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質(zhì)量月的心得體會

時間:2024-09-17 17:39:30 心得體會 我要投稿

質(zhì)量月的心得體會通用(15篇)

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編整理的質(zhì)量月的心得體會,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量月的心得體會通用(15篇)

質(zhì)量月的心得體會1

  為了進一步規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)水平,進一步提高課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,為迎評奠定扎實的工作基礎(chǔ)。4月份我校開展了課堂教學(xué)質(zhì)量月活動。作為青年教師,我們覺得這次活動有著非常重要和積極的意義。

  課堂教學(xué)的'質(zhì)量是身為一名教師的立足治本,使教學(xué)行為嚴(yán)謹(jǐn),準(zhǔn)確和規(guī)范更應(yīng)是我們不懈的努力和追求。在活動開展期間,督導(dǎo)老教授和領(lǐng)導(dǎo)親自來聽我們的課,就改進課堂教學(xué)方式、方法,提升課堂教學(xué)內(nèi)涵方面提出了有針對性地意見和建議。也鼓勵我們調(diào)動教學(xué)改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮我們教學(xué)的熱情不斷地提高個人的教學(xué)能力和水平。我們從中受益匪淺,覺得身為青年教師確實還有很多地方需要學(xué)習(xí)和進步,只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今快速發(fā)展的教學(xué)革新和形勢。

  在活動期間,學(xué)校還組織了國家級教學(xué)名師范欽珊的講座和示范教學(xué)觀摩課,我們了解到名校教授的授課理念和心得,更加直觀地理解了提高教學(xué)質(zhì)量的方法和意義。我們也去聽了校區(qū)組織的名師觀摩課及部分老師的公開課,從中取長補短,發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的不足并在實踐中改進和提高。此外,由于在大學(xué)英語教學(xué)中廣泛地使用了多媒體教學(xué)的手段,所以在活動月期間,對于課件的制作和修正,以及切實利用好這一方法提高教學(xué)質(zhì)量方面我們老師之間也交流不少。

  活動雖已結(jié)束,但我們覺得在過程中發(fā)現(xiàn)的問題不應(yīng)該回避和忽視。一定要認真地梳理和改正,并逐步提高自身的教學(xué)水平,站穩(wěn)講臺。以嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度上好每一堂課,也以今年的評估為契機不斷學(xué)習(xí)和進步,使教學(xué)更加規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

質(zhì)量月的心得體會2

  xx月到了,一年一度的全國質(zhì)量月又來臨了,今年的活動主題是:“建設(shè)質(zhì)量強國。共創(chuàng)美好生活”。

  有必要采取通過一項固定的活動,來提高全國產(chǎn)品質(zhì)量,提升群眾的質(zhì)量意識!眲t成為了中國經(jīng)濟振興之時的國家意志!李元平說,中國的“質(zhì)量月”活動始于改革開放之初。為了提高全民族質(zhì)量意識、提高我國質(zhì)量水平,1978年6月24日國家質(zhì)量工作主管部門向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》,決定每年9月份在全國開展“質(zhì)量月”活動,大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想,樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風(fēng)尚。多年的“質(zhì)量月”活動實踐表明,每年集中一段時間、確定一個主題,圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),動員和組織社會各方面力量,采取多種形式,有針對性地開展質(zhì)量月活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著重要的`現(xiàn)實意義。

  領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響,一線員工闊步跟得緊,于是抓質(zhì)量又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提一線員工認識、引起重視,對促進公司發(fā)展有很大重要意義。

  但是,我認為作為沖壓生產(chǎn)一線的員工,不能僅僅有“活動月”的意識,而是只要在自己的生產(chǎn)崗位上,就要重視質(zhì)量﹑追求質(zhì)量﹑關(guān)注質(zhì)量。人人都知道質(zhì)量是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量,什么品牌﹑發(fā)展﹑競爭都是空話。質(zhì)量在產(chǎn)品上,產(chǎn)品在每一位工人上,合格的產(chǎn)品質(zhì)量是我們一線工人干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的。我作為一線的工人,始終要把質(zhì)量放在心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。從我的崗位拉延工序開始,在我手中生產(chǎn)出來的是合格的產(chǎn)品,若發(fā)現(xiàn)制件有質(zhì)量缺陷,要積極主動告訴機長,做好標(biāo)記,并及時處理模具上的不良狀況。 “建設(shè)質(zhì)量強國。共創(chuàng)美好生活”這個口號真好!能人呀!要是每個企業(yè)為百姓著想,把質(zhì)量放在第一位,年年3.15那天百姓就不會投訴太多?傊以谏a(chǎn)中要養(yǎng)成自檢﹑互檢的良好習(xí)慣,端正工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)注意的事要努力去做好,不能有絲毫松懈,要腳踏實地地去工作,就如公司挑戰(zhàn)“10·20”目標(biāo)的勁頭把好質(zhì)量關(guān),為“建設(shè)質(zhì)量強國。共創(chuàng)美好生活”做出自己的一份力量。

質(zhì)量月的心得體會3

  為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,仔細貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結(jié)合本項目部的實際狀況,因地制宜,主動協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動資料

  1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量限制、質(zhì)量重要性的宣揚工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深化人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病限制方案及預(yù)防措施等進行探討,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上限制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的`新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培育。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部主動響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,仔細對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教化,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的不足之處。信任這次活動的開展只是一個起先,項目部全體職工會接著努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

質(zhì)量月的心得體會4

  10月24日至11月25日,學(xué)院開展了為期一個月的教學(xué)質(zhì)量月活動,通過觀摩課、課程分析、專業(yè)剖析、教研室研討、參加學(xué)術(shù)講座等形式,自己受益匪淺,得到了很大提升,并對自己的收獲做如下總結(jié):

  首先,認真?zhèn)湔n,練好基本功是成為一名合格老師最基本的要求。在這次質(zhì)量月活動中,自己的一堂課被抽選為觀摩課。籌備觀摩課是一件充滿挑戰(zhàn)性的工作,不僅要求能夠講明白,還要講出特色。在籌備過程中,為了適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,自己將授課的風(fēng)格定位為幽默隨和型,為此,涉獵和搜集了較多積極的網(wǎng)絡(luò)流行語,以及學(xué)生感興趣的話題;為了體現(xiàn)財務(wù)管理專業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性和理論性特點,課程籌備查閱了大量相關(guān)專業(yè)書籍,力求授課內(nèi)容在有深度的前提下有所拓展,開闊學(xué)生的眼界!芭_上一分鐘,臺下十年功”,這句話用來形容老師的職業(yè)非常恰當(dāng),能夠做好科學(xué)知識的傳授者這一職責(zé),需要用心籌備每一堂課,下足功夫才能贏得學(xué)生的'尊重。由于自己是年輕教師,授課經(jīng)驗還不豐富,對知識的掌握還不充分,這次觀摩課對自己是一個鍛煉,讓自己意識到不足,也為以后的教學(xué)工作積累了寶貴經(jīng)驗。

  第二,加強經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)是提升教學(xué)技能的重要途徑。在教學(xué)質(zhì)量月中,自己有幸觀摩了很多老師的課程,每一堂課自己都有巨大收獲。老教師嫻熟的授課技巧、對課程內(nèi)容的熟練把握;年輕教師的熱情與活力、先進教學(xué)方法的運用,這些都讓自己深受震撼。在觀摩學(xué)習(xí)過程中,自己認真總結(jié)老教師和優(yōu)秀年輕教師的教學(xué)方法和教學(xué)手段,從言談舉止、邏輯思維、授課技巧、互動方法等進行了認真學(xué)習(xí),并把一些先進的方法融入到自己的教學(xué)過程中。教學(xué)能力的提升不能閉門造車,需要廣泛學(xué)習(xí)和交流,取長補短、互通有無,在良好互動中夯實教學(xué)基本功,逐步形成具有自身特色的教學(xué)風(fēng)格。

  第三,注意學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。教學(xué)是一個互動的過程,不僅僅是老師在傳授知識,更重要的是學(xué)生要能夠接受知識。教學(xué)過程中,老師常遇到兩大難題:學(xué)生對課程不感興趣,學(xué)生聽不懂。在本次“精彩一課”活動中,很多老師在提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣方面展現(xiàn)了良好的能力,很多方法值得借鑒。老師們通過改變原先“填鴨式”教學(xué)的傳統(tǒng)方法,引入了案例教學(xué)法、熱點話題教學(xué)法、互動式教學(xué)法、學(xué)生主題演講等形式,使得課堂氛圍非;钴S,學(xué)生學(xué)習(xí)熱情高漲。為了保障學(xué)生們能夠掌握所學(xué)知識,很多老師在授課內(nèi)容和方法上進行了較大改進。對課程內(nèi)容進行篩選,授課語言深入簡出、通俗易懂,知識點后緊跟習(xí)題,布置作業(yè)等多種形式都有效保證了學(xué)生對知識點的掌握。

  通過本次“精彩一課”活動,自己意識到了很多不足,也學(xué)習(xí)到了很多先進的教學(xué)方法和理念,收獲頗豐。自己會認真總結(jié),努力提升教學(xué)水平和能力,做一名合格教師。

質(zhì)量月的心得體會5

  在“質(zhì)量月”的學(xué)習(xí)過程中,“零缺陷”工作準(zhǔn)則對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)!百|(zhì)量即符合要求,而不是‘好’;說到做到,即誠信”,這句話讓我對質(zhì)量的認識有了新的層次。

  很多時候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于看著辦,總持模棱兩可的思想,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。

  我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問題,因為標(biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。

  中庸之道是什么?不是叫我們甘居中游,不好也不壞,而是要遵守客觀規(guī)律,“無過無不及”恰到好處地做事。這與零缺陷對質(zhì)量要求是完全一致的。高于客戶要求是質(zhì)量的浪費,低于客戶要求是質(zhì)量的不足,二者均為缺陷。當(dāng)然零缺陷并沒有要求我們達到“足赤”的標(biāo)準(zhǔn),也不可能做到完美。達到客戶的需求是我們追求的.,更是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶。

  真正的零缺陷能做到嗎?我們手上在做,心里并沒有完全認識清

  楚。說來似乎簡單,零缺陷管理可以用一句話來概括:把正確的事情一次性做對。換句話說:所有的工作都必須達到客戶需求的標(biāo)準(zhǔn)。零缺陷是一個動態(tài)的符合性要求,不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到,而是必須做到的問題。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產(chǎn)生缺陷,要一次性做對。因為不管解決多復(fù)雜的問題都是多余的,不增值的。有價值就是不讓缺陷產(chǎn)生,也就是不讓解決問題而帶來的成本產(chǎn)生。

  預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量,評審不能產(chǎn)生質(zhì)量。評審是不增值的,它是對結(jié)果的判定,是告訴我們結(jié)果己經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把質(zhì)量提升放在評審這一關(guān),要重在預(yù)防控制和過程控制。質(zhì)量的浪費代價是無限的,但是可以避免。產(chǎn)生品質(zhì)的方法是預(yù)防,工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷。如果你想讓工作做錯,它一定會做錯,你想讓事情做對,它卻不一定做對,所以說所有事情都可能出錯,出錯都可以造成事故,事故都是由微不足道的錯誤產(chǎn)生。

  任何工作都只是一個過程,我們要按要求做事,而不是一味地追求做“好”,因為“好”是抽象的,不是具體的,不一定是客戶要求的。所以我們完成工作,就是按客戶要求明確制定標(biāo)準(zhǔn)——要“說到”,并有效地在每個過程中達到所制定的標(biāo)準(zhǔn)——要“做到”,做誠信的事、做誠信的人。

質(zhì)量月的心得體會6

  為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際狀況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

  公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際狀況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

  項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查資料進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上到達了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

  在質(zhì)量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

  三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

  1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,持續(xù)體系運行的`有效性。

  項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,到達了預(yù)期的目的。

  項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場禮貌施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查資料包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

  2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查。

  通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

  通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改善措施。

  3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果“質(zhì)量管理始于教育,最后教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每一天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

  4、今后質(zhì)量工作展望。

  “20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。

質(zhì)量月的心得體會7

  不記得是從何年開始每年的9月是全國質(zhì)量月,但在多數(shù)時間也僅僅是做些質(zhì)量宣傳,普及質(zhì)量知識,培養(yǎng)人們的質(zhì)量意識。但今年的質(zhì)量月實在太不尋常了,三鹿粉事件,引發(fā)的中國奶制品行業(yè)的問題,確實給質(zhì)量工作敲響了警鐘。其實,不僅是奶制品行業(yè),整個公眾產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督如何進行,已經(jīng)提到一個很重要的高度。

  多年來,我一直不滿意媒體提醒公眾如何識別各類產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的能力的建議。我是一個普通公民,我只會花錢購物,讓消費者對產(chǎn)品質(zhì)量,特別是產(chǎn)品的'內(nèi)在質(zhì)量進行判斷,幾乎是不可能的,而且許多產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量沒有專門的檢測工具何專業(yè)的檢測方法也是無法判斷的。這次奶粉質(zhì)量就很說明問題。

  最近,技術(shù)監(jiān)督部門派了不少監(jiān)督人員到奶制品企業(yè)進行質(zhì)量監(jiān)督,這是一種很有效的方法,但這不是長久之際。我們不能滿足在產(chǎn)品質(zhì)量出了問題后的監(jiān)管,更重要的是如何建立長效機制,防止和杜絕關(guān)系到公眾基本生活的產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

  最近《產(chǎn)品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》,受到了各界的關(guān)注,人民網(wǎng)9月18日電據(jù)質(zhì)檢總局網(wǎng)站消息,9月18日,國家質(zhì)檢總局公布第109號總局令,決定自公布之日起,對《產(chǎn)品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》(國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第9號)予以廢止。

  我最近也查閱了:國家質(zhì)檢總局于20xx年12月4日第九號令公布了《產(chǎn)品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》(以下稱《免檢辦法》),發(fā)現(xiàn)該辦法簡直就是那產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)兒戲,國家質(zhì)檢總局居然出臺過這么一個對產(chǎn)品質(zhì)量不負責(zé)任的辦法?該辦法第八條規(guī)定:

  第八條免檢產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

  (一)企業(yè)具備獨立的法人資格,產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定,并且有完善的質(zhì)量保證體系;

 。ǘ┊a(chǎn)品市場占有率、企業(yè)經(jīng)濟效益在本行業(yè)內(nèi)排名前列;

 。ㄈ┊a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)達到或者嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;

  (四)產(chǎn)品經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門連續(xù)三次以上(含三次)監(jiān)督檢查均為合格;

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求和國家產(chǎn)業(yè)政策。

  連續(xù)三次監(jiān)督檢查合格就能免檢,這未免也太隨意了吧?稍微懂得質(zhì)量檢驗的人也應(yīng)該知道三次檢查意味著什么?

  根據(jù)GB2828—87《逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表》(適用于連續(xù)批的檢查)規(guī)定:

  連續(xù)10批初次檢驗合格,經(jīng)批準(zhǔn)可以放寬檢查。

  對于連續(xù)生產(chǎn)的逐批檢查在連續(xù)10批初檢合格,經(jīng)批準(zhǔn)可以放寬檢查。從質(zhì)量管理的角度看,根本就不存在免檢的概念。而國家監(jiān)督檢查是很少逐批檢查的,檢查的量也不足以做出全面檢查,在這樣的背景下,做出三年免檢,是沒有任何科學(xué)根據(jù)的。

  現(xiàn)在該辦法已經(jīng)廢止,但為了維護國家檢驗的權(quán)威性,保證公眾的消費安全,建議:

  1)應(yīng)當(dāng)追究該辦法提出單位和審批單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,這樣才能避免出現(xiàn)這種錯誤的管理辦法;

  2)對于重點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)采取政府主管部門派駐駐廠驗收員制度,出廠產(chǎn)品加改駐廠檢驗章;

  3)修改《產(chǎn)品質(zhì)量法》允許自籌經(jīng)費的產(chǎn)品多級多次質(zhì)量抽查,形成多層次的質(zhì)量監(jiān)督體系。

質(zhì)量月的心得體會8

  20xx年9月,是中國繼1978年開始施行的第40個“質(zhì)量月”,在我們**特集團公司林總和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下,**特全面開展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動,會議宣傳、板報、橫幅、有獎?wù)魑、質(zhì)量標(biāo)兵評選等措施相繼出臺,掀起了“質(zhì)量月”活動高潮。當(dāng)提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動征文的時候,內(nèi)心久久不能平靜,產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個人心中永遠的遺憾……

  20xx年初,年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴(yán)重虧損,歷經(jīng)四年,但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn),當(dāng)別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時,我們還在堅守老工藝、老套路;當(dāng)別人都在點滴突破、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時,我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產(chǎn),產(chǎn)品雖然出貨了,但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛,方如夢初醒,仔細想想,如果當(dāng)初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品,何以效益下滑?如果當(dāng)初也注重品質(zhì)、努力滿足客戶要求、精益求精,何以讓客戶失望而拒絕下單?因此,與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性,而自進入我們**特公司后,所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創(chuàng)業(yè)不是沖動!為此,針對產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們**特公司“質(zhì)量月”活動,對我自己也加深了以下幾個方面的理解:

  要尊重行業(yè),用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量

  選擇一個行業(yè),從事一份職業(yè),首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則,如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè),那就沒有工作激情,更不會有職業(yè)操守,相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,干一行、愛一行,而且要做精、做細,把簡單的工序反復(fù)做,才能成為行家,才能稱之為企業(yè)骨干,用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品,讓其品質(zhì)完美無暇。

  論企業(yè)發(fā)展,聚焦質(zhì)量才是硬道理

  如果說發(fā)展才是硬道理,那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命,現(xiàn)在的市場,產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運,沒有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量更不會有發(fā)展,因此,重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,才能勇于競爭,敢于競爭,最終才能以質(zhì)取勝。

  抓質(zhì)量落實,增強質(zhì)量意識是關(guān)鍵

  產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程,而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng),無論是服務(wù)也好,或是工作過程也好,都與質(zhì)量意識密不可分,所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號,關(guān)鍵是充分調(diào)動大家對我們**特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,最大程度的保證機床設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量和平時工作質(zhì)量,讓大家增強產(chǎn)品質(zhì)量意識,這樣才能做出讓國內(nèi)外客戶認可、滿意的產(chǎn)品。

  追求高品質(zhì)、把握生產(chǎn)細節(jié)是重點

  在我們**特公司,主要產(chǎn)品是智能制造高端機床設(shè)備,從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品,但追求完美的設(shè)備質(zhì)量,卻需要從小事做起,需要注重每個生產(chǎn)細節(jié),不要片面的'認為這是一個小問題可以忽略不計,但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調(diào)的注重每道工序的細節(jié)、努力提升品質(zhì)、就能體會到,只要細節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴,如果我們在生產(chǎn)中把越來越細的專業(yè)化技能提升到極致,精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量,那我們的設(shè)備將會更加完美,因此,追求好的品質(zhì),把握細節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點。同時也能為我們**特產(chǎn)品贏得更大市場。

  其實,雖然我不是生產(chǎn)一線人員,但作為我們**特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,加強自己的責(zé)任感,努力改變工作態(tài)度,多一份細心、少一份粗心,多一份責(zé)任,少一份推諉,正如公司板報上寫的那樣:“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭?尤其對我們**特來說,機床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,只有打造一流的質(zhì)量,才能打造出一流的產(chǎn)品,給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價值,才能讓企業(yè)永遠立于不敗之地”!

質(zhì)量月的心得體會9

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xx的人品”,這是我們xx人經(jīng)歷四十多年風(fēng)風(fēng)雨雨后能發(fā)展壯大,走在全國xx行業(yè)前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質(zhì)量理念。這個看似簡單的理念被我們始終如一的堅持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅持下去,因為我們相信一旦產(chǎn)品脫離了質(zhì)量,就比一個人沒有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無濟于事。

  xx行業(yè)是一個特殊的行業(yè),所以產(chǎn)品的質(zhì)量就顯得尤為重要,一旦因為產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致顧客對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑或者引發(fā)任何安全生產(chǎn)事故或者,那對我們無疑是一項沉重的'打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復(fù)存在了。而我們也正是因為堅持了產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格控制各項工藝參數(shù),才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚到了今天。

  作質(zhì)量,就是要讓消費者放心,讓競爭對手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè),無論其產(chǎn)品形式如何,超越對手的頂尖法寶,都是有著一種對產(chǎn)品品質(zhì)不懈追求的執(zhí)著之心,如果產(chǎn)品質(zhì)量不甚至有摻假偽造之嫌,無論其包裝、營銷服務(wù)做得再,都只可能是一時蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說,人以德立世,企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為支撐點,在xx發(fā)展的關(guān)鍵時期,質(zhì)量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵因素。

  有企業(yè)家說,企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠信。意思是說做一個企業(yè),可以靠著領(lǐng)導(dǎo)團隊的聰明才智,但要做大做

  強一個企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強的誠信感和責(zé)任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠信感責(zé)任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識。因此,我們要延續(xù)以往xxxx人優(yōu)良的品質(zhì)理念,真切認識到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責(zé)任感,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的每個工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實到實處。我們每一個xxxxxx都應(yīng)該把對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶負責(zé)、為企業(yè)負責(zé),以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋紅旗向大企業(yè)、大集團邁進的自信與驕傲。

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xxx人品”,在今天發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們每一位人應(yīng)該一如既往的將這句口號銘刻在心底并付諸行動,以對質(zhì)量認真執(zhí)著的追求為xxxxxx在祖國遍地開花而堅持、努力。

質(zhì)量月的心得體會10

  為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和主動性,提高部門人員職責(zé)心,增加企業(yè)凝合力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、細心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,細心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述,并宣布質(zhì)量月活動起先。456對質(zhì)量月活動的詳細實施,活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了詳細的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、加強培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴(yán)格限制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具運用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必需的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格限制生產(chǎn)過程質(zhì)量

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量限制,各車間員工提高自檢潛力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并具體做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的.問題仍舊比較多

  雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依舊存在許多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠細致,部分細微環(huán)節(jié)亟待改善,質(zhì)量量月后期已有超多改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間持續(xù)目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月的心得體會11

  質(zhì)量是一項企業(yè)經(jīng)營的核心要素,抓好質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而,實踐中我們常常遇到各種質(zhì)量問題,如產(chǎn)品不合格、服務(wù)差、投訴頻發(fā)等,這給企業(yè)帶來了巨大的損失和壓力。為了改變這種現(xiàn)象,不少企業(yè)開始重視質(zhì)量管理,積極探索抓質(zhì)量的方法和技巧。我在工作中也積累了一些抓質(zhì)量的心得體會,愿與大家分享。

  第二段:認識質(zhì)量的重要性

  抓質(zhì)量首先要明確質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn),是企業(yè)形象和信譽的體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠增加客戶的信任和滿意度,樹立良好的企業(yè)形象;而差質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)不僅會導(dǎo)致客戶喪失信任,還會引發(fā)質(zhì)量問題的連鎖反應(yīng),嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。只有深刻認識到質(zhì)量的重要性,才能從根本上抓好質(zhì)量。

  第三段:質(zhì)量管理的基本要素

  抓好質(zhì)量需要全面系統(tǒng)的管理。首先,要建立適應(yīng)企業(yè)的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是通過規(guī)范化的管理流程和程序,確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合要求。其次,要加強質(zhì)量人員的培訓(xùn)和素質(zhì)建設(shè)。質(zhì)量管理是一項專業(yè)工作,需要具備一定的技術(shù)和知識儲備,只有做到業(yè)務(wù)過硬,才能做好質(zhì)量管理。此外,還要建立質(zhì)量意識和責(zé)任感,加強質(zhì)量的自我約束和責(zé)任追究,推動全員參與質(zhì)量管理。

  第四段:質(zhì)量問題的解決方法

  質(zhì)量問題時有發(fā)生,及時解決是抓好質(zhì)量不可或缺的環(huán)節(jié)。首先,要加強預(yù)防為主的管理思想,即從源頭上控制質(zhì)量問題的發(fā)生。通過制定和執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完善的質(zhì)量流程和細致的質(zhì)量控制,減少質(zhì)量問題的發(fā)生率。其次,要建立完善的質(zhì)量反饋機制,及時收集和匯總質(zhì)量問題的'情況,進行分析和改進,避免類似問題再次發(fā)生。最后,要注重客戶反饋和投訴的處理,及時回應(yīng)客戶的需求和意見,從而提升客戶滿意度。

  第五段:抓質(zhì)量的成效和啟示

  通過持續(xù)不斷地抓好質(zhì)量,企業(yè)可以獲得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。首先,抓好質(zhì)量可以提高產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力,增加市場份額,獲得更多的訂單和業(yè)務(wù)。其次,抓好質(zhì)量可以降低成本,減少浪費和修復(fù)的費用,提高工作效率。最后,抓好質(zhì)量可以增強客戶忠誠度,提升品牌形象和企業(yè)聲譽。抓質(zhì)量是一項長期的工作,需要全體員工的共同努力和積極配合。只有全員參與、持續(xù)改進,才能真正實現(xiàn)質(zhì)量的提升和突破。

  結(jié)束語

  抓好質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,是提高競爭力和維護企業(yè)聲譽的關(guān)鍵。為了實現(xiàn)質(zhì)量的提升,我們需要深刻認識質(zhì)量的重要性,切實加強質(zhì)量管理的基本要素,探索質(zhì)量問題的解決方法,并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。只有做好質(zhì)量管理,才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同努力,抓好質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

質(zhì)量月的心得體會12

  質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈,也是消費者對于產(chǎn)品和服務(wù)的最終評判標(biāo)準(zhǔn)。抓好質(zhì)量始終是企業(yè)永恒的主題,它需要全體員工的共同努力和高度重視。在我工作的這段時間里,我深刻認識到抓好質(zhì)量的重要性,體會到了一些與抓質(zhì)量相關(guān)的經(jīng)驗和感悟。在此,我將與大家分享我的心得體會。

  首先,質(zhì)量是全員責(zé)任。抓好質(zhì)量,不僅僅是質(zhì)檢部門的事情,而是每個員工的責(zé)任。質(zhì)量控制是一個涉及到企業(yè)各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,從原材料的采購、生產(chǎn)工藝的控制到最終產(chǎn)品的檢驗,每一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。因此,每個員工都必須對自己的工作質(zhì)量負責(zé),爭取做到盡善盡美。只有每個員工都把質(zhì)量放在心上,才能保證企業(yè)始終處于一個高質(zhì)量的狀態(tài)。

  其次,質(zhì)量要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。抓好質(zhì)量需要我們以一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去做事。這意味著我們不能馬虎,不能敷衍塞責(zé),更不能抱有僥幸心理。例如,生產(chǎn)過程中如果稍有松懈,可能就會導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,從而破壞產(chǎn)品的市場聲譽;如果在檢驗過程中減少了對產(chǎn)品的仔細檢查,可能會導(dǎo)致質(zhì)量問題的漏檢,從而給用戶帶來困擾和損失。只有始終保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,才能夠在工作中做到盡善盡美,從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

  第三,質(zhì)量需全程監(jiān)控。質(zhì)量抓得好與否,與全程的監(jiān)控密不可分。在每一個環(huán)節(jié)中,都需要進行嚴(yán)格的監(jiān)控措施,以確保質(zhì)量的.穩(wěn)定性和可控性。例如,在生產(chǎn)過程中,可以通過設(shè)立檢驗點和品質(zhì)檢查表的形式,定期抽檢來確保產(chǎn)品的質(zhì)量。同時,還可以通過設(shè)立質(zhì)量指標(biāo)和防錯機制的形式來監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而減少質(zhì)量問題的發(fā)生。在這個過程中,細致入微、始終如一的監(jiān)控是非常關(guān)鍵的,只有保持監(jiān)控的工作,才能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平和持續(xù)改進。

  第四,質(zhì)量需不斷改進。在抓好質(zhì)量的過程中,我們要保持持續(xù)改進的意識。質(zhì)量工作不能僅僅停留在保證合格的層面上,而應(yīng)不斷尋求提高的方法和路徑。只有在不斷改進的基礎(chǔ)上,才能保持在市場競爭中的優(yōu)勢地位。例如,可以通過引進新工藝、新設(shè)備,提升產(chǎn)品的生產(chǎn)精度;可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性;還可以通過加強員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),提高產(chǎn)品的制造技術(shù)和質(zhì)量管理水平。通過持續(xù)改進的方法,企業(yè)可以不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,滿足市場的需求,保持市場競爭力。

  最后,抓好質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。高質(zhì)量的產(chǎn)品能夠提高企業(yè)的聲譽和競爭力,滿足消費者的需求和期望,從而贏得市場份額;相反,低質(zhì)量的產(chǎn)品會破壞企業(yè)的聲譽,損害消費者的權(quán)益,進而導(dǎo)致消費者流失。因此,企業(yè)要深刻認識到抓好質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展的重要性,始終把質(zhì)量放在第一位,堅持不懈地提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  總之,抓好質(zhì)量是每個企業(yè)員工的共同使命,每一個細節(jié)都關(guān)系到質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。只有從全員責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度、全程監(jiān)控、持續(xù)改進的角度出發(fā),企業(yè)才能不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平,滿足市場需求,保持競爭力。因此,在以后的工作中,我將繼續(xù)加強質(zhì)量意識,始終堅持抓好質(zhì)量這一核心,努力實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量月的心得體會13

  9月,是中國繼1978年開始施行的第40個“質(zhì)量月”,在我們xxxx特集團公司林總和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下,xxxx特全面開展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動,會議宣傳、板報、橫幅、有獎?wù)魑、質(zhì)量標(biāo)兵評選等措施相繼出臺,掀起了“質(zhì)量月”活動高潮。當(dāng)提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動征文的時候,內(nèi)心久久不能平靜,產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個人心中永遠的遺憾……

  初,年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴(yán)重虧損,歷經(jīng)四年,但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn),當(dāng)別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時,我們還在堅守老工藝、老套路;當(dāng)別人都在點滴突破、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時,我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產(chǎn),產(chǎn)品雖然出貨了,但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛,方如夢初醒,仔細想想,如果當(dāng)初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品,何以效益下滑?如果當(dāng)初也注重品質(zhì)、努力滿足客戶要求、精益求精,何以讓客戶失望而拒絕下單?因此,與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性,而自進入我們xxxx特公司后,所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創(chuàng)業(yè)不是沖動!為此,針對產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xxxx特公司“質(zhì)量月”活動,對我自己也加深了以下幾個方面的理解:

  要尊重行業(yè),用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量

  選擇一個行業(yè),從事一份職業(yè),首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則,如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè),那就沒有工作激情,更不會有職業(yè)操守,相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,干一行、愛一行,而且要做精、做細,把簡單的工序反復(fù)做,才能成為行家,才能稱之為企業(yè)骨干,用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品,讓其品質(zhì)完美無暇。

  論企業(yè)發(fā)展,聚焦質(zhì)量才是硬道理

  如果說發(fā)展才是硬道理,那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命,現(xiàn)在的市場,產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運,沒有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量更不會有發(fā)展,因此,重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,才能勇于競爭,敢于競爭,最終才能以質(zhì)取勝。

  抓質(zhì)量落實,增強質(zhì)量意識是關(guān)鍵

  產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程,而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng),無論是服務(wù)也好,或是工作過程也好,都與質(zhì)量意識密不可分,所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號,關(guān)鍵是充分調(diào)動大家對我們xxxx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,最大程度的保證機床設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量和平時工作質(zhì)量,讓大家增強產(chǎn)品質(zhì)量意識,這樣才能做出讓國內(nèi)外客戶認可、滿意的產(chǎn)品。

  追求高品質(zhì)、把握生產(chǎn)細節(jié)是重點

  在我們xxxx特公司,主要產(chǎn)品是智能制造高端機床設(shè)備,從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品,但追求完美的設(shè)備質(zhì)量,卻需要從小事做起,需要注重每個生產(chǎn)細節(jié),不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計,但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調(diào)的注重每道工序的`細節(jié)、努力提升品質(zhì)、就能體會到,只要細節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴,如果我們在生產(chǎn)中把越來越細的專業(yè)化技能提升到極致,精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量,那我們的設(shè)備將會更加完美,因此,追求好的品質(zhì),把握細節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點。同時也能為我們xxxx特產(chǎn)品贏得更大市場。

  其實,雖然我不是生產(chǎn)一線人員,但作為我們xxxx特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,加強自己的責(zé)任感,努力改變工作態(tài)度,多一份細心、少一份粗心,多一份責(zé)任,少一份推諉,正如公司板報上寫的那樣:“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭?尤其對我們xxxx特來說,機床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,只有打造一流的質(zhì)量,才能打造出一流的產(chǎn)品,給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價值,才能讓企業(yè)永遠立于不敗之地”!

質(zhì)量月的心得體會14

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xx的人品”,這是我們xx人經(jīng)歷四十多年風(fēng)風(fēng)雨雨后能發(fā)展壯大,走在全國xx行業(yè)前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質(zhì)量理念。這個看似簡單的理念被我們始終如一的堅持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅持下去,因為我們相信一旦產(chǎn)品脫離了質(zhì)量,就好比一個人沒有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無濟于事。

  xx行業(yè)是一個特殊的行業(yè),所以產(chǎn)品的質(zhì)量就顯得尤為重要,一旦因為產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致顧客對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑或者引發(fā)任何安全生產(chǎn)事故或者,那對我們無疑是一項沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復(fù)存在了。而我們也正是因為堅持了產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格控制各項工藝參數(shù),才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚到了今天。

  作質(zhì)量,就是要讓消費者放心,讓競爭對手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè),無論其產(chǎn)品形式如何,超越對手的頂尖法寶,都是有著一種對產(chǎn)品品質(zhì)不懈追求的執(zhí)著之心,如果產(chǎn)品質(zhì)量不好甚至有摻假偽造之嫌,無論其包裝、營銷服務(wù)做得再好,都只可能是一時蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說,人以德立世,企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為支撐點,在xx發(fā)展的關(guān)鍵時期,質(zhì)量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵因素。

  有企業(yè)家說,好企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠信。意思是說做好一個企業(yè),可以靠著領(lǐng)導(dǎo)團隊的聰明才智,但要做大做強一個企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強的誠信感和責(zé)任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠信感責(zé)任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識。因此,我們要延續(xù)以往xx人優(yōu)良的品質(zhì)理念,真切認識到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責(zé)任感,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的.每個工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實到實處。我們每一個xxxx都應(yīng)該把對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶負責(zé)、為企業(yè)負責(zé),以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋紅旗向大企業(yè)、大集團邁進的自信與驕傲。

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xxx人品”,在今天發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們每一位人應(yīng)該一如既往的將這句口號銘刻在心底并付諸行動,以對質(zhì)量認真執(zhí)著的追求為xxxx在祖國遍地開花而堅持、努力。

質(zhì)量月的心得體會15

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xx的人品”,這是我們xx人經(jīng)歷四十多年風(fēng)風(fēng)雨雨后能發(fā)展壯大,走在全國xx行業(yè)前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質(zhì)量理念。這個看似簡單的理念被我們始終如一的堅持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅持下去,因為我們相信一旦產(chǎn)品脫離了質(zhì)量,就好比一個人沒有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無濟于事。

  xx行業(yè)是一個特殊的行業(yè),所以產(chǎn)品的質(zhì)量就顯得尤為重要,一旦因為產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致顧客對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑或者引發(fā)任何安全生產(chǎn)事故或者,那對我們無疑是一項沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復(fù)存在了。而我們也正是因為堅持了產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格控制各項工藝參數(shù),才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚到了今天。

  作質(zhì)量,就是要讓消費者放心,讓競爭對手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè),無論其產(chǎn)品形式如何,超越對手的頂尖法寶,都是有著一種對產(chǎn)品品質(zhì)不懈追求的執(zhí)著之心,如果產(chǎn)品質(zhì)量不好甚至有摻假偽造之嫌,無論其包裝、營銷服務(wù)做得再好,都只可能是一時蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說,人以德立世,企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為支撐點,在xx發(fā)展的`關(guān)鍵時期,質(zhì)量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵因素。

  有企業(yè)家說,好企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠信。意思是說做好一個企業(yè),可以靠著領(lǐng)導(dǎo)團隊的聰明才智,但要做大做強一個企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強的誠信感和責(zé)任感。而所謂的大企業(yè)的.這種誠信感責(zé)任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識。因此,我們要延續(xù)以往xxxx人優(yōu)良的品質(zhì)理念,真切認識到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責(zé)任感,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的每個工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實到實處。我們每一個xxx都應(yīng)該把對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶負責(zé)、為企業(yè)負責(zé),,以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋紅旗向大企業(yè)、大集團邁進的自信與驕傲。

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xxx人品”,在今天發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們每一位人應(yīng)該一如既往的將這句口號銘刻在心底并付諸行動,以對質(zhì)量認真執(zhí)著的追求為xxx在祖國遍地開花而堅持、努力。

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