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試論在企業(yè)人事勞資管理中的思想政治素養(yǎng)
試論在企業(yè)人事勞資管理中的思想政治素養(yǎng)文/廖 群
摘 要:我國的人事管理工作歷來都帶有“長官意志”,帶有形式化與僵化傾向,缺乏自覺開發(fā)人力資源和使用優(yōu)秀人才并在競爭中不斷涌現的機制。雖然近年來已經有了明顯的進步,但對于企業(yè)改革和發(fā)展的要求而言,還存在著較大差距。
關鍵詞:企業(yè)人事;思想政治氛圍;培養(yǎng)與營造
現行的人事部門大多設立勞資與人事兩個機構或人勞部門一個機構,主要是根據本單位的情況靈活設定的。但是,隨著社會的發(fā)展,其中的矛盾也日益突出。如,一個人事部門,人員、編制不變的情況下,它除了要管理干部勞資工作以外,同時可能還要承擔向各級各部門上報各類統(tǒng)計報表,管理各種保險、住房基金、職工培訓等大量的工作。像這類工作沒有專職的人員從事,每個人都是一身多職,使得有很多工作是管也管不好,這就需要加強思想政治在其中的作用,進行很好的改革和發(fā)展。
一、強化思想政治在人事勞資工作中的巨大作用
根據十四屆五中全會,從現在起,我國的改革開放和現代化建設將進入一個重要的歷史時期,所以,人事工作與思想政治也應以經濟建設為中心,服務于經濟建設,從而使大力開發(fā)人力資源成為未來人事管理的趨勢。
1.在組織機構上要大膽改革,提高思想政治在人事管理部門中的地位與作用,使它有更大的職能,把提高員工的思想政治作為一個可以開發(fā)的資源進行全方位開發(fā);改變傳統(tǒng)的人事勞資管理缺乏獨立性的思想政治思維,加強和落實在一切方面的領導地位,讓其參與組織的總戰(zhàn)略的制定等,提高人事勞資管理部門的地位,發(fā)揮人事勞資管理部門的作用。
2.加強人事勞資管理隊伍的思想政治建設。注意提高人事勞資管理者的思想政治素質,充實完善成員素質結構,明確人事勞資思想政治管理不只是人事勞資管理部門的事,也是各級管理人員的事,形成群體開發(fā)人事勞資的優(yōu)勢。
3.組織設計。沒有組織就沒有管理。對于企業(yè)來說,最重要的是做好企業(yè)的經營問題和組織問題,所以,要選擇恰當的經營體制、領導體制及業(yè)務管理體制,設計管理信息系統(tǒng)等。
4.制訂人事勞資計劃及人事勞資管理思想政治政策。根據企業(yè)目標、任務及組織設計,確定企業(yè)對各類人員的需求及人員來源,制訂開發(fā)人事勞資的各項政策、制度,如,勞動用工制度、干部政策、分配政策等。
二、做好人事管理工作的同時營造積極的思想政治氛圍
1.樹立良好的企業(yè)思想政治文化,培養(yǎng)盡職、忠誠、優(yōu)秀的員工隊伍
企業(yè)思想政治文化是一個企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競爭力的動力源泉;它是包括文化、管理在內的企業(yè)思想精神力量,這種精神力量可以讓企業(yè)的員工凝聚在一起,一起學習、一起發(fā)展、一起創(chuàng)造。我們要追求利潤的最大化,實現企業(yè)管理效率的最大化,就要以優(yōu)秀的企業(yè)文化來凝聚員工的人心和力量,使員工互相依賴、互相促進,增強員工珍惜團隊精神的理念,通過凝聚員工士氣實現“上下同欲”,降低企業(yè)科學管理制度內化的阻力,實現企業(yè)管理的效率。
2.塑造和培養(yǎng)員工良好的思想政治素養(yǎng)
思想政治素養(yǎng)主要指在政治立場、政治品質和政治水平等政治素質方面的修養(yǎng),這是思想政治工作者必須具備的政治態(tài)度、政治品質和思想作風,具體表現在政治立場、理論素養(yǎng)和道德品質三個方面。政治素養(yǎng)是指堅定正確的政治方向和信仰,是員工的政治思想狀況和政策水平,包括政治立場、思想作風、工作態(tài)度政策水平等因素。思想政治中進行自我教育、自我改造、自我完善,使自己形成良好的思想政治素養(yǎng)。只有公司的員工具備良好的思想政治素,才能自覺遵守企業(yè)的各項管理制度,這樣會更有利于行政或人事部門管理工作的開展。
三、思想政治工作要在構建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用
1.企業(yè)最基本的和諧是干部職工政治上、思想上的和諧,這種和諧突出地表現為全體人員有共同的理想和堅定的信念,有共同的價值觀和精神追求,進而把人們的意志和力量凝聚起來,匯成巨大的精神合力。而要做到這些,思想政治工作在任何時候、任何情況下都要把正確的導向作為第一使命,促進干部職工觀念的創(chuàng)新。一些企業(yè)之所以存在不和諧的現象,其根源來自傳統(tǒng)觀念的誤導,或者一些問題處理不及時、不公正,導致思想上想不通,行動上難統(tǒng)一,使一些矛盾和問題升級或擴大化,釀成企業(yè)不安定因素。因此,我們的思想政治工作者要客觀地、準確地摸清和掌握企業(yè)干部職工所關心、所期盼、所焦慮、所困惑的問題,認真分析其原因。
2.企業(yè)改革發(fā)展的關鍵是企業(yè)改革改制、結構調整、人員分流、職工下崗等,事關每個職工的切身利益,勢必會影響企業(yè)職工,產生煩躁、焦慮、沖動、低沉甚至抵觸情緒。這些疑慮和消極情緒化解不開,必然會影響企業(yè)生產經營。我們要通過思想政治工作把思想和心理疏導的著力點放在干部職工關心的熱點問題上,善于從苗頭上發(fā)現潛在的思想問題,從漸變過程中預測到突發(fā)的可能性,切實幫助職工解除心靈深處的困惑和疑慮,以更加積極的姿態(tài)、更加健康的心理參與企業(yè)改革改制,自覺地投身到企業(yè)生產經營的各項工作中去。
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