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《喚醒護理》讀后感

時間:2024-10-21 13:09:07 讀后感 我要投稿

《喚醒護理》讀后感精選(15篇)

  認真讀完一本著作后,相信大家的收獲肯定不少,不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編為大家整理的《喚醒護理》讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

《喚醒護理》讀后感精選(15篇)

《喚醒護理》讀后感1

  最近非常有幸拜讀了張中南教授的《喚醒護理》一書,感觸頗深。它猶如茫茫黑夜中的一盞明燈,給我們的護理事業(yè)指引了一條光明大道。在這部書中,對人本位整體護理的起源、內(nèi)容、流程以及護理管理做了更系統(tǒng)、更全面的梳理,對于顯著改善醫(yī)療、安全、教育和醫(yī)患關(guān)系,確保優(yōu)質(zhì)護理真正落實有著現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

  它首先一針見血地指出了當前護理缺陷的現(xiàn)狀,分析了護理缺陷的原因,之后提出時代呼喚人本位整體護理的概念,給我們的臨床護理工作提供了全新的工作模式和流程,讓我們不僅知道做什么,還要懂得為什么,怎么做。讓我明白了我們一直所從事的護理工作中存在的諸多缺陷,也能夠理解為什么病人會對我們的工作有諸多的不滿。

  “一切以病人為中心”的服務(wù)理念是我們早就掛在嘴邊的,但我們真正做到這點了嗎?我們傳統(tǒng)的護理工作,局限于治療處置,也就是我們所說的打針掛水,發(fā)—鋪床,簡單執(zhí)行醫(yī)囑,生活護理大多數(shù)是病人家屬或是護工去做,病情觀察就是對生命體征的監(jiān)測,認為只要生命體征正常,病人就沒事,殊不知等到病人生命體征發(fā)生變化再去干預(yù)處理,往往為時已晚。

  這讓我想到,在臨床中,我們護士是病人說什么就報告什么,病人說頭疼,就立即告訴醫(yī)生頭疼,病人說心里難受,就報告醫(yī)生說心里難受,從來沒有去考慮一下為什么病人會頭疼,是發(fā)熱引起的還是高血壓引起的,還是睡眠不好引起的,病人說心里難受,也沒仔細詢問和檢查,難受的部位是心臟還是胃,是疼痛還是悶氣?偟膩碚f缺乏細致的病情觀察能力,沒有自己的評估和判斷,導(dǎo)致醫(yī)生對護士不滿,自己的經(jīng)驗和能力也很難有提高。因此,我們應(yīng)站在病人的角度進行護理,以病人需求為向?qū),多為病人想一想,喚醒我們的責任心,喚醒我們?職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情。也許,醫(yī)患關(guān)系就會更—了。

  《喚醒護理》提到的“整體護理”“優(yōu)質(zhì)護理”包括心理護理、治療處理、生活護理和教育指導(dǎo)。這種護理模式完美地詮釋了“愛心、耐心、細心和責任心”。我們常常抱怨治療處理工作占用了我們的大部分時間,沒有時間沒有精力去做心理護理、教育指導(dǎo)、生活護理及功能訓練。

  其實這些工作無處不在,無時不可,患者來到醫(yī)院感到恐懼、缺乏安全感,這時,我們的一個微笑,幾句親切的話語,細心的環(huán)境介紹都能拉近患者與我們的距離,與病人有效的溝通讓病人了解我們,使病人產(chǎn)生信任感,自覺地將自己融于病人之中。在為病人做治療時,對病人的關(guān)心和體貼可體現(xiàn)在一些細微的動作中,如,觸摸病人的額頭,在寒冷的冬天,幫病人掖一下被角,倒杯熱水等都可以溫暖病人的心。在治療處置的過程中,我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,而看似平常的拉家常也可以是了解病情和心理的有效時機。為患者減少痛苦和煩惱,帶給他們更多的幸福和快樂就是我們每一個護理工作的使命。

  “愛在左,同情在右,走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一征長途,點綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼!弊x到—心老人的這段話,很感動。如果通過我們的努力,可以讓病痛者減輕痛苦,點燃生命的希望,讓生命在最后的完結(jié)時刻,能夠有尊嚴安詳?shù)仉x去,我感到所從事的護理事業(yè)的偉大和崇高,也明白了護理事業(yè)的真正本質(zhì),那就是維護生命尊嚴,守護生命,關(guān)愛生命?傊,即使護理工作再苦再累既然我們選擇了就應(yīng)該好好面對,不負美譽"白衣天使"的稱謂。

  某醫(yī)院骨科一位上肢尺橈骨骨折的病人,進行了內(nèi)固定手術(shù)。第二天早晨8點鐘醫(yī)生和護士查房的時候,這個病人還有說有笑?墒莾H僅半小時以后,護士巡視時發(fā)現(xiàn),她閉著雙眼,原本擱在身上的一只手自然垂下。護士看到這個情況馬上詢問病人,病人全無反應(yīng),再拉他的手,沒有任何張力,急忙查看瞳孔,一側(cè)瞳孔張大。該護士立即報告醫(yī)生,該護士立即報告醫(yī)生,醫(yī)生立即下達醫(yī)囑進行ct檢查診斷為腦疝。

  正常情況下,誰會想到一位單純尺橈骨骨折的病人會得腦疝呢?

  這就是個體差異帶來的醫(yī)療誤差。這個誤差因為護士觀察到了早期—據(jù)而得以發(fā)現(xiàn),使病人得到了及時的搶救,完全沒有影響其骨折的恢復(fù)。是哪些—據(jù)讓護士感到了病人的異常?眼睛閉著,手臂下垂,對詢問沒有反應(yīng),瞳孔擴大。這些都是關(guān)鍵—據(jù),卻沒有一條寫在尺橈骨骨折的觀察處置規(guī)范上,而是靠護士的觀察得來。如果她完全按照尺橈骨骨折的規(guī)范去觀察處理,對那些已經(jīng)呈現(xiàn)出來的其他傷病—據(jù)視而不見,這個病人很可能就此死去。

  文中寫到很多具體的案例,準確來說也是我們?nèi)粘9ぷ髦惺韬龅降姆矫,其中最重要的一點就是病情觀察,日常工作中我們真的將大量的時間放在執(zhí)行醫(yī)囑的過程中,醫(yī)生說什么,我們做什么,機械而被動。而并沒有一個善于—思考的頭腦。如手術(shù)之后病人的出血量、疼痛及主觀感受,更重要的是人本來是一個極具特異性而又動態(tài)變化的生物,在真正醫(yī)療環(huán)境中,護士與病人的相處占據(jù)了大部分的時間,我們更應(yīng)該積極主動了解病人的主訴,精神心理的變化,以及健康知識的宣教。

  真正到自己—倒班,獨當一面之后才自覺責任重大,精神壓力極大,生怕會有自己解決不了的問題,或有病人病情變化而我未及時發(fā)現(xiàn),也真正進入角—。很多鮮活的案例也不停的—醒我“以病人為中心”的重要性。生理、心理、家庭、社會等諸多方面都需要關(guān)注,原先被動而呆板的工作也需要徹底的轉(zhuǎn)變。

  更值得反思的是,我們自身所具備的知識儲備,—作技能,洞察能力是否能完全匹配于我們的日常工作,自省之后得出的結(jié)論是還有很大的進步空間,而本身醫(yī)療工作就是一個需要不斷學習和進步的職業(yè)。既然選擇了這條道路,鑒于這個職業(yè)的特殊屬性,我們必須容不得一點僥幸和得過且過,對病人負責也對自己負責。在進入臨床工作的這兩年里,經(jīng)過了很復(fù)雜的心理變化過程,也不斷加深了我的責任感,體會到什么叫“吾日三省吾身”以及“慎獨”。

  護理職業(yè)的不平凡,見于平凡;平凡中,更顯不凡!

《喚醒護理》讀后感2

  婚姻有七年之癢這一說,意思就是結(jié)婚久了,新鮮感喪失,如果無法選擇有效的方法通過這一“瓶頸”,婚姻就會終結(jié)。今年正是我工作的第七個年頭,對于護理這份工作就如婚姻中的七年之癢那樣,已經(jīng)沒有剛工作時的那份熱情了。覺著護士就是天天被使喚,伺候人的,頂多就是一個高級保姆,每天機械的重復(fù)著工作。緊張的醫(yī)患關(guān)系讓我們時刻擔心著會不會被病人或家屬打死,恨不得穿著鎧甲,帶著武器去上班,可以說是掙著賣白菜的錢,操著賣毒的心。還有那永無休止繼續(xù)教育學分,院內(nèi)外學習,品管圈活動,理論考核,操作考核等等。讓人煩心不已。我一直在想,本科護士和中專護士干的活都是一樣的,上大學學護理虧不虧?想要換工作,可是自己除了會打針發(fā)藥掛水這些,其它也不會做啊,只好繼續(xù)混著過日子。

  《喚醒護理》這本書醫(yī)院早就發(fā)放到各個科室了,但我是一次也沒有翻閱過它,如果不是護士長要求大家每人寫一篇《喚醒護理》讀后感,而且不允許抄襲,必須得自己寫,我想我也不去閱讀這一本書的。然而當我合上《喚醒護理》這本書時,我豁然開朗了,讓我看到工作的方向、讓我體會到了辛勤工作的意義、讓我重新感受到生命的價值。積極的心態(tài)成就一個人的一生,消極的心態(tài)消耗一個人的一生。我現(xiàn)在要做的不是一味的抱怨,抱怨我的工作,抱怨一切的不如意,要心中有護理,擺正自己的位置讓自己的護理做到最好。讓大家認可我們的護理工作不僅僅是伺候人。張教授僅用16個字概括了整體護理的全部內(nèi)容:即治療處置、生活護理、心理護理、教育指導(dǎo)。以前我們只注重了其中的治療處置,而丟掉了另外的'3/4。還記得剛上班的時候,那時候的工作只要按醫(yī)囑把治療做上去,上午十點,下午十六點各巡視一次病房,其余時間就是坐在護士站閑聊,F(xiàn)在呢,責任制護士除了洗手是在護士站完成的,其它時間護士都是穿梭在病房的。僅僅一個新入院的患者,哪怕他只住院一天,護士也要要對他進行入院環(huán)境,制度,陪護,飲食,疾病相關(guān)知識的宣教,做好患者的壓瘡,跌倒墜床,疼痛,心理社會評估等等。僅入院宣教工作就要花去將近二十分鐘的時間,我很是疑惑,這個有必要嗎?讀了《喚醒護理》,我明白了這正是人本位護理的體現(xiàn),正是中國護理事業(yè)不斷完善的體現(xiàn)。

  那么本科學護理虧嗎?讀了《喚醒護理》后,我可以回答了:不虧。學士學位算什么,目前護理已經(jīng)有了博士學位,并且已經(jīng)有三所名校設(shè)立了博士后流動站。我們要對今后的人生進行規(guī)劃,從而成就自己。我們要學習,我們要上進,我們要做好充足的準備迎接挑戰(zhàn),因為我們面對著的是寶貴的生命。

  讀了《喚醒護理》后讓我對護理這個行業(yè)又充滿了熱情,猶如人的細胞七年會完成一次整體的新陳代謝,我自愿做一名護士,不再彷徨,履行“保護生命,減輕痛苦,促進健康”的神圣職責。遵守護士的職業(yè)道德規(guī)范,忠于職守,勤勉好學,關(guān)愛生命,精心護理。像南丁格爾那樣,以一顆同情心和責任心對待每一個病人,做人類健康的守護神,將畢生精力奉獻給護理事業(yè)。

《喚醒護理》讀后感3

  時光如白駒過隙,不知不覺我已在護理崗位上工作兩年有余。眾所周知,護理工作忙碌而瑣碎,內(nèi)科護理尤甚。頻繁的夜班、顛倒的生物鐘,節(jié)日休假概念奢侈化等等,職業(yè)壓力困擾日常生活,個中滋味,我想護理姐妹們“受罪”頗多!在護理中作中,我經(jīng)常捫心自問,護理工作的要求越來越高、條條框框越來越多,可為什么現(xiàn)在的病人卻越來越難“伺候”?護患矛盾越來越尖銳?大家都在感慨說護理工作不好做,自嘲自己是掙得賣白菜錢!我想如果真的可以選擇,又有多少人會心甘情愿的留在這個崗位呢?!這不能不說是一種職業(yè)的悲涼、整個社會的悲哀!試問在這種心境下,護理又談何發(fā)展呢?!

  最近在院領(lǐng)導(dǎo)、科護士長的推薦下讀了張中南教授所著之《喚醒護理》,感概良多、震撼非常,猶如在茫茫黑夜中看到一盞明燈,指引了我們的方向。

  它一針見血的指出了當前護理的現(xiàn)狀缺陷,分析了其原因,提出時代呼喚人本位整體護理,給我們的臨床護理工作提供了全新的工作模式和流程,讓我明白了護理工作中存在的諸多缺陷,也能夠理解病人不滿的原因。

  護理事業(yè)偉大是的`,前途是光明的,然而道路卻是不平坦的。誠然,護理工作處于今時今日之處境有著這樣活那樣的原因,而有些原因是我們所無力改變的。要想改善并達到理想化的程度或許還需要一個漫長的過程,但在如此現(xiàn)狀下,一味抱怨和消沉也是沒有任何益處的,選自己所愛、愛自己所擇,我想我們自己還是可以做些什么去有所改變的。

  首先要轉(zhuǎn)變我們的護理觀念。護理工作不是簡單的執(zhí)行醫(yī)囑、打針、發(fā)藥、輸液等!秵拘炎o理》告訴我們:護理實質(zhì)是專業(yè)的照護,焦點是判斷病人的生活自理能力,并要觀察病人身心情況。我們可以通過護理去發(fā)現(xiàn)病人的病情變化,可以通過護理為病人帶來舒適感、安心感、被關(guān)懷感。我們還可以通過護理為醫(yī)院帶來社會效益,最終也將為我們自己帶來收益。所以我想我們都應(yīng)該轉(zhuǎn)變我們的護理理念。從細節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。雖然現(xiàn)在過度的治療花費了我們護士大量的工作時間,我們分身無術(shù),但我們還是可以在有限的時間盡可能多的為病人做些什么。在治療操作的時候,順帶多和病人溝通,細心地多觀察病人,做好醫(yī)生的助手。

  其次,我們要站在病人的角度進行護理,以病人需求為向?qū),多為病人想一想,多為病人做一做,喚醒我們的責任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情,也許護患關(guān)系就會更和諧了。有時,我們的一個微笑,幾句親切的話語,細心的環(huán)境介紹都能拉近患者于我們的距離,與病人有效的溝通讓病人了解我們,使病人產(chǎn)生信任感,自覺地將自己融于病人之中。

  最近科室一患有心力衰竭并糖尿病的七十余歲老爺爺因家屬知之甚少而被過熱的洗腳水燙傷腳,看著爺爺?shù)膫_,又看看爺爺?shù)男θ,心中不免悔愧非常!我想我們的不足還有很多,我們能夠做的還有太多,我們需要做的還有更多!

  “病人無醫(yī),將陷于無望;病人無護,將陷于無助”。我們將謹記南丁格爾誓言,繼續(xù)并且永遠與病人的生命同行,讓病人因我們的護理而減少痛苦,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的安慰而重燃生的信念!

《喚醒護理》讀后感4

  與它認識,是在不經(jīng)意間。看到書名時心想:目前我國的護理事業(yè)已蒸蒸日上,為什么還需要被“喚醒”?強烈的好奇心讓我果斷從淘寶上把它帶回并認真地拜讀完它。它雖然不是教科書,卻有著教科書的精髓;它不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的的標準和依據(jù);它不能被生搬硬套,而應(yīng)理解后再去創(chuàng)造。

  《喚醒護理》是由著名醫(yī)院的管理專家、骨科專家張中南教授所著。書中絕大多數(shù)案例都是來自作者的親身的管理經(jīng)驗,通俗易懂。提出了“人本位護理”的理念,詳實地闡述了如何實施的方法,其目的就是幫助護理管理者和護士在實施優(yōu)質(zhì)護理的過程中知道做什么、懂得為什么、掌握怎么做?v觀全書,我領(lǐng)悟更多的是他在書中所闡述的對于護理工作者的一個希望和一個目的:一個希望護理在安全和療效上發(fā)揮作用;二是告訴我們看完這本書應(yīng)該理解后再去創(chuàng)造。

  讀書時我以為,把專業(yè)知識學好了,應(yīng)該就是一名好護士;實習時我以為,學會了基本的護理操作,應(yīng)該就是一名合格的護士;工作后我以為有扎實的理論基礎(chǔ)、嫻熟的護理操作技能、耐心細致的服務(wù),應(yīng)該就是一名優(yōu)秀的護士。直到我遇見《喚醒護理》才發(fā)覺:那些我知道的都只是些鳳毛麟角罷了,我之前所有的以為都只是一盤眾所周知的西紅柿炒蛋,能讓人垂涎欲滴,卻很少讓人回味無窮。身為護理人員的我們不能還停留在別人眼中被動地打針發(fā)藥而裹足不前,必須不斷學習更新的知識,觀察病情具有一定的評判性思維,還要具備巧妙的溝通技能。畢竟,理想的護士應(yīng)是醫(yī)生的好助手,構(gòu)建和諧的醫(yī)護關(guān)系。護士應(yīng)認真仔細觀察病情,及時向醫(yī)生反映病情,在準確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,為醫(yī)生提供更好的治療、護理方案,及時滿足他人的需求。這樣的護士,才會讓病人、家屬、醫(yī)生、社會滿意。

  護理的作用是什么?工作中忙碌的我們是否如此自問過?做好護理的標準是什么?我們天天被各種質(zhì)量標準規(guī)范著,卻從來沒想到“讓絕大多病人治病時感覺好得快,不出事,痛苦少,被關(guān)照”是護理最通俗的`標準。從我接觸護理以來,一直被要求實行整體護理,之前我所理解的整體護理就是套用護理程序的框架,執(zhí)行起來總有些生搬硬套的感覺。評價優(yōu)質(zhì)護理是否到位,不是要求護理人員包攬病人一切生活護理,而是要學會評估,恰當?shù)剡x擇病人需要幫助的項目給予滿足。既尊重了病人,也改變了世人對護士地位的認識。我們要把被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù),把主動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦袆臃⻊?wù)。真正做到服務(wù)在要求之前,解答在詢問之前,幫助在求援之前!總之,從細微處體貼病人,如何從細節(jié)上避免病人身體的暴露,醫(yī)源性恢復(fù)延遲的防范,關(guān)注病人情緒等等都是我們護理今后要努力的細節(jié)。

  《喚醒護理》確實是各位護理同仁值得一讀的一本好書!以后工作中,我們不妨多站在病人的角度進行護理,以病人需求為向?qū),多為病人想一想,喚醒我們的責任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情。也許,醫(yī)患關(guān)系就會更和諧了。

《喚醒護理》讀后感5

  在未拿到《喚醒護理》這本書的時候,我從來沒有靜下心來去認真想過我的職業(yè)。讀完這本書時,我突然感覺眼前不再是茫茫黑夜,心中有一盞明燈在照耀著我,使我不再迷茫。

  《喚醒護理》一書是著名醫(yī)院管理專家、骨科專家、美國阿肯—州骨科研究所所長、第一位獲得—理查德·歐考納獎的—醫(yī)學專家張中南教授所著。書中不僅提出了“人本位護理”的理念,更詳實地介紹了如何實施,目的就是幫助護理管理者和護士在實施優(yōu)質(zhì)護理的過程中知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身管理經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標準和依據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造。

  書中作者一針見血的指出了當前護理缺陷的現(xiàn)狀,分析了護理缺陷的原因,提出時代呼喚人本位整體護理,給我們的臨床護理工作提供了全新的工作模式和流程。

  作者給我們提出了護理工作的七項內(nèi)容是:生活護理、治療處置、教育指導(dǎo)、心理護理、監(jiān)護觀察、功能訓練、—服務(wù)。構(gòu)建了全新的護理流程,簡單的概括為八個字:評估、報告、計劃、實施。在生活護理的認識上,我們存在很多的誤區(qū),認為生活護理就是給病人洗頭洗腳、喂飯、剪指—。其實不然,受過—培訓的護士,可以在生活護理中及時動態(tài)量化的評估病情,了解病人的自理能力,進行—系統(tǒng)的評估、教育指導(dǎo),鼓勵患者能做的事自己做,從而達到真正的痊愈。在護理流程中,首要的也是最重要的是評估,包括四個步驟:了解、比較、假設(shè)、判斷。通過“四看”、“三問”、“再查”了解病情,將搜集到的資料和正常值,以及病人之前的數(shù)據(jù)進行比較,提出假設(shè),再通過排序和排除進行判斷,再向醫(yī)生報告,包括病人的反應(yīng),自己的判斷和—據(jù),以及提出建議,整個過程科學系統(tǒng)有層次有重點。護士不僅需要扎實的—理論知識和實際—作能力,還需要科學嚴謹?shù)膽B(tài)度和高度的責任感。

  如果護士通過以上的評估過程,—實了自己的'判斷是正確的,提出的建議是積極可取的,不僅可以保護病人的安全,得到醫(yī)生的認可,而自我價值的認同也會讓自己頗有成就感,同時會大大促進自己的經(jīng)驗積累和能力提升。

  這讓我想到,在臨床中,我們護士是病人說什么就報告什么,病人說頭疼,就立即告訴醫(yī)生頭疼,病人說心里難受,就報告醫(yī)生說心里難受,從來沒有去考慮一下為什么病人會頭疼,是發(fā)熱引起的還是高血壓引起的,還是睡眠不好引起的。病人說心里難受,也沒仔細詢問和檢查,難受的部位是心臟還是胃,是疼痛還是悶氣,缺乏細致的病情觀察能力,沒有自己的評估和判斷。

  護理計劃的制定應(yīng)是全面?zhèn)性化動態(tài)的,而護理計劃應(yīng)包含護理工作的各項內(nèi)容,即治療處置、生活護理、心理護理、教育指導(dǎo)、功能訓練、病情了解。各項計劃的內(nèi)容應(yīng)是根據(jù)每個病人具體情況制定的,也就是我們通常所說的個性化護理方案。不同的病人不同的方案,同一個病人因疾病的發(fā)展會出現(xiàn)新的問題,需要不斷調(diào)整護理方案。護理計劃實施的過程,需要“邊做邊看”,及時觀察病人的反應(yīng),評估治療處置的效果和不良反應(yīng),判斷、報告醫(yī)生,重新修正方案,如此循環(huán)往復(fù),形成一個完整的護理循環(huán)流程。

  在治療處置的過程中,我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,每次進入病房,溫馨的微笑、親切的話語、—作時的輕柔體貼,都會有心理護理的功效。關(guān)鍵看你是否是個有“心”人,能否把握教育指導(dǎo)、心理護理的有效時機。

  市中心醫(yī)院脊柱外科護理團隊在護士長李倩的倡導(dǎo)下,養(yǎng)成閱讀的好習慣。最近,我們將院領(lǐng)導(dǎo)贈予的護士節(jié)禮物——《喚醒護理》納入新的學習計劃。每日,由夜班護士在微信群里發(fā)放讀書錄音,方便大家在晨起或睡前等休閑時間聆聽。手機版大家對每一章節(jié)的內(nèi)容有所感悟或疑問時會留言,護士長帶領(lǐng)大家答疑解惑、學以致用。

《喚醒護理》讀后感6

  讀了喚醒護理這本書后,我的心情很沉重,這本書給我的感觸還是頗深的。護理人員不足,醫(yī)護配合被動機械,過度治療占用時間,陳舊式護理模式等,這就是現(xiàn)在的護理現(xiàn)狀確實存在的很多問題。要想改善達到理想化程度或許還需要一個漫長的過程,但如此現(xiàn)狀下,我想我們自己還是可以做些什么來改變。

  我們站在病人的角度進行護理,以病人為中心,多為病人想一想,喚醒我們的責任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情,也許醫(yī)患關(guān)系就會更和諧,F(xiàn)在的病人保護意識增強,讓我深刻體會到護理溝通的重要性,患者來醫(yī)院的恐懼,缺乏安全感,這時我們的一個微笑,親切的話語都會讓病人覺得很溫馨,讓病人對我們產(chǎn)生信任感。

  在工作中,一些微不足道的細節(jié),我們都要引以重視。在為病人做治療時,對病人的關(guān)心和體貼可以體現(xiàn)在一些細微的動作中。我們常常抱怨治療處置工作占用我們大部分時間,沒有精力去做心理護理、生活護理、健康宣教。其實這些工作無處不在,無時不可。在治療處置的過程中,我們和患者的每一次溝通都可以達到教育指導(dǎo)的作用,而看似平常的拉家常也可以是了解病人心理有效的時機。為患者減少痛苦和煩惱,帶給他們更多的`幸福和快樂,這就是我們護理工作的使命。

  此外,理想的護士應(yīng)是醫(yī)生的好幫手,構(gòu)建和諧的醫(yī)護關(guān)系,護士應(yīng)認真的觀察病情及時向醫(yī)生反映病情,在完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,為醫(yī)生提供更好的治療、護理方案,及時滿足患者的需求。為了我們心中的天使,為了我們崇高的理想和信念,在救死扶傷、治病救人的道路上越走越遠。

《喚醒護理》讀后感7

  最近在護理部領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,認真閱讀了張中南教授的經(jīng)典著作《喚醒護理》,感觸頗深。作者字里行間流露出的人間真情,公平,正義的風格都是我們護理人員學習的典范。其中有一個觀點是需要改變當前醫(yī)院存在的“病本位”和“利本位”的模式,繼而以“人本位”理念代替。就讓我想到了護理學上“一疾病為中心”的護理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹钡淖o理理念。 在病人就診時的心理中,張教授講到“快點治好病、千萬別出事、不花冤枉錢、把我當人待”。這就要求每位醫(yī)護人員尊重病人隱私,帶著感情去對待每一位病人;為病人提供安全、有效的護理全過程中,切實實施“人本位”理念;不讓病人多花冤枉錢,在我們的護理過程中,應(yīng)有這樣的一根弦,即時刻關(guān)注病人的心理感受和人格尊嚴,不能用看大上海(戴有色的眼鏡)的眼睛去看待病人。須知,我們的每位患者都是平等的,其本質(zhì)是都需要被一顆博愛的心濟眾博施。在護理工作中,在重視每一位病患的前提下,更應(yīng)高度重視危重癥和圍手術(shù)期病人,連續(xù)跟蹤病情轉(zhuǎn)歸,讓患者得到安全效果、最大化的康復(fù)。 不管從張教授的書中還是從我們實際情況來體驗,我們都知道并且應(yīng)該知道,采用“人本位”可有效降低并發(fā)癥的發(fā)生率,減少甚至避免安全隱患,最大化地體現(xiàn)醫(yī)生診療技術(shù)水平,減輕病人的痛苦,提高護理的.效果,從而達到促進醫(yī)患和諧、提升醫(yī)院形象、實現(xiàn)治療護理價值最大化的目的。

  在病人手術(shù)后,我們沒有意識到患者疼痛的劇烈程度和患者初始愿望之間的鴻溝般的差距,對于患者疼痛的解釋,以前是:“疼痛就這樣的,這個毛病肯定疼痛的。哪有這么大的手術(shù)做了不痛的呢!彪m然說得到了部分患者家屬的理解,但是大部分患者及患者家屬還是不理解的,因為,須知患者來醫(yī)院是治病的,而不是來遭罪的;因為,須知絕大多數(shù)患者只能看到他們目前的苦難,不會去幻想、延想過了這段苦難日子過后的幸福生活。而我們都知道,疼痛會導(dǎo)致一些列不良影響,比如患者情緒波動很大,比如長時間疼痛后對醫(yī)護人員的不信任,比如使其他患者產(chǎn)生恐懼心理,比如全身應(yīng)激性反應(yīng),現(xiàn)在我們利用術(shù)后鎮(zhèn)痛泵對癥治療,對于患者的疼痛主訴,我們?nèi)ハ嘈挪∪苏娴暮芡,盡力去緩解其疼痛癥狀。提高病人對醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院的滿意度。

  作為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,我們必須“一切以病人為中心”,以病人需求為導(dǎo)向,多為他想一點。喚醒我們的責任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們和患者之間的真情,也許很多事情真的就是小事,醫(yī)患之間也沒有那么多的矛盾。

《喚醒護理》讀后感8

  看到《喚醒護理》這本書的時候,我突然意識到從畢業(yè)到現(xiàn)在,我就從來沒有靜下心來去認真的審視她--------一個可能與我一生都有莫大關(guān)聯(lián)的職業(yè)。讀完這本書時,我突然感覺眼前的茫茫黑夜中,似乎閃爍著一顆耀眼的星,努力指引著迷路孩子前進的方向。

  《喚醒護理》一書是著名醫(yī)院管理專家,骨科專家,美國阿肯色州骨科研究所所長,第一位獲得國際理查德.歐考納獎的亞洲醫(yī)學專家張中南教授所著,不僅提出了“人本位護理”的理念,更詳實地介紹了如何實施的方法,其目的就是幫助護理管理者和護士在實施優(yōu)質(zhì)護理的過程,知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標準和依據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造。

  在書中,他首先一針見血的指出了當前護理缺陷的現(xiàn)狀,分析了護理缺陷的原因,之后提出時代呼喚人本位整體護理,給我們的臨床護理工作提供了全新的工作模式和流程,讓我們不僅知道做什么,還要懂得為什么,怎么做。讓我明白了我們一直所從事的護理工作中存在的諸多缺陷,也能夠理解為什么病人會對我們的工作有諸多的不滿。

  “一切以病人為中心”的服務(wù)理念是我們早就掛在嘴邊的,但我們真正做到了這點了嗎?正如張教授所說的,我們傳統(tǒng)的護理工作,局限于治療處置,也就是我們所說的打針掛水,發(fā)藥鋪床,簡單執(zhí)行醫(yī)囑,生活護理大多數(shù)是病人家屬或是護工去做,病情觀察就是對生命體征的監(jiān)測,認為只要生命體征正常,病人就沒事,殊不知等到病人生命體征發(fā)生變化再去干預(yù)處理,往往為時已晚,我想在實際工作中,有很多這樣的深刻教訓,這也是很多醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因,除去病人本身疾病不可挽救的原因,很多時候是我們對病情的觀察評估不及時造成的,要知道,有時生命就是分秒必爭回來的。教育指導(dǎo)只是病人初入院時的宣教,流于形式,沒有具體的內(nèi)容和模式。心理護理可能就更是寥寥數(shù)語吧。

  張中南教授給我們提出了護理工作的七項內(nèi)容是:生活護理,治療處置,教育指導(dǎo),心理護理,監(jiān)護觀察,功能訓練,專業(yè)服務(wù)。構(gòu)建了全新的護理流程,簡單的概括為八個字:評估,實施。在生活護理的認識上,我們存在很多的誤區(qū),認為生活護理就是給病人洗頭洗腳、喂飯、剪指甲,其實不然。受過專業(yè)培訓的護士可以在生活護理中及時動態(tài)量化的評估病情,了解病人的自理能力,進行專業(yè)系統(tǒng)的評估、教育指導(dǎo),鼓勵患者能做之事自己做,從而達到真正的痊愈。在護理流程中首要的也是最重要的是評估,包括四個步驟:了解,比較,假設(shè),判斷。通過“四看”“三問”“再查”了解病情,將搜集到的資料和正常值,以及病人之前的數(shù)據(jù)進行比較,提出假設(shè),再通過排序和排除進行判斷,再向醫(yī)生報告,包括病人的反應(yīng),自己的判斷和證據(jù),以及提出建議,整個過程科學系統(tǒng)有層次有重點,護士不僅需要扎實的專業(yè)理論知識和實際操作能力,還需要科學嚴謹?shù)膽B(tài)度和高度的責任感。如果護士通過以上的評估過程,證實了自己的判斷是正確的,提出的建議是積極可取的,不僅可以保護病人的安全,得到醫(yī)生的認可,而自我價值的認同也會讓自己頗有成就感,同時會大大促進自己的'經(jīng)驗積累和能力的提升。這讓我想到,在臨床中,我們護士是病人說什么就報告什么,病人說頭疼,就立即告訴醫(yī)生頭疼,病人說心里難受,就報告醫(yī)生說心里難受,從來沒有去考慮一下為什么病人會頭疼,是發(fā)熱引起的還是高血壓引起的,還是睡眠不好引起的,病人說心里難受,也沒仔細詢問和檢查,難受的部位是心臟還是胃,是疼痛還是悶氣,缺乏細致的病情觀察能力,沒有自己的評估和判斷,導(dǎo)致醫(yī)生對護士不滿,自己的經(jīng)驗和能力也很難有提高。護理計劃的制定應(yīng)是全面?zhèn)性化動態(tài)的,而護理計劃應(yīng)包含護理工作的各項內(nèi)容,即治療處置、生活護理、心理護理、教育指導(dǎo)、功能訓練、病情了解。各項計劃的內(nèi)容應(yīng)該是應(yīng)根據(jù)每個病人具體情況制定的,也就是我們通常所說的個性化護理,護理內(nèi)容因人因時因地不同。不同的病人不同的方案,同一個病人因疾病的發(fā)展會出現(xiàn)新的問題,需要不斷調(diào)整護理方案。護理計劃實施的過程,需要“邊做邊看”,及時觀察病人的反應(yīng),評估治療處置的效果和不良反應(yīng),判斷,報告醫(yī)生,重新修正方案,如此循環(huán)往復(fù),形成一個完整的護理循環(huán)流程。

  我們常常抱怨治療處置工作占用了我們的大部分時間,沒有時間沒有精力去做心理護理、教育指導(dǎo)、生活護理、功能訓練。其實這些工作無處不在,無時不可,在治療處置的過程中,我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,每次進入病房,溫馨的微笑,親切的話語,操作時的輕柔體貼,都會有心理護理的功效,而看似平常的拉家常也可以是了解病情,心理護理。關(guān)鍵看你是否是個有“心”人,能否把握教育指導(dǎo)、心理護理的有效時機。

  在我們這一行業(yè)中,護士兄弟姐妹們常有這樣的感受:“掙錢不多,干活不少;重復(fù)乏味,不用思考;又臟又累,也不落好;若有機會,轉(zhuǎn)行跳槽”。雖然說,這只是一個負面的感受,但是從這樣的感受是否可以看出她們有沒有職業(yè)的榮譽感,有沒有對這個職業(yè)長遠的規(guī)劃,甚至談及熱愛?在這樣的心境下,就算有“心”,也沒有堅持下去的動力。

  常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶。”固,據(jù)我個人而言,我覺得張中南教授“人本位護理”理念的落實還必須依靠各個護理管理者根據(jù)自己的醫(yī)院的具體情況來具體規(guī)劃實施。但是,張中南教授的火花,卻能燃起我們心中對護理工作的熱情,更能給我們?nèi)諠u封閉的心靈注入山間甘甜的泉水。

  愛在左,同情在右,走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼。

《喚醒護理》讀后感9

  最近,抽了點時間,我拜讀了張中南教授的《喚醒護理》一書。感受頗深。

  20xx年,我戴上燕尾帽,成為一名護理工作者。一路走來,經(jīng)歷了醫(yī)療護理的種種變革。從當初的手寫辦公到現(xiàn)今的電子自動化;從簡單的醫(yī)療設(shè)備到高端的人工智能;從初次復(fù)雜手術(shù)后的護理探索到優(yōu)質(zhì)、?谱o理的開展……

  這一切,令我有時感動、有時困惑、有時欣慰、卻又有時迷茫。張中南教授以他的角度為我們呈現(xiàn)了一名醫(yī)生對護理的詮釋,一針見血地指出了造成護理缺位這一現(xiàn)象的本質(zhì)——病本位的醫(yī)療、護理模式。

  從病本位醫(yī)學的角度來看,一個人只要生理指標正常就是健康的。但人不是機器,是有血有肉有感情的高級生命。治療疾病的同時顧及患者的感受才應(yīng)當是第一位的!

  回歸護理的本質(zhì)即“人本位整體護理”:在診治傷病的同時,觀察、判斷和處理患者傷病的反應(yīng),盡量滿足和緩解傷病或治療過程給患者在情感、心理、功能等整體方面所帶來的個性化需求和改變。

  人在生病時,易產(chǎn)生緊張、焦慮、恐懼的情緒,會變得異常敏感,如果遇見“一臉冷漠”的護士往往會變得恐慌。

  就在幾天前,我的家人經(jīng)歷了一次體檢。他在麻醉前因為對檢查結(jié)果非常擔心,曾對我說,“如果我麻醉清醒后看見的是一臉嚴肅的你,肯定是檢查結(jié)果很糟糕,但你一定不要瞞著我,我想知道自己真實的情況!

  只是進一步的`健康篩查,就讓家人如此脆弱,更何況是歷經(jīng)創(chuàng)傷、手術(shù)后的患者呢?所以,試著讓自己表情溫和,只需要讓嘴角微翹,傳達的卻是積極、溫暖的信號!

  簡單重復(fù)的護理工作,曾讓我覺得照護患者的生活起居,是將“護理”一詞大材小用,但讀過《喚醒護理》后,我的內(nèi)心歸于平靜。

  對于生活不能自理的患者,專業(yè)人員的照顧不僅可以及時發(fā)現(xiàn)病情變化,保障患者的安全,提高他們的生活質(zhì)量,同時,通過了解與評估他們的病情,指導(dǎo)患者完成力所能及之事也是生活護理中重要內(nèi)容之一,可有效的防止醫(yī)源性恢復(fù)延遲。

  優(yōu)化護理記錄,使?朴^察的內(nèi)容重點突出,實現(xiàn)“四化”:個性化、表格化、數(shù)字化、動態(tài)化。只有觀察時明察秋毫,動態(tài)了解病情變化,才能為臨床醫(yī)療護理工作提供依據(jù),針對性的展開護理,真正實現(xiàn)“人本位整體護理”。

  《喚醒護理》中一個個真實、鮮明的案例警示著我們——三方治療,七分護理。醫(yī)護雙方應(yīng)相互配合,各司其職,明確自己的工作內(nèi)涵,認識自己的職責所在!

  如果你用雙手工作,你是一個勞力;如果你用雙手和頭腦工作,你是一個工匠;如果你用雙手和頭腦工作,并且全身心投入,你就是一個藝術(shù)家。真正的護理應(yīng)是精細藝術(shù)中最精細者,其中一個原因就是護士必須具備一顆同情心和一雙愿意工作的手!

  “當我們老了,或病倒在醫(yī)院時,希望能得到書中所描述的這種護理!”

  為了這一目標,我想,我們更應(yīng)從現(xiàn)在起不斷充實自我,做出改變,并傳承給一批批的護理工作者。只有這樣,理想才能得以實現(xiàn),未來才會令我們期待!

《喚醒護理》讀后感10

  當我們老了,或病倒在醫(yī)院時,我們能夠得到什么樣的護理?

  今天普遍的醫(yī)療護理現(xiàn)狀是:病人的生活照顧幾乎完全交給病人家屬或護工,護士的工作變成了簡單的打針輪流和日常處置,以及對病人晚期生命體征的觀察。

  而當病人的血壓、脈搏、呼吸、體溫等生命體征出現(xiàn)異常的時候,病人往往已經(jīng)面臨生命危險了。

  因此,醫(yī)院常常要面對重大并發(fā)癥引起的醫(yī)療事故,這在很大程度上正源于護理工作的"缺陷"——觀察評估不及時;教育指導(dǎo)不到位;功能訓練很缺乏。

  這些護理的缺陷又使得醫(yī)院環(huán)境擁擠不堪,最終令病人、醫(yī)生和護士都不滿意。

  造成這些護理工作"缺陷"的是醫(yī)療護理界多年以來的"病本位醫(yī)療"和"病本位護理"的理念,而徹底改變這種現(xiàn)狀的方法就是推行"人本位護理"的理念和方法。

  一些提早貫徹了人本位整體護理的醫(yī)院已經(jīng)看到了明顯的成效:這些醫(yī)院的.護士們在打針輸液的過程中實施病情觀察、教育指導(dǎo)、心理護理等整體護理流程;她們依靠證據(jù)評估來確保醫(yī)療安全和防止康復(fù)延遲;她們通過計時評質(zhì)的績效考核調(diào)動了護士的積極性,提升了護士的專業(yè)化水平,大大提高了工作效率;再加上運用科學的彈性排班法,有效地緩解了護士人力資源的不足。

  《喚醒護理》一書不僅提出了"人本位護理"的理念,更詳實地介紹了如何實施的方法,其目的正是幫助護理管理者和護士在實施優(yōu)質(zhì)護理的過程知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。

  書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷,既通俗易懂,且切實可行。

  衛(wèi)生部醫(yī)政司主管護理工作的副司長郭燕紅為本書作序時感慨:"當我們老了,或病倒在醫(yī)院時,希望能夠得到書中所描述的這種護理!"

《喚醒護理》讀后感11

  經(jīng)醫(yī)院推薦,有幸拜讀了張中南教授所著《喚醒護理》一書,在本書中,教授對人本位整體護理的起源、內(nèi)容、流程以及護理管理做了更系統(tǒng)、更全面的梳理,對于顯著改善醫(yī)療、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系,確保優(yōu)質(zhì)護理真正落地有著現(xiàn)實的指意義。讀后讓我感覺豁然開朗,猶如茫茫黑夜中的一盞明燈,讓我每天面對繁忙工作郁悶的心情豁然開朗。

  同情在右, 走在生命路的兩旁, 隨時撒種, 隨時開花, 將這一徑長途,點綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不 覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼! 讀到這段話,很感動。 如果通過我們的努力,可以讓病痛者減輕痛苦,點燃生命的希望,讓 生命在最后的完結(jié)時刻,能夠有尊嚴安詳?shù)仉x去,我感到所從事的護 理事業(yè)的偉大和崇高,也明白了護理事業(yè)的真正本質(zhì),那就是維護生命尊嚴,守護生命,關(guān)愛生命。

  本書的開頭,教授就指出了我們現(xiàn)任的護理模式所存在的缺陷。這些缺陷導(dǎo)致了病人的病情被延誤,導(dǎo)致了病人在治療期間發(fā)生了重大的并發(fā)癥,導(dǎo)致了病人的預(yù)后變差,導(dǎo)致了病人病愈后的生活質(zhì)量下降。綜上的所有原因,致使現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系越來越緊張。在現(xiàn)實的工作中,我們?nèi)绾尉徑膺@此矛盾,我覺得有以下做法:

  第一:我認為要改變我們傳統(tǒng)的護理理念。我們護士要竟可能的幫助患者,在護理上做好“以病人為中心”的護理理念,盡可能的為患者謀利。以病人為中心是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都把病人放在首位。比如我們?yōu)椴∪颂峁┥钭o理,就像書中提到的這不是簡單的洗頭、洗腳,而是我們在病人有生活自理能力的時候鼓勵病人自己動手,在病人沒有生活能力的時候,協(xié)助其完成。在通過做生活護理時,觀察病人的病情變化,減少病情了解滯后的發(fā)生。人本位護理相較于病本位護理更加的注重了病人的情感,心理,身體的功能恢復(fù)對病人的影響。我們在為病人提供治療的時候要多注意病人情感,心理上的 變化,及時發(fā)現(xiàn)病人心理上的.變化。

  第二:注重護患溝通。語言是人類交流思想感情的工具,美好、善意、熱情的語言可以使病人感到溫暖。我們可以通過多跟病人交流,運用我們的專業(yè)知識,增加病人對自己疾病的認識,增加他戰(zhàn)勝疾病的信心。我們工作中面對的是身心處于痛苦狀態(tài)的病人,要帶著關(guān)心、愛護、體貼之情去進行護理。相信只要我們用心付出,回報我們的同樣是病人用心的對待。 第三:注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)人文精神。要以患者為中心,關(guān)注人、關(guān)心人,重視人的個性,真正做到把人當做人,而不是疾病的附屬軀體。

  第四:繼續(xù)大力開展優(yōu)質(zhì)護理工程。張中南教授的《喚醒護理》提到的“整體護理” “優(yōu)質(zhì)護理”包括心理護理、治療處理、生活護理、教育指導(dǎo)。這種護理模式完美的詮釋了“愛 心、耐心、細心和責任心。

  為此,一名優(yōu)秀的護士,首先要能站在病人的立場,學會為他們著想,關(guān)心、體貼病人,用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。利用自己的知識,幫助解決病人心中的疑慮,告知疾病的相關(guān)知識,注意事項,提高在病人心中的位置,讓病人相信你可以協(xié)助醫(yī)生治療她們的病,得到尊重,從而也就減少了不必要的醫(yī)療糾紛。 真正領(lǐng)會張中南教授的護理思想,重拾人們對護理工作者的尊敬,讓護理事業(yè)真正得到發(fā)展,讓護理工作者快樂工作,安全工作,用心工作。

《喚醒護理》讀后感12

  近日,經(jīng)護理部領(lǐng)導(dǎo)推薦,認真閱讀了《喚醒護理》一書,很有感觸。她不是教科書,卻有著教科書的精髓;她不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標準和依據(jù);她不能被生搬硬套,而應(yīng)理解后再去創(chuàng)造。

  不知不覺在急診科已經(jīng)有一年多了,學到的不僅僅只是規(guī)章制度,不僅僅只是專業(yè)知識規(guī)范操作,學的到的還有為人處世。想起實習的時候,每天就是簡簡單單的配藥打針,并沒有學習過多的專業(yè)?浦R,實習八個月連留置針的操作都不會,也不會意識到三查八對核心制度的重要性,對于突發(fā)的緊急情況也只是手忙腳亂,面對病人的詢問更是支支吾吾,來到急診科近半年的時間,才知道以前學到的連皮毛都算不上吧。

  最開始來急診科在輸液室上班,才知道遠遠不是打針配藥這么簡單,從最基本的各種藥物皮試液的配置,到小兒輸液藥物的各種給藥量的計算,從陌生到熟悉,從最初的不敢上手到現(xiàn)在得心應(yīng)手,以前可以上手的都是成人輸液,在老師的教導(dǎo)和鼓勵下,從正確進針的手法開始,慢慢的嘗試一些兒童的輸液,謝謝老師不厭其煩一遍又一遍悉心的指導(dǎo)。

  后來輪轉(zhuǎn)到急診搶救班跟班。在護士長和帶教老師的指導(dǎo)下,從以前只懂得一個留置針的封管沖管,到現(xiàn)在可以自己動手去穿刺。還清楚地記得第一次留置針穿刺成功的情景,患者是一個七十幾歲的老爺爺,血管的彈性也不是特別好,記得當時在排空氣的時候出了一手心的汗,我盡量讓自己平靜下來,扎好止血帶后,想起老師教的如何選血管如何使用留置針推送針芯,就這樣,成功穿刺了職業(yè)生涯的第一個留置針,感覺是比較順利的,當時也是如釋重負。

  醫(yī)院建立了“胸痛中心”以后,真的是受益匪淺,以前只是簡簡單單的知曉心電圖機的操作方法,簡簡單單的知曉“心臟病”這個統(tǒng)稱,后來老師耐心的教導(dǎo)下,才知道“急性ST段抬高型心肌梗死”的病人是隨時可能出現(xiàn)生命危險,知曉了如何將“心臟病”這個統(tǒng)稱細化,遇到“急性ST段抬高型心!钡牟∪巳绾翁幚,從畏畏縮縮到現(xiàn)在可以得心應(yīng)手,記得接到第一個這類型的病人后,記住老師教會的,在患者的左臂建立了靜脈通道,根據(jù)醫(yī)囑給予了一包準備好的藥嚼服并行心電監(jiān)護隨時監(jiān)測患者的生命體征的情況,在醫(yī)生與家屬的談話下,同意了手術(shù),直接把病人送到了導(dǎo)管室,病人做了急診PCI,手術(shù)非常成功,懸著的一顆心也放了下來。記得還有次出診,也是接到電話說是胸痛的病人,急救團隊來到當?shù)匦l(wèi)生院,患者主訴前胸和后背疼痛厲害,當時第一反應(yīng)想起老師說的`主動脈夾層的一個疼痛的癥狀,準備給病人做心電圖的時候,發(fā)現(xiàn)患者腰部有類似皰疹一樣的疹子,記得老師講過要區(qū)分帶狀皰疹與主動脈夾層,快速給患者做了心電圖以后將患者送到了醫(yī)院,過后查看了患者的住院記錄,確實是一個帶狀皰疹,這個時候真正體會到什么是學以致用,真正體會到了不斷的學習、不斷成長的含義。

  在急診科,我學習到的不僅僅只是專業(yè)上面的知識,還有為人處世,現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系變得越來越緊張,醫(yī)院提倡人本位護理,我一直記得護士長說過的一句話,任何時候都要換位思考,記得護士長用一個洗胃的病人作比方,一個指頭粗的胃管從你的鼻子里面進去,有時候病人不太配合我們就不太耐煩,設(shè)身處地換位思考,那么粗的胃管進去了病人是有多難受才會那樣掙扎,有時候說病人不理解護士,其實不是所有的病人所有的家屬都是不講道理的,一直牢記護士長的這句話“學會換位思考”,有時候安撫病人的心靈比治愈病人的傷口其實更容易換來人心。

  “愛在左,同情在右,走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼!弊x到冰心的這段話,很感動。如果通過我們的努力,可以讓病痛者減輕痛苦,點燃生命的希望,讓生命在最后的完結(jié)時刻,能夠有尊嚴安詳?shù)仉x去,我感到所從事的護理事業(yè)的偉大和崇高,也明白了護理事業(yè)的真正本質(zhì),那就是維護生命尊嚴,守護生命,關(guān)愛生命。

  最后,我想說,《喚醒護理》就像一位和藹的老師,她耐心的教會我如何與病人相處,逐步的讓我領(lǐng)會到只有發(fā)自內(nèi)心的主動為病人服務(wù),才能使我們和病人都快樂,才能真正提高護理質(zhì)量。我體會到,《喚醒護理》就像是引領(lǐng)著我不斷前進的啟明星。我相信,有了她的陪伴,我會成長的更好!讓我們在《喚醒護理》核心精髓的指引下,快樂工作,安全工作,用心工作……

《喚醒護理》讀后感13

  第一次拿到《喚醒護理》這本書的時候,沒有太大驚喜,因為我覺得只要講到醫(yī)療大部分都是關(guān)注醫(yī)生,特別關(guān)注護理的倒不是很多,在大多數(shù)患者或者家屬眼中護士只不過是完成任務(wù)的一個機器,醫(yī)生讓你干什么你就得干什么,患者康復(fù)了醫(yī)生是神醫(yī),卻很少有人知道護士的艱辛,所以導(dǎo)致護士的地位也就成了隱形的“翅膀”,而不是南丁格爾般的“白衣天使”。

  拿著書本胡亂的翻了一通,更別說用心去讀了,不喜歡那種長篇大論,有一次也是無意中翻了幾個案例,發(fā)現(xiàn)還特別有意思,醫(yī)生不合理用藥,護士上班只是為了完成任務(wù)導(dǎo)致患者出現(xiàn)生命危險等等,接著分析出現(xiàn)這種問題的原因,遇到這種狀況該如何去處理,勾起我的好奇心,于是就對號入座,想想本科室的現(xiàn)況再結(jié)合自己的臨床親身經(jīng)歷,還確實是那么回事,于是開始關(guān)注這本書。只是作者提出的什么“人本位整體護理”對這個概念還是有些模糊的。帶著這個問題開始用心關(guān)注這書。

  其中講解了現(xiàn)在的護理現(xiàn)狀及缺陷,護理人員數(shù)量不足,過度治療占用時間,專業(yè)技能差強人意,護士積極性受挫,醫(yī)護配合被動機械,護理排班粗放僵化,護理收費遠低成本……確實存在很多問題。要想改善達到理想化的程度或許還需要一個漫長的過程,但在如此現(xiàn)狀下,我想我們自己還是可以做些什么來改變這些現(xiàn)狀的。

  南丁格爾在她書中曾經(jīng)寫過,護士的工作對象不是冷冰的石頭、木頭和紙片,而是有熱血和生命的人類。護理的工作是精細藝術(shù)中最精細者,護士必須具有一顆同情的心和一雙愿意工作的手,確實是這樣,有時候換個角度想想,生病后躺在病床上的是自己的親人,你會怎么做,陌生的患者不能要求你把他當親人,就當做你的朋友,他會感激你一輩子,你的內(nèi)心深處也會覺得特別心安很有成就感。

  說到這里,《百姓故事》曾重點報道過重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院護理部副主任趙慶華老師的事跡,“第45屆南丁格爾獎”獲得者,頒獎大會在北京人民大會堂舉行,據(jù)了解,今年,全世界共有18個國家的36名護理工作者獲得本屆南丁格爾獎?wù)。而趙慶華老師正是我國獲獎的5名護理工作者之一。談及此次獲獎,趙慶華老師說,這份榮譽不僅僅是屬于她的,更屬于整個重慶衛(wèi)生系統(tǒng)、重慶市紅十字會等與她共同努力的單位。我們此時看到的是她獲獎的榮譽光鮮亮麗的一面,又有多少人知道她背后的辛酸,又付出了多少才得此殊榮。

  1991年1月,28歲的趙慶華老師在心血管內(nèi)科工作,和丈夫結(jié)婚3年的她得知自己已經(jīng)懷孕兩個月。為了不影響工作,她還是堅持上班。就在那個月,她被安排照顧一名罹患胃平滑肌肉瘤合并冠心病的50多歲女性。趙慶華在護理方面無微不至的照顧,讓郟秀云對趙慶華充滿信賴。然而,長時間接觸各類化療藥品,加之高強度的工作,已經(jīng)有近4個月身孕的趙慶華意外流產(chǎn),僅休養(yǎng)了兩天半的她,又因為擔心病人病情重新回到崗位,繼續(xù)夜以繼日的工作。

  然而,卻因為小產(chǎn)后沒有得到及時休養(yǎng)而落下并發(fā)癥,造成終身不孕。她原本也能成為一位幸福的母親,卻因為堅持照顧離不開她的患者,徹底失去了當媽媽的機會。從事護理工作的33年間,她照顧了11萬以上的患者,一直堅守“愛人如己”的信念,將自己的母愛升華給每一位照料的病人。我也是一位母親能知道如果失去自己的骨肉將會是何等的痛苦,而這位堅強、善良的女人她戰(zhàn)勝了自己,將她的一生奉獻給了護理事業(yè)。我們每個人不可能都成為趙慶華老師這樣的人但她的這種精神是我們每個人值得學習的。

  《喚醒護理》書中絕大多數(shù)案例也都來自作者親身的經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標準和依據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造。

  不僅用他多年的臨床實踐呈現(xiàn)給大家一名醫(yī)生對護理的詮釋,更揭示出在改革與發(fā)展的進程中護理的專業(yè)責任和價值的回歸。2010年初,衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),通過“改模式、重臨床、建機制”,深化以“病人為中心”的理念,使患者得到全程、全面、主動、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),建立護患之間的和諧、信任關(guān)系。也是本書中提到的'“人本位整體護理”。

  《喚醒護理》和趙慶華老師事跡告訴我們更應(yīng)該站在病人的角度進行護理,以病人需求為向?qū),多為病人想一想,喚醒我們的責任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情。也許,醫(yī)護患關(guān)系就會更和諧了。作為一名護理工作者,我們必須嚴格的遵守醫(yī)院的規(guī)則制度。任何規(guī)章制度,如果你從心底里接受它,認為它的存在是必要的、合理的,那么,它對你來說就不是約束,而是保護,是為你的工作能夠更有效,更快速的完成。

  護理工作要從細節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。在整個護理工作中,《喚醒醫(yī)療》提到的“人本位整體護理”“優(yōu)質(zhì)護理”包括心理護理、治療處理、生活護理、教育指導(dǎo)。這種護理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、細心和責任心”,為此,一名優(yōu)秀的護士,首先要能站在病人的立場,學會為他們著想,關(guān)心、體貼病人,用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。此外,理想的護士應(yīng)是醫(yī)生的好助手,構(gòu)建和諧的醫(yī)護關(guān)系。護士應(yīng)認真仔細觀察病情,及時向醫(yī)生反映病情,在準確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,為醫(yī)生提供更好的治療、護理方案,共同為患者解除病患之痛。

《喚醒護理》讀后感14

  繼《喚醒醫(yī)療》后,張中南教授又一著作《喚醒護理》。在本書中,教授對人本位整體護理的起源、內(nèi)容、流程以及護理管理做了更系統(tǒng)、更全面的梳理,對于顯著改善醫(yī)療、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系,確保優(yōu)質(zhì)護理真正落地有著現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

  而在本書的開頭,教授就指出了我們現(xiàn)任的護理模式所存在的缺陷。這些缺陷導(dǎo)致了病人的病情被延誤,導(dǎo)致了病人在治療期間發(fā)生了重大的并發(fā)癥,導(dǎo)致了病人的預(yù)后變差,導(dǎo)致了病人病愈后的生活質(zhì)量下降。綜上的所有原因,致使現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系越來越緊張。造成這些缺陷的正是現(xiàn)今的醫(yī)療模式——病本位的醫(yī)療模式。

  作為一名護理人員,南丁格爾的誓言始終銘記在心,“終身純潔, 忠貞職守,盡力提高護理之標準;勿為有損之事,勿取服或故用有害之藥;慎守病人家務(wù)及秘密,竭誠協(xié)助醫(yī)生之診治,務(wù)謀病者之福利!倍R床不比理論,咱們每天面對的是活生生的人,每次的加藥,每次的換水,每次的靜脈輸液,甚至于每次的交流,都需認真對待,每個一言一行代表的是整個護理團隊,是整個護理團隊的核心。面對越來越激烈的醫(yī)患矛盾,醫(yī)療制度的改革已經(jīng)迫不及待了。代替病本位的護理模式的是人本位的'護理模式。

  在現(xiàn)實的工作中,我們怎樣把人本位護理模式融入其中?我覺得有以下做法:

  第一:我認為要改變我們傳統(tǒng)的護理理念。

  我們護士要竟可能的幫助患者,在護理上做好“以病人為中心”的護理理念,盡可能的為患者謀利。以病人為中心是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都把病人放在首位。比如我們?yōu)椴∪颂峁┥钭o理,就像書中提到的這不是簡單的洗頭、洗腳,而是我們在病人有生活自理能力的時候鼓勵病人自己動手,在病人沒有生活能力的時候,協(xié)助其完成。在通過做生活護理時,觀察病人的病情變化,減少病情了解滯后的發(fā)生。人本位護理相較于病本位護理更加的注重了病人的情感,心理,身體的功能恢復(fù)對病人的影響。我們在為病人提供治療的時候要多注意病人情感,心理上的變化,及時發(fā)現(xiàn)病人心理上的變化。

  第二:注重護患溝通。

  語言是人類交流思想感情的工具,美好、善意、熱情的語言可以使病人感到溫暖。我們可以通過多跟病人交流,運用我們的專業(yè)知識,增加病人對自己疾病的認識,增加他戰(zhàn)勝疾病的信心。我們工作中面對的是身心處于痛苦狀態(tài)的病人,要帶著關(guān)心、愛護、體貼之情去進行護理。相信只要我們用心付出,回報我們的同樣是病人用心的對待。

  第三:注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)人文精神。

  要以患者為中心,關(guān)注人、關(guān)心人,重視人的個性,真正做到把人當做人,而不是疾病的附屬軀體。事實上,在醫(yī)療界開展以人為本的治療理念,早在上世紀20年代美國人本主義學家卡爾.羅杰斯就提出了。羅杰斯認為,人人都有一種成長、發(fā)展的潛能。也就是說,人人都有積極向上的自然傾向。將人本管理的理念引入醫(yī)院管理實踐中,理解醫(yī)療執(zhí)業(yè)的特點,尊重醫(yī)護人員的辛勤付出,給予醫(yī)護人員更多的理解、尊重、支持和人文關(guān)懷。 第四:繼續(xù)大力開展優(yōu)質(zhì)護理工程。張中南教授的《喚醒護理》提到的“整體護理”“優(yōu)質(zhì)護理”包括心理護理、治療處理、生活護理、教育指導(dǎo)。這種護理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、細心和責任心” 為此,一名優(yōu)秀的護士,首先要能站在病人的立場,學會為他們著想,關(guān)心、體貼病人,用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。利用自己的知識,幫助解決病人心中的疑慮,告知疾病的相關(guān)知識,注意事項,提高在病人心中的位置,讓病人相信你可以協(xié)助醫(yī)生治療她們的病,得到尊重,從而也就減少了不必要的醫(yī)療糾紛。 真正領(lǐng)會張中南教授的護理思想,重拾人們對護理工作者的尊敬,讓護理事業(yè)真正得到發(fā)展,讓護理工作者快樂工作,安全工作,用心工作…

《喚醒護理》讀后感15

  婚姻有七年之癢這一說,意思就是結(jié)婚久了,新鮮感喪失,如果無法選擇有效的方法通過這一“瓶頸”,婚姻就會終結(jié)。今年正是我工作的第七個年頭,對于護理這份工作就如婚姻中的七年之癢那樣,已經(jīng)沒有剛工作時的那份熱情了.覺著護士就是天天被使喚,伺候人的,頂多就是一個高級保姆,每天機械的重復(fù)著工作。緊張的醫(yī)患關(guān)系讓我們時刻擔心著會不會被病人或家屬打死,恨不得穿著鎧甲,帶著武器去上班,可以說是掙著賣白菜的錢,操著賣毒的心。還有那永無休止繼續(xù)教育學分,院內(nèi)外學習,品管圈活動,理論考核,操作考核等等.讓人煩心不已。我一直在想,本科護士和中專護士干的活都是一樣的,上大學學護理虧不虧?想要換工作,可是自己除了會打針發(fā)藥掛水這些,其它也不會做啊,只好繼續(xù)混著過日子。

  《喚醒護理》這本書醫(yī)院早就發(fā)放到各個科室了,但我是一次也沒有翻閱過它,如果不是護士長要求大家每人寫一篇《喚醒護理》讀后感,而且不允許抄襲,必須得自己寫,我想我也不去閱讀這一本書的。然而當我合上《喚醒護理》這本書時,我豁然開朗了,讓我看到工作的方向、讓我體會到了辛勤工作的意義、讓我重新感受到生命的價值.積極的心態(tài)成就一個人的一生,消極的心態(tài)消耗一個人的一生。我現(xiàn)在要做的不是一味的抱怨,抱怨我的工作,抱怨一切的不如意,要心中有護理,擺正自己的位置讓自己的護理做到最好。讓大家認可我們的護理工作不僅僅是伺候人。張教授僅用16個字概括了整體護

  理的全部內(nèi)容:即治療處置、生活護理、心理護理、教育指導(dǎo)。以前我們只注重了其中的治療處置,而丟掉了另外的3/4。還記得剛上班的時候,那時候的工作只要按醫(yī)囑把治療做上去,上午十點,下午十六點各巡視一次病房,其余時間就是坐在護士站閑聊,F(xiàn)在呢,責任制護士除了洗手是在護士站完成的,其它時間護士都是穿梭在病房的。僅僅一個新入院的患者,哪怕他只住院一天,護士也要要對他進行入院環(huán)境,制度,陪護,飲食,疾病相關(guān)知識的宣教,做好患者的壓瘡,跌倒墜床,疼痛,心理社會評估等等。僅入院宣教工作就要花去將近二十分鐘的`時間,我很是疑惑,這個有必要嗎?讀了《喚醒護理》,我明白了這正是人本位護理的體現(xiàn),正是中國護理事業(yè)不斷完善的體現(xiàn)。

  那么本科學護理虧嗎?讀了《喚醒護理》后,我可以回答了:不虧。學士學位算什么,目前護理已經(jīng)有了博士學位,并且已經(jīng)有三所名校設(shè)立了博士后流動站。我們要對今后的人生進行規(guī)劃,從而成就自己。我們要學習,我們要上進,我們要做好充足的準備迎接挑戰(zhàn),因為我們面對著的是寶貴的生命。

  讀了《喚醒護理》后讓我對護理這個行業(yè)又充滿了熱情,猶如人的細胞七年會完成一次整體的新陳代謝,我自愿做一名護士,不再彷徨,履行“保護生命,減輕痛苦,促進健康”的神圣職責。遵守護士的職業(yè)道德規(guī)范,忠于職守,勤勉好學,關(guān)愛生命,精心護理。像南丁格爾那樣,以一顆同情心和責任心對待每一個病人,做人類健康的守護神,將畢生精力奉獻給護理事業(yè)。

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