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電信工會(huì)工作總結(jié)范文(通用7篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的電信工會(huì)工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電信工會(huì)工作總結(jié) 1
近年來(lái),xx電信分公司在集團(tuán)公司、xx省電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),牢固樹立“為生存而搏”理念,積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),努力加快發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高企業(yè)的盈利能力;堅(jiān)持“求實(shí)求新、盡善盡美”理念,加快改革步伐,積極改善服務(wù),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平;在工會(huì)工作中,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量”這一主題,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,促進(jìn)了工會(huì)工作整體水平的提高;開創(chuàng)了公司工作新局面。
一、基本情況介紹
。ㄒ唬﹛x電信分公司基本情況
分公司所轄5個(gè)縣(市)分公司,市分公司共有38個(gè)部門,其中11個(gè)職能部門、26個(gè)生產(chǎn)及輔助部門。全區(qū)正式員工935人,其中市分公司473人,縣市分公司462人。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人,其中市分公司262人,縣(市)分公司275人。2004年主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率為40萬(wàn)元/人。全區(qū)共有交換局所327個(gè),其中市局交換點(diǎn)65個(gè)。全區(qū)交換機(jī)容量共計(jì)93萬(wàn)門,實(shí)裝用戶77萬(wàn)戶,實(shí)裝率82.80;寬帶局域網(wǎng)容量6885個(gè)端口;全區(qū)adsl共計(jì)端口36404個(gè),實(shí)裝用戶3.28萬(wàn)戶,實(shí)裝率80.8;全區(qū)phs網(wǎng)絡(luò)容量近23萬(wàn),擁有用戶14萬(wàn)戶,實(shí)裝率61.91。截至今年4月底:全區(qū)電話主線用戶73萬(wàn)戶(其中公用電話為4.5萬(wàn)戶),凈增2.2萬(wàn)戶,為年計(jì)劃35.89;來(lái)電顯示用戶約38萬(wàn)戶;寬帶用戶8萬(wàn)戶,凈增1.6萬(wàn)戶,為年計(jì)劃34.52;小靈通用戶14萬(wàn)戶。完成業(yè)務(wù)收入17625萬(wàn)元,為年計(jì)劃的33.01;完成收支差額3968萬(wàn)元,為年計(jì)劃29.89。固定資產(chǎn)原值21.41億元;固定資產(chǎn)凈值12.17億元;企業(yè)資產(chǎn)總額:14.12億元;企業(yè)負(fù)債總額13.4億元;企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為95。
。ǘ﹛x電信工會(huì)基本情況
xx電信工會(huì)下轄xx縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個(gè)縣(市)分公司工會(huì)和市公司工會(huì)。市公司工會(huì)下轄11個(gè)部門工會(huì),共有56個(gè)工會(huì)小組。全區(qū)共有工會(huì)會(huì)員1422人,其中在職會(huì)員935人,退養(yǎng)會(huì)員145人,勞務(wù)派遣員工會(huì)員342人。全區(qū)共有工會(huì)干部76人,其中市公司工會(huì)干部51人,專職工會(huì)干部4人。
二、公司工會(huì)工作匯報(bào)
近年來(lái),xx電信工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)工會(huì)工作思路和xx省電信工會(huì)的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以服務(wù)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)為主題,認(rèn)真組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,動(dòng)員公司廣大員工積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽,竭盡全力增量創(chuàng)收;以培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo),大力開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),著力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;以突出和強(qiáng)化維護(hù)職能為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化企業(yè)民主管理,增強(qiáng)基層工會(huì)活力,活躍員工的文娛生活,熱心為員工辦實(shí)事辦好事,確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
。ㄒ唬﹪@中心、服務(wù)大局,開展靈活多樣的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
1、一季一“杯”勞動(dòng)競(jìng)賽轟轟烈烈,使企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮迭起
一是拓寬參賽范圍。一方面,以專業(yè)營(yíng)銷渠道為主要參賽對(duì)象,大張旗鼓地開展業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽,充分發(fā)揮主營(yíng)銷渠道的競(jìng)賽作用。另一方面,為配合主渠道營(yíng)銷,在社會(huì)代理商中,開展了“社會(huì)代辦營(yíng)銷”競(jìng)賽,在離退休員工中,開展了“夕陽(yáng)紅”競(jìng)賽;
二是積極探索營(yíng)銷新路子,倡導(dǎo)快樂營(yíng)銷。按照自愿的原則,組建了“快樂營(yíng)銷”突擊隊(duì),開展有針對(duì)性的營(yíng)銷競(jìng)賽,使員工在競(jìng)賽中體驗(yàn)營(yíng)銷成功的快樂,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?h分公司工會(huì)還成立了員工營(yíng)銷協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)了全員營(yíng)銷完全自愿;
三是充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),組建了女職工業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),開展專題勞動(dòng)競(jìng)賽。去年及今年受表彰的118名競(jìng)賽標(biāo)兵中,女職工占二分之一多;
四是典型示范、先進(jìn)引路、互幫互促。工會(huì)及時(shí)組織營(yíng)銷能手、優(yōu)勝單位評(píng)選表彰,充分利用墻報(bào)、工會(huì)網(wǎng)站、自動(dòng)化辦公網(wǎng)等大力宣傳報(bào)道競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)賽標(biāo)兵及先進(jìn)典型,并在較大的生產(chǎn)科室開展員工攬收互幫活動(dòng),促使競(jìng)賽落后的員工奮勇直追,并按旬由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未完成全員營(yíng)銷進(jìn)度的后十名單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促談話,使競(jìng)賽活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),平衡發(fā)展,效果顯著。
2、星級(jí)評(píng)定、評(píng)優(yōu)推先扎扎實(shí)實(shí),為企業(yè)營(yíng)造了良好的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先氛圍
在已連續(xù)5年開展的星級(jí)服務(wù)員評(píng)定活動(dòng)中,工會(huì)以評(píng)定工作開展為契機(jī),配合行政在員工中掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),講質(zhì)量、比服務(wù)的高潮。近三年來(lái),還以部門工會(huì)為單位,采取培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到了季季有安排,月月有學(xué)習(xí),周周有講評(píng),前端部門還充分利用晨會(huì)時(shí)間,組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過星級(jí)服務(wù)員評(píng)定活動(dòng)的開展,既提高了員工的專業(yè)素質(zhì),又全面改善了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。目前,公司已有星級(jí)服務(wù)員22
9名,其中一星級(jí)服務(wù)員154名,二星級(jí)服務(wù)員59名,三星級(jí)服務(wù)員14名,四星級(jí)服務(wù)員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶營(yíng)銷專業(yè)競(jìng)賽中,我公司在各專業(yè)均獲得團(tuán)體、個(gè)人比賽第一名的好成績(jī),并選派選手代表xx參加集團(tuán)公司組織的相應(yīng)專業(yè)的'技術(shù)比武。
為了搞好年度推優(yōu)評(píng)先工作,工會(huì)與行政一道認(rèn)真制定爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先競(jìng)賽評(píng)比管理辦法,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型職工、技術(shù)能手、職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵等評(píng)選和表彰工作,并適時(shí)組織星級(jí)服務(wù)員、競(jìng)賽標(biāo)兵、技術(shù)能手等進(jìn)行演講,大張旗鼓宣揚(yáng)典型員工的先進(jìn)事跡,在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。今年,公司黨委號(hào)召“齊心協(xié)力,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”,全體員工積極行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,一季度目標(biāo)管理得分100分,在全省排名第一。
3、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)成效顯著,員工的創(chuàng)造力得到了較好發(fā)揮
為了挖掘員工潛力,激發(fā)他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不斷創(chuàng)新的積極性,工會(huì)一方面積極組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,另一方面,在員工中廣泛開展合理化建議活動(dòng)。對(duì)其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項(xiàng)目及時(shí)提請(qǐng)行政采納、實(shí)施。如:去年,公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新14項(xiàng),并全部獲獎(jiǎng);員工提合理化建議共618條,其中有580條被采納,有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng),使員工真切地感受到創(chuàng)新的價(jià)值,成功的喜悅。今年,開展了以“加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點(diǎn)子”合理化建議集中征集月和“互聯(lián)星空等增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷”合理化建議集中征集評(píng)選活動(dòng),共收到合理化建議500余條。如:信息技術(shù)公司經(jīng)理祝君鳴的《從計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)談電信企業(yè)如何策略地用好優(yōu)惠政策》、炎陵縣分公司營(yíng)業(yè)中心譚麗艷《關(guān)于歸一通業(yè)務(wù)發(fā)展的建議》等建議都已得到采納實(shí)施,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的作用。
(二)統(tǒng)一思想、凝聚力量,為員工在企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建各類平臺(tái)
1、搭建員工思想動(dòng)態(tài)信息平臺(tái),及時(shí)化解企業(yè)改革矛盾
隨著企業(yè)改革的不斷深化,員工的思想越來(lái)越活躍。為做好企業(yè)改革時(shí)期的員工思想教育工作,近年來(lái),公司工會(huì)注重發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),認(rèn)真履行工會(huì)的教育職能,在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索,收到了較好效果。通過建立工會(huì)網(wǎng)站并開設(shè)“員工心聲”欄目、設(shè)立職工意見建議箱、組織員工代表開展巡視、走訪慰問活動(dòng),搭建員工的思想動(dòng)態(tài)信息平臺(tái),不間斷地了解員工的思想狀況,并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好員工思想動(dòng)態(tài)的分析和研究工作,及時(shí)配合行政解決員工思想中存在的問題。如:去年7月份,在執(zhí)行中國(guó)電信股份有限公司新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)之后,員工議論紛紛、反應(yīng)強(qiáng)烈,少數(shù)員工存在抵觸和牢騷,不利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。針對(duì)這一情況,工會(huì)及時(shí)組織召開一線員工代表參加的職代會(huì)聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行再次宣講,并認(rèn)真回答了代表們提出的問題,使他們進(jìn)一步提升對(duì)電信企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革的信心。
2、搭建員工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái),學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建卓有成效
公司工會(huì)在大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的同時(shí),和行政一道積極創(chuàng)造員工“知識(shí)共享、共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境,并在前年著手建立“員工知識(shí)成長(zhǎng)計(jì)劃”。利用企業(yè)自身的有利條件,建立了員工知識(shí)交流網(wǎng)站、員工輔導(dǎo)師制度以及技術(shù)研發(fā)中心,為員工搭建了一個(gè)“學(xué)”、“教”互動(dòng)的知識(shí)成長(zhǎng)平臺(tái),使員工個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中不斷融入新觀念、新知識(shí)、新技能、新文化、新科技,力求做到“五結(jié)合、五立足”,即:結(jié)合職工思想學(xué),立足轉(zhuǎn)變觀念;結(jié)合形勢(shì)任務(wù)學(xué),立足促進(jìn)改革;結(jié)合工作實(shí)際學(xué),立足當(dāng)好主人;結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué),立足崗位成才;結(jié)合單位情況學(xué),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為檢驗(yàn)“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)成果,工會(huì)組織了“爭(zhēng)創(chuàng)”成果演示,如大客戶、商業(yè)客戶營(yíng)銷策劃大賽,“星火燎原”電信客戶服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)業(yè)員、話務(wù)員普通話比賽,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能大賽等等。通過學(xué)習(xí)平臺(tái)的建立,獲得了明顯的學(xué)習(xí)成效。
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中,工會(huì)著重抓好學(xué)習(xí)型班組建設(shè),著力提升班組管理水平。先后,涌現(xiàn)了一批學(xué)習(xí)型班組,如網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心被xx市評(píng)為“十佳學(xué)習(xí)型班組”,大客戶部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的做法得到了集團(tuán)工會(huì)的充分肯定,在今年6月集團(tuán)工會(huì)召開的推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)交流研討會(huì)上做了典型發(fā)言。在推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中,我們的主要做法是:一是以主題教育活動(dòng)和職業(yè)道德建設(shè)為載體,提高職工的思想道德素質(zhì)。近幾年,我們分別在職工中開展了“中國(guó)電信企業(yè)文化綱要”、“xx電信十大企業(yè)文化理念”和“r文化”學(xué)習(xí)等主題教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹立加快發(fā)展的共同愿景。通過學(xué)習(xí)教育,職工都能積極主動(dòng)地支持改革,參與改革,保證了各項(xiàng)改革方案順利實(shí)施。二是以職工培訓(xùn)為載體,提高職工的業(yè)務(wù)技能。我們采取以內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合的方式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們注重發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用,創(chuàng)造條件讓業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組骨干及外出培訓(xùn)員工走上講臺(tái)授課。通過授課培訓(xùn),為員工提供了一個(gè)相互交流、表現(xiàn)自我的舞臺(tái),促進(jìn)了職工的知識(shí)更新、能力提升和素質(zhì)的提高。另外,我們還幫助員工個(gè)人制定“知識(shí)成長(zhǎng)計(jì)劃”,充分利用公司成功開發(fā)的telekip網(wǎng)站,督促員工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流。去年,員工在網(wǎng)站發(fā)表文章252篇,組織營(yíng)銷、服務(wù)、財(cái)務(wù)、工會(huì)等專業(yè)知識(shí)考試37次。通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流,增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的自覺性,擴(kuò)大了員工的知識(shí)面,實(shí)現(xiàn)了“信息共享、知識(shí)共享”。三是以班組文化建設(shè)為載體,提高班組管理水平。近幾年,我們十分重視班組文化建設(shè),通過積極開展班組文化建設(shè)活動(dòng),讓班組成員充分感受集體的溫暖,努力滿足職工的精神文化需求,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力,教育職工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)班組成員的價(jià)值觀與集團(tuán)公司的價(jià)值觀高度協(xié)調(diào)和一致。在實(shí)施人文關(guān)懷的同時(shí),我們對(duì)班組實(shí)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼=ㄕ铝⒅疲喝缛粘9芾砜己酥贫、薪酬分配制度等,并不斷完善這些制度,讓管理有章可循,以科學(xué)的管理促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。特色管理:如員工交流、培訓(xùn)、關(guān)懷制度等,通過有針對(duì)性的管理帶動(dòng)班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有效激勵(lì):如三級(jí)分配體制,勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)制度,這些激勵(lì)政策的推出大大增強(qiáng)了員工的“爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新”的服務(wù)意識(shí),班組內(nèi)形成了良好的爭(zhēng)先氛圍。管理隊(duì)伍建設(shè):班組管理人員通過考核與選拔,公開競(jìng)聘,能者居之。班組長(zhǎng)帶動(dòng)各崗位管理人員學(xué)習(xí)管理知識(shí),定期召開管理人員例會(huì),匯報(bào)班組管理情況,反饋問題落實(shí)情況,交流管理經(jīng)驗(yàn),通過管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有效地提高班組的管理水平,大幅度提高了基層執(zhí)行力。豐富多彩的班組建設(shè):積極組織開展各類文化活動(dòng),著力培養(yǎng)班組親和力、凝聚力和創(chuàng)新力,使班組文化建設(shè)始終保持勃勃生機(jī)。
3、搭建員工文體活動(dòng)平臺(tái),使企業(yè)文化娛樂和體育健身活動(dòng)豐富多彩
前年,工會(huì)在組織開展企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)的同時(shí),在各大節(jié)日和企業(yè)的一些特殊時(shí)期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競(jìng)賽活動(dòng),通過活動(dòng)的開展活躍了員工生活,同時(shí)也提高了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。去年,工會(huì)又以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”為主題,成立了公司員工文體協(xié)會(huì),組建了文藝、體育各種活動(dòng)分會(huì)共計(jì)7個(gè),規(guī)范了員工的文體活動(dòng)形式和內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃、有組織地開展健康有益的文體活動(dòng),如“運(yùn)維之夜”文藝晚會(huì)、“迎中秋,慶國(guó)慶”文藝晚會(huì)、“協(xié)力杯”職工乒乓球友誼賽、“希望杯”羽毛球公開賽,讓文體協(xié)會(huì)的活動(dòng)真正成為員工思想的“減壓器”。今年,我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),制定了釋放員工壓力文體活動(dòng)實(shí)施方案。5.17期間,藝術(shù)團(tuán)舉行了電信業(yè)務(wù)知識(shí)秀,12名離退休女職工組成的腰鼓隊(duì)走進(jìn)社區(qū)宣傳營(yíng)銷政策;市公司工會(huì)隆重組織舉辦了由vip客戶和員工參加的xx電信“百萬(wàn)寬帶杯”乒乓球友誼邀請(qǐng)賽。
。ㄈ┩晟平摇(qiáng)化職能,推進(jìn)工會(huì)工作全面發(fā)展
1、強(qiáng)化維護(hù)、參與職能,員工權(quán)益保護(hù)落到了實(shí)處。在強(qiáng)化維權(quán)職能過程中,工會(huì)積極配合行政妥善處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關(guān)系,采取多種切實(shí)有力的措施,確保員工的合法權(quán)益。一是認(rèn)真開展“四法”(《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》、《婦女權(quán)益保障法》)教育活動(dòng),編印《職工權(quán)益保障知識(shí)手冊(cè)》發(fā)給員工人手一冊(cè),讓員工知曉自己的合法權(quán)益,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益;二是認(rèn)真落實(shí)員工代表大會(huì)、員工代表巡視、員工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的評(píng)議、廠務(wù)公開等員工民主管理制度,讓員工直接參與企業(yè)民主管理;三是堅(jiān)持集體合同制度,按xx省電信企業(yè)集體合同(范本)搞好集體合同的續(xù)簽或補(bǔ)充完善,每年定期組織開展集體合同檢查,并將檢查結(jié)果向職代會(huì)通報(bào),提高了履約率;四是通過關(guān)注分配問題,做好督查工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。五是定期監(jiān)督、檢查社會(huì)保險(xiǎn)帳務(wù),確保員工各種保險(xiǎn)足額到位。
2、突出關(guān)愛職能,將“溫暖”及時(shí)送到基層。工會(huì)堅(jiān)持開展“進(jìn)支局門、知支局情、解支局難、暖支局心”活動(dòng),籌集資金為支局配備電冰箱、彩電,給較大的支局配備專職炊事員等,切實(shí)改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食,工會(huì)又在全區(qū)組織開展了“紅旗食堂”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),在制定嚴(yán)格的考核評(píng)比辦法的同時(shí),采取“組織員工代表定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查考核與就餐員工直接評(píng)議考核相結(jié)合”的方法,對(duì)全區(qū)所有員工食堂進(jìn)行評(píng)定考核。通過這一活動(dòng)的開展有效改善了員工的伙食和就餐條件,真正把企業(yè)的溫暖送到員工的心中。今年年初,工委所屬六個(gè)基層工會(huì)均按照xx省電信企業(yè)集體合同范本,分別與行政平等協(xié)商簽訂了集體合同,并把確保職工生活穩(wěn)定,不斷改善職工生活福利,熱心為職工辦實(shí)事辦好事列入集體合同,充實(shí)和完善了合同內(nèi)容。如,公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次商議,幾經(jīng)調(diào)查研究,決定在年內(nèi)為職工辦十件實(shí)事。并在全區(qū)電信工作會(huì)、公司第一屆一次職代會(huì)的工作報(bào)告中做出明確承諾,把十件實(shí)事寫入集體合同、提交職代會(huì)審議通過。公司工會(huì)和行政專門下發(fā)文件,明確領(lǐng)導(dǎo)分工、項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任,規(guī)定各項(xiàng)實(shí)事的完成時(shí)限。隨后又專門召開有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會(huì),專題商討實(shí)施過程中遇到的新問題、新情況,研究部署推進(jìn)工作。與此同時(shí),工會(huì)和綜合管理部加大督辦力度,對(duì)各責(zé)任單位不定期地進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),對(duì)落實(shí)情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào),督促各單位抓緊、抓實(shí)。截止6月底,十件實(shí)事的完成率已達(dá)70。得到了公司廣大員工的一致認(rèn)可,隨著企業(yè)凝聚力的增強(qiáng),企業(yè)的活力也隨之迸發(fā)出來(lái)。公司內(nèi)“齊心協(xié)力,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”的氛圍正在逐漸形成,廣大職工以良好的職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)、嶄新的精神風(fēng)貌展現(xiàn)著電信企業(yè)的風(fēng)采,得到了社會(huì)各界和廣大客戶的好評(píng)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),全面提升工會(huì)工作整體水平。工會(huì)按照“思想創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)先”要求,一是健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu),配好工會(huì)管理人員。近兩年來(lái),企業(yè)為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),機(jī)構(gòu)和人員不斷調(diào)整。為適應(yīng)這一變化,公司工會(huì)堅(jiān)持“隨變隨建”的原則,及時(shí)建立健全工會(huì)各級(jí)組織,適時(shí)選聘好工會(huì)專兼職管理人員。二是完善工會(huì)管理制度和工作制度。按照上級(jí)工會(huì)的要求,我們分別建立和完善了例會(huì)制度、崗位責(zé)任制度、干部培訓(xùn)制度、工作調(diào)研制度等。既使工會(huì)的各項(xiàng)工作做到有章可循、有法可依,又使工會(huì)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化、程序化。
4、鞏固“建家”成果,常抓不懈,常建常新。近年來(lái),工會(huì)以增強(qiáng)基層工會(huì)活力為出發(fā)點(diǎn),深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),做到組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃實(shí)施和檢查監(jiān)督三個(gè)落實(shí)。在前年獲得“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)后,繼續(xù)強(qiáng)化“建家就是樹人、建家就是興業(yè)、建家最終就是建企業(yè)”的觀念,進(jìn)一步把建家工作與企業(yè)黨政工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)黨、政、工、團(tuán)共建“職工之家”。為此,公司成立了“共建”領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)自身特點(diǎn),制定了具體活動(dòng)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠及時(shí)總結(jié)和解決“共建”活動(dòng)中存在的問題,我們還定期召開基層黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)、階段“共建”交流會(huì)和專題工作研討會(huì),總結(jié)、探索各方面的經(jīng)驗(yàn),做好以點(diǎn)帶面工作,使“建家”工作常抓不懈、常建常新,不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。與此同時(shí),進(jìn)一步抓好模范職工小家建設(shè),先后有5個(gè)部門工會(huì)被省、市總工會(huì)評(píng)為模范職工小家。
我們所做的一些微不足道的工作,比起兄弟單位來(lái)說還相差甚遠(yuǎn),但是我們會(huì)竭盡所能、努力前行。我們要緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委的周圍,緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工艱苦奮斗,努力拼搏,求實(shí)求新,盡善盡美,創(chuàng)造xx電信更加輝煌的明天。
電信工會(huì)工作總結(jié) 2
在過去的一年里,電信工會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞中心工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,積極維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展,取得了一定的成績(jī)。
一、主要工作
1. 維護(hù)職工權(quán)益
本年度,工會(huì)對(duì)職工的工資、福利、勞動(dòng)條件等進(jìn)行了多次調(diào)研,收集了職工的意見和建議,向公司反饋并推動(dòng)了相關(guān)改進(jìn)措施的落實(shí),切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
2. 豐富文化生活
工會(huì)積極組織各類文體活動(dòng),如xx比賽、xx聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,活躍了企業(yè)的文化氛圍,提升了職工的幸福感與歸屬感。
3. 開展培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
工會(huì)組織開展了多次培訓(xùn)班,邀請(qǐng)行業(yè)專家為職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高了職工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)了企業(yè)的整體發(fā)展。
4. 推動(dòng)安全生產(chǎn)
重視安全生產(chǎn)工作,工會(huì)參與了公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織安全知識(shí)培訓(xùn),提高了職工的安全意識(shí),確保了生產(chǎn)環(huán)境的安全。
二、存在的問題
在工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要包括:部分職工對(duì)工會(huì)活動(dòng)參與熱情不高,工會(huì)活動(dòng)宣傳力度有待加強(qiáng),職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)知度仍需提升等。
三、下步工作計(jì)劃
在新的.一年里,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)工作:
1. 加強(qiáng)宣傳,提升工會(huì)活動(dòng)的知曉度與參與度。
2. 深入調(diào)研,關(guān)注職工的實(shí)際需求,及時(shí)反饋相關(guān)問題。
3. 拓寬活動(dòng)渠道,豐富活動(dòng)內(nèi)容,以更好地服務(wù)職工。
4. 加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通,進(jìn)一步盤活工會(huì)的工作職能。
總結(jié)過去,我們有成績(jī)也有不足;展望未來(lái),我們將繼續(xù)努力,奮發(fā)向上,為電信事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
電信工會(huì)工作總結(jié) 3
在過去的一年里,電信工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,積極履行工會(huì)職責(zé),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、主要工作回顧
。ㄒ唬┘訌(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提升服務(wù)能力
我們注重工會(huì)組織的自身建設(shè),不斷完善工會(huì)工作制度,加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),提升工會(huì)服務(wù)職工的能力和水平。通過組織豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,營(yíng)造了和諧向上的工作氛圍。
。ǘ┚S護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧
我們積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,通過定期召開職工代表大會(huì)、開展職工意見征集活動(dòng)等方式,暢通職工訴求表達(dá)渠道,及時(shí)了解和解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。同時(shí),我們還積極參與公司勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
。ㄈ┥罨毠に刭|(zhì)工程,提升職工技能水平
我們深入開展職工素質(zhì)工程,通過組織技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新活力,提升了職工的'技能水平和綜合素質(zhì)。在公司的各項(xiàng)技能競(jìng)賽中,我們的職工取得了優(yōu)異的成績(jī),為公司贏得了榮譽(yù)。
(四)豐富職工文化生活,營(yíng)造和諧工作氛圍
我們注重豐富職工的文化生活,通過組織文藝演出、體育比賽、旅游觀光等活動(dòng),讓職工在緊張的工作之余得到放松和愉悅,增強(qiáng)了職工的歸屬感和幸福感。同時(shí),我們還通過開展心理健康講座、職工讀書會(huì)等活動(dòng),提升了職工的文化素養(yǎng)和心理健康水平。
二、存在問題及改進(jìn)措施
在過去的一年里,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足。如工會(huì)活動(dòng)的創(chuàng)新性不夠,對(duì)職工需求的了解還不夠深入等。針對(duì)這些問題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):一是加強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)的創(chuàng)新性和針對(duì)性,根據(jù)職工的需求和興趣,開展更加豐富多彩的工會(huì)活動(dòng);二是加強(qiáng)與職工的溝通交流,及時(shí)了解職工的需求和訴求,為職工提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。
三、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。我們將不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提升服務(wù)能力;深化職工素質(zhì)工程,提升職工技能水平;豐富職工文化生活,營(yíng)造和諧工作氛圍。我們相信,在全體職工的共同努力下,我們的工會(huì)工作一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
過去的一年里,電信工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新工作方法,努力為職工提供更好的服務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
電信工會(huì)工作總結(jié) 4
隨著一年的辛勤耕耘與不懈努力,XX電信工會(huì)圓滿完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。在全體工會(huì)成員的共同努力下,我們不僅在維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、提升員工幸福感等方面取得了顯著成效,還積極參與了公司的各項(xiàng)改革與發(fā)展,為公司的和諧穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了工會(huì)力量。
一、工作回顧
1. 員工權(quán)益維護(hù)
本年度,我們持續(xù)關(guān)注員工的工作環(huán)境、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等核心問題,通過XX種方式收集員工意見與建議,及時(shí)向公司管理層反饋,并協(xié)助解決了XX項(xiàng)員工關(guān)切的問題。同時(shí),我們還組織了XX次員工座談會(huì),搭建起員工與管理層之間的溝通橋梁,有效增強(qiáng)了員工的歸屬感和滿意度。
2. 企業(yè)文化建設(shè)
為豐富員工的業(yè)余生活,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,我們精心策劃并成功舉辦了XX場(chǎng)企業(yè)文化活動(dòng),包括XX主題的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、XX主題的文藝晚會(huì)等,吸引了大量員工的積極參與,營(yíng)造了積極向上的`企業(yè)文化氛圍。此外,我們還通過XX平臺(tái),定期發(fā)布企業(yè)文化宣傳內(nèi)容,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。
3. 員工關(guān)懷與福利
我們始終將員工的身心健康放在首位,本年度共組織了XX次員工健康體檢,為XX名員工提供了專業(yè)的健康咨詢與指導(dǎo)。同時(shí),我們還設(shè)立了XX項(xiàng)員工福利基金,用于幫助遇到困難的員工,體現(xiàn)了工會(huì)對(duì)員工的深切關(guān)懷。此外,我們還為員工提供了XX項(xiàng)個(gè)性化福利,如XX節(jié)日慰問品、XX生日驚喜等,有效提升了員工的幸福感。
4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展
為提升員工的職業(yè)技能與綜合素質(zhì),我們與XX培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,為員工提供了XX門培訓(xùn)課程,涵蓋了XX等多個(gè)領(lǐng)域。通過培訓(xùn),不僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,還激發(fā)了員工的創(chuàng)新思維與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我們還組織了XX次職業(yè)規(guī)劃講座,幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
二、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)诒灸甓热〉昧酥T多成績(jī),但仍存在一些不足之處,如員工參與度有待提高、企業(yè)文化活動(dòng)形式需進(jìn)一步創(chuàng)新等。針對(duì)這些問題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):一是加強(qiáng)員工溝通與反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與工會(huì)活動(dòng);二是引入更多新穎、有趣的企業(yè)文化活動(dòng)形式,增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力與參與度;三是加大員工培訓(xùn)力度,提升員工的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。
三、展望未來(lái)
展望未來(lái),我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)員工、促進(jìn)發(fā)展”的宗旨,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到新一年的工會(huì)工作中去。我們將繼續(xù)深化員工權(quán)益維護(hù)、企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)懷與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展等各項(xiàng)工作,為公司的和諧穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
在此,我們衷心感謝公司管理層對(duì)工會(huì)工作的關(guān)心與支持,感謝全體工會(huì)成員的辛勤付出與無(wú)私奉獻(xiàn)。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)XX電信更加輝煌的明天!
電信工會(huì)工作總結(jié) 5
隨著時(shí)光步入下半年,我們電信工會(huì)謹(jǐn)以此總結(jié),回顧上半年的工作歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,為下半年工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在全體工會(huì)成員的共同努力下,我們圍繞企業(yè)中心任務(wù),積極發(fā)揮工會(huì)職能,為職工謀福利,為企業(yè)促發(fā)展,取得了一定的成績(jī)。
一、主要工作回顧
。ㄒ唬┞毠(quán)益維護(hù)
上半年,我們持續(xù)關(guān)注職工權(quán)益問題,通過xx種方式,收集并整理了xx條職工意見與建議。針對(duì)職工反映的xx等熱點(diǎn)問題,我們積極與企業(yè)管理層溝通,推動(dòng)了xx項(xiàng)政策的出臺(tái)與實(shí)施,有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
。ǘ┪捏w活動(dòng)開展
為豐富職工文化生活,我們精心策劃并組織了xx場(chǎng)文體活動(dòng),包括xx比賽、xx晚會(huì)等,參與職工達(dá)xx人次。這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)凝聚力,還提高了職工的身心健康水平,得到了廣大職工的熱烈歡迎與好評(píng)。
。ㄈ┘寄芘嘤(xùn)與提升
為提高職工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),我們與人力資源部聯(lián)合舉辦了xx期技能培訓(xùn)班,涵蓋xx等多個(gè)領(lǐng)域,培訓(xùn)職工達(dá)xx人次。通過培訓(xùn),職工們的技能水平得到了顯著提升,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的'活力。
。ㄋ模├щy職工幫扶
我們始終關(guān)注困難職工的生活狀況,上半年共走訪慰問困難職工xx戶,發(fā)放慰問金及物資達(dá)xx萬(wàn)元。同時(shí),我們還為xx名困難職工提供了就業(yè)援助與技能培訓(xùn),幫助他們走出困境,重拾生活信心。
二、存在問題與不足
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題與不足。一是工會(huì)活動(dòng)的參與度還有待提高,部分職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不夠深入;二是工會(huì)工作的創(chuàng)新性不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)與職工的溝通與交流,了解職工的真實(shí)需求與期望;三是困難職工的幫扶力度還需加大,需要進(jìn)一步完善幫扶機(jī)制,確保困難職工得到及時(shí)有效的幫助。
三、下半年工作計(jì)劃
針對(duì)上半年工作中存在的問題與不足,我們制定了以下下半年工作計(jì)劃:一是加強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)的宣傳與引導(dǎo),提高職工的參與度與認(rèn)同感;二是創(chuàng)新工會(huì)工作思路與方法,加強(qiáng)與職工的溝通與交流,了解職工的真實(shí)需求與期望;三是加大困難職工的幫扶力度,完善幫扶機(jī)制,確保困難職工得到及時(shí)有效的幫助。同時(shí),我們還將繼續(xù)圍繞企業(yè)中心任務(wù),積極發(fā)揮工會(huì)職能,為職工謀福利,為企業(yè)促發(fā)展,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系貢獻(xiàn)力量。
上半年,我們電信工會(huì)在全體成員的共同努力下,取得了一定的成績(jī),但也存在不少問題與不足。下半年,我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的精神,繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)工作,為職工謀福利,為企業(yè)促發(fā)展,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系貢獻(xiàn)力量。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)電信工會(huì)更加美好的明天!
電信工會(huì)工作總結(jié) 6
隨著下半年工作的圓滿結(jié)束,電信工會(huì)積極響應(yīng)公司號(hào)召,圍繞職工權(quán)益、文化活動(dòng)、技能提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面,扎實(shí)開展工作,取得了顯著成效,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、職工權(quán)益維護(hù)
下半年,電信工會(huì)持續(xù)關(guān)注職工權(quán)益,通過組織座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式,深入了解職工需求,及時(shí)向公司管理層反饋,有效解決了XX項(xiàng)職工關(guān)切的問題。同時(shí),工會(huì)還積極參與勞動(dòng)合同的簽訂與監(jiān)督,確保每位職工的合法權(quán)益得到充分保障。
二、文化活動(dòng)豐富
為豐富職工文化生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,工會(huì)精心策劃并成功舉辦了XX次文化活動(dòng)。其中包括XX主題的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、XX主題的文藝晚會(huì)以及XX主題的讀書分享會(huì)等,不僅讓職工在緊張的工作之余得到了放松,還促進(jìn)了職工之間的交流與了解,營(yíng)造了積極向上的企業(yè)文化氛圍。
三、技能提升培訓(xùn)
為提升職工專業(yè)技能,工會(huì)聯(lián)合人力資源部,組織了XX場(chǎng)專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了XX技術(shù)前沿、XX客戶服務(wù)技巧、XX團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法等多個(gè)方面,有效提升了職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),工會(huì)還鼓勵(lì)職工參加外部培訓(xùn)和認(rèn)證考試,為職工個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通
下半年,工會(huì)加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與協(xié)作,定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如XX主題的戶外拓展、XX主題的團(tuán)隊(duì)游戲等,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí),工會(huì)還建立了職工意見反饋機(jī)制,及時(shí)收集并處理職工的意見和建議,為公司的.健康發(fā)展提供了有益參考。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái),電信工會(huì)將繼續(xù)秉承“服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展”的宗旨,進(jìn)一步加大職工權(quán)益維護(hù)力度,豐富文化活動(dòng)形式,提升職工技能水平,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通。同時(shí),工會(huì)還將積極探索新的工作方法和思路,為公司的持續(xù)發(fā)展和職工的全面進(jìn)步貢獻(xiàn)更多力量。
在下半年的工作中,電信工會(huì)雖然取得了一定成績(jī),但仍存在不足之處。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
電信工會(huì)工作總結(jié) 7
在過去的一年里,電信工會(huì)在全體成員的共同努力下,圍繞服務(wù)職工、維護(hù)權(quán)益、促進(jìn)發(fā)展等方面開展了豐富多彩的工作。我們積極響應(yīng)行業(yè)變化,及時(shí)調(diào)整工作思路,確保工會(huì)工作與時(shí)俱進(jìn)。
一、主要工作內(nèi)容
1. 職工權(quán)益維護(hù)
在過去一年中,工會(huì)積極參與了xx項(xiàng)集體合同的談判,維護(hù)了職工的基本權(quán)益。同時(shí),我們組織了xx次權(quán)益宣傳活動(dòng),提高了職工的法律意識(shí)和維權(quán)能力。
2. 職工培訓(xùn)與發(fā)展
為了提升職工的專業(yè)技能,工會(huì)舉辦了xx期培訓(xùn)班,涵蓋了xx、xx等多個(gè)領(lǐng)域,受到了職工的熱烈歡迎。此外,我們還積極推動(dòng)了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助職工明確個(gè)人發(fā)展方向。
3. 文化活動(dòng)
工會(huì)組織了豐富多彩的'文體活動(dòng),包括xx比賽、xx文藝匯演等,增強(qiáng)了職工之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。活動(dòng)的參與人數(shù)達(dá)到了xx人次,受到了廣大職工的熱愛。
4. 社會(huì)責(zé)任
在社會(huì)責(zé)任方面,工會(huì)積極參與了xx次公益活動(dòng),組織職工參與志愿服務(wù),展現(xiàn)了電信工會(huì)的良好形象。我們還捐贈(zèng)了xx元用于支持xx事業(yè),得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
二、存在的問題
在總結(jié)過去一年的工作時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到了一些不足之處。首先,部分職工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的參與度不高,影響了活動(dòng)的效果。其次,工會(huì)在信息傳播方面仍需加強(qiáng),確保更多職工能夠及時(shí)了解工會(huì)的最新動(dòng)態(tài)和活動(dòng)信息。
三、未來(lái)工作計(jì)劃
針對(duì)以上問題,工會(huì)將在新的一年中采取以下措施:
1. 加強(qiáng)宣傳力度,利用多種渠道提高職工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的關(guān)注度和參與度。
2. 增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,滿足不同職工的需求,提升整體素質(zhì)。
3. 持續(xù)開展豐富的文體活動(dòng),增強(qiáng)職工的歸屬感和參與感。
4. 積極拓展社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,推動(dòng)工會(huì)與社會(huì)的良性互動(dòng)。
總結(jié)過去,展望未來(lái),電信工會(huì)將在新的一年中繼續(xù)努力,服務(wù)職工,維護(hù)權(quán)益,為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。希望全體成員共同攜手,迎接新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
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