安全心得體會3篇【精華】

　　當我們受到啟發(fā)，對學習和工作生活有了新的看法時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，如此就可以提升我們寫作能力了。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編為大家收集的安全心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安全心得體會 篇1

　　十一月二十八日下午，我在礦附樓會議室參加了礦長的安全理念講座，通過認真聽講，反復學習，對安全的認識有了進一步提高。

　　一、 安全工作，會管得越來越嚴，抓得越來越細，處理（罰）越來越重。隨著社會的進步，企業(yè)的發(fā)展，人們對生命價值認識的提高，安全就顯的越來越重要。作為我們管理人員，就必須嚴格管理，從一點一滴抓起，嚴格落實 “三不放過”原則，即不放過任何一起事故，不放過任何一個違章，不放過任何一個細節(jié)。充分發(fā)揮經濟杠桿作用，對于每一次違章，嚴格按照制度處罰，從而有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、 出了傷亡事故，就等于發(fā)生了一起刑事案件�，F(xiàn)在如果發(fā)生了大的事故，公檢法機關就會立即介入，在事故救援的同時，對有關當事人立即分別調查，一個人一個人的做筆錄，就像審訊犯罪嫌疑人一樣，構成犯罪的移交司法機關處理。處置程序與刑事案件相同。

　　三、在同一個集體工作，就把同事當成是親朋。我們既然來到煤礦而且能在同一個集體工作，說明我們有緣，那我們就應當更加珍惜在一起工作的機會，把工友當作我們的長輩、兄弟、朋友、哥們??，在工作過程中互相學習、互相幫助，特別要相互關照好安全。如果由于自己的疏忽而導致同事受到了傷害，那對自己的良心將是一輩子的譴責和懊悔！誰也不希望看到自己的工友拖著殘疾的身體出現(xiàn)在自己的視野中。

　　四、事故尤其是人身傷害事故，出不起。隨著企業(yè)管理制度越來越規(guī)范，考核處罰越來越嚴格。我們辛辛苦苦工作的目的，就是在確保安全的前提下追求效益的最大化。因為每個人的`家里都有妻兒老小，都要養(yǎng)家糊口，我們不能由于安全上出了問題而受到很大的經濟損失。而一旦發(fā)生事故，就一定要按照“四不放過”的原則進行追查，對事故經過認真分析從中總結出帶有規(guī)律性的經驗教訓，運用多種形式，向員工、安全管理人員進行安全教育，提高員工的安全思想，增強其安全意識，這樣才能夠起到“懲前毖后、治病救人”和“總結一案，教育一片”的作用。否則，會“重蹈覆轍”。

　　五、人是安全生產中最關鍵、最主要的因素。安全生產要以人為本，生產設備再先進，也要靠人來操作�？偨Y煤礦多年來發(fā)生的大大小小的事故，大多數都是違章造成的，也就是說是人為因素的后果。有些人在有限的工作年限內多次受傷，而有些人從參加工作直到退休連一塊皮也沒有蹭破過，同樣的工作環(huán)境、同樣的工作年限，差別咋這么大呢？所以說人是安全生產中最關鍵、最主要的因素 ，集團公司確定“生命無價，安全至上”的安全理念，體現(xiàn)了集團公司堅持以人為本和對職工生命價值的尊重，把廣大職工的生命放在了安全的首位。因此，我們要牢固樹立“生命無價，安全至上”的安全理念，無論工作前、工作中、工作后都要時時刻刻按照“三個到位”的安全工作理念去工作。想到位是管到位和做到位的前提；管到位是想和做之間的輔助過程，在一定程度上是做到位的保證；做到位是想到位和管到位的結果。想到位，即不論是管理者還是被管理者，在自己的工作崗位上，要落實安全第一、預防為主。因為要預防，首先要知道預防什么，而要知道預防什么，就要在工程開工、工作開始之前動腦筋思考下列問題：要做到安全，該從哪些方面考慮？應該注意什么？該怎么做？不該怎么做。

　　想到位，就是面對事或物，進行全過程、全方位的思考，理清工作過程，清楚其中的每一個工作環(huán)節(jié)，從而得知那些方面存在隱患或容易出問題，進而得出該如何解決和防范。班前會上工作的安排、班中工作的檢查、事故的舉一反三、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的編制等，都離不開想，要用心思考�！胺彩骂A則立，不預則廢”，說的就是想到位的道理，只有想到位了，才能事先有所準備；只有“三思而后行”，才能考慮問題比較周到；只有想到位了，才能做出正確的決定。

　　管到位，既體現(xiàn)在管理制度的完善上，又反應在現(xiàn)場的管理上，一方面，即不論是班組長，還是區(qū)隊長，直至各級管

　　理人員，無論是動態(tài)的檢查，還是定點的監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，要按照五定原則（定標準、定時間、定人員、定措施、定責任）及時整改，不得拖延不改或視而不見。在安全管理上嚴格要求，盡職盡責，不放過任何一個細節(jié)。否則，一件小事會招致“千里之堤，潰于蟻穴”的后果；另一方面，它要求要有完善的規(guī)章制度，各級工作人員要責任明確，各級管理人員要有扎實的工作作風，不得敷衍了事、不得搞形式。

　　做到位，即安全工作的實施者—現(xiàn)場操作者，要按照規(guī)章制度、規(guī)程和措施的規(guī)定和要求去做，不能投機取巧、不能盲目蠻干，也就是常說的不違章。這一點在安全工作中至關重要，做不到位，做就成了事故的“導火索”。而要做到位，除了和操作者的認知能力有關外，也和管理者的監(jiān)督有關。認知能力低，掌握的知識（包括規(guī)章制度、規(guī)程和措施的規(guī)定，工作的經驗）少，不能辨識存在或潛在的問題和隱患，無法做出正確的判斷，這時監(jiān)督跟不上，就容易錯誤工作。另外，操作者自身的心理、情緒，也是影響做到位的因素。因此，要開好班前會，要掌握好當班人員的精神狀態(tài)，要合理安排工作。

　　對于發(fā)生的事故，一定要按照“四不放過”的原則進行追查，對事故經過認真分析從中總結出帶有規(guī)律性的經驗教訓，運用多種形式，向員工、安全管理人員進行的安全教育，提高員工的安全思想，增強其安全意識，這樣才能夠起到“懲前毖后、治病救人” 和“總結一案，教育一片”的作用。否則，會“重蹈覆轍”。

　　違章不一定出事（故），但出事（故）必是違章。這句話很好的詮釋了事故與違章的關系。根據對全國上百萬起事故原因進行的分析證明，95%以上是由于違章而導致的，違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。違章帶來的危害：

　　1、導致事故，會給別人、自己、家庭、企業(yè)或國家和社會帶來不可估量的損失。

　　2、造成工程質量低劣。

　　3、影響了企業(yè)經濟效益的提高。

　　細節(jié)決定成敗。多米諾骨牌效應、蝴蝶效應說的就是這個道理。

　　這個效應聽起來荒誕，但說明了事物發(fā)展的結果，對初始條件具有極為敏感的依賴性；初始條件的極小偏差，將會引起結果的極大差異。在安全生產與管理中，有些看似不起眼的小細節(jié)，往往會決定安全大事。剖析以往發(fā)生的安全事故，我們經常會看到這樣的事故案例：某某因為安全意識淡薄，違章作業(yè)，設備檢修不按規(guī)定程序操作，或施工現(xiàn)場不戴安全帽，或崗位工作不填安全記錄，或安全設施螺絲帽損壞不更換等，結果導致了事故的發(fā)生，吞下難以下咽的苦果。

　　安全心得體會 篇2

　　瓦斯監(jiān)控隊 徐海亮

　　“要我安全是愛護”體現(xiàn)了安全管理人性化、以人為本的理念，體現(xiàn)了安全的主動性、友善性，從人的思想認識上發(fā)生質的改變，轉變以往人們談起安全感覺比較沉重、嚴肅，甚至在某些人心中有逆反的心理�！耙�我安全是愛護”是生動貫徹國家安全法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的創(chuàng)新體現(xiàn)，以期達到人、企和諧的高度統(tǒng)一。

　　“我要安全是愛護”體現(xiàn)了安全管理達到一定境界，國家安全政策法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度深入人心后，人們發(fā)自內心的行動，從而順利實現(xiàn)了安全管理從強制執(zhí)行到自覺遵守，從消極被動到積極主動的轉變。真正達到了人人講安全、作安全、樹安全的氛圍。

　　“我能安全是財富”是以上兩點具體體現(xiàn)是水道渠成生動體現(xiàn)。從小我說起則是職工安全效益好、得實惠、領導干部謀發(fā)展得升遷。從大我說起則是企業(yè)安全發(fā)展創(chuàng)效益、得名聲謀求更大的'發(fā)展。

　　“我必安全是出路”體現(xiàn)了安全發(fā)展是大勢所趨、是永恒的主題，安全的意義、安全的前途決定了個人、企業(yè)、社會發(fā)展的必由之路。

　　把安全理念融入到企業(yè)安全文化建設中，構建全體人員、全方位、全天侯的安全建設體系。

　　安全心得體會 篇3

　　為樹立堅固的安全進展理念，深入分析客運行業(yè)在安全生產治理中存在的問題，由市交通運輸局安監(jiān)處牽頭組織客運企業(yè)開展“安全生產與應急治理工作培訓”。20xx年x月xx日-xx日，做為運輸公司安全生產治理部門負責人的我有幸和公司主管安全生產的副總經理xxx一起參與了此次培訓學習。培訓工作共五天，前兩天為法規(guī)解析和理論學問學習，后三天為應急預案編制的實際操作。

　　市交通運輸局邀請了xxx安全生產監(jiān)視治理局法規(guī)到處長xx、xx應急辦副主xx等專業(yè)人士向參培人員講解了《關于推動安全生產領域改革進展的意見》、《中華人民共和國突發(fā)大事應對法》以及應急治理工作現(xiàn)狀和進展、安全生產風險分級管控和隱患排查務實、安全生產應急預案的編制等內容。專家們通過實際發(fā)生的案例來對應法規(guī)講解，讓我們深刻熟悉到安全生產的主線是紅線、高壓線、保障線、責任線。通過學習我們明確知曉了在安全生產工作中企業(yè)的主體責任包括哪些?突發(fā)大事的主要類型有哪些?為什么要編制應急預案以及怎樣依據應急處置流程來分解任務。

　　這次專業(yè)學問的培訓對我們企業(yè)安全治理人員來說是一次難得的時機，尤其是后三天應急預案的編寫對我們更是一次有跨度的提升。之前我們在各自的企業(yè)也都在做，但是沒有一個企業(yè)能夠系統(tǒng)的、標準的對應急預案進展編制，也沒有足夠的重視應急預案的應用，編寫一份預案也就是三、四個小時的事兒，寫出的預案可操作性不強。但是在這次的實操中我們根據國標導則進展編制，根本上都是在一天半才能完成一份預案的編寫，這讓我深深地體會到：應急預案不是停留在紙上的東西，它必需要和實際工作相結合，只有把文字的'描述應用到實際工作中，把預案變成常態(tài)化并推動到演練的實質上，才能真正做到防患于未然；有了有效的應急響應，才能最大限度地降低突發(fā)大事給我們帶來的損失。

　　通過安全生產風險管控和應急治理專業(yè)學問的學習，我們對相關法規(guī)有了更加清楚的理解，也將把此次學到的學問做為今后安全生產治理的根底并運用到實際的工作中，全面提高防范突發(fā)大事風險和快速處置的綜合力量，做到防在未發(fā)之前，抗在第一時間，救在關鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)安全生產工作做得更加扎實、更加穩(wěn)固。

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