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書記在發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話
文章標(biāo)題:書記在發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話
今天,我們召開一年一度的學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。利用這個(gè)機(jī)會(huì),我想就學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的思路與大家作一討論,以期更好地謀劃中學(xué)的未來。
每個(gè)成功的大學(xué)都有自己明確的發(fā)展思路。中大在“十五”期間歷經(jīng)的前所未有的跨越式發(fā)展,正是因?yàn)閷W(xué)校找到了適合當(dāng)時(shí)情況的發(fā)展思路。當(dāng)前,我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以更寬廣的視野、更具創(chuàng)新性的思維、更嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去深入思考我校下一階段的發(fā)展思路問題,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)展思路內(nèi)涵很廣泛,這里僅涉及發(fā)展路徑和工作思路的討論。
一、新時(shí)期學(xué)校的發(fā)展路徑
在上學(xué)期的教代會(huì)上,校長(zhǎng)提出了學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。即:“立足廣東,面向全國(guó),放眼世界,力爭(zhēng)到2024年建校一百周年時(shí),把我校建設(shè)成為居于國(guó)內(nèi)一流大學(xué)前列,具有國(guó)際影響的高水平的綜合性研究型大學(xué)”。學(xué)校提出這樣的戰(zhàn)略目標(biāo),不僅必要、也是可行的,是基于對(duì)國(guó)內(nèi)外高等教育發(fā)展規(guī)律和我校內(nèi)、外部環(huán)境客觀分析基礎(chǔ)上所作出的正確判斷。
目前的中學(xué),可謂正處于“天時(shí)”、“地利”、“人和”的大好時(shí)期。所謂“天時(shí)”,就是中國(guó)的崛起,中國(guó)高等教育的大發(fā)展。所謂“地利”,就是我校所在的廣東省是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū),具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和學(xué)術(shù)需求。所謂“人和”,就是經(jīng)過多年的發(fā)展,全校師生員工心往一處想,勁往一處使,已初步形成了一種寬松和諧的校園學(xué)術(shù)文化氛圍!疤鞎r(shí)”、“地利”是外因,“人和”則是內(nèi)因,有了這外因和內(nèi)因的共同作用,我們的目標(biāo)是一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的。
從我校上述內(nèi)、外部環(huán)境,使我想起了美國(guó)的斯坦福大學(xué)。斯坦福大學(xué)僅用了不到100年的時(shí)間就迅速成為世界一流大學(xué)。目前,它的本科生和研究生院以及主要的專業(yè)學(xué)院基本上都在全美大學(xué)的前5名之列。斯坦福大學(xué)發(fā)展和成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們學(xué)校是頗有借鑒意義的。有學(xué)者總結(jié)其成功原因有三:一是“天時(shí)”。斯坦福大學(xué)的發(fā)展遇上了當(dāng)時(shí)美國(guó)在經(jīng)濟(jì)、文化等方面良好的社會(huì)大環(huán)境;二是“地利”。斯坦福大學(xué)地處美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快速發(fā)展的西部“陽光地帶”,所在的國(guó)際大都會(huì)舊金山,交通便利、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。三是“人和”。斯坦福大學(xué)具有一流校長(zhǎng)和一流師資,還有著優(yōu)良的校園人文環(huán)境。正是因?yàn)槌浞掷昧恕疤鞎r(shí)”、“地利”和“人和”三個(gè)因素,斯坦福大學(xué)與硅谷地區(qū)有著良好互動(dòng)并出現(xiàn)“雙贏”的局面。一方面斯坦福影響了硅谷和塑造了硅谷;另一方面硅谷實(shí)際上也在塑造著斯坦福,F(xiàn)在的硅谷早已不是斯坦福硅谷,但是,作為一個(gè)獨(dú)特的高科技社區(qū),它擁有斯坦福并為斯坦福提供了一個(gè)開放性的世界性平臺(tái)。
上述三者與我校相比較,頗有相似之處。同時(shí)我們還注意到,斯坦福大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢(shì)也不僅僅在于工科,該校的人類生物學(xué)、植物學(xué)、物理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)、醫(yī)學(xué)等學(xué)科都堪稱世界一流,其學(xué)科布局和我校也具有可比之處。
斯坦福大學(xué)校長(zhǎng)把該校發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為以下五個(gè)方面:第一,堅(jiān)持一流研究型大學(xué)的戰(zhàn)略定位及其學(xué)科發(fā)展特色;第二,始終把教學(xué)與科學(xué)研究的結(jié)合看作是學(xué)校的主要任務(wù);第三,將學(xué)術(shù)自由作為學(xué)校的立校之本;第四,建立大學(xué)與工業(yè)界之間的密切合作聯(lián)系,在產(chǎn)學(xué)研一體化辦學(xué)中實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的素質(zhì)提升,并培養(yǎng)高質(zhì)量的科技創(chuàng)新人才;第五,堅(jiān)持研究的開放性和內(nèi)在發(fā)展的邏輯性,把握機(jī)遇、不斷創(chuàng)新。
上述斯坦福大學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們?cè)谘芯繉W(xué)校未來發(fā)展時(shí)認(rèn)真思考和借鑒。當(dāng)我就這次會(huì)議發(fā)言征求部分院長(zhǎng)、教授意見時(shí),有院長(zhǎng)和教授提出,中學(xué)要努力成為“南中國(guó)的斯坦!、“中國(guó)的斯坦福”。我理解這是中大人對(duì)中學(xué)未來的熱切期盼和對(duì)學(xué)校發(fā)展有十足信心的表現(xiàn)。
為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),基于未來形勢(shì)的分析,借鑒相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),我們必須選擇“強(qiáng)特色、重內(nèi)涵、更開放”的發(fā)展路徑。如果大家能夠?qū)@個(gè)基本問題達(dá)成共識(shí),我想同志們?cè)谒伎紝W(xué)校的發(fā)展思路時(shí)就有了一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
。ㄒ唬、強(qiáng)特色
特色是高校生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ);特色是高校贏得社會(huì)關(guān)注、獲取豐厚資源的重要因素;特色是高校參與競(jìng)爭(zhēng)、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。毫無疑問,沒有特色的大學(xué)無法成為高水平的大學(xué)。高水平大學(xué)建設(shè)在某種意義上說就是打造“特色大學(xué)”。大學(xué)特色建設(shè)最重要的是辦學(xué)理念和學(xué)科特色、專業(yè)特色與課程特色建設(shè)。
為了進(jìn)一步凝練學(xué)校的辦學(xué)特色,特別是學(xué)科特色,希望在座的院長(zhǎng)們圍繞以下問題認(rèn)真分析一下自己所在的學(xué)科:該學(xué)科方向是否是本校的學(xué)術(shù)研究強(qiáng)項(xiàng),是否體現(xiàn)了本校特色?該研究方向是否明顯領(lǐng)先于其他高校的同類學(xué)科,相對(duì)地位明顯?該學(xué)科方向是否在本學(xué)科中具有重大突破的可能,能夠推動(dòng)并帶動(dòng)其他相關(guān)研究方向發(fā)展進(jìn)而占領(lǐng)學(xué)科的制高點(diǎn)并具有國(guó)際影響?該學(xué)科方向是否體現(xiàn)行業(yè)或當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)
建設(shè)所需?
中大要自立于國(guó)內(nèi)強(qiáng)校之林,以特色脫穎而出,至少在三方面需要進(jìn)一步彰顯特色:在學(xué)科建設(shè)上,要有一批學(xué)科在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界有足夠的顯示度,在同行的心目中具有較為穩(wěn)固的“不可替代性”或“唯一性”;在人才培養(yǎng)上,要有明顯的中大品牌的亮點(diǎn);在管理上,要充分發(fā)揮開放地區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢(shì),更加具有現(xiàn)代大學(xué)制度的特色,更加體現(xiàn)“以人為本”。
(二)、重內(nèi)涵
注重內(nèi)涵發(fā)展是高校發(fā)展到一定程度后的一個(gè)必然選擇,是中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路。外延拓展是發(fā)展,內(nèi)涵發(fā)展則是更重要的發(fā)展,是更富有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,也往往是難度更大的發(fā)展。注重內(nèi)涵發(fā)展,需要我們?cè)趯W(xué)!笆濉逼陂g外延拓展和內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,更加關(guān)注學(xué)校各項(xiàng)資源的優(yōu)化整合,更加關(guān)注學(xué)校的投入產(chǎn)出和成本效率,更加關(guān)注人盡其才、物盡其用,更加關(guān)注制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,更加關(guān)注學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。不能說提內(nèi)涵發(fā)展,就可以四平八穩(wěn)沒有緊迫感了;內(nèi)涵發(fā)展是著重練內(nèi)功,著重提高學(xué)校綜合實(shí)力;內(nèi)涵發(fā)展不能急功近利,眼睛不能僅盯著表面上的“政績(jī)”。
。ㄈ、更開放
世界上越是一流的大學(xué)就越是開放的大學(xué)。中學(xué)從創(chuàng)辦之日起,就是一所開放的大學(xué),F(xiàn)在我們提出更開放,一方面是指要更加面向社會(huì)、面向市場(chǎng),加強(qiáng)與行業(yè)的聯(lián)系;另一方面則指要更面向世界,積極參與國(guó)際高等教育和科技競(jìng)爭(zhēng),以提升學(xué)校的實(shí)力水平和在國(guó)際上形成更大的影響力。
二、新時(shí)期學(xué)校的工作思路
學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)明確,前面也提出了“強(qiáng)特色、重內(nèi)涵、更開放”的發(fā)展路徑。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)健康快速發(fā)展,我們對(duì)學(xué)校新時(shí)期工作思路的基本構(gòu)想是:貫穿一條主線;遵循兩個(gè)理念;發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì);正確處理好四個(gè)關(guān)系;突出做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
。ㄒ唬┴灤┮粭l主線
這條主線就是以人為本。堅(jiān)持以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的核心。高校堅(jiān)持以人為本,歸納起來,正如周濟(jì)部長(zhǎng)所說,教育以育人為本、辦學(xué)以人才為本。換句話說,要切實(shí)樹立學(xué)生和教師在學(xué)校的主體地位,善待學(xué)生、尊重教師,把人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和首要考慮因素;要努力創(chuàng)造人才聚集和成長(zhǎng)的良好環(huán)境,讓學(xué)校的各類人員擁有一個(gè)良好的發(fā)展空間,從而推動(dòng)學(xué)校新的發(fā)展。
。ǘ┳裱瓋蓚(gè)理念
1、教學(xué)與科研并重。作為高水平的研究型大學(xué),搞好教學(xué)工作天經(jīng)地義,但積極從事科學(xué)研究同樣不可忽視。這兩方面都是高水平大學(xué)、研究型大學(xué)的應(yīng)有之義。我們應(yīng)始終如一地堅(jiān)持教學(xué)與科研并重的理念,真正形成全校上下既重視教學(xué)又重視科研的良好氛圍。作為大學(xué)的附屬醫(yī)院也同樣,在目前規(guī)模有了較快發(fā)展的基礎(chǔ)上,要更加關(guān)注醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,更加關(guān)注教學(xué)、科研工作。
2、以服務(wù)為宗旨,以貢獻(xiàn)求發(fā)展。這是學(xué)校近年來得以快速發(fā)展和提升的重要經(jīng)驗(yàn);是體現(xiàn)學(xué)校自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、凸顯學(xué)校特色的辦學(xué)之路;是學(xué)校能夠持續(xù)發(fā)展提升的基本保證;是學(xué)校必須始終不渝堅(jiān)持的辦學(xué)方向。
(三)發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì)
1、偉人建校優(yōu)勢(shì)。中學(xué)是親手創(chuàng)辦的,具有80多年歷史、聞名中外的名牌大學(xué),在中國(guó)近代革命和教育史上,具有獨(dú)特的地位。我校在海內(nèi)外的影響力,與“”和“SunYat-Sen”的校名息息相關(guān),這是先賢留給我們的財(cái)富。的理想和事業(yè),今天仍為中國(guó)人民所繼承、發(fā)展和光大,在中國(guó),只有我們學(xué)校作為先生手創(chuàng)的大學(xué)才有這種偉人建校的“殊榮”,我們要格外珍惜學(xué)校這一特有的優(yōu)勢(shì)。
2、人文傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。中學(xué)有著深厚的歷史淵源及學(xué)術(shù)傳統(tǒng)。學(xué)校的歷史是和一大批大師級(jí)教授、學(xué)者聯(lián)系在一起的。他們言傳身教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的科學(xué)作風(fēng)和開創(chuàng)學(xué)術(shù)新領(lǐng)域的勇氣給學(xué)校留下了寶貴的精神財(cái)富,這些都是學(xué)校不可多得的人文傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)內(nèi)化為我校的精神力量。希望每個(gè)學(xué)院都認(rèn)真重視這種優(yōu)良傳統(tǒng)的力量,注意在學(xué)院的日常工作中,把學(xué)校固有的人文傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
3、區(qū)域環(huán)境優(yōu)勢(shì)。廣東歷來是中國(guó)對(duì)外開放的門戶;廣東毗鄰港澳并與東南亞聯(lián)系密切,是內(nèi)地聯(lián)系海外的橋梁;廣東還有泛珠三角這一廣大的腹地。中大地處廣東,不僅得風(fēng)氣之先,更早形成了開放性的傳統(tǒng),近年來廣東省高強(qiáng)度的投入,更為我校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,同時(shí),廣東省雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和快速發(fā)展也為學(xué)?蒲谐晒D(zhuǎn)化提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的外部環(huán)境。這一區(qū)域環(huán)境優(yōu)勢(shì)是學(xué)校今后進(jìn)一步發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)和文化支撐。
。ㄋ模┱_處理好四個(gè)關(guān)系
1、硬實(shí)力與軟實(shí)力的關(guān)系。硬實(shí)力是學(xué)校能夠量化的具體指標(biāo),通過對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),有助于我們了解學(xué)校的基本情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)。就像一個(gè)國(guó)家的GDP,SCI論文等硬實(shí)力指標(biāo)也是學(xué)校綜合實(shí)力的一種具體體現(xiàn)。有時(shí)候,不同學(xué)校之間在某些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),其得失成敗往往就取決于幾個(gè)指標(biāo)數(shù)字的差異。但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,包括歷史傳統(tǒng)、師生氣質(zhì)、校園文化、管理制度等多方面要素的軟實(shí)力,同樣具有深刻的影響力,有時(shí)候,這種軟實(shí)力還將起到?jīng)Q定性的作用。因此,學(xué)校既要重視扎扎實(shí)實(shí)打造真正過硬的硬實(shí)力,同時(shí)也要在潛移默化中營(yíng)造軟實(shí)力,要自覺遵循高等教育規(guī)律、學(xué)科發(fā)展和學(xué)術(shù)研究規(guī)律,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,防止心態(tài)浮躁、急于求成的不良傾向。
2、發(fā)展學(xué)術(shù)與服務(wù)社會(huì)的關(guān)系。學(xué)術(shù)自由是繁榮學(xué)術(shù)、發(fā)展科學(xué)、探求真理的必要條件,是大學(xué)生命的真諦,是大學(xué)精神的本質(zhì)特征之一,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,學(xué)術(shù)自由有利于知識(shí)的創(chuàng)新和大學(xué)的進(jìn)步。同時(shí)我們也要看到,現(xiàn)代大學(xué)不再處于社會(huì)的邊緣,而正日益成為社會(huì)的中心,因而無法回避時(shí)代賦予它的職責(zé)和使命,即直接服務(wù)于社會(huì)。實(shí)際上,發(fā)展學(xué)術(shù)與服務(wù)社會(huì)相輔相成。于個(gè)人層面而言,社會(huì)發(fā)展不僅為從事學(xué)術(shù)研究提供了越來越好的研究環(huán)境和條件,社會(huì)本身也為學(xué)者提供了廣闊的研究領(lǐng)域和空間。世界上一流的學(xué)者,不管從事什么學(xué)科的研究,總是對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展有著深切的關(guān)懷。于學(xué)校的層面而言,積極為社會(huì)服務(wù),更是應(yīng)有之義。大學(xué)要通過學(xué)術(shù)的發(fā)展促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,同時(shí)也要通過為社會(huì)服務(wù)來促進(jìn)學(xué)術(shù)的發(fā)展。
3、整體性與多樣性的關(guān)系。整體性對(duì)于一所綜合性大學(xué)的重要性是不言而喻的。學(xué)校本身是一個(gè)學(xué)術(shù)共同體,也是一個(gè)利益的共同體,對(duì)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更有著整體的考慮。全校上下必須有一致的理念和理想,為達(dá)成對(duì)整體方向和目標(biāo)的共識(shí),還要有協(xié)調(diào)一致的制度和行動(dòng),只有這樣,才能形成學(xué)校的合力和整體實(shí)力。在強(qiáng)調(diào)整體性的前提下,還要關(guān)注多樣性對(duì)于一流的綜合性大學(xué)發(fā)展的重要性,特別是要關(guān)注不同性質(zhì)的學(xué)科,不同層次、不同年齡段的人員隊(duì)伍在各方面的差異性。校長(zhǎng)提出要重視學(xué)校管理中的差異性,就是基于這樣的考慮。我們?cè)诠ぷ髦幸环矫嬉獔F(tuán)結(jié)齊心,在大事上、在全局上保持一致、保持整體性;另一方面要承認(rèn)差異,分類指導(dǎo),保持個(gè)性。
4、立足本土與堅(jiān)持國(guó)際合作的關(guān)系。學(xué)校的教學(xué)科研和人才培養(yǎng)首先必須立足本土,尤其是立足廣東。服務(wù)廣東經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展不是畫地為牢,更不是一件不光彩的事情。廣東的在某種意義上就是全國(guó)的,為廣東社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),中大不僅不會(huì)“淪”為傳統(tǒng)觀念上的“地方”大學(xué),而且可以從中總結(jié)理論和經(jīng)驗(yàn),輻射全國(guó)。在立足本土的同時(shí),學(xué)校還要不斷創(chuàng)造條件,始終不渝地堅(jiān)持國(guó)際合作。加強(qiáng)與國(guó)際上一流大學(xué)(學(xué)科)、一流研究機(jī)構(gòu)、一流學(xué)者、重要跨國(guó)公司、國(guó)際組織的聯(lián)系,建立國(guó)際合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,提升學(xué)校的國(guó)際聲譽(yù)。
。ㄎ澹┩怀鲎龊梦屙(xiàng)重點(diǎn)工作
1、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。要進(jìn)一步重視教學(xué)工作。要將人才培養(yǎng)作為學(xué)校的根本任務(wù)。牢固樹立學(xué)校教學(xué)工作的中心地位,把提高質(zhì)量放在更加突出位置上,努力為本科生提供最優(yōu)質(zhì)的教育。特別是要看到學(xué)校由于多校區(qū)辦學(xué),使教學(xué)資源的共享和專業(yè)融合等受到了制約,本科生人數(shù)的增加造成教師教學(xué)任務(wù)繁重,制約了分層次教學(xué)、創(chuàng)新性教育、人才個(gè)性化培養(yǎng)的空間,這些在發(fā)展中出現(xiàn)的問題也要引起高度重視。
目前,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,學(xué)生的激情受到影響,好奇心受到壓抑。我們要充分認(rèn)識(shí)到,智商(IQ)固然重要,但好奇心(CQ)和激情商(PQ)則更為重要。一個(gè)擁有學(xué)習(xí)激情和發(fā)現(xiàn)好奇心的學(xué)生會(huì)比一個(gè)擁有更高智商但卻缺乏激情和好奇心的學(xué)生進(jìn)步得更快。學(xué)校要在這兩個(gè)方面下更多的功夫。
要強(qiáng)調(diào)的是,2008年5月學(xué)校將迎接本科教學(xué)工作水平評(píng)估,未來一年是迎評(píng)工作的關(guān)鍵一年。各位院長(zhǎng)、系主任和各職能部門負(fù)責(zé)同志要重視這一工作,這一仗一定要打得漂亮。
要在教育理念創(chuàng)新上下工夫。切實(shí)樹立學(xué)生全面發(fā)展的教育理念。切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和能力的培養(yǎng)(目前分析解決問題能力的培養(yǎng)基本上還是知識(shí)應(yīng)用范疇的培養(yǎng))。要促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。實(shí)踐證明,個(gè)性特征越強(qiáng),創(chuàng)新能力也越強(qiáng)。在教學(xué)上要給學(xué)生更多的選擇權(quán)。
要在教育教學(xué)改革、建設(shè)、管理上下工夫。建立多規(guī)格的人才培養(yǎng)制度。要深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革,倡導(dǎo)人文課程、拓展基礎(chǔ)性課程、重視綜合性課程。繼續(xù)推進(jìn)本科教學(xué)的國(guó)際化進(jìn)程,拓寬與國(guó)外大學(xué)的交流渠道。加強(qiáng)雙語教學(xué),鼓勵(lì)并組織有需要和有條件的院系開展外語授課的課程改革。鼓勵(lì)提倡教授上講臺(tái)。大力支持學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng),積極組織學(xué)生參加各類高水平競(jìng)賽,提高學(xué)生綜合素質(zhì),著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
要重視研究生教育。研究生院今年將推進(jìn)以“分類培養(yǎng)”為基本內(nèi)容的研究生教育改革。努力完善碩士研究生的學(xué)制調(diào)整工作,較大規(guī)模地推進(jìn)碩博連讀培養(yǎng)模式的進(jìn)一步試點(diǎn)。千方百計(jì)地提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,提高研究生教育的科研貢獻(xiàn)率和對(duì)于國(guó)家尤其是廣東現(xiàn)代化的支持力度。要發(fā)揮專業(yè)學(xué)位研究生教育的優(yōu)勢(shì),提高專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)水平。要與政府、企業(yè)廣泛合作,建立專業(yè)學(xué)位教學(xué)實(shí)踐基地。要加快研究生教育的國(guó)際化進(jìn)程,大力引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)的教育資源,在更多的學(xué)科領(lǐng)域開展與國(guó)外院校的聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)工作。
2、科學(xué)研究與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。要進(jìn)一步明確建設(shè)思路和工作目標(biāo)。我校下一階段學(xué)科建設(shè)和科研工作的發(fā)展思路是:整體推進(jìn)建高原,重點(diǎn)突破筑高峰。這就是說,“十一五”期間,學(xué)科建設(shè)和科研工作的總體水平要上新的臺(tái)階,穩(wěn)定居于國(guó)內(nèi)一流大學(xué)前列。同時(shí),要下大氣力支持鼓勵(lì)若干學(xué)科或若干研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破,力爭(zhēng)“單打冠軍”,成為中大的重大特色和品牌。
要加強(qiáng)學(xué)科的布局優(yōu)化和體系建設(shè)。要構(gòu)建以文、理、醫(yī)科為基礎(chǔ),以工、經(jīng)、管、法等應(yīng)用性學(xué)科為主干的多學(xué)科相互交叉、促進(jìn)、融合的學(xué)科體系。大力推進(jìn)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科大的繁榮與發(fā)展;積極搶占自然科學(xué)學(xué)科的制高點(diǎn);不斷加強(qiáng)文、理、醫(yī)學(xué)科的交叉融合。要繼續(xù)加強(qiáng)已有的國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè);優(yōu)先發(fā)展與國(guó)家、地方國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色學(xué)科;大力扶持有發(fā)展前途和潛力但目前顯示度尚不明顯的學(xué)科(方向)。
要突出學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓工作落實(shí)。一是科研組織創(chuàng)新。學(xué)校將根據(jù)學(xué)科發(fā)展基礎(chǔ)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,創(chuàng)建中學(xué)技術(shù)研究院,統(tǒng)管面向行業(yè)服務(wù)的若干實(shí)體科研機(jī)構(gòu),集中力量開展科技攻關(guān),力爭(zhēng)經(jīng)過3-5年的建設(shè),使其成為學(xué)?蒲袑(shí)力的標(biāo)志和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的窗口。學(xué)校鼓勵(lì)文、理、醫(yī)各學(xué)科根據(jù)各自特點(diǎn),面向社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新科研組織形式和機(jī)制。二是加強(qiáng)領(lǐng)軍人物培養(yǎng)和科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要加強(qiáng)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)和引進(jìn),并為他們創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍和空間;要通過專職科研編制和提高碩博連讀的比例為領(lǐng)軍人物配備科研團(tuán)隊(duì),并賦予他們選擇和考核科研團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)力。要加強(qiáng)引導(dǎo),領(lǐng)軍人物要將把握科研方向、籌謀學(xué)科發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)術(shù)梯隊(duì)放在首位。三是抓好科研平臺(tái)建設(shè)。要在重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)投入,并積極爭(zhēng)取國(guó)家、地方政府和企業(yè)的支持,建設(shè)有中大特色的開放式科研平臺(tái)。四是要實(shí)施分類指導(dǎo)與管理。建立科學(xué)的科研評(píng)價(jià)體系,對(duì)不同學(xué)科、從事不同類型研究的科研人員,學(xué)校在職務(wù)聘任、年度業(yè)績(jī)考核中,要建立不同的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)科研人員開展科研創(chuàng)新的積極性。建立科研用房的有償使用機(jī)制,為中青年教師的成長(zhǎng)和重點(diǎn)重大項(xiàng)目的實(shí)施提供發(fā)展空間。
中學(xué)要在學(xué)術(shù)上更上一層樓,除了要有準(zhǔn)確的定位、良好的制度,還需要我們的教師有學(xué)術(shù)追求上的大氣:在學(xué)術(shù)資源競(jìng)爭(zhēng)中,要敢于競(jìng)爭(zhēng)顯示團(tuán)隊(duì)力量的重大課題;在學(xué)術(shù)方向的選擇上,要敢于沖擊具有學(xué)術(shù)高峰意義的學(xué)術(shù)難題;在學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的追求中,要敢于問鼎具有標(biāo)志性意義的學(xué)術(shù)大獎(jiǎng)。
3、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)。學(xué)校并不要求所有教師都要直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,但對(duì)于以應(yīng)用性學(xué)科為主的學(xué)院,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)是不應(yīng)推卸的責(zé)任。學(xué)校應(yīng)用學(xué)科在制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃時(shí),要把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為提高和保持大學(xué)高水平的學(xué)術(shù)研究與開發(fā)應(yīng)用的一部分。人文社會(huì)科學(xué)相關(guān)學(xué)院(系)同樣責(zé)任重大。我校的人文社會(huì)科學(xué)要在成為黨和政府的智囊團(tuán)、思想庫方面發(fā)揮更大的作用。我們的學(xué)者既要在學(xué)術(shù)領(lǐng)域爭(zhēng)取理論的話語權(quán),也要在社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)域,爭(zhēng)取對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大決策的影響力。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),面向行業(yè)并選準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)是獲得大項(xiàng)目、有可能重點(diǎn)突破的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因?yàn)槊嫦蛐袠I(yè),表明找到市場(chǎng);選準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù),才可能在技術(shù)層面深入,帶動(dòng)面上的研究,取得明顯效益。當(dāng)前,學(xué)校要抓住機(jī)遇,根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件,面向行業(yè)需求,遴選和重點(diǎn)支持8-10個(gè)研究領(lǐng)域的研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化。我校有多間附屬醫(yī)院,為地方廣大人民群眾提供良好的醫(yī)療服務(wù)是學(xué)校為地方服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,是廣大醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。
4、高水平人才隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展離不開人才作支撐。有了一流的師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍,才有一流的研究成果,才能培養(yǎng)出一流的人才。必須高度重視匯聚和培養(yǎng)一批高水平的學(xué)術(shù)人才,這是學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也是必須始終不渝堅(jiān)持的辦學(xué)指導(dǎo)思想。我們要從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略高度,去認(rèn)識(shí)優(yōu)秀拔尖人才和學(xué)術(shù)大師對(duì)學(xué)校發(fā)展所發(fā)揮的重要作用。
進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)!睉(zhàn)略!叭瞬艔(qiáng)!钡暮诵氖且ㄔO(shè)一支高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。要積極用好現(xiàn)有人才;努力培養(yǎng)年輕拔尖人才;大力吸引高層次創(chuàng)新人才。
加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各個(gè)學(xué)科領(lǐng)軍人物的引進(jìn)和培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員配備依然是影響學(xué)校加快發(fā)展提升的瓶頸。要繼續(xù)推進(jìn)各種人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,要大力提倡團(tuán)隊(duì)精神,以二期“985工程”科技創(chuàng)新平臺(tái)、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地建設(shè)為依托,以兩院院士、長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授等拔尖創(chuàng)新人才為核心、組建從事國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域或國(guó)際重大科學(xué)與技術(shù)前沿研究的優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
不斷創(chuàng)新和完善人才工作機(jī)制。人才工作機(jī)制最主要的是評(píng)價(jià)機(jī)制和分配制度。要建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)不同學(xué)科、不同崗位特點(diǎn)制定教師考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,注重同行和社會(huì)認(rèn)可。正確處理人才引進(jìn)與培養(yǎng)的關(guān)系;引進(jìn)人才與本校人才的關(guān)系,從事業(yè)、感情和待遇等多方面關(guān)心各類人才。我校有一批30-35歲左右的年輕人,基礎(chǔ)厚、能力強(qiáng)、發(fā)展后勁大,其中有幾位在科研上可以說是冒了尖。這些青年學(xué)術(shù)骨干是學(xué)校的未來所在,我們要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度關(guān)心支持他們盡快成長(zhǎng)。
注重細(xì)節(jié)的管理和服務(wù)。國(guó)外的著名大學(xué),其實(shí)都非常注重在日常工作和生活的細(xì)節(jié)上,讓教師有主人翁的感覺。我們也要在校園生活的各種細(xì)節(jié)上給教師們更多的照顧,要讓教師們有師道尊嚴(yán)的感覺。特別是在多校區(qū)辦學(xué)的情況下,教師們奔波于相距上百公里的多個(gè)校區(qū)之間,學(xué)校更要加倍注意教師上課的便利和舒適。有教授建議,中學(xué)的各個(gè)校區(qū),都應(yīng)該有好的咖啡廳,有條件的校區(qū)(如南校區(qū)和北校區(qū)),應(yīng)該有好的教職員會(huì)所。許多思想創(chuàng)造的靈感,還有學(xué)科交叉、融合的想法,往往都萌芽于大學(xué)校園咖啡座上有意無意的閑聊之中。我們高興地得知學(xué)校有關(guān)部門正在考慮并著手解決這一問題。
要加強(qiáng)黨政管理干部隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍、醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍和后勤保障隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)其特點(diǎn),建立適應(yīng)的激勵(lì)和約束機(jī)制。同時(shí)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),改善其學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。今年學(xué)校利用二期“985工程”國(guó)際合作項(xiàng)目選派90名管理干部到國(guó)外進(jìn)行短期培訓(xùn),是加強(qiáng)黨政管理干部隊(duì)伍建設(shè)的一次重要嘗試,有關(guān)部門要切實(shí)抓好。
5、和諧校園建設(shè)。加強(qiáng)和諧校園建設(shè)是中央在第十五次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議上提出的明確要求。我們要切實(shí)增強(qiáng)和諧校園建設(shè)的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,把中央的戰(zhàn)略決策和工作部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。和諧校園建設(shè)涉及很多方面工作,當(dāng)前結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作:
要實(shí)施管理創(chuàng)新。大學(xué)的管理創(chuàng)新要把握以下特點(diǎn):依靠大量的基層創(chuàng)新;依靠勸說和自愿而不完全是行政命令進(jìn)行的創(chuàng)新;依靠漸進(jìn)的而不是突變性的變革進(jìn)行創(chuàng)新;依靠邊界滲透變革進(jìn)行的創(chuàng)新;很多情形下是以無形的方式進(jìn)行創(chuàng)新。要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的大學(xué)制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,逐步建立起有中學(xué)特色的現(xiàn)代大學(xué)制度,構(gòu)建一個(gè)為教學(xué)、科研、醫(yī)療工作服務(wù)的完善、高效的管理體制。學(xué)校的管理工作在提供熱情高效的服務(wù)的同時(shí),要注重提高管理工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和引領(lǐng)性,學(xué)校的中層管理干部應(yīng)該努力成為具有戰(zhàn)略思維和前瞻意識(shí)的管理專家,在具體實(shí)施職能管理工作中,積極發(fā)揮對(duì)于學(xué)校相關(guān)工作的引領(lǐng)作用。不斷完善校、院兩級(jí)管理機(jī)制,優(yōu)化校、院兩級(jí)資源配置,提高學(xué)院在學(xué)校宏觀調(diào)控下的自主運(yùn)行能力,成為學(xué)校的活力之源。進(jìn)一步建立健全校內(nèi)決策咨詢、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋機(jī)制。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)在學(xué)校民主管理中的作用。堅(jiān)持依法治校。在管理中要貫徹以人為本、尊重差異的原則。要注意人本管理、制度管理與契約管理的有機(jī)結(jié)合。
要繼續(xù)完善多校區(qū)管理模式。從各校區(qū)實(shí)際出發(fā),遵循各有側(cè)重、動(dòng)態(tài)調(diào)整、逐步完善的原則,規(guī)劃和調(diào)整四個(gè)校區(qū)的定位。推進(jìn)珠海校區(qū)辦學(xué)模式和管理體制的轉(zhuǎn)型;推進(jìn)廣州三個(gè)校區(qū)結(jié)構(gòu)整合,建立布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)一體的大校區(qū)體系。
要進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。切實(shí)做到四個(gè)深入推進(jìn):一是深入推進(jìn)大學(xué)生理想信念教育、愛國(guó)主義教育、公民道德教育和素質(zhì)教育。二是深入推進(jìn)校風(fēng)建設(shè),切實(shí)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培育良好的學(xué)術(shù)氛圍與學(xué)術(shù)風(fēng)尚。三是深入推進(jìn)校園活動(dòng)。把德育與智育、體育、美育有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)大學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是深入推進(jìn)校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設(shè),建造精神內(nèi)涵豐富的物質(zhì)文化環(huán)境,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
要努力解決師生關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要深入基層,高度重視并認(rèn)真解決教職工、包括離退休干部教師關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)校園后勤服務(wù)功能區(qū)域規(guī)劃建設(shè),進(jìn)一步完善校園后勤服務(wù)功能配套建設(shè)。學(xué)校有關(guān)部門近一個(gè)時(shí)期將對(duì)于涉及面較大,師生員工比較關(guān)心的問題分輕重緩急認(rèn)真研究并努力加以解決。例如:南校區(qū)師生生活服務(wù)區(qū)的完善與擴(kuò)建、加強(qiáng)附屬二院南校區(qū)門診部的服務(wù)與管理、做好南校區(qū)地下停車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作、修改北校區(qū)校園規(guī)劃,籌建北校區(qū)離退休教職工活動(dòng)中心與地下停車場(chǎng)、加快珠海校區(qū)會(huì)堂設(shè)計(jì)與立項(xiàng)工資,擴(kuò)建珠海校區(qū)有關(guān)道路、加快東校區(qū)行政大樓建設(shè),進(jìn)一步改善東校區(qū)教學(xué)區(qū)生活設(shè)施等。
要加強(qiáng)黨建工作,為建設(shè)一流大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。進(jìn)一步加強(qiáng)校院(系)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能力素質(zhì)如何直接關(guān)系到學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),不斷增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)與活力;要改進(jìn)作風(fēng),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)水平和拒腐防變的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),完善黨課制度,推進(jìn)加大對(duì)青年干部的教育、培養(yǎng)和選拔力度。進(jìn)一步做好大學(xué)生思想政治工作,在取得實(shí)效上下工夫。今年下半年,學(xué)校將召開第十一次黨代會(huì)。這是全校黨員政治生活中的一件大事,學(xué)校各級(jí)黨委要高度重視,精心準(zhǔn)備。要通過這次黨代會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、凝聚人心,推進(jìn)學(xué)校各方面工作上新臺(tái)階。
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