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在煤礦藥品集中招標(biāo)采購(gòu)會(huì)上的講話
在藥品集中招標(biāo)采購(gòu)會(huì)上的講話
二00五年三月十六日
各位來(lái)賓、同志們：
今天，各醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，帶著誠(chéng)心，前來(lái)參加＊＊煤礦藥品集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)，在此，我首先代表醫(yī)院全體干部職工和全礦廣大干部職工家屬向前來(lái)參加招標(biāo)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，向支持醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)工作的各職能部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天，我們召開＊＊煤礦職工醫(yī)院藥品集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議，主要是總結(jié)分析2004年藥品招標(biāo)采購(gòu)工作取的成績(jī)和存在的問(wèn)題，安排部署2005年藥品招標(biāo)采購(gòu)的工作任務(wù)。剛才經(jīng)考辦張主任宣讀了2005年白莊煤礦職工醫(yī)院藥品招標(biāo)采購(gòu)協(xié)議書，審計(jì)科王科長(zhǎng)通報(bào)了2004年藥品招標(biāo)采購(gòu)的情況，職工醫(yī)院工作人員向與會(huì)的同志分發(fā)了招標(biāo)醫(yī)藥品種和報(bào)價(jià)。為認(rèn)真搞好這次藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、要充分認(rèn)識(shí)藥品招標(biāo)工作的重要意義，切實(shí)做好此次藥品招標(biāo)工作。實(shí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)，是黨中央、國(guó)務(wù)院確定的城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，是維護(hù)人民群眾利益，密切黨同人民群眾聯(lián)系的重要措施，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是一項(xiàng)利國(guó)利民的德政工程，這也是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范》和《藥品集中招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》精神，全面加強(qiáng)藥品管理一種重要舉措。自2002年以來(lái)，我們按照上級(jí)要求，積極開展藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，取得了較好成績(jī)。醫(yī)院采購(gòu)支出有了大幅度的下降，平均降幅達(dá)20%，部分藥品價(jià)格下降幅度達(dá)50%以上，2002年藥品采購(gòu)為礦節(jié)約資金30余萬(wàn)元，2003年同比又下降了10.8萬(wàn)元。在節(jié)約大量資金的基礎(chǔ)上，藥品質(zhì)量有了很大提高和保證，杜絕了假冒偽劣藥品流入，提高了對(duì)病人的救治水平，達(dá)到了讓利于患者，讓職工群眾受益的目的。但我們也必須清醒地看到，我們的集中招標(biāo)采購(gòu)工作與中央和集團(tuán)公司等上級(jí)的要求相比，與人民群眾的期望相比，力度還不足、差距還很大，特別是采購(gòu)方面還存有不完善，沒(méi)有達(dá)到百分之百招標(biāo)的要求，還存在很多亟待解決的深層次矛盾和問(wèn)題。我們必須從更高的層面，從對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)全礦職工家屬和廣大患者負(fù)責(zé)的高度，進(jìn)一步提高對(duì)藥品招標(biāo)采購(gòu)的重要意義，切實(shí)抓好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作。
二、轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，做好今年藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。事實(shí)證明，藥品集中招標(biāo)采購(gòu)是提高藥品質(zhì)量，降低藥品造價(jià)最有效的手段，我們通過(guò)多年招標(biāo)采購(gòu)，也摸索了一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，全面做好今年的藥品招標(biāo)采購(gòu)工作。首先，要嚴(yán)格規(guī)范藥品集中采購(gòu)程序。職工醫(yī)院工作人員、各職能部門和供應(yīng)商要認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品集中招標(biāo)采購(gòu)暫行辦法》及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求開展招投標(biāo)活動(dòng)。標(biāo)書的制作、投標(biāo)、開標(biāo)及中標(biāo)后的管理都要程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保招標(biāo)工作“公平、公開、公正”，嚴(yán)防產(chǎn)生不公平的標(biāo)書條款、不公正的交易行為、不公開的評(píng)標(biāo)過(guò)程。要重點(diǎn)做到三個(gè)公開：一是采購(gòu)計(jì)劃公開；二是投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)等程序公開；三是結(jié)果公開，確保整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)工作在紀(jì)檢監(jiān)察部門和各職能部門的監(jiān)督下運(yùn)作，嚴(yán)禁暗箱操作、違規(guī)操作。有關(guān)部門和單位在采購(gòu)活動(dòng)中要注意把好“三關(guān)”，即：投標(biāo)人的資格關(guān)、藥品驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)、供貨發(fā)票的審核關(guān)，真正將好事辦好。這里我特別強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是誰(shuí)，無(wú)論多高職級(jí)的干部，無(wú)論何種理由，都不允許通過(guò)任何方式干擾招投標(biāo)工作。不管是前來(lái)招標(biāo)的醫(yī)藥公司，還是我們內(nèi)部人員，都要嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范》和《藥品集中招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》要求，本著公開、公平、公正的原則，認(rèn)真的開展招標(biāo)工作，不允許有任何違反政策法規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。如有發(fā)生不正常競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，礦將中止該醫(yī)藥公司的投標(biāo)權(quán)利，對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。其次，要堅(jiān)持質(zhì)量第一，依照質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、誠(chéng)實(shí)守信的原則。前來(lái)招標(biāo)的各醫(yī)藥公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)條件是公平的，投標(biāo)的條件是平等的，只要質(zhì)量合格，價(jià)格合理，誠(chéng)實(shí)守信，我們就與之合作，簽定協(xié)議，并按照購(gòu)銷協(xié)議規(guī)定，按期、足額支付貨款，達(dá)到雙贏的目的。再次，要切實(shí)處理好兩個(gè)關(guān)系。一是要考慮患者的利益，必須堅(jiān)持把招標(biāo)采購(gòu)獲得的大部分好處讓利于患者。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)看，只要藥品招標(biāo)采購(gòu)搞好了，就會(huì)更加有效地刺激醫(yī)療消費(fèi)，達(dá)到“薄利多銷”的目的，醫(yī)院和各醫(yī)藥公司的市場(chǎng)空間會(huì)更加廣闊。二是要處理好藥品質(zhì)量和價(jià)格的關(guān)系問(wèn)題。必須堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，價(jià)格合理，滿足醫(yī)院臨床用藥需求的原則，任何時(shí)候，任何情況下，都不允許為了追求價(jià)格而犧牲藥品質(zhì)量，影響臨床用藥安全有效的現(xiàn)象。
三、要認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，進(jìn)一步提高我們醫(yī)護(hù)水平。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)
鍵是要與衛(wèi)生工作實(shí)際相結(jié)合，在改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間找到結(jié)合點(diǎn)，而這個(gè)結(jié)合點(diǎn)就是人民群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求和對(duì)提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。目前，衛(wèi)生系統(tǒng)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面還存在不少問(wèn)題，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念淡薄，服務(wù)態(tài)度冷漠、質(zhì)量不高，缺乏對(duì)患者的尊重和關(guān)懷，甚至發(fā)生損害患者利益的行為；有的窗口科室還存在生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等窗口及門診醫(yī)生對(duì)患者提問(wèn)懶于回答，漠然視之；部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人不負(fù)責(zé)，隨便開藥，導(dǎo)致病人對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員缺乏信任，醫(yī)患之間缺少感情溝通。這些問(wèn)題嚴(yán)重?fù)p害了衛(wèi)生隊(duì)伍的整體形象。各醫(yī)護(hù)人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)能力、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、規(guī)范服務(wù)行為，真正將“以病人為中心”、“以服務(wù)對(duì)象為中心”的服務(wù)理念實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中去，體現(xiàn)在服務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。
四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高藥品從業(yè)人員素質(zhì)。藥品質(zhì)量管理小組全體成員要針對(duì)藥品工作現(xiàn)狀，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，自覺(jué)做到嚴(yán)把藥品應(yīng)用關(guān)口，正確識(shí)別假藥、劣藥、不合格藥品，主動(dòng)為病人介紹藥品使用知識(shí)和注意事項(xiàng)，杜絕因醫(yī)務(wù)工作人員不負(fù)責(zé)任而給病人帶來(lái)不必要的痛苦。同時(shí)，還要制定相應(yīng)措施和規(guī)章制度，明確職責(zé)，從安全用藥的法律法規(guī)、藥品的使用知識(shí)及注意事項(xiàng)起步，加強(qiáng)責(zé)任心，落實(shí)崗位責(zé)任制，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，促進(jìn)藥品管理工作的開展。
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