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班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

時間:2024-10-24 14:16:30 經(jīng)驗交流 我要投稿

[通用]班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿15篇

  在我們平凡的日常里,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。寫發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

[通用]班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿15篇

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿1

各位學校領導、老師:

  大家下午好!

  非常感謝學校領導給我們班主任提供這么一個學習交流的平臺。今天,要我給大家做班主任工作經(jīng)驗交流,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的不少是比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任。在班主任工作方面,我只是個新手,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談我在班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個班風正、學風濃的,健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。下面我簡單說說我在班級常規(guī)管理中的做法。

  一、班主任要“有心”,全面了解和研究學生。

  不斷地注意、了解和研究學生是做好班主任工作的必要條件。工作中,我主要通過以下幾個方面來了解學生:

  1、借助談話。初接新生得到時候,我經(jīng)常會和他們一起交流,了解他們的性格脾氣,了解他們的興趣愛好,特別是在軍訓期間一定要讓學生覺得這個老師還不錯,挺關心我們的,好像挺好說話,不怎么厲害。軍訓結束后班規(guī)隨即制定,紅線雷區(qū)劃分明晰,一旦碰觸嚴懲不貸,讓學生覺得這個老師不好惹。高一第一學期期中考試之前,我也找班內(nèi)的同學談話,對他本人、同班同學的學習,家庭境況等進行全面了解,讓學生覺得這老師猜不透,好像什么都知道。這為我后面的班級管理帶來了極大的便利,讓我深切地感受到平時的這些點滴工作的重要意義。學生往往在一個及關心自己有要求嚴厲還無所不知的班主任面前就安分了許多。

  2、通過觀察。有目的有計劃地深入到學生的學習、課外活動和課余生活中去,全面而真實地觀察學生的各種表現(xiàn),及時掌握各種信息,捕捉教育時機。

  3、通過學生家長。如遇到特殊情況,及時請家長到學校來了解情況,平時遇到家長到學校來,我也不放過機會,我們現(xiàn)在的班主任每天的工作量都很大,每一個學生都去家訪根本不現(xiàn)實,所以這樣的“家訪”機會是很難得的。我經(jīng)常群發(fā)短信通知家長學校放假等相關事情的安排,主動密切學校和家長的聯(lián)系,學生在家長面前也老師了許多。

  二、班主任要“有愛”,增強學生的博愛意識

  其實這是班主任在學生的思想教育方面的功課。本學期我在218班開展了一系列這方面的工作:

  1、用活動激發(fā)感恩,培養(yǎng)學生正確的.人生準則。學生作業(yè)不多的情況下利用晚自習組織演講比賽和詩歌朗誦比賽,播放一些大型勵志演講、勵志歌曲如《讓世界充滿愛》、《從頭再來》、《我的未來不是夢》《飛的更高》等;在教室宣讀勵志文章,如《你憑什么上北大》。以家長會為契機開展了一次題目為“感恩父母情”的主題班會,讓學生和家長用書信溝通。讓他們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。使全體學生受到一次不尋常的德育教育,更加認識到做父母的不容易,孝敬父母要從點滴做起。

  2、用小愛溫暖學生,培養(yǎng)學生的優(yōu)良品質和文明習慣

  全國模范班主任斯霞說過:“關愛學生,是教師做好教育工作的前提”。班主任應該有更廣泛的愛、無私的愛、真誠的愛。一個沒有愛心的班主任,就不會有充滿愛的集體,一個沒有愛的集體就是一潭死水。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如我每天早自習走進教室,先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,我提醒學生注意增減衣服;有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉。學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生覺得老師很在意他,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。都是些不值一提的“小動作”但卻能拉近我和學生的心。

  3、用熱情促發(fā)激情,培養(yǎng)學生凝聚一個愛的集體

  學校的集體活動,我自己就用極大的熱情去組織、策劃、準備,在活動中宣揚不得第一不罷休的言論,乘機教學生學會愛同學、愛自己、愛集體。在本學期布置新教室期間,每位學生都表現(xiàn)出了很高的熱情,積極獻言獻策,團結協(xié)作。當然有時為了一個方案爭得面紅耳赤,所有這些我都看在眼里,喜在心里。展示欄中有一個欄目條沒有了,學生找來外班的同學些了幾個字,我小題大做批評他們一頓,學生明白了原來自己也可以寫得很好。

  三、班主任要“有派”,培養(yǎng)學生的學習規(guī)矩和自信意識

  我說的班主任要有派不是擺架子而是要有氣場,也就是當學生看到你的時候要感覺到被你的氣場牽制和吸引。要讓學生服服帖帖,我覺得是先敬后畏。無論是你的專業(yè)知識還是你處理問題的方法都不能草率,要深思熟慮,一鳴驚人。

  1、用制度規(guī)范學生,培養(yǎng)學生自主管理

  218班實施全班民主負責管理制度,班規(guī)是我根據(jù)全體同學的提議修改的讓學生很嘆服的四字歌訣。班級里的所有資料都整理有序,班干部輪流值周,值日班長逐日更替,各司其職各負其責,并做好班級日志記錄。每天晚自習前值日班長向班主任口頭匯報一天的情況,每周五值周班長寫出一周的班級情況總結公示。班級事事都逃不過班主任的眼睛,事事都能按部就班。

  2、用表揚激勵學生,增強學生自信心

  “數(shù)生十過,不如贊生一長”。人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。

  因此,我們班主任不要吝惜對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時,我很情緒化,面對學生的聒噪顯得很沒有耐心,大聲的吼,想用自己的聲音鎮(zhèn)壓住他,威懾他,想顯示自己的威信,威嚴,也想發(fā)泄一下,其實這樣,我覺得并不是好方法。如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

  總之,班主任工作是一項復雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿2

各位領導、教師:

  大家下午好!

  其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和們做交流。在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談當班主任的經(jīng)驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經(jīng)驗的多的是,承當班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。

  今天談不上什么經(jīng)驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受:

  一、用垂去引導學生

  俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正,下梁歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一紙,一言一行,都是一種潛移默化。

  二、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部

  培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍最必要,班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理表達最明顯的一局部。班主任、班干部與學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我在選擇班干部時,遵循兩個原那么:

  1、責任心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。并且有一定威望。

  2、各類特色學生,如班上繪畫能手,寫字能手,勞動積極分子、體育特長的,等等。

  揚長避短,最大限度地展示他們的能力。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模帶頭作用,利于貫徹落實班主任教師的要求。為了鍛煉提高培養(yǎng)班干部的能力,我?guī)ьI他們從一開始,明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會,總結工作中的得失,促進班級工作的開展。為了努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改良工作方法,在適當?shù)膰艡,調(diào)動他們的積極性和主動性。結合班級實際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意,做些指導。事實上,我培養(yǎng)的班干部他們確實也做到了,能把同學們團結在身邊,帶領同學們把班級活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那!我只是偷偷的關心,暗暗的管理。對于培養(yǎng)班干部我要總結一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨攬”。培養(yǎng)班干部的方法還有,給班干部戴高帽子。經(jīng)常表揚他們,多給他們些榮譽。班干部帶著同學們一起,有著凝聚和帶頭作用。每一屆我班都有自己班級口號,例如這一屆他們學生給我們班定的口號是:快樂學習,健康成長!

  三、小組合作,幫扶共進

  小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,采用雙向選擇的形式,確立組員,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經(jīng)常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環(huán)。

  四、要讓學生學會感恩,學會做人

  不論哪個班我?guī)О嘀魅危话阆扰囵B(yǎng)他們品德,再培養(yǎng)習慣,然后才培養(yǎng)成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,與時捕捉學生的閃光點進展因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,了解每一個學生,了解他們的心理,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然后愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。又如有時上課班上突然冒出那些從不回答下列問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收獲,我又抓住這個契機,對全班同學進展鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之后班上局部后進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。

  五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。

  對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或令人頭疼的后進生,均應一視,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛(wèi)生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天“嘮叨”,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能了如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家里的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經(jīng)常也跟學生發(fā)火,教師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優(yōu)勢。我也“體罰”過學生,學生違紀后,我視情節(jié)輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛(wèi)生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優(yōu)美句子給我聽等等。當然賞罰一定要清楚。

  六、讓學生給我寫“材料”

  建立微妙關系在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,并且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面開展,必須做到“知彼”,也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什么,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,并且能與時給予解決和答復。這樣,整個班集體的情況就能了解透徹,就不會產(chǎn)生盲目的發(fā)號使令,因為我們教育的對象是學生,只有對他們了解的非常深,才能對“癥”下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰(zhàn)百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。例如對我在授課時有什么意見和要求,班里發(fā)生了什么事,對自己有什么影響等等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每周一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關系,促進了教學,找出了教學中的.不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反應于教師,使師生為了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成為學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋梁。

  多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任教師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發(fā)現(xiàn)學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位教師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。

  當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我愿意為他們付出一個教師,一個母親應當且能夠付出的!

  當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍著快樂的談笑,當家長打來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現(xiàn)在膽大了等等……那快樂是從心里往外涌的!今后,我將再盡我最大的努力,為教育事業(yè)作出點貢獻!我覺得工作著是美麗的!

  總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優(yōu)秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經(jīng)驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

  最后再一次感領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝愿各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿3

尊敬的各位、老師們:

  大家好!首先感謝各位,給我們搭建一個良好的交流平臺,讓我們有機會,就班級管理工作與全鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任進行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經(jīng)驗相對匱乏。今天,有這個發(fā)言的機會,我感到非常的榮幸。但更多的是想通過本次的交流來汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為小學低段年級的班主任,我有近兩年的工作經(jīng)歷,也積累了一些工作經(jīng)驗,現(xiàn)如下,與各位教育前輩和同仁進行交流,希望得到你們的指導和幫助。

  一、采用多種方法提高自身素質

  班主任是學校教育工作的組織者、實施者、是教學工作的協(xié)調(diào)者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質。提高自身素質可以通過如下的途徑:

  1、閱讀教育類書籍。一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閱讀可以吸取他人的先進經(jīng)驗和管理方法。

  2、學習身邊其他班主任的優(yōu)秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是也有一定的可取之處,所以我認為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我們可以吸取其優(yōu)秀的地方為自己所用,并運用到自己的班級管理方法中。

  3、適時。定期的對自己的班主任工作進行,好的一方面成功在什么地方,以后怎樣可以發(fā)揮的更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。

  4、積極參與學校管理,勇于提己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作于學校的工作融為一體,提高自身的素質和班主任工作的效率。

  二、打破常規(guī),建立適合自己班級的班級制度

  傳統(tǒng)的班干部制度在管理小學低段的學生時顯得力不從心,所以在班級制度的制定上,我打破常規(guī),建立了適合自己班級的流動班長制度和小組自治制度,低段年級學生的各方面積極性很高,能力水平都相差不大,僅讓班長一個人去處理班級的事務,他的熱情也僅僅是當選班長的前幾天,而后就漸漸的失去了熱情。原來我班的班長姬帥,初當班長的他工作熱情很高,對班級管理方面的事情都很負責,但是沒過多久,漸漸的失去了熱情,然后換了其他的同學,情況還是一樣,只有幾天的熱度。于是,我根據(jù)這種情況,建立了流動班長制度,每個同學都有做班長的機會,這樣保持了班干部的工作熱情與效率,還鍛煉了學生的能力。

  同時在班內(nèi)我使用小組自治的方式,把學生分成幾個小組,選出組長,調(diào)動他們的積極性,讓他們自主管理。原來我班里有幾個學生,家庭作業(yè)不能及時完成,自己的個人衛(wèi)生很差,分到各組后,各個組員爭先恐后,相互幫助,學生的情況有了很大的改觀。比如我班的學生夏琴琴在未實行班級小組自治前,她的家庭作業(yè)總是不能按時完成,而且個人衛(wèi)生很差,幾天不見洗一次臉和手,自己座位下也是廢紙垃圾成堆,實行小組自治制度后,同一組的同學每天都能監(jiān)督并幫助她學習,她的成績有了很大的進步,同時家庭作業(yè)也能按時完成了,個人衛(wèi)生也有了很大的進步。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益于適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班干部管理疲勞導致的班級管理滯后現(xiàn)象,另一方面,給每個學生都有展示的機會,鍛煉了學生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。

  三、觀察中創(chuàng)新,探索中進步

  班主任工作最多的是與學生打交道,小學低段的學生事情尤其繁瑣,剛開始接觸這項工作時,我常被學生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學生斷不盡的官司弄的焦頭爛額,比如:誰碰了誰一下,誰拿了誰的東西,甚至是自己的鉛筆橡皮找不到了等等,可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學生打交道的經(jīng)驗,并取得了一定的效果。下面我結合自身的親身經(jīng)歷談一下我個人的想法。

  事例一:原來學生放學站隊離校時,總有不少學生在隊伍中說話嬉鬧,整個隊伍亂哄哄的,任你在前面發(fā)號命令,他們?nèi)匀徽f他們的,費了不少的力氣卻沒有收到好的效果,后來我引導他們在放學站隊時朗誦古詩或背誦短文,這樣既改變了隊伍亂哄哄的現(xiàn)象,又樹立了學校的'良好形象。

  事例二:每周一的早晨,我們學校都要準時舉行校會,由于學生活潑好動,在開會期間學生的手不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,為了讓學生遵守會議紀律、認真聽講,我要求學生在會議期間做跨立的姿勢,即:雙手放在后面,用右手抓住左手,雙腿自然分開,與肩同寬,這樣既防止了學生相互打鬧,有保證了會議的順利進行,一舉兩得。

  以上兩種方法受到了校和學生家長的認可,并把這種站隊離校時背誦詩歌短文和開校會時做跨立的姿勢的方法推廣到全校,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細心觀察,在探索中不斷創(chuàng)新,不斷進步。

  四、結合學校習慣養(yǎng)成教育,落實學習習慣、行為習慣的養(yǎng)成。

  “知識改變命運,習慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學校非常重視學生的習慣養(yǎng)成教育。希望以此夯實基礎,為每位學生的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。根據(jù)學校安排,結合楚下寺小學習慣養(yǎng)成“雙十條”每周有針對性地選取項目開展養(yǎng)成教育,突出新課程理念的學習習慣,立足學成長遠發(fā)展的行為習慣,在班內(nèi)舉行評比活動,結合一周來學生的表現(xiàn),對學生進行星級,結果計入楚下寺小學學習習慣和行為習慣評比欄,對于表現(xiàn)特別突出的和進步較大的同學,推薦給學校登上學校宣傳欄。得一個紅五角星、上一次學校宣傳欄,雖然不是什么很高的物質獎賞,但老師看到的是:他們的進步和閃光點,是對他們付出的認可,使他們有了自信,嘗到成功的喜悅,這極大地激勵了學生注重良好習慣的養(yǎng)成。學生良好的習慣養(yǎng)成了,班級風氣自然好起來,班主任工作也變得輕松許多。

  最后,再次感謝各位和老師,祝大家工作開心!開心工作!

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿4

x各位、各位老師:

  首先感謝學校了這次班主任交流的機會,今天我只是想在這里談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想。有不當之處請各位老師與批評指正。

  我講的題目是:用愛教育學生

  隨著社會的發(fā)展,學生的在發(fā)生著變化,加上獨生子女越來越多,給學校的學生管理增加了不少困難,特別是我們學校,學生的生源質量在不斷下降,這就給我們班主任的工作提出了更高的要求。

  另一方面,素質教育在不斷推進,我們不能放棄每一位學生。要讓每一位學生成為社會、家庭的有用之才。我想用《春夜喜雨》:隨風潛入夜,潤物細無聲,這句話來概括我的班主任工作,下面談一下我的一些做法。

  1、用愛與學生交流

  在平時的工作過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。

  例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提前提醒同學們增減衣服。在班上我最愛啰嗦的三件事:一是每一個人都要注意安全,身體是革命的本錢。

  二是品行端正,成小事靠才能,成大事靠品德,一個人,要成才,必須先成人。

  三是要認真學習,我經(jīng)常要求學生換位思考,讓他們站在父母的立場,兄長的立場去思考自己的行為,要懂得感恩,懂得回報。要讓學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度。

  我班有一位學生田x,他是我們班學習后進生,上課還經(jīng)常有小動作,有時還有遲到、曠課現(xiàn)象,老師們經(jīng)常向我反映,一天他感冒了,在衛(wèi)生室打吊瓶,向我請假,我利用班空到衛(wèi)生室看他,詢問病情,問他吃飯了嗎?

  感覺怎么樣?哪里不舒服?并打電話與他家長及時聯(lián)系溝通,讓家長放心。自此以后田x的學習認真了很多。言行舉止也有了較大的改變。

  2、用愛與家長交流

  班主任的工作離不開與家長打交道,有些家長經(jīng)常向你打聽學生的學習情況,更多的是個別后進生的家長與班主任聯(lián)系,我一般是站在家長的角度,實事求是的與家長交流學生的學習情況。

  從不夸大學生的情況,設身處地為家長考慮,體諒家長的難處,我班同學孫,家庭非常特殊,前幾年母親改嫁帶過來的,有自閉傾向,少與人交流,前段時間由于特殊原因高考沒有報上名,他母親來學校找我,想讓學生繼續(xù)上學,讀完高中。

  我先與她聊了一下家里的情況,中了幾個棚?最近忙不忙?然后給她分析了學生的'情況,孫學習,由于基礎的原因,現(xiàn)在的學習已經(jīng)十分困難,很多知識無法繼續(xù)學習。

  說實話我不愿意他回來繼續(xù)上學,但是看到他母親:被太陽曬得紅通通的臉,手上劃破了許多口子,手上的皺紋里還有泥,我又改變了想法,再加上她的一再堅持,我同意讓學生留下來。

  畢竟這也是我們學校的責任,讓家長感覺到學校具有人性化的管理。最后家長走的時候說:李老師,謝謝你!從家長的背影中我看到了她的無奈及對學校的依賴與信任。

  總之,我們班主任只要能調(diào)整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自己該做的事情做好,學生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。人是有感情的,學生是有良知的,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿5

各位領導、老師們:

  大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經(jīng)驗,在這里說一說我對班級管理的一點看法。作為班主任,我們深有體會,工作瑣碎,繁雜,學生每天的學習我們要關心,班級的紀律我們要費心,班級的衛(wèi)生我們也要操心,每天下來我們經(jīng)常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學生難管。

  我所面對的是一年級小學生,他們剛入學還不久,自我約束管理能力很差,要想搞好班級工作,應從抓好每一件事,管理好每一天開始。

  第1,養(yǎng)成良好的習慣。

  好習慣,早養(yǎng)成。良好的習慣有益于學生的終身發(fā)展。當六十多個天真爛漫的孩子走到一起,組成新的班集體時,我就下意識做到抓好開端,嚴格訓練。利用晨會、班會甚至專門抽出時間學習學校規(guī)章制度。提醒學生做好課前準備,下課后準備好下節(jié)課所用的東西,放好凳子,撿完紙再出去玩;培養(yǎng)他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的`習慣;抓好早讀及課堂常規(guī)訓練,教育他們課間做安全有益的游戲,等等。

  剛開始一段時間,班主任一定要跟上,時刻注意觀察學生的行為,對各方面的習慣進行強化訓練,要常檢查,常落實,充分利用晨會班會進行總結學生各方面的表現(xiàn),在學生中樹立榜樣。

  在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,表現(xiàn)好的孩子給予小紅花的獎勵,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、講文明、懂禮貌的好習慣。培養(yǎng)好習慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,老師要說話算話,對學生提出的要求一定要嚴格實施,決不能輕易改變直到孩子良好習慣養(yǎng)成為止。

  為了培養(yǎng)學生不亂扔廢紙,主動撿紙的習慣,首先,發(fā)現(xiàn)班級中亂丟廢紙的現(xiàn)象及時處理,讓孩子意識到老師對待這類事情的態(tài)度。

  有一次,我在班級中巡視時,發(fā)現(xiàn)一個同學跟前有紙,我說"撿起來",孩子們推三阻四都說不是自己丟的。我很生氣,自己撿了起來。我說:"我喜歡誠實的孩子,是誰的主動承認錯誤沒關系的。"還是沒人承認。在這件事情上我決心要一查到底。我又讓孩子們拿出記作業(yè)的小本,結果沒有一個與這張紙一樣,一時查不出來。恐怕委屈了哪位學生,我只好說:"希望有勇氣自己找我承認錯誤,我會原諒你的。"幾節(jié)課下來,也沒發(fā)現(xiàn)是誰扔的。到了放學時間我布置作業(yè),忽然又想起這件事,我就又走到那幾個同學跟前,一下子發(fā)現(xiàn)了,我立刻在垃圾桶里找到那張紙,這個孩子才不得不承認錯誤。就這件事我在班里給學生明確了對待事情的態(tài)度,從此后,教室內(nèi)扔廢紙的同學就很少見了。

  其次,我從自身做起影響學生。巡視教室地面時,看到廢紙彎腰撿起,這一個不起眼的動作對學生的影響是很大的,教室里很少見到廢紙,地面上一片廢紙不管是誰的總是有人彎腰撿起。其實習慣在于堅持,堅持才會有習慣。學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿6

尊敬的各位、各位老師:

  大家好!

  很感謝學校的信任,給了我這次經(jīng)驗交流的機會。自從接到這個任務,我既是欣喜又是惶恐,欣喜的是我可以借此機會系統(tǒng)地反思一下自己的班主任工作了,但又十分惶恐,我還是班主任隊伍中的“學生”,還在摸索探索中,哪有什么經(jīng)驗可談呀。但是,暗中我還是在不停鼓勵自己:“沒有關系,我是來學習的,說得不當之處,還有這么多優(yōu)秀的同仁幫助我指點嘛”。

  今天我分享的是個人不成熟的觀點,因此,還希望得的支持和理解。我今天打算從以下幾個方面來粗淺地談談自己對班主任工作的理解以及自己的班主任工作:

  一是“認識班主任工作”,強化身份認同。二是“班主任的常規(guī)工作”,明確自身職責。三是“如何做好班主任工作”,確保教育成效。

  一、首先,我談一談我是如何認識班主任這個工作的,在現(xiàn)實的教育管理中,班主任是最小的主任,但班主任扮演了很多角色:

  當家的——一家之主,班主任就是班級家庭中的父母;調(diào)解員——學生間發(fā)生矛盾了,班主任要能夠發(fā)現(xiàn)并調(diào)解,能夠讓他們重歸于好;心理師——學生出現(xiàn)心理問題,班主任要能走進學生內(nèi)心,用心理治療法,讓學生心理健康;傳話筒——家長有話、學校有要求,需要通過班主任來傳達;醫(yī)生——學生病了,小病要能醫(yī),大病要能察,不能耽擱;警察——學生失竊了,班主任要能偵案、破案……當然,扮演的角色還有很多很多?赡芸吹竭@里,我們會有一個共同的想法,那就是班主任是個苦差事兒。的確不可否認,班主任的工作是瑣碎的。但這么多事情要做,恰巧說明了班主任工作的重要性,班主任的責任重大。對于責任重大,請允許我做一個不恰當?shù)谋扔鳎喊寻嗉壍膸资畟孩子,比作教室的一盞盞燈。如果某一盞燈出問題了,可能不會特別影響教室的明亮程度。可是這盞燈對于一個家庭來說,卻是帶來光明的唯一一盞燈。因此,班主任工作成效如何,將直接關系到學校、學生、家庭、社會的發(fā)展,乃至國家、民族的興衰。因此我認為,班主任工作是瑣碎的,責任也是重大的,但意義卻是非凡的。

  二、接下來,我談一談班主任的常規(guī)工作,我認為班主任常規(guī)工作可以分為一學期的常規(guī)工作和每天的常規(guī)工作。了解了班主任常規(guī)工作,才能明確自己的責任所在,有條不紊地推進班主任工作。

  學期常規(guī)工作包括:開學初制定,學期結束寫好工作;利用學生信息采集表,做好班級學生情況分析;排好臨時座位,安排好每天值日生;與任課教師溝通,做好學生成長材料收集,寫好成長記錄手冊;抓好學生習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的習慣(衛(wèi)生、文明禮儀等);積極配合德體藝衛(wèi)處,開展多方面活動;經(jīng)常與家長聯(lián)系,做好記錄,開好第一次家長會;抓好后進生轉化工作,善于發(fā)現(xiàn)后進生的每一點進步及時肯定;準時參加班主任例會和班主任培訓活動;開展心理、安全教育;學期結束寫好學生評語。

  每日常規(guī)工作包括:每天上下午上班提前5分鐘到班上,檢查出勤情況,觀察學生身體情況,檢查學生著裝儀表情況是否符合學校要求;每天親自檢查班級公共區(qū)域和教室衛(wèi)生情況;觀察班級公物保管狀況,發(fā)現(xiàn)損壞及時調(diào)查、教育和處理;檢查學生上課及完成作業(yè)情況(多待教室);檢查學生眼保健操以及學生課間文明休息的狀況;督促學生認真參加大課間和學校組織的各項活動;注意和處理好班級突發(fā)事件;了解班中的先進事跡或不良現(xiàn)象,及時進行表揚或批評;離開教室時,檢查班級衛(wèi)生情況以及三關工作(電、門、窗);將學生在校情況及時反饋給家長。

  只有明確了班主任的常規(guī)工作,才能有的放矢干好班主任工作。

  三、那么接下來我談一談,如何做好班主任工作,我認為做好班主任工作最重要的一點就是關注細節(jié),把責任落實到細節(jié)中。我將從常規(guī)、班級文化建設、轉化問題學生、家校溝通來談談一談如何把責任落實在細節(jié)中。

  習慣養(yǎng)成教育:首先一定要給學生提出高標準,標準一定要明確,如清潔衛(wèi)生要一塵不染,就餐時絕對安靜,桌椅整齊程度,到校時間8:00。提出標準后,若沒有做到,一定要做到達到標準,堅持這樣做21天,習慣就養(yǎng)成。美國科學家研究發(fā)現(xiàn),一個習慣的養(yǎng)成需要21天的時間,如果真是如此,從效率的角度分析,習慣應該是投入、產(chǎn)出比最高的了,因為一旦你養(yǎng)成某個好習慣,就意味著你將終身享用它帶來的好處。但習慣養(yǎng)成后也會有反復的階段,班主任一定不能絲毫放松,一定要反復抓。利用好學校的五星評比,逐項逐項強化常規(guī)管理。

  班級文化建設:班級文化是全體師生共有的信念、價值觀和態(tài)度的復合體,是一個班級的靈魂。班級文化建設是班主任日常工作中不可或缺的內(nèi)容,不僅可以美化教室,還有育人的功能。蘇霍姆林斯基曾說:“無論是種植花草,還是懸掛圖片標語,或是利用墻報,我們都將從審美的高度深入規(guī)劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學校的墻壁也在說話。”因此,班主任在班級文化建設上要下苦功夫,進行文化引領,讓學生成為愛學習的天使。以咱們班的小蜜蜂班級為例:我想自己所帶的班級要勤奮、團結,于是我就尋找一個能夠將班級理念物化的象征物――小蜜蜂,然后圍繞這個物化的象征物進行班級文化建設:

  1、班級物質文化建設:凈化教室。放好衛(wèi)生清潔工具,保持門窗、玻璃、黑板、桌椅、地面、花盆等干凈整潔,每天定時打開教室窗戶,保持室內(nèi)外空氣流通。

  2、綠化教室。在教室空間允許的情況下,動員學生拿一些適宜于室內(nèi)擺放的.盆景、花草等,擺放在教室的前面、后面、窗臺等地方,讓教室充滿青春的氣息。

  3、美化教室。美化教室包括:

  (1)班訓(一分耕耘一分收獲)

  (2)后墻的黑板,建議設計“每周要聞”“精品書屋”“學法交流”“學習”“書畫作品”“實踐感悟”等欄目,要做到圖文并茂、定期更換、展示成果、交流的作用;

  (3)班級榮譽,將班級參加各項活動或評比的獎狀張貼在后面黑板上;

  (4)評比欄和事務欄,評比欄以學習小組或者個人為單位,對學習、紀律、衛(wèi)生等進行評比,班務欄可以張貼學校制度、課程表等;

  (5)名人掛像或字畫,可掛于教室窗子之間的墻面上,起到榜樣示范或激勵學生的作用;

  (6)心愿墻、文明窗。所有的物質文化建設不能形同虛設,要起到教育作用,且可以帶有小蜜蜂班級的標志。

  制度文化建設(清潔衛(wèi)生、文明禮儀、兩操、課堂),低年級的可以用圖或者兒歌形式來展現(xiàn)制服,并且要給孩子講解制度,不能只上墻不入心。

  文化建設(制定班訓、設計班徽、確定班歌)讓孩子參與制作,高年級的班級還可以創(chuàng)辦班級刊物。

  班級文化展示一個班主任的綜合素質,班主任需要不斷提高自身素質,讓教室的每一面墻都說話。

  轉化問題學生:遇到問題學生,在所難免,作為班主任一定不能放棄。首先調(diào)查“問題”出現(xiàn)的原因:首先是家庭環(huán)境原因,如父母離異、父母生病、沒人管教,或管教方法不對頭,或缺乏生活來源,吃穿都有困難,因而小孩對人生缺乏信心。有的是父母外出打工,只交代老一輩或親屬照料一下,只要不闖禍就行。其次,是學校環(huán)境造成的,包括三方面:一是所在班里同學影響,跟著不讀書一起吵鬧度日,功課掉下了,沒辦法了。二是對個別教師有意見,批評不公正,把別的同學的錯說成他的錯,學生是容不下半點冤屈的,于是就恨老師,放棄學業(yè);有的是老師批評過火了,他沒辦法接受,于是產(chǎn)生抵觸情緒。第三,是社會環(huán)境的影響,如有的社會環(huán)境形成讀書不如打工掙錢、不如隨意游玩等等影響。找到病因就對癥下藥

  (1)屬于家庭環(huán)境造成的,找家長見面,商議一起改變環(huán)境的可能條件,使學生轉變情緒。

  (2)屬于缺乏溫暖的,一定要改變條件,以暖學生的心;

  (3)屬于缺乏教育要求的,要一步一步提高要求。

  (4)屬于沒人管教,心情孤單的,而且?guī)啄隉o法改變現(xiàn)狀的,要激發(fā)學生堅強自立,奮發(fā)圖強。

  (5)屬于對某老師批評不滿而放棄學習的,要說明老師批評缺乏調(diào)查、過火了、搞錯了,而學生應有的態(tài)度不是怨恨,而是理解老師的苦衷,采取“有則改之,無則加勉”的態(tài)度。

  (6)屬于班內(nèi)同學影響的,要設法改變處境,包括調(diào)動桌位。

  (7)肯定“后進生”的點滴進步和良好表現(xiàn),如指定同學寫表揚稿,比如掃地掃得干凈,比如對人坦誠,不講假話,有錯就承認,知錯能改。給“后進生”一點溫暖,使他感覺到班里同學在關心著他。

  (8)給“后進生”減輕學業(yè)負擔,是調(diào)動他學習積極性的一個辦法。在教學上的做法是,與任課教師統(tǒng)一想法、做法,只給學生做一部分或一半甚至三分之一的課外作業(yè),只做基礎題,甚至基礎題也不全做,等他們有積極性了,再提高要求。這樣對調(diào)動“后進生”的學習積極性有利。

  (9)調(diào)動“后進生”積極性還有一個辦法,叫他擔當一個“小官”,沒有“官位”就設一個“官位”,比如記錄遲到者,登記亂丟紙屑者,要在他能接受、能出工作成績的“官位”上,在他“當官”有成績時,表揚他,肯定他,給他信心。使班里同學改變對他的印象。這樣做,也能使同學理解。

  不放棄每一個孩子,不拋棄每一個孩子,為出現(xiàn)的問題尋求解決之道,是班主任專業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。

  家校溝通:以自己與家長溝通為例子,我會采取以下的溝通方式:家長會(闡明愿景、基本要求、聽取意見、意見反饋);座談會(突出重點、解決問題);家訪(了解特殊學生情況)個別溝通(及時回復);堅持每天寫家校聯(lián)系本。

  溝通注意:

  1、心態(tài)上不急不躁、不卑不亢;

  2、介紹孩子情況后,看家長態(tài)度,耐心聽取家長意見;

  3、要說服家長,把態(tài)度轉到學校方面來,轉到共同教育、培養(yǎng)方面來;

  4、力爭有好結果,落實措施,形成共識;

  5、班主任在溝通時要了解相關問題的政策,表態(tài)要符合政策,說出去的話要算數(shù)。

  家校共育才能取得教育的最好成效,家校共育需要換位思考,攜手共進!

  突發(fā)事件處理:校內(nèi)意外傷害最為典型

  1、不嚴重:

  第一時間到場→了解情況→查看傷情→緊急處理→班主任送醫(yī)務室處理→和家長交流→反思→后續(xù)關注(詢問孩子的情況,為學生補落下的功課)

  2、嚴重第一時間到場→了解情況→查看傷情→緊急處理→匯報主任→送醫(yī)院或打120→匯報學!图议L交流→班主任看望→達成處理意見→反思→班主任后續(xù)關注(弄清保險報銷問題,為學生補落下的功課)

  突發(fā)事件,一定要主動聯(lián)系家長,控制輿論勢態(tài)!

  以上所有觀點都是自己的片面的觀點,我今天在此分享也如“野人獻曝”:宋國有個貧苦農(nóng)民,不知道天下有高大舒適溫暖的住房,也不知道有絲棉、狐皮之類的衣服,他冬天在地里干活,太陽照在身上,感到特別舒服。于是,他就決定,把自己的這個發(fā)現(xiàn)獻給國君,相信會得到重賞。(《列子·楊朱》),這里的我不相信會得到重賞,都是自己粗淺的觀點。

  結束語

  我希望做一名內(nèi)心充實而強大,受學生歡迎且愛戴,能在學生的成長歷程中留下一點有意義的痕跡的老師,我將努力學習、努力思考、努力踐行,思行結合、求真求善,嘗試去改變我的課堂和我的班級。與君共勉。我的分享完畢,希批評指正,謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿7

尊敬的各位老師:

  你們好!

  我反思了自己的班主任工作經(jīng)歷,了幾點粗淺的認識,和大家交流。

  一、應該如何理解班級管理

  許多優(yōu)秀的班主任在介紹經(jīng)驗的時候,多次提到班級管理要“三勤”:腿勤,眼勤,嘴勤。這的確是一條寶貴的、實用的經(jīng)驗,所以有些老師又進一步深入,擴大到“多勤”“全勤”,從學生起床開始,和學生一起跑操、盯早自習、查衛(wèi)生、查班級量化、觀察學生上課表現(xiàn)、查午休,一直到查晚就寢,有的晚上還要在宿舍值班。只有晚上睡到床上才身心疲憊安慰自己:我今天的工作忙完了。

  這樣的班主任真是太忙了!以至于班主任這個本來以做工作、關懷為主要任務的職業(yè),變成了應付沒完沒了的事務、靠體力打拼的舞臺,F(xiàn)在許多班主任忘記了自己是一個有知識、有頭腦生活的人,從不或很少去“理”,他們感到身心疲憊的原因正是因為只想“管”,只會去管,實實在在地做了一個整天忙忙碌碌的體力勞動者。

  那么,應該如何理解班級的“管”和“理”呢?

  “管”就是要求、規(guī)范、約束、評判、督促;“理”就是思考、研究、嘗試、引導、完善,進而升華為感染、熏陶、激勵、喚醒、鼓舞。同時,“理”還包括協(xié)調(diào)、理順和理性的意思。協(xié)調(diào),是指把不合適不健全的工作制度、措施、方法及時調(diào)整,而合適的有效的,則要繼續(xù)推廣、繼續(xù)深化、發(fā)揚廣大;理順指的是理順,理順情緒,理順關系,理順思路;理性,就是按照教育規(guī)律辦事,班主任無論對待工作中的什么事都要有科學的思維。

  我們可以忙,但一定要思考一下:忙得是否有意義,忙得是否有價值!有人忙出了功成名就,有人忙出了事倍功半,有人忙出了身心疲憊,有人忙出了迷茫無助。一樣的辛苦一樣的努力,結果為何千差萬別?因為有的人是用心在忙,有的人只是用身在忙!用心在忙的人,忙得樂在其中,忙得業(yè)績喜人;用身在忙的人,忙得疲憊不堪,忙得碌碌無為!

  為此,我們要正確理解“管”與“理”的`關系和內(nèi)涵,從專業(yè)化發(fā)展的角度,學會去調(diào)整,去謀劃,去經(jīng)營,以輕松、寬容的心態(tài)去體會和享受班級管理帶來的樂趣,欣賞人生路邊的風景!

  二、欣賞自己的職業(yè),享受教育者獨有的快樂與幸福。

  生命是我們自己的,我們有責任對它尊重;生活是我們自己的,我們有能力讓它豐滿。有志有為的教師喜歡挑戰(zhàn),期盼機遇。要使自己有別于海灘上的沙粒,就要不斷地磨礪自己,使自己成為一顆閃光的珍珠。

  陶行知說,一個人遇到一個好老師是幸運的,一個人如果遇到一個好班主任,那將是一生的福氣。一個教師,如果不經(jīng)歷班主任工作的打造和錘煉,不可能是一個成熟的教師。

  魏書生說:當教師不當班主任,就象喝白開水,雖解渴但沒有味道。

  當班主任不是為校長當?shù),不是為學生當?shù)模皇菫榧议L當?shù),也不僅僅是為和人民的事業(yè)而當。我們班主任應該,為自己好好活著,上好我的課,管好我的班,享受工作,享受生活。

  要改變我們的生活,必須先改變自己的心態(tài)。如果一位教師對自己的工作沒有一種自豪感,那么他在教育上也肯定沒有多大的發(fā)展前途;如果班主任的臉上沒有洋溢著笑容,那么這個班級肯定沒有朝氣。只有幸福的教師才能培養(yǎng)、造就幸福的學生,只有快樂的教師才能讓學生快樂、健康。同樣,只有不斷創(chuàng)造精彩“故事”的班主任,才能引領學生創(chuàng)造精彩的未來,張揚生命的精彩!

  班級,就是班主任最美的舞臺,是我們展現(xiàn)自己的最佳位置。教師到底最需要什么?是金錢?是名利?是學生的好成績?還是家長的尊敬、社會的推崇……我想,這些都不是。教師最需要的是一種源于工作的快樂,一種發(fā)自內(nèi)心的快樂,是認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展自我、創(chuàng)造自我、成就自我的快樂。快樂是自己送給自己最好的禮物,每一個班主任都應該擁有陽光般的心態(tài),積極面對生活的挑戰(zhàn),激情著迎接每一天,學習著充實每一天,思考著過濾每一天,品味著享受每一天,快樂著生活每一天。

  三、樹立品牌意識,彰顯風采。

  世界上沒有兩片相同的樹葉。只要有一點與眾不同,我們就會創(chuàng)造與眾不同的價值。堅信蓬勃且富于朝氣的創(chuàng)新,是達成目標的唯一途徑。同樣的教育問題,不同的教育方式,能給我們帶來更多成功的支點。與眾不同是所有一切財富的來源!只有努力經(jīng)營自己的特長、特色,我們才能夠走向優(yōu)秀和卓越。

  每一位班主任都要有強烈的打造自己管理品牌的意識!品牌不僅是學校贏得家長和求得生存與發(fā)展的關鍵,也是教師形成特色、成就自我的核心。學校要打造學校的品牌,教師要打造教師的品牌。一提北大立即想到活躍,一提清華立即想到嚴謹,一提海爾立即想到服務,這就是品牌;一提到民主管理就想到魏書生,一提到愛心管理就想到李鎮(zhèn)西,一提到幸福人生就想到陶繼新,這也是品牌。一提到什么,就能想到我們呢?一提到我們又能立即想到什么?

  為什么有一些老師喜歡當班主任呢?他們即使在夾縫中,也盡可能保持著自己的獨立性,即使在一片盲從中,也能保持一份清醒;即使在“類體力勞動”的包圍之中,也能捍衛(wèi)的權利和尊嚴,創(chuàng)造自我品牌,彰顯風采。

  他們的肩膀上,長著自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當作專業(yè)的人。

  四、形成良好習慣,提高工作效率,走專業(yè)發(fā)展之路。

  對教師來說,推動其事業(yè)發(fā)展的該有兩個輪子,一個叫做“情感”,一個叫做“思考”。教育情感使他熱愛學生,忘我地工作,并從中體驗到奉獻的自豪;教育思考使他明確自己的教育方向,科學而理性地設計、實施自己的教育,同時不斷地、提煉、升華自己的教育實踐,形成良好習慣,提高工作效率,走專業(yè)發(fā)展之路。

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿8

各位老師:

  大家好!首先感謝學校領導給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經(jīng)驗。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、教學經(jīng)驗。六年級是小學階段的終結年級,也是小學向初中過渡的中轉年級,六年級的學生在思想與行為方面變化很大。作為畢業(yè)班的班主任,談不上有什么經(jīng)驗,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家分享,不足之處,還望多多指教。

  一、培養(yǎng)榮譽感增強凝聚力

  在所有的“官銜”中,班主任是權力最小的,卻擔負著很大責任,而且在培養(yǎng)學生的集體榮譽感方面非常重要。因此在班級管理上,我注意培養(yǎng)他們的集體榮譽感和主人翁的責任感,這樣他們才會不斷進取,產(chǎn)生積極向上的強烈愿望,心往一處想,勁往一處使,形成一股合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。在平時的班級管理中,我總是跟學生講:“你代表的不僅僅是你自己,你的成績也是家長、學校的榮耀,而你做的錯事、不文明的.舉止同樣也會讓你的家長、學校、班級蒙羞。升入六年級,我們就是這所學校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個方面為小弟弟小妹妹樹立榜樣”!罢湎愕臉s譽,謹慎你的言行”。

  二、尊重學生以誠相待

  升入高年級,由于個體的差異和基礎的原因,班里有個別同學學習愈加感到困難,成績越來越不盡人意,這些同學如果被打入另類,就會自暴自棄,同時也成為班級里的不穩(wěn)定因素。對待這些同學,老師應以一顆平常心來看待他們自身存在的問題與不足,努力發(fā)現(xiàn)并放大它們的優(yōu)點,給予他們更多的關懷和愛,并想辦法努力提升他們的學習成績。我經(jīng)常對學生說,我從不把考試成績作為衡量學生好壞的唯一標準。每個同學都有自己的優(yōu)點,全班36個同學都是老師的孩子,老師一視同仁。劉俊杰同學,學習基礎很差,但他關心班集體、責任心強,班里的大掃除活動多數(shù)有他組織的,我經(jīng)常在班里對他進行表揚,他不管學習會不會,他的學習態(tài)度很好,作業(yè)次次都交的很及時。六年級的學生正處于青春期萌芽階段,在心理與生理方面都已逐步成熟,他們已經(jīng)有了自己獨特的見解與思維方式,有了自己張揚的個性,并且有了強烈的自尊心,但他們?nèi)菀讻_動、是非分辨能力不強,不當?shù)慕逃龢O易引起他們的對立情緒。作為畢業(yè)班教師對犯錯的學生如果采取簡單粗暴的批評和強壓政策,勢必會產(chǎn)生強烈的逆反心理,教育效果往往是適得其反。教師應冷靜地了解實情,客觀分析,然后向學生指出差錯的性質和造成的后果,并據(jù)此作出相應的處理決定,堅持正面教育,這樣才能使受教育者心悅誠服,主動改進,同時,也能使其他學生得到相應的教育,進一步幫助他們樹立正確的學習觀和人生觀。

  三、拉近距離,做知心朋友。

  1、拉近距離,了解學生

  班主任應主動去接近學生,與他們一起玩,一起交談。在不知不覺中了解情況。了解學生的過去,掌握第一手資料,了解學生的家庭,特別是孩子家長的態(tài)度。我們在教育學生時要了解學生的性格特點,家庭狀況,家長態(tài)度。例如內(nèi)向的學生批評不能太直白,家庭條件差的學生學習用品不能太嚴格,父母不開通的要講究方法,以理服人。

  2、了解班級動態(tài):

  學生關系是班級情況的晴雨表,及時了解有利于化解矛盾,維持安定團結的局面,為學習提供良好的外部和心理環(huán)境。記得有一次周五放學,我們六年級的幾個同學可能和學校外面的一些人勾結一起準備打本班的陳宏源,幸虧劉俊杰提前把這件事告訴我。我及時找當事人談話,要不后果不堪設想。

  3、經(jīng)常和學生個別談心:個別談心是班主任走進學生心靈的一把鑰匙,是進行思想工作的重要手段之一。我特別注重和學生的個別談心,利用下課,放學等一切可以利用的時間隨時隨地和學生談心。就說我們班的高振東吧,經(jīng)常逃學,作業(yè)從來不寫,要不就找別人的抄,敷衍了事。后來我去他家給他媽溝通,有時我也經(jīng)常找他談心,說不好好學習形成的嚴重后果,F(xiàn)在高振東同學像變了一個人一樣,學生都說他的學習和思想的進步真的是突飛猛進的。

  四、家校聯(lián)系,溝通交流。

  孩子的進步健康的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切關系,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。個別學生進行電話交流,有特殊情況的進行家訪。我還利用家長會對家長提出畢業(yè)的要求,讓家長了解實施素質教育的重大意義,并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗,同時對家長提出要求:為孩子在家里創(chuàng)造必要的學習環(huán)境,為孩子做好榜樣。通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

  “十年樹木,百年樹人”班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,辛苦又充滿著樂趣,只有用心經(jīng)營,才能打造良好班風。自擔任班主任以來,我忙碌著、緊張著,同時也充實著、快樂著。今后我將更加努力的工作,與時俱進,不斷地探索班級管理的方式、方法,更希望能得到各位領導和同事們的幫助指導,使今后的班級管理工作邁上新的臺階。謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿9

各位,老師:

  下午好!首先非常感謝大家對我班主任工作和班級的肯定。我是第二次擔任一年級的班主任,想起剛踏入教學生涯第一次當班主任的情景,每天手忙腳亂,起早摸黑,很辛苦,效果卻是甚微的,經(jīng)過幾年,學生在成長,同樣我也在成長。比起以前,現(xiàn)在帶的一(2)班,自己感覺會輕松許多,回首與這一班的孩子相處的一年,其中,侵注了我的心血,使我感到欣慰的;也有使我茫然,力不從心的,F(xiàn)將我的成敗得失做如下:

  一、培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和衛(wèi)生習慣

  作為一年級的班主任,做的工作都是非,嵥榈模瑢W生剛入學不久我們一年級就召開家長會,要求家長們和教師一起配合,做好學生剛入學的準備和學習準備,我們規(guī)定學生上學之前要削好5枝以上的鉛筆,規(guī)定晚上8點半之前睡覺,要求作業(yè)本統(tǒng)一包書皮,到期末時學生的作業(yè)本都保管得比較好,統(tǒng)一把水彩筆、蠟筆、水粉放到班級的書柜里,到上美術課課間時再發(fā)放,所以班級中很少出現(xiàn)沒帶美術用品的情況,還要求學生每天帶水桶和毛巾,在中午就餐后,每人都要自覺擦好自己的桌子和椅子,抽屜里不能有紙屑,一學期下來,學生的桌子每天都是干干凈凈的,一到教室如果看見臟,我寧愿讓學生先打掃教室再上課。剛剛講了很多零零碎碎的小事,在實施這些規(guī)定時,也不是從一而終的`,很多時候學生會反反復復出現(xiàn)情況,一般出現(xiàn)什么問題,我也是及時指導!傲晳T決定一生”,說得有點夸張,但可以肯定的是習慣非常重要。

  二、調(diào)動家長的力量,積極響應學校舉行的各項活動。

  我們班這個學期被評為“校文明班級”,跟這個有很大的關系,我想很多得分都是從這里來的吧。低年級不是收獲的季節(jié),而是播種、施肥的時候,給孩子多點鍛煉的機會總沒壞處。學校活動單單班主任在忙,肯定是自己筋疲力盡的,我們要調(diào)動家長的力量。我們班的家長個方面都確比較積極,魏書生說過“懶的班主任,學生會勤勞”,我想“懶的班主任,家長也是會勤勞”的,我特別喜歡叫家長幫忙如大掃除,學生負責自己的桌椅,但面對一個大教室和窗戶我才懶得一個人掃,我就叫上了幾個平時很積極的家長,三下兩下窗明幾凈,多好!這次的?校倚枰笇б,由于是一年級孩子,寫話比較少,積累不多,交給誰呢,林基立的家長。一說,她滿口答應,本來我要求是第二天交稿的,沒想到晚上就把《第一次燒烤》的發(fā)到我的郵箱里,還附帶一張照片,比我有效率多了。

  我們學校推出了一系列的活動:如藝術節(jié)、“迎奧運文明出行”等。雖然我們班還是一年級的孩子,但我總是緊抓機會,鍛煉他們。藝術節(jié)書法、聲樂、器比賽中,我們班在不同的項目都有比較好的成績?nèi)纾好佬g比賽中周肖預、李潔、林基立、陳亮丞分別獲低年級的一等獎、一等獎、二等獎、二等獎。我們班有好幾個學生美術學習的時間達到好幾年了,所以到比賽的很多事情我都交給家長處理,聲樂比賽中鐘晗慈和夏維亮分別獲一等獎、二等獎。特別是鐘晗慈和夏維亮他們倆有很大的發(fā)展空間,我多次聯(lián)系他們的家長和他們溝通,希望找專業(yè)老師長期指導他們,家長聽取了我的意見。

  學校舉行的“迎奧運文明出行”一系列的活動,如黑板報、手抄報、主題隊會比賽。雖然他們還小,大部分的板報工作需要我來籌劃和指揮,但是我總是讓他們來做力所能及的事,如黑板報中的小花邊、小插圖和涂色。主題隊會我們班花了很多時間和心血,每個學生都積極準備和排練,娛樂性和教育性相結合。

  反思這一年的班主任工作,也存在很多不足之處,1、獎勵發(fā)“星星”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到后來我是想到了就發(fā),沒想到就算了,也沒有及時,這大部分原因歸我,這點張娜做得比我好,她期中期末都有結算,平時的堅持性比我要好。

  2、班級書香味不夠,一年級上學期學生會背《三字經(jīng)》,朗朗上口,這確實不錯,但第二學期的《必備70首古詩》在教的過程中,學生少了很多樂趣,雖然學生有很多課外書,但真正落實還不夠。

  3、自己班級管理反思沒有及時記錄和,很多很好的案例不記錄很容易忘記。

  想起一句話“班主任做得好,不如寫得好,寫得好不如說得好”我想自己應該屬于第一種,只有做得好了,才能在寫上和說上有所基礎,有所突破,況且我在做的方面也有很多不足之處,需要不斷改進和創(chuàng)新。

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿10

尊敬的,親愛的同事們:

  大家晚上好,我是初一18班的班主任z。很感謝學校給我這次機會和在座前輩們一起交流學習。沒有太多華麗的辭藻,我只是談一談自己班主任工作中的一些體會。

  經(jīng)過近一個學期的嚴抓,18班慢慢步入了正軌。我班期中考試語數(shù)英三科進步了29名;開學以來流動紅旗評比,除了第九周以外,其余的每一周,18班都摘到了流動紅旗。

  開學之初,我認真地觀察和分析了班上每一位學生的特點。抓住剛上初中的學生最具有可塑性這個契機來抓學生的養(yǎng)成教育,主要措施有以下幾點:

  一,給學生灌輸,教育學生打造自己的人格魅力。

  “人格魅力”這4個字,對18班來說并不陌生。從開學第一天開始,我就給每一位學生灌輸一種:我們要做的是如何讓老師喜歡你,而不是你去選擇喜歡哪一位老師,喜歡哪一科。所以當老師來上課的時候,你們要好好表現(xiàn),積極回答問題,讓老師記住你,讓老師欣賞你。一樣的道理,你不是要選擇性的去喜歡同學,而是想著應該如何讓同學去喜歡你,總而言之,就是如何最大限度地打造你自己的人格魅力。

  二,在點滴中培養(yǎng)學生良好的習慣。

  “言傳不如身教”,培養(yǎng)學生良好的習慣,就要從班主任開始,做好表率作用,以自己的行動潛移默化地影響學生。初中的第一次語文晚讀的時候,我站在講臺上,拿起他們的語文書,和他們大聲地、有感情地讀,看到老師的這一舉動,學生似乎有些驚訝。在班上我就帶讀了兩次,從那以后,學生的早晚讀都能夠做到認真二字,就像第一次我和他們一起讀書那樣。第一次晚讀報的時候,學生還不知道應該怎么做,于是我來了個示范:挺直腰板坐在椅子上,認真地聽晚報。學生似乎明白了我的用意,全部都挺直了腰板。從此以后的晚讀報時間,學生幾乎都能夠做到紋絲不動。在培養(yǎng)學生良好習慣的過程中,我們還要及時因勢利導,善于把握教育的'最佳時機。有一次在班上,我看到一位學生蹲下身去將地上的一張廢紙撿起來,我當場表揚了這位學生,其它學生都向他投去了羨慕的眼光。所以在班上,學生們都能自覺地做好教室保潔工作。

  三,加強班干部隊伍的建設,讓學生管理學生。

  如果班上的任何一件事都要班主任親力親為,那真的會很累,我相信任何一個比較好的班級都離不開其班干部隊伍的建設。為了培養(yǎng)班干部的管理能力,更好地發(fā)揮班干部的作用,我的做法是首先讓他們看著我并學著做,比如說學我站在講臺上和學生說話的語氣、眼神和方式。然后叫他們跟著做,最后是放手讓他們自己做,讓學生管學生。班干部選出來后很主要一點就是讓他們自己好好表現(xiàn),樹立他們在其它同學面前的威信。因此我及時抓住班干部做得好的那些閃光點來大力表揚,讓其它同學信服這些。

  當然我們班也有些班干部,一開始自己也不能嚴于律己,這時候,私下的談心就變得尤為重要。我首先肯定他的努力與優(yōu)點,然后再指出他做得不夠好的地方,誠懇地指導他應該如何做,最后鼓勵并相信他以后一定會做得更好。我經(jīng)常和班干部說“修身齊家治國平天下”這句話,叫他們首先從自己出發(fā),管好自己才有資格去管別人。

  四,抓典型。抓好的典型,也抓壞的典型。

  好的典型,就及時表揚,大力表揚,讓全體同學以他們?yōu)榘駱印W生都喜歡受到老師的表揚,特別是來到一個新的集體,這樣可以讓他們自己去塑造在老師和同學面前的人格魅力,增強他們繼續(xù)好好表現(xiàn)的信心和勇氣。同時抓壞的典型,防范于未然,一旦出現(xiàn)一些不良的行為馬上找機會在班上強調(diào)并嚴重批評,將各種不良行為習慣扼殺在搖籃里。這樣一來,就可以讓所有學生明確,在18班,什么是能夠做、應該做的事,什么是違規(guī)的事。一旦越界,你的人格魅力指數(shù)將會降低,甚至受到班規(guī)的處罰。

  作為一個起始年級的班主任,我認為抓學生的養(yǎng)成教育是非常重要的,因為那個階段的學生最有可塑性。我一直將陳茂林主任的一句話記在心中:“教,是為了不教。”我也一直相信一個成語:“一勞永逸”,這是我們洪小湖級長在開學初班主任會議上給予我們的鼓勵,F(xiàn)在辛苦一點,打好基礎,以后就不用這么辛苦了。開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣,以后的管理就會事半功倍。

  班班都有一本難念的經(jīng),相信各班主任都深有同感。我班也存在一些令我頭疼的棘手學生,我都得和他們長期作戰(zhàn),斗智斗勇了。但我相信方法總比困難多。在各位和三位級組長的英明指導下,在同事們的幫助下,相信我能夠迅速地成長。

  作為一名老師,教學是一門藝術。作為一名班主任,班級管理亦是一門藝術。這更是一場持久戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中身體是革命的本錢,我們要注意身體,勞逸結合,才能夠保持體力,繼續(xù)和一些“頑固分子”斗智斗勇。由于班主任工作經(jīng)歷尚淺,作戰(zhàn)經(jīng)驗和功力都不夠,一切有待我去摸索、反思和。我還有許多地方需要向在座的前輩們學習。最后衷心祝愿大家工作順利,身體健康,生活愉快!謝謝!

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿11

各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  就班主任工作,我以自己的實際做法為例,想和大家交流三個方面的問題。

  一、班級激情讀背氛圍不濃怎么辦?

  1、做通思想工作。給學生講清楚,激情讀背不是有口無心的隨便讀讀,而是全神貫注地強記。給學生展示一流名校湖南長郡中學各科背記知識手冊,包括數(shù)理化生;播放衡水中學等名校學子激情讀背的視頻,讓他們認同背記的重要性。告訴他們,很多知識,強記、背下來,精準表述,才能拿到分。有些時候,只讀不背誦,效果等于零。

  2、安排具體讀背任務。在學生讀背時,老師抽查通報,倒逼他們高效背記?梢詮谋痴b語文和英語滿分作文開始,容易檢查,每周背誦一篇,每天檢查一段,一周就可以形成激情誦讀的氛圍。堅持21天,只要一到那個時間點,根本停不下來。

  3、給班里前十名和兩語尖子生開會,讓他們在激情誦讀中發(fā)揮帶頭作用,榜樣的力量是無窮的。建議讀書時由一名值日班長站在講臺大聲誦讀引領,另一名不定時巡查,制止讀書時說閑話行為,同時監(jiān)督規(guī)定站立時間偷懶坐下的學生。下午13:45—14:00,可安排集體誦讀,如果放任或安排做題,大多數(shù)學生精神不振,有的來回走動,時間都浪費了。

  二、學生在最后160天很焦慮怎么辦?

  1、讓學生寫出每周計劃,每日計劃,限時完成。養(yǎng)成超前規(guī)劃的好習慣,不至于火燒眉毛顧眼前,事事拖延被動,特別焦慮。很多學生焦慮都是因為不作為,假作為,想得到。立即行動是治愈的良藥,班級每天要組織檢查作業(yè),檢查預習,檢查講過試卷的批注等,及時通報,推著他往前奔跑。他每天忙碌而充實,就沒有時間焦慮。

  2、焦慮很多時候還源于自認為目標沒有達到,付出沒有價值。要告訴學生,所有努力都不會白費。掌握好方法,付出肯定會有回報,不在此處,定在他處。努力最差的結局,不是沒有收獲,而是大器晚成。我會經(jīng)常給他們舉我學生、我同學及親戚的真實例子,告訴他們堅持和半途而廢的巨大差距,讓他們看到付出的隱形回報,堅信付出的價值。我們班主任也要有一雙慧眼,及時發(fā)現(xiàn)學生的進步和亮點,發(fā)自內(nèi)心地賞識他、表揚他、鼓勵他。

  3、班主任要樂觀積極,不因成績起伏而焦慮。要胸懷寬廣,沉穩(wěn)淡定,讓學生感覺你很權威,你就是他的靠山。班主任要以父母之心對待學生,既嚴格又溫和,對犯過錯誤的學生,不帶成見,懲罰后一如既往地關愛他,幫助他,讓學生進入班級有歸屬感。不要動不動因為小事在班里公開發(fā)脾氣,屬于學生個性問題,私下解決,不搞連坐,不因為學生成績差對其冷嘲熱諷。要管控好自己的情緒,要讓學生感覺到你有長者風范,度量大,有智慧,是他們做人做事的榜樣。

  4、鼓勵學生寫高三沖刺日記,可以用密碼本,只給自己看。定期安排專門時間給班主任寫信,最少一頁,班主任看完后就需要幫助的問題及時和學生溝通,必要的可以回信,也不要很長,甚至可以給他抄幾句你特別喜歡的話贈給他,減壓效果也很好。

  5、精心挑選勵志歌曲。要和同學商量,既積極向上,又要有時代特色。把歌詞印發(fā)成學案,全班同學下午14:00跟著班級多媒體伴奏大聲齊唱,緩解焦慮。

  三、害怕學生脆弱不敢懲罰怎么辦?

  1、做通思想工作。告訴學生,人非圣賢孰能無過,過而能改,善莫大焉。古代皇帝還要下罪己詔,平時做的文言文《通鑒紀事本末》中會出現(xiàn)唐太宗經(jīng)常在魏征面前認錯的情況,有的企事業(yè)單位還給不作為、慢作為的.部門授黑旗,并要表態(tài)發(fā)言。這些認錯態(tài)度和懲罰不僅沒有讓他們的形象受損,反而讓我們看到了他們直面錯誤的勇氣、實事求是不掩飾的真誠和講規(guī)矩及時糾偏的鮮明立場。敢作為,勇于擔當,過而能改,這也是成為強者的必由之路。想通了,學生才愿意認錯并接受懲罰,從而自我改變和提升。

  2、選一位諍友,建議同寢室搭配,寫出彼此的優(yōu)缺點,坦誠相見,相互監(jiān)督。相互約定內(nèi)容,違約者要受懲罰。

  3、懲罰方式要實現(xiàn)共贏。比如:懲罰學生連續(xù)一周檢查作業(yè)并寫出每日督查通報、查一周的課前三分鐘遲到、查一周的跑操問題、查一周的宿舍內(nèi)務衛(wèi)生、在6:00前統(tǒng)計并書寫早起到班讀書前十名學生名單、罰抄《朱子家訓》《顏氏家訓》等并給同學們逐字翻譯。

  老師們,茁壯成長的幼苗需要光,而我們就應該成為光。教育的藝術在于激勵、鼓舞和喚醒,教育也需要等待。在學生的求學經(jīng)歷中,我們都應該要求自己成為他們學業(yè)和靈魂的導師,做好這一切,需要愛和智慧。參加工作以來,我收到學生給我寫的信有1200多封,很多信在開頭或者結尾都有“程老師,很榮幸成為您的學生!”這句話,我很感動,也很欣慰,這是他們給予我最高的褒揚。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿12

各位領導、老師:

  大家下午好!

  今天坐在這里和大家分享擔任班主任的心得,我真的感到有些局促不安。我沒有什么經(jīng)驗,倘若說有什么經(jīng)驗,那都是從在座的所有領導老師身上耳濡目染博采眾長所得。在此我只是想談談我擔任零八級一、二班班主任的一些收獲和感受,懇請各位不吝賜教。

  班主任工作,繁瑣而艱巨,對每一位老師來說,都是一個挑戰(zhàn)。八年的執(zhí)教經(jīng)歷,我感受這這份甘苦,更讓我深深體會到了其中的分量。尤其這半年一人帶兩班的歷程,有沉重的體驗,更有豐厚的收獲!

  雖然是兩個班,但我不想打造成雷同的風格。所以在管理過程中,我盡量呵護每位孩子的個性。讓學生做最好的自己,這是我一貫堅持的原則。經(jīng)過半年的努力,兩個班已經(jīng)形成了各具特色完全不同的兩種風格:一班沉著篤實,友善堅韌;二班灑脫果敢,自強靈動。有時順其自然,不事雕琢,就是對孩子最好的尊重,就是對職業(yè)最大的負責。

  以這樣的理念為前提,我主要從以下幾個方面管理的我的班級:

  1、塑造班級的靈魂,凝心聚力構筑強勢班級。人心齊,泰山移;這是讓學生涌動活力、充滿朝氣的前提;谶@方面的考慮,新生一入學,我就向學生灌輸“愛我班級愛我家”的思想。我牢牢把握學校組織的各項活動,以此為契機,激發(fā)學生的斗志、匯聚學生的合力。在每次活動的宣傳階段,我都會大力動員,鼓勵每一位學生為班集體增光添彩;在活動的準備階段,我又不斷滲透“班級榮辱,有我一份”的理念,讓每一位學生都迸發(fā)出強烈的集體榮譽感,從而竭盡全力備戰(zhàn);而在比賽結束后,我又及時召開班會,強調(diào)無論成敗我們都曾為班級無怨無悔地付出過,奉獻了全部心血,這筆財富勝過任何榮譽!班級組建初期,以學校的各項活動為依托,經(jīng)過這些全方位、高密度的愛我班級思想的灌輸,使學生切實感受到他和班級密不可分的魚水關系,因而也就有了他們奮力拼搏的動人風采:長跑比賽他們揮汗如雨;班徽大賽他們各盡其能;體操比賽他們精益求精!我始終認為,如果一個班級有了強大的凝聚力,這個班級就一定會長久地立于不敗之地!

  2、從細節(jié)入手,養(yǎng)成學生良好的生活及學習習慣。新生入學,各方面素養(yǎng)都需要培養(yǎng)和強化,紛繁復雜的學生工作從何抓起,所以從細節(jié)入手就是最好的切入點。一屋不掃,何以掃天下!在生活上,我重點抓個人衛(wèi)生習慣,諸如睡前洗腳刷牙,毛巾要定點擺放,枕巾床單要及時清洗,座位區(qū)域不得出現(xiàn)任何雜物……而在學習上,我重點關注課前二分鐘候課,一絲不茍地寫好每一個字,每一天睡覺前都自覺反省學習上的得與失……這些事情也許看起來微不足道,但要抓好抓實卻也絕非易事,所以工作中,我努力做到腿快嘴勤,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并且調(diào)動全班同學互相監(jiān)督,通過一兩個月的加強管理,學生在這些細節(jié)上逐步養(yǎng)成了良好的生活及學習習慣。奠定了這樣的基礎,剩下的班級管理難題就都迎刃而解了。

  3、教會學生正視自己,讓每一朵花能絢麗綻放。素質教育的回歸給我?guī)砹饲八从械奶魬?zhàn),以前僅憑成績衡量學生優(yōu)劣的思想顯然不合時宜。成才與成人并重,智育和德育雙管齊下是我管理這兩個班級的主導思想。學習上,我?guī)椭鷮W生樹立遠大的目標,鼓勵學生堅守自己的夢想,并不時給予他們方法上的指導,特別是那些在學習上大有前途的孩子依然作為班里的典型來樹,讓他們在學習上精彩綻放。而對于那些學習上比較吃力的學生來說,我還是倍加呵護他們的`積極性,號召他們發(fā)揚“不拋棄,不放棄”的精神:也許你成績不理想,但你得讓我們看到你一直在努力!更重要的是引導他們在自己的其他方面大顯身手,有的同學做事認真負責,有的同學繪畫出類拔萃,有的同學為人忠誠有禮,有的同學孝敬父母……對于這些成績不盡人意但身上頗具亮點的學生一經(jīng)讓我發(fā)現(xiàn),我都會大張旗鼓地表揚,讓他們重拾自信,絢麗綻放。最關鍵的一點,所有學生都會由此清醒地認識到:在這個班集體里,我只要找出自己的優(yōu)勢,自強不息地奮斗,鍥而不舍地追尋,每一朵花都有綻放的理由!

  4、放手也是一種愛,讓學生在自我管理中厚重地成長。當前教育的形勢,學生的自主時間越來越多,作業(yè)的完成質量就成了制約學生成績優(yōu)劣關鍵因素。特別是很多走讀生由于家長疏于管理,給我們的學校教育更是增添了不小的壓力。如何讓他們也能和住校生擁有同樣的學習效率和正常的生活規(guī)律,就成為擺在我面前的一大難題。于是,一方面我積極向學生倡導要有一種自律精神和慎獨意識,越是離開老師越不能放松對自己的要求。另一方面,我又大力發(fā)揮班委會的監(jiān)管作用,把權力下放,讓每一位組長嚴格評定組員作業(yè)的質量高下,而組長的作業(yè)則交由學習委員衡量,并且要求組長重點關注走讀生的作業(yè)情況。這樣以來,老師就得到很大程度地解放,學生也在互相監(jiān)督中努力做到嚴于律己,由此也形成了良好的學習習慣。當然我也沒有降低自己的檢查力度,為此我特別設計了作業(yè)檢查記錄表,組長檢查作業(yè)按標準評定并在表格上做好記錄,這樣以來,我的抽查就輕松多了。初一的學生可塑性很強,而且對老師的要求能盡力達成,所以這么長時間里,沒有一位組長徇私舞弊,老師也就能得到準確而真實的學生學習質量的反饋。

  當然,一個班級管理絕非這些努力就能卓有成效,最重要的是靠班主任強烈的責任心和博大的愛心。認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好,我深諳這句話的內(nèi)蘊和要旨。所以,在以后的工作中我依然會一如既往,呵護每一位學生的個性,雕塑每一位學生的靈魂,為了一尊生命,一個家庭,更為了自己肩上那份沉甸甸責任……

  今天我的發(fā)言,也許有些班門弄斧,但這來自我心底真實的聲音,不當之處,請各位兄弟姐妹斧正,謝謝!

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿13

各位領導、老師:

  你們好!

  我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經(jīng)驗。說到經(jīng)驗,我想了很久,實在想不出什么好的經(jīng)驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。

  我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總人數(shù)的70%。班級大,人數(shù)多,男女比例嚴重失調(diào),加上原來差生不少,調(diào)皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協(xié)調(diào)和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。

  一、 紅藍分的運用

  1、 制定標準,細化條目。

  在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據(jù)可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規(guī)范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。

  2、 老師引領,人人參與。

  紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。

  3、 把握分寸,防止極端。

  在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產(chǎn)生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。

  4、 堅持不懈,注重連貫。

  打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。

  5、 獎罰分明,剛柔并濟。

  獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網(wǎng)站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應有的作用。

  二、 班干部的培養(yǎng)

  1、 看準選好

  “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內(nèi)向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協(xié)調(diào)和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內(nèi)務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。

  2、 加強培訓

  對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。

  3、 樹立威信

  威信,無威而不信。班主任的.威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調(diào),沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經(jīng)常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。

  4、 實行輪換

  為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內(nèi)向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下。”他笑了,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內(nèi)向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。

  5、 評先評優(yōu)

  班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產(chǎn)生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。

  三、 書香班級的建設

  1、 書香班級建設之一——豐富書柜

  2、 書香班級建設之二——豐富墻壁

  3、 書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站

  4、 書香班級建設之四——作文成集

  5、 書香班級建設之五——班報籌劃

  在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站”。這個學期,我在班級網(wǎng)站上加大力度,在內(nèi)容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網(wǎng)站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網(wǎng)站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯(lián)結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯(lián)結在一起,筑起一座家校的橋梁。現(xiàn)在,家長有空就會登錄班級網(wǎng)站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網(wǎng)站進行學習,有的學生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網(wǎng)站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。

  四、 系列活動的開展

  本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現(xiàn)的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。

  我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失!今后,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿14

尊敬的各位領導、老師:

  你愿意做班主任嗎?兩年前的自己一定會在第一時間做出反應:我不愿意!我是剛參加工作的新教師能力經(jīng)驗不夠,我不喜歡孩子,我還沒準備好等等系列的理由我能列出一大堆。而如果你問現(xiàn)在的我,我可能會改變自己的想法,我需要并珍惜這樣的機會。改變我想法的是這第三年的班主任工作。

  雖然已經(jīng)是第三年當班主任,但這一年卻又太不相同了,感覺這一年自己才真真正正的做了一回班主任。反思前兩年的班主任工作,體會最深的有以下幾點:

  一、關愛學生,融入學生

  工作前兩年怕青澀的自己在學生面前失了所謂的教師“威嚴”,我刻意和學生保持距離,自己雖然比他們大不了幾歲但卻總是擺出一副拒人千里之外的嚴肅表情,學生們喜歡不起來,也就無法真正融入到學生中去,始終走不進學生的內(nèi)心世界,孩子們不愿跟自己說心里話就更難了解他們。而這一年有所不同,換了不同的學生,這是個重新組建的.大家庭,同學之間不了解,對老師更是不熟悉又期待。自己雖說不是經(jīng)驗老道,卻也不再是一張白紙,帶著兩年不成熟的班主任經(jīng)驗和依舊渴望進步的年輕的心,我加入了新的三年三班,成為了這群孩子的大家長,通過這一年的努力,我體會到了做孩子們大家長的苦辣酸甜。從這群孩子身上我學到了教育不是一成不變的,老師不能把孩子想象成自己認為的樣子強迫他們?nèi)W,遇到分歧就動不動拿出老師的架子來壓人,現(xiàn)在的孩子們已經(jīng)和自己小時候不一樣了,他們更加的早熟,視野更加開闊,渴望平等與尊重,所以當孩子們犯錯時,我不再是一味地批評與呵斥,更多的是給他們講清楚道理,幫助他們理清事情的利弊,他們感受到老師的信任,明確犯錯誤后必須承擔的責任。通過這樣的方式犯錯的孩子越來越少,整體的學生都越來越懂事,班級的工作開展起來也省心順利很多。

  二、加強班風建設,培養(yǎng)學生全方面能力

  另外這一年的班級工作中我還更加注重對學生能力的全面培養(yǎng),包括對學生自覺性學風的培養(yǎng),對班級內(nèi)部自我管理能力的培養(yǎng)。經(jīng)過一年的努力,看到了越來越多的學生更加積極沉穩(wěn)的投入學習,越來越多的學生能夠穩(wěn)下來靜心學習,實屬不易。在平時的教學工作中我漸漸發(fā)現(xiàn),良好的學習習慣更利于學生的長遠發(fā)展,一直以來學生們大部分都靠老師的監(jiān)督與督促才能學習,缺乏積極主動的學習風氣,長期這樣,學生學習缺乏主動性,不僅學生學習效果不好,老師們也是哀聲載道。所以這一年我一有時間就給學生做思想工作,幫助他們思考為什么要學習,確立學習目標,激發(fā)學習動力。確實也看到了可喜的成果。當然再優(yōu)秀的學生也會有惰性,所以這會是一條長期發(fā)展的路,我還會繼續(xù)堅持下去。

  三、對自己未來的幾點要求

  1、做反思型教師,不斷自我學習、向他人學習。多讀書,多積累,所記錄教育隨筆。

  2、尊重關愛學生,多站在學生角度看問題,要依戀于學生,也讓學生對自己依戀。

  3、專注學科專業(yè)能力和素養(yǎng),提升人格魅力。

  4、做好家校溝通,充分挖掘發(fā)揮家庭教育的作用。

  5、成績是最重要的結果,是一切發(fā)展的前提和基石。

  反思是使人進步的捷徑,有的時候自己只顧低頭趕路,可能是錯過了沿途的風景,可能是錯走了彎路,更有可能走錯了方向,所以就需要每走一段路就停下來歇一歇,不是為了偷懶,而是為了調(diào)整一下步子更好地前進。

班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿15

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  借此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

  一、說說班主任工作的兩點感受:

  感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我?guī)砹私逃畼贰R粋沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任復雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

  感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決于班主任對學生的態(tài)度,對學生是否公平,是否無私。

  二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

  我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的.成敗。抓學生習慣的關鍵時段小學則是在一年級,中學則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

  在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內(nèi)向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如發(fā),在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優(yōu)秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班里提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優(yōu)秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

  在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養(yǎng)學生們。無論是每周一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

  此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

  我想,面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐。

  謝謝大家!

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