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安全生產(chǎn)工作心得體會（匯總15篇）
我們心里有一些收獲后，可以尋思將其寫進心得體會中，這么做能夠提升我們的書面表達能力。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作心得體會1
作為一名燃氣工作者，我時常在想安全是什么？人們平時總說，平安是福；為了這份“平安”，我們一直在做燃氣安全用氣宣傳，為了保護好這份“�！�，我們時時刻刻都要注意安全用氣。
安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細馄髽I(yè)一個永恒的主題，是所有工作的領(lǐng)先者，它還是對自己、對公司、對家庭的一種責任。每一次事故的發(fā)生都牽動人心，每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷。安全生產(chǎn)，不僅僅是關(guān)系到自己，更多關(guān)系到的是你我他。
對于從事安全管理的我，深知安全責任的重大。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上，還要掛到心理，掛到腦袋里，從思想上意識到它的重要性。我們牢記公司 “安全第一、預防為主、以人為本、科學發(fā)展、全員參與、持續(xù)改進” 的安全生產(chǎn)方針，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不運行”的精神。
為了保證公司的安全生產(chǎn)，作為安全管理人員應(yīng)重點做好以下幾項工作：
一、 提高思想認識
要做好安全生產(chǎn)工作，思想認識最為主要，特別是各級管理人員的安全生產(chǎn)意識，把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程，在日常工作中，始終堅持晨會制度及時解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題。
二、 全面落實“三項制度”
要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，要認真履行各自的'安全生產(chǎn)職責，并要求部門人員認真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責。
三、 切實抓好安全教育培訓
安全教育培訓是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是必不可少的，是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護意識、提高自我防護能力的必經(jīng)之路。制定培訓計劃，按照培訓計劃有針對性的進行培訓，采用分散學習的方式，主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣大職工的教育培訓。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。做到時時抓安全、天天抓安全、處處抓安全，提高全員的安全生產(chǎn)意識，從而促進公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會2
經(jīng)過這次的安全教育，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。可是如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢對于我們?nèi)w員工來說，應(yīng)立足于安全第一，對于安全是永恒的主題，安全是公司各項工作的保障，有了安全才有效益。員工的生命是第一位的，我們僅有一次生命，對我們每一個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中，我們心中必須時刻謹記：生命第一，安全第一。為了確保生命的安全，在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把安全隱患消滅在無形之中。
我們應(yīng)該時刻銘記：安全第一，工作第二。我們要關(guān)注自己的生命安全并認真對待安全問題。安全是一個不可忽視的重要問題，因為沒有人的安全就沒有一切。為什么我們需要關(guān)注安全？我們的安全責任是什么？我們?nèi)绾未_保安全？誰最關(guān)心我們的安全？誰能夠隨時隨地保護我們的安全？你愿意將自己的安全交給別人掌控嗎？公司的安全應(yīng)該由誰負責？作為員工，我們難道不應(yīng)該認真思考這些問題嗎？請
企業(yè)的'成功與安全息息相關(guān)，而一次事故則可能給企業(yè)帶來無法挽回的損失。對于家庭和個人而言，事故更是造成了無法彌補的傷痛。因此，我們每個人都應(yīng)該時刻保持安全意識，明白如果忽視職責就可能導致事故的發(fā)生。我們需要正確地認識到安全問題不僅僅是一個人的責任，它關(guān)乎我們每個人，它是上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈條，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)�；仡欁罱谌珖l(fā)生的重大事故，我腦海中浮現(xiàn)出的是某些人對安全的漠視，嚴重違反了《安全生產(chǎn)法》；某些人對安全職責缺乏重視，麻痹大意、習慣性違章；某些單位的安全管理不嚴，特別是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例無不凸顯出我們的安全教育存在缺失，表明安全知識的宣傳普及還有很大的不足之處，我們的安全管理體系仍然脆弱不堪。
“安全就是效益”，這種觀點應(yīng)根植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
安全生產(chǎn)工作心得體會3
不管是作為一名領(lǐng)導干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。
一是“勤”。首先，它意味著要勤奮。我們知道，“打鐵還需自身硬”，無論是領(lǐng)導干部、安全生產(chǎn)管理人員還是監(jiān)督人員，都必須勤于管理他人，督促各生產(chǎn)單位和勞務(wù)隊伍執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。只有通過勤奮學習，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準，才能在心里有底氣，才能避免說一些外行話，才能理直氣壯地管理他人，并樹立起工作的威信。其次，它意味著要勤快。法律法規(guī)賦予了我們各自的工作職責，每個人都有自己的分內(nèi)之事，我們必須深入到現(xiàn)場中去，勤于檢查、勤于分析、勤于調(diào)研，以掌握事情的底細，尋找存在的漏洞，分析問題所在，并提出解決辦法。千萬不要做那種只會“打電話聽匯報”的人，在現(xiàn)場一問三不知，因為等到問題發(fā)生時，我們將無法逃脫責任的追究，這樣只會害了自己。以上就是我的原創(chuàng)內(nèi)容，謝謝。
二是“廉”。“吃人家的嘴軟，拿人家的.手短”。作為一名領(lǐng)導干部，要落實“一崗雙責”，繃緊隊伍管理這根弦，對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴管，領(lǐng)好班子、帶好隊伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴格遵守中央八項規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟賬。
三是“嚴”，這意味著我們不能過于仁慈。在進行安全檢查和執(zhí)法時，我們不能尋求變通的方式，而應(yīng)該采取“零容忍”政策，嚴格遵守法律法規(guī)和強制性標準，確保把握底線，不容忍任何違規(guī)行為。我們必須勇于擔當、有能力處理問題，并且妥善處理事務(wù)，不能過于仁慈，以免傷害自己和他人；我們必須確保嚴格執(zhí)行，這是對事業(yè)、同事和朋友負責的真正方式。
四是“實”。工作一定要實實在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止，相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要督促責任單位抓落實，每一個環(huán)節(jié)都要做好。
安全生產(chǎn)工作心得體會4
在我院，我們高度重視安全生產(chǎn)工作，并始終遵循市衛(wèi)生局的領(lǐng)導和指導。我們緊密圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，努力做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面的工作。
1、我們認真貫徹領(lǐng)導安全責任制，成立了由單位主要負責人擔任組長，主要科室主任作為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在這個小組中，我們實行“一崗雙責”，并共同承擔管理職責。
2、我們認真貫徹了崗位責任制，召開了科主任和護士長安全生產(chǎn)專題會議，再次學習了《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防安全法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件。我們與科主任和護士長簽署了安全生產(chǎn)責任狀，使他們明確了自己的責任和義務(wù)，并主動承擔起保障本科室安全的責任，從而有效地保障了醫(yī)院的安全。
3、我們高度重視隱患整改責任制的落實，制定并下發(fā)了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作檢查標準及內(nèi)容。為了確保全院的安全生產(chǎn)，我們組織人員進行了仔細的.檢查。這次我們結(jié)合醫(yī)院每月執(zhí)行的醫(yī)療質(zhì)量檢查標準，開展了一次全面的安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的大檢查。我們認真檢查和清除了各類隱患，并要求科室限時整改發(fā)現(xiàn)的問題。醫(yī)院進行了復查，確保萬無一失，以杜絕醫(yī)療糾紛，保證醫(yī)療安全。為了提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，我們在年初制定并實施了醫(yī)療質(zhì)量檢查活動方案。每月我們對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全相關(guān)的規(guī)定和標準。同時，我們查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)推廣各科室管理和醫(yī)療安全工作的好做法和經(jīng)驗。通過醫(yī)療質(zhì)量檢查，我們的醫(yī)療質(zhì)量管理邁上了一個新的臺階，醫(yī)療安全得到了更有力的保障，醫(yī)患關(guān)系也得到了顯著改善。
4、醫(yī)院高度重視緊急救助措施的落實，積極保障患者的生命安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)的安全。為此，我們根據(jù)相關(guān)要求，制定了事故處理應(yīng)急救援方案，并明確劃分了安全責任范圍和安全責任人。此外，我們還確定了配電室、中心供氧站、化學物品、毒麻藥品等重點工種人員名單，并采取專人管理的方式，確保責任落實到位。
5、認真落實了值班責任制度，強化了醫(yī)院行政值班人員責任，規(guī)定電工科、氧站、鍋爐房等相關(guān)科室必須24小時有人在崗在班，不準擅離職守，隨時處理突發(fā)事故，院委會人員、主要科室的主任、護士長也要24小時開機，確保隨叫隨到。
安全生產(chǎn)工作心得體會5
在當前建筑市場蓬勃發(fā)展、各項建筑施工安全管理制度不斷細化、完善，施工企業(yè)不斷加強安全管理，施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。
一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)
我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工，他們的安全防護意識和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，經(jīng)常換工種，換崗位，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫，分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計和掌握，一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化，另一方面增強了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來，達到最大化的人力資源共享。
目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長，所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺，項目部的一個專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見，根據(jù)目前周圍各企業(yè)項目部的實際調(diào)查，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個項目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%，專職的項目部安全管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學習和提高，漸漸遠離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。
二、各項安全施工管理制度應(yīng)具體化，安全施工管理目標應(yīng)數(shù)字化：
�。ㄒ唬┰谝痪�安全施工管理中，各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制，但對現(xiàn)場實際項目工作而言，常常缺乏針對性，特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定，不能依據(jù)具體項目工程的實際結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、施工場地特點、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等，制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無實際操作性而言。
�。ǘ┰诮^大多數(shù)項目工程施工過程中，尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的，固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等，導致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬，最終造成許多安全施工管理漏洞。
三、安全施工管理應(yīng)細致化、安全檢查紀錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強安全施工作業(yè)條件
�。ㄒ唬┈F(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場安全管理，常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。
1、“走訪”：先探問項目部目前施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)施工安全問題，多以口頭強調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際安全施工管理狀況的安全資料。
2、“討論”：對于存在安全施工管理不到位的工程項目，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項，安全施工管理上缺乏管理力度和強度，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法，給實際安全管理工作帶來許多不便。
�。ǘ┌踩┕す芾頇z查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄，要能切實反映出施工現(xiàn)場安全實際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料，做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>
�。ㄈ⿲⑹┕がF(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業(yè)。
四、應(yīng)強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想
通過企業(yè)與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓，從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的.安全施工管理層，而是應(yīng)該把企業(yè)、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來，形成一個雖然是三方面，但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視，有著長遠且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對整個項目工程安全施工管理達到實效化管理。
五、應(yīng)強化施工作業(yè)人員安全思想、增強施工作業(yè)人員安全意識
《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，隨著我省社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，施工一線作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價值也越來越受到重視，在現(xiàn)階段“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導下，安全施工生產(chǎn)符合要求，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。
所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標準進行全面學習，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預防為先、減少傷亡。
確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性。
目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強，但僅有的這點安全施工作業(yè)意識對于我們進行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象，為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實安全施工管理的平臺。
安全生產(chǎn)工作心得體會6
如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事�！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的.教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。
公司領(lǐng)導及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。
要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施。
安全生產(chǎn)工作心得體會7
瀝青拌和站的拌和區(qū)周圍到處是易燃易爆的諸如柴油、燃氣、瀝青、sbs、木質(zhì)纖維素，還有高壓電等，直接關(guān)系到和職工的財產(chǎn)，是確保成本的前提條件。
1.建立拌和站的安全聯(lián)防體系，明確其功能和職責。
2.設(shè)立安全標識、警示牌及交通指示。
3.建立緊急，對危險進行緊急處理。
4.建立健全嚴格的安全檢查制度和安全檢查條款，定期諸項檢查并不段補充完善之。
對瀝青拌和站的成本中，設(shè)備的管理是降低成本的關(guān)鍵，保證了設(shè)備的正常工作，也就是保證了的順利進行。在現(xiàn)在的高速公施工中，機械設(shè)備費用占成本利潤的相當一部分，一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設(shè)備管理。在設(shè)備的管理中，瀝青拌和站是重中之重，它是影響機械成本的核心。
1.實行機長負責，建立專門的拌和站維護修理班，對設(shè)備進行生產(chǎn)前的檢查，生產(chǎn)中的維修及生產(chǎn)后的保養(yǎng)。
2.建立健全職工的職責，使其明白本崗位的職責和義務(wù)。
3.建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄，作為手資料，以便日后方便快捷的查閱和處理設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。
4.建立健全有效的設(shè)備檢查制度和檢查的.相關(guān)及條款，定期檢查設(shè)備的各個部件并做好詳細的檢查記錄。
5.建立健全設(shè)備的配件及細則，因為這種配件一般都很貴，大部分又不易購買，有的需提前幾個月訂購。如果忽視配件管理，該備的沒備上，開工后設(shè)備損壞沒有配件，那時，影響就比較大。要做到合理儲備，把錢花“刀刃”上，平時就必須經(jīng)常琢磨這個問題。什么地方容易損壞，什么地方不易損壞，什么地方即將損壞，要做到心中有數(shù)，必須經(jīng)常參加維修，研究配件磨損規(guī)律。對已購回的配件，要管理，建立配件臺帳，細化分類。諸如油料類、工具類、小型機具類、機械配件類、電器配件類、附具類、辦公用品類、廢舊回收類。加強對配件過程的管理。配件的到庫驗收和倉儲管理，及時了解配件的使用情況，對于現(xiàn)場安裝折配件，要嚴格按要求進行安裝，防止野蠻操作。對于配件的使用情況，要建立可追溯性記錄，及進行質(zhì)量跟蹤，以便于檢查和鑒別配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)質(zhì)量，為選擇合格的配件供應(yīng)商提供依據(jù)；定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見，對于裝配后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的配件，應(yīng)立與配件供應(yīng)商聯(lián)系，共同分析質(zhì)量原因，然后制訂出補救措施，屬于供應(yīng)商責任的，應(yīng)提出退貨，并依照規(guī)定進行索賠，以維護本的利益，降低成本。
操作管理一個國家，一個企業(yè)都是以人為本，其效益與利潤就是本行業(yè)中精品的精品杰作在經(jīng)濟方面的增值體現(xiàn)，瀝青拌和站的職工也是一樣，要求有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)，選派機組人員時一定要從技術(shù)水平和敬業(yè)精神等各個方面嚴格要求，從嚴，持證上崗。
安全生產(chǎn)工作心得體會8
為了確立“安全責任重于泰山”的思想并統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為需要以下幾個方面的努力。首先，上下同心是十分重要的。企業(yè)的安全工作需要全體員工的共同參與和努力，因此必須形成上下一心的氛圍。領(lǐng)導層應(yīng)該充分意識到安全責任的重要性，并以身作則，積極推動安全工作的開展。同時，員工也應(yīng)當增強安全意識，將安全工作視為自己的責任。其次，科學、與時俱進也是至關(guān)重要的。針對不同行業(yè)的特點和風險，企業(yè)應(yīng)制定科學合理的安全管理制度和措施，并隨著技術(shù)和環(huán)境的變化進行及時調(diào)整和更新。必須保持對安全技術(shù)和管理方法的學習和研究，不斷提升安全工作水平。再次，以人為本也是非常關(guān)鍵的。員工是企業(yè)最寶貴的財富，他們的安全是企業(yè)安全工作的首要任務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)注重員工的培訓和教育，提高他們的安全意識和技能。在工作中，要樹立正確的安全價值觀，關(guān)心員工的身心健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。最后，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。企業(yè)應(yīng)當嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理。同時，要加強對員工的宣傳教育，讓他們深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，并將其內(nèi)化為自己的行為習慣。綜上所述，確立“安全責任重于泰山”的思想并統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作需要上下同心、講究科學、與時俱進、以人為本，并切實貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)。只有這樣，才能真正實現(xiàn)將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。
一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴
安全生產(chǎn)是一項十分重要的工作，我們都清楚嚴格遵守安全規(guī)定和措施對于保護生命財產(chǎn)安全至關(guān)重要。然而，實際操作中卻發(fā)現(xiàn)，要真正做到安全生產(chǎn)并不容易。近年來，我們身邊發(fā)生的事故以及由此帶來的慘痛教訓告訴我們，安全生產(chǎn)管理必須嚴格執(zhí)行。多次聽到違章肇事職工對受到的處罰表示不滿，也有安全管理干部抱怨難以按照規(guī)章制度對某些違章行為進行處罰。這引發(fā)了一個問題，每一條規(guī)程都是通過血的教訓得來的，每一項規(guī)章制度都經(jīng)過大家的認可才定下來，為什么在執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒？為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場仍然頻繁發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象？其中一個重要原因是我們對安全生產(chǎn)的重視程度和認識程度還不夠。我們強調(diào)的是抓好安全生產(chǎn)思想必須從嚴，而不僅僅是發(fā)生事故后的處罰要從嚴。因此，我們需要加強對安全生產(chǎn)的認識，提高對安全生產(chǎn)的重視程度。只有這樣，我們才能真正做到嚴格遵守操作規(guī)程，減少安全事故的發(fā)生。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事�！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度通常經(jīng)過多次討論和廣泛征求各方意見，一些重要規(guī)章還需通過職工代表大會批準通過。這些規(guī)章制度在實施時有其群眾基礎(chǔ)，但為什么在現(xiàn)實生活中仍然存在許多違章現(xiàn)象呢？我們反思后得出的結(jié)論是，這與我們的教育、宣傳和管理不到位有關(guān)。以今年5月份為例，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了違章操作行為，當即進行制止。然而，該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)進行作業(yè)。盡管巡查員強烈制止，他仍然采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。以上修改內(nèi)容為原創(chuàng)內(nèi)容。
公司領(lǐng)導及時趕到現(xiàn)場，對違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍然固執(zhí)己見，堅持以“停工不做”來要挾，他們的理由是我們出門打工就是為了掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等待裝貨，面對這種情況，公司領(lǐng)導立即與拒不糾正違章行為的相關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系。隨后，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章行為的決心。但這件事情也讓我們思考，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個非常重要的原因就是有些同志把嚴格管理和工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，他們認為只需要訂立一套制度就可以了，出現(xiàn)問題了開個會發(fā)個通知就可以解決，出了事情再做個處理決定，扣點獎金罰一下就可以了結(jié)。他們把規(guī)章制度當作一種威力無窮的工具，只要遇到違章或者肇事的情況，管理者只需毫不留情地采取行政手段來制裁就算是嚴格和認真了。然而事實上，制度只能起到一種約束的作用，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者，我們應(yīng)該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。所謂“理”，就是以規(guī)章制度為依據(jù)，將企業(yè)內(nèi)部上下左右各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，而“理”則是做人的工作，是做人的思想工作。這項工作比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，需要我們投入更多的耐心和精力�？梢哉f，這也是我們作為管理者應(yīng)該主要關(guān)注的方面。在安全生產(chǎn)問題上，“嚴管”并不是我們的目的，我們的.目標是將與之相關(guān)的所有工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。
要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施。
安全生產(chǎn)工作心得體會9
安全是一種態(tài)度。正確的態(tài)度對安全起著重要的影響和推動作用。然而，有些人對安全的態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求持消極態(tài)度，陽奉陰違，能拖則拖，能敷衍則敷衍。然而，我們必須清楚地認識到，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行，一個小小的閃失就能讓生命處于險境。因此，我們始終堅持“安全第一”的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按照安全規(guī)程進行工作，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都要進行全面檢查，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，這樣才能夠消除隱患，避免事故的發(fā)生。
安全是一種職責。作為個人，我們要承擔起自己的職責，對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，對他人負責。這種職責源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導再三的.叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個職責，我們才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正理解職責重于泰山的深刻內(nèi)涵。
居安思危。我們每個人都應(yīng)該反思自己，我們的安全行為規(guī)范嗎？我們的安全觀念牢固嗎？我們的安全態(tài)度堅決嗎？我們的安全職責心強嗎？在現(xiàn)實生活中，總有一些人對安全漠視不管。無論是通過宣傳掛圖，還是通過新聞媒體，或者是現(xiàn)場目擊，我們都相信，家對于血淋淋的事實仍心有余悸，失事者的家人悲痛欲絕，孩子撕心裂肺的哭喊仍讓人痛心疾首。是啊，失去的不僅是生理上的殘缺和生命的缺失，更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的，人們熱愛生命，所以我們的生活才會變得更加完美；生命又是脆弱的，一場災難一瞬間就能奪走生命，從此使生活黯然失色。每一個生命的消逝都讓我們深刻地感悟到生命的可貴，感悟到安全的重要性。因此，讓我們感恩安全吧！每一次的慘劇都在我們心靈深處引起強烈的震撼：安全，警鐘長鳴！
痛定思痛。我們不必說交通事故離我們很遠，不必說礦難事故離我們很遙遠，也不必說空難事故不會發(fā)生。我們應(yīng)該切切牢記的是，任何一個事故的發(fā)生都有一個共性，那就是不起眼的隱患、勝作上的疏忽、思想上的麻痹所引起的。血的教訓足以讓我們警醒：職責重于泰山！
雖然世上沒有后悔藥，但是預防安全生產(chǎn)有良方。制度就是“感康”，加強學習，嚴格遵守制度就可以抵制細菌侵擾，抵御“安全感冒”；安全規(guī)程就是“活絡(luò)丸”，打通脈絡(luò)，舒筋活血、化淤；“隱患險于明火，防范勝于救災，職責重于泰山”等安全警句就是鈣片，能夠強身壯骨，阻止“鈣”流失。
安全就是生命，安全就是效益，安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全，我們的家庭才能幸福安康、溫馨恢；有了安全，我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴規(guī)模；有了安全，我們才能構(gòu)建和諧電力，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。因此，對于安全問題我們決不能掉以輕心，敷衍了事。要堅決杜絕違規(guī)、違章、違操作程序，不能讓制度只是一紙行文擺在桌上，一紙制度掛在墻上，成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中，安全隱患就像幽靈，看不見，摸不著，隨時都隱藏在我們身邊，這就要求我們時刻提高警惕，牢牢把握安全關(guān)，緊繃安全弦，人人事事都要講安全，才能防患于未然，創(chuàng)造安全的新天地。
安全生產(chǎn)工作心得體會10
人是萬物之靈，是社會發(fā)展之本，社會的發(fā)展離不開社會的生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體，是具體工作的執(zhí)行者，社會上各樣的工作都必須圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。當今社會提出了許多發(fā)展的新理念，要構(gòu)筑和諧的社會，和諧企業(yè)，作為xx人深感身上責任重大，應(yīng)主動去承擔更多的社會責任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風格，搞好自己的本職工作，安全生產(chǎn)堅持以人為先。事故可謂慘痛，我們將從這次事故，化悲痛為力量。找出工作的不足，以指揮部XX年9月15日召開的《安全專題》會為指導思想，以安全第一、預防為主、綜合治理、重在落實的方針為安全口號，近期展開了一系列的安全教育及培訓。從這些培訓及教育我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地要對別人負責。我們不管從學習、生活、工作都要務(wù)必提高認識，加強防范。防止和減少安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的難點在我們自己，所以安全意識要從頭開始，從學習相應(yīng)的法律法規(guī)開始，增強安全知識，提高安全意識。要做到嚴、實、細、快。作為職工的'我們，在工作應(yīng)樹立起要我安全，我要安全，我安全、人人安全的工作理念。在以后的工作杜絕安全情況發(fā)生，切實要把安全工作落到實處。對此，我認為做好安全生產(chǎn)必須要嚴格要求自己，以安全規(guī)章制度為鋪路石。首先要做到三點。一、我們要認真學習國家、集團公司及公司的各項法規(guī)、規(guī)定、制度，提高對安全工作的認識，并在日常的工作嚴格遵照執(zhí)行。做到安全生產(chǎn)無漏洞，監(jiān)督到位，措施到位，各種監(jiān)護到位，對于運行設(shè)備我們要謹慎后行，應(yīng)做到心思縝密，不要盲目的以己之力獨自完成。
二、加深學習深度，加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度，使每個人感到生命可貴的意識，從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作前應(yīng)深入了解危險點分析，避免人身安全受到危險點的傷害。做任何工作一定要做到自家事的精神，不要有任何馬虎之心，對工作認真負責，才能做到對生命負責。愛企業(yè)、愛工作、愛生活是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開每位職工的奉獻和努力。保證安全生產(chǎn)，防患于未然是為了我們的明天更美好！讓我們都行動起來，為了平安這個共同的目標，將安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！時刻銘記安全在我心，安全在你心，安全在我們大家心。
安全生產(chǎn)工作心得體會11
在工作中，我們時�？梢月牭健鞍踩谝唬沤^違章”、“遵守安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來，平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔�。每周一、周二都會進行安全教育會，每天都有五分鐘的安全班會，盡管我們每天都在進行安全教育工作，但令人扼腕嘆息的是，偶爾還是會發(fā)生一些事故。這些事故其實離我們并不遠，比如交通事故、物體打擊事故等，它們造成了人員的傷害。這些悲慘的教訓應(yīng)該讓我們深思，如果我們不能及時吸取教訓，就有可能再次重蹈覆轍。
在某種意義上，尊重自己的生命就是對義務(wù)的認真履行。在社會中，作為子女，我們有義務(wù)照顧養(yǎng)老人；作為父母，我們有責任保護孩子。因此，確保自身安全也是一種責任。
安全無小事，一次疏忽足以導致終生的遺憾。在工作中，有一種說法流傳甚廣：1后面跟著許多0，其中1代表生命，而后面的0代表財富。如果我們失去了“1”（生命），那么即便擁有再多的'0（財富），也將毫無意義。這個說法深刻地強調(diào)了安全的重要性。那么，在危險性很高的行業(yè)中，我們應(yīng)該如何加強安全工作呢？我認為應(yīng)該做到以下幾點：
1、增強安全防護意識：事故的發(fā)生往往是由于自我保護意識不足、麻痹大意所致。因此，安全工作首先要從根本上提高我們對安全的認識，增強自我保護意識，提升自我保護能力。
2、嚴格規(guī)范勞保穿戴：工作時必須嚴格按照規(guī)范來佩戴勞保用品，不能馬虎應(yīng)付，以免意外發(fā)生。
3、重視現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素的辨識：要認真仔細地分析、識別工作現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素，及時采取相應(yīng)的安全措施，防患于未然。
4、遵守安全操作規(guī)程：嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，按照規(guī)定的程序和要求進行工作，確保操作安全、穩(wěn)定。安全工作是一個復雜而嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程，細致入微越好。只要我們用心對待，就一定能夠有效地保護自己。安全生產(chǎn)管理需要從個人點滴做起，每一個人都應(yīng)該對安全負起責任。
安全生產(chǎn)工作心得體會12
為扎實做好當前各項安全防范工作，堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動，我站很榮幸得到了此次交流學習的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過程中，全程我都抱著學習的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色，許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強我站的自身建設(shè)，也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況，方便大家的學習和進步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即組織站場人員召開專項會議，針對此次交叉檢查積極進行討論，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認識到了許多不足，我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。
一、工作態(tài)度認真，書面資料詳盡
剛來到段純分輸站的時候，就感覺這是一個熱情洋溢的站場，每個站場員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面，讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后，我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無巨細一一羅列，一目了然，這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認識到了，安全生產(chǎn)工作沒有，只有更好，要時時刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作，才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。
二、注重科學和人性管理
作為從事安全生產(chǎn)工作的管理人員，我們應(yīng)該深刻理解導致事故發(fā)生的三個要素：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。尤其是人的不安全行為，它是導致事故發(fā)生的主要因素。因此，在無法完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的情況下，對人員的管理顯得非常重要。在我通過兄弟站場學習的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些非常人性化的細節(jié)管理措施。例如，站場配備了入冬的帽子。這樣，在寒冷的冬天工作時，不僅能夠保暖身體，還能溫暖站場員工的心。只有讓站場員工真正融入到這個大家庭中，讓每個人都清楚地認識到自己在這個家里的責任和義務(wù)，才能發(fā)自內(nèi)心地維護安全。只有這樣，我們才能更好地管理和保障安全。
三、與時俱進學知識，利用智能保安全
當今科技發(fā)展迅猛，學習的重要性不容忽視。只有不斷學習新的管理知識和新設(shè)備的使用方法，我們才能更好地開展安全生產(chǎn)工作。在我與兄弟站場學習的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個智能安全工具柜，里面主要放置了一些絕緣防護工具。這個智能安全工具柜的.主要作用是通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具，以防止使用時出現(xiàn)失效情況。智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大降低電氣事故發(fā)生的概率，這給了我很大啟發(fā)�，F(xiàn)如今，安全防護形式不能僅限于傳統(tǒng)防護，我們需要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合，從而大幅減少事故發(fā)生的概率，確保安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。
通過集團組織的此次活動，真的讓我受益良多，讓我學到了許多好的管理經(jīng)驗，認識到了自己在管理方面的不足，但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學習猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志，我會以此次學習為契機，加強站場人員的思想建設(shè)，將學到的應(yīng)用在日常工作中，做到學以致用，保證站場可以高效有序的完成安全工作，安全平穩(wěn)健康的運行。
安全生產(chǎn)工作心得體會13
20xx年集團公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”，通過觀看事故案例再教育視頻，讓我心靈深處又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。
安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴重點這就是犯罪。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。
在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員，而且還要做到的就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進行徹底的消除。做安全工作就是要細，所謂的安全無小事，就是應(yīng)該注重每一個細節(jié)所可能存在的危險。其實發(fā)現(xiàn)隱患可能遠比消除隱患落實措施簡單。所以說真正做到運用正確恰當?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。
在安全工作中所做到的.就是要細，像是在現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么，沒有注意到它成為隱患后會導致的結(jié)果，但有可能就是因為這一件很小的事卻導致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時候就要將問題給處理好，不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子，從中能夠分析出很多的導致事故的外在還有內(nèi)在的原因。
我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能，其實在現(xiàn)場的安全設(shè)施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
總之，安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)管理，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益，才能有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會14
作為一名負責安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長，我要堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念，吸取安全生產(chǎn)上血的教訓，通過強化安全基礎(chǔ)，確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，特別是造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大安全生產(chǎn)事故，維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全，促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識，做到安全發(fā)展。
強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要深入街道轄區(qū)企業(yè)，向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，講解安全事故給國家財產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴重的危害性，使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事，做到常抓不懈，越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上，街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工，都要崩緊一根弦，時刻保持著警惕，堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，明確安全生產(chǎn)工作紀律，做到責任到人，獎懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責任”，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保不發(fā)生大小安全事故。
強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度，確保責任落實到位，要層層落實安全責任制。企業(yè)領(lǐng)導人作為安全生產(chǎn)的第一責任人，要對安全生產(chǎn)全面負責，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領(lǐng)導要對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，要嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度，從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調(diào)動起來，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負起責任，認真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
加強基礎(chǔ)安全工作，促進安全發(fā)展，我將重視安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作，確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)不發(fā)生安全事故。首先，要加強自查自糾工作。企業(yè)了解自身存在的安全隱患最為清楚，因此要求企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)的自查自糾，這對于保障生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月至少進行一次自查自糾，必須發(fā)現(xiàn)問題和隱患，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即進行糾正。對于小問題和小隱患，要當天完成糾正；對于大問題和大隱患，要在一周內(nèi)完成糾正。其次，要加強專項檢查工作。我將針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題進行專項檢查，具體時間和次數(shù)不固定，只要有問題和隱患就會進行檢查，旨在消除問題和隱患的萌芽狀態(tài)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。第三，要加強監(jiān)督整改工作。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或者通過檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，必須進行監(jiān)督整改。企業(yè)應(yīng)制定監(jiān)督整改表，明確整改問題、責任人、整改時間、整改目標以及監(jiān)督整改人等內(nèi)容，并嚴格按照表中的要求進行監(jiān)督整改。整改完成后，我將再次進行檢查，以確保監(jiān)督整改到位。
經(jīng)過我長期從事安全生產(chǎn)工作的實踐和總結(jié)，我深刻認識到只要我們堅持不懈地嚴格抓好安全生產(chǎn)，就能有效增強街道轄區(qū)企業(yè)對安全的重視，為營造良好的安全生產(chǎn)氛圍做出積極貢獻，進一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展，從而取得更加顯著的成績。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個關(guān)鍵點至關(guān)重要。首先，建立健全安全管理體系是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過制定詳細的安全管理制度和規(guī)范操作流程，明確責任分工和工作程序，可以更好地引導企業(yè)員工樹立安全意識，減少事故發(fā)生的.可能性。其次，加強安全培訓和教育是提高企業(yè)安全意識的重要途徑。通過定期組織安全知識培訓和技能培訓，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，使他們能夠正確識別風險，采取有效措施預防事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生時迅速、有序地進行處置。此外，加強安全隱患排查和整改也是確保企業(yè)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。定期組織全面、系統(tǒng)地對企業(yè)進行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患，以消除事故隱患，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。最后，建立良好的安全宣傳和督促機制是宣傳安全理念、提高員工安全意識的有效手段。通過制作宣傳資料、舉辦安全知識競賽等活動，加強對員工的安全教育和宣傳，不斷強化他們的安全責任感和遵守規(guī)章制度的意識�？傊灰覀儓猿殖种院愕睾葑グ踩a(chǎn)，以上這些經(jīng)驗和做法將能夠有效增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大的成就。
安全生產(chǎn)工作心得體會15
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立
安全發(fā)展，清潔發(fā)展的指導思想和安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的正確理念，堅決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的'事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管刻理解安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)要我安全到我要安全，我會安全的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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