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余世維成功經理人講座心得體會
我們從一些事情上得到感悟后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的余世維成功經理人講座心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
余世維成功經理人講座心得體會1
通過參加此次培訓以后，讓我深刻的認識的人的是可以改變人的一生。習慣是養(yǎng)成的、性格是天生的。如何改變不足的性格，是一個很重要的。如何發(fā)現自己不足之處，有如何將我們不足之處加以改正。這是一個值得我們深思和考慮的問題。沉穩(wěn)：是一個人最基本具備的性格。在如今市場社會競爭的今天。無論企業(yè)與企業(yè)之間競爭還是人與人之間競爭，沉拙、穩(wěn)重。是決定成敗的重要因素之一。
如何做到沉拙、穩(wěn)重是我們要考慮的事，就像我們在平時工作遇到的問題一樣。如何合理的解決客訴就是一個很好的案例。首先我們要了解顧客的目的，然后根據顧客的實際情況來做出合理的解決方案。亂了自己的方寸。我們要做到冷靜與思考并行。要巧妙的找到方法，變被動為主動。沉穩(wěn)主要是指我們做人做事要考慮的全面一點、視野要開闊一點、處理事情要謹慎一點，不要在事情沒有搞清楚之前，草率的斷定結果。
聽了xx老師講課后，我確實體會很深。他講的`每一句都是結合著我們現實生活中的事實，非常符合實際。
我覺得余世維老師講的成功的領導所具備的一些條件其實和做人的道理有很多相似之處，以前可能是和社會接觸太少的原因，現在隨著年齡的增長和工作的因素讓我深有體會。比方說我自己，我以前的性格很急躁不管大事小事都慌慌張張，責怪別人，但是自從結婚之后可能是受我老公的影響吧我的性格變了好多。我老公不管什么事他都心平氣和的和我講道理，他經常說對我的一句話就是‘當事情已經發(fā)生了千萬不要慌不要哭也不要埋怨，冷靜之后再想辦法去處理。他做事情比較穩(wěn)重這點我很欣賞他，他做事都會讓我心服口服。
做為一個成功的領導者也是一樣就像余世維老師講的要具備一個很好的根性還有一個能力，想要別人心甘情愿去為你做事首先就要自己以身作則去做好每一件事，毛澤東說過一句話：“得民心者得天下�！�，還有一個很好的組織能力，如果一個團隊組織不好像一盤散沙也沒有用。不管在哪行哪業(yè)做為一個成功的領導者在沉穩(wěn)的基礎上都具備的幾個能力；觀察力、思考力、決策力、影響力、執(zhí)行力，于是為把它們用大樹來做比喻我認為很恰當。
觀察力不管在哪個場合都得用，只要用心會發(fā)現很多問題。在發(fā)現問題的基礎上要想辦法解決要果斷不要拖拖拉拉也就是一個決策力。如果每次遇到問題都會正確果斷的處理好這樣的話你的能力各方面會影響到別人甚至周圍的人，這樣你有可能已經成為別人心里的榜樣了，以后不管什么事大家執(zhí)行的很到位。
余世維成功經理人講座心得體會2
我通過學習余世維講座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好？我深受啟發(fā)，余世維的管理理念運用到生活和工作中去提升自我素質為周圍的人服務好。我有如下心得體會：
一余世維的人生奮斗歷程自學成才，大學其間一邊學習一邊打工，做過銷售、經商、開公司、做過主管、經理等等。人生是曲折的前途是光明的。我要在今后的生活和工作中邊學習邊工作共同提升業(yè)務水平文化知識。
二學習余世維的管理理念是我從思想上進一步了解到管理是醫(yī)院、公司、企業(yè)發(fā)展的基石。
1、我們學習余世維的管理要有團隊精神，一個團隊的`基本條件是：⑴思考性。⑵自主性（獨立）。⑶合作性。
2、我記得講座中說：你的上司怎么看你？
⑴應該向你的上司報告工作進度。
�、茖ι纤镜脑儐�，有問必答，而且清楚。
�、浅鋵嵶约�，努力學習，才能了解上司的言語。
�、冉邮芘u，不犯二次過錯。
�、刹幻Φ臅r候，主動幫助別人。
⑹豪無怨言的接受任務。
⑺對自己的業(yè)務，主動的提出改善計劃。
3、我要把管理理念運用到工作中去學習長處、學習不足之處，學習�？浦R、技能、理論，為工作服務。
4、愛崗敬業(yè)，忠于職守。
5、我們要有團隊精神，團結協作分工明確相互幫助，把工作做好。
三我在今后的工作中近一步學習�？浦R鉆研業(yè)務，做事要有原則性，堅守崗位，愛崗敬業(yè)，不斷改善服務，是病人滿意而來滿意而歸。樹立我院的服務形象。
我在工作中視病人為親人，醫(yī)患一家親。
余世維成功經理人講座心得體會3
今天看了余世維先生的成功經理人講座，講得非常好。以下是我看后的一些感想。
余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士�，F任上�；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業(yè)。
“管理不是比賽看誰的愛最多！”的確如此，但是，也不是在比賽誰的愛最少，所以，我們還是要愛，愛己也要愛人。
“愛”是非常偉大的！如果因為管理而失去仁愛，這樣的學校，至少就我而言，是不會呆下去的`。如果學校有一天發(fā)展成為“做事不做人”的團體，我一定會走；老實說，我很喜歡余先生的講座，至少在我看過的兩集中有百分之六十是非常認同的啊，不單單是用在管理，在平常的生活，學習中也是非常實用的，確實！比如他說的“永遠不要說我以為”，“時間觀念問題”這些都是非常正確的！
余世維先生對目前國內外的形式非常了解，他的講座一針見血的指出了目前國內許多企業(yè)以及企業(yè)家存在的問題，并提出了有效個改進方法，余世維先生喜歡拿中國人和外國人比較，一比較就發(fā)現問題了，一發(fā)現問題就可以去解決問題，我們的生活就是在不斷的發(fā)現問題，然后不斷的去解決問題。他在這方面真的很值得我們學習。
他在有效溝通方面的見解是很獨特的，通過[溝通的目的的問題]，[溝通的基本障礙]，[溝通的個人障礙]，[溝通的組織障礙]，[溝通的方向]，[行為語言]等幾個方面把溝通問題說的非常透徹，余世維先生常常拿自己和自己的公司為例子說明問題，使人馬上能夠了解到溝通的好處，他的講課方法真的很吸引我們，我想這也是他的成功之一。
我想引用別人對余先生的評價：謝謝你! 是你讓我恢復信心! 是你讓我思想振動! 是你讓我知道原來管理,學習和舞蹈一樣,都是藝術! 如果可以把書籍比喻是人類進步的階梯， 那么余老師的講座就是人類進步的階梯。
余世維成功經理人講座心得體會4
通過觀看了余世維博士的講座，聯想自己實際工作當中頗有啟發(fā)。對于我這個從來沒有接觸過管理學的員工來說，相當于在管理學上進行了一次啟蒙教育，受益匪淺。對于執(zhí)行力的重要性以前認識較模糊，通過學習，使我對執(zhí)行力有了更深的理解和認識。
“執(zhí)行”的定義非常簡單：就是毫無條件保質保量地完成自己工作和任務。學習完執(zhí)行力后，我深刻體會到執(zhí)行力在企業(yè)中的重要性。執(zhí)行力是職業(yè)生涯中最基礎、最關鍵的一步。當我們在不同崗位，面對不同程度的工作時，我們沒有說“NO”的理由。因為正確的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己工作失誤或錯誤的執(zhí)行開脫、搪塞。
對于余博士的一句話我覺得說出了一些企業(yè)執(zhí)行力不強的原因，他說：“不把任務當回事，目標再明確也不行”。這就是我們經常所說的責任心，一個責任心不強的員工，盡管有豐富的經驗，有足夠高的學歷，他也沒辦法完成重要的工作。這也使我認識到一個企業(yè)，一個好的企業(yè)，就必須注重培養(yǎng)員工的工作責任心，樹立工作責任感，作為下級就必須認真執(zhí)行企業(yè)下達的任務和指令，對于執(zhí)行中遇到的問題，需要大家以積極的心態(tài)去對待，去解決。
余博士說：一個人不管做任何事都要有積極性，要樂意助人“不忙的時候，主動幫助別人”。對于這句話，我的個人理解是，幫助別人也就是幫助自己。一個企業(yè)就是一個團隊，養(yǎng)成團結互助的習慣也就是培養(yǎng)了員工的團隊意識。身為企業(yè)一員，只有具備團隊精神，貫徹領悟企業(yè)領導的思想，才能提高個人的工作能力和執(zhí)行力，在工作中做到有壓力才有動力。
余教授在談到回報的問題時他提出：在實現目標的'過程中要不斷關注、跟進、緊盯工作任務：同時要設立反饋機制，也就是所謂的回報。我們在執(zhí)行上級主管的任務命令時，是否落實，進展怎么樣，有什么情況，都要及時的向上級回報，這不僅是了解執(zhí)行力程度，而且便于及時發(fā)現問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。
通過這次學習，對我的思維影響很大，對我的崗位和工作有了很多新的認識，同時也是一種職業(yè)道德和綜合素質上的提高與升華。我們在崗位培訓、強化崗位技能提高綜合素質時，執(zhí)行中存在很多問題往往與自身能力不足有關，所以必須加強業(yè)務知識學習，掌握崗位技能，培養(yǎng)自我個人執(zhí)行力能力，提升自己的競爭力。
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