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《怪誕行為學(xué)》的讀后感

時(shí)間:2024-05-24 16:18:06 讀后感 我要投稿

《怪誕行為學(xué)》的讀后感

  當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,相信大家都有很多值得分享的東西,需要回過頭來寫一寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編精心整理的《怪誕行為學(xué)》的讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感

《怪誕行為學(xué)》的讀后感1

  《怪誕行為學(xué)》這本書是一本十分有趣、幽默的書。它是由英國(guó)的克勞迪文斯先生寫的。這本書是英國(guó)的克勞迪文斯先生所著。它的書名是由來自英國(guó)的克勞迪文斯先生所著,它講了一個(gè)驚險(xiǎn)的故事。這個(gè)故事的主人公有麥克、克勞迪文先生、克勞迪文。這里面講了他們?cè)谝粋(gè)公園里遇到一個(gè)非常奇怪的怪物。這個(gè)怪物的外表十分奇怪,但他們是由于這里的人長(zhǎng)得怪怪的。

  這個(gè)怪物的外表雖然非常奇怪,但是有一個(gè)非常特別的原因。它的'外表很奇怪,有一個(gè)非常奇怪的原因是它的身體里面裝著一種液體,它能把水液通過液體里面的液體流出來。它的肚子里裝著一種能治療一種病的藥水,它能治療一種病的疾病。它的胃里裝著一種可以治療心肌的藥水,這種藥水就可治療心肌的腫瘤。

  這本書中還有一個(gè)非常有趣的故事是麥克,這一本書講了他的老師布魯克斯先生的老師的十分有趣的事情。

  這個(gè)故事講的是:他的老師為了培養(yǎng)孩子們的良好的文明行為習(xí)慣不得不讓麥克把這些壞東西放在了他的學(xué)校,這一本書中有一位老師讓我十分佩服,他是一個(gè)很善良的老師,但是這本書中的老師和麥克的老師有點(diǎn)不同,布魯克斯老師不會(huì)用這種方法去培養(yǎng)孩子們的好奇心,因?yàn)檫@些老師的教學(xué)方法不是一般的老師能教的。他不會(huì)把壞東西放在心上的,他會(huì)把好東西放在心上。

  我非常喜歡這本書。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感2

  人難以借用“理智的名義”作出決定。

  人都認(rèn)為在自己在做重大決定時(shí),是慎重考慮的,其實(shí)不然。有時(shí),人在某時(shí)做的決定,雖然在當(dāng)時(shí)認(rèn)為自己沒有錯(cuò)誤,但是過了那段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己的決定是種錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)信誓旦旦認(rèn)為,自己的決定時(shí)正確的。為什么會(huì)這樣呢?一個(gè)人在做出決定時(shí),有時(shí)是帶有情緒和沖動(dòng)的,而情緒化會(huì)較長(zhǎng)的存在而影響自己的決定,而不是短暫的過一點(diǎn)時(shí)間。所以,只有在自己沒有情緒的情況下作的決定才是準(zhǔn)確地。

  一、人喜歡比較和攀比。

  當(dāng)有兩種類型的食物供你選擇,比如A和B,這時(shí),這時(shí)多半難以選擇,因?yàn)閷儆诓煌念愋。如果這時(shí)再有一個(gè)A-,情勢(shì)立馬發(fā)生變化。在A和A-中,容易做出明智的決定,但是在兩種不同的`類型,是無法選擇的。所以,大多數(shù)人都會(huì)去選擇A。

  一個(gè)人要有自己的預(yù)期,不要被別人的思想所左右。比如你的語氣收入是A,已經(jīng)達(dá)到,但是有朋友是A+,此時(shí),人應(yīng)該冷靜下來,而不是被別人的思維或處境所左右。明確自己需要的是什么,如果作出某個(gè)決定,對(duì)自己和家人有什么影響。

  二、幼鵝效應(yīng)和羊群效應(yīng)

  人往往采用第一印象作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)人的態(tài)度,對(duì)物品的價(jià)格都會(huì)以第一次接觸的為標(biāo)桿。

  人會(huì)因?yàn)閯e人評(píng)價(jià)的好壞,而作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、免費(fèi)

  免費(fèi)的效用,是做事沒有代價(jià)的獲取。抓住了人的心理弱點(diǎn),認(rèn)為免費(fèi)是沒有代價(jià)的。在產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí),可以采用這個(gè)策略,加大產(chǎn)品銷量,這在全世界都通用。但是消費(fèi)者需要名字自己需要的是什么。(購(gòu)物滿**面運(yùn)費(fèi))。

  四、社會(huì)規(guī)范和市場(chǎng)規(guī)范

  這個(gè)世界有兩種規(guī)范。一種是市場(chǎng)規(guī)范,另外一種是社會(huì)規(guī)范。市場(chǎng)規(guī)范,存在于日常經(jīng)濟(jì)來往中,比如某人加薪升職;社會(huì)規(guī)范,存在于有益道德層面,比如給予別人幫助,給予別人關(guān)愛等。人需要妥善處理好這兩種規(guī)范,不要在需要社會(huì)規(guī)范的地方使用經(jīng)濟(jì)規(guī)范。(某些人就算白干活也愿意,這就是社會(huì)規(guī)范的作用)

  五、當(dāng)理智遇到“性”

  在“性”的刺激下,人的選擇將會(huì)截然不同,將會(huì)大膽和不顧后果。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感3

  當(dāng)我們?cè)诠浣仲?gòu)物,要理性消費(fèi);當(dāng)我們?cè)陲嬍硶r(shí),要理性合理膳食;當(dāng)我們的處理問題時(shí),要理性思考,生活無處不理性。偉大的文學(xué)家莎士比亞更以“理性何等高貴,才能何等偉大”來贊美理性,似乎要隨時(shí)保持理性,才能更好的生活,非理性則帶著貶義的色彩。而然在丹、艾瑞里的《怪誕行為學(xué)2》中,用有趣的實(shí)驗(yàn)和詼諧幽默的語言向我們闡述了非理性的積極力量。

  書中第二章標(biāo)題是“工作的意義:從樂高游戲中,我們可以學(xué)到些什么?”為更好的探索工作的意義,作者設(shè)計(jì)了多個(gè)實(shí)驗(yàn),其中有個(gè)實(shí)驗(yàn)是:有償裝配樂高玩具。實(shí)驗(yàn)分為兩組,一組為“有意義”組,任務(wù)是裝配與樣品完全相同的玩具,薪酬規(guī)定為,計(jì)件工資額隨裝配數(shù)量遞減,沒有限制時(shí)間,可做到認(rèn)為不合算為止;另一組為“徒勞無功”組,實(shí)驗(yàn)的要求和酬勞的計(jì)算方式與“有意義”組相同,不同的是工作人員在實(shí)驗(yàn)人員面前將其裝好的樂高當(dāng)場(chǎng)全部拆開后,再次提供給同一實(shí)驗(yàn)人員使用。實(shí)驗(yàn)結(jié)果為,“有意義”組參與者平均裝配的樂高個(gè)數(shù)比“徒勞無功”組高出了32%。實(shí)驗(yàn)分析告訴我們,如果你找的人喜歡某一事物,你是否把他們放在有意義的工作條件下,成為了影響他們努力程度的主要?jiǎng)恿Α?/p>

  對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,是否能調(diào)動(dòng)員工的積極性,是否能讓員工更努力的工作,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而員工是否愿意盡力工作,很大程度上取決于企業(yè)能不能把員工放在有意義的工作條件下。很多企業(yè)會(huì)通過愿景規(guī)劃,帶給員工工作的動(dòng)力,但是這樣的動(dòng)力時(shí)效性短,而且實(shí)現(xiàn)愿景的過程漫長(zhǎng),多數(shù)員工的積極性無法長(zhǎng)期保持。然而,從工作中的一些小事入手,讓員工確信只要做好工作就會(huì)得到肯定,讓員工時(shí)長(zhǎng)保持有成就感,從而增進(jìn)員工的積極性。再者,上層領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該設(shè)法把環(huán)境背景結(jié)合起來盡可能讓員工加深對(duì)工作意義的體驗(yàn),讓員工了解他所從事的事情對(duì)個(gè)人提升的意義,對(duì)公司的影響。

  印象深刻的還有書中的.第三章“宜家效應(yīng):為什么我們會(huì)高估自己的勞動(dòng)成果”。我們會(huì)喜歡買需要自己動(dòng)手組裝的宜家家具,會(huì)更喜歡自己親手做的蛋糕,會(huì)覺得自己折的千紙鶴看上去更漂亮,會(huì)覺得自己家孩子更聰明、更可愛。作者通過實(shí)驗(yàn)展示了努力的4條重要法則:

  1、我們對(duì)某一事物付出的努力不僅給它帶來改變,也改變了自己對(duì)它的評(píng)價(jià);

  2、付出越多,產(chǎn)生的愛戀越深;

  3、我們對(duì)自己的作品估價(jià)經(jīng)常會(huì)過高;

  4、如果付出巨大的努力仍然沒有獲得成功,我們就不會(huì)感到過多的依戀。

  或許我們習(xí)慣于周末慵懶的躺在床上,等到飯點(diǎn)時(shí)候叫個(gè)外賣,這樣理性的決定確實(shí)給我們帶來更多的休憩時(shí)間;工作時(shí)候習(xí)慣于把事情更多的安排給其他人做,這樣就可以擁有更多的閑暇時(shí)光喝茶,但是與此同時(shí),將失去提升自己的機(jī)會(huì),將無法體會(huì)到勞動(dòng)所帶來的長(zhǎng)久滿足。

  通過閱讀本書,徹底顛覆了我對(duì)非理性的理解,非理性并非只有貶義的色彩,它蘊(yùn)藏著積極的力量。坦誠(chéng)接受自己非理性的本能,它也可以讓我們做出完美的決策。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感4

  經(jīng)常覺得我的確應(yīng)該多學(xué)一點(diǎn)心理學(xué),人都是復(fù)雜的,很多時(shí)候是非理性的,而一旦認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),對(duì)今后的人生會(huì)非常有幫助,無論是在自己做決策的時(shí)候,還是考慮甚至影響他人決策的時(shí)候。之前買到了一本《怪誕行為學(xué)》,上個(gè)周末讀完了,感覺非常有收獲,不愧是暢銷書。其實(shí)多數(shù)出名的暢銷書之所以暢銷是有其理由的,讀一下一般不會(huì)有什么損失,正所謂“開卷有益”嗎。

  之前的課程上曾學(xué)過《組織行為學(xué)》,當(dāng)時(shí)就覺得非常有用,老師也講過“錨定”等概念,可惜那之后就都還給老師了,沒什么更多的記憶。現(xiàn)在讀了這本書,真的感覺溫故而知新了。作者用非常生動(dòng)的筆觸給我們描繪了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)大的輪廓,真的可以讓人開闊視野,如果能經(jīng)常思考并靈活運(yùn)用的話,絕對(duì)會(huì)成為一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的。

  下面就大致總結(jié)一下作者所提到的各種人類決策中會(huì)發(fā)揮作用的非理性力量吧,給自己做個(gè)備忘。但詳細(xì)的內(nèi)容,各位還是買書回去看吧,絕對(duì)不會(huì)后悔的。

  1、比較的力量(不怕不識(shí)貨,就怕貨比貨)

  2、錨定的力量(第一印象的重要性)

  3、免費(fèi)的力量

  4、社會(huì)規(guī)范與市場(chǎng)規(guī),要跟女朋友談錢,不要跟父母談錢,不要跟好友談錢,多送禮物,但不能送錢,其實(shí)這章讓我想起了大學(xué)時(shí)的一篇英語課文)

  5、激情的力量(警惕你心中的要加薪)

  6、拖拉的力量(短期滿足與長(zhǎng)期目標(biāo)的斗爭(zhēng))

  7、所有權(quán)的力量(孩子是自己的.好)

  8、多種選擇的困境(不要做興趣廣泛,但一事無成的人)

  9、預(yù)期的力量(流行,跟風(fēng),羊群效應(yīng),偏見,人要衣裝,佛要金裝,好菜要好盤,好酒要好杯)

  10、高價(jià)的力量(真的一分錢一分貨嗎?打折買到的東西,是不是總覺得不太好;安慰劑效應(yīng))

  11、人們內(nèi)心深處的誠(chéng)實(shí)與占便宜的沖動(dòng),現(xiàn)金可以阻止我們作弊。

  12、個(gè)人需求與群體屬性的矛盾,“免費(fèi)午餐”在哪里(只要?jiǎng)e人不理性,真正理性的我們就有獲得利益的機(jī)會(huì),利用別人的不理性)

  總而言之,這的確是一本非常好的書。有時(shí)間的話還得多看幾遍,并且寫詳細(xì)的心得體會(huì)才好。好像原作者還出了一本《怪誕行為學(xué)2》,回頭有機(jī)會(huì)也要買回來讀一下。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感5

  有時(shí)候我想想自己的行為也真是奇怪,用一個(gè)有趣的比喻那就是:我在走路,別人對(duì)我說往西是對(duì)的。但那時(shí)的我多半是不大會(huì)聽的,會(huì)選擇暫時(shí)停留,甚至有時(shí)候別人對(duì)我表述的方式讓我感覺不太舒服,我會(huì)固執(zhí)地往東走一走。我常常想我毛病這是不是叫“多疑”。后來發(fā)現(xiàn)往西確實(shí)是對(duì)的,礙于面子,只能趁人不注意的時(shí)候拼命往西跑來追回落下的路程。我并不回避我有這樣的不良習(xí)慣,但目前也不想改掉它,因?yàn)槲矣X得這樣之后,別人才會(huì)任由這個(gè)固執(zhí)的我自生自滅,也從某個(gè)角度讓我有點(diǎn)與眾不同,同時(shí)我也能擁有那么一點(diǎn)點(diǎn)被動(dòng)的“自由”。

  就像這次什么名著讀后感之類的東西,這是一個(gè)學(xué)校檢查考核的項(xiàng)目之一。我不喜歡這些表面功夫。我覺得這個(gè)說明不了任何問題,但是有些人能讓它說明很多問題,讓那些檢查的人眼睛覺得舒服一些,從而得出一個(gè)看似皆大歡喜的結(jié)論,掩蓋了潛藏的種種問題。因而,在一聽到它的時(shí)候我必然是破口大罵:憑什么逼迫我做這種事,好假。而事實(shí)就我個(gè)人而言其實(shí)是有寫作的沖動(dòng),只是沒有寫作的行動(dòng),我需要一個(gè)外力有推動(dòng)一下,否則這個(gè)沖動(dòng)會(huì)無限期地?cái)R置在那,直到它消失,F(xiàn)在,諷刺的是這個(gè)外力由于某種不正當(dāng)?shù)拿,被我罵了。最后,我決定不管別人怎么認(rèn)為怎么做,我想我還是要掌握這個(gè)契機(jī),碼一點(diǎn)點(diǎn)文字,不讓近期的思想也隨時(shí)光的流逝而流失。

  不知道《怪誕行為學(xué)》算不算得上是名著。說實(shí)在的我也不知道什么樣才算是名著,很多時(shí)候別人捧著一本說是名著,我看完覺得不是那么一回事。這個(gè)很難定義,我姑且濫竽充數(shù)一回。通篇讀完,能讓我思考的很多,我節(jié)選了一個(gè)細(xì)節(jié)。

  你在岳母家參加感恩節(jié)家庭宴會(huì)。看看她為你們擺出的那豐盛的一大桌子吧!火雞烤成油亮的金黃色;火雞里面塞的全是你最喜歡的家庭自制餡料。孩子們吃得興高采烈:甘薯上面是厚厚的蜀葵糖漿。你妻子也非常得意:餐后甜點(diǎn)是她最拿手的南瓜派。

  節(jié)日慶祝一直持續(xù)到深夜。你松了松腰帶,啜了一小口葡萄酒,深情地注視著坐在對(duì)面的岳母。你站起身來,掏出了皮夾。媽,對(duì)于您在這一切中所傾注的愛,我應(yīng)該付您多少錢?你誠(chéng)心誠(chéng)意地問。屋子里頓時(shí)鴉雀無聲,你晃了晃手中的一疊鈔票。您覺得300美元夠嗎?不對(duì),等一等!我應(yīng)該付您400美元!

  美國(guó)著名插畫家諾曼·洛克威爾也畫不出這樣一幅畫。一杯葡萄酒被打翻了,你岳母滿臉通紅站了起來;小姨子對(duì)你怒目相向;外甥女哭了起來。明年的感恩節(jié),十有八九,你就自己守著電視機(jī)吃冷凍午餐吧。

  這是怎么回事呢?為什么你提出直接付款讓聚會(huì)的'人們?nèi)绱藪吲d?答案是,我們同時(shí)生活在兩個(gè)不同的世界里--其中一個(gè)世界由社會(huì)規(guī)范主導(dǎo),另一個(gè)則由市場(chǎng)規(guī)范來制定法則。社會(huì)規(guī)范包括人們之間互相的友好請(qǐng)求。你能幫我搬一下沙發(fā)嗎?你能幫我換一下輪胎嗎?社會(huì)規(guī)范包藏在我們的社會(huì)本性和共同需要里。它一般是友好的、界限不明的,不要求即時(shí)的報(bào)償。你可以幫鄰居搬沙發(fā),但這不是說他必須馬上過來幫你搬,就好像幫人開一下門--它為你們雙方都帶來愉悅,并不要求立即的、對(duì)等的回報(bào)。

  另一個(gè)世界--與此截然不同--為市場(chǎng)規(guī)范所統(tǒng)治。這里不存在友情,而且界限十分清楚。這里的交換是黑白分明的:工資、價(jià)格、租金、利息,以及成本和贏利。這種關(guān)系未必是邪惡與卑俗的--事實(shí)上,它同時(shí)也包括了自立、創(chuàng)新,以及個(gè)人主義--但是它們的確意味著利益比較和及時(shí)償付。如果你處在由市場(chǎng)規(guī)范統(tǒng)治的世界里,你按勞取酬--它從來就是這樣的。

  罰款對(duì)杜絕遲到有效嗎?

  我的好朋友加州大學(xué)圣迭哥分校教授尤里·格尼齊和明尼蘇達(dá)大學(xué)教授奧爾多·呂斯提切尼對(duì)從社會(huì)規(guī)范轉(zhuǎn)到市場(chǎng)規(guī)范案例的長(zhǎng)期影響做了巧妙的測(cè)試。幾年前他們?cè)谝陨械囊患胰胀兄行倪M(jìn)行實(shí)驗(yàn),看運(yùn)用罰款措施是否能有效減少某些家長(zhǎng)接孩子遲到的現(xiàn)象。

  尤里和奧爾多的結(jié)論是,罰款的效果并不好,事實(shí)上它還會(huì)帶來長(zhǎng)期的負(fù)面效應(yīng)。為什么呢?實(shí)施罰款之前,老師和家長(zhǎng)之間是社會(huì)的關(guān)系,是用社會(huì)規(guī)范來約束遲到的。因此,如果家長(zhǎng)遲到了--有時(shí)會(huì)這樣--他們會(huì)對(duì)此感到內(nèi)疚--這種內(nèi)疚迫使他們以后準(zhǔn)時(shí)來接孩子。(在以色列,內(nèi)疚似乎對(duì)約束人們更有效。)但是一旦實(shí)施了罰款,日托中心就無可挽回地用市場(chǎng)規(guī)范取代了社會(huì)規(guī)范。既然家長(zhǎng)們?yōu)樗麄兊倪t到付了錢,他們就用市場(chǎng)規(guī)范來詮釋這件事了。換言之,既然有了罰款制度,他們就可以自己決定早來還是晚來了。不用說,這絕非日托中心的初衷。

  不過好戲還在后頭呢。最有意思的是幾星期以后,日托中心取消了罰款。這就是說日托中心方面回到了社會(huì)規(guī)范。那么家長(zhǎng)們也會(huì)回到社會(huì)規(guī)范嗎?他們的內(nèi)疚之心也會(huì)回來嗎?根本沒有!自從取消了罰款,家長(zhǎng)們依然故我。他們繼續(xù)在接孩子的時(shí)候遲到。實(shí)際上,取消罰款后,遲到家長(zhǎng)的數(shù)量反而有所增加。歸根結(jié)底,社會(huì)規(guī)范和市場(chǎng)規(guī)范都取消掉了。

  這一實(shí)驗(yàn)揭示了一個(gè)不幸的事實(shí):一旦社會(huì)規(guī)范與市場(chǎng)規(guī)范發(fā)生碰撞,社會(huì)規(guī)范就會(huì)退出。換言之,社會(huì)規(guī)范很難重建。一旦這朵盛開的玫瑰從枝頭落下--一旦社會(huì)規(guī)范被市場(chǎng)規(guī)范打敗--它很難發(fā)揮任何效力。

  于是從我的職業(yè)出發(fā),聯(lián)系這個(gè)結(jié)論發(fā)現(xiàn)了一些有趣的問題,可能它還不成熟,很片面。

  舊時(shí)雖然有九師十丐的尷尬稱呼,但天地君親師的概念多少也能體現(xiàn)這個(gè)社會(huì)地位。我記得有位高僧大德說過:舊時(shí),家長(zhǎng)帶孩子去拜師,一并和孩子一起叩拜,可能有些作秀的成份,但在孩子心中影響深刻:既然父母都拜了,這個(gè)人多少也要尊重些。而老師受了家長(zhǎng)一拜,自然不敢怠慢,報(bào)酬沒有太多的提及,但這一拜,我個(gè)人認(rèn)為份量極重,這也是社會(huì)規(guī)范的建立吧。

  我原始的印象中,老師是穿長(zhǎng)衫的文人,迂腐,多才,卻也嚴(yán)厲……其中并沒有富人的形象。解放后老師的工資似乎很低,聽我爸爸說出來擺個(gè)攤都?jí)蚶蠋熀脦啄?伤麄兓貞洠耗菚r(shí)候雖然工資不高,卻很幸福,學(xué)生仍舊也是不聽話,卻純樸。而現(xiàn)在我耳邊的怨聲載道,引得我覺得未來不甚光明。

  后來,當(dāng)我聽到有人對(duì)我說:跟班也為你自己,有十塊錢呢!我突然覺得有種被羞辱的感覺;蛟S有人覺得我裝*。我承認(rèn)我沒有崇高到完全脫離金錢。可我想解釋的是,我來,確實(shí)是想看看這群學(xué)生,而我走,確實(shí)是由于眼前的現(xiàn)狀我接受不了,無恥地選擇了逃避——那十塊錢,限制不了我的去留。我想那個(gè)不幸的事實(shí)解釋了我的羞辱的感覺,我在不自覺地被帶向了一個(gè)市場(chǎng)規(guī)范。與此同時(shí)社會(huì),媒體,法律……故意不故意地把這個(gè)工作的細(xì)則考量與經(jīng)濟(jì)掛上了鉤。

  會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)們想營(yíng)造一個(gè)類似家庭一個(gè)相互理解相互幫助的氛圍,然后在這個(gè)氛圍中細(xì)細(xì)地說明與經(jīng)濟(jì)有關(guān)考核細(xì)則,那個(gè)不幸的事實(shí)已經(jīng)說明這個(gè)貌似辦不到。而有趣的是學(xué)校恰恰最需要是一個(gè)社會(huì)規(guī)范來經(jīng)營(yíng)它。起碼我們不能像企業(yè)那樣隨意換掉電焊工一樣換掉一個(gè)任課教師吧!畢竟不應(yīng)該是錢貨兩迄的交易。

  問題有很多,我思考哪里出錯(cuò)了,我答不上來,我也想不明白,只能拋出這個(gè)問題:哪里出錯(cuò)了,我們?cè)撛趺醋?

  以網(wǎng)上流傳的一句話作結(jié)尾:想污染一個(gè)地方,一是垃圾,二是鈔票!

《怪誕行為學(xué)》的讀后感6

  我看到封面的時(shí)候覺得這書特別有趣,我想一定很有趣吧!于是我?guī)е闷嫘淖x了下去。

  這本書是由美國(guó)作家克勞里創(chuàng)作而成的,是由一位來自倫敦的小男孩加倫·布朗一起制作的。

  這本書中講述的主要內(nèi)容是:加倫·布朗是一個(gè)天真的孩子。他有一個(gè)好朋友叫布魯斯,他們是一群不認(rèn)識(shí)的朋友。有一天,一位怪物出現(xiàn)在他的`家中,嚇得加倫·布朗十分害怕,加倫·布朗十分害怕,就在這一刻,他看到布朗十分害怕,就把它帶到了布朗家里,布朗說要用這種方法讓他們不害怕,布魯斯十分害怕,于是他就開始用這種方法讓他們不害怕。

  在布魯斯家中,有一種很奇怪的動(dòng)物,名字叫:阿魯斯蒂安,他是個(gè)怪物,他會(huì)講笑話。這種方法可好玩了,他們用了兩種方法,讓布朗十分害怕,他們還有很多方法讓這些怪物害怕。布朗很害怕,所以他就用了兩種方法讓他們不害怕,他們還會(huì)講笑話。

  讀完這本書,我知道了我們不要害怕,要保持樂觀的心態(tài),不要害怕,不要害怕失敗,就算失敗了也沒有關(guān)系,只要我們認(rèn)真的去努力,就會(huì)成功。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感7

  《怪誕行為學(xué)》中的艾瑞里做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),五分鐘完成一個(gè)電腦拖圖任務(wù),最后計(jì)算個(gè)數(shù)。他們的研究團(tuán)隊(duì)找了三組人。有兩組實(shí)驗(yàn)人員需要付給報(bào)酬,一組付50美分,一組付5美元。第三組所找人員不付報(bào)酬,屬于社交請(qǐng)求,幫忙完成。結(jié)果三組下來,社交請(qǐng)求不付錢的實(shí)驗(yàn)人員拖圖最多,平均拖了168個(gè);付錢50美分的實(shí)驗(yàn)人員拖得最少,平均101個(gè);付錢5美元的實(shí)驗(yàn)人員比付50美分拖圖比較多,平均159個(gè)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)表明,僅僅按照社會(huì)規(guī)范來做事比萬能的金錢(沒有達(dá)到預(yù)期的金錢)更能激勵(lì)人賣力。

  為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,因?yàn)槲覀兩畹氖澜绱嬖趦商走\(yùn)行系統(tǒng),一套系統(tǒng)是按照社會(huì)規(guī)則運(yùn)行的人情系統(tǒng),一套是按照市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。這兩者對(duì)人的激勵(lì)是不同的。

  社會(huì)規(guī)范人情系統(tǒng)講究的是無償?shù)母冻,獲得社會(huì)或者社會(huì)關(guān)系中人的肯定,以此獲得自身的快樂。社會(huì)規(guī)范中個(gè)人的活動(dòng)是主動(dòng)的,大家會(huì)盡力把它做好。這就解釋了教師們?cè)跊]有利益的`情況下上課更積極的原因——是社會(huì)規(guī)范下的行動(dòng)。他們爭(zhēng)著上課是為了學(xué)生的肯定,周圍人的肯定,自我期許的實(shí)現(xiàn),以此來獲得成就感和榮譽(yù)感。這里面有一種主動(dòng)性。

  當(dāng)上自習(xí)課給錢補(bǔ)助時(shí),上課變成了一種市場(chǎng)規(guī)范。教師們很快進(jìn)入了市場(chǎng)規(guī)范模式,我的付出與金錢是否對(duì)稱。他們經(jīng)過核算,覺得自己的付出與得到不對(duì)等,于是產(chǎn)生了抱怨。抱怨過后就是怠工,他們找到一個(gè)自認(rèn)為比較符合得到的付出。這樣整個(gè)教學(xué)氛圍反而不如以前了。

  如何利用好社會(huì)規(guī)范系統(tǒng)和市場(chǎng)規(guī)范系統(tǒng)是每個(gè)管理者需要思考的問題。只有分辨清楚,合理運(yùn)用才能讓個(gè)體的積極性在整個(gè)體系中得以最大限度的釋放。

  為什么上課有補(bǔ)助教師反而不開心?

《怪誕行為學(xué)》的讀后感8

  我的一位朋友在跨國(guó)公司任職,他每次乘飛機(jī)旅行總要到機(jī)場(chǎng)的西餐廳就餐,至少得喝杯咖啡。這些事他本可以從從容容地在家里或附近的什么地方解決。據(jù)我所知,機(jī)場(chǎng)的餐飲并不比其他地方的更好,價(jià)格卻要高出很多。但是,朋友仍然保有這個(gè)小小的“嗜好”。我問他為什么,他的回答令我大吃一驚。他說,機(jī)場(chǎng)的高價(jià)消費(fèi)讓他感到有一種“懲罰”了公司的快感。當(dāng)然,我的這位朋友絕對(duì)不會(huì)利用職權(quán)把公司的錢裝進(jìn)自己的腰包。但是,為什么他會(huì)利用政策之便讓公司遭受損失呢?

  讀完《怪誕行為學(xué)》后,我才明白當(dāng)公司與員工的關(guān)系完全成為市場(chǎng)規(guī)范下的產(chǎn)物時(shí),社會(huì)規(guī)范就會(huì)永遠(yuǎn)退場(chǎng)。換句話說,公司與員工的關(guān)系符合理性經(jīng)濟(jì)學(xué)所謂的“成本—收益”原則,雙方都拼命想從對(duì)方那里多撈一點(diǎn)“好處”。如果雙方關(guān)系在市場(chǎng)規(guī)范下,那么員工每周工作40小時(shí),公司付給員工相應(yīng)的報(bào)酬,這是“在商言商”。而在社會(huì)規(guī)范下,公司會(huì)給員工提供子女“日托”服務(wù)、免費(fèi)午餐、給予生病時(shí)的.照顧和在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)不裁員的承諾。在市場(chǎng)規(guī)范下,雇員很難對(duì)公司保持較高的忠誠(chéng)度,而社會(huì)規(guī)范是激勵(lì)員工保持忠誠(chéng)的最好辦法。

  在如今的市場(chǎng)環(huán)境下,創(chuàng)新遠(yuǎn)比制造重要,人力資源也比機(jī)器更有價(jià)值。越來越多的公司看到和雇員建立社會(huì)規(guī)范的優(yōu)勢(shì)。如果要將員工的潛力最大限度地開發(fā)出來,單純依靠交換原則下的市場(chǎng)規(guī)范是不可能的。國(guó)有企業(yè)曾一度是社會(huì)規(guī)范的“化身”,它的終身雇傭制、良好的福利都吸引了許多優(yōu)秀人才。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有企業(yè)也面臨著人才流失的問題。如何建立一套更為優(yōu)化的制度,在市場(chǎng)規(guī)范和社會(huì)規(guī)范之間取得微妙的平衡,使組織既能保持高效運(yùn)作,又能促進(jìn)企業(yè)與人的和諧發(fā)展,這是今天許多國(guó)企面臨的重要課題。

  傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)人是理性的,會(huì)按照“成本—收益”原則來進(jìn)行決策。但這個(gè)世界上還有大量用理性經(jīng)濟(jì)學(xué)原理無法解釋的現(xiàn)象。例如,為什么富人會(huì)嫉妒比自己更富有的人?為什么別人的選擇會(huì)影響我們的偏好?為什么我們會(huì)瘋搶根本不需要的東西?為什么我們白干活高興,干活賺錢反而不高興?為什么面對(duì)非現(xiàn)金資產(chǎn)我們更容易不誠(chéng)實(shí)?諸如此類。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)在一定程度上可以解釋這些問題。

  它從心理學(xué)的角度來解釋人的行為,是心理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合。同時(shí),它需要通過大量實(shí)驗(yàn)來證明自己的結(jié)論,因此又被稱為“實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)”。實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)顛覆了傳統(tǒng)的理性經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè),更加符合現(xiàn)實(shí)世界中人類的思維模式。它從日常生活小事入手,引發(fā)讀者對(duì)習(xí)慣性事物的反思,并把這種反思引向市場(chǎng)機(jī)制的選擇、社會(huì)道德重建以及民族矛盾沖突等關(guān)乎人類福祉的主題上。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合對(duì)于我們研究發(fā)展出一套更加有效的社會(huì)機(jī)制和自我調(diào)節(jié)機(jī)制很有幫助。

  該書的作者丹·艾瑞里是麻省理工學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,最終卻因他個(gè)人生活中的不幸遭遇,成就了他獨(dú)特的世界觀,使他能夠從心理學(xué)的角度進(jìn)一步思考人類決策背后的非理性因素。正如艾瑞里所言,他寫作該書的目的是“使人們從根本上重新思考我們和周圍其他人生生不息的動(dòng)力是什么,影響人們決策背后的心理機(jī)制是什么”。它能幫助我們看到某些錯(cuò)誤的發(fā)生是有系統(tǒng)、有規(guī)律的,看到我們一錯(cuò)再錯(cuò)的原因,從而設(shè)計(jì)出更好的應(yīng)對(duì)措施來避免重復(fù)失誤。

  我們的現(xiàn)實(shí)生活中存在大量非理性現(xiàn)象,尤其在不確定的轉(zhuǎn)型時(shí)期,這種現(xiàn)象更為普遍,如房?jī)r(jià)暴漲暴跌、自殺人數(shù)的增加、仇富和拜金、與瀆職等等。因此,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)轉(zhuǎn)型中的中國(guó)不僅有理論意義,而且有更多現(xiàn)實(shí)意義。

  該書不同于一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)著作,它所研究的事物與每一個(gè)人息息相關(guān),讀起來妙趣橫生。讀過之后,你會(huì)對(duì)人類的行為有一個(gè)全新的認(rèn)知。它將幫助我們創(chuàng)造一個(gè)更加美好的世界。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感9

  人總是以為自己是理性的,卻往往在不經(jīng)意間為自己的不理性買單。

  有時(shí)候我們想買一件商品,發(fā)現(xiàn)有三種不同的價(jià)位可供我們選擇,一種低檔位的,一種中檔位的,另外一種非常高檔位的。大多數(shù)時(shí)候我們都會(huì)選擇中檔位的。

  這就是商家的陷阱,他們的目的就是想讓我們選擇中檔位的,高檔位的只是用來誘惑我們的。

  精致的餐具、優(yōu)美的環(huán)境會(huì)讓我們覺得食物更美味了;漂亮的衣服、精致的包包也會(huì)讓我們覺得更加美麗自信;我們總覺得自己的孩子是非常聰明可愛的;如果我們預(yù)先聽到過對(duì)一件事物的評(píng)論,我們就會(huì)在面對(duì)它的`時(shí)候有一定的心理預(yù)期,也叫錨定。

  作者丹·瑞斯通過大量的實(shí)驗(yàn)證明:很多時(shí)候我們并不是理性的。在日常生活中是這樣,在經(jīng)濟(jì)行為中也是這樣。

  我們?cè)敢鉃榱?0美元的東西能省5美元而花費(fèi)精力,但不愿意為1000美元的東西省5美元而費(fèi)勁;

  大多數(shù)的人都有拖沓的惡習(xí),給他一個(gè)底線,或者外部的聲音作為控制,就能很好的改善;

  幸福感并不是和自己的薪資有關(guān),而是和周圍人的薪資有關(guān)。如何提高自己的幸福感,就要改變自己的比較系統(tǒng),不要攀比;

  在不涉及金錢的時(shí)候,很多人都會(huì)作弊;也許你不會(huì)拿辦公室里的一角錢,但你覺得拿一支鉛筆是沒有影響的。

  讀這本書讓我對(duì)自身以及人性都有了更深的認(rèn)識(shí)。恨多時(shí)候我們對(duì)事物的認(rèn)知都會(huì)陷入自己的錨定范圍內(nèi),容易被困在問題里,這個(gè)時(shí)候我們就要好好思考這件事情,是什么影響了我們對(duì)它的判斷,我們應(yīng)該怎樣做取舍,應(yīng)該以什么為重心,我們的目的、目標(biāo)是什么,我們真正需要的是什么,有什么是可以被砍掉的

  我想,人就是這樣一步步成長(zhǎng)起來的。在明晰的規(guī)劃中,找準(zhǔn)自己的目標(biāo),拒絕拖延,拒絕其他枝枝杈杈的干擾選擇,一次次反省和復(fù)盤自己的錯(cuò)誤,從而能夠找到正確的路堅(jiān)定地走向自己的目標(biāo)!

《怪誕行為學(xué)》的讀后感10

  隨著社會(huì)的發(fā)展,人們面對(duì)的事物越來越多元化,每一種事物都存在著多樣的情形,所以埃里!じヂ迥罚兰聡(guó)社會(huì)心理學(xué)家)在《逃避自由》中提到,現(xiàn)在困擾著人們的不是缺乏機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)越來越多,令人眼花繚亂。在日常生活中,選擇的難度是越來越大,選擇帶來的困擾越來越多。

  選擇之難在于不愿輕裝簡(jiǎn)從

  在這復(fù)雜的世界中,面對(duì)著繁瑣的事物,該如何取舍,一直是個(gè)值得探討的問題。我們買個(gè)手機(jī),沒有經(jīng)過一陣比較篩選是絕對(duì)不會(huì)下手的,其實(shí)在手機(jī)產(chǎn)品比較成熟的今天,同價(jià)位的手機(jī)在性能上差距并不大,最終結(jié)果是我們經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間選定的手機(jī)并不比之前備選的其他手機(jī)多出什么功能,即使是多出的一些高科技也是日常根本不用的,而且還帶來了高成本。前年,伯父查出肺癌晚期住進(jìn)了醫(yī)院,堂弟在經(jīng)營(yíng)5家粉店、 家米粉加工廠,還兼顧著供水加壓泵的.銷售、安裝。每次去看伯父,他都抱怨堂弟很忙,去年年初他說我看他的次數(shù)都比堂弟還多。這話深深刺痛了堂弟的心,堂弟立即把手中的業(yè)務(wù)分包出去,陪伴伯父走過了人生最后一個(gè)時(shí)段,讓伯父在癌癥的痛苦中享受著親情的溫馨,在去年夏天安詳?shù)仉x開。對(duì)于孩子,我愛人讓他學(xué)畫畫、英語、珠心算、跆拳道等等,希望能發(fā)掘他在某個(gè)項(xiàng)目中可能迸發(fā)出的天賦,上周孩子偷偷跟我說:“我不喜歡周三”,我問:“為什么”,他說:“因?yàn)橐硝倘馈。每天趕場(chǎng)送這個(gè)那個(gè)班,體驗(yàn)了一大堆活動(dòng),沒有發(fā)現(xiàn)什么天賦,只知道他不喜歡跆拳道?梢哉f這種傻瓜游戲得不償失,但我們都很喜歡玩,說服不了愛人就還得送。也只能希望孩子能表現(xiàn)出某種天分,卸下其他包袱,輕裝簡(jiǎn)從走接下來的路。

  選擇之難在于不愿全力以赴

  很多時(shí)候,我們?cè)诔砷L(zhǎng)的路上有明確的目標(biāo),但我們的選擇卻不堅(jiān)定,歸根結(jié)底就是不愿全力以赴。高三那年,我們的物理老師多次提醒“現(xiàn)有的成績(jī)只代表過去,從現(xiàn)在開始心無雜念、全力以赴,肯定是可以沖上來的”。但又有多少人能做到?身邊的同學(xué),大多都在為自己留后路,有的想著考不上大學(xué)就補(bǔ)習(xí)的(我就是其中一個(gè)),有的想著考不上本科就讀?,還有的想著可以繼承家業(yè),無所謂考上還是考不上。高三了大家都努力了,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠努力,最后絕大多數(shù)人都沒有獲得更好的成績(jī)。但有 名同學(xué)卻做到了全力以赴,高三開學(xué)第一次模擬考他僅排班上79名,但他不給自己留后路,他告訴家人考不上本科就把他的名字在族譜中移除,他暫停自己喜愛的籃球、象棋等課外活動(dòng),不留余力全身心投入學(xué)習(xí),最終高考成績(jī)排在班上第 名,考上了哈爾濱工業(yè)大學(xué)。此時(shí),我想起了項(xiàng)羽的“破釜沉舟”,他在軍隊(duì)過了漳河后,立即派人“皆沉船、破釜甑、燒廬舍”,且僅“持三日糧”,全軍只有打敗秦軍才有生路,這被逼迫的全力以赴,是項(xiàng)羽的軍隊(duì)取得九戰(zhàn)九勝戰(zhàn)績(jī)最主要的因素。而現(xiàn)實(shí)生活中,我們更愿意竭力為自己保留各種選擇余地,我們往往認(rèn)識(shí)不到,無論做什么事,保留的余地越多,我們的努力常常也隨之衰減。

  選擇之難在于總是瞻前顧后

  很多人認(rèn)為在繁雜的事物中做選擇難,但二選一就簡(jiǎn)單了。其實(shí)不然,就像“布里丹之驢”,它在兩堆等分量等質(zhì)量的干草中間,因?yàn)椴荒軐?duì)究竟該吃哪一堆干草作出任何理性的決定而餓死。就是這頭傻驢在二選一的時(shí)候卡殼了。雖然這個(gè)故事是編出來的,但這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)中卻不少。二選一時(shí),兩者差異差距較大時(shí)容易做選擇;兩者在功能、特征等各個(gè)屬性都相近時(shí),也就是說兩者對(duì)選擇人的吸引力相當(dāng)時(shí),往往最難取舍。在這種情形下,我們總會(huì)瞻前顧后、左比右比,導(dǎo)致選擇時(shí)間過長(zhǎng),也會(huì)因?yàn)樽约旱莫q豫不決帶來損失。20年前,我中考成績(jī)還可以,在縣城最好的兩所高中之間要做選擇,家人把兩所學(xué)校做了詳細(xì)的比較,甚至還到學(xué)校周邊實(shí)地考察,包括教室、食堂、開水供應(yīng)等與學(xué)習(xí)有關(guān)或關(guān)系不大的各個(gè)方面。家人的時(shí)間和精力漸漸被這些事占據(jù),家里小攤的經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。而實(shí)際上,家人要尋找的是最合適我學(xué)習(xí)的地方,全縣城的人都知道這兩所高中綜合水平都差不多,而且我也決定學(xué)理科,比較一下理科高考平均分就可以了,何必花 0多天時(shí)間做無謂的比較。二選一之難,在生活中最常見的就是如何取舍新歡和舊愛,當(dāng)你對(duì)兩者都懷愛意,那是最痛苦的事情,不管選了誰,你都會(huì)覺得痛心,此時(shí)還瞻前顧后,不果斷、不抉擇,必將帶來更大的焦慮。

  在生活中每一次選擇都不容易,但解決選擇困擾的方法有很多。我認(rèn)為,最有效的就是學(xué)會(huì)抓住主要矛盾,這就需要我們加強(qiáng)日常積累,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,以實(shí)事求是為遵循,正確認(rèn)識(shí)事物的客觀規(guī)律和自身需求,選擇就不會(huì)那么難。進(jìn)一步思考,如何做出正確的選擇,則還需要我們充分認(rèn)識(shí)事物的發(fā)展性,要樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀,把自身需求與事物的客觀規(guī)律相結(jié)合,保證選擇的方向與時(shí)俱進(jìn),這樣才能做出更好的選擇。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感11

  我讀過了許多的書,其中有《十萬個(gè)為什么》、《一千零一夜》、《十萬個(gè)為什么》、《小學(xué)生之友》……但是我最喜歡的書還是《怪誕行為學(xué)》這本科普書籍。

  這本科普書籍分為六篇,分別是:“怪誕行為學(xué)、“怪誕行為學(xué)”和“怪誕行為學(xué)”。這本書主要講的是:主人公是一個(gè)叫吉洛的男生。他在班里是一個(gè)“怪”孩子。他的班里有一只“怪怪”的老鼠,他的身體像一只老鼠一樣,他的頭上長(zhǎng)著三顆尖牙。他有一個(gè)很奇怪的外號(hào),叫“怪怪”。

  這只可愛的老鼠被稱為“怪異”老鼠,他的嘴巴和大腦就像一個(gè)模子里刻出來的字眼,他的鼻子像一張紙,上面有許多小口子。這只老鼠就是“小怪物”。小怪物的頭上戴著奇怪的“小怪物”。他的手臂長(zhǎng)長(zhǎng)的,一根頭發(fā)都沒有,他的嘴巴長(zhǎng)得很大,兩條眉毛都是紅色的,一雙眼睛長(zhǎng)得很大,他的嘴巴長(zhǎng)得很大。

  這本書里還有許多有著趣的故事。有:海盜船、奇怪的金字塔、怪異的貓、怪異的蟲魚和怪異的鳥。其中最令我感興趣的.一篇是《貓與老鼠》。因?yàn)槔锩鎸懥艘恢回埡鸵恢焕鲜笤谝黄鹜鏁r(shí)發(fā)生的一個(gè)趣事:在一只小老鼠的窩里,一只貓和一只老鼠都有一個(gè)小鈴鐺,他們?cè)谝黄鹆奶,一起玩,有一次,它們倆一起去玩,突然有兩只貓被老鼠帶進(jìn)了一個(gè)房間,它們一口氣就把那只老鼠給吃掉了。這個(gè)老鼠真是奇怪。

  讀完這本書,我感覺到了這本書是以一個(gè)故事為線索的,其中,有一篇寫的是:貓和老鼠一起玩兒的時(shí)候,老鼠的嘴巴里有一只貓。這個(gè)老鼠就是“小怪物”,它不喜歡吃,喜歡吃什么就吃什么,它很聰明,但是很笨,它不知道“小怪物”是什么。

  通過讀這本書我懂得了我們不要做一個(gè)“小怪物”,也不要學(xué)習(xí)它那樣,做一個(gè)“小怪物”。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感12

  《怪誕行為學(xué)》是一本有著重大的現(xiàn)實(shí)意義的書,通過一系列生動(dòng)有趣的現(xiàn)代案例的敘述,引出了一系列的思考。它是一本非常好的書,讓我們看到一個(gè)非常有趣的世界,讓我們感到無數(shù)的好奇與驚嘆。

  這本書的作者是美國(guó)的克雷芒奇鎮(zhèn),他是美國(guó)當(dāng)代最受歡迎的心理學(xué)家之一,他的'研究成果表明,這里的人都是心地善良的。他們對(duì)于生活充滿了好奇,對(duì)于生活的好奇感讓人不禁想起了自己的生活。他們有各種各樣的生活習(xí)慣,比如他們對(duì)于生活的好奇、生活的快樂、生活的艱辛、生活的困惑,都能讓人感覺到他們是那樣平平淡淡,從來沒有去過那個(gè)世界。

  這本書主要講的是一些孩子的心理變化。這些生活習(xí)慣的確是有點(diǎn)特別,但是我們不要去怪它。因?yàn)槊恳淮我粋(gè)生日都是不一樣的行為。因?yàn)槊總(gè)人的生日都是不一樣的,但是每一個(gè)人的生日都是一樣的,所以我們不要去怪。

  這本書給我最大的啟示就是:每一個(gè)人都是一個(gè)奇怪的世界。我們不能去怪它。它也許是一種生活方式,或者是一個(gè)別的行為方式,但是我想我們一定要正視它。它也是一本有著很強(qiáng)力量的書,只看我們?cè)鯓尤タ创?/p>

《怪誕行為學(xué)》的讀后感13

  “我們常常暗下決心節(jié)食鍛煉,但是只要看到甜點(diǎn)小推車一過來,我們的決心就消失得無影無蹤。你知道這是為什么嗎?我們有時(shí)候興致勃勃去購(gòu)物,買回來一大堆東西,卻放在家里用不上。這是為什么呢?頭痛的時(shí)候,我們花5美分買的阿司匹林吃了不見效,可是花50美分買的阿司匹林卻能立竿見影。這又是為什么……”這是《怪誕行為學(xué)》一書開頭的一段話,給我們拋出了很多生活中的疑問,而這本書就是用各種實(shí)驗(yàn)和逸聞趣事來解答這些問題的。

  作者艾瑞里是美國(guó)杜克大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,正如他在書中所說的那樣,“很多人對(duì)我說,我觀察世界的方式異乎尋!。的確,作者一反傳統(tǒng)的認(rèn)為人是理性的這一基本假設(shè),揭露了生活中種種的非理性的,怪誕是行為,并從社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度加以解釋,“幫助你們從根本上重新思考使你們和周圍其他人生生不息的動(dòng)力是什么”。比如作者對(duì)于頭痛時(shí)吃什么藥最見效的問題,同樣的藥,不同的價(jià)錢,結(jié)果是50美分定價(jià)的藥比5美分定價(jià)的藥更有效,這個(gè)時(shí)候人是非理性的,但是非理性卻在我的`生活的方方面面產(chǎn)生了比這更多的影響。生活中類似這樣的例子有很多,人們會(huì)去瘋搶免費(fèi)的但并不需要的東西。

  《怪誕行為學(xué)》顛覆了傳統(tǒng)的看世界的眼光,打開了另一扇看待這個(gè)社會(huì)的窗口,為我們展現(xiàn)了“另一個(gè)”世界。讀來令人恍然大悟。在字里行間,都讓人忍俊不禁,發(fā)出感慨和共鳴,“我也是這樣”或“我周圍的人就是這樣的”,引發(fā)人對(duì)于非理性的思考,教人更加理性的對(duì)待生活和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但是如作者一樣,往往是“暗下決心”,最后還是陷入了非理性的怪圈。盡管如此,還是忍不住繼續(xù)往下讀,讀完掩卷而思。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感14

  最近看了一本書——《怪誕行為學(xué)》,這本書從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)描述人類的非理性行為,乍一看似乎是跟經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的,實(shí)際上卻是和我們的日常行為和生活關(guān)系緊密,我沒有把它當(dāng)作一本告訴我怎么做生意的書,而是把書中所講映射到生活中,讓自己明白了一些看似平常卻出人意料的道理。

  傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,我們都是理性的“經(jīng)濟(jì)人”,所作出的一切決策都是明智和最優(yōu)的;然而在現(xiàn)實(shí)中,我們的種種匪夷所思的行為卻遠(yuǎn)非傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的那樣完美。作者丹。艾瑞里將心理學(xué)引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中,告訴我們非理性是人類的本能,是主宰人類行為和決策的隱形力量,非理性不是雜亂無章的,而是可以預(yù)測(cè)和把握的。作者觀察世界的方式異乎尋常,對(duì)日常生活中的事非常細(xì)心,這本書不僅讓我理解了一種非理性的經(jīng)濟(jì)學(xué),其實(shí)更多地讓我感同身受于自己每天生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  第一章讓我印象深刻,為什么我們喜歡比較和攀比?多數(shù)人只有到了具體情境才知道自己真正想要的是什么。我們甚至不知道該如何生活,直到親戚、朋友有一天讓我們恍然大悟,原來他們過的日子正是我們所憧憬的。一切都是相對(duì)的,這就是關(guān)鍵所在。作者的這些話同樣讓我恍然大悟,我終于明白為什么我總是感覺到痛苦無比,因?yàn)楫?dāng)我把生活中的運(yùn)氣與別人相比時(shí),就產(chǎn)生了嫉妒和羨慕。我想大多數(shù)人與我都經(jīng)常有著這樣的感受,我們經(jīng)常寬慰自己說,想開點(diǎn),各人有各人的命,只要自己努力,總有一天會(huì)得到自己想要的,自己也會(huì)擁有那一切。但其實(shí),我們究竟想要的是什么?

  馬克·吐溫曾經(jīng)在《湯姆·索亞歷險(xiǎn)記》中寫道:“湯姆無意間中發(fā)現(xiàn)了人類行為的一個(gè)重要定律,那就是要人們渴望做一件事,只需使做這件事的機(jī)會(huì)難以獲得即可”。在第二章,書中以這段看似有點(diǎn)難理解的話來開始解釋供求關(guān)系的失衡,解釋了黑珍珠如何從無人問津變?yōu)榱讼∈勒鋵。?duì)于生意我真的一竅不通,然而我卻看明白了其中的道理,因?yàn)樯碳野涯且淮胀ǖ暮谡渲橛骋r在一串串寶石項(xiàng)鏈中間,環(huán)繞在最當(dāng)紅明星名媛的粉頸上,因此它從不知價(jià)值幾何的東西被捧成了稀世珍寶。在日常生活中,我似乎也經(jīng)常被類似的奢侈品或高檔的事物迷惑過,其實(shí)應(yīng)該冷靜下來,認(rèn)真清點(diǎn)一下生活中的點(diǎn)滴,曾經(jīng)迷惑喜歡的不行的事物,現(xiàn)在依舊喜歡嗎,它真正被需要真正物有所值嗎?就像第三章節(jié)中提到的.免費(fèi)的代價(jià)反而讓我們花費(fèi)更多,因?yàn)槊赓M(fèi)的真正誘惑力是與人類本能地懼怕?lián)p失相關(guān)的,但是我們卻為此消費(fèi)了更多無關(guān)的東西。不管什么時(shí)候,總有某種非理性的東西在我們的思想里,所以我們還是要盡量保持清醒的頭腦,自我控制自己的非理性,最近看了這本書,我總在做白日夢(mèng),說不定有一天,我們也能很好地把握這種非理性行為做個(gè)成功的人。

  書中的第八章——多種選擇的困境:為什么我們希望所有的門都開著?我就經(jīng)常在面對(duì)多個(gè)選擇時(shí)猶豫不決,反而比沒有選擇留地時(shí)更加煩擾。書中講了項(xiàng)羽破釜沉舟打敗敵人的故事和一些我們?cè)诿鎸?duì)選擇時(shí)的困境,我們?cè)趺床拍軘[脫這種非理性的沖動(dòng),不去追逐毫無價(jià)值的多余選擇呢?通常困擾我們的不是缺乏機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)太多,令人眼花繚亂;我們可能往往認(rèn)識(shí)不到,無論哪種情況,保留余地的同時(shí)我們也放棄了別的東西,我們應(yīng)該果斷地關(guān)上該關(guān)上的門。我們總是不斷在提醒自己,我們可以做到一切,可以成就自己期望的一切,所以我們必須盡一切可能全面提高自己,必須對(duì)生活中的一切加以嘗試,必須在有生之年把人生必看的1000種東西全部看遍,就算看了999種也不行。然而,我們卻把自己搞得勞累不堪、心力交瘁。

  這本書還有很多寫的很好的東西,對(duì)很多非理性行為做出了合理的解釋并且聽起來不無道理,在每次看完一個(gè)觀點(diǎn)或是一個(gè)小故事之后,總能引起我的共鳴或是讓我開始反思自己生活中的點(diǎn)滴并審視自己的一切?赐赀@本書之后更覺得自己應(yīng)該有點(diǎn)改變,更清楚去思考自己想要什么,不要輕易被誘惑,果斷地做出選擇和合理的決策。但我深知惡習(xí)難改,那些非理性的沖動(dòng)也難以自我控制,不過它讓我更了解了自己,更了解了大多數(shù)人,我想這便是我看完這本書之后的最大的收獲吧。

《怪誕行為學(xué)》的讀后感15

  在我們學(xué)校,曾有一段時(shí)間,大家爭(zhēng)著搶課上,尤其是自習(xí)課。在這種積極的教學(xué)氛圍下,甚至一名教數(shù)學(xué)的體育老師還向另一名教數(shù)學(xué)的體育教師發(fā)起了挑戰(zhàn)宣言“我要向你挑戰(zhàn)”。在那個(gè)時(shí)候,自習(xí)課沒有安排專人值守,上自習(xí)課也沒有什么補(bǔ)助。但是大家教學(xué)積極性特別高。后來有了課后服務(wù),自習(xí)課安排了教師輔導(dǎo),有了一定的補(bǔ)助,教師反而失去了教學(xué)的積極性。上自習(xí)課多的教師在抱怨一天上的課太多,上自習(xí)課少的教師在抱怨得到的課后服務(wù)費(fèi)少。所有老師都在奇怪為什么現(xiàn)在的教風(fēng)學(xué)風(fēng)反而不如以前了呢?丹.艾瑞里在《怪誕行為學(xué)——可預(yù)測(cè)的非理性》第四章《社會(huì)規(guī)范的成本:為什么我們樂于做義工,干活兒賺錢反而不高興?》中解釋了這種現(xiàn)象。

  如果我們到朋友家去吃飯,吃完飯后問朋友:“吃這頓飯我給你300元錢夠不夠?”朋友肯定會(huì)勃然大怒,下次不再請(qǐng)你吃飯。如果我們到飯店去吃飯,吃完后想不給錢就走人,店家肯定會(huì)勃然大怒。這是為什么呢?這是因?yàn)椤拔覀兺瑫r(shí)生活兩個(gè)不同的世界規(guī)范中,其中一個(gè)是社會(huì)規(guī)范主導(dǎo)的',另一個(gè)是市場(chǎng)規(guī)范主導(dǎo)的”。社會(huì)規(guī)范包括人們之間的友好請(qǐng)求,它暗藏在我們的社會(huì)本性和共同需求里。它是友好的,界限不明的,不要求及時(shí)回報(bào)。它是一種人情世故,它是一種助人為樂,它是親情、友情,是一種社會(huì)美德。而另一種世界規(guī)范就是市場(chǎng)規(guī)范,它就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這里不存在友情,界限分明,一就是一,二就是二。它是工資、價(jià)格、利息,成本和盈利。它是明確的利益,是按勞取酬,是按合同辦事。

  教師們上自習(xí)課有補(bǔ)助反而抱怨是他們進(jìn)入了一種市場(chǎng)規(guī)范中,覺得該按勞取酬,但是得到的沒有滿足心理需要,所以反而不如義務(wù)輔導(dǎo)學(xué)生得到的心理滿足。

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