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在全市優(yōu)化環(huán)境廣播電視大會望都分會場上的講話

時間:2022-08-15 14:19:35 經(jīng)濟工作 我要投稿
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在全市優(yōu)化環(huán)境廣播電視大會望都分會場上的講話


        同志們:
  剛才,我們集中收聽收看了全市優(yōu)化環(huán)境加快發(fā)展廣播電視大會實況,下面,就貫徹落實此次會議精神、推進我縣環(huán)境建設(shè)工作,講四點意見! ∫弧⒄J(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹王珽玖?xí)浿v話精神
從2000年2月29日到現(xiàn)在,全市已連續(xù)五年召開了百萬人參加的優(yōu)化環(huán)境大會。今年的“2.29”大會聲勢大、探索深、發(fā)展氛圍更濃,特別是珽玖?xí)浀闹v話站位更高、思路更清、措施更硬,既總結(jié)回顧了全市四年來優(yōu)化環(huán)境工作取得的成績,又站在實踐的基礎(chǔ)上進行了深刻的理性思考;既確立了今年優(yōu)化環(huán)境的總體思路和重點工作,又提出了抓落實的具體措施和保證,具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性,必將對全市優(yōu)化環(huán)境工作產(chǎn)生巨大的推動作用。各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會珽玖?xí)浿v話精神,在“快、深、實”上下真功夫。
“快”,即傳達會議精神要快。用一周的時間,全縣各級各部門特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)單位,要迅速組織全體干部職工學(xué)習(xí)討論,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),著力解決認(rèn)識不高、重視不夠和措施不硬的問題。在認(rèn)真總結(jié)去年環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,抓住本部門職責(zé)范圍內(nèi)群眾反映強烈的熱點難點問題,制定具體的落實方案。
“深”,即學(xué)習(xí)領(lǐng)會要“深”。要準(zhǔn)確把握講話的重點內(nèi)容和精神實質(zhì),從實踐和認(rèn)識兩方面總結(jié)本部門、本單位在優(yōu)化環(huán)境工作中的成績和問題,對照“三項要求”和“七方面環(huán)境”,深入研究思考本部門如何在優(yōu)化環(huán)境中有所作為。要努力把學(xué)習(xí)消化的過程變?yōu)榻夥潘枷氲倪^程,作為貫徹落實的開始。要使學(xué)習(xí)活動深入到基層站所,深入到每一名工作人員、每一個企業(yè)、第一名群眾。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,切實消除在干部職工中存在的各種思想障礙。
“實”,即工作措施要實。優(yōu)化環(huán)境是一項永不竣工的系統(tǒng)工程,必須長抓不懈。要堅持綜合治理、著重治本的原則,突出抓好“六個結(jié)合”:一是把優(yōu)化環(huán)境與經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合;二是把優(yōu)化環(huán)境與依法行政相結(jié)合;三是把提高執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員素質(zhì)與提高企業(yè)素質(zhì)相結(jié)合;四是把優(yōu)化環(huán)境與民主評議行風(fēng)活動相結(jié)合;五是把優(yōu)化環(huán)境與“夯基礎(chǔ)、解民憂、保穩(wěn)定、促增收”活動相結(jié)合;六是把本單位小環(huán)境建設(shè)與全縣大環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。要通過扎實有效的措施、實實在在的行動,切實加快全縣的環(huán)境建設(shè)步伐。
二、正視問題,進一步增強優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的緊迫感
我們抓優(yōu)化環(huán)境,首先要對我縣環(huán)境現(xiàn)狀有一個正確的認(rèn)識。應(yīng)該說,近幾年我們抓環(huán)境建設(shè)的力度逐年加大,取得了顯著效果,表現(xiàn)在:全縣人民思想觀念明顯轉(zhuǎn)變,“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓環(huán)境就是抓競爭”的意識深入人心;領(lǐng)導(dǎo)干部的思想基本到位,大部分干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),建立了務(wù)實、高效的服務(wù)環(huán)境;出臺了招商引資及發(fā)展民營經(jīng)濟等專項文件,政策環(huán)境進一步優(yōu)化;縣城面貌有較大改觀,硬件環(huán)境建設(shè)上了新臺階,等等?梢哉f,通過全縣上下的共同努力,近幾年望都的發(fā)展環(huán)境不斷改善,吸引力不斷增強。但是,優(yōu)化環(huán)境是一項長期的系統(tǒng)工程,是一項必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓的工作,有些問題是深層次的,解決起來不可能一蹴而就,有些問題即使當(dāng)時解決了,也很容易出現(xiàn)反復(fù)。就我縣目前情況來看,發(fā)展環(huán)境方面的問題還很突出,歸納起來主要有六個方面。
一是個別領(lǐng)導(dǎo)干部思想錯位。我們這幾年搞“六破除”、“八破除”,但有些領(lǐng)導(dǎo)干部的囿權(quán)思想一直沒有破除,其實質(zhì)是政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化,心中無全局,只有小圈子,部門利益至上,條條文件至上,有利益的事就爭、就搶,沒利益的事就推、就搡,把上級政策作為撈取部門利益的工具,只顧部門利益不顧望都經(jīng)濟發(fā)展。一些企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營本來就很困難,發(fā)不了工資,交不了養(yǎng)老保險,工人們面臨吃不上飯,可一些單位還是層層“扒皮”,不顧企業(yè)和職工死活,照樣吃、照樣卡、照樣拿,于心何忍!還有一些職能部門,擺不正位置,不懂規(guī)矩,縣委、縣政府的意見、措施聽不進去,令不行、禁不止,搞上有政策,下有對策。還有些村鎮(zhèn),沒有企業(yè)想企業(yè),有了企業(yè)宰企業(yè),動不動就堵企業(yè)的門口,斷企業(yè)的道,拉企業(yè)的閘,完全是一幅“地頭蛇”的架式。企業(yè)破產(chǎn)了,工人們吃不上飯,機器設(shè)備丟失,沒人管,沒人問,如今企業(yè)又開工了,卻跳出來說這也不行,那也不行,蠻不講理。試問這些人,你們這些行為合法嗎?你的目的是什么?你這樣做對嗎?如果企業(yè)因此又倒閉,你又做何感想呢?今后,對這樣的“拌腳石”,我們要堅決予以搬掉。
二是少數(shù)職能部門風(fēng)氣不正。無論是縣直部門還是垂直單位,只要你在望都工作生活,就是望都人民的公仆,就要為望都發(fā)展服務(wù)。而有些部門卻本末倒置,高高在上,刁難企業(yè),為難群眾。我到望都近三年來,聽到了基層單位不少反映,有的部門管理嚴(yán)重不到位,機關(guān)工作疲疲沓沓,待人接物冷冷冰冰,工作極端不負(fù)責(zé)任。一些基層單位前來辦事,本來是一些無足重輕的小事,卻偏要人家來回跑幾趟,請幾次客,還要收點錢,把手中為人民服務(wù)的職責(zé)當(dāng)作個人吃拿卡要的工具。還有

在全市優(yōu)化環(huán)境廣播電視大會望都分會場上的講話


        一些部門,官僚習(xí)氣、衙門作風(fēng)根深蒂固,門難進、臉難看、話難聽、事難辦,在群眾面前耍官腔、擺官架子。在此奉勸這些單位和人員,不要自以為是,其實你沒什么了不起,人家敬你、求你,是因為你手中有人民給你的某些權(quán)力。要知道,人民賦予你權(quán)力是讓你用來為人民服務(wù)的,不是讓你用來耍態(tài)度、謀私利的,況且這些權(quán)力并不是天生就屬于你的,這個位置也不是非你莫屬。如果讓你脫掉制服回家種地,我想你的臉可能就不那么難看了,話也就不那么難聽了,架子也就沒那么大了。
三是一些基層站所不講規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓。下級服從上級是每個人都懂的道理。但有些單位卻很反常,“大王”管不了“小王”的問題很突出,政府管不了部門,部門一把手管不了副職,副職管不了股長、科長,股長、科長管不了一般干部。一些基層站所,置縣委、縣政府的三令五申于不顧,對優(yōu)化環(huán)境的政策措施陽奉陰違,你開你的“綠燈”,我亮我的“紅牌”。比如,對簡化審批程序,已經(jīng)講了多年,抓了多年,一些單位就是只見嘴動,不見行動,明放暗不放,上放下不放。還有個別單位和人員,不見利益和好處怎么著也不行,見了利益和好處怎么著都行。我們這次會后,重點要治一治令不行、禁不止的問題,對那些以“山大王”自居者,要堅決清除,決不手軟。
四是有些執(zhí)法人員濫用職權(quán)。執(zhí)法人員違法施政、執(zhí)法犯法,是影響環(huán)境的“頑癥”,也是制約發(fā)展的“毒瘤”。我們有些執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員,不尊重自己,不尊重職權(quán),整天在企業(yè)和群眾面前充老大,想吃誰就吃誰,想查誰就查誰,想罰多少就罰多少,想干什么就干什么,不講文明執(zhí)法,更不講主動服務(wù),檢查變成了找茬,執(zhí)法變成了治人。一些人覺得面子大于一切,認(rèn)為到企業(yè)或其它單位辦點事理所應(yīng)當(dāng),不給辦就是不給自己面子,就要給他們“小鞋”穿。還有些人拿國家政策、法規(guī)作交易,謀私利,撈好處,到企業(yè)吃點、拿點、要點、報點,坑了國家,坑了企業(yè),肥了自己。俗話說,伸手必被捉,對這種人,一經(jīng)查實要給予嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)處理。希望這些人警醒起來。
五是一些機關(guān)干部形象敗壞。干部形象直接引導(dǎo)社會風(fēng)氣,影響群眾情緒。有些同志占據(jù)了一個很好的位置,手中握著人民給予的權(quán)力,不是好好地珍惜,而是為所欲為,把職權(quán)變成特權(quán),變成拉關(guān)系、撈好處的工具。關(guān)系近、感情深,什么樣的事都敢干;關(guān)系遠、感情淺,該辦的事也不辦,甚至卡脖口、使絆子,F(xiàn)在群眾辦一個手續(xù)要來回十趟八趟,有的項目從審批到開工歷經(jīng)兩年三年。這樣下去,我們還談何發(fā)展?還有的人只謀權(quán)不謀事,只求位不求為,整天醉熏熏、昏沉沉,敗壞了干部的形象,丟盡了公仆的臉面。在此鄭重警告:誰讓望都丟臉,我們就讓誰丟位;誰砸縣委、縣政府的牌子,砸望都環(huán)境的版牌子,我們就砸誰的飯碗!
六是有些人個人利益第一,不顧發(fā)展大局。一些人算小帳不算大帳,看眼前不看長遠,因一己私利就什么也不顧了。比如,縣政府搞城建拆遷改造,修條道路、建座橋梁,少數(shù)人就漫天要價,索要高額補償,甚至無理取鬧,達不到目的就百般阻撓,到處上訪告狀。我們引來客商搞活企業(yè),他們就靠企業(yè)吃企業(yè),擺出“坐地虎”、“地頭蛇”的架子,干擾企業(yè)正常生產(chǎn)。企業(yè)項目搞起來,直接受益的是所在地群眾,“坐地虎”架子一擺,誰也不敢去了,北京的、天津的、石家莊的客商全嚇跑了,為個人或少數(shù)人的利益得失而影響了大多數(shù)群眾的利益,吃虧的是誰?當(dāng)然是當(dāng)?shù)貜V大群眾,是我們望都的全體人民。所以,對這樣的“坐地虎”要堅決打掉。這種只顧個人利益不顧發(fā)展大局的例子還很多,如:有的只講權(quán)利,不盡義務(wù),拒交稅費,甚至暴力抗稅;有的因私欲得不到滿足,無理上訪告狀,歪曲事實地向上級部門和新聞單位反映情況,破壞正常的經(jīng)濟社會秩序,整天寫信告狀也不敢簽個真名;有的不講信譽,不守合同,欺負(fù)外地人,搞“一錘子”買賣。要知道,縣委、縣政府在招商引資上傾注了大量心血,花費了大量財力,拉來一位客商有多不容易,很有可能被少數(shù)人的無理取鬧而被嚇跑,嚇得一批客商不敢來,從而影響全縣的發(fā)展大局。從這個角度講,對這種人怎么處罰都不過分?h委、縣政府不欺民、不擾民,但也決不縱民。對少數(shù)不法分子、村匪街霸、小黑小惡一定依法嚴(yán)懲,讓他們成為過街老鼠,沒有立身之地。
以上列舉的一些現(xiàn)象和問題,盡管發(fā)生在少數(shù)人身上,但是影響極壞,如不徹底根除,望都的環(huán)境就得不到改善,實現(xiàn)跨越發(fā)展、建設(shè)經(jīng)濟強縣就是一句空話。我們常常對外講,京廣鐵路、京深高速、107國道縱貫全縣,距離北京、天津都很近,有這樣好的區(qū)位交通優(yōu)勢,這么多年來望都為什么發(fā)展不起來,這個問題值得深思。我認(rèn)為,關(guān)鍵就是一個環(huán)境問題。因此,我們必須切實增強責(zé)任感、緊迫感,把優(yōu)化環(huán)境提到關(guān)系望都全局、關(guān)系前途命運的戰(zhàn)略高度,下大力徹底整治。
三、統(tǒng)一思想,凝聚抓環(huán)境就是抓發(fā)展的廣泛共識
我們望都沒有特殊的資源,也沒有形成具有強大支撐作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),只能是一種環(huán)境吸附型經(jīng)濟。不抓環(huán)境我們就沒有出路。這絕不是危言聳聽。因此,全縣人民在環(huán)境問題上一定要統(tǒng)一思想,形成共識,努力樹立六種觀點:
第一,投資者是上帝,老百姓是衣食父母。這決不是一句空洞的口號,需要實實在在地落實在行動上。不可諱言,我們現(xiàn)在財政十分拮據(jù),日子還很窮,吃飯難,搞建設(shè)更難。窮就窮在我們企業(yè)少,難就難在我們投資小。試想一下,我們?nèi)绻芤齺硪慌笮焖蘖、長城汽車這樣的立縣項目,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一批象樣的企業(yè)群體,我們不僅能夠吃上飯,而且能吃好,還有錢搞建設(shè)。反之,如果沒有客商來投資,沒有一批大的項目,沒有一批規(guī)模企業(yè),我們又靠什么生存,憑什么發(fā)展?可以說,是企業(yè)在養(yǎng)活著我們,我們吃的、穿的、用的都來源于企業(yè),來源于老百姓。因此,我們每個同志都要消除企業(yè)發(fā)展與己無關(guān)的思想,都要以五湖四海的胸懷寬待外地人、優(yōu)待納稅人、厚待投資者。對外地人,只要不涉及刑事案件都不予查扣,讓外地人在望都暢通無阻,真正做到全心全意地、實實在在地為企業(yè)服務(wù),為群眾服務(wù),為投資者服務(wù)。這么做,實際上是在為望都26萬人民著想,從黨政干部自身來說,也是在為我們自己著想。
第二,抓環(huán)境就是抓發(fā)展,就是抓經(jīng)濟的最佳著力點。經(jīng)濟建設(shè)是一切工作的中心,抓經(jīng)濟要有一個切入點,過去我們直接抓企業(yè),現(xiàn)在我們就要抓環(huán)境。抓環(huán)境就是服務(wù)企業(yè),抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓軟環(huán)境就要用硬手段。常言道,財流旺地。當(dāng)前各地都在爭資金、跑項目,招商引資憑什么,加快發(fā)展靠什么,關(guān)鍵是要創(chuàng)造良好的環(huán)境。如果環(huán)境不好,不僅投資者不來,來了也留不住,并且本縣的企業(yè)也會外流。只有把環(huán)境搞好了,真正讓來望都安家者樂業(yè),到望都投資者發(fā)財,才能吸引人氣、匯聚商氣、增加財氣,望都經(jīng)濟才能快速發(fā)展,才能成為經(jīng)濟發(fā)展的旺地。
第三,企業(yè)說好才算真好,群眾說行才是真行。優(yōu)化環(huán)境沒有最好只有更好。我們的工作到?jīng)]到位,評判者是群眾、是企業(yè)。我們不能單純拿現(xiàn)在與過去比,自己與自己比;不能只看成績,不看差距,盲目樂觀,沾沾自喜。要多聽聽群眾的聲音,多看看企業(yè)的困難,樹立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的理念。企業(yè)在建設(shè)中遇到什么問題,或是有些不符合規(guī)定的事情,不是什么大不了的,職能部門幫助他該補的補、該辦的辦不就完了,企業(yè)能說你不好嗎?我們有些部門的同志就知道關(guān)、停、罰,政府設(shè)立你這個部門干什么?是讓你服務(wù)的,不是讓你來給企業(yè)關(guān)門或貼封條的。當(dāng)前的中心工作是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,放手發(fā)展企業(yè),有些事情等企業(yè)發(fā)展起來再規(guī)范也不遲。我們說,人心自有一桿秤,金杯銀杯不如群眾的口碑,這獎那獎不如群眾的夸獎。企業(yè)發(fā)展了,群眾滿意了,全縣公教人員能夠及時足額領(lǐng)到工資了,我們才算做好了工作,盡到了職責(zé)。今天我代表縣領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài),無論哪家企業(yè),如果需要書記、縣長或其他哪個領(lǐng)導(dǎo)出面,或是協(xié)調(diào)關(guān)系,或是解決問題,或是壯壯門面,只要有利于望都經(jīng)濟發(fā)展,在沒重大公務(wù)活動的情況下保證隨叫隨到。
第四,改善環(huán)境要從我做起,從現(xiàn)在做起。優(yōu)化環(huán)境不是哪一個部門、哪一些人的事情,事關(guān)每個人的切身利益,也是全社會的共同責(zé)任。我們每個人都直接代表望都形象,直接關(guān)系望都環(huán)境,也都有保護環(huán)境的義務(wù),光喊不做不行,只盯別人也不行,必須人人從自我做起,從現(xiàn)在做起,從實際工作做起,方方面面齊動員,上上下下齊努力。重點要抓好“三個延伸”:一是向基層站所延伸,下大力解決“上邊熱、下邊涼”的問題,切實淡化權(quán)力觀念,強化服務(wù)意識;二是向企業(yè)延伸,每個企業(yè)都是望都環(huán)境的代表,與外界搞業(yè)務(wù)、打交道要講誠信、講道德,人要講人品,企業(yè)要講信譽,企業(yè)的信譽就是望都的信譽;三是向全社會延伸,加大依法治理力度,對違法纏訪、擾亂生產(chǎn)、欺負(fù)外商、阻礙依法拆遷、暴力抗稅、欺行霸市、橫行鄉(xiāng)里的不法分子,要嚴(yán)懲不貸,該抓的抓,該判的判,在法律范圍內(nèi)從嚴(yán)處理,引導(dǎo)廣大干部群眾把環(huán)境意識樹得更牢,把“人人是環(huán)境、個個是形象”叫得更響,形成優(yōu)化環(huán)境的強大合力。
第五,不抓環(huán)境就是失職,破壞環(huán)境就是犯罪。環(huán)境問題從表面上看,是一個行為問題,實質(zhì)上是觀念、意識問題,歸根到底是政治責(zé)任問題。因為發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),環(huán)境是加快發(fā)展的決定因素。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己沒有為優(yōu)化環(huán)境做出什么努力,也不知道手下的人在干什么,那么你就是失職,捫心自問,應(yīng)該感到羞愧。如果給企業(yè)和群眾為難,就是給望都發(fā)展大計為難,就是與“三個代表”背道而馳,就是對人民的犯罪。所以說,不懂抓環(huán)境的干部就是不懂經(jīng)濟的干部,不能抓好環(huán)境的干部就是無能的干部。能不能抓好環(huán)境,是對領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識、政治意識強不強,工作能力強不強的一個直接檢驗。
第六,舍眼前利益,求長遠效益。當(dāng)前,發(fā)展是望都最大的政治,是全縣人民的至高利益,是26萬人民的強烈愿望,而良好的環(huán)境則是發(fā)展的前提和保障,是當(dāng)前的第一競爭點。誰能搶占先機、引來客商、贏得競爭,關(guān)鍵看誰的政策更寬松、服務(wù)更優(yōu)質(zhì),環(huán)境更優(yōu)越。我們必須樹立賠本招商理念,看長遠不看眼前,制定更加突破性的政策,努力打造外商投資的成本“洼地”和服務(wù)“高地”。從目前各地看,優(yōu)惠政策主要集中在地價上,地價高實際上已經(jīng)成為招商的“瓶頸”。我們能不能舍眼前看長遠,吃小虧占大便宜,是對我們膽識和氣魄的考驗,也是能不能實施開放興縣、工業(yè)立縣、民企強縣戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。搞工業(yè)、建項目就要占用土地,對此廣大干部群眾都應(yīng)該解放思想,克服畏難情緒,不能一征地就覺得工作沒法做、失去土地的群眾沒法活。土地的確是一種不可再生的資源,但它有可塑性。如果種玉米只能長玉米,若建工廠則會生金錢。近幾年我們組織了幾次外出參觀考察,外地那些富裕的地方,有誰是靠種幾畝土地富起來的?如果死活抱著這幾畝地,是永遠不會產(chǎn)生華西這樣的天下第一村的。同志們,沒有工業(yè)不行啊,這是不可爭辯的事實。當(dāng)然我們在征地過程中,不能讓老百姓吃虧。群眾的思想一時轉(zhuǎn)不過彎來,需要領(lǐng)導(dǎo)干部去引導(dǎo),我們的鄉(xiāng)村干部絕不能轉(zhuǎn)不過彎來,也不允許轉(zhuǎn)不過彎來。為推進我縣的項目建設(shè),去年我們進一步完善了招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法,對企業(yè)在占地、繳納稅費等方面給予特殊的優(yōu)惠,并對財政貢獻大的企業(yè)給予重獎。算眼前帳可能不劃算,但如果等到三年以后、五年以后、十年以后,企業(yè)一來,上交的稅金、安排的就業(yè)、拉動的消費、帶來的繁榮,我們永遠是合算的。
四、強化舉措,堅定不移地把優(yōu)化環(huán)境進行到底
環(huán)境建設(shè)成效如何,關(guān)鍵在于各項措施有沒有落到實處。工作不落實,再好的思路也是紙上談兵,再好的目標(biāo)也是空中樓閣。在環(huán)境建設(shè)上,我們要按照中央關(guān)于弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)的要求,按照省委把各項工作往深里做、往實里做的要求,以深入扎實的工作作風(fēng)推進環(huán)境建設(shè)。
今年我縣環(huán)境建設(shè)總的要求是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆三中全會、省“2.26”和市“2.29”優(yōu)化環(huán)境大會精神,高揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,始終圍繞發(fā)展抓環(huán)境,圍繞大局抓環(huán)境,解決好影響環(huán)境的突出問題,以環(huán)境的大優(yōu)化促進全縣大發(fā)展。按照市委抓好“七方面環(huán)境”、落實好“四制”、干好33件實事的要求,結(jié)合望都實際,重點要做到“六抓”:
1、抓宣傳。兵馬未動,輿論先行。當(dāng)前,抓宣傳有兩大作用:一是使投資者和廣大群眾了解望都的大政方針、發(fā)展方向、優(yōu)惠政策,從而堅定投資發(fā)展的信心;二是促進群眾對部門工作的監(jiān)督,促進部門職能的進一步轉(zhuǎn)變。我們要高度重視宣傳工作,把各項政策、措施全面宣傳出去,做到家喻戶曉、人人皆知,宣傳的面要寬,農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)都要宣傳到;宣傳的形式要多樣,電視、廣播、板報、標(biāo)語一齊上,在全縣營造人人議發(fā)展、人人抓環(huán)境的濃厚氛圍。
2、抓服務(wù)。一是圍繞小區(qū)抓服務(wù)。每個工業(yè)小區(qū)成立一名由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)解決小區(qū)的規(guī)劃、政策、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等問題。二是圍繞項目審批大廳抓服務(wù)。成立由計劃局一名副職任組長的領(lǐng)辦服務(wù)小組,負(fù)責(zé)項目謀劃建設(shè)的各項前期工作。三是圍繞企業(yè)抓服務(wù)。在抓好重點企業(yè)服務(wù)的同時,加大對中小企業(yè)的服務(wù)力度。四是圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大對“三農(nóng)”的服務(wù)力度。
3、抓審批。一是堅決貫徹落實《行政許可法》。凡不符合《行政許可法》要求、已經(jīng)公布取消的審批事項,都必須于6月30日前徹底取消。全縣要集中開展一次專項執(zhí)法檢查,確保此項工作落到實處。二是發(fā)揮好審批大廳的作用。實施“一條龍辦公、一門受理、一站式服務(wù)”,使我縣的審批大廳盡快有效運轉(zhuǎn)起來。
4、抓機制。重點落實好“九制”:
一是實行“一票否決制”。各執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門因為破壞發(fā)展環(huán)境被投訴查實的,除嚴(yán)厲查處違紀(jì)人員外,所在單位年終不得評為實績突出單位。
二是推行群眾舉報“一次查實下崗制”。對群眾舉報的破壞望都投資環(huán)境的案件經(jīng)有關(guān)部門查實的,堅決對有關(guān)責(zé)任人進行“下崗”處理,決不姑息縱容,著力解決一些執(zhí)法部門干部職工機械執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、司法腐敗等問題。
三是幫辦或代辦制。投資者要辦企業(yè)、上項目,計劃、經(jīng)貿(mào)、招商、工商等部門可幫辦、代辦,把辦理的過程變成聯(lián)絡(luò)感情的過程、展示形象的過程、做好服務(wù)的過程。
四是重點企業(yè)保護制。對重點企業(yè)實施掛牌保護,執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門到企業(yè)收費必須經(jīng)縣優(yōu)化辦批準(zhǔn)后才能實施。這是行之有效的辦法,要繼續(xù)推行。
五是進企檢查“三步曲”制。嚴(yán)禁對企業(yè)進行隨意檢查,確需檢查的要走好“三步曲”:一指導(dǎo),二服務(wù),三監(jiān)督檢查。把工作的重點放在服務(wù)上,主動為企業(yè)提供政策指導(dǎo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),然后才是合理的收費。
六是企業(yè)投訴制。對到企業(yè)亂收費、亂罰款、吃拿卡要,以及其他違法亂紀(jì)行為,企業(yè)可到優(yōu)化環(huán)境監(jiān)察中心舉報投訴。
七是收費罰款公告制。一方面要明確收費項目和罰款項目,另一方面,要將收費、罰款依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)予以公告,增加執(zhí)法透明度。
八是服務(wù)承諾制。各有關(guān)職能部門要根據(jù)省委、省政府《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》和“2.26”、“2.29”大會精神,制定切合我縣實際的硬措施,并在縣電視臺和宣傳欄上進行公開承諾,向社會公布。
九是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將優(yōu)化環(huán)境作為“一把手”工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、直接抓、負(fù)總責(zé);其他領(lǐng)導(dǎo)都要“一崗雙責(zé)”。所轄范圍一旦發(fā)生破壞環(huán)境的案件,不僅追究直接責(zé)任人的責(zé)任,還要按省紀(jì)委《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干紀(jì)律規(guī)定》,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
5、抓載體。要把民主評議行風(fēng)作為優(yōu)化環(huán)境的有效載體,抓好以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”為主要內(nèi)容的民主評議行風(fēng)活動以及“學(xué)先進、趕先進、做貢獻”活動。各單位要以環(huán)境建設(shè)先進單位為榜樣,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進單位在抓環(huán)境建設(shè)中的好做法、好措施、好制度。堅持以人為本,把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)作為優(yōu)化環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取過硬措施,抓深抓細,抓出成效。
6、抓典型。要狠抓兩方面典型,一方面樹正面典型,明確叫響誰優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展,誰就是望都人民的功臣,對在優(yōu)化環(huán)境工作中做出突出貢獻的單位和個人進行大張旗鼓地表彰和獎勵。另一方面抓反面典型,明確叫響誰破壞環(huán)境、影響發(fā)展,誰就是望都人民的罪人,對嚴(yán)重?fù)p害望都形象、破壞望都環(huán)境的違法違紀(jì)案件和責(zé)任人,進行嚴(yán)肅處理。今年,優(yōu)化辦要在全縣開展明查暗訪,做到有訴必查,有查必果,有多少查多少,決不姑息。總之就是三句話:一是我們什么都能容忍,但決不能容忍破壞望都環(huán)境、損害望都26萬人民利益的事情;二是誰破壞望都環(huán)境,就砸掉誰的飯碗;三是寧可處理100個違紀(jì)干部,也不能搞垮一家企業(yè)。
同志們,今年是我縣各項工作謀求突破的關(guān)鍵一年,優(yōu)化環(huán)境尤為重要。這次大會召開的規(guī)模和形式,充分表明了縣委、縣政府抓環(huán)境、促發(fā)展的態(tài)度和決心,希望全縣上下高度重視、認(rèn)真對待,以此次優(yōu)化環(huán)境加快發(fā)展大會為契機,與時俱進抓環(huán)境,齊心協(xié)力謀發(fā)展,全力開創(chuàng)望都環(huán)境建設(shè)暨其他各項工作的新局面,為實現(xiàn)“跨越發(fā)展、振興辣都”的目標(biāo)而努力奮斗。

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