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區(qū)長在07年全區(qū)交通工作會議上的總結講話
文章標題:區(qū)長在07年全區(qū)交通工作會議上的總結講話
區(qū)政府
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)交通工作會議,主要是貫徹落實全市交通工作會議精神,安排部署我區(qū)今年的交通建設工作。前面,金川同志對去年的交通工作進行了全面總結,對今年的交通工作作了具體安排部署。后面,馮書記等領導還將作重要講話,希望大家認真領會,抓好落實。下面,我講幾點意見:
一、敢于挑戰(zhàn)先進,著力增強交通建設緊迫感
2006年,我區(qū)把農村公路建設納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和新農村建設總體規(guī)劃,組織和動員全區(qū)廣大干部群眾搶抓發(fā)展機遇,決戰(zhàn)農村交通,超額完成了2006年交通建設目標任務,實現(xiàn)了“十一五”農村交通建設開門紅。交通建設凸現(xiàn)亮點,彰顯特色,建設了新村,改變了環(huán)境,致富了群眾,鍛煉了干部。我們在肯定成績的同時,也要清醒地看到農村交通建設面臨的形勢還比較嚴峻:一是交通建設在全市排位與——模式在全省的影響還有差距,在2006年全市目標考核中,僅列二等獎的第一名;二是發(fā)展總體不盡平衡,特別是當年未納入通鄉(xiāng)公路建設計劃的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),在路基整治等方面不夠積極主動,存在等、靠、要現(xiàn)象;三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌備的片塊石硬度、規(guī)格不符合要求,部分村道未嚴格按照行業(yè)主管部門的要求進行質量檢測,建設質量沒有得到充分保證;四是重建輕養(yǎng)現(xiàn)象較為突出,日常養(yǎng)護責任不盡落實,部分村道長年失修;五是組織發(fā)動工作不夠深入細致,“一事一議”操作不夠規(guī)范,部分地方存在上訪告狀現(xiàn)象,等等。這些問題務必引起高度重視,努力在今后的工作中加以克服和解決。
2008年是我區(qū)堅持科學發(fā)展,構建和諧——,實現(xiàn)新的跨越的起步之年,更是農村交通建設的攻堅之年。按照做大做強——新城,做活做靚昭化古城,扎實推進新農村建設“三句話”的工作重點展開全區(qū)工作,目前勢頭喜人。昭化古城建設全面開工,工業(yè)強區(qū)工作態(tài)勢良好,新農村建設正在啟動。農村公路建設作為新農村建設的重要載體,在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)正形成如火如荼之勢。面對各縣區(qū)競相加快發(fā)展的競爭態(tài)勢,我們一定要確立不進則退,慢進也是退的思想,克服畏難惱火、無所作為兩種傾向。要正視差距,挑戰(zhàn)困難,挑戰(zhàn)先進,搶抓機遇,苦干實干,以更加高昂的激情,更加振奮的精神,更加科學的方法,更加精細的組織,進一步加快交通建設步伐,創(chuàng)造新的經(jīng)驗、新的業(yè)績,持續(xù)光大“——模式”,再掀交通建設熱潮。今年交通建設要勇爭一流業(yè)績,在全市要力爭第一名。
二、創(chuàng)新體制機制,著力光大——模式
創(chuàng)新是——模式的靈魂,是農村交通建設的不竭動力。我區(qū)的交通建設不能僅躺在功勞薄上睡大覺,要創(chuàng)新機制求發(fā)展。一要建立健全“一事一議”的民主決策機制。“三書制度”的推行要進一步規(guī)范和深化,做深做細群眾工作,實行民主修路和修民主路。二要建立健全比選競爭的立項機制。農村公路建設要借鑒新農村和以工代賑項目建設的成功做法,采取比選競爭入圍的激勵機制,誰積極性高,誰條件好,誰成本低,就優(yōu)先列入建設范圍。三要建立健全以獎代補的投入機制。要嚴格執(zhí)行國家農村公路建設補助標準,用好用活每分錢,每段路務必經(jīng)驗收合格后,才能采取以獎代補的方式給予兌現(xiàn)。四要建立健全以群眾為主體的多元籌資投勞機制。群眾投資投勞是——模式的精髓,要進一步完善組織方式和領導方式,千方百計組織和發(fā)動好群眾,充分調動他們的積極性,為農村公路建設出資出力。五要建立健全公開透明的監(jiān)督管理機制。特別是群眾集起來的資金,一定要讓群眾自己管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)不能插手太多,增強資金管理的透明度,充分接受群眾和社會監(jiān)督。六要建立健全科學有效的質量監(jiān)管機制,交通部門要認真研究體制機制。建立一套行之有效的辦法和制度,加強工程建設質量監(jiān)督管理。七要建立健全以村規(guī)民約為核心的管養(yǎng)機制。交通部門要進一步研究和完善農村道路管養(yǎng)辦法,各責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)要認真擔負起管養(yǎng)職責,確保農村公路完好暢通。八要建立健全勇爭一流、獎懲分明的工作評價機制。要通過嚴格的獎懲來激勵廣大干部群眾修建農村公路的激情與干勁,確!笆晃濉比珔^(qū)農村公路建設目標任務的全面完成。
三、嚴格施工程序,著力提高工程質量
質量是工程的生命,務必牢固樹立“質量第一”的理念,形成人人講質量、層層抓質量、全員保質量的良好氛圍,確保建一段、成一段、生效一段。一要嚴把建設標準關。要因地制宜確定建設標準,優(yōu)化設計方案,努力降低建設成本。二要嚴把工程備料關。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)要組織老百姓備好料,落實專人現(xiàn)場跟蹤督促指導,所備石料務必就近堆放在公路兩旁,規(guī)格和硬度必須符合要求,否則一律不予收方。三要嚴把施工監(jiān)理關。進一步健全完善“政府部門監(jiān)管、專門機構監(jiān)理、施工企業(yè)自檢和干部群眾監(jiān)督”的四級質量保證體系,區(qū)督查、交通部門要經(jīng)常對工程質量進行監(jiān)督抽查,工程監(jiān)理人員必須駐扎在施工現(xiàn)場進行旁站式監(jiān)理,施工單
位要配備技術人員和質檢員進行現(xiàn)場采樣檢測,鼓勵干部群眾全程參與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。四要嚴把工程驗收關。工程完工一段,必須由質量管理組嚴格按照技術標準和質量要求逐段進行驗收,質量不合格的必須返工,驗收合格前不予補助資金。嚴格實行工程驗收監(jiān)理負責制和質量終身負責制,對不認真履職和玩忽職守的責任人,將嚴肅追究責任。五要嚴把施工安全關。各級各部門及施工責任單位要進一步強化安全意識,建立健全安全生產責任制,落實安全生產責任人和責任主體,加強爆破和機械作業(yè)人員的安全知識培訓,嚴格規(guī)范操作程序,嚴禁發(fā)生重大施工安全事故,確保平安建路。
四、采取綜合措施,著力降低建設成本
降低成本是農村公路建設,尤其是通村公路建設一個十分關鍵的環(huán)節(jié),如果不嚴把建設成本,就會給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)和群眾增加債務,產生嚴重的后果。為此,要采取綜合措施。從九個方面努力降低成本。一是減少寬度降成本。要結合農村運力的實際,科學規(guī)劃建設標準,不能把農村公路修得過寬,確保適用夠用,節(jié)約造價成本。二是利用舊路降成本。要結合各地實際,只要舊路路基踏實,適當作些線型、彎度、縱坡調整,能結合利用的要盡可能結合利用。三是少占耕地降成本。要盡量避免因修路而占用良田良地,最大限度減少補償費用,盡可能保護生態(tài)環(huán)境。四是少大挖大填降成本。要盡可能少砌堡坎,盡量不大挖大填,即使填方也要以砂石為主,避免重復返工。五是節(jié)約材料降成本?茖W計劃用料,備料不能過剩,保證夠用就行,特別是在硬化過程中,要精心組織施工,最大限度減少浪費。六是公開競標降成本。招標是降低成本的關鍵環(huán)節(jié),招標價格要嚴格控制在國家投資補助標準內,不能突破,交通、發(fā)改等部門要會同招標辦認真研究完善相關招投標辦法,從源頭和機制上降低修建成本。七是科學選定料場降成本。交通部門要會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)合理確定料場,不能太遠,運輸要方便。八是要民主理財降成本。公路集資款的收支要公開透明,對群眾進行公示,實行民主管理,接受群眾監(jiān)督,該支的支,不該支的堅決不支,把每分錢都用在刀刃上。九是縮短工期降成本。要優(yōu)化建設方案,精心組織民力,統(tǒng)籌安排部署,實行精細化管理,搶抓施工黃金時期,加快工程進度。
五、科學組織民力,著力加快建設進度
目前,我區(qū)青壯年勞動力大量外出,勞動力非常緊缺,我們務必抓住農民工農忙、節(jié)假日返鄉(xiāng)的有利時機,主動登門宣傳交通建設政策及目標任務,積極發(fā)動他們按質按時完成備料、路基整治等任務。要發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、村社干部和黨員的表率作用,鼓勵他們帶頭投工投勞,以此帶動廣大老百姓自覺參與農村公路建設。要采取召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)和村社干部群眾會、印發(fā)宣傳資料、組織村社代表就近考察學習、逐戶登門走訪等多種方式,切實把群眾工作做深做細,最大限度避免老百姓上訪告狀。要積極探索和完善外出務工人員投工投勞的新機制,每個勞動力都有義務,都應為公路建設出資出力。要充分尊重民意,十分愛惜民力,用好用活村民自治、“一事一議”政策,絕不允許強迫命令和強行攤派,最大限度做到政策公開透明,使修路成為絕大多數(shù)群眾的自覺行動和意愿,真正發(fā)揮農民的主體作用。今年計劃建通鄉(xiāng)油路52公里,通村水泥路108.3公里,目前已進入農忙季節(jié),6月份又將進入雨季,時間非常緊張,任務十分艱巨,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)務必認真算好時間帳和任務帳,再次將任務逐一細化落實,做到責任領導、責任人員、工程隊伍、時限要求“四落實”。要繼續(xù)發(fā)揚“牛頭山精神”,工期倒排到每月、每旬、每天,搶抓當前施工的黃金時節(jié),充分上足民力,精心組織建設,確保按期完成任務。交通部門要抓緊落實專業(yè)施工隊伍,精心統(tǒng)籌安排,4月底前全面進場施工,昭大路9月底前完成路面硬化,虎香路和晉王路10月底前完成路面硬化,王磨路和通村公路12月底前全面完成路面硬化。
六、強化組織保障,著力形成工作合力
目前,全年交通目標、任務和責任均已明確,關鍵在于逗硬抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政“一把手”為轄區(qū)內農村公路建設的第一責任人,主要領導要深入一線靠前指揮,分管領導要駐扎工地具體實施,相關人員要協(xié)同作戰(zhàn)真抓實干,集中搞好路基整治,備齊備足所需石料,協(xié)調化解各種矛盾。繼續(xù)實行縣級領導和部門聯(lián)系農村公路建設制度,定期深入所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的責任路段,督促指導工程建設進度和質量,切實解決具體困難和問題。區(qū)國土、水務、林業(yè)、公安、環(huán)保等部門要以大局為重,在土地、林地占用、石料開采、環(huán)境保護、秩序維持等方面給予全力支持,為農村公路建設營造良好的施工環(huán)境,逐步形成“政府領導,交通牽頭,部門配合,群眾參與”的農村公路建設工作機制,形成全區(qū)上下齊抓共建的良好氛圍。區(qū)委、區(qū)政府已將農村公路建設作為今年“十大惠民行動”、為民辦實事、新農村建設和改善投資環(huán)境的重要內容,列入重點工作目標,實行重分考核。對涉及2008年省下達通鄉(xiāng)通村公路建設任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關部門,區(qū)督查室要比照倒排的工期任務進行專項督查,對按期完成形象進度的予以通報表揚;對未按期完成形象進度的予以通報批評,并對其“一把手”進行警示談話;對未按期完成年度目標任務的,實行“否定式記分”。區(qū)財政將安排專門資金,對2008年在農村公路建設中做出突出貢獻的責任單位和責任人員進行重獎。
同志們,今年交通建設任務非常艱巨,我們一定要緊緊圍繞堅持科學發(fā)展,構建和諧——,實現(xiàn)新的跨越主題,搶抓機遇,迎難而上,堅定信心,振奮精神,克難攻堅,以更大的決心,更大的魄力,更加扎實的抓好今年的交通建設工作,為推進——又好又快的發(fā)展作出新的貢獻。
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位要配備技術人員和質檢員進行現(xiàn)場采樣檢測,鼓勵干部群眾全程參與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。四要嚴把工程驗收關。工程完工一段,必須由質量管理組嚴格按照技術標準和質量要求逐段進行驗收,質量不合格的必須返工,驗收合格前不予補助資金。嚴格實行工程驗收監(jiān)理負責制和質量終身負責制,對不認真履職和玩忽職守的責任人,將嚴肅追究責任。五要嚴把施工安全關。各級各部門及施工責任單位要進一步強化安全意識,建立健全安全生產責任制,落實安全生產責任人和責任主體,加強爆破和機械作業(yè)人員的安全知識培訓,嚴格規(guī)范操作程序,嚴禁發(fā)生重大施工安全事故,確保平安建路。
四、采取綜合措施,著力降低建設成本
降低成本是農村公路建設,尤其是通村公路建設一個十分關鍵的環(huán)節(jié),如果不嚴把建設成本,就會給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)和群眾增加債務,產生嚴重的后果。為此,要采取綜合措施。從九個方面努力降低成本。一是減少寬度降成本。要結合農村運力的實際,科學規(guī)劃建設標準,不能把農村公路修得過寬,確保適用夠用,節(jié)約造價成本。二是利用舊路降成本。要結合各地實際,只要舊路路基踏實,適當作些線型、彎度、縱坡調整,能結合利用的要盡可能結合利用。三是少占耕地降成本。要盡量避免因修路而占用良田良地,最大限度減少補償費用,盡可能保護生態(tài)環(huán)境。四是少大挖大填降成本。要盡可能少砌堡坎,盡量不大挖大填,即使填方也要以砂石為主,避免重復返工。五是節(jié)約材料降成本?茖W計劃用料,備料不能過剩,保證夠用就行,特別是在硬化過程中,要精心組織施工,最大限度減少浪費。六是公開競標降成本。招標是降低成本的關鍵環(huán)節(jié),招標價格要嚴格控制在國家投資補助標準內,不能突破,交通、發(fā)改等部門要會同招標辦認真研究完善相關招投標辦法,從源頭和機制上降低修建成本。七是科學選定料場降成本。交通部門要會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)合理確定料場,不能太遠,運輸要方便。八是要民主理財降成本。公路集資款的收支要公開透明,對群眾進行公示,實行民主管理,接受群眾監(jiān)督,該支的支,不該支的堅決不支,把每分錢都用在刀刃上。九是縮短工期降成本。要優(yōu)化建設方案,精心組織民力,統(tǒng)籌安排部署,實行精細化管理,搶抓施工黃金時期,加快工程進度。
五、科學組織民力,著力加快建設進度
目前,我區(qū)青壯年勞動力大量外出,勞動力非常緊缺,我們務必抓住農民工農忙、節(jié)假日返鄉(xiāng)的有利時機,主動登門宣傳交通建設政策及目標任務,積極發(fā)動他們按質按時完成備料、路基整治等任務。要發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、村社干部和黨員的表率作用,鼓勵他們帶頭投工投勞,以此帶動廣大老百姓自覺參與農村公路建設。要采取召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)和村社干部群眾會、印發(fā)宣傳資料、組織村社代表就近考察學習、逐戶登門走訪等多種方式,切實把群眾工作做深做細,最大限度避免老百姓上訪告狀。要積極探索和完善外出務工人員投工投勞的新機制,每個勞動力都有義務,都應為公路建設出資出力。要充分尊重民意,十分愛惜民力,用好用活村民自治、“一事一議”政策,絕不允許強迫命令和強行攤派,最大限度做到政策公開透明,使修路成為絕大多數(shù)群眾的自覺行動和意愿,真正發(fā)揮農民的主體作用。今年計劃建通鄉(xiāng)油路52公里,通村水泥路108.3公里,目前已進入農忙季節(jié),6月份又將進入雨季,時間非常緊張,任務十分艱巨,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)務必認真算好時間帳和任務帳,再次將任務逐一細化落實,做到責任領導、責任人員、工程隊伍、時限要求“四落實”。要繼續(xù)發(fā)揚“牛頭山精神”,工期倒排到每月、每旬、每天,搶抓當前施工的黃金時節(jié),充分上足民力,精心組織建設,確保按期完成任務。交通部門要抓緊落實專業(yè)施工隊伍,精心統(tǒng)籌安排,4月底前全面進場施工,昭大路9月底前完成路面硬化,虎香路和晉王路10月底前完成路面硬化,王磨路和通村公路12月底前全面完成路面硬化。
六、強化組織保障,著力形成工作合力
目前,全年交通目標、任務和責任均已明確,關鍵在于逗硬抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政“一把手”為轄區(qū)內農村公路建設的第一責任人,主要領導要深入一線靠前指揮,分管領導要駐扎工地具體實施,相關人員要協(xié)同作戰(zhàn)真抓實干,集中搞好路基整治,備齊備足所需石料,協(xié)調化解各種矛盾。繼續(xù)實行縣級領導和部門聯(lián)系農村公路建設制度,定期深入所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的責任路段,督促指導工程建設進度和質量,切實解決具體困難和問題。區(qū)國土、水務、林業(yè)、公安、環(huán)保等部門要以大局為重,在土地、林地占用、石料開采、環(huán)境保護、秩序維持等方面給予全力支持,為農村公路建設營造良好的施工環(huán)境,逐步形成“政府領導,交通牽頭,部門配合,群眾參與”的農村公路建設工作機制,形成全區(qū)上下齊抓共建的良好氛圍。區(qū)委、區(qū)政府已將農村公路建設作為今年“十大惠民行動”、為民辦實事、新農村建設和改善投資環(huán)境的重要內容,列入重點工作目標,實行重分考核。對涉及2008年省下達通鄉(xiāng)通村公路建設任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關部門,區(qū)督查室要比照倒排的工期任務進行專項督查,對按期完成形象進度的予以通報表揚;對未按期完成形象進度的予以通報批評,并對其“一把手”進行警示談話;對未按期完成年度目標任務的,實行“否定式記分”。區(qū)財政將安排專門資金,對2008年在農村公路建設中做出突出貢獻的責任單位和責任人員進行重獎。
同志們,今年交通建設任務非常艱巨,我們一定要緊緊圍繞堅持科學發(fā)展,構建和諧——,實現(xiàn)新的跨越主題,搶抓機遇,迎難而上,堅定信心,振奮精神,克難攻堅,以更大的決心,更大的魄力,更加扎實的抓好今年的交通建設工作,為推進——又好又快的發(fā)展作出新的貢獻。
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