經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí)，好好地寫一份心得體會(huì)，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)1
如今的職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人品牌經(jīng)營的意識(shí)相對缺乏，很多經(jīng)理人辭職之后，喜歡對過去的企業(yè)評頭論足，可他們并不知道，否定原來的企業(yè)實(shí)際上就是在否定自己的過去。許許多多或正面或負(fù)面的案例都在顯示職業(yè)經(jīng)理人品牌的重要性。那么，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該如何經(jīng)營自己的個(gè)人品牌呢？
杰克韋爾奇之所以被譽(yù)為“全球首席執(zhí)行官”、“世界最偉大的職業(yè)經(jīng)理人”，原因有兩點(diǎn)：第一，崇高的職業(yè)精神。第二，驕人的業(yè)績�？梢�，職業(yè)精神和業(yè)績是塑造職業(yè)品牌的兩個(gè)關(guān)鍵要素。職業(yè)經(jīng)理人要在職業(yè)道德、職業(yè)精神方面建立良好的口碑，先要學(xué)會(huì)持之以恒，頻繁地跳槽只會(huì)給自己掛上塊“逃兵”的'牌子，不利于個(gè)人品牌的建立。即使真的離開了，也不能對原東家說三道四，更不能掀企業(yè)的老底。
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)2
隨著小貸、保理公司的相繼成立，可以看出，將來公司的開展勢必從傳統(tǒng)制造業(yè)邁進(jìn)金融業(yè)，我們有著良好的上市公司平臺(tái)作為背景，但目前我們正面臨金融人才緊缺的局面。如何鼓勵(lì)我們的員工？讓我們的員工與公司共同成長是目前的管理難題。
三寸不爛之舌，勝于百萬之師。語言表達(dá)重要性，可見一斑。在將來的工作中，員工踏實(shí)務(wù)實(shí)是我們的`根本功，有效溝通更是重中之重。正是由于公司不謀一時(shí)謀萬世的深思熟慮，第一期的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，群賢畢至，少長咸集。這次培訓(xùn)中，有我們的經(jīng)理、主管、一般員工，無論男女老幼，人人都倒空自己，雖不至于《道德經(jīng)》的絕圣棄智，但忘卻身份，摒棄虛榮正是我們在開訓(xùn)導(dǎo)論中學(xué)到的第一課，如當(dāng)頭棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。
培訓(xùn)是一種學(xué)問、技能傳播的過程。而今日的PTT培訓(xùn)卻是生產(chǎn)學(xué)問乃至締造學(xué)問的變革，它是一門啟發(fā)性的課程，不斷地制造問題，然后分析解決，以學(xué)員為中心，要求高度參加。通過讓學(xué)員逐個(gè)上臺(tái)呈現(xiàn)自我，即興演講。有人期期艾艾，不知所云，卻有人運(yùn)籌帷幄，滔滔不絕；有人反響遲鈍，言不及義，卻有人妙語連珠，滔滔不絕；有人訥口少言，手足無措，卻有人談笑自若，落落大方。比照方知差距，培訓(xùn)更能成長。我們有十種艷羨他人才辯無雙的理由，有百種成為駕馭娓娓而談的理由，更有萬種超越今日的自我的理由。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就是勝利的起先。
造化鐘神秀，陽陽割昏曉，自然之美，美在讓人游目騁懷，身心與天地同在。語至深處動(dòng)人心，言為心真實(shí)，語言之美，美在讓人嘆為觀止，形與靈俱忘卻。本次培訓(xùn)張斌講師，周潔講師用自己的三寸舌帶來一場場演講視聽盛宴，期間口吐珠璣，極耳目之娛。
秦家有女名忠榮，創(chuàng)立小貸建奇功。十八年來誰可懂，肺腑情深人人頌。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中仍抽空與學(xué)員一起學(xué)習(xí)，講訴自己的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立宗申小貸的困難，初期運(yùn)營的坎坷，靜默的付出，為學(xué)員打氣，正如春風(fēng)化雨，潤物細(xì)無聲。公司領(lǐng)導(dǎo)尚且如此奮不顧身，我們安能不珍惜來之不易的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，將所學(xué)所會(huì)運(yùn)用于工作中，能不效全力乎？
人生也有涯，而知也無涯。知不行為而為之，以有涯隨無涯。學(xué)問殿堂浩如煙海，語言魅力無處不在。三日培訓(xùn)，好一個(gè)美妙時(shí)間！
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)3
Ihave a Dream，每個(gè)人都有一個(gè)幻想，我們懷揣著對自己的幻想?yún)⑴c了宗申財(cái)務(wù)金融中心20xx年職業(yè)經(jīng)理人的熔煉團(tuán)隊(duì)。也正是由于對幻想的追趕，我們?yōu)樾〗M命名為幻想小組。我們的口號(hào)是：奮勉圖強(qiáng)，幻想飛揚(yáng)；提升自我，成就輝煌。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容是PTT—演講，可以理解為有效的表達(dá)自己，出乎意料，也在情理之中。由于大家在平常的工作、學(xué)習(xí)和生活中都需要和別人溝通溝通，但怎樣才能更好的表達(dá)自己呢，卻不是每個(gè)人能做到的。這就是這次培訓(xùn)的目的。
今日從小組的風(fēng)采展現(xiàn)環(huán)節(jié)中，開頭了我們一天的培訓(xùn)。所謂的風(fēng)采展現(xiàn)，就是呈現(xiàn)小組的精神面貌�？此坪啙嵉男〗M答到，組員齊頌口號(hào)環(huán)節(jié)，確能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的分散力，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，全體隊(duì)員必需熟識(shí)自己的口號(hào)。但我們在第一次表現(xiàn)的時(shí)候確沒有準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)過來，只記住了開頭的時(shí)候，中間直接死機(jī)。其次，我們的留意力需要集中，隨時(shí)做好應(yīng)對的預(yù)備。第三，作為團(tuán)隊(duì)中的每一位成員，都必需權(quán)全力以付的投入，才能達(dá)到要求。
我們懷著忐忑的心情進(jìn)入到了30秒的臨席演講和一分鐘的'臨席演講環(huán)節(jié)。在這環(huán)節(jié)中，大家經(jīng)過先上臺(tái)演講，通過視頻回放、自我批判再小組爭論的形式對我們在演講過程中消失的問題有針對性的進(jìn)行了總結(jié)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，簡單受到外界環(huán)境的干擾。其次，在下面能侃侃而談，但到講臺(tái)上卻說不出來。第三，不能清晰的表達(dá)自己的意思，跑題嚴(yán)峻。第四，臨場發(fā)揮，應(yīng)變力量差，針對自己不熟識(shí)的東西不知道怎樣去發(fā)散思維。
最終，盼望大家在接下來的培訓(xùn)中不斷完善自己，爭取早日脫胎換骨。以更好的自己為宗申服務(wù)。
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)4
我很榮幸的參加了集團(tuán)公司舉辦的“20xx年職業(yè)經(jīng)理人春節(jié)培訓(xùn)班”這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在這風(fēng)景秀麗的杭州市委黨校，結(jié)束了我五天的學(xué)習(xí)課程，通過此次培訓(xùn)講座學(xué)習(xí)，讓我接受到了全方面知識(shí)，并且樹立了更高的職業(yè)道德追求，不僅使自己的眼界得以開闊，還使我對以后的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，也會(huì)注意自身知識(shí)水平的提高，擴(kuò)展自己的知識(shí)儲(chǔ)備，真正實(shí)現(xiàn)了“充電”的目的。
翻開課堂筆記本，依然感觸�；艚淌谒v述的溝通的心態(tài)與技巧，讓我受益匪淺，我想在以后的工作中能帶給我一定的幫忙。以下是我的記憶深刻心得體會(huì)：
在課程上霍教授讓我們做了兩個(gè)小小的實(shí)驗(yàn)，第一個(gè)實(shí)驗(yàn)是她讓我們拿出一張白紙，同時(shí)也讓我們閉上眼睛，于是我們按著霍教授的講的步驟開始折紙，首先她讓我們對紙張進(jìn)行折疊，然后進(jìn)行再兩次的折疊，最后撕掉邊上的兩個(gè)角，當(dāng)我們睜開眼睛的時(shí)候發(fā)現(xiàn)大家手上展開的紙張，什么樣的形狀都有。接著霍教授讓我們再拿出一張同樣的紙張，同樣的跟剛剛說的步驟是一樣的，但是不一樣是在我們折疊紙張的過程中，霍教授開始跟我更進(jìn)一步的溝通與交流，達(dá)到互動(dòng)的效果，最后的結(jié)果是：大家撕的紙張的形狀大部分都是一樣的。從這兩個(gè)小小的實(shí)驗(yàn)中，告訴我們什么是有效的溝通，那么所謂有效的溝通就是通過聽、說、讀、寫等思維的載體，通過演講、會(huì)見、對話、討論、信件等方式準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來，以促使對方接受。作為物業(yè)公司的工作人員，我們每天面對的都是各種各樣的人，在處理事情的同時(shí)我們要做到不把情緒帶到工作中，懂的分析，學(xué)會(huì)尊重他人，做到一視同仁，就如馬教授所說的把身邊的每一個(gè)當(dāng)作天使，善待身邊的每一個(gè)人，恰當(dāng)?shù)皿w的`語言和他們進(jìn)行有效的溝通，從而達(dá)到事半功倍的效果。這也讓我認(rèn)識(shí)到原來人與人之間溝通有這么多技巧，只有充分的了解這些技巧，并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去，我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系，更好的工作。
在組織培訓(xùn)授課的同時(shí)，公司還特別安排各部門、公司代表進(jìn)行了討論，工程、營銷策劃和銷售冠軍、交流分享了20xx年工作的總結(jié)與技巧，如何開展20xx年的本職工作，同時(shí)讓我見識(shí)廣闊，也讓我更進(jìn)一步了解公司的思想方針，更進(jìn)一步明確工作目標(biāo)。希望通過自身不斷的學(xué)習(xí)，不斷的激勵(lì)自己，不斷的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比別人更出色，勇敢的邁向成功的第一步，為了今天我會(huì)好好努力的，為了明天的收獲我會(huì)好好準(zhǔn)備，我相信機(jī)會(huì)是屬于有準(zhǔn)備的人的！
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)5
“農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”已經(jīng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域悄然興起。這群人不但熟悉農(nóng)業(yè)，并且懂經(jīng)營、善經(jīng)營，具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才的重要組成部分，在農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。
黑龍江農(nóng)墾總局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價(jià)與培訓(xùn)的最大成效是使管理者開拓了視野，轉(zhuǎn)變了經(jīng)營管理的思維模式，管理能力得到了系統(tǒng)的訓(xùn)練和提高。目前，黑龍江農(nóng)墾總局通過資質(zhì)評5價(jià)的400多人，已成為農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。墾區(qū)的學(xué)員們一致反映，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)是一次心態(tài)訓(xùn)練，是一場心智模式的變革，是一種做人做事的方法訓(xùn)練，培訓(xùn)開闊了思維，靈活了腦袋，找到了方法，必將提升自己的職業(yè)生涯。
近年來，黑龍江和安徽農(nóng)墾率先與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作，開展了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)和培訓(xùn)工作，并取得了積極的成效，對促進(jìn)農(nóng)墾企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要的借鑒意義。截止到20xx年6月，黑龍江農(nóng)墾總局已組織486位農(nóng)場經(jīng)營管理骨干參加了職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價(jià)與培訓(xùn)并獲得資格證書。安徽農(nóng)墾集團(tuán)選派了28名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價(jià)與培訓(xùn)，并決定用兩年時(shí)間，組織所屬農(nóng)場副職以上的160多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價(jià)與培訓(xùn)。
據(jù)了解，此項(xiàng)培訓(xùn)運(yùn)用了社會(huì)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立了科學(xué)規(guī)范的評價(jià)機(jī)制，由政府領(lǐng)導(dǎo)、著名學(xué)者、知名企業(yè)管理者共同組成專家組，提出了市場和出資人認(rèn)可的資質(zhì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)指南，并聘請具有豐富教育經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師和知名專家學(xué)者，針對不同需要，采用個(gè)性化服務(wù)授課。這項(xiàng)培訓(xùn)大大轉(zhuǎn)變了管理者的.經(jīng)營管理模式，提高了實(shí)際工作能力，也提升了農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭能力，深受學(xué)員和用人單位的歡迎。
農(nóng)業(yè)部人事勞動(dòng)司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)除了要用現(xiàn)代物質(zhì)條件武裝農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)以外，還必須要用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。為此，培養(yǎng)一支懂技6術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍極為重要。在農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)過程中，可以通過多種途徑，多種方法，充分利用社會(huì)力量來提高自身的人才開發(fā)能力，這樣可以達(dá)到事半功倍的目的，使人才開發(fā)的投入產(chǎn)出效果最大化。
據(jù)了解，農(nóng)業(yè)部于20xx年8月頒布了《“十一五”農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx)》。規(guī)劃指出，“十一五”人才建設(shè)的重點(diǎn)之一就是農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才建設(shè)，要提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營者的市場開拓能力和經(jīng)營管理水平，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理和市場營銷人員，研究制定國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和經(jīng)理人才的選拔辦法，提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人的經(jīng)營管理水平和應(yīng)對市場變化的能力。
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)6
公司舉辦的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)主要圍繞“如何成為職業(yè)經(jīng)理人”的主題而展開，在培訓(xùn)結(jié)束以后我們需要思考的問題就是如何才能將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
我認(rèn)為每一位職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該要有自己的職業(yè)追求，除了具備十項(xiàng)管理的技能之外，還要做到“三個(gè)經(jīng)得起”。
第一要經(jīng)得起折騰，也就是說做決策、做工作之前要多聽各方面意見，所做出的決策要經(jīng)得起推敲。有時(shí)候，為了做一件正確的事情或讓員工和管理者養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，可以花半年一年甚至更長時(shí)間去堅(jiān)持，去折騰，當(dāng)然這也需要有足夠的耐心。
第二要經(jīng)得起檢查，將各項(xiàng)日常工作做精做細(xì)，爭取做到領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查時(shí)，依然對我們的工作感到滿意及放心。
第三要經(jīng)得起誤會(huì)，在處理實(shí)際工作事務(wù)的過程中，難免會(huì)招致領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)員工的不理解甚至誤會(huì)，職業(yè)經(jīng)理人必須耐得住性子，多溝通多協(xié)調(diào)不放棄，不能因?yàn)榕抡`解而丟棄原則，也不能因?yàn)楸徽`解而丟棄自己的工作熱情。
一名職業(yè)經(jīng)理人一生職業(yè)生涯的使命就是要為公司創(chuàng)造最大化的價(jià)值，這是一種職業(yè)上的責(zé)任，也是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的使命感。不管是在公司的哪個(gè)部門哪個(gè)崗位，做為職業(yè)經(jīng)理人的`十項(xiàng)管理技能的理論知識(shí)是不會(huì)改變的。我相信在實(shí)際的工作和學(xué)習(xí)中能夠不斷地取得進(jìn)步和提高，做一名合格的職業(yè)經(jīng)理人。
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)7
7月27日下午，萬州區(qū)首期農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮在重慶三峽職業(yè)學(xué)院行政會(huì)議室舉行。出席典禮的領(lǐng)導(dǎo)有萬州區(qū)委巡視員湯志光、區(qū)委農(nóng)工委書記向軍、重慶三峽職業(yè)學(xué)院副院長楊建宏、區(qū)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人促進(jìn)會(huì)會(huì)長盧長坤，區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)委、三職院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加結(jié)業(yè)典禮。
會(huì)上，來自重慶優(yōu)市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的張世平、萬州區(qū)同圓獼猴桃專業(yè)合作社的魏中寧、萬州區(qū)歇鳳泡菜責(zé)任公司的熊同勇、重慶富博生物技術(shù)有限公司的毛曉紅作了典型發(fā)言，他們一致認(rèn)為此次培訓(xùn)組織管理到位，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，教學(xué)效果較好，學(xué)員學(xué)習(xí)認(rèn)真，大家受益匪淺。通過參加培訓(xùn)，使他們在項(xiàng)目策劃申報(bào)、基地建設(shè)管理、種養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品營銷策劃、企業(yè)內(nèi)部管理、領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)等方面得到了提升，開闊了視野，結(jié)交了朋友，搭建了學(xué)院與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間交流合作的平臺(tái)，為推動(dòng)萬州農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、合作交流常態(tài)化奠定了基礎(chǔ)，增添了活力。參訓(xùn)的其他學(xué)員在會(huì)上也作了交流發(fā)言，并為今后舉辦農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作提出了很好的意見和建議。
會(huì)上，志光巡視員強(qiáng)調(diào)，舉辦農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)在全市乃至全國尚屬首創(chuàng)，整個(gè)培訓(xùn)工作由萬州區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人促進(jìn)會(huì)主辦，促進(jìn)會(huì)下設(shè)的培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、大綱編制、課程設(shè)置、師資聘請，三峽職業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)教學(xué)安排和管理，促進(jìn)會(huì)對培訓(xùn)后的經(jīng)理人進(jìn)行能力評價(jià)，“三方”形成分工協(xié)作的培訓(xùn)機(jī)制和評價(jià)體系，促進(jìn)萬州特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。志光巡視員評價(jià)指出，此次培訓(xùn)經(jīng)過精心準(zhǔn)備，歷時(shí)40余天，聘請重大、市農(nóng)委、三峽職業(yè)學(xué)院、區(qū)農(nóng)委、法韻律師事務(wù)所、同鑫農(nóng)業(yè)等近40位專家教授授課，培訓(xùn)取得了三個(gè)方面的成績：一是老師教得好，二是學(xué)員學(xué)得好，三是三職院管得好;同時(shí)，也有三個(gè)方面需要改進(jìn)：一是在教學(xué)內(nèi)容安排上要更加突出“管理”，二是在時(shí)間安排上要更好地保證質(zhì)量，三是在學(xué)員選擇、授課內(nèi)容和培訓(xùn)方法上要更加切合實(shí)際。他希望各位學(xué)員通過這次學(xué)習(xí)能成為人生、企業(yè)的`新起點(diǎn)，推動(dòng)萬州農(nóng)業(yè)大發(fā)展。向軍書記代表促進(jìn)會(huì)主管部門指出：組建農(nóng)業(yè)經(jīng)理人促進(jìn)會(huì)，開辦農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，傾注了志光巡視員等區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大量心血，得到了區(qū)財(cái)政、人社局、對口支援辦等區(qū)級部門的大力支持，希望促進(jìn)會(huì)的同志要?jiǎng)?chuàng)新工作，把促進(jìn)會(huì)搞好，把培訓(xùn)辦好，出成效。
隨后，盧長坤會(huì)長、楊建宏副院長分別代表主辦單位和承辦單位講話，要求各位學(xué)員用好經(jīng)理人培訓(xùn)班這個(gè)學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息、技術(shù)、知識(shí)共享，把良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣堅(jiān)持下去，把所學(xué)知識(shí)帶回自己的企業(yè)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
最后，楊建宏副院長宣讀了重慶三峽職業(yè)學(xué)院、重慶市萬州區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人促進(jìn)會(huì)《關(guān)于表彰首期農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員的決定》，志光巡視員、建宏副院長、長坤會(huì)長等領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書，班主任徐芬為結(jié)業(yè)學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，隆重的結(jié)業(yè)典禮在熱烈的掌聲中結(jié)束。
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)8
隨著小貸、保理公司的相繼成立，可以看出，將來公司的進(jìn)展勢必從傳統(tǒng)制造業(yè)邁進(jìn)金融業(yè)，我們有著良好的上市公司平臺(tái)作為背景，但目前我們正面臨金融人才緊缺的局面。如何激勵(lì)我們的員工？讓我們的員工與公司共同成長是目前的管理難題。
三寸不爛之舌，勝于百萬之師。語言表達(dá)重要性，可見一斑。在將來的工作中，員工踏實(shí)務(wù)實(shí)是我們的基本功，有效溝通更是重中之重。正是由于公司不謀一時(shí)謀萬世的深謀遠(yuǎn)慮，第一期的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，群賢畢至，少長咸集。這次培訓(xùn)中，有我們的經(jīng)理、主管、一般員工，無論男女老幼，人人都倒空自己，雖不至于《道德經(jīng)》的絕圣棄智，但忘卻身份，摒棄虛榮正是我們在開訓(xùn)導(dǎo)論中學(xué)到的第一課，
如當(dāng)頭棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。
培訓(xùn)是一種學(xué)問、技能傳播的過程。而今日的PTT培訓(xùn)卻是生產(chǎn)學(xué)問乃至制造學(xué)問的變革，它是一門啟發(fā)性的.課程，不斷地制造問題，然后分析解決，以學(xué)員為中心，要求高度參加。通過讓學(xué)員逐個(gè)上臺(tái)呈現(xiàn)自我，即興演講。有人期期艾艾，不知所云，卻有人運(yùn)籌帷幄，口若懸河；有人反應(yīng)遲鈍，言不及義，卻有人妙語連珠，滔滔不絕；有人訥口少言，手足無措，卻有人談笑風(fēng)生，落落大方。對比方知差距，培訓(xùn)更能成長。我們有十種艷羨他人才辯無雙的理由，有百種成為把握娓娓而談的理由，更有萬種超越今日的自我的理由。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就是勝利的開頭。
造化鐘神秀，陽陽割昏曉，自然之美，美在讓人游目騁懷，身心與天地同在。語至深處動(dòng)人心，言為心真實(shí)，語言之美，美在讓人嘆為觀止，形與靈俱忘卻。本次培訓(xùn)張斌講師，周潔講師用自己的三寸舌帶來一場場演講視聽盛宴，期間口吐珠璣，極耳目之娛。
秦家有女名忠榮，創(chuàng)建小貸建奇功。十八年來誰可懂，肺腑情深人人頌。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中仍抽空與學(xué)員一起學(xué)習(xí)，講訴自己的工作經(jīng)受，創(chuàng)建宗申小貸的困難，初期運(yùn)營的坎坷，悄悄的付出，為學(xué)員打氣，正如春風(fēng)化雨，潤物細(xì)無聲。公司領(lǐng)導(dǎo)尚且如此奮不顧身，我們安能不珍惜來之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，將所學(xué)所會(huì)運(yùn)用于工作中，能不效全力乎？
人生也有涯，而知也無涯。知不行為而為之，以有涯隨無涯。學(xué)問殿堂浩如煙海，語言魅力無處不在。三日培訓(xùn)，好一個(gè)美妙時(shí)間！
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)9
根據(jù)公司的安排、在人力資源部的精心組織下，4月29日，“成功經(jīng)理人培訓(xùn)教程”在二樓會(huì)議室舉行。主講的是最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的首席講師余世維博士。隨著現(xiàn)代競爭的日益激烈，要贏得競爭，就要提高自身競爭力，而提高自身競爭力要靠軟件，也就是靠企業(yè)管理人員的意識(shí)和管理觀念、管理技巧的提升。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)余博士的講座，感到收獲很大。
一、余博士在講座中闡明了這樣一個(gè)道理：管理不等于比賽誰的愛最多，不能濫當(dāng)好人。一個(gè)主管應(yīng)當(dāng)做的是：糾正你的部下，讓你的組織節(jié)約，建立有效的管理體系，讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的.井井有條，即使自己暫時(shí)沒在崗位，也不會(huì)有事，這才是高明的主管。
二、牢記“利潤是企業(yè)的命脈�！比绻狈麧櫍词褂性俸玫漠a(chǎn)品，再好的企業(yè)形象，再好的員工，再完善的財(cái)務(wù)制度，都無法阻擋企業(yè)衰敗的命運(yùn)，作為一名主管，應(yīng)該時(shí)刻把公司的利潤放在第一位，應(yīng)該不停思考如何才能實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
三、面對激烈的競爭形勢我們的企業(yè)必須加倍努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，去開拓、去創(chuàng)新、去發(fā)展、創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí)，發(fā)展離不開創(chuàng)新，我們要么選擇學(xué)習(xí)，要么選擇落伍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不僅是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)，也是我們每一個(gè)人的重要職責(zé)，也許我們不能預(yù)測未來，但我們必須學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。這樣面對一個(gè)新情況新變化，我們才能找到創(chuàng)新的途徑。在變幻多端的市場中，只有勇于尋找，才能發(fā)現(xiàn)下一塊奶酪，市場的競爭永遠(yuǎn)充滿著不確定性，今天你還在笑傲江湖，明天也許競爭對手就會(huì)走在我們前面，變才是根本，變才是出路。世界上就不存在沒有危機(jī)的企業(yè)。失敗并不可怕，關(guān)鍵是跌倒了能夠爬起來，繼續(xù)前進(jìn)，才能達(dá)到自我超越的頂峰。
總之，在同一規(guī)則共享市場的今天，企業(yè)的經(jīng)營管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，無論是已經(jīng)取得不菲業(yè)績的成功經(jīng)理人，還是剛步入管理崗位的主管，都會(huì)碰到一些問題或困惑。這次培訓(xùn)將幫助我公司管理人員塑造成功心態(tài)，培養(yǎng)職業(yè)技能，較全面地提高管理人員的綜合素質(zhì)，使管理人員自身得到提升的同時(shí)，改善公司的管理水平，提高公司的競爭力，從而使公司的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)10
系統(tǒng)專業(yè)的知識(shí)體系是在不斷的學(xué)習(xí)過程中逐漸積累起來的，對于很多實(shí)干派的職業(yè)經(jīng)理人來說，可能很難有時(shí)間靜下心來“啃書本”。但是，扎實(shí)的知識(shí)功底是成為職業(yè)化經(jīng)理人的敲門磚，也是必不可少的一步。所以，進(jìn)行高效率的，有效果的針對性學(xué)習(xí)就成為了關(guān)鍵。
AMT咨詢認(rèn)為，要提高學(xué)習(xí)的針對性，首先必須清楚哪些方面或者領(lǐng)域的知識(shí)是一個(gè)職業(yè)化經(jīng)理人所必需掌握的。職業(yè)化經(jīng)理人的知識(shí)體系應(yīng)該包括兩個(gè)層面：基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)�；A(chǔ)知識(shí)包括：MBA的基本知識(shí)，商法（含知識(shí)產(chǎn)權(quán)法）、經(jīng)濟(jì)法、行政法等法律方面的基本知識(shí)，行業(yè)運(yùn)營的知識(shí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的知識(shí)。基礎(chǔ)知識(shí)好比軟性的職業(yè)上崗證，就好像醫(yī)生和律師那樣，是成為職業(yè)化經(jīng)理人的必要條件。而專業(yè)知識(shí)是指對某一行業(yè)或者專業(yè)的豐富積累，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，專業(yè)知識(shí)的.學(xué)習(xí)取決于每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人不同的職業(yè)化發(fā)展方向。如果要成為一名職業(yè)化的人力資源總監(jiān)，那么合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策將是專攻的方向。如果要成為一名職業(yè)化的CIO，那么你必須在IT方面有很扎實(shí)的知識(shí)功底。
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)11
最近，我參加了一次職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我得到了一個(gè)結(jié)論：就是解決困難和《小學(xué)語文古詩文教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生形成審美意識(shí)的實(shí)踐與研究》題目的方法永遠(yuǎn)都比碰到的困難和題目多。當(dāng)我們碰到的困難時(shí)要停下來冷靜地思考，這件事為什么我做不好呢?還有沒有其它的方法可以解決它?假如自己想不到方法可以尋找別人的幫助，相信大家的聰明是一定能戰(zhàn)勝困難的。
為什么現(xiàn)代的'人們總是的報(bào)怨自己的工請示的格式:××××的請示作或生活處理的不好，感覺到天天有太多太多的事要做，好象永遠(yuǎn)都有做不完的事。長期下往這些人的精神就會(huì)高度緊張，心情就會(huì)感到煩躁不安，當(dāng)出現(xiàn)這些現(xiàn)象時(shí)，他們的工作或生化工企業(yè)車間班組建設(shè)活就會(huì)更加沒辦法處理好的，效率會(huì)越來越低。不論是在生活還是工作上，我們都要把事情公道的按排好，做好周密的計(jì)劃，事情可分為四種：
一、重要又緊急。
二、緊急不重要。
三、重要不緊急。
四高校消防安全演習(xí)應(yīng)急預(yù)案、不緊急又不重要。
我們要把更多的時(shí)間來做重要不緊急的事情，不要天天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會(huì)輕松和快樂，我們就能快樂而輕松的工作和生活了。我質(zhì)量檢驗(yàn)員們對待工作要有樂觀積極的心態(tài)，想一想我在為誰工作?答案是：我在為自己工作，公司為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，解決了我們生活題目，培養(yǎng)我們獲得經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。這樣一想，我們自然就心情開朗了，工作也輕松了，做起事效率也就進(jìn)步了。
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)12
隨著小貸、保理公司的相繼成立，可以看出，將來公司的進(jìn)展勢必從傳統(tǒng)制造業(yè)邁進(jìn)金融業(yè)，我們有著良好的上市公司平臺(tái)作為背景，但目前我們正面臨金融人才緊缺的局面。如何鼓勵(lì)我們的員工？讓我們的員工與公司共同成長是目前的治理難題。
三寸不爛之舌，勝于百萬之師。語言表達(dá)重要性，可見一斑。在將來的工作中，員工踏實(shí)務(wù)實(shí)是我們的根本功，有效溝通更是重中之重。正是由于公司不謀一時(shí)謀萬世的深謀遠(yuǎn)慮，第一期的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，群賢畢至，少長咸集。這次培訓(xùn)中，有我們的經(jīng)理、主管、一般員工，無論男女老幼，人人都倒空自己，雖不至于《道德經(jīng)》的絕圣棄智，但淡忘身份，摒棄虛榮正是我們在開訓(xùn)導(dǎo)論中學(xué)到的第一課，如當(dāng)頭棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。
培訓(xùn)是一種學(xué)問、技能傳播的過程。而今日的PTT培訓(xùn)卻是生產(chǎn)學(xué)問乃至制造學(xué)問的`變革，它是一門啟發(fā)性的課程，不斷地制造問題，然后分析解決，以學(xué)員為中心，要求高度參加。通過讓學(xué)員逐個(gè)上臺(tái)呈現(xiàn)自我，即興演講。有人期期艾艾，不知所云，卻有人運(yùn)籌帷幄，口若懸河；有人反響遲鈍，言不及義，卻有人妙語連珠，滔滔不絕；有人訥口少言，手足無措，卻有人談笑風(fēng)生，落落大方。比照方知差距，培訓(xùn)更能成長。我們有十種艷羨他人才辯無雙的理由，有百種成為把握娓娓而談的理由，更有萬種超越今日的自我的理由。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就是勝利的開頭。
造化鐘神秀，陽陽割昏曉，自然之美，美在讓人游目騁懷，身心與天地同在。語至深處動(dòng)人心，言為心真實(shí)，語言之美，美在讓人嘆為觀止，形與靈俱淡忘。本次培訓(xùn)張斌講師，周潔講師用自己的三寸舌帶來一場場演講視聽盛宴，期間口吐珠璣，極耳目之娛。
秦家有女名忠榮，創(chuàng)立小貸建奇功。十八年來誰可懂，肺腑情深人人頌。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中仍抽空與學(xué)員一起學(xué)習(xí)，講訴自己的工作經(jīng)受，創(chuàng)立宗申小貸的困難，初期運(yùn)營的坎坷，悄悄的付出，為學(xué)員打氣，正如春風(fēng)化雨，潤物細(xì)無聲。公司領(lǐng)導(dǎo)尚且如此奮不顧身，我們安能不珍惜來之不易的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，將所學(xué)所會(huì)運(yùn)用于工作中，能不效全力乎？
人生也有涯，而知也無涯。知不行為而為之，以有涯隨無涯。學(xué)問殿堂浩如煙海，語言魅力無處不在。三日培訓(xùn)，好一個(gè)美妙時(shí)間！
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)13
I have a Dream'，每個(gè)人都有一個(gè)夢想，我們懷揣著對自己的夢想?yún)⒓恿?宗申財(cái)務(wù)金融中心20xx年職業(yè)經(jīng)理人的熔煉團(tuán)隊(duì)。也正是因?yàn)閷粝氲淖分�，我們�(yōu)樾〗M命名為'夢想'小組。我們的>是：奮發(fā)圖強(qiáng)，夢想飛揚(yáng)；提升自我，成就輝煌。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容是'PTT—演講'，可以理解為有效的表達(dá)自己，出乎意料，也在情理之中。因?yàn)榇蠹以谄綍r(shí)的工作、學(xué)習(xí)和生活中都需要和別人溝通交流，但怎樣才能更好的表達(dá)自己呢，卻不是每個(gè)人能做到的。這就是這次培訓(xùn)的目的。
今天從小組的風(fēng)采展示環(huán)節(jié)中，開始了我們一天的培訓(xùn)。所謂的風(fēng)采展示，就是展現(xiàn)小組的精神面貌�？此坪唵蔚�'小組答到，組員齊頌口號(hào)環(huán)節(jié)，確能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，全體隊(duì)員必須熟悉自己的口號(hào)。但我們在第一次表現(xiàn)的時(shí)候確沒有及時(shí)的反應(yīng)過來，只記住了開始的時(shí)候，中間直接死機(jī)。第二，我們的注意力需要集中，隨時(shí)做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。第三，作為團(tuán)隊(duì)中的每一位成員，都必須權(quán)全力以付的投入，才能達(dá)到要求。
我們懷著忐忑的心情進(jìn)入到了30秒的臨席演講和一分鐘的臨席演講環(huán)節(jié)。在這環(huán)節(jié)中，大家經(jīng)過先上臺(tái)演講，通過視頻回放、自我批評再小組討論的形式對我們在演講過程中出現(xiàn)的問題有針對性的進(jìn)行了總結(jié)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，容易受到外界環(huán)境的干擾。第二，在下面能侃侃而談，但到講臺(tái)上卻說不出來。第三，不能清楚的表達(dá)自己的意思，跑題嚴(yán)重。第四，臨場發(fā)揮，應(yīng)變能力差，針對自己不熟悉的東西不知道怎樣去發(fā)散思維。最后，希望大家在接下來的培訓(xùn)中不斷完善自己，爭取早日脫胎換骨。以更好的自己為宗申服務(wù)。
10月12日—14日在江西省南昌市東昇商務(wù)酒店舉行20xx年國家銀河培訓(xùn)工程——江西職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，此次活動(dòng)由江西中小企業(yè)局主辦，南昌敏泓人力資源有限公司協(xié)辦，由于本人現(xiàn)在在南昌敏泓人力資源有限公司實(shí)習(xí)，所以有幸參加了此次活動(dòng)，此次活動(dòng)的學(xué)員是江西省各市的中小企業(yè)老總以及各市中小企業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)，共有130人參加學(xué)習(xí)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)占80%。
具本人了解，從省企業(yè)局接到通知到開班只有短短的十來天時(shí)間，可見時(shí)間還是比較緊迫的，但是工作人員還是順利完成上級的任務(wù)，但是你知道是怎么邀請學(xué)員的么，具聽說有不少是領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友，為什么呢，因?yàn)闆]有人愿意來，而且是免費(fèi)的培訓(xùn)并提供食宿，所以那些領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友也就趁機(jī)會(huì)來南昌玩玩，反正吃住已經(jīng)解決，可想而知是政府機(jī)關(guān)在浪費(fèi)國家的資源，這為什么呢，那就是我們的政治體制存在問題，要從根本上解決問題就必須從政治體制著手解決。而且培訓(xùn)班的講師大多是學(xué)者、專家、著名企業(yè)的老總，其實(shí)學(xué)院對這些并不感興趣，如果你說請的是領(lǐng)導(dǎo)或者什么委員之類的來授課，或許他們的興趣比較高漲，為什么呢？他們要解決根本的問題，誰來幫助呢？政府啊，中國的市場是開放的市場，但是主導(dǎo)權(quán)還是在政府手里啊，所以說企業(yè)要想解決根本的問題還是要有政府出面解決。
從授課的內(nèi)容的來看，比較的理論，缺少實(shí)踐性，那些講師講的范圍基本太大了，講的都是那些著名企業(yè)的案例，沒有正對性，既然此次的學(xué)員都是江西中小企業(yè)的老總，那就要首先對這些老總做個(gè)調(diào)查，他們在做企業(yè)期間遇到什么問題，有什么困惑，需要哪些方面的幫助，然后對這些調(diào)查做個(gè)詳細(xì)的分析，之后在進(jìn)行培訓(xùn)，這樣應(yīng)該能收到比較好的效果。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該先分析企業(yè)的現(xiàn)狀，分析江西市場，在分析中國市場，最后分析國際市場，這樣大家才知道如何面對當(dāng)前的金融風(fēng)暴去做企業(yè)。
此次我對一個(gè)學(xué)員的影像比較深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6個(gè)企業(yè)，但是他能在這坐上三天而且上課時(shí)間也比較認(rèn)真，一直在做筆記，今天中午在賓館餐廳聽他說中紀(jì)委的一些領(lǐng)導(dǎo)下午要到他的公司視察，吃完中飯才匆忙回去�？梢钥闯觯胱鲆幻殬I(yè)經(jīng)理人，既要是一名優(yōu)秀的管理者也要是一名優(yōu)秀的學(xué)生。
以上是本人的一點(diǎn)體會(huì)，讓大家見笑了！
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)14
在本月22號(hào)晚七點(diǎn)，本人特別有幸的參與了集團(tuán)公司總部開辦的企業(yè)高管職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容給我留下了很深的感受，是我的思想境界有了新的提高，使我對職業(yè)經(jīng)理人的性質(zhì)有了更深的熟悉，本人獲益匪淺，下面是我的心得和體會(huì)。
職業(yè)經(jīng)理人是公司各項(xiàng)方針政策的制造者和執(zhí)行者，行使著公司行政職能，肩負(fù)著公司的建設(shè)的'決策、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的重任。因此，我本人認(rèn)為，素養(yǎng)的凹凸，職業(yè)道德的好壞和敬業(yè)精神的深淺是職業(yè)經(jīng)理人最基本的外在表現(xiàn)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。此外，還要看管理者在工作實(shí)踐中的開拓精神和創(chuàng)新性。優(yōu)秀管理者的內(nèi)在素養(yǎng)主要表現(xiàn)在行政駕馭力量。而駕馭力量則是一個(gè)管理者的推斷力量、決策力量、協(xié)調(diào)力量、表達(dá)力量的一種綜合，是創(chuàng)新意識(shí)和制造精神的一種體現(xiàn)。這些力量是要靠個(gè)人的文化學(xué)問底蘊(yùn)和在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，才能達(dá)到的。內(nèi)在素養(yǎng)提高決不是一朝一夕能解決得了的，最根本的一條是：要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。
在組織爭論的過程中，全體學(xué)員已經(jīng)熟悉到，沒有優(yōu)秀的或合格的管理者，其事業(yè)的勝利也是不行能的，對此，我理解高素養(yǎng)的管理隊(duì)伍必需是由德才兼?zhèn)涞母咚仞B(yǎng)管理者組成，而高素養(yǎng)管理者則是由管理者的外在表現(xiàn)，內(nèi)在素養(yǎng)和成長環(huán)境組成，且在不斷變化動(dòng)態(tài)中造就的。
當(dāng)你為公司服務(wù)的時(shí)候，都將遇到不同的問題，管理者在一個(gè)緊迫感的環(huán)境下生存。有位名人說過一句話“要想站得住，每天都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，從生理角度上講“短期的壓力更有益健康”，因此，不要怕困難，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，壓力推動(dòng)學(xué)習(xí)，一名合格的管理者必需永久不斷地學(xué)習(xí)來增加自己的文化底蘊(yùn)，以適應(yīng)當(dāng)今千變?nèi)f化的世界，學(xué)習(xí)能使人聰慧。 做為公司的管理層，不僅僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，既然我有幸的加入這一行列，那么就要更加嚴(yán)格的要求自己，各方面都起表率的作用，學(xué)無止境，無論是學(xué)問的積累還是人格的修煉都不能停滯不前，我們要勇攀高峰，知難而進(jìn)！
經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)15
在本月22號(hào)晚七點(diǎn)，本人特別有幸的參與了集團(tuán)公司總部開辦的企業(yè)高管職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容給我留下了很深的感受，是我的思想境界有了新的提高，使我對職業(yè)經(jīng)理人的性質(zhì)有了更深的相識(shí)，本人獲益匪淺，下面是我的心得和體會(huì)。
職業(yè)經(jīng)理人是公司各項(xiàng)方針政策的制造者和執(zhí)行者，行使著公司行政職能，肩負(fù)著公司的'建立的決策、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)視檢查的重任。因此，我本人認(rèn)為，素養(yǎng)的凹凸，職業(yè)道德的好壞和敬業(yè)精神的深淺是職業(yè)經(jīng)理人最根本的外在表現(xiàn)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。此外，還要看管理者在工作實(shí)踐中的開拓精神和創(chuàng)新性。優(yōu)秀管理者的內(nèi)在素養(yǎng)主要表此時(shí)此刻行政駕馭實(shí)力。而駕馭實(shí)力那么是一個(gè)管理者的判定實(shí)力、決策實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、表達(dá)實(shí)力的一種綜合，是創(chuàng)新意識(shí)和締造精神的一種表達(dá)。這些實(shí)力是要靠個(gè)人的文化學(xué)問底蘊(yùn)和在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，才能到達(dá)的。內(nèi)在素養(yǎng)提高決不是一朝一夕能解決得了的，最根本的一條是：要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。
在組織探討的過程中，全體學(xué)員已經(jīng)相識(shí)到，沒有優(yōu)秀的或合格的管理者，其事業(yè)的勝利也是不行能的，對此，我理解高素養(yǎng)的管理隊(duì)伍必需是由德才兼?zhèn)涞母咚仞B(yǎng)管理者組成，而高素養(yǎng)管理者那么是
由管理者的外在表現(xiàn)，內(nèi)在素養(yǎng)和成長環(huán)境組成，且在不斷改變動(dòng)態(tài)中造就的。
當(dāng)你為公司效勞的時(shí)候，都將遇到不同的問題，管理者在一個(gè)緊迫感的環(huán)境下生存。有位名人說過一句話“要想站得住，每天都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，從生理角度上講“短期的壓力更有益安康”，因此，不要怕困難，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，壓力推動(dòng)學(xué)習(xí)，一名合格的管理者必需恒久不斷地學(xué)習(xí)來增加自己的文化底蘊(yùn)，以適應(yīng)當(dāng)今千變?nèi)f化的世界，學(xué)習(xí)能使人機(jī)靈。做為公司的管理層，不僅僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，既然我有幸的參加這一行列，那么就要更加嚴(yán)格的要求自己，各方面都起表率的作用，學(xué)無止境，無論是學(xué)問的積累還是人格的修煉都不能停滯不前，我們要勇攀頂峰，知難而進(jìn)！
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