總經理在上半年安全生產工作會議上的講話

        文章標題：總經理在上半年安全生產工作會議上的講話

同志們：
今天召開的安全工作會議十分重要。剛才聰敏副總經理做了工作報告，總結了上半年工作，部署了下半年任務，我都同意。大家要在今后的工作中認真貫徹落實。
下面，就進一步做好安全生產工作講兩點意見。
一、正確認識當前的安全生產形勢
當前，國家改革開放步伐不斷加快，國民經濟持續(xù)快速發(fā)展。在這種形勢下，安全生產工作也越來越受到黨中央、國務院的高度重視，胡錦濤多次批示，溫家寶親自主持召開國務院會議部署安全生產工作。國家相繼頒布了《安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，使安全生產工作納入了法制化的軌道。但是，近來全國重特大安全事故仍時有發(fā)生，安全生產的形勢仍很嚴峻。
我們集團，近幾年安全生產工作呈現(xiàn)良性發(fā)展的態(tài)勢，安全生產責任事故一直為零。應該說安全形勢很好。這方面，集團安委會、各級班子和全體員工做了很多細致的工作，成績應該充分肯定。一是領導重視，一把手負全責，主管領導認真抓，組織機構健全，形成了強有力的組織領導系統(tǒng)；二是認識程度高，把安全生產工作作為踐行"三個代表"的大事來抓；三是責任制度能夠落到實處；四是經常開展大檢查，時刻敲響警鐘，注重整改。可以講，安全生產工作已成為企業(yè)生產經營活動中的一個組成部分，與企業(yè)的管理同步發(fā)展。但是，我們應該看到，我們有的單位、個別部位在安全管理上還有薄弱環(huán)節(jié)，整體發(fā)展還不平衡，這些都是我們潛在的漏洞。剛才我講了，集團安全生產的總體形勢好，沒有任何責任事故，但越是在這樣的形勢下，越是要有百倍的警覺。如果陶醉于良好的形勢，滿足于沒有事故，事故往往就會找到你的頭上。因此，我特別提醒大家，一定要保持清醒的頭腦，做到三個"克服"、三個"樹立"。叫做克服麻痹思想，樹立警鐘長鳴的觀念；克服僥幸心理，樹立常抓不懈的觀念；克服厭戰(zhàn)情緒，樹立長期作戰(zhàn)的觀念。安全生產工作直接關系企業(yè)和員工生命財產的安全，關系到經濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。我們必須正確地認識當前安全生產的形勢，正確分析企業(yè)的現(xiàn)狀，時刻保持高度的警惕，有針對性地做好工作。
二、進一步加強安全生產工作的幾點要求
安全生產工作是一個系統(tǒng)工程，是一項長期、艱巨的任務，是一項經常性的工作。我們在座的各位一把手、安委會各位成員，包括全體員工，都擔負著重要的責任。聰敏同志在報告中對下半年的工作任務做了詳細部署。根據(jù)企業(yè)安全生產工作的實際，我再強調幾點。
1、一定要提高認識，擺上位置
這里講的擺上位置主要是對各級領導，特別是對一把手講的。擺上位置就是要充分認識安全生產工作的地位和作用。你的認識有多高，擺的位置就有多高。安全生產工作有個口號叫"安全第一"，就是說我們安排部署生產經營工作，要把安全作為重要的因素，做到與生產經營工作同步。安全生產工作不僅僅是經濟業(yè)務問題，而且還是重大的政治問題。你是一方領導，不但要對生產經營負責，更要對安全生產負責。你的生產經營搞上去了，有了成績，但如果出現(xiàn)大的安全事故那一切都會成為零�，F(xiàn)在安全生產實行責任追究制度，堅持"四不放過"原則。因此，大家一定要充分認識安全生產的極端重要性，真正把安全工作擺上位，落實各項防范措施，預防為主，防患于未然，真正把安全工作抓好，做到"為官一任，守土有責"。
2、一定要遵章守法，依法治理
近幾年，國家和天津市對安全生產工作出臺了一系列法律法規(guī)，標志著安全生產工作已納入法治化的軌道，應該說這是依法治國的一個重要方面。我認為要注意把握兩個方面。一方面我們做安全生產工作要依法行事。按照國家和天津市頒布的法律法規(guī)進行實施管理。如今年2月1日施行的《建設工程安全管理條例》，明確房地產開發(fā)企業(yè)屬于建設方，里邊規(guī)定了安全生產的六條責任。再有天津市人大通過的《天津市安全生產管理規(guī)定》，是在《安全生產法》大法下，根據(jù)天津市的實際做出的具體規(guī)定。因此，我們要認真地組織好學習，做到知法、懂法、依法辦事。另一方面，就是出了責任事故后，就要依法追究。7月10日，吉林市船營區(qū)法院對中百商廈"2.15"特大火災案進行了宣判。大家看一看報紙。其中對肇事者以"失火罪"判處有期徒刑7年。總經理、副總經理、保衛(wèi)科長以消防責任事故罪分別被判處有期徒刑6年、5年和4年。這三個人是由于公安局消防科下達了《責令限期整改責任書》后，沒有及時整改而被起訴判刑的。這說明法律是無情的，是嚴肅的。作為企業(yè)的領導者，擔負著重要的安全責任，你沒有盡到應盡的安全責任，造成了嚴重后果就要受到懲處。這個教訓是深刻的，我們千萬不可掉以輕心。
3、一定要健全制度，狠抓落實
近幾年，集團各公司抓安全工作積累了很多好的做法，好的經驗，涌現(xiàn)了一些好的典型，如吉利大廈、華富宮飯店都受到市里的肯定。去年"十一"，我在深入基層檢查時提出

        要整理出一套安全管理的系統(tǒng)材料。隨后，集團組織起草了《安全生產監(jiān)督管理框架報告》，其間，天房發(fā)展公司也建立健全了很多安全管理制度。下半年，我們要把這些基礎管理的東西搞扎實。要根據(jù)集團生產經營的特點，不斷地充實、完善、修訂安全管理制度，使其更具有針對性，具有可操作性。
抓安全工作要注意結合集團的重點和特點。各單位要分析危險源點，關鍵環(huán)節(jié)，防護要做出預案。特別當前進入雨季，要注意防觸電、防高空墜落，要做好防暑降溫。安全生產工作要注意抓出方法來，抓出特點來，把基層的每個單元抓好。安全工作怎樣抓也不過份。
4、一定要強化培訓，提升素質
安全工作必須以人為本。安全工作的目的是減少人員傷亡，保證員工生命財產安全。我們堅持以人為本，就必須提高經營管理者和全體員工的素質，必須強化全員的安全意識。提高員工的素質，就要強化員工的培訓教育。因此，要求各單位每年要做出安全教育培訓計劃。并要有嚴格的考核，特別是關鍵崗位人員，要做到持證上崗。培訓考核不合格的堅決不能上崗。天房發(fā)展公司要監(jiān)督乙方搞好對農民工的培訓，提高民工的素質。
同志們，集團下半年工作任務很重，生產經營和施工作業(yè)處于旺季，這一時期也是生產安全事故的高發(fā)期。我們要做到生產經營工作進行到哪里，安全生產工作就要跟到哪里，真正把安全生產的責任落到實處，為集團的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供可靠的保證。

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