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在全公司管理管理人員聘任大會(huì)上的講話
文章標(biāo)題:在全公司管理管理人員聘任大會(huì)上的講話
同志們:
剛剛跨進(jìn)新的一年,在我們?nèi)緩V大職工滿懷信心,以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)的時(shí)刻,公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子也以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)每位企業(yè)職工負(fù)責(zé)的精神,進(jìn)一步解放思想觀念,抓住歷史機(jī)遇,努力探索新時(shí)期,新形勢(shì)下電力企業(yè)管理和改革的新思路和新方法,按照集團(tuán)公司改革的要求和《指導(dǎo)意見》。根據(jù)分公司的總體方案和發(fā)電公司的實(shí)際情況,阜新發(fā)電公司實(shí)施了三項(xiàng)制度企業(yè)改革。
這是企業(yè)管理和改革的新思路、新方法的一項(xiàng)重大舉措,是理順管理體制和用人機(jī)制的一項(xiàng)重大改革。改革是國(guó)有企業(yè)發(fā)展歷程中不可回避的艱巨任務(wù)。改革,可以改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)觀念和舊有思維方式,實(shí)現(xiàn)體制和機(jī)制上的變革和創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種要素的重新整合,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力;通過(guò)對(duì)人力資源的合理組合、優(yōu)化配置,更有效地調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化、專業(yè)化和市場(chǎng)化發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)效率和效益的同步提升。
此次三項(xiàng)制度改革是前一段體制改革的繼續(xù)和深化;是發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要;是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要;是增強(qiáng)企業(yè)活力,全面提升企業(yè)價(jià)值的需要;是謀求生存,可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)必然選擇。
今天,我們召開管理人員聘任大會(huì),可以說(shuō)我們此次三項(xiàng)制度改革取得了階段性勝利,我們公司的改革告一段落,我們公司下一步的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。借此機(jī)會(huì),我也向受聘上崗的同志表示祝賀。下面,我主要談?wù)劶訌?qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理以及管理人員素質(zhì)問題。
過(guò)去的干部管理體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,干部穩(wěn)坐“鐵交椅”,職工同吃“大鍋飯”,現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,管理方式從粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理,要按照“策劃、程序、修正、卓越”的管理理念管理,因此,最重要的一條是必須解放思想觀念和行為方式的轉(zhuǎn)變問題,我們公司的管理人員要努力樹立起向管理要效益,堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的觀念,實(shí)現(xiàn)工作行為向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)技能向一專多能型轉(zhuǎn)變,思維方式向開放型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。在解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變行為方式的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,健全內(nèi)部動(dòng)作機(jī)制,要以提高效能為目的,加大企業(yè)內(nèi)部管理改革力度,培育形成一系列適合現(xiàn)代企業(yè)制度的,符合科學(xué)管理要求的內(nèi)部管理運(yùn)作機(jī)制。
從去年年末以來(lái),按照集團(tuán)公司、東北分公司的部署,我們發(fā)電公司打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,任人唯賢,唯才是舉,做到“聚集高端人員,穩(wěn)定骨干人員,流動(dòng)通用人員”。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,選拔了一批懂經(jīng)營(yíng),會(huì)管理,有真才實(shí)學(xué),讓職工群眾稱心如意的管理層人員。為企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁,為公司的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
下面就管理人員自身素質(zhì)問題我講幾點(diǎn)意見:
第一,管理人員要德才兼?zhèn)洹S械聼o(wú)才會(huì)貽誤事業(yè),有才無(wú)德會(huì)毀掉事業(yè),德才兼?zhèn)洳拍荛_創(chuàng)事業(yè)。
第二,為政要勤,管理人員要樹立起強(qiáng)烈的成就感和榮譽(yù)感,既然是管理人員,無(wú)論職位高低,能力大小,有了一個(gè)舞臺(tái),有一個(gè)空間,就要施展身手,有一番作為,在成就事業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。要敢想事、會(huì)干事、干好事,相反不求有功,但求無(wú)過(guò),遇到矛盾就上交,甚止做表面文章,那就是嚴(yán)重失職,要做到眼勤、嘴勤、心勤、身勤。另外,管理人員還要樹立大公司觀念,不能搞小團(tuán)伙,不能拉幫結(jié)派,要顧全公司大局,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。
第三,要善于學(xué)習(xí),就是要自覺、勤奮、刻苦學(xué)習(xí),樹立一種終生學(xué)習(xí)觀念。要勤于學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn)。一定要清醒地認(rèn)識(shí)到,今天我們面對(duì)的已經(jīng)是一個(gè)信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有掌握新的理論和新知識(shí)、新技術(shù),才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
第四,要廉潔奉公、不謀私利。要有公心,即公平公正之心。具備了“公心”的人,想問題、辦事情,都能從公司大局出發(fā),公道正派、是非分明、一身正氣;能堅(jiān)持原則、堅(jiān)持正義、牢記職責(zé)和使命;能以責(zé)人之心責(zé)己,以恕己之心恕人。
第五,真抓實(shí)干。要腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地抓落實(shí),鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。要干就要真干,要干就要干好,干出一番事業(yè),無(wú)愧于組織,無(wú)愧于人民,敢抓敢管,動(dòng)真碰硬,靜下心來(lái),撲下身子,扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作落實(shí)好,落實(shí)到位,取得實(shí)效。
第六,要有一個(gè)好的精神狀態(tài),即進(jìn)取之心。對(duì)工作沒有一種熱情,對(duì)事業(yè)沒有一種激情,對(duì)追求的目標(biāo)沒有一種癡情,人就缺少活力,干事情就沒有動(dòng)力。俗話說(shuō):“水往低處流,人向高處走”。一個(gè)人如果沒有了上進(jìn)心,就會(huì)失去人生的追求和前進(jìn)的動(dòng)力,就會(huì)在消極等待中度過(guò)庸庸碌碌的一生;同樣,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有了上進(jìn)心,就會(huì)失去發(fā)展方向和奮斗目標(biāo),
就會(huì)逐漸消亡,被社會(huì)所淘汰。因而,保持積極健康的“進(jìn)心”,對(duì)個(gè)人、對(duì)集體乃至對(duì)整個(gè)民族,都是必備的優(yōu)秀品格,F(xiàn)在我們個(gè)別管理人員工作熱情不高,精神狀態(tài)不是很好,對(duì)職工的士氣和全公司工作產(chǎn)生了消極影響,必須自覺警醒起來(lái),實(shí)踐證明,哪個(gè)地方的管理人員精神狀態(tài)好,哪個(gè)地方的工作就生機(jī)勃勃,富有成效;哪個(gè)地方管理人員精神狀態(tài)差,哪個(gè)地方的工作就死氣沉沉,沒有起色,俗話說(shuō)得好:強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,有了好的精神狀態(tài),才能把精力集中到事業(yè)上來(lái),求發(fā)展上來(lái);有了好的精神狀態(tài),才會(huì)有興趣研究新情況,新問題,探索新思路,新辦法;有了好的精神狀態(tài),才能知難而進(jìn),奮發(fā)向上,百折不撓。
第七是愛心,即團(tuán)結(jié)友愛之心。人生活在社會(huì)這個(gè)大家庭中,人人都需要幫助,也都有幫助他人的責(zé)任。具備了“愛心”的人,能真心實(shí)意地愛護(hù)別人、關(guān)心別人,時(shí)刻為他人著想;能寬厚待人、心存善意、懂得寬恕別人的“冒犯和過(guò)錯(cuò)”。從這個(gè)意義上講,團(tuán)結(jié)友愛之心就像“黏合劑”,能凝聚人心,增強(qiáng)士氣;就像“加速器”,能消除摩擦阻力;就像“微笑的天使”,給周圍的人們送去溫馨、送去友情、送去和諧的春風(fēng)。
同志們:在今后的工作中我們還將在企業(yè)改革和發(fā)展的進(jìn)程中繼續(xù)努力研究,探索和完善管理隊(duì)伍建設(shè)方面的新舉措,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮管理人員的工作熱情和工作積極性,不斷增強(qiáng)發(fā)電公司活力。
同志們:今年我們將迎來(lái)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)的工程阜電三期工程第一臺(tái)35萬(wàn)機(jī)組的投產(chǎn)發(fā)電。幾代阜電人企盼的百萬(wàn)電廠在今年將得以實(shí)現(xiàn)。我們大家將共同見證這一偉大的歷史時(shí)刻。今年,是阜電建廠七十周年,阜電有著光輝的歷史,也必將會(huì)迎來(lái)光明的未來(lái)。
再過(guò)幾天就是我們的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)了。在這里我也代表公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)向全體員工拜年,祝大家合家歡樂、平安幸福。最后我送大家?guī)拙湓捙c大家共勉。
用中庸拒絕極端
用理智反對(duì)片面
用學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)
用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響
用冷靜掌控抉擇
用自覺端正態(tài)度
用真心追隨智慧
謝謝大家
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