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飯店創(chuàng)星級班組競賽辦法
飯店創(chuàng)星級班組競賽辦法
作者:平谷(炳國)
為了深入貫徹全總關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動的號召,根據(jù)飯店雙文明建設(shè)的需要,結(jié)合以往班組達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的經(jīng)歷,以推動經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在班組層面上的整合與優(yōu)化為抓手,經(jīng)工會委員會研究,決定在今年在全飯店開展“創(chuàng)星級班組競賽”,具體要求及有關(guān)事項如下:
一 參賽對象、責(zé)任人及職責(zé)
飯店所有五個班組均為參賽對象,各班組的正、副班組長為競賽的項目責(zé)任人,負(fù)責(zé)競賽事務(wù)的組織與推動。
二 星級標(biāo)準(zhǔn)(條件)和內(nèi)容
1安全(雙群)星——
A確保“三無”目標(biāo)在本班組內(nèi)實現(xiàn);
B積極參加公司和飯店組織的各項安全競賽活動,并獲得較好成果;
C安全計策有質(zhì)地,隱患整治有效果;
D三“于”題詞記得牢,“三不傷害”意識高,安全賽主題掌握好。
2質(zhì)量(規(guī)范)星——
A與自身的去年同期、同等水平比,質(zhì)量更好,操作更規(guī)范;
B與公司系統(tǒng)內(nèi)同行比,略勝一籌;
C用貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程衡量,基本達標(biāo)、總體達標(biāo)甚至是全面達標(biāo)。
3業(yè)績(創(chuàng)新)星——
A圓滿完成上級下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)、工作任務(wù),效率高,效益好;
B與自身的去年同期任務(wù)、指標(biāo)完成情況相比,有明顯進步、提高或再次刷新某一紀(jì)錄;
C在創(chuàng)造業(yè)績的過程中思路新,辦法多,措施實。
4技能(學(xué)習(xí))星
A全面完成上級下達的各類培訓(xùn)計劃;
B技能比賽(比武)、知識競賽等獲得好名次;
C學(xué)習(xí)、鉆研的氣氛濃厚,班組內(nèi)持證人比例相對較高,或所持證書的級別較高。
5文明(素質(zhì))星
A踴躍參加各項文明創(chuàng)建和建家活動,面廣、成果多;
B班組所在場所整齊、潔凈、美觀,內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的日常水準(zhǔn)較高;
C班組學(xué)習(xí)持之以恒有成果,推動生產(chǎn)、工作有效果。
三 申報條件和考核評定程序
1建有較為實用、規(guī)范、而且能反映有關(guān)動態(tài)性信息的班組(競賽)臺帳;
2由項目責(zé)任人每月或定期申報一次,填寫申報表,附上有關(guān)材料和表式,并整理好臺帳接受例行的檢查考核;
3各星分別條線進行考核,其中,安全、技能兩項由人事、安全干部進行考核,質(zhì)量、業(yè)績兩項由所在部門負(fù)責(zé)人進行考核,文明一項由精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核;
4在各“星”項目的評比條件中,凡全面達到的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該班組獲得某星;凡多數(shù)達到、缺少一項的,根據(jù)具體情況,可以認(rèn)定其星級,也可以不認(rèn)定;凡多數(shù)未達到的,不予認(rèn)定星級。
四 優(yōu)勝班組評選和名額規(guī)劃
1評選小組由工會、辦公室的有關(guān)同志組成;
2凡被認(rèn)定有三個“星”項及以上的班組為優(yōu)勝(星級)班組,被認(rèn)定有兩個“星”項的班組為創(chuàng)星班組;以獲得最多數(shù)量“星”的班組為競賽冠軍集體;
3所有參賽班組到終評階段,都必須至少具備一個“星”項,要有半數(shù)以上的班組達到二星級,鼓勵各參賽單位勇于向四星級及以上的目標(biāo)攀登;
五 附則
本項競賽即日啟動,到2007年11月中旬評選完畢。
2004年10月31日
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