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安全生產(chǎn)工作心得體會15篇【熱門】
當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作心得體會,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作心得體會1
安全!我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的,但是我知道安全對于一個通信行業(yè)的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦,講奉獻的隊伍,這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全,為了規(guī)范通信施工市場,我們我們通信職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,某些電力設施就像一個隱形的殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位通信施工工人,在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進行“三措一點”的分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興的去上班,安安全全的回家”,因為安全責任重于泰山。
我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭,樹立“居安思!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認識。
我們每一個通信施工職員都不能高枕無憂,一定要不斷的加以改進。通信施工事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),通信施工企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻……
安全生產(chǎn)工作心得體會安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的`福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時工作實踐中的積累,有以下心得體會,與大家一起分享。
一、深入開展安全理念宣傳教育
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,從組織方面切實加強領(lǐng)導。
充分利用、施工安全手冊招貼畫等各種各樣的形式,大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一,預防為主”的安全預防觀;“有章必循,違章必究”的安全落實觀和“生命至上,安全為天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。
同時利用形式多樣、生動直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻戶曉,人人明白。
二、抓好日常安全教育,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍
為了搞好安全生產(chǎn)工作,我們必須注重加強安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題,以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ),堅持每月開展一次安全文化教育活動。把安全教育同反“三違”有機結(jié)合起來,利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對職工進行安全文化教育,提高職工遵章守紀意識,達到自保、互保、聯(lián)保。
在加強安全文化教育的同時,我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識競賽”活動,對成績優(yōu)異者進行豐厚的物質(zhì)和精神獎勵,并與職工的年終考核相掛鉤,以此來提高職工主動學習安全文化知識的決心。
施工安全會上,教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識,增強自身的防范能力,杜絕“三違”行為,上標準崗、干標準活,做安全人。從而實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動性。
三、強化干部安全責任意識教育
項目部應該利用每天湊頭會講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,強調(diào)項目主管負責人是當班的安全第一責任人,項目經(jīng)理是工作地點的安全負責人,強化制度,抓好落實。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識情權(quán)。干部堅持8小時工作制,做到與職工同上同下、切實轉(zhuǎn)變工作作風,強化了安全責任及現(xiàn)場管理意識。
四、開展“我如何做好安全大討論”活動
為了推動安全生產(chǎn)工作的深入開展,我項目部認真組織全體干部職工學習了發(fā)生于今年_月_日晚的__縣___有限公司__框架中橋鐵路施工事故中,最終造成_人死亡、_人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓,提高了職工的防突意識和安全意識。
組織我項目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,引導職工開展學習討論,進行正反對比,通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論,提高了大家的安全責任性。大家一致認為,如果安全都能夠從我做起,人人實現(xiàn)安全,那么,企業(yè)就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作心得體會2
進入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產(chǎn)損失。因此,安全還是應當作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應當特別重視的`一個話題。
安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應當做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓,不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。
所以對于安全工作,要增強安全生產(chǎn)意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我作為一名收費班長,更應當做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識,自覺踐行安全是每個人的責任。作為一名收費班長,不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費,服好務,更應當把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個過程。引導班組成員自覺行使自己的安全職責,確保安全防范零隱患運營管理零事故。我想,對于安全工作,只有責任才是最好的體現(xiàn),只有把安全責任牢固植根于心間,才能對安全負責,對工作負責,對自己負責。有句話說的特別好安全生產(chǎn) 人人有責,確保安全,提高安全責任意識,把每個人的責任感調(diào)動起來,共同負責,才能消除安全隱患,把安全工作落到實處。
對于安全工作,更應當注重細節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓,授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細節(jié),哪怕是微小的,足以應當引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應可能會引起一場龍卷風。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應當從細節(jié)入手,因為安全責任無小事,把細節(jié)做好,保證的萬無一失。
對于安全工作,還應當做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規(guī)章制度,以嚴格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學化、規(guī)范化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
安全生產(chǎn)工作心得體會3
為了牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,有效統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,我認為我們必須上下一心、注重科學性、與時俱進、以人為本,并切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,真正將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行為和自我責任。在以下內(nèi)容中,我結(jié)合了安全生產(chǎn)管理的實踐,并提出了一些個人的淺見,希望對大家有所啟示。
一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產(chǎn)一線,完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成,而勞務工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事!耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓不可,這樣的代價太大。因此,抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè),如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,這樣堅持數(shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴,才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,當即進行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強烈制止下,便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。
公司領(lǐng)導及時趕到現(xiàn)場,將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務派遣工仍一意孤行,繼續(xù)以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領(lǐng)導當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務合作關(guān)系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,理順關(guān)系,使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴管”并不是我們的'目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。
為了實現(xiàn)這一目標,僅依靠行政手段是不夠的。這是因為作為安全管理對象的人的思想和情感是多樣化的,同時安全管理的內(nèi)容本身也是復雜多變的。在我們的港口物流企業(yè)中尤為明顯。因此,在強調(diào)安全管理要求嚴格的同時,決不能簡化工作方法。
三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式時刻都在發(fā)生變化。以我所在的企業(yè)為例,曾經(jīng)是國有企業(yè),如今已改制為民營企業(yè);過去我們主要使用固定用工,而現(xiàn)在增加了勞合工和勞務派遣工;港口經(jīng)營也經(jīng)歷了調(diào)整,從原本以裝卸運輸為主轉(zhuǎn)變?yōu)閭}儲、物流為主,成為貨物交易的市場,各經(jīng)銷商紛紛在港口設立基地,現(xiàn)場交易、查看貨物和提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛和人員絡繹不絕。體制改變了,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營方式變了,但傳統(tǒng)的管理模式卻沒有大的改變。企業(yè)重視了對職工的安全教育,但忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,但忽視了對場內(nèi)其他人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,但忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……總之,在安全生產(chǎn)管理方面沒有與時俱進,安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是:管生產(chǎn)必須管安全,這是毫無疑義的,但是管安全也必須了解生產(chǎn)情況和現(xiàn)場環(huán)境的變化。比如在生產(chǎn)進度中,哪些環(huán)節(jié)存在著安全生產(chǎn)的危險源,哪些環(huán)節(jié)需要重點預控,以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員和機械設備可能造成何種影響,應該采取怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要有清楚的了解,并明確各個部門的職責。具體地說,在我們進行卸船作業(yè)時,尤其是在高溫季節(jié)的中午時段,就是作業(yè)的危險時段,我們需要及時到現(xiàn)場采取防暑措施。
安全生產(chǎn)工作心得體會4
白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)度過了四個月的職場生涯。在這段時間里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,我的成熟程度也有了明顯的提升。就像鳳凰涅槃、蝶蛹蛻變一樣,成功并非一蹴而就,我深知其中的道理,并且努力踐行著,盡管困難重重,但我始終沒有忘記初心,繼續(xù)向前邁進。
安全工作是一項非常重要的職責,始終致力于保障員工的生命和財產(chǎn)安全。有些人可能對安全的重要性不以為然,甚至認為安全會影響生產(chǎn)進度,也會對企業(yè)利益造成負面影響。但在我看來,安全和生產(chǎn)并不是一對對立的概念,而是互相促進的關(guān)系。安全就像是靈魂,而生產(chǎn)則是身體,如果沒有靈魂存在,身體就會變得虛無。
在安全工作中,經(jīng)歷血淋淋的事故幾乎是每個安全工作者都會遇到的。每當我回想起傷者的呻吟聲、事故現(xiàn)場救援人員的忙碌聲和病床上家屬的哀嚎聲時,內(nèi)心充滿了各種感慨。我深深地意識到,在面對鋼筋混凝土、機械設備、臨時用電、高處墜落以及地質(zhì)災害等各種危險時,生命是如此脆弱,而自己則顯得微不足道和無能為力。每一個生命都是無價之寶,因此我們不能容忍相同的事故再次發(fā)生。我們必須不斷吸取經(jīng)驗教訓,努力提升自己的能力,爭取早日成為一名出色的安全管理人員,真正為民工們保駕護航,為他們提供“老有所依、壯有所用、幼有所長”的保護。
每次走上工地,看著炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友,心中不由心生敬佩。他們沒有文化,沒有優(yōu)越的家境;他們不去偷、不去搶;他們靠自己的雙手養(yǎng)活自己,養(yǎng)活家人。他們大多是家里的頂梁柱,為了能夠多掙幾個錢,讓自己的家庭過的`好一點,冒險從事登高、下地、開挖等作業(yè)。作為安全管理人員,為他們提供一個安全文明的工作環(huán)境是我們的責任和使命。
安全工作是一項重要的任務,但現(xiàn)實中我們面臨著安全意識淡薄、安全職責模糊、安全制度未落實、危險源辨識不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時、安全文化氛圍不濃、安全設施不到位等諸多問題。為了提升安全管理水平,我們需要從心開始,持續(xù)不斷地努力。安全工作沒有終點,只有不斷進步的起點。我們要牢固樹立“安全第一”的思想,以人為本,將制度化和人性化相結(jié)合,才能實現(xiàn)質(zhì)的飛越。因此,在今后的安全管理工作中,我們要不斷提高自身的安全意識,加強對安全職責的認識,確保安全制度的有效實施,做好危險源的辨識和隱患的排查工作,及時進行隱患治理,營造濃厚的安全文化氛圍,并確保相關(guān)安全設施的到位。這樣,我們才能更好地開展安全工作,為員工和企業(yè)的安全保駕護航。
安全生產(chǎn)工作心得體會5
為深入貫徹某某《關(guān)于開展某某年度“安全生產(chǎn)月”活動暨組織安全大檢查的通知》及某某市某某關(guān)于印發(fā)《某某年“安全生產(chǎn)月”活動方案》兩個文件精神,我公司高度重視,精心組織,積極開展各項安全生產(chǎn)活動。
“以禍為戒,安全發(fā)展”。6月3日—6月9日,是安全生產(chǎn)事故警示教育周,我公司按期集中組織觀看了主題宣教片系列《生命的紅線》、安全警示教育片《盲洞、迷途》、安全生產(chǎn)微電影《生命刻度》、美國獲獎安全故事片《事故與原因的關(guān)系》,以達到警示教育的作用,通過對典型事故進行剖析,講解安全知識,強化安全意識,認真汲取事故教訓推動安全生產(chǎn)工作。
公司領(lǐng)導指出:以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,大力開展宣傳教育,營造良好安全氛圍,提高廣大從業(yè)人員安全意識,從而做到人人要安全,時時講安全,事事重安全,處處保安全。深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓,舉一反三,狠抓各項工作落實,認真嚴格排除各項事故安全隱患,始終把排除隱患作為各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要手段和重中之重。強化“紅線”意識,以人為本、生命至上,企業(yè)的發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線。紅線就是生命線、高壓線、警戒線,是抓一切工作的底線。
安全重于泰山
在某某會議室貼的一幅標語:“安全生產(chǎn)、任重道遠、眾擎易舉、攻堅克難”映入我的眼簾,使我不禁感觸萬千,身為某某的一名員工,“保安全、促生產(chǎn)”意義是多么重大啊。 安全是一個亙古不變的話題,與金錢、地位等等相比,安全更加至關(guān)重要,因為安全關(guān)系到人的生命安全,這是什么也換不來的。古語云“平安是!,假如失去了生命,所謂的榮華富貴還有什么意義呢?假如失去了健康,功名利祿還有什么價值呢?
在我們某某的每個機房、職教樓里都有幾本安全事故漫畫,內(nèi)容是由于工人不注意遵守安全規(guī)程而釀成的各類事故,畫面觸目驚心,看得我們膽戰(zhàn)心驚,遂戲稱其為“恐怖漫畫”。雖說有些玩笑成分,但是不遵守安全生產(chǎn)的后果的確是非常令人恐怖的。以前,還沒來到某某工作時,我就聽說過不少發(fā)生在煤礦的慘烈事故,比如瓦斯爆炸、透水、頂板冒落等事故,每次聽(看)新聞,我都感到一種不可名狀的悲哀和深深的恐懼,是啊,這些事故一旦發(fā)生,對人的傷害往往就是致命的,將會給家人和朋友帶去無法抹掉的巨大傷痛,更會對企業(yè)形象甚至在社會造成惡劣的影響。也許沒有經(jīng)歷過的人永遠無法明白,那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng)傷,想想前幾天還出現(xiàn)在你身邊歡蹦亂跳的親人,卻因為一次安全事故,就突然永遠地離開了這個世界,永遠消失在人們面前,或是成為殘疾帶來一生的后悔莫及,這種悲傷又如何能隨著時間的流逝輕易彌合呢?正如我礦領(lǐng)導、老同志常常對我們說的那樣:“有些錯誤是不能犯的,一旦錯了就再沒有改正的機會了!笔堑,因為這無法彌補的錯誤付出的`往往是血的代價。 “平安”是人們最淳樸、最根本的愿望,是事業(yè)成功的基礎(chǔ),是我們生存在世的基本要求。因此,安全生產(chǎn)對我們來說真是重如泰山,需要我們每個一線生產(chǎn)人員時刻敲響這安全警鐘,大力加強安全生產(chǎn)知識的學習和專業(yè)技能的培訓,時刻把“安全第一、生命至上”的安全理念牢記在心中,落實到行動上,讓安全重于泰山成為我們每個人心中牢不可破的信念,只有這樣,我們才能不辜負親人和親友的期盼與關(guān)愛,為企業(yè)、國家和社會作出更大的貢獻。
安全生產(chǎn)工作心得體會6
我司全體職工于xx年6月14日在大足區(qū)黨校舉行了xx年安全生產(chǎn)月競賽活動,這次活動由廣聯(lián)民爆公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理為評委打分。
此次活動籌備小組選擇的活動共分“安全知識競答”、“日常安全工作情景再現(xiàn)”、“我為安全獻一策”、“我要安全演講競賽”四個環(huán)節(jié),活動內(nèi)容切入點接近我們分公司實際工作,目標明確,有效的普及了安全知識,規(guī)范了安全行為,提高了全員的安全防范技能和意識,為防范重特大事故發(fā)生做好準備;顒訉⑴c人員分為三個小組,總體表現(xiàn)良好,場面熱情,活動過程好,全員團結(jié),嚴肅,緊張,有較高激情,團隊配合好,準備充分。各組負責人帶隊伍盡心盡責,有魄力,有組織,各組隊員參與度高、熱情,群策群力,盡心盡力。下面總結(jié)一下比賽的具體情況。
第一環(huán)節(jié),安全知識搶答比賽:搶答時大家很安靜,各組按搶答器人員精神高度集中,都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機會。一、二組按搶答器時掌握得比較準確,第三組,鄧有時按搶答器成功,但提前按違規(guī)的時候也多,導致他們組搶答機會最多,同時搶答違規(guī)倒扣分也最多。第一組,倪答搶答題時,答題熟練,普通話標準,獲得最佳搶答手,萬鏡演講我要安全講的姿勢語言到位,得最佳演講手。
第二環(huán)節(jié)中,我在日常安全工作情景再現(xiàn)中表現(xiàn)積極,用心作了準備工作,被評為最佳表演獎。此外,在我為安全獻一策中由于點子實用,結(jié)合了我分公司實際,被評為最佳金點子獎。
我們第二組很榮幸在xx年安全生產(chǎn)月活動中競賽小組中獲一等獎,我們組人員激動萬分,回想起我們組做準備工作,當我得知被任命為組長時,心里壓力很大,經(jīng)常到李經(jīng)理辦公室交流,李經(jīng)理當時給我說較簡單并給予了我鼓勵,使我從中得到啟發(fā),在此我非常感謝。
其次要感謝李幫我隊提供排練場地,并作為觀眾幫我隊點評。另外,這次團體獲得第一名,還要感謝楊治明老師在我隊表演中動作到位,平時排練又很幽默,為我隊增添了氣氛,倪健按搶答器掌握得很好,答題完全能夠記住,只是普通話沒倪標準,彭準備得較晚,加上自己出差,督促彭練習演講的'時間少,以致彭演講不很熟練。我剛上場時也很緊張,以后要克服。倪有兵在這次活動中積極,陳圓元在剛開始排練時不很積極,但接近比賽前幾比較踴躍。
總之,我隊在比賽前幾全體隊員積極參與,邊排練邊總結(jié),有時給予我提示,在此感謝我所有隊員對我組長所做的支持,雖然這次我隊得了獎,但離各位領(lǐng)導和同事的要求還有不足之處,我們隊也還有一些準備得不全面的地方。在今后這些活動中,取長補短,做到越來越好。
安全生產(chǎn)工作心得體會7
安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展和社會的安定與進步。正確認識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益關(guān)系,把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益,象抓經(jīng)濟效益一樣抓安全生產(chǎn)工作,是做好企業(yè)安全工作的關(guān)鍵。
一、要正確認識和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系
這是認識安全生產(chǎn)是潛在效益的前提。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間
的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體,相輔相成,互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提保證,經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟效益;有了經(jīng)濟效益,安全防范設施才有條件得以保障和改善,兩者不可偏廢,把安全生產(chǎn)工作當作維護企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大事來抓,加強安全生產(chǎn)管理,抓安全教育,抓責任落實,抓隱患治理。安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟效益的提高增加了安全防范設施投入,進一步確保安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系決定了安全生產(chǎn)是潛在效益
所謂的潛在,就是看不見摸不著,存在于事物內(nèi)部不容易被發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺,潛含在整個生產(chǎn)的全過程。同時,具有正負效益的兩重性,既安全生產(chǎn)是潛在的正效益,不安全因素就是潛在的`負效益。潛在的正效益來自于安全生產(chǎn)的全過程,從設計到施工,從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售(從投入到產(chǎn)出),從操作到設備運行,從三級檢查到排除隱患,都要時時注意安全,層層落實安全責任制,使生產(chǎn)正常運作,設備安全運行,確保企業(yè)日、月、年各項任務指標按計劃順利完成,安全的潛在效益也隨著計劃指標完成逐步體現(xiàn)出來;反之,思想麻弊,重生產(chǎn)輕安全,只抓效益不抓安全,趕任務、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮,安全責任不落實、不檢查,事故隱患不排除,都是潛在的負效益。一旦發(fā)生事故,就暴露無遺,負增長就會直線上升。正效益蘊含在整體效益中,不明顯;而負效益明顯醒目,經(jīng)濟損失數(shù)以萬計,有的甚至無法估量。如某企業(yè)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)電線需要更新整改,而企業(yè)領(lǐng)導為了“節(jié)約”開支,再將就一段時間,可就這么“將就”釀成火災,使企業(yè)毀于一旦;即使經(jīng)濟效益好的企業(yè),只有確保安全生產(chǎn),平安無事,取得效益才是實實在在的效益。否則,就在可能產(chǎn)生負效益或效益的負增長。為此,我們要從安全生產(chǎn)是潛在效益及其潛在的兩重性中,進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要,把它看成企業(yè)整體效益的一部分。
三、保安全就是效益
企業(yè)越是困難,越是效益差,越要注意安全生產(chǎn)工作。有安全才有效益,才有出路,才能真正擺脫困境。不能以一張“生死合同”為憑據(jù),以租代管,以包代管,使原本盤活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢撔б。一旦發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失就直接影響企業(yè)的整體效益,危及企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)要謹慎,處處注意安全生產(chǎn)工作,保平安就是效益,在平安中才有可能逐漸走出困境。
安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益一樣都是企業(yè)永恒的主題。我們要從思想上真正認識安全生產(chǎn)工作的重要,認識其潛在正負效益的實在性和必然性。在抓經(jīng)濟工作的同時,要抓好安全生產(chǎn)工作,在抓管理的同時,要抓好安全生產(chǎn)管理,在抓職工素質(zhì)的同時,要抓職工安全意識的提高。把安全生產(chǎn)責任制真正落到實處,而不是掛在嘴上、貼在墻上,使安全生產(chǎn)工作做到萬無一失,使其潛在正效益得到不斷發(fā)揮,確保企業(yè)整體效益的提高,促進企業(yè)的發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會8
xxx中醫(yī)院為深入貫徹落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,扎實做好安全生產(chǎn)工作,確保“雙節(jié)”、“兩會”期間醫(yī)院形勢持續(xù)穩(wěn)定,按照區(qū)衛(wèi)生局“關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動”方案的要求,結(jié)合我院實際,積極開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動,現(xiàn)將活動工作總結(jié)如下:
一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動領(lǐng)導小組
院長xxx任組長,支部書記xxx任副組長,副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、辦公室主任xxx、后勤科長xxx為成員。具體實施有后勤科長xxx負責,制訂了醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動實施方案,并經(jīng)常檢查活動工作的落實情況。
二、活動時間:
20xx年1月20日至20xx年4月30日
三、活動的具體內(nèi)容:
1、召開醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動動員會,組織全院醫(yī)務人員認真學習安全生產(chǎn)綜合整治百日行動活動實施方案,認真學習貫徹落實中央關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示,省、市、區(qū)關(guān)于做好“雙節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作通知,認真學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》。積極開展安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)意識,預防不安全隱患的苗頭,嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、開展安全生產(chǎn)大檢查,醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動領(lǐng)導小組,對全院所有的安全隱患進行拉網(wǎng)式排查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括:領(lǐng)導組織建立情況;隱患排查治理方案的制定情況;安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況;醫(yī)院病房、藥房、檢驗科、供應室、配電房等重點科室安全生產(chǎn)責任制的建立落實情況;重要設施、裝備和裝置的完好狀況及日常維護、保養(yǎng)管理情況;危險物品的儲存容器完好狀況及檢測檢驗情況,重大危險源普查建檔、危害辨識、監(jiān)控預警及措施落實情況;主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和職工的教育培訓情況;安全生產(chǎn)應急隊伍建設情況,應急預案制定、演練和應急救援物質(zhì)、設備配備及維護情況。重點排查涉及消防、危險化學品、醫(yī)療設備等重點科室的安全隱患。
。1)、消防:重點檢查消防安全責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實情況;
消防安全教育培訓情況;應急疏散預案制訂及演練情況;日常防火設施設備、安全出口及疏散通道是否符合要求,防火間距、消防通道、疏散通道和防火分區(qū)設置情況及消火栓系統(tǒng)設備的配套完好情況;電線線路鋪設狀況;室內(nèi)裝飾材料防火性能情況。
。2)、危險化學品:放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況,儲存是否有查驗、登記記錄,是否配備消防設施、應急器材,是否制定有危險品突發(fā)事件應急預案,是否有危險品防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度,安全措施是否落實。
。3)、醫(yī)療設備:設備及壓力容器、壓力管道等重要設備是否完好,是否有使用登記和日常保養(yǎng)維修記錄,檢修、維修是否執(zhí)行安全管理制度及壓力容器、消毒鍋爐等特種設備安全運行情況。醫(yī)療設備安全保護裝置的檢驗(校驗)情況;
操作人員是否熟悉本崗位職責、危害因素、操作規(guī)程、設備儀表使用、應急處置方法,是否持證上崗;是否建立應急預案和危險場所現(xiàn)場處置方案;應急預案的制定和演練情況;
3、開展消防安全應急演練。組織醫(yī)院的醫(yī)務人員學習消防安全知識,講解醫(yī)院消防栓的正確使用方法及現(xiàn)場自我保護、自救逃生等知識,講解滅火器的`使用原理、滅火器的使用方法,并進行現(xiàn)場演示。消防安全應急演練工作由支部書記田光具體負責指揮,下設消防及醫(yī)療救護應急分隊,由各科室主任、護士長、行政、后勤等相關(guān)部門人員組成,醫(yī)院的報警組、疏散組、警戒組、醫(yī)療救護組、救援組各施其職。
四、取得的成效:
通過這次活動的開展,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作都得到完善和落實,加強安全生產(chǎn)綜合整治百日行動組織領(lǐng)導,建立和落實隱患排查治理責任制,健全工作機制,明確職責分工,周密部署,精心組織,全力抓好百日行動的有關(guān)工作。
通過全面的排查邊改,以查促改。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要立即釆取有效措施予以整改,暫時不能整改的,要立即制定落實防范措施,指定專人盯守,限期整改,跟蹤落實。
安全生產(chǎn)工作心得體會9
時間如白駒過隙,走出校門,步入工作崗位差不多四個月。在四個月的安全工作中,經(jīng)歷了很多,收獲了很多,也成熟了很多。鳳凰涅槃,蝶蛹蛻變,成功不是一蹴而就的,深知其中道理,踐行困難重重,但不忘初心,繼續(xù)前行。
安全工作是一項非常重要的職責,其目標是確保工作人員的生命和財產(chǎn)安全。我們始終不懈努力地履行這一職責。盡管有些人可能對此不以為然,甚至認為安全會影響生產(chǎn)進度,損害企業(yè)利益。但在我看來,安全與生產(chǎn)并非相互競爭,而是相互促進。安全就像是靈魂,而生產(chǎn)則是軀殼。如果沒有靈魂,軀殼又有何意義呢?
安全和流血總是相伴的,一名安全工作者多多少少都會經(jīng)歷血淋淋的安全事故。每每想起傷者的呻吟聲,事故現(xiàn)場營救人員的忙碌聲,病床上家屬的嚎啕聲,心中百感交集。感慨在鋼筋混凝土、機械設備、臨時用電、高空墜落、地質(zhì)災害等等面前,生命是如此的脆弱,而自己是那么的渺小和無能為力。生命不能重演,相同的事故更加不能重演,只有不斷吸取經(jīng)驗教訓,努力強大自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的安全管理人員,真真切切的為民工朋友保駕護航,為“老有所依,壯有所用,幼有所長”保駕護航。
每次走上工地,看著炎炎烈日下辛勤工作的`民工朋友,心中不由心生敬佩。他們沒有文化,沒有優(yōu)越的家境;他們不去偷、不去搶;他們靠自己的雙手養(yǎng)活自己,養(yǎng)活家人。他們大多是家里的頂梁柱,為了能夠多掙幾個錢,讓自己的家庭過的好一點,冒險從事登高、下地、開挖等作業(yè)。作為安全管理人員,為他們提供一個安全文明的工作環(huán)境是我們的責任和使命。
安全工作任重道遠,安全意識淡薄、安全職責模糊、安全制度未落實、危險源辨識不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時、安全文化氛圍不濃、安全設施不到位等皆需在今后的安全管理工作中不斷提升。安全工作從心開始,只有起點,沒有終點,只有不斷提升安全管理水平,牢固樹立“安全第一”的思想,以人為本,制度化和人性化結(jié)合管理,安全管理工作才能有質(zhì)的飛越。
安全生產(chǎn)工作心得體會10
作為一名負責安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長,我要堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念,吸取安全生產(chǎn)上血的教訓,通過強化安全基礎(chǔ),確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特別是造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大安全生產(chǎn)事故,維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全,促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識,做到安全發(fā)展。
強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,我要深入街道轄區(qū)企業(yè),向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),講解安全事故給國家財產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴重的危害性,使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事,做到常抓不懈,越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上,街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工,都要崩緊一根弦,時刻保持著警惕,堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富,安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,明確安全生產(chǎn)工作紀律,做到責任到人,獎懲到人,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實安全制度,在生產(chǎn)工作過程中,嚴格按照規(guī)章制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產(chǎn);要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責任”,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),確保不發(fā)生大小安全事故。
強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度,確保責任落實到位,要層層落實安全責任制。企業(yè)領(lǐng)導人作為安全生產(chǎn)的第一責任人,要對安全生產(chǎn)全面負責,真正做到守土一方,確保一方平安。分管領(lǐng)導要對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,要嚴格落實“一崗雙責”制度,堅持“誰主管、誰負責”,把安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中,街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度,從實際出發(fā),抓細節(jié)、抓深入、抓具體,有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方,摸清底數(shù),解決存在的矛盾和問題,把責任落實下去,把積極性調(diào)動起來,徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強工作廣度,安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域,要高度重視,長抓不懈。每個人要真正負起責任,認真履行應盡的安全生產(chǎn)職責,加強工作廣度,加強對安全生產(chǎn)情況的'監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患,企業(yè)自己最清楚,由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次,要查出問題,查出隱患;對查出的問題和隱患要馬上糾正,小問題小隱患當日糾正,大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實行專項檢查,專項檢查不定時間與次數(shù),做到有問題有隱患就查,把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài),為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患,必須監(jiān)督整治,要制定監(jiān)督整治表,載明整治問題、整治責任人、整治時間、整治目標和監(jiān)督整治人等內(nèi)容,嚴格按表所載內(nèi)容實行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后,我再進行檢查,確保監(jiān)督整治到位。
以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點體會和心得,只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn),就能增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,進一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ),推動企業(yè)安全發(fā)展,取得更大成績。
安全生產(chǎn)工作心得體會11
電力生產(chǎn)是一門十分復雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災”,如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分。“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不貼合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
顯而易見,違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,能夠肯定地說,所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后,總結(jié)時都不難得出:“安全基礎(chǔ)不牢,安全觀念淡薄,安全管理不善,技術(shù)素質(zhì)不高,安全防護潛力弱,習慣性違章”等諸多教訓的結(jié)論,都會把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”,也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因,拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的'辦法來,是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程
勿庸置疑,通過多年的電力生產(chǎn)實踐和總結(jié)經(jīng)驗,我們制定了一套有效的規(guī)章制度,以確保電力生產(chǎn)的安全性。各電力生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)自身實際情況,在不同的生產(chǎn)階段制定了大量具體的保證措施,并且上級機構(gòu)也下發(fā)了針對性的指示、通報和要求,這些都是確保電力生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),也具有唯一性。然而,電力生產(chǎn)過程是非常復雜和多變的,而參與生產(chǎn)的人員又是決定安全性的關(guān)鍵因素。每個人的認識水平、接收能力、工作態(tài)度和經(jīng)驗積累都不同,將所有保證措施轉(zhuǎn)化為每位從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,是管理者和生產(chǎn)者面臨的長期、艱巨和復雜的任務。我認為,唯一的途徑就是持續(xù)學習、不斷學習再學習。
首先,要為我而學。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是生產(chǎn)職工的生命保障線,安規(guī)技規(guī)既反應了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個從事電力生產(chǎn)的人,都應明白學習安全技能。
安全生產(chǎn)工作心得體會12
為扎實做好當前各項安全防范工作,堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭,集團公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動,我站很榮幸得到了此次交流學習的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過程中,全程我都抱著學習的態(tài)度,段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色,許多安全方面的構(gòu)思和設計都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便于加強我站的自身建設,也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況,方便大家的學習和進步,此次交叉檢查完成之后,我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈,我也立即組織站場人員召開專項會議,針對此次交叉檢查積極進行討論,在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認識到了許多不足,我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。
一、工作態(tài)度認真,書面資料詳盡
剛來到段純分輸站的時候,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,積極的給我們做迎檢,配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后,我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn),資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無巨細一一羅列,一目了然,這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認識到了,安全生產(chǎn)工作沒有,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。
二、注重科學和人性管理
作為從事安全生產(chǎn)工作的管理人員,我們應該深刻理解導致事故發(fā)生的三個要素:物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。尤其是人的不安全行為,它是導致事故發(fā)生的主要因素。因此,在無法完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的情況下,對人員的管理顯得非常重要。在我通過兄弟站場學習的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些非常人性化的細節(jié)管理措施。例如,站場配備了入冬的帽子。這樣,在寒冷的冬天工作時,不僅能夠保暖身體,還能溫暖站場員工的心。只有讓站場員工真正融入到這個大家庭中,讓每個人都清楚地認識到自己在這個家里的責任和義務,才能發(fā)自內(nèi)心地維護安全。只有這樣,我們才能更好地管理和保障安全。
三、與時俱進學知識,利用智能保安全
當今科技發(fā)展迅猛,學習的重要性不容忽視。只有不斷學習新的管理知識和新設備的使用方法,我們才能更好地開展安全生產(chǎn)工作。在我與兄弟站場學習的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一個智能安全工具柜,里面主要放置了一些絕緣防護工具。這個智能安全工具柜的主要作用是通過提供穩(wěn)定的.小環(huán)境來保護絕緣用具,以防止使用時出現(xiàn)失效情況。智能設備的應用可以大大降低電氣事故發(fā)生的概率,這給了我很大啟發(fā),F(xiàn)如今,安全防護形式不能僅限于傳統(tǒng)防護,我們需要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合,從而大幅減少事故發(fā)生的概率,確保安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。
通過集團組織的此次活動,真的讓我受益良多,讓我學到了許多好的管理經(jīng)驗,認識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學習猶如醍醐灌頂,激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志,我會以此次學習為契機,加強站場人員的思想建設,將學到的應用在日常工作中,做到學以致用,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩(wěn)健康的運行。
安全生產(chǎn)工作心得體會13
作為一名負責安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長,我要堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念,吸取安全生產(chǎn)上血的教訓,通過強化安全基礎(chǔ),確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特別是造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大安全生產(chǎn)事故,維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全,促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識,做到安全發(fā)展。
強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,我要深入街道轄區(qū)企業(yè),向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),講解安全事故給國家財產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴重的危害性,使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事,做到常抓不懈,越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上,街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工,都要崩緊一根弦,時刻保持著警惕,堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富,安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,明確安全生產(chǎn)工作紀律,做到責任到人,獎懲到人,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實安全制度,在生產(chǎn)工作過程中,嚴格按照規(guī)章制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產(chǎn);要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責任”,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),確保不發(fā)生大小安全事故。
強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度,確保責任落實到位,要層層落實安全責任制。企業(yè)領(lǐng)導人作為安全生產(chǎn)的第一責任人,要對安全生產(chǎn)全面負責,真正做到守土一方,確保一方平安。分管領(lǐng)導要對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,要嚴格落實“一崗雙責”制度,堅持“誰主管、誰負責”,把安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中,街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度,從實際出發(fā),抓細節(jié)、抓深入、抓具體,有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方,摸清底數(shù),解決存在的矛盾和問題,把責任落實下去,把積極性調(diào)動起來,徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強工作廣度,安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域,要高度重視,長抓不懈。每個人要真正負起責任,認真履行應盡的安全生產(chǎn)職責,加強工作廣度,加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
加強基礎(chǔ)安全工作,促進安全發(fā)展,我將重視安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作,確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)不發(fā)生安全事故。首先,要加強自查自糾工作。企業(yè)了解自身存在的'安全隱患最為清楚,因此要求企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)的自查自糾,這對于保障生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月至少進行一次自查自糾,必須發(fā)現(xiàn)問題和隱患,對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即進行糾正。對于小問題和小隱患,要當天完成糾正;對于大問題和大隱患,要在一周內(nèi)完成糾正。其次,要加強專項檢查工作。我將針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題進行專項檢查,具體時間和次數(shù)不固定,只要有問題和隱患就會進行檢查,旨在消除問題和隱患的萌芽狀態(tài),為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。第三,要加強監(jiān)督整改工作。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或者通過檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患,必須進行監(jiān)督整改。企業(yè)應制定監(jiān)督整改表,明確整改問題、責任人、整改時間、整改目標以及監(jiān)督整改人等內(nèi)容,并嚴格按照表中的要求進行監(jiān)督整改。整改完成后,我將再次進行檢查,以確保監(jiān)督整改到位。
經(jīng)過我長期從事安全生產(chǎn)工作的實踐和總結(jié),我深刻認識到只要我們堅持不懈地嚴格抓好安全生產(chǎn),就能有效增強街道轄區(qū)企業(yè)對安全的重視,為營造良好的安全生產(chǎn)氛圍做出積極貢獻,進一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ),推動企業(yè)安全發(fā)展,從而取得更加顯著的成績。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個關(guān)鍵點至關(guān)重要。首先,建立健全安全管理體系是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過制定詳細的安全管理制度和規(guī)范操作流程,明確責任分工和工作程序,可以更好地引導企業(yè)員工樹立安全意識,減少事故發(fā)生的可能性。其次,加強安全培訓和教育是提高企業(yè)安全意識的重要途徑。通過定期組織安全知識培訓和技能培訓,提高員工的安全意識和應急處置能力,使他們能夠正確識別風險,采取有效措施預防事故的發(fā)生,并能在事故發(fā)生時迅速、有序地進行處置。此外,加強安全隱患排查和整改也是確保企業(yè)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。定期組織全面、系統(tǒng)地對企業(yè)進行安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患,以消除事故隱患,確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。最后,建立良好的安全宣傳和督促機制是宣傳安全理念、提高員工安全意識的有效手段。通過制作宣傳資料、舉辦安全知識競賽等活動,加強對員工的安全教育和宣傳,不斷強化他們的安全責任感和遵守規(guī)章制度的意識。總之,只要我們堅持持之以恒地狠抓安全生產(chǎn),以上這些經(jīng)驗和做法將能夠有效增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,進一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ),推動企業(yè)安全發(fā)展,取得更大的成就。
安全生產(chǎn)工作心得體會14
通過這次學習安全生產(chǎn)和觀看安全警示片,讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
我們要吸取安全事故的教訓,對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓,我們要重視!重視!再重視!
安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個供水企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一位員工都能感受到這份責任的'重大。通過這次學習和這4年的工作經(jīng)驗,我認為安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全生產(chǎn)工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展的要求。因此,需要我們基層員工正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項供水工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層員工安全生產(chǎn)管理,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層員工要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識,增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是必然性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全生產(chǎn)工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層員工的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使安全工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
供水工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,值班長作為安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),要切實履行安全責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門下達的安全工作任務,并將責任目標和工作壓力傳遞下去,直至每一名值班員,做到全班組參與的責任體系和工作局面。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)自己班組值班員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,識別和防范工作現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項安全生產(chǎn)措施,強化危機意識和風險意識,增強班組識險避險和事故應急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學習,我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產(chǎn)重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!
安全生產(chǎn)工作心得體會15
走進新世紀,對班組長管理的要求不再是過去簡單的把領(lǐng)導布置的任務完成就好了。近幾年我們國家提倡人文和諧社會,這樣就給班組長的管理帶來更高的要求:
第一:管理制度化,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,上級及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰違反了制度都是的.考核標準,而且自己要做到以身作則、公平公正。
第二:做好細節(jié)管理,“細節(jié)決定成敗”,當班組員工之間發(fā)生了爭吵時、當員工因獎金比別人少時、當發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中有安全隱患時、當員工上班精神狀態(tài)不好時等等。作為班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和萬事興”當然企業(yè)也不能列外,。
第三:班組長的個人能力。作
為班組長一定要具備吃苦在前享受在后的思想,業(yè)務能力過硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個清晰的頭腦。
國家的發(fā)展離不開企業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開班組,班組的發(fā)展離不開一個好班組長,選好班組長將直接影響企業(yè)的發(fā)展前途,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”就是這個道理。一個企業(yè)的一個班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣,但我個人認為班組長主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最基本的職責。
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