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公司增產動員會生產服務中心表態(tài)發(fā)言
文章標題：公司增產動員會生產服務中心表態(tài)發(fā)言
各位領導、同志們：
**總經理在此次動員會上做了重要講話，明確了2008年的目標和要求，為了把這次活動精神落到實處，我代表生產服務中心作表態(tài)性發(fā)言。2008年生產服務中心要完成36撤36安,為了不辜負公司對我們的期望，確保公司實現(xiàn)1200萬噸原煤增量的奮斗目標,達到23次搬家不停產的要求,我們將做好如下工作:
第一、充分認識到綜采搬家倒面在公司中的重要意義。能否實現(xiàn)綜采搬家倒面“安全、優(yōu)質、快速、低耗”八字方針，關系到公司產量的增長。我們要把全體員工的思想行動統(tǒng)一到公司的決策上來，認真學習貫徹本次會議精神，按照王總動員報告中提出的各項工作要求，扎實工作，通過組織好每一次搬家倒面實現(xiàn)公司的增產。
第二、堅定信念，矢志不渝堅持正確的安全觀、生產觀、質量觀，以人為本，科學發(fā)展，是當今社會的最強音。
通過綜合一體化體系、NOSA的運行，使我們確定了安全第一、質量第一、生產第二的生產管理理念。體系的有效運行，大大提高了中心的管理水平，降低了風險，規(guī)范了作業(yè)，在此我鄭重承諾，在今后的生產工作中，不發(fā)生輕傷以上人身事故。
三、加強員工的培訓，打造出一支業(yè)務素質高、工作作風硬的專業(yè)化隊伍。抓住一切可利用的時間進行職工素質整體提高的教育培養(yǎng)工作，并且根據生產的需要，合理安排培訓的內容及崗位設置，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化。
四、通過提升管理水平,實現(xiàn)生產效率的提高。規(guī)范各項管理流程與作業(yè)程序，不斷探索搬家倒面新工藝。加強特種車輛的運行與檢修，做好車輛保障工作。繼續(xù)發(fā)揮“科學組織、合理安排人員和車輛”的優(yōu)勢，挖掘生產組織的潛力，確保度過搬家倒面高峰期。
各位領導，同志們，神圣的使命，光榮的任務將是我們永遠的動力，只要我們認真執(zhí)行公司的各項指示精神，科學管理，科學組織生產，相信員工，依靠員工，我們一定能夠完成公司交給的各項生產任務。
謝謝！
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