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副市長在2008年市工業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)管理示范達(dá)標(biāo)單位動員會上的講話
文章標(biāo)題：副市長在2008年市工業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)管理示范達(dá)標(biāo)單位動員會上的講話
（二○○六年十一月十五日）
今天，我們在這里舉行全市工業(yè)企業(yè)管理示范、達(dá)標(biāo)單位活動動員會暨工業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)班開班儀式，這是新形勢下我市推進(jìn)工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新、提高管理水平的一件大事。借此機(jī)會，我簡要講四點(diǎn)意見：
一、提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識開展“爭創(chuàng)”活動的重要意義
近年來，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長。2005年，全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值603.67億元，同比增長25.9；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值111.8億元，同比增長19.5，占全市生產(chǎn)總值的55.6。工業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐作用進(jìn)一步突現(xiàn)。與此同時，廣大工業(yè)企業(yè)也取得長足的發(fā)展。2005年，全市規(guī)模企業(yè)達(dá)到879家，其中億元企業(yè)74家，分別比上年增加162家和27家。富通集團(tuán)、富春江集團(tuán)進(jìn)入全國民營企業(yè)競爭力50強(qiáng)之列。但在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工業(yè)企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。這既有外在的因素，如宏觀政策環(huán)境較緊，土地、資金等要素制約突出，能源、原材料價格高位運(yùn)行對企業(yè)提高效益帶來很大影響等。更有自身的問題，如結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，低層次、低技術(shù)、低附加值產(chǎn)品的比重較大，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，研發(fā)投入不足，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品不多，缺少叫得響的品牌等等。特別值得引起我們重視的是，廣大企業(yè)的管理水平、經(jīng)營者的管理能力都與發(fā)展的要求不相適應(yīng)�，F(xiàn)有企業(yè)存在著“四多”現(xiàn)象即重外部銷售、輕內(nèi)部管理的較多；重憑經(jīng)驗管理、輕信息化管理的較多；重裝備投入外部擴(kuò)張、輕節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛的較多；重企業(yè)眼前利益、輕企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的較多，這些都嚴(yán)重影響阻礙著企業(yè)健康快速持續(xù)地發(fā)展。換言之，加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)管理理念，提升企業(yè)管理水平已成為當(dāng)前工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一項緊迫而重要的工作。為此，市政府決定開展管理示范單位、達(dá)標(biāo)單位的爭創(chuàng)活動，其目的就是：提升企業(yè)內(nèi)涵，提高企業(yè)檔次，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。
二、以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平、推進(jìn)管理創(chuàng)新
管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，引領(lǐng)管理創(chuàng)新，為當(dāng)前加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)管理工作指明了方向。堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是黨中央從新世紀(jì)、新階段的實(shí)際出發(fā)，適應(yīng)我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要，著眼于豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題提出來的，這是我們黨對社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律再認(rèn)識上的重要提高�？茖W(xué)的發(fā)展觀，同樣是企業(yè)管理中所必須堅持的。以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)管理創(chuàng)新，首先要強(qiáng)調(diào)以人為本。就是要把關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人作為企業(yè)管理的重中之重。要創(chuàng)新人才管理機(jī)制，提高人力資本運(yùn)營的效率，創(chuàng)造一種尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造、崇尚科學(xué)的人際氛圍和工作環(huán)境。以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)管理創(chuàng)新，還要求企業(yè)走協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路。要改變過去傳統(tǒng)的粗放型管理方式和經(jīng)濟(jì)增長方式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，建立資源節(jié)約型企業(yè)，變高投入、高消費(fèi)、低產(chǎn)出、低效益的發(fā)展為資源節(jié)約，質(zhì)量效益優(yōu)先，科技先導(dǎo)的發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)管理創(chuàng)新，要求企業(yè)積極主動承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)造利潤對股東利益負(fù)責(zé)的同時，還應(yīng)該積極主動承擔(dān)起對環(huán)境、社會和利益相關(guān)者的社會責(zé)任，這是企業(yè)管理進(jìn)步的重要標(biāo)志。這樣做才能使企業(yè)在社會上享有良好的信譽(yù)，贏得廣大消費(fèi)者的信賴，從而不斷做大做強(qiáng)。
三、精心組織，確保工業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)管理示范、達(dá)標(biāo)單位活動取得實(shí)效
為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大自主創(chuàng)新力度，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力，市政府決定在全市工業(yè)企業(yè)中開展工業(yè)企業(yè)管理示范單位、達(dá)標(biāo)單位活動。有關(guān)活動文件今天也發(fā)到了大家的手里，希望有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門和廣大企業(yè)認(rèn)真對照文件要求，精心組織實(shí)施，確�；顒尤〉贸尚�。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，周密安排，認(rèn)真實(shí)施。有關(guān)部門要密切配合，加強(qiáng)服務(wù)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。各企業(yè)要對照活動要求和評價標(biāo)準(zhǔn)，眼睛向內(nèi)，認(rèn)真自查自糾，找出不足，落實(shí)抓管理的方案和措施，著力改進(jìn)提高。力求使企業(yè)整體管理水平通過爭創(chuàng)活動躍上一個臺階。二是要講求實(shí)效。要把取得工作實(shí)效作為開展?fàn)巹?chuàng)工業(yè)企業(yè)管理示范單位、達(dá)標(biāo)單位活動的根本，不搞形式主義，堅持實(shí)事求是，絕不弄虛作假、急于求成。評審人員要獨(dú)立、公正地參與評審工作，真實(shí)、準(zhǔn)確地對企業(yè)進(jìn)行評審，做到客觀公正。各企業(yè)必須認(rèn)真對爭創(chuàng)活動的內(nèi)容，認(rèn)真抓好各項管理工作的落實(shí)。也就是說通過這一活動，使全市各工業(yè)企業(yè)的管理水平整體都有一個實(shí)實(shí)在在的提高。此外，市經(jīng)貿(mào)局、市政府將在抓好典型的基礎(chǔ)上，由點(diǎn)升面，推而廣之，抓好交流推廣和提高工作，務(wù)求爭創(chuàng)活
動取得實(shí)效。三是要加強(qiáng)宣傳。新聞單位和有關(guān)部門要圍繞爭創(chuàng)活動的工作目標(biāo)，及時總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗和先進(jìn)典型，在全市工業(yè)企業(yè)中營造“重管理、強(qiáng)素質(zhì)、增效益”的良好氛圍，促進(jìn)爭創(chuàng)活動深入開展。
四、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為“爭創(chuàng)”活動打下堅實(shí)基礎(chǔ)
為確保爭創(chuàng)活動落到實(shí)處，市經(jīng)貿(mào)局專門制訂了活動的具體實(shí)施方案，舉辦工業(yè)企業(yè)管理系列培訓(xùn)班是其中的一項重要內(nèi)容，也是基礎(chǔ)性的工作。本次培訓(xùn)班共分八期，專門聘請了省、杭州市在企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)具有一定影響力的培訓(xùn)師主講，內(nèi)容包括績效管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、信息化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、信用管理、成本管理等，非常具有針對性和指導(dǎo)性，也和爭創(chuàng)活動的要求緊密結(jié)合。培訓(xùn)每期一天，時間不長，希望大家能夠珍惜這個難得的機(jī)會。
這里我就培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)提幾點(diǎn)具體的希望和要求。
第一，要重視和珍惜培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次辦培訓(xùn)班花了大力氣，精心組織準(zhǔn)備。然而，對于我們少數(shù)企業(yè)經(jīng)營者來講，說起來重要，做起來次要甚至不要，換句話說，不重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這當(dāng)然是少數(shù)。希望大家要杜絕這種錯誤的認(rèn)識。
第二，要掌握正確的學(xué)習(xí)方法。希望同志們弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識、管理理論的基礎(chǔ)上，學(xué)以致用，進(jìn)一步熟悉企業(yè)管理的基本技能和藝術(shù)，改進(jìn)和提高企業(yè)管理的能力和水平。
第三，要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。既來之，則安之。來參加培訓(xùn)就是學(xué)員，要盡快進(jìn)入學(xué)員角色。一般不要請假，要集中精力，全身心地投入到學(xué)習(xí)活動中去；要嚴(yán)以律己，模范遵守各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)期間要記好要點(diǎn)，做好筆記，完成好學(xué)習(xí)任務(wù)，以自己的實(shí)際行動樹立良好的形象。
第四，要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。希望大家學(xué)習(xí)上互相關(guān)心幫助，工作上互相交流經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，共同提高，努力形成團(tuán)結(jié)互助、爭創(chuàng)一流的學(xué)風(fēng)。
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