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企業(yè)要贏利 職工有利益--公司領(lǐng)導(dǎo)講話

時(shí)間:2022-08-15 23:53:50 經(jīng)濟(jì)工作 我要投稿
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企業(yè)要贏利 職工有利益--公司領(lǐng)導(dǎo)講話

 

企業(yè)要贏利 職工有利益 大家要努力

企業(yè)要贏利 職工有利益--公司領(lǐng)導(dǎo)講話

XX集團(tuán)XX公司黨委書記 XXX

XXXX年X月XX日

各位代表、同志們:

在全局認(rèn)真貫徹X屆X次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢年”大會(huì)精神,深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動(dòng)的新形勢下,XX集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開了,這是我們步入新的一年,繼黨代會(huì)之后,召開的又一次十分重要的會(huì)議。公司經(jīng)理XX同志代表公司所作的工作報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作,對公司今年的工作進(jìn)行周密部署,明確了XXXX年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托,以高度的責(zé)任感,認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告,并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議,這必將為推進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)XXXX年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程,借此機(jī)會(huì),我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

大會(huì)閉幕之后,各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹XX集團(tuán)和公司職代會(huì)精神,首先必須要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫,要認(rèn)真進(jìn)行研讀,全面正確地把握報(bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫,積極宣傳會(huì)議精神,讓全體職工做到人人皆知,用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來,振奮精神,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損,奮力拼爭保贏利的宏大場面。

XXXX年,是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念,以高漲的熱情,沖天的干勁,不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)。XXXX年。由于市場等諸多不利因素,一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營境地,企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比,公司需要發(fā)展,職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此,全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識到,公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵,公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn),只有公司發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益提高了,才能保證職工的根本利益。職工利益最根本,職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者,維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富,廠衰我恥我窮。當(dāng)前,在我們公司處于虧損的情況下,干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷,只要我們公司全體干部職工振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,推進(jìn)發(fā)展,公司的利益就一定能夠得到維護(hù),職工的利益就一定能夠得到保證。

一、在困境中,只有樹立過緊日子的思想,才能實(shí)現(xiàn)過上好日子的愿望

艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的精神無論是在環(huán)境優(yōu)越時(shí)期,還是困難條件下,都是我們需要繼承和發(fā)揚(yáng)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。特別是是處在困境中的企業(yè),更加需要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的精神,這是我們辦好企業(yè)的客觀要求。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo),必須要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神;厥状髴c創(chuàng)業(yè)的年代,在環(huán)境極其惡劣,條件極其艱苦的會(huì)戰(zhàn)時(shí)期,以鐵人為代表的石油工人,為把中國落后的石油帽子摔到太平洋里去,發(fā)揚(yáng)“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神,高質(zhì)量、高速度地拿下了大油田,為中國人民爭了光,為中華民族爭了氣。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,是實(shí)現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。作為石油人的后代,生長在這塊精神沃土上的新的一帶大慶人,繼承和發(fā)揚(yáng)大慶艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是激勵(lì)我們戰(zhàn)勝困難的寶貴精神財(cái)富。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了,但是,繼承大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能變;雖然條件好了,但是,弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟。當(dāng)前,我們公司遇到了前所未有的困難,這是前進(jìn)中的困難,是發(fā)展中的困難,是暫時(shí)得困難,是能夠戰(zhàn)勝的困難。繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,落實(shí)在行動(dòng)上,就是要不講條件,不怕困難,不計(jì)個(gè)人得失,千方百計(jì)想辦法,集思廣益促發(fā)展;繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,體現(xiàn)在工作中,就是要臟活面前沖在前,重活面前搶在先,險(xiǎn)活面前不畏懼,難活面前不退縮,全力以赴為發(fā)展。只要我們在困難面前發(fā)揚(yáng)鍥而不舍,不屈不撓的精神,我們就一定能夠克服前進(jìn)道路上得一切困難,達(dá)到勝利得彼岸。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo),必須要樹立勤儉節(jié)約的思想!案辉谇趦,敗由奢”。這是古人持家的至理名言。意思是說,家業(yè)的興旺必須依靠勤奮的勞作和節(jié)儉的生活,而家業(yè)的衰敗則是因?yàn)樯莩藓屠速M(fèi)。經(jīng)營企業(yè),猶如經(jīng)營一個(gè)家業(yè)一樣,有其相同的道理。若想把我們賴以生存的企業(yè)經(jīng)營好,大家都能過上好日子,必須首先從過緊日子做起。通過全體干部職工像居家過日子一樣,以高度的主人翁責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的精心勤奮勞動(dòng)和從點(diǎn)滴做起,日積月累的勤儉節(jié)約,就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)積累財(cái)富

   

,使企業(yè)度過難關(guān)。樹立勤儉節(jié)約的好作風(fēng),體現(xiàn)在工作中,就是要從自身做起,從現(xiàn)在做起,從本崗位做起,如果人人都能夠自覺做到處處勤儉節(jié)約,時(shí)時(shí)克服浪費(fèi),就會(huì)積千累萬,形成巨大的物質(zhì)財(cái)富。要在全公司范圍內(nèi)大造勤儉節(jié)約有理,勤儉節(jié)約有功,勤儉節(jié)約光榮,勤儉節(jié)約有利的良好輿論,使勤儉節(jié)約的思想意識深深地印刻在每一名職工的頭腦中,力求使每一名職工在工作中時(shí)時(shí)不忘節(jié)約,處處講求節(jié)儉,從而使全體職工養(yǎng)成厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)的良好習(xí)慣和作風(fēng)。

二、在困境中,只有對發(fā)展前景充滿希望,才能鼓足士氣奮力拼爭

實(shí)踐證明,決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì),人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。面對繁重的經(jīng)營任務(wù),只要我們始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅(jiān)定必勝的信念、勇于進(jìn)取的精神,就一定推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先,全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。什么是信心,就是在困難面前我們有一個(gè)什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前,隊(duì)伍會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取、知難而進(jìn)。人是要有一點(diǎn)精神的,精神不振一事無成。困難不可怕,可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話,精神不倒,企業(yè)不垮。鐵人王進(jìn)喜講過,一個(gè)國家要有民氣,一個(gè)企業(yè)要有朝氣,一個(gè)隊(duì)伍要有士氣。在樂觀者的視覺里,困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場,挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺,困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。古人有這樣一句名言,“哀末大于心死”。因此,全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),用高昂的士氣去影響人、帶動(dòng)人。群眾看黨員、黨員看干部,我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作,多講增強(qiáng)信心的話,我們的公司就會(huì)大有希望,大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言,人心齊,泰山移。當(dāng)前我們公司處在一個(gè)暫時(shí)的困難時(shí)期,如果大家不能夠齊心協(xié)力,統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時(shí)候都要重要。要發(fā)揚(yáng)整體功能,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難,再創(chuàng)企業(yè)輝煌,是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把大家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團(tuán)結(jié),要一級做給一級看,班子做給下級看,機(jī)關(guān)做給基層看,公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想,勁往一處使。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧,把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心,上下協(xié)力,做到九牛拉車,個(gè)個(gè)使勁,都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德,齊心協(xié)力,就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心,就是要盡心盡力,盡職盡責(zé)。通過強(qiáng)化企業(yè)管理來解困,通過開拓市場來解困。用心要多一些個(gè)辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的,市場的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在認(rèn)真分析客觀原因的同時(shí),我們還應(yīng)在主觀上加以分析,只有在主觀上對客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性,我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性,企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化,職工隊(duì)伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化,主觀能動(dòng)性是否得到了充分發(fā)揮!俺墒略谔,事謀在人”。天就是政策、上級和環(huán)境,我們不能消極觀望、被動(dòng)等待。要主動(dòng)想事、謀事、干事。通過我們的積極努力,贏得上級的理解、積極主動(dòng)地改變外部環(huán)境。要主動(dòng)思考、超前思維,把今天的不利因素,變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務(wù),為明天增加市場份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉,不因重視內(nèi)部而忽視了外部,也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部,要自覺做到統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。 s("content_relate");

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