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何慧麗:我在蘭考的鄉(xiāng)村建設(shè)實驗
何慧麗:我在蘭考的鄉(xiāng)村建設(shè)實驗
一、解題
記得我去年十月第一次來這兒是一群人來探討“我們能為鄉(xiāng)村做些什么”,當(dāng)時我做了一個發(fā)言,題目是“一個知識分子的自白,一個掛職副縣長的自白”,主要的意思是說:知識分子如果不與國情和常識相結(jié)合,就是黑板上養(yǎng)豬,實驗室里種莊稼。一個知識分子到鄉(xiāng)下去首先不要認(rèn)為你能做什么,而是應(yīng)該先謙虛反省自己,是向基層的干部和群眾學(xué)習(xí)什么。后來那個文章發(fā)到了網(wǎng)上,朋友打來電話,說那段發(fā)言網(wǎng)上倒處貼,我們農(nóng)大的校長和書記都看了,那么我想應(yīng)該是你們的功勞啊。今天我在這里要做的不是反省,而是要更進(jìn)一步。人不能在屋子里反省,因為人是反省不完的,必須在做,但是這個做不是你用理念來支配誰,而是你從外面帶來的資源和農(nóng)村精英們一個互動實踐的過程。今天我要講的就是我在蘭考用我這個外來者以及我所能調(diào)動的外來資源與農(nóng)村精英們互動中產(chǎn)生的整個過程,以及這個過程所給予我們的一點啟發(fā),這是第一個解題。
第二個解題是我為什么去蘭考?第一個原因是有個偶然的機(jī)會。是去年農(nóng)業(yè)大學(xué)要和開封市搞一個“市校共建”的項目,這是為數(shù)不多的新鮮事物。以前聽說過大學(xué)與試驗點所在縣的共建,但從來沒有過一個管著“五縣一郊”四百多萬農(nóng)業(yè)人口的農(nóng)業(yè)大市與中國最好的農(nóng)業(yè)大學(xué)的聯(lián)姻合作。這是一個制度創(chuàng)新和良好機(jī)遇。這個“市校共建”的項目中,有一個就是從農(nóng)業(yè)大學(xué)選派一些所謂的德才兼?zhèn)涞,尤其是那些有技術(shù)才能和有項目的老師、博導(dǎo)、教授,到鄉(xiāng)下掛職副縣長。有這么一個機(jī)會,當(dāng)時我覺得自己條件不利,當(dāng)然書面上的總的條件是夠格的,象“擁護(hù)四項基本原則”啦,“有博士學(xué)位最好”啦,這類的東西。但我想我有幾個不利因素,第一我是學(xué)文科的,第二我沒有幾十萬幾百萬的項目,還有我是女同志,而且年紀(jì)也比較輕。但是我要去爭取。為什么要爭取呢?自從我97年7月到農(nóng)業(yè)大學(xué),到去年2003年,我都干了些什么呢?除了成家生孩子,我還考了北大的博士,應(yīng)該說很不錯,我還幻想著能從北大到美國去留學(xué)等等,應(yīng)該說路還是挺順的。但是我在北大聽課,越聽越困惑,因為我發(fā)現(xiàn),很多非常有名的專家學(xué)者,注重的大都是腦子里邏輯的多元性和學(xué)問的精致性,什么自由派、左派、右派。我們這些一無所知的人聽過以后都會為他們所感染,但是感染以后感到的是空虛,因為他們那么多的理論流派,又會講洋文,又聰明絕頂,覺得自己跟本就只有景仰的份,永遠(yuǎn)也夠不著。我是越來越困惑,我到底是出國留洋呢,還是下到基層?我想我應(yīng)該走另外一條治學(xué)路徑。演講是聽不完的,書也是讀不完的,我應(yīng)該自己去試試,到鄉(xiāng)下去。所以到蘭考去的第二個原因是,我要走另外一條治學(xué)路徑,要進(jìn)行實地調(diào)查,要從國情和常識出發(fā)。我唯一可以驕傲的是我是農(nóng)民的子女,是從山溝里走出來的,除此之外沒有任何可以驕傲的經(jīng)驗積累和資本。就是因為這兩個原因吧,反正我就去報了,也不知道他們是怎么挑選的,大概是覺得選了那么多工科的理科的,要一個文科的也不錯。我博士還沒畢業(yè),還是個博士生,反正就這樣陰差陽錯地去了,被分到了開封市的蘭考縣。這是第二個解題。
還有第三個解題。我還得從理論上講講為什么要搞鄉(xiāng)村建設(shè)。這是我在蘭考搞鄉(xiāng)村建設(shè)的一個理論支撐點。大家把紛繁的理論觀點理一理,到底有哪些是對中國的普通平民有用的。凡是稍微了解中國國情和中國在現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)生了什么的人,都會得出這樣的結(jié)論:工業(yè)化沒法解決三農(nóng)問題的出路。這種以市場為主導(dǎo)的工業(yè)化沒法成為三農(nóng)問題的出路。學(xué)過近代史的人都知道,只要是工業(yè)化,它必然伴隨著殖民主義、種族主義、生態(tài)災(zāi)難、壓迫剝削和世界戰(zhàn)爭。美國不是號稱民主嗎?可當(dāng)初就是用不民主的方式把印第安人都趕盡殺絕了才實現(xiàn)工業(yè)化。這不是我們今天要展開講的,但是我們?nèi)绻阅欠N工業(yè)化為效仿,而且覺得現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型期,沒辦法只能犧牲農(nóng)民,那么我們要告訴有這樣想法的一些人,在中國這樣一個人口極多的、資源極少的、發(fā)展中的國家搞工業(yè)化,既不能對外殖民,也不能搞種族主義,只能靠內(nèi)部剝奪,也就是第二第三產(chǎn)業(yè)吸取小農(nóng)剩余,用這樣一種辦法實現(xiàn)工業(yè)化。政府從80年代提出要實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”,后來實現(xiàn)不了,就改稱21世紀(jì)初,可是現(xiàn)在已經(jīng)到了2004年也沒有完全實現(xiàn),反而出現(xiàn)了越來越多的問題,貧富差距、城鄉(xiāng)差距、生態(tài)災(zāi)難等等,后來又有了一個說法,到2020年實現(xiàn)全面小康。如果你光看報紙,會覺得這樣挺好,但是想想我們還能剝奪誰,到鄉(xiāng)下看看。所以既要實現(xiàn)“現(xiàn)代化”和“全面小康”的目標(biāo),又要面對社會態(tài)的災(zāi)難(兩極分化等等)和生態(tài)災(zāi)難(20年來工業(yè)化對環(huán)境的破壞),還有心態(tài)的災(zāi)難(大家誰還信誰呢?);這里面存在一個張力。我們認(rèn)為一方面是“歌舞升平”,另外一方面對本土三農(nóng)不利的事實確實存在著,這個不利事實的存在必將影響億萬中國農(nóng)民的長期福祉。總之,工業(yè)化無法解決三農(nóng)問題的根本出路,現(xiàn)在的一些問題就是在工業(yè)化所產(chǎn)生的張力中產(chǎn)生和暴露
的。我們要打破工業(yè)化階段的神話。有的人說這是必然要經(jīng)歷的陣痛,只要跨過去就好了,但是我想對于這么大的一個國家,恐怕就不僅僅是陣痛了,而是長時間的動蕩。這里有一些數(shù)據(jù)。就算每年成功轉(zhuǎn)移五百萬,到2030年至少還有一半人在鄉(xiāng)村,到時十六七億的人有八億在農(nóng)村,那么我們倒要問問持工業(yè)化階段論的人,這八億人在城市要耗費多少能源,我們已經(jīng)是僅次美國的第二大石油進(jìn)口國,這些人在城市里要排放出多少垃圾和廢物?這是第一個問題,還有生活在農(nóng)村的另外八億人怎么辦?現(xiàn)在的農(nóng)村已被破壞得相當(dāng)嚴(yán)重。那些個臭水溝,路壞了沒人修,老人沒人管,那些被市場刷下來的婦女兒童。有的人去城市打工,現(xiàn)在還能掙點錢,但是那么一點根本不是錢,只有到農(nóng)村花才算點錢。等到女的三十五歲,男的四十歲,只有不到百分之零點幾的人當(dāng)上了老板,成了城里人。這個陣痛能不能過去?我很難說不能,但至少持懷疑態(tài)度。說工業(yè)化轉(zhuǎn)移剩余勞動力使農(nóng)村人口只剩下百分之五百分之十的,那是在做夢,根本不知道什么時候才能實現(xiàn)。
我們還要清醒地認(rèn)識到,要打破權(quán)力的神話。相信權(quán)力能解決一切問題的人會說共產(chǎn)黨做得太差,政策不好,認(rèn)為制度、政策是萬能的。但我認(rèn)為這只是其中一個原因,并不是充分原因。什么制度也好,這么大的國家,這么少的資源,想要解決現(xiàn)代化所形成的張力什么制度都很難。其次還要打破市場的神話,就是認(rèn)為靠市場可以解決三農(nóng)問題。迷信市場的主要是自由主義那幫人,但是我們仔細(xì)看看,被市場扔掉的那些東西,難道他們都不是人嗎?看看老人、婦女、農(nóng)民,中西部地區(qū)這些剩下的不能進(jìn)入市場的人,都是被市場扔掉的人,不是市場不夠進(jìn)步,恰恰是因為市場根本不涉及進(jìn)步。
總結(jié)一下,一是要打破工業(yè)化的神話,二是要打破權(quán)力的神話,第三還要打破市場的神話。這樣剩下來的是什么?只有新時期的鄉(xiāng)村建設(shè)。我們進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè)的理論前提就是如此。因為我們從來沒有認(rèn)為三農(nóng)問題可以根除。沒法根除,但是我們可以緩解,可以改良。所以解決三農(nóng)問題既不需要現(xiàn)代化派,也不需要革命派,我們要的就是漸進(jìn)改良的鄉(xiāng)村建設(shè)。我們并不迷信鄉(xiāng)村建設(shè)可以解決所有問題,但是可以試一試。
另外還有一個解題。搞鄉(xiāng)村建設(shè)面臨著做什么的問題。首先就要城市的強(qiáng)勢群體做出讓步。第一,要免去農(nóng)業(yè)稅,而不僅僅是進(jìn)行稅費改革;第二,要將工業(yè)化過程中征用土地的收益還給農(nóng)民,建立土地基金,給無地農(nóng)民提供社會保障;第三,在免去農(nóng)業(yè)稅的同時,配套裁去1000萬農(nóng)村縣以下干部,從根本上減輕苛捐雜稅的困擾。如果我們清醒地認(rèn)識到工業(yè)化不能解決中國的三農(nóng)問題,反而會引發(fā)一系列的社會問題;如果城市強(qiáng)勢集團(tuán)也不愿意活在人人自危之中,那就必須做出讓步。這是第一方面。第二方面,就是要求鄉(xiāng)村的精英分子站出來,成為農(nóng)村自組織的核心力量,為農(nóng)民利益服務(wù)。在城市化進(jìn)程中,總有一批人不能到城里去,他非常了解鄉(xiāng)村的常識,每個村莊都有一批這樣的經(jīng)濟(jì)精英、文化精英、能人,我們現(xiàn)在要做的一個工作就是怎樣搭一個平臺,讓這些不同年齡不同領(lǐng)域的精英聚到一起,想一想,他們的子孫后代只有極少數(shù)才能進(jìn)到城里去,絕大部分還是要生活在村莊里;想一想,幾十年后他們的經(jīng)濟(jì)狀況就代表著整個村莊的狀況……讓他們仔細(xì)想一想,就能撫平浮躁的心態(tài),靜下心來,蹲下身來,來把鄉(xiāng)村的生態(tài)改良一下,社會態(tài)改良一下,心態(tài)改良一下。這些鄉(xiāng)村的精英分子團(tuán)結(jié)起來,組建成自助合作組織。這個自助合作組織的作用,往小里說就是提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)收益,增收節(jié)支,讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增量留在農(nóng)村,而不是隨著市場的吸血管流向城市,流向北京上海。往大里說就是提高鄉(xiāng)村的文化氛圍,增強(qiáng)鄉(xiāng)村的凝聚力,為生活在鄉(xiāng)村的人提供一個符合鄉(xiāng)村自己的文化系統(tǒng)和價值系統(tǒng)。農(nóng)村里的人會想我們雖然沒有錢,但是有青山綠水,有很融洽的人際關(guān)系,總之與城市相比各有好處,讓大家感覺到這是自己的社會,有一種認(rèn)同感和歸屬感,而不是麻木感、疏離感。
那么我搞鄉(xiāng)村建設(shè)實驗的方法論是什么呢?這是最后一個解題。到了蘭考,我很困惑。我想我一個女同志能干個啥,縣里的領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)成個客人,開封市領(lǐng)導(dǎo)要我能招商引資最好,不要沉浸于事務(wù)之中,也沒有給我“分口”,所以我是一個最沒有權(quán)力的縣長。但我是一個最大的自由分子,能專心地干自己想干的事情。招商引資就是希望來一個大老板辦一個廠子,通過自外而內(nèi)、自上而下的辦法,靠外來力量把本地的資源重新整合起來進(jìn)入市場。但是我想招商引資之外有很多事,之內(nèi)也有很多事,其效果也不是我今天在這里所要評估的。我想我搞鄉(xiāng)村建設(shè)是要走一條與招商引資思路不同,但是目的相同的路子。我是想通過自下而上地、自內(nèi)而外地激發(fā)內(nèi)力來做一些事情。如果蘭考的招商引資是要蘭考好,我也是要蘭考好。但是在方法論上,我不相信使蘭考的人民就業(yè),增加蘭考的財政收入的辦法就只剩下了招商引資。我是學(xué)社會學(xué)的,我不迷信單一因素能怎么著,但是我深信一群因素一起作用能怎么著。什么是一群因素?比如說人是個經(jīng)濟(jì)人,更是個社會人。蘭考的人對蘭考有感情,我不能想象一個外地來的干部,能對大李西村,對賀村有感情,但是賀村的人,大李西村的人就會有這種深厚的感情。所以我從來相信人是社會人,是感情人,當(dāng)然也是理性人。我這個指導(dǎo)方法論就是說實際激發(fā)本地人的能力,那么我就是把他上綱上線為一種不同的路數(shù)。毛主席就說過,人民群眾有巨大的潛力和創(chuàng)造力,你得尊重基層干部的首創(chuàng)精神和寶貴經(jīng)驗。我想去發(fā)動他們,讓村民覺得,村莊的政治經(jīng)濟(jì)文化都是他們自己的事情,是自己的事情,而不是給他錢他才干什么。這是我在蘭考的一個方法論指導(dǎo)。
接下來我還要再解釋,為什么要在村莊里搞試驗?zāi)?因為不大自信,怕失敗,也覺得自己根本不是個啥,所以搞的只是一個小試驗,不是一個鄉(xiāng)的試驗,一個市的實驗,而僅僅是一千多口人,兩千多口人,三千多口人的村莊的實驗,是個草根實驗。一個說它是小范圍的,小對象的;一個說是試錯的,我從來沒想到他會成功,是改良、漸進(jìn)式的探索,也許他會失敗,會不成熟。因為我這都是另類的作派,一開始也沒什么人重視。后來開封市與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)共建辦的同志見我在鄉(xiāng)下做了一些事情,答應(yīng)給我五千塊錢,這是我特別高興的事?傊,我搞這事,從淺了說就是搞活動,每次活動我都低成本地搞,把這個村子里的人拉到那個村,進(jìn)行村與村的結(jié)合,我每次只要給他們掏些路費,一百五、二百的,再加上大學(xué)生的參與,就是一個活動,大學(xué)生也不要我錢。從深層次說這些試驗是制度創(chuàng)新,是發(fā)育農(nóng)村組織,就是我剛才講得那一堆大道理。再深一點地說,就是要為解決三農(nóng)問題從實踐中支點招。
二、案例
下面我要講第二部分。具體地講,是講我在鄉(xiāng)下掛職這一年里,在我的外引內(nèi)聯(lián)下,幾個村莊里所發(fā)生的幾件事情。其實我干了無數(shù)的事情,而今天給大家匯報主要是三方面的事情。
我們不是關(guān)心三農(nóng)問題嗎?“三農(nóng)”問題其實不僅僅是一個經(jīng)濟(jì)問題,你要八九億農(nóng)民大幅增收,這不是神話就是鬼話。除非你給他構(gòu)建一個平民文化系統(tǒng)。所以從這個終極意義上說,我認(rèn)為農(nóng)村的文化建設(shè)既是開始,也是歸宿點。說是開始,因為熟悉農(nóng)村的人知道,農(nóng)村人就喜歡熱鬧,和城市不一樣,你干啥事都要從熱鬧干起。說也是歸宿,因為我們得從另一套對農(nóng)民生活有用的文化上重塑農(nóng)民。就像我們在鄉(xiāng)下搞活動,我們的口號是“勞動光榮”!皠趧庸鈽s”呵,這是個文化建設(shè),現(xiàn)在誰喊“勞動光榮”?勞動都是迫不得已的為了生計的事情,F(xiàn)在是享受光榮,資本光榮。但這對廣大的勞動人民不好,所以我們是“勞動光榮,文化立村”。不是你經(jīng)濟(jì)好就行,而是還需要一種互助的文化,團(tuán)結(jié)的文化,增進(jìn)村莊凝聚力的文化,我們是“開發(fā)民力,建設(shè)家園”。所以我要講的第一個案例是城關(guān)鄉(xiāng)的陳寨村,建起了腰鼓隊這一文化組織。我很自豪的,那個水平是超一流的,雖然這不是我建的,而是我們一群人建的。我去年去那個村子,可以說一點文化活動沒有,現(xiàn)在訓(xùn)練以后,在蘭考縣是超一流的腰鼓隊。我還要談一下社會性建設(shè),這是我們學(xué)社會學(xué)的提出來的,F(xiàn)在從中央到地方不是講要社會和諧嗎?我想要組建老人協(xié)會。這個老人協(xié)會是屬于經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是文化建設(shè)?兩個都不像,所以我們干脆把它歸為社會和諧性的組織,也是在農(nóng)村老人身上最好地體現(xiàn)了以人為本的社會性組織。所以第二個案例是閻樓鄉(xiāng)的大李西村成立了老人協(xié)會,這一促進(jìn)社會和諧性的組織。三農(nóng)問題中最重要的一個就是農(nóng)民朋友如何團(tuán)結(jié)起來、合作起來組成互助合作社,使他們有能力對接科研單位,對接市場。所以我今天還要介紹一個案例是在蘭考縣架子鄉(xiāng)的賀村,成立了發(fā)展合作社這一綜合性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織,目的就是要使一些村莊的農(nóng)民盡可能的合作起來,在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè),對接科研單位,對接市場。這是一個案例,主要是為了解決經(jīng)濟(jì)問題,緩解經(jīng)濟(jì)問題,解決農(nóng)村的增收節(jié)支問題。
下面我就以成立的先后順序來介紹。因為你想讓農(nóng)民合作起來,你得讓他們先有合作的感覺,要培養(yǎng)他合作的感覺,首先不是從經(jīng)濟(jì)開始的,而是從文化開始。所以我給大家匯報的第一個案例就是城關(guān)鄉(xiāng)的陳寨村,建起了腰鼓隊這一文化性的組織。這個案例我寫了一篇文章,就叫《陳寨村建起了腰鼓隊》,登在了《中國改革》的農(nóng)村版的第四期,文章特別長,人家看了說就像看小說一樣。下面我就跟大家簡要介紹一下。
組建這個文藝隊時一開始就是我一個人在忙著張羅,嘴巴說爛,很少有人理會。我剛?cè)サ臅r候,我說我可以找一個村子作為小康村的實驗,于是記者就給刊登到《開封日報》上去了。那個村的支書,就來找我說,要搞試點就在我們村搞吧。我不知道這個村子基礎(chǔ)怎么樣,我想既然搞試點,就要找一個不是太好也不是太差的。而且搞也不是我要搞,而是人家要搞。既然人家支書都找來了,是人家要搞,那很好,也省得我跑到人家村子里說我要搞,村民就說這是給領(lǐng)導(dǎo)干的,F(xiàn)在這種情況很多。既然人家來找我,我沒有考察,就說行,既然要搞小康村試點,就先搞個文藝組織,文藝組織搞好了再搞老人協(xié)會,老人協(xié)會搞好了再搞生態(tài)家園規(guī)劃,然后我們村最好搞個經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、經(jīng)濟(jì)協(xié)會,為村里的公共品開支提供一些幫助。我說不就是這么些情況嗎?我當(dāng)時就給他總結(jié)了一個順口溜:“團(tuán)結(jié)合作中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;綠色生態(tài)的生活家園,以人為本的社會和諧,群團(tuán)多元的政治文明”等等。他們聽了也很高興,但是后來發(fā)現(xiàn)我這錢也沒有,啥也沒有。
通過一年的時間,從去年九月到現(xiàn)在,能敲出超一流的水平,其實他們真正地動起來是在去年的十二月。也就是說從去年的九月到,十二月三個月時間,都是我一個人在動,他們都在看著我。支書幾次來找我說,何縣長,你這個方法不對,我們村一沒有很熱心的人,二沒有很有文藝細(xì)胞的人,所以說你這個文藝隊建不成。他又說他在廣播里播了三遍,最后才來了兩個婦女,問道,你這個文藝隊有沒有補(bǔ)助?第一次我去他請我吃飯,他覺得對不起我,說農(nóng)民素質(zhì)太低,干點別的什么還行,干這個不行。我就給他舉例子,農(nóng)民跑到你那去,問你搞文藝給不給錢,這并不意味著農(nóng)民的素質(zhì)差。你知道我們有的大學(xué)里的老師怎么開會的嗎?就是領(lǐng)導(dǎo)許諾開一次會給一百塊。你說這誰的素質(zhì)差?我的意思是有另外的方法可以做,你再試試看。我當(dāng)時總的指導(dǎo)思想是:“人人都是藝術(shù)家”、“人人都是歌唱家”。我說蹦蹦跳跳最舒服,最好是搞群體性運動,不管扭得有多丑,大家一起扭就不丑了。我就是這么一個指導(dǎo)思想,說你再試試看。他說不成,我也著急,我知道他沒招了。當(dāng)時正好是溫鐵軍老師在宏福集團(tuán)開一個新鄉(xiāng)村建設(shè)研討會,他的指導(dǎo)思想是你可以請一些人來,但是自己掏路費。于是我就帶上了支書,還有一個經(jīng)濟(jì)能人,一個女的,每年光利稅就交兩三萬,這個村子就兩個;另外我還帶了其它村子的人去,其中有一個就是我們待會兒要說的大李西村的人。我去大李西村考察的時候,村里的文藝隊表演了節(jié)目。讓我感興趣的是,他們有三四十個婦女,她們跳“扇子舞”,有繡花的動作,有播種子的動作,有割麥子的動作,有曬糧食的動作,還有交公糧的、趕馬車的動作,我特別高興,覺得她們就是在歌唱她們的生活。像我這樣從來不割麥子的人,就做的不形象。我覺得文藝就應(yīng)該是這樣和勞動結(jié)合。我把大李西村的文藝隊長,和這個村的支書,還有經(jīng)濟(jì)能人,都帶到宏福集團(tuán)去開會。你想到北京開會是一件很了不起的事情,會開了兩天,很熱鬧,見了很多象溫鐵軍這樣的名人。那兩天在會上,那個經(jīng)濟(jì)能人站起來,說何縣長怎么好怎么好,開展活動都站在雨里淋,我們看了很心疼。我們回去一定把這個事搞好。好了,我說會也開了——尤其是我把大李西村的文藝隊長也叫來——回去就看怎么做了。他們想何慧麗把他們帶到北京來轉(zhuǎn)一圈,他們在火車上商量,再不做就真的是對不起何慧麗了。
于是人家回去就改變了工作方式。這個經(jīng)濟(jì)能人,首先就想到了這個村子里有一對退休教師,會說,能做工作,而且在毛時代他們都學(xué)過一點文藝方面的東西,要先請到這兩位。這個劉變(即經(jīng)濟(jì)能人)呢,改變了工作方式,挨家挨戶去動員,動員了一二十個。支書呢,他也想招——他的招比我多——他把這個在宏福集團(tuán)開會的資料拿去,到鄉(xiāng)里去作匯報,說何縣長要在這里搞文藝隊,你支持不支持?鄉(xiāng)書記說好啊好啊,我給你買個大鼓。很高興。這是個轉(zhuǎn)折點,他們主動去內(nèi)應(yīng)外聯(lián)。后來這個支書——因為這個村子在城郊,城郊很多有錢的單位占了他們的地皮,所以——就自己花了五百塊請他們吃飯,人家都說為啥吃飯哪?先不說先吃。吃完了就說,何縣長要在這里搞個啥,村里沒有錢,你們都幫助幫助,一百不嫌少,一千不嫌多。那些人吃過飯了,反正幾百塊錢也不算個事,郭支書就這一下“撿”了一千七。那個經(jīng)濟(jì)能人不僅主動一家一戶做工作,而且自己也捐了500元。有這些錢,大鼓也買了,小鼓也買了,腰鼓也買了,彩帶也買了。這是個鋪墊。我把這段叫做從外發(fā)力量占主導(dǎo),到某幾個關(guān)鍵的內(nèi)發(fā)力量占主導(dǎo)。比如說郭支書們,劉變們,這都是幾個關(guān)鍵的內(nèi)在力量。
那后來為什么就成了高水平的腰鼓呢?他們在大李西村的教練兩天的義務(wù)教授下,在本村張老師等人的努力下,簡單地學(xué)會了幾個敲腰鼓的動作。劉變是個企業(yè)家,縣里有領(lǐng)導(dǎo)來檢查她廠子的工作,于是她就自作主張,不管你們敲得好壞,到我廠子門口來捧個場吧。就在門口正敲的時候,出現(xiàn)了一個老師,那個老師是中原油田的工程師,63歲,最會打腰鼓,最會當(dāng)教練,一看敲得不像樣,就說你們就這水平還在大街上敲,也不嫌丟人。正好村子里管這事的一位老先生,跟他認(rèn)識,也不大熟,就說你要能敲的話,你教我們,反正我們沒有工資給你。那教就教。衡老師的出現(xiàn)是個關(guān)鍵。因為衡老師有著毛時代的那種人品,就是敬業(yè),干啥事也要干好;另外他是個退休工程師,每月一千多塊錢的退休金。那么他到村子里去教,風(fēng)雨無阻,每天下午準(zhǔn)時二點半到。一不喝陳寨村的茶,二不吃陳寨村委和村里人的飯,三不要工資。這種精神感動了那些婦女們。大家想想,不管你是專家教授,你試一試把村子里的婦女們組織起來,看有多難。農(nóng)村的婦女很特殊,她們的時間被分割得很零碎,有的不愿意拋頭露面,去敲腰鼓,人家都嘲笑她“上班去了?”,回來了都說“下班了?”還有呢,丈夫不愿意,孩子要上學(xué),要養(yǎng)豬要養(yǎng)雞,還要種地,哪里來的功夫?所以,首先是有衡老師這樣的毛時代的人的存在,使她們覺得不敲好就對不起衡老師。我常常想,如果衡老師是何慧麗弄五千塊聘的,衡老師有沒有敬業(yè)精神?打個問號。還有,那些婦女們會不會被衡老師所感動,也打個問號。最后這個腰鼓隊的效果怎么樣也得打個問號。所以我把這個第二階段叫做老師和學(xué)員心與身的投入。
從衡老師的角度,是跟大家以心交心。衡老師說,和大家在一起我不講究,我到村子里去跟村民說,我是個農(nóng)村人,從小在農(nóng)村長大,只不過比大家幸運,成了城里人。人和人是一樣的,我不要任何報酬,自帶茶水,不讓村里招待,自己備煙抽。如果大家想回報我,只要大家玩得痛快;將來在哪碰到我還認(rèn)得我,還覺得我曾對他們有用就夠了。衡老師說,我注意教學(xué)方法,我有教人的經(jīng)驗,我很守時,我善于和人打成一片,經(jīng)常和大家開玩笑,大家就會覺得是自己人,就不拘束了。打腰鼓手的動作復(fù)雜,你那個弟妹動作不對,不好意思讓我動手糾正,就把大方的人拉到她跟前讓她看;現(xiàn)在好了,慢慢跟她熟了,聽你了,F(xiàn)在我的眼睛一瞪誰,誰就知道錯了,誰的胳膊也都隨便我扭。每一個動作我都表演兩次,張老師等人認(rèn)可了,覺得大家可以學(xué)會才學(xué)的。我抓典型,萬事都有頭,抓住了頭一切都好辦。衡老師說,那二三十個學(xué)員里,它是有中心的,那么中心點,比如說劉金梅和張桂花。劉金梅當(dāng)過老師,原來敲過,大家聽她的,她有號召力,我要是不在,她管技術(shù)指導(dǎo)。張桂花上學(xué)時學(xué)過一點,掌握動作比大家快,大家也看她的。還有幾個鐵哥們,如桂花和凡平,她們沒敲腰鼓時就是打牌的朋友,要敲腰鼓了就一塊來了。我的口袋里經(jīng)常裝有糖果,敲腰鼓的人中有小孩太小走不開的,訓(xùn)練時只要給小孩一顆糖果,那小孩就乖乖地聽話走到一邊去。
從學(xué)員方面,敲腰鼓有無窮的動力。首先,衡老師為人干事的作風(fēng)深深感化了大家。無論是技術(shù)指導(dǎo)的經(jīng)驗,還是對村民的熱愛,她們從來沒見過一個外來人,對待她們就像對待親人、對待自己的孩子一般真誠。大家不好意思不學(xué)好,不好意思遲到早退。其次,這套敲腰鼓的動作花樣和鼓點確實好。一開始覺得太難,后來發(fā)現(xiàn)越學(xué)越有學(xué)頭,既學(xué)到了一門好看好玩的技術(shù),又全身上下得到了鍛煉,還感到心情舒暢,使時間過得有意義。再說,引發(fā)了人的上進(jìn)心。一個村子的人,大家一起學(xué)一個東西,人都有面子,如果學(xué)不好了怕家里人、村里人說自己笨,于是就比著干,爭先恐后。在學(xué)習(xí)中有許多動人的故事。陳愛琴,家里養(yǎng)著無數(shù)的雞、豬、鴿子、鵝、鴨,還有三條狗,小孩還要上學(xué),愛人在煉油廠上班,還種著八畝地,農(nóng)忙時每天打藥十幾桶。但是,一天不缺;不但自己一天不缺,還動員愛人業(yè)余來學(xué)敲大鼓,現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會了。魯巧玲,由于家里忙,小孩太小,不是每次都到,怕學(xué)不會,在家里自己練。做飯時,把飯鍋搭上后,利用到飯熟的一點時間,拿雙筷子敲一個桐木做的小凳,邊想邊敲,兩個月下來,那凳子上全是敲下的小坑坑。另外,在訓(xùn)練期間,腰鼓隊有過無數(shù)次的實戰(zhàn)表演。郭支書也特別高興,寫個旗子叫“城關(guān)鄉(xiāng)陳寨村文藝隊”,誰家有事都叫去,鄉(xiāng)里有事也叫去,敲得非常好。
那么敲腰鼓對大家到底有什么作用?第一,鍛煉身體。里面有兩個偏胖的婦女,平日里就打麻將,走路都頭暈,F(xiàn)在這兩個胖子打得都非常好,有個階段腳都腫了,鞋子進(jìn)不去,這個階段過去之后,就不用吃降血壓的藥了,現(xiàn)在身體非常好。有一個人,除了打牌就是睡覺,現(xiàn)在沒事了就想敲鼓,以前的頸椎病、腰腿病、渾身沒力啦,一打起來都忘了,都不疼了。第二,改變了以前沒有意義的生活方式,拆散了五到六桌天天打麻將的人,讓一些平時所謂的閑人有了有意思的事做,充分發(fā)揮了聰明才智。第三,腰鼓是個集體活動,一個人敲得不好,集體就不好看,是個藝術(shù)運動。這套腰鼓動作有武術(shù)動作,還有舞蹈動作,還有戲劇動作,非常漂亮。那么看的人高興,敲的人也高興。這是一種精神依托。你想想,農(nóng)民從來都是看別人、羨慕別人,你想想,你把你的風(fēng)格展現(xiàn)給別人看,覺得你給別人帶來了意義,那這是什么感覺呢?那么腰鼓隊的成立可以讓我們看到一些問題,我們認(rèn)為農(nóng)村的問題不僅是個增收的問題,農(nóng)村有一些真實的需要,比如說對文藝的需要,都被虛假的需要給掩蓋住了,掩蓋掉了就成了郭支書跟我說的,“沒有熱心的人,沒有文藝的人”。農(nóng)民身上有很多的潛力,包括一開始只是胡扭,胡扭呢后來到二三十人就開始學(xué)敲腰鼓,腰鼓學(xué)到高水平之后,她們又會唱歌了。剛開始時,郭支書告訴我,他比我何慧麗更了解村里的情況,村里沒有誰會唱戲會唱歌,現(xiàn)在人家就會唱戲,河南梆子、豫劇,唱起來氣沖頭頂,唱得非常好。還有呢,她們學(xué)會了腰鼓快板,另外我給她們帶來一些歌,《團(tuán)結(jié)就是力量》、《幸福在哪里》,人家唱得有板有眼,一點不錯。人家現(xiàn)在會唱歌、會唱戲、會敲腰鼓,人家還會扭秧歌。也就是說這些都是農(nóng)民身上真實的潛力。另外在敲腰鼓過程中鍛煉了他們合作的習(xí)慣。剛開始,喇叭喊了三遍,還沒倆人報名;后來呢,說是八點鐘鍛煉,十點鐘人才來齊;現(xiàn)在呢,說七點半到場,他七點二十就到了,這就是組織性。
我所感興趣的不是一開始不被人理解,而是如何從以前的散漫性、沒有組織性、怕被人笑話、什么也不會,到后面的非常自信地來展現(xiàn)自我。我很在乎這個過程。那么到底在農(nóng)民合作中,哪些因素起到關(guān)鍵性的作用?這些關(guān)鍵性的作用包括錢、人、事。誰來培育和尋找?如何培育和尋找?她們敲腰鼓呢這一半年已經(jīng)賺了無數(shù)的錢,光我的錢就賺了五百。我請人家到別的村子去打,我少的錢最起碼給人家路費,人家去二十個人,一個人補(bǔ)助十塊;多的時候就是我上次搞個大型活動,在另外一個村子搞經(jīng)濟(jì)合作社,讓她們?nèi)悷狒[,給人家三百塊。有點積余的,人家除了路費還吃頓飯,高興高興;還有點積余的,就買個錄音機(jī),買點磁帶。那么現(xiàn)在呢?在腰鼓隊培養(yǎng)了農(nóng)民的合作意識的基礎(chǔ)上,我們打算在陳寨村搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會。所以我這個小康村的標(biāo)準(zhǔn),不是一些專家提的指標(biāo),我就是根據(jù)現(xiàn)實來的。農(nóng)民們有些群體性活動,接下來就是要搞“陳寨村經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會”。我很想以這些敲腰鼓的三十多個人為基礎(chǔ),小的目標(biāo)就是組建一個以婦女為主體的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,隨便她們想干啥;大的目標(biāo)就是說,陳寨村的經(jīng)濟(jì)能人還挺多的,給他們搭個平臺,讓他們賺一些錢,搞一個種植養(yǎng)殖方面的協(xié)會,或者是以資金互助為主的經(jīng)濟(jì)合作社,F(xiàn)在已經(jīng)有四十多個人入會,我已經(jīng)讓她們組建一個籌委會,在搞這個事情。這個文藝隊的個案的經(jīng)驗就是:從外發(fā)力量占主導(dǎo)到某幾個關(guān)鍵的內(nèi)在力量占主導(dǎo)的鋪墊階段,也就是說它熱鬧是出現(xiàn)了衡老師之后,但是在衡老師之前呢,那是很痛苦的鋪墊過程。這是第一階段。第二階段是老師和學(xué)員心與身的投入的具體培訓(xùn)和實踐階段。最后我在想,表面上一盤散沙的農(nóng)民,要組織起來,要體現(xiàn)自己的存在,要活出自己的一種精神來,小到組建一支文藝隊,大到成立一個經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,這個故事也許能夠給我們一點啟發(fā)。這是第一個案例。
第二個案例就是閻樓鄉(xiāng)大李西村成立了老人協(xié)會這樣一個促進(jìn)社會和諧性的組織。
大家記得我剛才說過的閻樓鄉(xiāng)大李西村有一個文藝隊。當(dāng)時大李西村文藝隊隊長是一個43歲的人叫白麗。把該村文藝隊帶動的除了她還有一個叫趙鳳蘭的。我想為了便于大家記憶,把她叫趙大娘。大李西村能有文藝隊與趙大娘分不開。趙大娘今年67,也是毛時代的人。趙大娘一輩子特別坎坷。她的一個兒子成了大氣候,據(jù)說是海南一個汽車公司的老總。趙大娘在農(nóng)村養(yǎng)育這么一個兒子不容易,她兒子也覺得他媽挺辛苦的,帶他媽到海南去玩。趙大娘去了,覺得怎么城里的老人就過得那么好,我們鄉(xiāng)下的老人為什么不能跟城里的老人一樣找樂?城里的老人都在公園里練太極拳,跳舞呀,農(nóng)村人為什么不行?她兒子給她一些費用,她就去買了一些東西,自己就把大李西村文藝隊組建起來了。當(dāng)時她組建文藝隊,里面有老年人也有中年人,年輕人等等,是個大雜燴。后來我去了之后,我說,趙大娘,大李西村是個桐木板材加工村,比較富。在這個富的基礎(chǔ)上,咱是不是搞個老人協(xié)會?她特別高興。這個老人協(xié)會是今年七月二號成立的,這個老人協(xié)會我并沒有操很大的心,但是他們發(fā)展的特別好。
我就簡單說說它是怎么發(fā)育的。除了白麗跟我到北京宏福集團(tuán)培訓(xùn)過,老人協(xié)會沒有一個人出去培訓(xùn)過。趙大娘是個關(guān)鍵人物,她在毛時代當(dāng)了20多年的支書。她現(xiàn)在老了,她經(jīng)常想兒子給她的錢她一個人花得很沒勁,她覺得一個人富不是富,大家都快樂才是富。像她們這種人,特別熱心公共事業(yè),樂于奉獻(xiàn)。她到我那去,我說你組建個老人協(xié)會吧,我給她講老人協(xié)會有多好有多好,意義很大。她從我那聽了一套話,就回去操作去了。第三天她就說老人協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)已經(jīng)選出來了。她說她挨家挨戶都通知了一下,大家都投選票,人都選出來了!洞罄钗鞔謇先藚f(xié)會概況》里面寫有會長趙鳳蘭,副會長白麗等一群人。我說,你怎么這么心急呢?連選舉這樣大的事都不告訴我。我說這個老人協(xié)會必須都是55歲以上。她說大部分人都是55歲以上。但我發(fā)現(xiàn)她這個機(jī)構(gòu)里面像白麗43歲,我說你為啥把她弄到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)里?你這不是不純粹嗎?她對我說:“你做農(nóng)村工作沒經(jīng)驗。農(nóng)村老人的事誰都不管,鄉(xiāng)里也不管,村里也不管。白麗是誰呢?白麗不是支書的愛人嗎?把白麗選進(jìn)去,支書支持白麗就是支持我們。里面還有一個叫馬三。馬三這個人是個青年人,30多歲,家里很富,一天沒事干。我說,這個人就更不算老人了,不能讓他進(jìn)去。她說:“老人呀,不是眼花就是耳聾,腿腳也不靈便。年輕人學(xué)東西快,讓她進(jìn)去就是讓她來教大家跳,教大家唱,給大家跑個腿!彼f的很對,那我就聽她的。趙大娘說她有很多想法,但一直得不到支持。她對我說:“你是個縣長,雖然是個掛牌縣長,但是有你的東風(fēng)支持,我這個鯉魚就要跳三跳!
這個趙大娘,就不讓我操一點心,她什么事都會做得有創(chuàng)造性。河南大學(xué)在開封,30分鐘就可到蘭考。河南大學(xué)的大學(xué)生上半年為蘭考募捐了七十包衣服,我從里面挑了六、七包。我給趙大娘讓她去發(fā)。趙大娘想了想,村里比較富誰需要?就發(fā)給老人。趙大娘一下子叫了一二百老人,讓我借發(fā)衣服的時機(jī)召開老人協(xié)會的動員會,讓大家分組討論。這個趙大娘本事很大,下面有一群全部聽她的人。比如說一個七十多歲的周大爺,趙大娘一指示周大爺?shù)诙焯觳涣辆推饋硪患乙粦羧ヅ埽思夜ぷ骶瓦@么做得細(xì)致呀。一下子就叫了一二百人。發(fā)衣服人家也有一套。晚上就把衣服理好。誰家真窮,誰家怎么樣的,發(fā)兩件還是發(fā)四件,人家都很清楚地寫個單子。第二天我去,我的任務(wù)就是講話,我就管這個,什么小康社會以人為本啦,老年人團(tuán)結(jié)起來等等。那些老人從來沒見過縣長,問縣長誰啊,說就是那個人。就這樣,第一步先認(rèn)識我。
第二步是我在河北宴陽初新鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院認(rèn)識了該村的米支書,問我你在蘭考當(dāng)副縣長呢,蘭考是不是鄉(xiāng)下也有窮人,他說他以前做過生意,有三十套西服,賣不出去,過時了,反正沒人穿,你愿意拿去嗎?我說當(dāng)然愿意。我坐火車把衣服拿到蘭考,想著怎么發(fā)。我就想到最窮的村子去,把年輕人叫到一塊唱《團(tuán)結(jié)就是力量》,唱完了每個人發(fā)一套。我把《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌詞改為:“向著貧窮落后開火,讓一切不合作的制度死亡。向著太陽,向著小康,向著新鄉(xiāng)村發(fā)出萬丈光芒”?墒勤w大娘天天纏著我說,衣服給我你放心好了,我們有婦女文藝隊,沒有男子文藝隊,我把衣服給他們,讓他們也表演節(jié)目。我們村還有一些瘸子、跛子,鰥寡孤獨的人,我把衣服發(fā)給他們。這樣衣服就放在趙大娘家里。有一天,我們吃很好的飯,幾百塊錢的飯就五個人吃,吃完了我也不嫌丟人——我在蘭考干過很多丟人的事——我說我要打包,人家都笑我,說這個何縣長打包怎么解釋呢?我打了十多個包,你想這幾百塊錢的菜基本上沒吃呢。我就到大李西村,說你趕快把那些鰥寡孤獨的人叫來。趙大娘可來勁,拿煙拿酒,出去跑了一圈,把那些瘸子、跛子,鰥寡孤獨都叫來,先吃飯,吃完了飯每個人發(fā)衣服。你說那些老人,一發(fā)衣服一穿還特別合身,趙大娘說,你看像新郎官一樣。
我給他們設(shè)計個“蘭考縣大李西村老人協(xié)會”的會標(biāo),給100多老人都做了證件。后來,趙大娘還想著讓能拿錢的老人入股,說咱們要做些事情,能賺錢了搞活動就有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),還能分紅。我給她總結(jié)做六件事情,第一件事情,維護(hù)老年人的一切合法權(quán)益,給老年人提供一個相互關(guān)心、交流的機(jī)會和場所。這是可以做到的。找個房子給老年人,天天說說話。原來是這家老頭在這家門口,那家老太在那家門口,相互不往來,不尷不尬的;看電視,兒子媳婦都看什么情啊愛啊的,老年人就沒地方去。給他們找個地方。第二,開展一系列有利于老年人身心健康的活動,如看戲、唱戲(歌)、跳舞等。我說你們年輕的時候沒有條件打扮得漂漂亮亮的,現(xiàn)在就要頭上戴花,身上穿著大緞子的衣服,又蹦又跳,最漂亮,好讓他人看了眼紅。這是可以做到。第三點,關(guān)注并參與村里的紅白喜事,證明老有所用。在紅白喜事上,我們老人協(xié)會不是有文藝隊嗎?如果哪家生孩子、蓋房子、娶媳婦、嫁女子,去給她蹦一蹦跳一跳是可以的。白事,——因為每個人都是要死的,死并不是什么可怕的事——,如果這家的老人死了,孝子賢孫在這,老人協(xié)會的代表去看一看,有錢的買兩刀紙,沒錢的繞著棺材轉(zhuǎn)一圈。我想他們一定很高興,因為這個不是給死人看的,也是給后代、活人看的。我們這些老人繞著棺材轉(zhuǎn)一圈,也會想著將來我死了,也有我的老年朋友來轉(zhuǎn)一圈。所以,關(guān)注參與村里的紅白喜事,弘揚尊老愛幼的傳統(tǒng)。第四,對村里的一些人與人之間、家庭與家庭之間的矛盾,協(xié)助村里做一些力所能及的調(diào)節(jié)工作,做一些力所能及的社會公益性事務(wù),弘揚尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。我說現(xiàn)在農(nóng)村就是禮崩樂壞,誰要虐待老人,有人管嗎?現(xiàn)在好了,你虐待你們家的老人,我們老人協(xié)會一百多人都到你們家里去。看你要不要面子。大李西村頭天成立老人協(xié)會,第二天就有個老頭子找來,找趙鳳蘭。其實他根本不是本村的,但也要老人協(xié)會管。趙鳳蘭很會做工作,她不去為難那個兒媳婦,她知道兩個人吵架,一個巴掌拍不響。這邊做工作,那邊做工作,兩邊都做些退讓。你要是不退讓,兒子方面不退讓,我沒招,我又不是領(lǐng)導(dǎo),又不能處罰你,但我讓一百多個老人都坐到你們家院子里,你就受不了。村里有些地方,長滿了草,根本沒有人管。所以趙鳳蘭一聲令下說咱們老年人都沒有事,他們年輕人都賺錢都干活,咱去拔拔草吧。那些老年人就七手八腳地把草拔了。所以說干一些公共的事,力所能及的事。第五,盡可能的開發(fā)一些能盈利的福利性事業(yè)。比如手工藝品,造福改善老年人的物質(zhì)生活,使老年人也有能力參與市場。所以我經(jīng)常想,政策解決不了老年人的問題,市場解決不了老年人的問題,是不是我們的愛心可以解決一點。我是從別的村子的老年人的屋子里找到一串十二生肖,現(xiàn)在農(nóng)村的許多婦女,像我們這樣齡大小的人,基本上都不做這些東西。但是我們要回歸中國,回歸農(nóng)民,就必須讓傳統(tǒng)的東西復(fù)興。它們顯得那么不污染,那么人性,那么經(jīng)濟(jì),那么自然。所以我拿了找趙鳳蘭,因為我想我還是有能力賣六十串的,就說這個東西有意義,你讓老人們做,六十串以內(nèi)我都負(fù)責(zé)給你賣掉。趙鳳蘭說,這個好辦,先做了第一批拿到我那兒,說做得太差了等等。我說做得太差的有幾串,她說有六串。我說一串算三十塊,六串是一百八十塊,這太差的我買了,你趕緊去鼓勵人家,鼓勵人家說這次做得不錯,下次做得更好,你趕緊把工錢發(fā)給人家。趙鳳蘭就特別高興。他們做了三批,第二批做了六十串,什么時候賣的,我告訴大家。第一次是老人協(xié)會成立大會,我跟縣里說好了,說咱得支持人家,人家都可憐的沒有錢,老太太說了,要把老頭老太的生日都排成隊,誰家過生日就去誰家去又扭又跳,然后送幾斤雞蛋,但是這些小事都沒有錢,我們這些當(dāng)官的一起去祝賀,我何慧麗買兩串,你們一人買一串。他們都聽我的。然后我不是帶了一群學(xué)生嗎?農(nóng)大的學(xué)生我給他們伙食費省了二百塊,我說這個錢你隨便買什么。學(xué)生可能看在何慧麗的面子上,也覺得老太太不容易,就買了一些。那一天就賣了五百八十塊,六十串賣了一部分。人家不僅做了十二生肖,還做了香草、小提包等等,好多東西。第二次賣是我們農(nóng)大的老師去蘭考參觀,我厚著臉皮把他們帶到大李西村,說這里不僅有板材加工,還有老人協(xié)會,老人們做個事不容易,你們誰愿意呢?人家看在何慧麗面子上買了二百八十元錢的東西。最后,我要回北京了,趙大娘就把剩下的拿過來讓我?guī)еN移鋵嵉奖本┦且鹊窖珀柍踵l(xiāng)村建設(shè)學(xué)院去,晏陽初鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院的院長溫鐵軍不是講關(guān)心農(nóng)民、要進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè)嗎?他剛一講完,我說我有個事,因為正好有墨西哥的、臺灣的人在那兒,我就說這是農(nóng)村的老人做的東西。他們不是講究女性主義,我說這是女同志做的;他們不是講工業(yè)品對環(huán)境的污染嗎?我說這是破碎布做的,是非常人性的東西,這也是很經(jīng)濟(jì)的東西,不是鋪張浪費,問誰愿意買?“好,我想要一個。”就上貨了。墨西哥人買了四串,他家四個人;臺灣人買了六串,還有許多人都買,我就賣完了,還沒怎么賣就賣完了。
后來,趙大娘又做了一些東西,但我現(xiàn)在還不知道以后該怎么賣。我說趙大娘,咱成立老人協(xié)會,為的是讓大家高興,你怎么盡鉆到錢眼里去了?她說不是鉆到錢眼里去了,你不知道大家有事做了該多高興,這就算個藝術(shù),咱們能賣就賣,不能賣就送人。(何拿出了一些老太太做的東西)我給他們設(shè)計了徽標(biāo),這是大娘們做的包。我們還把大李西村老人協(xié)會的圖標(biāo)放在這。我拿的還是最差的。(眾人笑)我給我婆婆買了一個繡著花的小包,說你拿去裝錢打麻將吧。(大笑)另外大家還可以看看,十二生肖是中國文化,現(xiàn)在找不到中國文化。這個是虎頭,她說你們城里人就喜歡這個,三四歲的小孩子掛在脖子上,還可以裝東西。這是虎頭,這還有牛頭。還有你看現(xiàn)在的第三代產(chǎn)品就非常好了(一串很精致的十二生肖),這樣一串放在舊的房子里也可以,放在新的房子里也可以。我說要買就買一串,這就是中國文化,F(xiàn)在人不是覺得人被異化,動物被異化,動物異化了得禽流感,人被異化了得SARS。這個非常人性,和自然合為一體,有花有草的。不同的老太太在動物身上做的花樣就不同。有的老太那些虱子跳蚤了都覺得那么可愛,這就是“鼠道主義”、“牛道主義”、“虎道主義”。這就非常人性,非常好。(問:“這個賣多少錢?”)小的我沒拿來,小的我給它包裝好,一串二十四,不是平均兩塊嗎?大的她要賣給我是五十,我要賣給大家也是五十。
通過賣十二生肖等手工藝品,我突然發(fā)現(xiàn),這個五塊、十塊給那些老人帶來的快樂總量非常之多。因為老人是被市場涮下來的,她掙了十元、五元的,她就感到活著的意義和價值。大家看那些老人裝鞋墊,一個鞋墊是兩厘錢,一千雙鞋墊才賺兩塊錢。她一天賺五塊她就高興。這次溫鐵軍去采訪,去看我做的事情,那些老人先是表演節(jié)目,唱《團(tuán)結(jié)就是力量》、唱《俺們老婆子六十三》,等,還誦詩、詠詞。說唱得可好了,那他就是快樂。然后就一個個登上臺來發(fā)表演講。你知道有的老頭老太太活了一輩子沒名字,你給她掛個牌,寫上自己的名字,印上老人協(xié)會的徽標(biāo),別提他有多高興;有的活了一輩子沒有人聽他講過東西,所以話筒對著他,照相機(jī)對著他,他高興的不得了,八十多歲的老頭老太太講話,就是高興。他們不斷地贊頌何慧麗好,我只能老實地不斷強(qiáng)調(diào):如果老人協(xié)會到目前還運作得比較成功,那不是我好,是“四好”。第一,感謝共產(chǎn)黨,黨組織把我派到蘭考來,讓我掛職鍛煉;共產(chǎn)黨給我工資,既然給我工資,我就得干點對得起黨的事。我要是天天想著我的房子沒有買,我的孩子,我家里的事,沒有人給我工資,沒有人給我收入保障我怎么做?第二,是我們可愛的大學(xué)生們好,F(xiàn)在看看,還有誰像大學(xué)生那樣,是真正的無產(chǎn)者,還可以浪漫一下,到鄉(xiāng)村進(jìn)行紅軍路線。搞紅軍路線,就是說吃穿用都不打擾老鄉(xiāng),我認(rèn)為這才叫鄉(xiāng)村建設(shè)。只有大學(xué)生們能做到這一點。就是可愛的大學(xué)生們捐了些衣服,何慧麗才有東西送給你們,給你們村發(fā)了幾百件,其它的我發(fā)給了鄉(xiāng)村的中學(xué)生。感謝我們的大學(xué)生,我想將來出現(xiàn)的第一支鄉(xiāng)村建設(shè)隊伍就是我們大學(xué)生。大學(xué)生不怕丟人,熱愛丟臉,享受痛苦,歡迎挫折。大學(xué)生就是這種人,還可以浪漫一把,還可以在人生有生之年讓人嘲笑一把。第三,感謝溫鐵軍教授。感謝他,因為我們的大部分串兒是在他那個會上賣的。他天天喊著要為三農(nóng)怎么著怎么著,我們這些關(guān)心三農(nóng)的人,我認(rèn)為三農(nóng)并不復(fù)雜,——或者說并不是你把政府罵一罵就行了——,并不復(fù)雜,簡單到人人獻(xiàn)一點愛心就可以緩解。感謝溫鐵軍教授,因為在那個會上,是他學(xué)院的學(xué)生和教員買的。第四,就是感謝大家。我說,我不過是幫大家做了一丁點的小事,我不過就是把打包的菜送給大家,我不過就是把大學(xué)生捐獻(xiàn)的衣服給了你們,我不過是干了我的份內(nèi)之事,你們就又寫詩又寫歌又寫詞的,我就很感動。我當(dāng)時從地上撿了一塊小土,說我不過做了一點點,大家就把我記住了,所以我得感謝你們。這是大李西村老人協(xié)會這個事情。
哦,對,還有第六點,協(xié)助村里進(jìn)行修訂完善村志。我們?yōu)槭裁匆蛇@個事?因為我們覺得村莊是中國大部分群體生活的載體,不管你現(xiàn)代化、工業(yè)化到什么地步,村莊不可磨蝕。村莊是有歷史的,有記憶的,我活在那個村莊是有底蘊的。人不是今天死了明天就被人家忘掉了。我們要修訂村志,要弘揚正氣,要讓對這個村莊有功勞的人活在這個村莊的歷史上。所以說這六點我覺得老人都可以做。
關(guān)于這個老人協(xié)會呢,我還沒有總結(jié)規(guī)律。一個呢,可能是我這個外面的東風(fēng)來了。第二個最重要的就是,趙鳳蘭是毛時代的人,她還可以為大家做一些事。大家不知道他們有多高興,趙鳳蘭只要在村子里大鼓一敲,那些老人能跑的小跑著就來了,就知道有事了,拄著拐杖都來了。趙鳳蘭工作有方法,她說有錢的老太可以入股,入五十塊,也許我們沒準(zhǔn)會干些什么事;沒錢的老頭老太不要緊,可以不入股,但是每次活動都把你們放在最前面。結(jié)果大家都爭著入股啊,有的老太把她姑娘幾年給的錢,塞在床底下的,都拿出來入股,說只要我不死就不退股,這下可有娘家管俺了。有的老太都臥床不起,拄著拐杖過來要入股,說人家入股了我為什么不入?趙鳳蘭用那個老人協(xié)會的徽章,把名字一寫,到縣城里去打印,其中有幾個老頭老太沒有標(biāo)志,天天纏著她,說人家都有標(biāo)志我為什么沒有?趙大娘工作很有辦法,她還搞了個公基金,比如說一個東西賣了二十塊,給你十八,我留兩塊。她在這里面做點文章,搞點活動,給你買點東西,哪怕是一塊錢的兩塊錢的東西,那你就是高興的。還有就是人家七月二號才入會,入會又入股,開始交了一百塊,后來覺得不合適就又挨家挨戶退了五十。到了八月二號,才一個月,何慧麗已經(jīng)賣了第一批貨,人家就開始分紅了。那五十塊還放在這,你分紅可以分到五塊。你說有意思沒意思?第三次就是這次溫鐵軍教授去了,他總得意思一下。我怕他忘了,說你要是沒有錢我給你錢,反正你今天要買東西。他說好,買,然后說我閨女屬啥的,我太太屬啥的,我屬啥的……,買了好多,一算,大概是一百二十五。他就掏出五百塊,說剩下的是我捐給你們的。好啊,大家高興啊,說那天沒白去。(笑)高興之后,人家趙大娘特會做事,剩下的不是三百多嗎?三百多作為公益金,人家用了一百多買了月餅,又給那些入股的一家一戶去送。老人們都說什么時候碰過這種事啊,又發(fā)衣服又發(fā)東西又搞集體活動的;我每次去的時候好多老人就拉著我的手說,這真是讓我們多活了幾年啊,你不來我們就都想你啊。反正總體上就是這么一回事情,我認(rèn)為基本上達(dá)到了目的,當(dāng)初入會的是八十九人,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到一百五十多人。它目前可能最大的問題是這個平時活動的不多的花銷從哪兒來,這個錢本來是不應(yīng)該讓老太太做手工藝品的,應(yīng)該是國家給一點,或者村里給一點,但現(xiàn)在都失位,國家很少有錢來管這事,另外就是說村里也缺位,因為村里集體是個負(fù)債或者是個零。欠了錢。村里事沒人管,本來這個老人協(xié)會應(yīng)該是老有所養(yǎng)、老有所樂,還不是老有所用,F(xiàn)在是弄得趙大娘老在想,我怎么能弄倆錢,在村里老人過生日時給買五元錢的雞蛋送。所以說這個問題反而是踢給了趙鳳蘭。應(yīng)該是村里的事,應(yīng)該是政府的事,結(jié)果現(xiàn)在誰都不能承擔(dān),踢給了趙鳳蘭。而我這個從來不會賣東西的人,現(xiàn)在是要厚著臉皮不惜一切場合去賣東西。這是關(guān)于大李西村老人協(xié)會的故事。
接下來說架子鄉(xiāng)賀村經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作社的事情。
賀村經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作社真正的成立是在八月二十六號到八月三十號。當(dāng)時我們搞了一個培訓(xùn),為什么挑選架子鄉(xiāng)的賀村的人呢?因為去年大學(xué)生下鄉(xiāng)的時候,找的就是這個村子。河南大學(xué)的志愿者在賀村搞了個信息站,站長就是王德顯同志。大學(xué)生搞了個信息站,王德顯買了些書買了些報紙,里面有一些政策條文、科技信息等。我曾把王德顯等幾個村子的經(jīng)濟(jì)能人帶到晏陽初鄉(xiāng)建學(xué)院去培訓(xùn)。他去了以后回去就把三個自然村的熱心人召集到一起開會,他有個賣農(nóng)藥化肥的店,后面有個房子原來是信息站,就在那里開會。當(dāng)他覺得有一二十人熱心這個事的時候,我想就可以搞了。因為我想得慢慢來,農(nóng)民幾千年都沒有合作起來,現(xiàn)在有一二十人聽你的,是不是可以先搞起來。后來不知怎么的就搞大了,一個可能因為我是副縣長嘛,另外我借了溫鐵軍那兒的人,劉老石,他在很多村子都搞了,有一套教材有一幫人馬,就借用了他的人。還借了河南支農(nóng)社團(tuán)的一些人,他們跟我都是老關(guān)系了。還有我第一年在蘭考村子里認(rèn)識的一些人,像趙大娘他們,還有縣城里的一些朋友。我這些本土的人才,和河南大學(xué)的義務(wù)志愿者,加上劉湘波那邊的人,再加上其它一些人,王德顯這里的合作社我想就可以成立了。
當(dāng)時我們有教材,就叫《新鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)資料》,前面是理論部分,為什么要搞鄉(xiāng)村建設(shè),就是我剛才說的那些;再就是政策解讀,家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的缺陷,全村人聯(lián)合起來是多么好。第二部分是一些案例,八個案例,三個合作社五個協(xié)會,接下來是我們的口號和歌曲。除了教材,劉相波建議,可以請一些其它地方的農(nóng)民,就是那些早搞合作社的理事長、農(nóng)民。他幫我請了三個合作社的理事長,另外劉相波去了還帶著北師大研究生陳江華,很會做工作;還叫了一個大學(xué)生志愿者幫著做。農(nóng)民來了四個,其中三個理事長,有個理事長還帶了個人。這三個同志,一個在項目上指導(dǎo),一個在選舉上指導(dǎo),一個講課很會講。另外還有我的一些朋友,像趙大娘,還有縣城人大副主任,很會講,覺得三農(nóng)沒有招了,可能還有合作社是個招,還有縣政協(xié)秦副主席,還有兩個人,上次和王德顯一起去宴陽初新鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院培訓(xùn)的,其中一個是支書,另外一個自發(fā)搞協(xié)會已經(jīng)有四年,人家跟河南社科院的專家挺熟的,人家給我請了幾個河南的專家來。就是這樣一幫人吧,圍了一堆,搞了個培訓(xùn)。這個培訓(xùn)特別感人,我這有個材料,叫《蘭考縣賀村發(fā)展合作社成立了》大致可以描述這個過程。
這個培訓(xùn)中間是一波三折。你要搞培訓(xùn),農(nóng)民當(dāng)然就很高興,每次都一百多人,把小教室都擠滿了。培訓(xùn)每次大家都愿意來,我們又唱歌又喊口號的,大家都鼓掌啊。我們這個培訓(xùn)采取的是交流路線,農(nóng)民是主體,而不是農(nóng)民是對象,所以非常熱鬧。但是關(guān)鍵是你得讓他入社交社費。你讓他入社他就愿意入嗎?現(xiàn)在農(nóng)民的特點是懷疑一切,錢被卷走了怎么辦,不相信政府,不相信朝夕相處的本村人。所以關(guān)鍵點是在第三天上午得說服人家,要入社,入社得交錢。你們知道去年蘭考遭災(zāi),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有調(diào)整過來,村民賣什么都賣不到錢,而且馬上九月一號小孩子要上學(xué),你要讓他拿錢入社,客觀上他也有難度。因為我們達(dá)成共識,你要讓他入社,不拿錢來約束他就不聽話。我們說可憐農(nóng)民熱愛農(nóng)民,但是農(nóng)民有些事也是讓人覺得特別辛酸,所以得制約他。到底是交五十還是交一百,反正得交會費,還有股金。后來想以后大家干什么事,同意再入股,現(xiàn)在先交會費。會費到底定十塊、三十、五十,還是一百?由他們來定。那天上午呢,我們走的是理智路線加感情路線。村民里頭就有人說,要我何慧麗驗明正身,說哪有何慧麗這樣當(dāng)縣長的。上次開封市有人來看我都干了啥,我就把我做的鑰匙串、鞋墊什么的都拿給他看,后來他們就說何慧麗雖然干的不是招商引資,但也是對農(nóng)村有意義的事,所以副秘書長答應(yīng)給我五千塊,說拿去搞培訓(xùn)。就這樣有人問,你拿錢來培訓(xùn)我們想干啥?我們雖然相信你,但是你不總是在這兒的,你選舉出的一些人把錢卷跑了怎么辦?還有就是說,你總是有所圖的,你是不是想在這邊搞個政績,回去你升官發(fā)財?你得驗明正身。反正是女同志嘛,走感情路線。我就說了一句話,說如果我很自私,那是因為我是農(nóng)村出身,因為我現(xiàn)在的研究領(lǐng)域是城鄉(xiāng)關(guān)系和農(nóng)村發(fā)展;如果說我很自私,那么我想看到老鄉(xiāng)臉上的微笑是最大的自私。我想大家總覺得現(xiàn)在沒有這種人,我要告訴大家不僅有,而且不止我一個。只要大家高興,這就是我最大的自私目的。因為我從來就沒有奢望能解決你們的根本問題。但是,只要我何慧麗在賀村一天,只要你們今天下午感到高興了,快樂了,高興一小時就一小時,高興一天就一天。搞這個事情也是沒路中的一條路,從理論上說我真替你們著急,因為現(xiàn)在農(nóng)業(yè)部已經(jīng)在找專家論證合作化道路,財政部打算每年發(fā)五千萬給合作社,農(nóng)業(yè)部也要發(fā)兩千萬,我是急啊,咱們蘭考一直以來都是走在人家后面,我要讓大家走在前面。大家如果信任何慧麗,而且覺得這個事情沒什么壞處,你就可以試一試。接著趙鳳蘭大娘來了,就說,何縣長沒有錯,她把我在那邊干的啥啥都給說了。她說完了后面還有一堆兵來說,說得我都不好意思,說得大家都掉眼淚了。然后組織者就借機(jī)說,大家愿不愿意當(dāng)發(fā)起人,說“愿意”;說愿不愿意入股,說“也愿意”。趙鳳蘭還有一招,擔(dān)心大家回去一說有變卦的,就說不僅愿意當(dāng)發(fā)起人,也愿意叫親戚朋友來入社的來簽個名字。留在黑板上的有四十九個人,到下午入的有五十個。到第二天有外縣的人打電話來說是想加入,我說我也想你加入,但是這是以村為單位的,你不能加入。反正后來有六十多人,中間也有一些退社的,現(xiàn)在是六十多名。總體是這樣一個過程。就這樣,我們一個是培訓(xùn),一個是交流,一個是入會,一個是選舉,熱熱鬧鬧地過來了。王德顯被選為理事長。我叫王德顯把那個山東的史存義(一個經(jīng)驗豐富的合作社理事長)多挽留兩天,幫他把一些規(guī)章制度制定好。最后我問他你要不要標(biāo)志,他說要,我想這是我的拿手好戲。我回去趕緊找我那些搞文化的朋友,設(shè)計一個社標(biāo),可好了,中間是莊稼,上面是兩個手握在一起,表示團(tuán)結(jié),上面還有一個鉆石。
還有一點得向大家強(qiáng)調(diào)的是:我們搞的這個是黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)組織,民間組織,不管我們成立什么協(xié)會合作社,村里的支書必須是獨立監(jiān)事,合作社社長干了些啥事必須向人家定期匯報。搞合作社是嚴(yán)格按照中央的一號文件精神來的,一號文件精神說:鼓勵支持一切有利于農(nóng)民增收的機(jī)制和制度創(chuàng)新。這個道理是我得反復(fù)向縣、鄉(xiāng)、村各級黨組織不斷說明的。
雖然八月二十九才成立,到現(xiàn)在才二十多天,他們做的至少我到現(xiàn)在還很自信,也很感動。他們做了一些事情,第一個呢,就是在趙大娘和她的那幫人、以及陳寨村兩隊員的支持鼓動下,搞起了一個腰鼓隊,已經(jīng)買了腰鼓,現(xiàn)在正在訓(xùn)練。這個村子原來信教的信佛的都不在一起,但在我培訓(xùn)期間,由于趙大娘等人的細(xì)致工作,使該村信教和信佛的走到了一起來搞文藝,所以到現(xiàn)在我認(rèn)為第一個成績就是賀村有了自己的文藝隊;第二個,由于成立了合作社,就和縣里的一個種子公司簽合同種了七十畝的洋蔥。明年至少保護(hù)價收。第三件事就是:秋收要來了,村里的路坑坑洼洼,根本沒有人修,于是村民罵干部說干部不管,干部又罵村民說我們沒有錢,讓你們誰去干也都要錢。于是合作社的人去,有力出力,有車出車,就把路修好了。另外還有個事情,山東那個史存義,說幫忙幫到底了,說他認(rèn)識哪個肉聯(lián)廠的,需要鵝,而蘭考又適合養(yǎng)鵝。于是就上了養(yǎng)鵝的項目。還有其它的事情,現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本比較良好。我們合作社的第一個口號是:“改變自我,做家鄉(xiāng)主人;團(tuán)結(jié)起來,建設(shè)新鄉(xiāng)村”;我們的第二個口號是:“在合作中謀求發(fā)展,在發(fā)展中改變自我”。我們唱的歌就是《團(tuán)結(jié)就是力量》,改的歌詞剛才也告訴大家了。另外我們還唱一首歌,叫《合作洪流不可阻擋》,農(nóng)民們好象一點音樂細(xì)胞沒有,可是唱這歌可有勁,可標(biāo)準(zhǔn)。
好像講到這為止,但是前幾天呢,溫鐵軍老師來到鄭州召開一個全國性的糧食會議,我說您能不能來做一下指導(dǎo)推動。我既不是憤青,也不是現(xiàn)代化類的,也不是革命類的,我只是希望能為黨做一些事情,希望在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)育一些有利于農(nóng)民增收的、有利于鄉(xiāng)村社會穩(wěn)定的民間組織。所以發(fā)育一種民間組織其實是一種改良,是新時期黨的領(lǐng)導(dǎo)下的一種鄉(xiāng)村建設(shè),我就希望能給我驗這樣的明,正這樣的身。8月14號,溫老師去了,縣委書記作陪,第一個看的就是腰鼓隊,腰鼓隊員打的是最漂亮的。這是腰鼓隊,在這個基礎(chǔ)上,溫老師給大家講了一通“以人為本的”的道理,很多話不僅學(xué)者、干部能聽得懂,農(nóng)民也聽得懂,不知不覺就過了十二點,大家都不愿意離開。上半天看的是文藝隊,下半天看的是合作社。當(dāng)時那一流車過去,先到合作社的辦公室看,我沒想合作社的理事們弄得那么好。我們想的就是不管是多么亂臟的一個地方,只要有一個低成本的房間,他們就天天來這兒商量全村的大事兒。就是說村里的發(fā)展不僅是干部的事兒,也是村民自己的事兒。一進(jìn)去看一下還真是不錯。王德顯把那個徽章放大,放在最顯眼的地方。然后還弄了一個章子,凡是蓋了合作社章的報紙大家都可以參閱,還有報紙還有書。把他們開展活動的照片都放到那兒,然后有名單,有什么什么,弄得井井有條。到那兒我們的縣委書記一看就特別高興,說真是替黨作了一件大好事兒。后來,因為那個村子沒有大的地方,只有那個小學(xué)是個大的地方,我們就到小學(xué)的空地上開了揭牌儀式,進(jìn)去以后,腰鼓隊員們不會敲,(剛買的腰鼓哪會敲),我那高級志愿者衡生喜同志就臨場來指揮。他說不管你會敲不會敲,你就叮呤當(dāng)啷地敲吧,只要統(tǒng)一節(jié)奏就行。結(jié)果腰鼓隊排在兩邊,鞭炮齊鳴,鑼鼓喧天,然后小車子在熱鬧中進(jìn)到小學(xué)。揭牌儀式是溫老師跟我們縣委書記一起揭的,揭完了以后大家都要講話。溫老師說得很感動人,說你這個合作社不能違法,說了五條原則?h委書記當(dāng)時就表態(tài):說哪個部門都不要干預(yù)合作社。他們兩個講的都非常讓人激動,下面有的農(nóng)民都聽得掉眼淚啊!農(nóng)民也表現(xiàn)很好,由合作社社員代表講話,合作社的理事長講話。最后,我們縣委副書記左憲安同志激動地說出這樣的振奮人心的話語:讓我們大家萬眾一心,齊心協(xié)力把我們蘭考的農(nóng)村建設(shè)搞好!讓合作社的星星之火燎原蘭考大地!
三、總結(jié)
下面我還要說一些從試驗里得出來的教訓(xùn)和經(jīng)驗,就是第三部分。
以上這些個案到底給我們一些什么東西,我總結(jié)了五條。
第一條:如果要搞鄉(xiāng)村建設(shè)必須有外在的力量或者資源對內(nèi)在的活躍分子或者積極分子進(jìn)行激發(fā)。這種激發(fā)方式有兩種,一種是外出培訓(xùn),一種是深入宣傳和發(fā)動。外出培訓(xùn)必不可少,深入地宣傳發(fā)動必不可少。你得讓農(nóng)民知道這是咋回事情,那就要讓積極分子們不厭其煩的、深入的、細(xì)致的發(fā)動。
第二,如果真的要搞鄉(xiāng)村建設(shè),沒有哪股力量比大學(xué)生更重要,所以說大學(xué)生資源必須利用好。就要教育鍛煉他們,因為現(xiàn)在的教育有問題,你看現(xiàn)在教育怎么著怎么著。我也認(rèn)為現(xiàn)在的教育能教育出要賺錢的人,很難能教育出民族的精華和這個民族的脊梁,F(xiàn)在好像我們干這個事情是為了鄉(xiāng)村建設(shè),其實也是想讓這些中國的未來們知道我們的根是怎么回事情。所以既是教育鍛煉他們,也是造勢。我馬上要組織一個由五十人組成的大型的鄉(xiāng)村建設(shè)合唱團(tuán),就是到這些有合作社的村子去演唱,去唱響新鄉(xiāng)村。
第三,農(nóng)民的自我交流和自我培訓(xùn)的重要性。重要的是靠農(nóng)民自己交流,把他們的潛力開發(fā)出來。包括外地農(nóng)民與本地農(nóng)民,本村農(nóng)民與本縣精英農(nóng)民,本村積極分子和本村普通村民間的交流互動。我們最終希望全縣的鄉(xiāng)村建設(shè)的力量團(tuán)結(jié)整合起來;ハ嘟梃b,共促發(fā)展。總之,就是說讓農(nóng)民來培育自己教育自己,激發(fā)他的潛力和活力。
第四,兩個整體性發(fā)展。首先,如果你要搞村莊的經(jīng)濟(jì)建設(shè),你必須和文化同步發(fā)展。就是文藝活動和經(jīng)濟(jì)合作組織同步發(fā)展。其次,合作它不僅是個經(jīng)濟(jì)組織,它是一種文化。因此我們要喊口號我們要唱歌。就是說要把合作團(tuán)結(jié)的文化宣揚出去。這就叫兩個整體性發(fā)展。一個是文藝活動與經(jīng)濟(jì)合作組織同步發(fā)展,一個是合作不僅是個經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新同時是一種平民文化氛圍的塑造。讓農(nóng)民覺得有安全感,又自信感,有力量感,除了合作沒有別的道路,除了合作文化來武裝它沒有別的道路。
第五,如果想要讓這個事情可持續(xù),不只是何慧麗天天幫著賣幾個串兒;我想要讓這些東西生根,發(fā)芽,開花結(jié)果,要可持續(xù),我得培養(yǎng)內(nèi)源性機(jī)制,就是村、鄉(xiāng)、縣、市縱向資源的綜合利用。這包括政策資源,扶貧資源;還包括市里和縣里黨校資源的利用。這次溫鐵軍老師去了,我剛好也把開封市委黨校的兩位老師也叫去了。溫老師就說你這市委黨校,中央一號文件的貫徹,一切有利于農(nóng)民增收的制度創(chuàng)新等這些任務(wù)的宣傳貫徹你責(zé)無旁貸。這些中央黨校剛開了會,接下來就是市委黨校、縣委黨校的任務(wù)了。你說吧,你愿不愿意當(dāng)志愿者,那黨校老師說哎呀我愿意當(dāng)志愿者。另外還有鄉(xiāng)村的民間精英之間的互動。你比如說我遲早是要走的,但是賀村的合作社它要發(fā)展下去,而三義寨鄉(xiāng)的南馬莊村也要成立合作社,儀封鄉(xiāng)的胡寨村也要成立,我希望他們在各自成立的過程中鍛煉出一批人,培養(yǎng)一批人。要他們本土上的人們凝抱成團(tuán)。我覺得這就是一種力量,它們之間的結(jié)合比跟我的結(jié)合還要緊。所以我把這個叫做村、鄉(xiāng)、縣、市縱向、橫向資源的整合力量。
今天我就講這些。第一個是個開題,就是前面我的解釋,包括來龍去脈的解釋和理論解釋;第二部分就是簡單的三個案例的簡單的介紹;第三個呢我認(rèn)為就是我的這五點經(jīng)驗和教訓(xùn)。
四、問題交流
問1:您從事新鄉(xiāng)村建設(shè)試驗,有哪些資源可以利用?
答1:比如現(xiàn)在溫鐵軍先生搞的新鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院,有一些資源。如果在蘭考能干這些事情,其中有一點,就是我分幾批帶出去了一些人去進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè)的培訓(xùn)。他們回去都多少做成了事兒。我第一批帶去的人都是我的人,我干啥事兒都幫我,這些新鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院不管現(xiàn)在做得好還是壞,但是他理論上是基本成立的,就覺得現(xiàn)在這套發(fā)子不行,遲早要出亂子。包括昨天我看的一份報紙,就是丁元竹做的一份報告,說是盛世危言什么的,希望在那個危險的時候來臨的時候還有一些人想過,還有一些人做過別的事情。新鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院那是個外來資源。此外,一些專家學(xué)者的理論觀點是可以不斷利用的資源源泉。我是啥資源呢?我以前啥也不是,不就是一個高校的小老師,反正吃喝是不愁的。但想著人不知是像這樣活著,這樣活著實在是沒勁兒。成不了一個大的教書的人,成不了一個大的實踐者,更成不了一個大的思想者。我說的是理論根源,真正的資源是溫鐵軍、曹錦清、賀雪峰等人,這些人是真正正視中國國情和常識的人,他們的觀點和理論是源源不斷的理論源泉。那這個是根本性的外在,由它武裝了我們,我覺得其它的都可以發(fā)現(xiàn)。還有,一些體制內(nèi)的資源,如包括政研室的人,包括搞民政的,搞扶貧的能借鑒就借鑒。另外,我發(fā)現(xiàn)了大學(xué)生資源。
問2:我是當(dāng)兵出身,退下來以后搞個協(xié)會——中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會,現(xiàn)在掛在北大搞一個北京市鄭和下西洋研究會,明年剛好是下西洋600周年紀(jì)念,大家也在搞,我們也在積極的搞活動。鄭和是我們偉大的航海家,紀(jì)念鄭和,弘揚鄭和精神的意義非常重大。在明朝來講我們國家是非常發(fā)達(dá)的,是世界一號國家,要從海軍力量,我們海洋的進(jìn)步和航海的發(fā)展那都是世界一流的,當(dāng)時我們就有兩萬七千多人的船隊到非洲去,哪個國家也沒組織這么多,船只是六十多艘,又一百來艘,那個時候我們的造船技術(shù)現(xiàn)在都是沒法比的。那時我們可以造一萬多噸的木船,那我們現(xiàn)在就不行了。紀(jì)念鄭和在證明我們不是不行的,我們是厚望舶來的,我們是自己起家的,不是象西方發(fā)展資本主義是掠奪資本,所以當(dāng)前的國際形勢也需要弘揚鄭和精神。
當(dāng)然剛才聽何教授談的一些我是非常感動的,甚至感動得都要淌眼淚。我們年輕人能這樣做正是我們中華民族的希望。確確實實是這樣的,目前的問題是很多,農(nóng)村問題尤為多,誰來解決我們的農(nóng)村問題。很多專家學(xué)者說要當(dāng)步行學(xué)者,這精神是可嘉的。他理論上那么講,但實際怎么做,何老師講的是實際的做法,在農(nóng)村你怎么辦?各級領(lǐng)導(dǎo)都感到束手無策,我們現(xiàn)在的一些副縣長到地方就是把中央的資源想盡辦法帶到地方,向上面要錢。副縣長是解決這些問題,僅僅是資源的支持不行。那就要從他的內(nèi)因來解決問題,這是非常重要的,要啟發(fā)他們自己積極進(jìn)步,精神方面的,物質(zhì)方面的,辦法方面的。剛才這些讓我很感動的,我們大學(xué)生就應(yīng)該這樣,過去我們曾經(jīng)讓很多青年知識分子下到農(nóng)村去。過去我們講的共產(chǎn)黨要和群眾團(tuán)結(jié)起來也是這樣的,要啟發(fā)群眾覺悟,你看我們國際歌里也講了這個問題,“讓思想沖破牢籠”嘛。群眾他如果不覺悟,他永遠(yuǎn)是處于落后狀態(tài)。那需要誰,需要我們知識分子去啟發(fā)他們,啟發(fā)他們他們就有了力量。就像剛才老師講的:外在力量,外在力量和內(nèi)在力量結(jié)合起來,這樣才能把我們的農(nóng)村搞起來。所以剛才何老師講得我又感動又很受啟發(fā)。將來不僅是我們年輕人要這樣做,我們很多老同志退下來了,根本沒事兒干,這也是一個很大的財富,應(yīng)該把這個資源也利用起來。對我們的農(nóng)村能起一點積極作用。但就我們城市來講也存在這個問題,怎么使我們的精神水平更高一點。有的老教授說我這兒書很多,我二十幾個書架的書,我總在想我將來這些書干什么用。是不是應(yīng)該辦一個圖書館,讓周圍的人都能看。都有這樣的想法,就是誰去組織,誰去弄它,好把這些社會力量很好動員起來,一個是城市,一個是農(nóng)村,都能做不少工作,你們的這種精神非常令人感動,謝謝你!
答2:我也非常謝謝你!你說這些話我忽然想到兩個事兒。第一個是:其實我總是在挫折和酸楚中做的這個事情,為什么?操作中跟理論不一樣,理論中可以國情共識派、左派、右派。而操作中無時無刻不面臨些問題,我希望找到一些既不求名也不求利的人,現(xiàn)在這個時代的人都是極端地要重視自己的利益的。但是有一批人,包括毛時代有一批人,就是說五十歲以上,他們的名利就到此為止了,那么如果說他吃喝共產(chǎn)黨給他有保障的話,他完全可以做一個對它自身有意義的志愿者。這就需要奉獻(xiàn),如果你真的覺得你很苦惱,那這事兒沒法做。作這件事我就有一個名言,就是當(dāng)你做這件事進(jìn)入一個狀態(tài),人家覺得你是傻冒,但你卻在這種傻冒的狀態(tài)中感到莫大的幸福。我們的那個名言就是:“熱愛丟臉,歡迎挫折,享受痛苦!蔽覀冞@些最先在農(nóng)村干這個事兒的人,人家看著覺得怪怪的,你必須拿這個作為名言。而我的幸運是有溫鐵軍先生到那兒去推動了一下工作,縣委書記表態(tài),知道何慧麗在干正事兒,我是比較幸運。但是你知道有多少人在鄉(xiāng)下干這個事情,他們是多么的苦惱。
聽眾:有很多困難,有很多人不理解。
問3:您現(xiàn)在在農(nóng)村搞這個集體化試驗,你是不是借鑒了我們國家78年以前搞的集體化的經(jīng)驗教訓(xùn)的資源呢?
答3:這方面我沒有做對比,我只是就事論事,從實際來說呢,它們又一個區(qū)別。你問能不能借鑒以前的,我不知道具體如何,我只知道有區(qū)別。區(qū)別呢就是以前的那個集體化是為了城里的工業(yè)化的集體化,是因為城里的工業(yè)化需要一些東西,沒法和一家一戶的小農(nóng)打交道,因此呢才走的集體化。因此我覺得這是個最大的不同。但是有一個關(guān)聯(lián)就是老毛在搞集體化之初的初級互助合作,那個是有資源可以利用的。老毛的初級互助是成功的,現(xiàn)在我們二三十個人一起搞一個事兒,其實就是和老毛當(dāng)年搞的初級互助差不多。但我要說的就是現(xiàn)在要搞這個事情,從理論上來說是溫鐵軍先生要搞鄉(xiāng)村建設(shè),再大一點說就是大家在一個村莊里面,被市場腐蝕掉了,人人沒有安全感,人人自危,把村莊當(dāng)成是一個自己生存的地方,這不是一個事兒。所以這是理論上的資源,那我實際來說,就是實實在在的來說,我們現(xiàn)在叫新合作社,這個是實實在在可以解決新問題的,比如說確確實實在增收體制上做文章,F(xiàn)在在增收節(jié)支的這種問題上,除了合作社和各種協(xié)會以外,難道還有別的資源嗎?為什么現(xiàn)在鄉(xiāng)村出現(xiàn)一種情況叫做增產(chǎn)不增收,優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價。問題就在于農(nóng)民沒有形成一個整體,就在于一家一戶的小農(nóng)互相的競爭和殘殺。所以說我覺得我這個問題,既不是從歷史來的,也不是從理論來的,雖然說他們可以借鑒,但我更多的是從現(xiàn)實中來的。實實在在來說,一個村莊有幾千畝地,一年不知道用多少化肥農(nóng)藥,為什么不能聯(lián)合起來一起到廠子直接定呢?一確實是真貨,二也可以免去中間盤剝。你知道每家每戶都要翻地,每家每戶都急著找機(jī)耕手,機(jī)耕手也不知道今天翻完了明天還翻不翻,他也不知道。你就天天找他,他也就處于一個無序狀態(tài)。你把這些人組織起來排個序,然后找機(jī)耕手,今天給張三,明天給李四。這樣機(jī)耕手也不著急了,農(nóng)民也不著急了,這不是很好的事情嗎?我想我這樣回答。
問4:剛才您提到了農(nóng)村的建設(shè)需要文化,那我想問問您農(nóng)村的法制建設(shè)應(yīng)該怎樣呢?
答4:這是今天的題外話,總體來說今天的法是移植西方的法,現(xiàn)在的法缺乏社會基礎(chǔ)。第一個意思就是,農(nóng)村大部分的事不是靠法制來解決的,也是不能靠外來的法制來解決的。現(xiàn)在農(nóng)村有種情況就是許多農(nóng)村政策制定者沒有走群眾路線。我的意思就是說法律下鄉(xiāng)是個很痛苦的過程,我認(rèn)為現(xiàn)在基本上法制在鄉(xiāng)村的推廣是不成功的。它有作用,但它的作用不是鄉(xiāng)村建設(shè)的作用,我是指一部分,也不能一概而論。在搞鄉(xiāng)建時我借用了法,因為我用現(xiàn)在的中央一號文件,但是我主要是借用了傳統(tǒng)資源。傳統(tǒng)資源包括習(xí)慣包括慣例,還包括民間的一些方式。當(dāng)時成立這個發(fā)展合作社,那時大家都說:“愿意愿意”你愿意了你就給你的親戚朋友都說一說,她自己發(fā)動了六個女的,都是他的姐姐嫂嫂什么的,這是利用傳統(tǒng)資源。你這個問題比較大,但我總體上就認(rèn)為中國目前這種法制這條路就不對。當(dāng)下的問題,大部分埋在海面以下的問題不是靠這個法制能解決的。第一,法制可能不合情,不合鄉(xiāng)村的那個理,第二,法制解決需要高成本。它最好通過民間的一些自制性的組織,民間自治性的力量來解決,這個可能是個正路。
問5:何老師,你說這種組織的存在需要文藝性以及對人的培養(yǎng)來保證,但是像經(jīng)濟(jì)合作社這種現(xiàn)象怎樣能夠持久?
答5:四條,第一條,合作社的理事長和社長必須是鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)精英,如果選一個老好人,或者選一個像支書這種人,這就麻煩了,所以說這人必須是有力量的,包括項目的力量,金錢的力量以及他的這種智慧,這是第一條。就是說領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)這些人必須是村莊精英。第二條,我正在探索,我們把一個村莊的這么多人凝聚到一起干嘛,有個啥要干,我想要干的第一件事情就是對接科研單位,我覺得這里面有文章可做。雖然我從來不奢望它能根本解決三農(nóng)問題。就是說現(xiàn)在很多科研單位有一些項目,但看不見農(nóng)民。那如果我們某個社的社長跑到河南省社科院,去說我們有一些地,你們有沒有什么可以推廣的,這樣它可以對接科研單位。我覺得這里面有東西可做,另外可以進(jìn)行規(guī);,F(xiàn)在并不是市場不需要,它需要一些東西,但他就是找不到農(nóng)民。你比如說種一種瓜,你種個幾畝,那根本就不值得運到上海運到北京。但是大家合起來。那么批發(fā)商就看得見他們,他們也看得見批發(fā)商。運輸買賣上就劃得來。這是第三條。第四條,就是他的正常的科學(xué)的運作,總體上他是個經(jīng)濟(jì)活動,我想在農(nóng)民的增收上和節(jié)支上做一些事情。那么我們的最高目標(biāo)就是讓入社的人感到驕傲和自信,讓他感到驕傲和自信就是讓他覺得合作社是有組織的,是能讓他得到實惠的。大致就說這么多吧,反正在探索。
問6:今天這個主題大家都已經(jīng)看到:我在蘭考的鄉(xiāng)村建設(shè)實驗。其實我覺得這個題目可以再充實一些。這里面有幾個問題是何老師是副縣長,我覺得這個前提一定不能忽略,如果何老師不是一個副縣長,她沒有權(quán),那不知會怎樣。我知道何老師是要回來的,可能還要回學(xué)校,大家知道掛職最多就是兩年。那回來以后這個組織會怎么樣呢?這里的幾個組織情況還不一樣,腰鼓隊和老年人協(xié)會無論如何持續(xù)下來問題不是太大,但這個合作社是一個經(jīng)濟(jì)組織,它不僅要遇到一個市場問題,他是一個經(jīng)濟(jì)組織,那么它發(fā)展起來多多少少會影響到基層的政權(quán),這些矛盾是要面對的。那何老師走了以后這個東西會怎樣。那么再說這種實踐有沒有普遍性,周圍的這些鄉(xiāng)縣是否有蔓延或受影響的趨勢。
答6:首先,我一直強(qiáng)調(diào),搞合作社是個民間的經(jīng)濟(jì)組織,是為了適應(yīng)新形勢解決農(nóng)民的需要。合作社必須受黨的領(lǐng)導(dǎo),這是不可置疑的。您說它發(fā)展起來多少會影響到基層的政權(quán),我覺得至少現(xiàn)在我沒覺得有負(fù)面影響,不但我沒覺得,我們縣委書記和鄉(xiāng)里的書記也沒覺得,都覺得是個建設(shè)性的大好事。
其次,關(guān)于試驗的普遍性。這個推廣的意義,其實就是我剛才說的五點經(jīng)驗教訓(xùn)。另外我是個縣長,而且是個挺自由的縣長,我想瞧那個村兒就瞧那個村兒。我想就我自己來說,我先說我的普遍性。我愿意以現(xiàn)有的資源,在明年八月份我要離開之前在每個鄉(xiāng)都搞一個,反正東方不亮西方亮,他們能抱成團(tuán)我就高興了。我覺得可以在蘭考復(fù)制,由于我這個縣長的存在我培養(yǎng)了一批人,你知道這次我大前天把溫先生一送走我也回來了。我二十多天沒回來,我這兒還有課,那天南馬莊村的人給我打電話說:“我們明天要選舉了,何縣長你在冬天不太忙的時候給我們找些人來做培訓(xùn),但是選舉不浪費你們的時間,我們要選舉了,你趕快來吧。”我說不要我一離開你們就干不成事了,讓趙鳳蘭,秦君芝去,還有那些一起去鄉(xiāng)建學(xué)院培訓(xùn)過的人去你那兒給你捧場。他還真有本事,他把他們鄉(xiāng)的書記、鄉(xiāng)長都叫去,書記鄉(xiāng)長覺得這是個大事,趕快把電視臺也叫去。反正在我不在的時候也是熱熱鬧鬧的搞,而且搞得很好,當(dāng)天就有48戶入社。另外開封市委黨校的那位同志已經(jīng)答應(yīng)要做志愿者,他們領(lǐng)導(dǎo)也覺得這是開封市黨校的一個任務(wù)。說如果何慧麗在蘭考搞啥事兒你就去了,我就說我們搞得是很不起眼的事兒,你自己愿意做志愿者你就周六、周日來,不能影響你的正常的工作。他說我們領(lǐng)導(dǎo)可重視這個事兒了,領(lǐng)導(dǎo)同意了,將來可以派車可以怎么著。我現(xiàn)在高興的是,最起碼在蘭考可以普及。
至于能不能在外地我不知道,但是有其它人在這么做,包括那個劉相波,天津科技大學(xué)的一個老師,也就是前幾年在那兒跟著溫先生作大學(xué)生培訓(xùn),他培訓(xùn)培訓(xùn)大學(xué)生,他在鄉(xiāng)下就扎住根了。他有一幫農(nóng)民精英。他給我說他搞活動也是直接到村,鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)來了也不反對,因為這最起碼不是壞事兒,把農(nóng)村弄的熱熱火火的。他們在湖北搞的,他們好像除了我們蘭考還在全國其它十多個地方搞。他們走得就不是縣長書記的路線,走的就是農(nóng)民精英的路線,因為現(xiàn)在的農(nóng)村太散,我覺得好像農(nóng)村鄉(xiāng)村建設(shè)的空間特別大。
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