終考核相掛鉤,以此來提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的'決心。施工安全會(huì)上,教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識(shí),增強(qiáng)自身的防范能力,杜絕“三違”行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性。

  三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育

  項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化制度,抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制,做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。

  四、開展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)

  為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的臺(tái)前縣中鐵十局集團(tuán)有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中,最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn),提高了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí)。組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行正反對(duì)比,通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論,提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為,如果安全都能夠從我做起,人人實(shí)現(xiàn)安全,那么,企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全大討論心得體會(huì)8

  從20xx年起,公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),潛移默化地提高了各級(jí)人員安全意識(shí)和責(zé)任心。今年,公司結(jié)合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推進(jìn),繼續(xù)以“談責(zé)任,建立傳遞機(jī)制;查隱患,消滅三大敵人”為主題,通過對(duì)20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實(shí)際,牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。

  一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

  二、落實(shí)責(zé)任,用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單--忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來說,就是的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的`思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三、安全是的效益,事故是的浪費(fèi)。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。

  安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個(gè)不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生,體會(huì)著工作的樂趣;才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,我們渴望安全。

  作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,通過“聽,摸,看,嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到狀態(tài),工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,對(duì)自己的工作充滿激情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),爭(zhēng)取把工作做得。

  我們要保證:該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅(jiān)持,堅(jiān)持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答,要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作,為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

安全大討論心得體會(huì)9

  通過解放思想大討論,深刻認(rèn)識(shí)到大討論活動(dòng)的重要性,主要有以下認(rèn)識(shí):

  (一)安全學(xué)習(xí)。公司黨委和科室定期組織安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓我們了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性;組織學(xué)習(xí)公司”三違”界定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)開展抓”三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)公司形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

  (二)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前勢(shì)必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束職工,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

  在工作中,只有從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,才能實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安全。 參考安全大討論心得體會(huì)(二) 通過解放思想大討論,深刻認(rèn)識(shí)到大討論活動(dòng)的重要性,主要有以下認(rèn)識(shí):

  (一)安全學(xué)習(xí)。公司黨委和科室定期組織安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓我們了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性;組織學(xué)習(xí)公司”三違”界定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)開展抓”三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)公司形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

  (二)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前勢(shì)必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束職工,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

  (三)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣使職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。 (四)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

  (五)堅(jiān)持廉潔自律,搞好黨風(fēng)廉政。黨風(fēng)廉政工作歷來是我黨的工作重點(diǎn),作為一名管理人員尤其要注意這一點(diǎn)。管理干部不廉潔,于公將會(huì)損害職工利益,影響職工情緒,將會(huì)產(chǎn)生一系列不利于工作的因素;于私,將會(huì)影響自己的威信,不利于工作開展。

  經(jīng)典的安全大討論心得體會(huì)(三) 一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

  二、落實(shí)責(zé)任,用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單--忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三、安全是最大的效益,事故是最大的浪費(fèi)。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。

  安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個(gè)不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生,體會(huì)著工作的樂趣;才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,我們渴望安全。

  作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,通過“聽,摸,看,嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,對(duì)自己的工作充滿激情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),爭(zhēng)取把工作做得最好。 我們要保證:該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅(jiān)持,堅(jiān)持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有最好,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答,要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作,為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。 安全大討論心得體會(huì)模板(四)

  安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累,有以下心得體會(huì),與大家一起分享。

  一、深入開展安全理念宣傳教育

  為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊(cè)招貼畫等各種各樣的形式,大力宣傳“安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大的效益”的安全價(jià)值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一,預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循,違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上,安全為天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻戶曉,人人明白。

  二、抓好日常安全教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)的'濃厚氛圍為了搞好安全生產(chǎn)工作,我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題,以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ),堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來,利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育,提高職工遵章守紀(jì)意識(shí),達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí),我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并與職工的年終考核相掛鉤,以此來提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的決心。施工安全會(huì)上,教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識(shí),增強(qiáng)自身的防范能力,杜絕“三違”行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性。 三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育

  項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化制度,抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制,做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。

  安全生產(chǎn)大討論心得5篇安全生產(chǎn)大討論心得5篇四、開展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)

  為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的臺(tái)前縣中鐵十局集團(tuán)有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中,最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn),提高了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí)。組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行正反對(duì)比,通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論,提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為,如果安全都能夠從我做起,人人實(shí)現(xiàn)安全,那么,企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 優(yōu)秀的安全大討論心得體會(huì)(五) 通過這次活動(dòng)的學(xué)習(xí)使我深思了“我的崗位您放心,我的安全我做主,他的安全我有責(zé)”的深刻含義,深刻認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,仔細(xì)跟自己定下了落實(shí)責(zé)任計(jì)劃。這次活動(dòng)的目的是以安全為主體,其實(shí)安全是我們?nèi)松臉?biāo)本,安全是我們?nèi)松ㄍ晒Ρ税兜莫?dú)木橋,只有在確保安全的前提下,我們才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的喜悅;安全也是培育幸福的沃土,只有在安全這片沃土的培育下,幸福之花才能在我們的生命旅程中開放;安全是我們企業(yè)發(fā)展的動(dòng)脈,是我們職工生命和健康的保障;人最寶貴的是生命,而我們的生命只有在安全的守護(hù)下才能得到保全。在我們煤礦這個(gè)高危行業(yè),安全是一個(gè)永恒而沉重的話題,做好安全工作是頭等大事,建設(shè)好安全的崗位,唯一只有每個(gè)人在工作中提高認(rèn)識(shí),把握準(zhǔn)確的判斷,嚴(yán)格規(guī)范行為,把安全落實(shí)到工作的基礎(chǔ)上。

  依靠安全作為煤礦的發(fā)展根本,就需要每個(gè)人去落實(shí);必須要做到每一個(gè)人都重視落實(shí)安全工作細(xì)則的必要性,才能夠最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想來做好我們的本職工作,我認(rèn)為首先要做到“六個(gè)提高”,在自己的崗位上,以最好的質(zhì)量把本職工作做到最出色。只有這樣才能搞好“我的崗位您放心,我的安全我做主,他的安全我有責(zé)”這樣的安全工作。

  第一、要提高思想素質(zhì)。意識(shí)存在于思想中,思想指揮行動(dòng),行動(dòng)制約一切事物變化,只有從政治的高度,從勇于實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)跨越式發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感的立場(chǎng)出發(fā),走法制化、制度化、規(guī)范化的軌道,轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范自身行為建標(biāo)準(zhǔn)崗、說標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。我們只有提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,清除一切思想垃圾,解除過去不規(guī)范行為,才能走入正規(guī)化的生產(chǎn)流程。對(duì)于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言,不只是做好生產(chǎn)工作而已,首先要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識(shí),如果沒有危機(jī)感本身就是一種危機(jī),要居安思危,把安全意識(shí)牢牢的樹立在自己的思想中才能驕傲地對(duì)大家說:“我的崗位您放心”,具備有強(qiáng)烈的責(zé)任感,有相對(duì)應(yīng)的履職能力和技巧,才能自信地對(duì)大家說:“我的安全我做主”,具有團(tuán)隊(duì)精神,牢固樹立了團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到自主保安,而且還要做到互保、聯(lián)保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這樣就能誠(chéng)實(shí)的對(duì)大家說:“他的安全我有責(zé)”。

  第二、提高責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人生活中少不了責(zé)任,工作中更少不了責(zé)任,責(zé)任推動(dòng)工作的成就,所以責(zé)任要從思想上扎下根基,它是工作的出發(fā)點(diǎn)。如何提高我們的責(zé)任意識(shí),我認(rèn)為只有努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),把政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、職責(zé)素質(zhì)建設(shè)在自己的思想中,顯示在工作的責(zé)任上。政治素質(zhì)就是對(duì)企業(yè)的發(fā)展、整體利益、團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)承擔(dān)自己的責(zé)任;思想素質(zhì)就是端正自己的態(tài)度,不擺老資格、老經(jīng)驗(yàn),不抱著多次違章行為沒出現(xiàn)事故的僥幸思想;職責(zé)素質(zhì)就是在不同的崗位上體現(xiàn)好壞,每個(gè)人都把安全工作立足本職的義務(wù),立足于本職的一種責(zé)任心,一種職業(yè)道德。也就是說每個(gè)人必須在自己的崗位上明確自己的工作目標(biāo)、任務(wù),怎樣擔(dān)負(fù)好責(zé)任,要理通思路,自己跟自己定下落實(shí)措施。要明確在我們煤礦工作中的任務(wù)就是安全生產(chǎn),重點(diǎn)必須以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全是我們?cè)谏a(chǎn)過程中最重要的責(zé)任,也是在各個(gè)崗位上的落實(shí),工作中細(xì)化落實(shí)自己的安全職責(zé)、生產(chǎn)職責(zé)、崗位職責(zé),把一切計(jì)劃落實(shí)到自己的工作場(chǎng)所,也就是說生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任的地點(diǎn)。其實(shí)工作就是責(zé)任,崗位就是戰(zhàn)場(chǎng),我們?cè)谶@不平凡的崗位上肩負(fù)著光榮的責(zé)任,肩負(fù)著使命的重托,對(duì)任何一項(xiàng)工作都盡職盡責(zé),竭盡所能,才能責(zé)任勝于能力?傊獦淞⒇(zé)任重于泰山,細(xì)節(jié)決定成敗的理念,我們要從工作實(shí)際出發(fā),從思想深處著手,從職業(yè)道德處著眼,真正認(rèn)識(shí)到安全在我們每一個(gè)崗位的重要性,時(shí)刻牢記“安全為天、生命至尊”的核心理念,努力提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化思想觀念把安全放在我們工作的首位。

  第三、提高技術(shù)能力。每個(gè)人的技能高低是人生進(jìn)步的基礎(chǔ),能決定所做事的成敗,所以要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展、科學(xué)的發(fā)展、工作的需要去努力學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)作為提高個(gè)人能力的第一途徑,認(rèn)識(shí)工作的自然環(huán)境、不斷充實(shí)、完善和發(fā)展自我,全面掌握相關(guān)的技術(shù)技能,提高自己的崗位操作技術(shù)、隱患處理技術(shù),隱患識(shí)別能力等。在當(dāng)今我們煤炭生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中要與時(shí)俱進(jìn),在生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的不斷更新條件下,我們必須要隨發(fā)展的需要去努力掌握科學(xué)知識(shí),認(rèn)真運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  第四、提高工作質(zhì)量。我們?cè)诼鋵?shí)工作質(zhì)量細(xì)節(jié)的時(shí)候,首先必須細(xì)致掌握五清楚:清楚崗位目標(biāo)、清楚崗位職責(zé)、清楚崗位程序、清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)。我們的工作不但要完成任務(wù),還要提高質(zhì)量,從目標(biāo)、職責(zé)、程序、風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任上從小事做起,細(xì)節(jié)做精,要真抓實(shí)干。煤礦生產(chǎn)工作任務(wù)重、壓力大、工作清苦,動(dòng)態(tài)變化頻繁,作為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員我認(rèn)為要肯吃苦,要把這看成是一種榮耀、一種自豪,要不斷錘煉自己的意志,要始終保持勤奮苦干的工作作風(fēng),功堅(jiān)克難,拼搏進(jìn)取,持之以恒做好本職工作,承擔(dān)起自己崗位上的職責(zé),作為一名現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作人員,崗位上的關(guān)鍵工作是兩個(gè)字“落實(shí)”,落實(shí)法律、法規(guī)、規(guī)章制度賦予的職責(zé),落實(shí)好了職責(zé)才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全崗位。

安全大討論心得體會(huì)10

  8月8日,14時(shí)30分-17時(shí)30分,按照局《開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求,客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)專責(zé)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

  在事故案例學(xué)習(xí)討論會(huì)上,向雄副局長(zhǎng)與參會(huì)人員交流了大討論的認(rèn)識(shí)和思考,如何反思討論,就是要對(duì)照崗位職責(zé),安全職責(zé)進(jìn)行反思,我們是否按照職責(zé)要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中,作為物的`不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的,并受人的主觀意識(shí)所控制,使用要把解決人的行為作為核心,把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。

  討論會(huì)上中心主任羅雪松,業(yè)務(wù)室主任萬國(guó)順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉,用電檢查班張毅,新員工趙琬漪結(jié)合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。

  通過開展對(duì)《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》,使中心員工提高了思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。

安全大討論心得體會(huì)11

  消防作戰(zhàn)是一項(xiàng)危險(xiǎn)而又重要的任務(wù),它直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在進(jìn)行消防作戰(zhàn)時(shí),安全管控是至關(guān)重要的。本文將從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),介紹消防作戰(zhàn)安全管控的心得體會(huì)。

  第一段:加強(qiáng)預(yù)案編制與培訓(xùn)。

  在消防作戰(zhàn)中,預(yù)案是行動(dòng)的指南。首先,我們需要制定細(xì)致全面的消防預(yù)案,并定期進(jìn)行更新完善。其次,對(duì)參與消防作戰(zhàn)的人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理能力和安全意識(shí)。只有做到充分的準(zhǔn)備,才能在火災(zāi)發(fā)生時(shí)做出最合理的決策,確保安全。

  第二段:建立明確的指揮體系。

  消防作戰(zhàn)中,指揮體系是整個(gè)作戰(zhàn)的核心。它需要進(jìn)行明確的劃分,確定各個(gè)崗位的職責(zé),并通過實(shí)際訓(xùn)練進(jìn)行磨合。在指揮體系中,指揮員需要具備過硬的指揮能力和決策能力,能夠迅速反應(yīng)、科學(xué)決策。同時(shí),每個(gè)作戰(zhàn)人員都需要明確指揮員的指示,遵循統(tǒng)一的命令,確保作戰(zhàn)行動(dòng)的有序進(jìn)行。

  第三段:強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),工作人員需要及時(shí)準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施。首先,工作人員應(yīng)對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行初步判斷,確定火勢(shì)、煙氣情況等,并制定合理的.作戰(zhàn)方案。其次,要對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)估,確定是否存在潛在的危險(xiǎn),以便及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。這樣的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠提高作戰(zhàn)人員的安全意識(shí),減少不必要的傷害和損失。

  第四段:保障裝備的完好與維護(hù)。

  在進(jìn)行消防作戰(zhàn)時(shí),裝備的完好與維護(hù)也是保障作戰(zhàn)安全的重要環(huán)節(jié)。首先,對(duì)所有裝備進(jìn)行定期檢查,確保其正常運(yùn)行。其次,要定期進(jìn)行裝備的維護(hù)保養(yǎng)和更新升級(jí),保證裝備的可靠性和有效性。另外,作戰(zhàn)人員需要熟悉各種裝備的使用方法,以便在實(shí)戰(zhàn)中能夠熟練操作,提高作戰(zhàn)效率。

  第五段:加強(qiáng)信息共享與協(xié)同合作。

  消防作戰(zhàn)需要各個(gè)部門之間的協(xié)同合作和信息共享。通過建立信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳輸和共享,能夠更好地進(jìn)行指揮調(diào)度和決策支持。同時(shí),各個(gè)部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),互相支持,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。只有通過全面協(xié)同合作,才能提高應(yīng)急處置的效率和安全性。

  綜上所述,在消防作戰(zhàn)中,安全管控是至關(guān)重要的。通過加強(qiáng)預(yù)案編制與培訓(xùn)、建立明確的指揮體系、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、保障裝備的完好與維護(hù)以及加強(qiáng)信息共享與協(xié)同合作,能夠提高消防作戰(zhàn)的效率和安全性。我們應(yīng)牢記這些心得體會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善消防作戰(zhàn)的安全管控體系,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全大討論心得體會(huì)12

  一、安全是什么?

  安全,對(duì)于我們企業(yè)來說是個(gè)老生常談的話題。安全對(duì)于職工來說就是健康和幸福,對(duì)于企業(yè)來說就是發(fā)展和效益。2起頂板事故,對(duì)職工和企業(yè)都造成了不可挽回的損失,更是給家庭造成了不可撫平的心靈創(chuàng)傷。震驚之余我們苦苦思索:環(huán)境是原先的環(huán)境,員工是原先的員工,怎么會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤?我認(rèn)為,主要還是人的思想改變了!思想影響著行為,一個(gè)人只有牢固樹立安全意識(shí),才會(huì)主動(dòng)地去思考安全,才會(huì)自覺地去遵守規(guī)程。反之,就算是發(fā)生在身邊的不安全事件,他也會(huì)“事不關(guān)己,高高掛起”,更不會(huì)從中吸取教訓(xùn)。

  二、安全靠什么?

  “安全”這兩個(gè)字不僅僅是高掛在現(xiàn)場(chǎng)的警示語,更就應(yīng)深深烙在我們的心里,更應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)去書寫!

  安全靠落實(shí)職責(zé)。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的職責(zé)心有關(guān),一個(gè)小小的疏忽就會(huì)給我們安全帶來隱患,甚至造成無法挽回的損失。對(duì)待安全工作,我們要有高度的職責(zé)心,檢查要到位,不放過一個(gè)細(xì)節(jié);措施要到位,不放過任何一個(gè)漏點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題立即整改。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。只有強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)職責(zé)心,安全才不受威脅。只有增強(qiáng)職責(zé)心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。對(duì)待事故,我們要常敲安全警鐘,不能拿別人的事故當(dāng)故事、當(dāng)電影,必須深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中汲取教訓(xùn),決不能在一個(gè)地方跌倒兩次。

  安全靠專業(yè)技能。人務(wù)必要有基本的安全素質(zhì)、安全知識(shí)、職責(zé)心、業(yè)務(wù)技能等等;要堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全知識(shí)與專業(yè)技術(shù),不斷提高安全意識(shí)與工作技能。一個(gè)人掌握的安全知識(shí)的多少、專業(yè)技能的高低,決定了他對(duì)安全生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)隱患的識(shí)別潛力。因此,我們平時(shí)要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)和處業(yè)技術(shù),做好各類技術(shù)培訓(xùn)。

  安全靠作風(fēng)扎實(shí)。特別是管理人員,安全管理不能光憑經(jīng)驗(yàn)主義,更不能存有官僚主任,認(rèn)為自己就是專家,自己就是最高水平,自己說的.就是對(duì)的,評(píng)想當(dāng)然,聽不進(jìn)別人的意見。現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)是在不斷變化中的,必須時(shí)刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保持最新的認(rèn)識(shí),必須對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)做出最理性的判斷,決不能一個(gè)規(guī)程、一個(gè)措施、一個(gè)方子抓藥。

  安全靠嚴(yán)格要求。漠視生命安全的行為,是一種罪惡,更是對(duì)天理、人性和國(guó)法的踐踏。嚴(yán)是愛,松是害,事故出現(xiàn)害幾代。一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人,一個(gè)對(duì)“三違”視而不見的人,一個(gè)看慣了、習(xí)慣了的人,就是對(duì)自己和他人極不負(fù)責(zé)任的人。抓好安全,必須嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求他人,做到“三不傷害”。抓好安全必須寧聽罵聲,不聽哭聲,要時(shí)刻經(jīng)受良心的考驗(yàn)。

  千里之堤,潰于蟻穴!百尺之室,焚于隙煙!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!“xx”“xx”事故,如果有一個(gè)人用心一點(diǎn)、認(rèn)真一點(diǎn),如果有一個(gè)人檢查一下、監(jiān)督一下、提醒一下,如果有一個(gè)人按章辦事、走走程序……都不會(huì)發(fā)生嚴(yán)重事故,但是沒有如果!扒败囍b,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事煤炭行業(yè)的我們,務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。務(wù)必從我做起,從此刻做起,從小事做起,必須有“重于泰山”的擔(dān)當(dāng)意識(shí),必須有“如履薄冰”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),必須有“如臨深淵”憂患意識(shí),時(shí)刻緊繃安全之弦,從嚴(yán)要求。

  作為一名機(jī)關(guān)工作人員,雖然沒有直接參與生產(chǎn),也需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),精準(zhǔn)把握、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全政策要求。做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道,嚴(yán)格落實(shí)崗位安全職責(zé),是我義不容辭的責(zé)任,更是實(shí)現(xiàn)自我安全價(jià)值的體現(xiàn)。

安全大討論心得體會(huì)13

  按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排,今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。

  一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。

  二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。

  三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。

  四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

  五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問題,所以我在反思問題時(shí),就是簡(jiǎn)單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

  六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:

  一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

  二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫(kù),定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。

  三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

  安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會(huì)議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會(huì),進(jìn)行了記名傳達(dá),提高全體職工的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動(dòng)的.安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動(dòng),重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點(diǎn)情況如下:

  一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

  1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會(huì)小會(huì)講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全?删褪歉善鸹顏聿幌氚踩,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

  2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,沒有針對(duì)問題提出嚴(yán)肅批評(píng)及考核,但這件事情卻反映了我安全意識(shí)淡薄,盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問題有空子可鉆。

  3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng),職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動(dòng)照搞,工作照舊,違章問題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正,認(rèn)識(shí)上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差。

  1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越

  高,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對(duì)設(shè)備破壞和沖擊,加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短,使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí),抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心,設(shè)備問題是越來越多,

  2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時(shí)就是做不到,檢修、巡視有時(shí)幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

  3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性,同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對(duì)比較薄弱,必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。

  三、作風(fēng)飄浮,好人主義嚴(yán)重。

  1、我自己存在對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松,有時(shí)跟班作業(yè)少,現(xiàn)場(chǎng)職能作用差,造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底,勞動(dòng)效率不高。

  2、存在好人主義嚴(yán)重的問題,表現(xiàn)在對(duì)違章問題批評(píng)多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

  四、設(shè)備問題多。

  1、sf1信號(hào)機(jī)c燈外玻璃被人砸。

  2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。

  3、測(cè)試卡片填寫不注意單位的變化。

  4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象

  以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

  四、整改措施

  1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動(dòng)抓好安全管理。

  3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要通過案例分析,形勢(shì)教育,現(xiàn)狀對(duì)比,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問題,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì),提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),齊心協(xié)力,努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。

  4,解決好職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識(shí)等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式,走過場(chǎng)的現(xiàn)象,使全體職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)感興趣,真信服,積極主動(dòng)克服麻痹思想開展安全大檢查活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過夜,對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問題庫(kù)逐步解決。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全。

安全大討論心得體會(huì)14

  8月15日下午,監(jiān)理公司召開安全生產(chǎn)反違章大反思大討論會(huì)議。會(huì)議由杜慶榮總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)理部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部主管、總監(jiān)、專責(zé)、安質(zhì)部全體檢查人員出席會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了廣州供電局安監(jiān)部安監(jiān)大隊(duì)鄭立科科長(zhǎng)、基建部質(zhì)安科杜凱明科長(zhǎng)和廣州南方投資集團(tuán)有限公司電建事業(yè)部陳國(guó)橋、賀虎兩位主管參與本次大討論。

  會(huì)議首先由安質(zhì)部副主任鄭志杰傳達(dá)廣州供電局安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)視頻學(xué)習(xí)會(huì)的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)網(wǎng)公司《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)禁令》和近期網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)基建人身事故事件案例,天河越秀總監(jiān)項(xiàng)目部劉立武和黃埔總監(jiān)項(xiàng)目部仲偉國(guó)兩位總監(jiān)分別就監(jiān)理項(xiàng)目安全管理工作做專題發(fā)言。

  安全生產(chǎn)大討論與會(huì)人員圍繞局基建部提出的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控存在的`“兩票工作要求執(zhí)行不嚴(yán)”、“施工方案審查和執(zhí)行不嚴(yán)”、“管理人員現(xiàn)場(chǎng)不到位”、“安全四步法存在兩張皮現(xiàn)象”、“機(jī)具管理八步驟管控不到位”、“對(duì)安全隱患整改重視不足”、“對(duì)違章行為處罰力度不足”和“監(jiān)理發(fā)揮代業(yè)主作用有待加強(qiáng)”等八類問題,進(jìn)行深入細(xì)致的梳理,深入分析違章原因,并反思工作漏洞和不足,剖釋工作困難和阻力,提出改進(jìn)措施和工作建議。廣州局安監(jiān)部科長(zhǎng)鄭立科發(fā)言

  廣州局安監(jiān)部鄭立科科長(zhǎng)和基建部杜凱明科長(zhǎng)對(duì)大討論提出的問題和建議進(jìn)行了答疑和探討,并就加強(qiáng)《安規(guī)》和“兩票”學(xué)習(xí)、主動(dòng)匯報(bào)提供安全問題線索、加強(qiáng)信息溝通、授予監(jiān)理人員更多管理手段等方面對(duì)提出工作設(shè)想和建議。

  公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言總經(jīng)理助理江湛華:總監(jiān)、總監(jiān)代表加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的指導(dǎo)和幫助、充分利用資源和手段開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理、加強(qiáng)向上級(jí)主管部門的主動(dòng)匯報(bào)、有效發(fā)揮代業(yè)主作用等方面提出了工作要求。書記單源:對(duì)明確安全管理的工作界面和監(jiān)理工作到位標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)人力資源和發(fā)揮應(yīng)有作用,安質(zhì)部要盡快將網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)禁令》及時(shí)融入日常檢查工作表單中開展檢查等方面提出工作要求,明確要求各級(jí)人員要時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,管理要張弛有度,問題要及時(shí)匯報(bào)?偨(jīng)理杜慶榮:對(duì)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求:一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,守好安全生產(chǎn)紅線底線;二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)迎峰度夏及防風(fēng)防汛安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作;三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

  通過深入開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),引導(dǎo)公司全體員工牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,更進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí),提升生產(chǎn)人員的安全技能,落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。

安全大討論心得體會(huì)15

  “安全”,是煤礦工作的永恒話題,是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近期發(fā)生的龍鄆煤礦事故,告訴我們安全是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是社會(huì)和諧的必然條件。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能創(chuàng)造個(gè)人及家庭的幸福,安全到底為了誰呢,我理解安全就是為了自己,安全就是不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

  習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的主要禍?zhǔn)住H粘9ぷ髦袌D省事,不規(guī)范操作,總是個(gè)人感覺這樣做沒事,但是事故出于,瞬間的疏忽,不幸只在一剎那。在機(jī)械事故中,有一則著名的法則叫,“海因法則”在一個(gè)企業(yè)內(nèi)有300起隱患或違章非?赡芤l(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷或死亡。就是著名的1:29:300定律。

  最近大家都在討論:為什么嚴(yán)管理,怎樣嚴(yán)管理?嚴(yán)管加真愛,我們?cè)趺崔k?我認(rèn)為“真+嚴(yán)”的工作理念就是對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)職工家庭及社會(huì)的負(fù)責(zé)。選煤廠職工,年輕人較多,年輕職工,有活力,進(jìn)取心強(qiáng),信息接受能力快,但缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),工作喜歡走捷徑,安全意識(shí)還有待提高。所以要打造高素質(zhì)隊(duì)伍就要雙“管”齊下,堅(jiān)持嚴(yán)管和真愛并舉。真愛先行,以人為本,全面考慮職工的合理訴求,提高職工工作積極性和主動(dòng)性,嚴(yán)管必須要有嚴(yán)的制度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用紀(jì)律嚴(yán)格監(jiān)督,和管理落實(shí)好工作流程,執(zhí)行好工作標(biāo)準(zhǔn)。使每個(gè)職工時(shí)刻繃緊,紀(jì)律和規(guī)矩這根弦,在安全生產(chǎn)中都要按標(biāo)準(zhǔn)操作。

  古人云:“防為上、救次之、戒為下!边@與我們“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針觀念是一致的。作為一名管理人員。首先要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。工作中絕不違章指揮,落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)。筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)開展本質(zhì)安全管理,落實(shí)安全防范措施,和明確安全責(zé)任。做到工作任務(wù),安全措施,崗位責(zé)任三落實(shí),并要求員工“四清楚”即工作任務(wù)清楚,危險(xiǎn)源清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚。

  嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。凡事要學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),抓進(jìn)度,抓質(zhì)量。持續(xù)夯實(shí)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造本質(zhì)安全礦井,全面建設(shè)騰飛的新滕東。

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