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城管局分隊(duì)長競(jìng)聘演講辭
文章標(biāo)題:城管局分隊(duì)長競(jìng)聘演講辭
說得好不如做得好
公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法,從四個(gè)方面談一談我競(jìng)聘分隊(duì)長的工作思路:
一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,與客運(yùn)辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn):一是公交線路點(diǎn)多線長,我市有5家公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn),我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作,做好對(duì)公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的
二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識(shí)、行政法的基礎(chǔ)知識(shí)、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識(shí),如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先,怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對(duì)象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。[范文搜 fwsou.com(http://www.htc668.com)幫您找文章]
三、做好信息宣傳報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會(huì)到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。
四、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)好,變?yōu)槲覀兊男袨,又要維護(hù)隊(duì)員的利益,反映隊(duì)員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人,努力營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。
最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機(jī)會(huì)吧!
甩開膀子和我一起干
我競(jìng)聘公用一分隊(duì)長,具體準(zhǔn)備從以下十個(gè)方面開展工作:
1、(五個(gè)“化”)學(xué)習(xí)、交流制度化。定期與公用其他分隊(duì)、**分隊(duì)、督察機(jī)動(dòng)分隊(duì)進(jìn)行交流,有條件時(shí),與區(qū)城管分隊(duì)進(jìn)行交流,通過不同層次的交流,取長補(bǔ)短,開拓思路。
2、精耕細(xì)作,完善執(zhí)法資料電子化。完成執(zhí)法區(qū)域地圖的制作,將部分代充點(diǎn)、消火栓標(biāo)識(shí)于地圖上,做到落實(shí)各包片責(zé)任人,清楚了解各自責(zé)任區(qū)域情況,建立個(gè)人臺(tái)帳,及時(shí)更新執(zhí)法區(qū)域資料,定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行復(fù)查。做到專人負(fù)責(zé)電子地圖的更新,將更多的執(zhí)法資料,整合進(jìn)電子地圖,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高電子地圖技術(shù)含量。
3、常見案件、文書標(biāo)準(zhǔn)化。建立個(gè)人臺(tái)帳,規(guī)范內(nèi)部資料;對(duì)一些案情簡(jiǎn)單的無照代充、非法用水行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)勘查、筆錄制作,統(tǒng)一處罰依據(jù),減少處罰隨意性,提高案件質(zhì)量。
4、突發(fā)事件預(yù)案化。分隊(duì)準(zhǔn)備制定突發(fā)事件預(yù)案,規(guī)定執(zhí)法隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后做什么,應(yīng)取哪些方面的證據(jù),現(xiàn)場(chǎng)筆錄中應(yīng)反映管道的泄漏位置、周邊情況、挖掘機(jī)、損害情況等等,一條條列出來,按步完成。最大限度的保證不遺漏對(duì)案件有關(guān)的證據(jù)。
5、分隊(duì)宣傳精品化。分隊(duì)宣傳報(bào)道由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、稿件出精品。對(duì)涉及的每一個(gè)觀點(diǎn)、每一個(gè)實(shí)例、每一個(gè)問題,乃至文中的每一句話,都要認(rèn)真斟酌,反復(fù)推敲,力求做到觀點(diǎn)獨(dú)到、實(shí)例真實(shí)、出處準(zhǔn)確、語言精煉。
6、(兩個(gè)制度)嘗試建立燃?xì)鈭?zhí)法聯(lián)系制度。在學(xué)習(xí)、交流制度化后,將燃?xì)夥矫娴倪`法行為列為交流的一部分,請(qǐng)兄弟分隊(duì)的隊(duì)員們也多留意燃?xì)夥矫娴倪`法行為,及時(shí)通報(bào)我們,形成執(zhí)法的合力,無形中擴(kuò)大了執(zhí)法密度、次數(shù)。有效提高執(zhí)法效率。
7、案件首發(fā)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)“AB角”制度的延伸,明確違法案件發(fā)生地的責(zé)任人,不但應(yīng)主要負(fù)責(zé)案件整個(gè)處理過程,還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)結(jié)案后的復(fù)查工作,降低二次違法行為發(fā)生率,減少“查-罰-復(fù)發(fā)-再罰”的現(xiàn)象。
8、(三個(gè)轉(zhuǎn)變)改變巡查方式。由以前拉網(wǎng)式巡查,轉(zhuǎn)變?yōu)樾^(qū)域、多批次、高密度巡查。通過高密度巡查,提高違法行為發(fā)現(xiàn)率,“傷其十指,不如斷其一指”,充分發(fā)揮隊(duì)員能動(dòng)性,每個(gè)星期安排巡查一個(gè)區(qū)域,由熟悉該區(qū)域的責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定這個(gè)星期的巡查
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