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淺談醫(yī)療體制改革

時間:2022-08-15 16:57:19 群眾團(tuán)體 我要投稿
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淺談醫(yī)療體制改革


        淺談醫(yī)療體制改革
  
  一個行業(yè),只有在市場競爭的環(huán)境里才能發(fā)展和壯大。在市場環(huán)境下,消費(fèi)者支付了資金就能得到相應(yīng)的服務(wù),服務(wù)者得到越高的資金就能付出更高質(zhì)量的服務(wù)。在中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,醫(yī)院行業(yè)也是如此,醫(yī)院治療水平越高,需要技術(shù)及設(shè)備資金就越大,患者支付費(fèi)用也越高。然而,當(dāng)患者支付能力下降時,這種穩(wěn)定的循環(huán)將會裂解,第一步表現(xiàn)的是有病看不起,再一步是通過政府打破醫(yī)療市場現(xiàn)狀,進(jìn)行體制改革,F(xiàn)階段,醫(yī)療行業(yè)完全脫離市場經(jīng)濟(jì)就會走向衰亡!許多學(xué)者認(rèn)為,社會主義體制下的醫(yī)療是福利,應(yīng)當(dāng)全部由政府承擔(dān);政府認(rèn)為,政府愿意承擔(dān),但沒有能力。此起彼伏,百姓呼喊要醫(yī)療體制改革,政府也應(yīng)和要醫(yī)療體制改革,現(xiàn)在到了必改的時期,關(guān)鍵是怎么改。現(xiàn)行體制下的醫(yī)療行業(yè)的確有許多弊端,它已嚴(yán)重制約醫(yī)療工作的發(fā)展,雖然有些是整個社會體制問題,但還是能從醫(yī)療工作自身的缺陷進(jìn)行改革,通過改革可以使醫(yī)療工作步入到社會主義市場經(jīng)濟(jì)正確的軌道中來。
  1醫(yī)療體制改革必須政府支持、法律保證、人民擁護(hù)
  要對現(xiàn)行醫(yī)療體制進(jìn)行改革,中央及地方各級政府必須統(tǒng)一思想,必須逐漸出臺一些關(guān)于醫(yī)療體制改革的一些條例,適當(dāng)提供醫(yī)療體制改革所需要的資金,實(shí)行?顚S。在醫(yī)療體制改革的過程中,由于涉及到團(tuán)體利益和個人利益,這些人必設(shè)阻力,甚至搞一些違法行為,對這樣的人該撤職的撤職、該開除的開除,對于違法者要依法制裁。醫(yī)療體制改革有可能打破傳統(tǒng)習(xí)慣和觀念,有許多改動的地方不能立即適應(yīng)廣大醫(yī)患的要求,因此,大家要有耐心,逐漸完善體制改革、逐漸學(xué)會在新的制度下從事醫(yī)療行業(yè)的工作和就醫(yī)。媒體宣傳要引導(dǎo)全民充分理解和支持醫(yī)療體制改革,真正使政府、醫(yī)院及市民意識到醫(yī)療體制改革是全國的醫(yī)療體制改革、是全民的醫(yī)療體制改革。
  2成立醫(yī)療體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,群策群力,協(xié)調(diào)進(jìn)行
  醫(yī)療體制改革必須要先成立醫(yī)療體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)療體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組必須由主管副市長和衛(wèi)生局局長親自擔(dān)任,由主管副市長親自擔(dān)任組長,常務(wù)副組長由衛(wèi)生局長擔(dān)任。同時由各縣、區(qū)政府選拔人員加入醫(yī)療體制改革小組,形成全市統(tǒng)一步調(diào),市屬、區(qū)屬、鄉(xiāng)屬及私人醫(yī)院均一起參加醫(yī)療體制改革,也可從醫(yī)療系統(tǒng)外選拔人才加入進(jìn)來,與相關(guān)行業(yè)和部門同步進(jìn)行,否則,醫(yī)療體制改革不徹底、互相扯皮、互相牽制。醫(yī)療體制改革不能搞一刀切,特別是城鄉(xiāng),要根據(jù)具體的情況制訂不同的方案,要先試行,后普及。
  3醫(yī)療體制改革首先要制定醫(yī)院收支兩條線的細(xì)則
  醫(yī)療體制改革小組設(shè)有各醫(yī)院專有賬號,各醫(yī)院的收入進(jìn)入各自的專有賬戶,并附有明細(xì),醫(yī)療體制改革財(cái)務(wù)組詳細(xì)審核收費(fèi)是否合理,醫(yī)療保險公司更應(yīng)該嚴(yán)格審核;醫(yī)院在支出費(fèi)用時,也要先報(bào)費(fèi)用明細(xì),醫(yī)療體制改革財(cái)務(wù)組要嚴(yán)格審核所支出費(fèi)用的情況,發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)及不合理的支出,要堅(jiān)決查處,杜絕醫(yī)務(wù)人員的收入與醫(yī)療收費(fèi)掛鉤現(xiàn)象。通過對醫(yī)院資金的監(jiān)管,就能清晰地知道醫(yī)院資金的所有流動情況,對醫(yī)療改革起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。
  4資源共享
  全市醫(yī)療行業(yè)的醫(yī)療技術(shù)及設(shè)備資源要網(wǎng)絡(luò)化,共同享用。凡現(xiàn)存的醫(yī)療行業(yè),必須安裝網(wǎng)絡(luò)電腦,各院需有電腦輸入員,將患者的信息先輸入電腦,信息條碼以患者的身份證號碼為準(zhǔn),記有患者癥狀、化驗(yàn)檢測項(xiàng)目、診斷結(jié)果、用藥數(shù)量及處理方式等。智能網(wǎng)絡(luò)化,在醫(yī)治過程中如有偏差,均可得到電腦提示。對于多余的檢測項(xiàng)目、多余的用藥及過高的醫(yī)藥費(fèi),患者有權(quán)提出退賠,對違規(guī)者,醫(yī)療監(jiān)察部門視情節(jié)有權(quán)處罰。全市醫(yī)療資源可以共享,便于動態(tài)觀察,提高服務(wù)質(zhì)量。對大型醫(yī)療設(shè)備和非常見昂貴的檢驗(yàn)項(xiàng)目,全市集中成立檢驗(yàn)中心,需要這些項(xiàng)目檢查的患者到中心來,一方面可降低單價,另一方面便于收回設(shè)備投資成本,同時也降低各院的費(fèi)用支出。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)費(fèi)全部先由政府出,后核銷在醫(yī)療設(shè)備賬目里。
  5統(tǒng)一采購,按需領(lǐng)取
  全市醫(yī)療設(shè)備及耗材要由采購中心統(tǒng)一采購,各院根據(jù)需求領(lǐng)取。以省或市為范圍成立一個醫(yī)療采購中心,今后所有生產(chǎn)廠家必須先到采購中心登記備案,將自己產(chǎn)品目錄及價格上報(bào),采購中心專門有價格分析師,他們必須搞清每個產(chǎn)品的價格組成,清除不合理的組成部分,制定出所購產(chǎn)品的起拍價,從高向低起拍,從中選擇物美價廉的產(chǎn)品來,國外有許多產(chǎn)品均采用這種方式拍賣,這種采購方式的引進(jìn),將會對醫(yī)療采購市場產(chǎn)生重大的震動,廠家會根據(jù)市場的這一需求進(jìn)行改變經(jīng)營理念,過高投入到流通領(lǐng)域的費(fèi)用將會明顯降低。醫(yī)院成本降低了,患者也會受益。
  6加強(qiáng)宣傳,推行技術(shù)人才流動
  技術(shù)人才要全市流動,患者到任何一家醫(yī)院治病均能享受到高質(zhì)量的服務(wù);颊呦牖ㄥX少,又想到大醫(yī)院看病,大醫(yī)院的人才費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用相對高,這是一對矛盾,這個矛盾是市場體制下的必然產(chǎn)物,要完全解決這個矛盾是不可能的


        。要改還得從人事體制上改,全市醫(yī)療行業(yè)就是一個大醫(yī)院,所有技術(shù)人員均可在這個大醫(yī)院流動,有的是一年一流動,有的是半年一流動,有的是一月一流動,也有的是按需流動。醫(yī)生已不是哪一個醫(yī)院的醫(yī)生,而是全市這個大醫(yī)院的醫(yī)生,患者也用不著到哪個大醫(yī)院看病才是最好的,當(dāng)然要達(dá)到這個目的不是一朝一日就能實(shí)現(xiàn)的,需要醫(yī)、患及社會的理念逐漸轉(zhuǎn)變。
  7社區(qū)醫(yī)療是方便患者看病的重中之重
  社區(qū)醫(yī)療應(yīng)該是最方便廣大患者就醫(yī)的場所,但為什么患者舍近求遠(yuǎn)、舍廉求貴呢。在患者眼里,社區(qū)醫(yī)療水平低下,怕耽誤了自己的治病時機(jī)。摒棄這一觀念,除前邊已講到技術(shù)資源網(wǎng)絡(luò)化、人才資源統(tǒng)一流動外,還要加大社會宣傳。有條件的家庭可與社區(qū)醫(yī)院聯(lián)網(wǎng),實(shí)行非急診患者首先到社區(qū)醫(yī)院電腦錄記病情信息,初步診療,降低小病大醫(yī)率;社區(qū)患者也可根據(jù)著名教授流動會診的日程,預(yù)約就醫(yī)?傊l(fā)展社區(qū)醫(yī)療是醫(yī)療體制改革的重中之重,它的社會性和福利性是社會主義制度優(yōu)越性的具體體現(xiàn)。
  8藥品采購要品種歸類、優(yōu)勝劣汰、分批拍賣
  藥廠營銷是純粹的市場經(jīng)濟(jì),藥價高不能單純責(zé)怪藥廠,它是一個市場經(jīng)濟(jì)鏈。比如醫(yī)院100元進(jìn)藥,醫(yī)院加價15,患者115元買,這對醫(yī)院沒有違規(guī)。醫(yī)藥公司賣給醫(yī)院100元藥的價格組成是這樣的:醫(yī)藥招標(biāo)費(fèi)用18元(主管藥的副院長、申報(bào)藥的病房主任、藥房主任),醫(yī)生開藥得回扣27元(含藥單統(tǒng)計(jì)每單1元),醫(yī)藥代表得勞務(wù)費(fèi)13元,醫(yī)藥公司加價13元,藥廠納稅14元(營業(yè)稅加支付現(xiàn)金所交的所得稅),藥廠占15元(含技術(shù)成本、原料成本、包裝成本、銷售成本,廠家利潤應(yīng)該是7元)。通過價格組成可看出許多項(xiàng)目明顯不合理,甚至違法。一般說來,醫(yī)院進(jìn)該藥的合理價格組成是:藥廠占12元(成本加稅為8元,純利為4元),流通環(huán)節(jié)的醫(yī)藥公司應(yīng)加價7元,共計(jì)19元;醫(yī)院按國家規(guī)定加價15后,患者買藥的價格是21.85元,比原來的115元降低81。雖然,藥費(fèi)降下來了,但醫(yī)院收入也極大地降低了,因醫(yī)院收入70來自于藥源,從市場角度講,這個降低是合理的,是價格回歸,政府也無需為此而提供資金補(bǔ)助,但有時藥價合理了,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)就緊張了,醫(yī)院的發(fā)展又成了問題。這時市場需要醫(yī)院加價增高,這樣就打破國家制訂的醫(yī)院加價不超過15的加價率。如何解決這個問題,假如醫(yī)院加價的絕對值不變,加價15元,患者買藥的價格為34元,比原來的115元低81元,也就是比原來的藥價降低70,而降這70的藥價,完全在不影響醫(yī)院利潤和藥廠利潤的前提下通過改革而降低,這樣醫(yī)院保證了利潤,市民看病醫(yī)藥費(fèi)用也降低70,兩全其美。通過以上分析,藥品降價,是醫(yī)療費(fèi)降低的關(guān)鍵,這也是醫(yī)療體制改革的重中之重。藥品采購必須實(shí)行拍賣,首先將藥品歸類,同類藥競拍,從高向低競價,選擇物美價廉、簡易包裝的藥。讓藥廠知道,今后必須適應(yīng)這種采購藥的市場形式,重新制定營銷方案,將精力投入到藥效和廉價上。醫(yī)院加價應(yīng)按照改革前的比例計(jì)算出絕對加價值,作為改革后醫(yī)藥加價參考依據(jù)。
  9限價與定價醫(yī)療要逐漸推廣
  目前全國已有幾個城市實(shí)行限價與定價醫(yī)療,他們已取得相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)當(dāng)盡快推廣,各市應(yīng)結(jié)合本地的實(shí)際情況而試行。逐漸在全國范圍內(nèi),形成規(guī)范,積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
  10醫(yī)療體制的改革方向
  醫(yī)療體制改革的方向不僅只是為了降低醫(yī)療價格,更重要的是研究出適合中國特色的醫(yī)療體制。醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營,有市場經(jīng)濟(jì)的屬性,又有社會福利的屬性,對于固定資產(chǎn)、大型設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備經(jīng)費(fèi)和特困患者的醫(yī)療費(fèi)由政府承擔(dān),其他全部由市場決定,政府制定嚴(yán)格的行業(yè)管理?xiàng)l例,長期監(jiān)督管理,不但要合理降低一些收費(fèi),同時也應(yīng)調(diào)高過低的醫(yī)生診療費(fèi)和技術(shù)操作費(fèi)。
  11改革方案要集群眾的智慧
  醫(yī)療體制改革關(guān)系到每個市民的切身利益,因此,要多爭取醫(yī)務(wù)人員和市民的意見,讓他們寫出醫(yī)療體制改革方案,提出妙計(jì),醫(yī)療體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組集大家的智慧,制定出最佳的醫(yī)療體制改革方案。
  12結(jié)論
  對于地級市,醫(yī)療體制改革必須有政府支持,建立醫(yī)療體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組;實(shí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)收支兩條線;實(shí)行藥品歸類制度;醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)療耗材要由市級采購中心統(tǒng)一采購,由高向低拍賣;醫(yī)藥加價應(yīng)以改革前加價的絕對值為參考標(biāo)準(zhǔn),逐漸過渡到國家規(guī)定加價率的15;市級要建立昂貴醫(yī)療檢驗(yàn)項(xiàng)目中心,全市各醫(yī)療行業(yè)技術(shù)及設(shè)備資源要網(wǎng)絡(luò)化,共同享用;逐漸實(shí)行限價及定價醫(yī)療;要大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)院,實(shí)行非急診患者社區(qū)醫(yī)院首診制度;全市醫(yī)療技術(shù)人員實(shí)行全行業(yè)流動;通過醫(yī)療改革實(shí)踐,要找出一條適合中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生工作健康發(fā)展的道路。
  

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