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##市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃

時(shí)間:2023-02-26 13:57:44 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村 我要投稿
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##市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃


        ##市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃
##市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃(2000--2010年)
##地處沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),既是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,也是提前實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的必由之路。為加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),明確今后若干年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展目標(biāo),特制訂本規(guī)劃。
一、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
近幾年來(lái),我市各地圍繞建立農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制,加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)農(nóng)業(yè)上新臺(tái)階為目標(biāo),積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開始從農(nóng)業(yè)的個(gè)別領(lǐng)域向林牧副漁等各業(yè)發(fā)展,從發(fā)達(dá)地區(qū)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)推進(jìn);經(jīng)營(yíng)規(guī)模由小型、分散向集中和區(qū)域化發(fā)展;經(jīng)營(yíng)模式也由單一向多種形式發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐.我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)正在健康、穩(wěn)步地向前推進(jìn)。
(一)區(qū)域經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步形成
近幾年來(lái)我市各地以資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),引導(dǎo)農(nóng)民瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求,因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,區(qū)域布局漸趨集中,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步形成。目前我市已經(jīng)形成了創(chuàng)匯蔬菜、藺草、竹筍、榨菜、禽蛋、水果、茶葉、花卉、生豬、名優(yōu)海淡水養(yǎng)殖等10個(gè)具有一定規(guī)模的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品基地。成為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中種植業(yè)與林牧漁業(yè)的比例已調(diào)整為38.3:53,其中漁牧業(yè)比重已分別占到33.9%和15.9。
(二)龍頭企業(yè)迅速崛起,一體化經(jīng)營(yíng)初見(jiàn)成效
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建立,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生,并且不斷發(fā)展壯大,全市已有各種類型、年加工經(jīng)營(yíng)值在百萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)近千家,1998年加工經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值達(dá)50多億元,其中1998年產(chǎn)值超億元的龍頭企業(yè)有6家。龍頭企業(yè)的興起,有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化方向轉(zhuǎn)變,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力。
(三)外向拓展勢(shì)頭良好、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造步伐加快。
隨著##的進(jìn)一步對(duì)外開放,農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中外向型經(jīng)濟(jì)比重不斷提高。1998年全市農(nóng)產(chǎn)品及其初加工品的外貿(mào)出口額近3億美元,其中十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品及加工品的外貿(mào)出口額占60%以上,從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加的三資企業(yè)達(dá)258家。近幾年我市還引進(jìn)了一大批適合當(dāng)?shù)胤N植和養(yǎng)殖的良種,以及先進(jìn)的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工技術(shù)和設(shè)備,使水果、蔬菜、畜禽等產(chǎn)業(yè)一些多年不變的老品種、老面孔有了突破性改變。
(四)社會(huì)化服務(wù)體系日趨完善,專業(yè)化水平不斷提高
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)了社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)。全市初步形成了以鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村集體經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ),以國(guó)家專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門和龍頭企業(yè)為依托,以農(nóng)民自辦服務(wù)為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。全市已有農(nóng)民購(gòu)銷員8萬(wàn)人,年購(gòu)銷農(nóng)副產(chǎn)品幾百萬(wàn)噸,建立各級(jí)各類區(qū)域性專業(yè)協(xié)會(huì),專業(yè)合作社780多個(gè),聯(lián)系勞動(dòng)農(nóng)戶26萬(wàn)多戶,初步形成了與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套的系列化服務(wù),為農(nóng)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)。規(guī);(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
近幾年來(lái)、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展雖然取得了顯著成效,但仍處于初級(jí)階段。目前,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題主要是;一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)引導(dǎo),不少干部思想觀念不適應(yīng),產(chǎn)業(yè)化意識(shí)不強(qiáng)。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng),不具備深度參與農(nóng)業(yè)資源開發(fā)。技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)的能力。三是一體化經(jīng)營(yíng)的組織化程度還比較低,產(chǎn)、加、銷脫節(jié)現(xiàn)象仍比較突出。多數(shù)加工企業(yè)與農(nóng)戶沒(méi)有建立起利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的有效運(yùn)行機(jī)制。四是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)科技含量低,可持續(xù)發(fā)展后勁不足,部分農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次低,高檔次的深加工產(chǎn)品缺乏,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和布局
(一)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想
以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)效益為中心、資源開發(fā)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮##的區(qū)位優(yōu)勢(shì),依靠高新技術(shù),積極調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),努力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力培植龍頭企業(yè),培育中介組織,完善社會(huì)化服務(wù)體系,逐步形成以種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以加工產(chǎn)業(yè)為龍頭,以流通產(chǎn)業(yè)為橋梁,以科技產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的高效產(chǎn)業(yè)群的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本目標(biāo)
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。在保持糧食生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。著重抓好資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯,發(fā)展?jié)摿^大的藺草、創(chuàng)匯蔬菜、竹業(yè)、榨菜、禽蛋、水果、茶葉、特種水產(chǎn)、遠(yuǎn)洋漁業(yè)、淺海灘涂養(yǎng)殖、生豬、花卉等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,大幅度提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出水平。到2002年,以上12個(gè)產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到70億元以上;到2010年總產(chǎn)值達(dá)到100億元,全面實(shí)現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、一體化經(jīng)營(yíng)。
2、社會(huì)化服務(wù)體系完善發(fā)達(dá)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)部門,以龍頭企業(yè)、專業(yè)生產(chǎn)合作社和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)為骨干,建立比較完


        善發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建成20個(gè)規(guī)模大、帶動(dòng)面廣、產(chǎn)品技術(shù)含量高、產(chǎn)值上億元的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。
3、科學(xué)技術(shù)含量持續(xù)提高。加快技術(shù)進(jìn)步,提高農(nóng)業(yè)裝備水平,發(fā)展深度加工,實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的多次轉(zhuǎn)化增值,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。到2002年,農(nóng)副產(chǎn)品加工率達(dá)到40%以上,科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到55%以上,各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的良種推廣率達(dá)到90%以上,農(nóng)業(yè)商品率達(dá)到85%以上,創(chuàng)造出30個(gè)以上具有一定知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品。到2010年,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)65%以上,農(nóng)業(yè)良種推廣率達(dá)到95%以上。
4.外向度進(jìn)一步加大。積極引進(jìn)外資和國(guó)外先進(jìn)的品種、技術(shù)、設(shè)備,努力增加農(nóng)產(chǎn)品的精深加工出口比例,提高農(nóng)業(yè)的外向度。到2002年全市農(nóng)產(chǎn)品及加工品的外貿(mào)出口額達(dá)到4億美元以上,到2010年達(dá)到8億美元。
(三)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)和布局
糧食在大規(guī)模整治土地,建設(shè)150萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的基礎(chǔ)上,以24個(gè)商品糧鎮(zhèn)(鄉(xiāng))為重點(diǎn),依靠科技,發(fā)展冬季,優(yōu)化夏季,穩(wěn)定秋季,主攻水稻品種的優(yōu)質(zhì)化。保持全市170萬(wàn)噸的糧食生產(chǎn)能力,確保150萬(wàn)噸(其中稻谷130萬(wàn)噸)的糧食總產(chǎn)水平。
創(chuàng)匯蔬菜鞏固慈溪、象山、奉化等原有生產(chǎn)基地,逐步在郊縣、鎮(zhèn)海發(fā)展新基地,重點(diǎn)擴(kuò)大設(shè)施栽培。高山蔬菜和無(wú)公害蔬菜。積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大國(guó)外優(yōu)良品種引進(jìn),增加名特優(yōu)新蔬菜。依托“兩頭在外”,開發(fā)脫水、速凍、保鮮、配合、調(diào)理和蔬菜汁等加工產(chǎn)品。出口蔬菜總產(chǎn)量要從目前的4萬(wàn)噸增加到8萬(wàn)噸。產(chǎn)值達(dá)到10億元,出口創(chuàng)匯1億美元。
藺草生產(chǎn)基地以部西等地區(qū)為主,在強(qiáng)化宏觀調(diào)控的同時(shí)。面積穩(wěn)定在12萬(wàn)畝左右。重點(diǎn)要加強(qiáng)新品種培育,提高單產(chǎn),提高品質(zhì),加快新加工產(chǎn)品的開發(fā)?偖a(chǎn)穩(wěn)定在6000萬(wàn)公斤左右,保證外貿(mào)收購(gòu)額穩(wěn)定在5千萬(wàn)美元以上。
竹業(yè)生產(chǎn)基地以我市西南部余姚、都縣、奉化、寧海山區(qū)為主,筍用林和竹筍兩用山面積從33萬(wàn)畝發(fā)展到40萬(wàn)畝;高產(chǎn)用竹林達(dá)到20萬(wàn)畝。另外在奉化班溪、樓巖、慈溪鳴鶴、余姚三七市。北侖柴橋等地建立20萬(wàn)畝雷竹、象牙竹、高節(jié)竹、水竹等食用菜竹基地。全市竹林面積達(dá)到100萬(wàn)畝。竹筍產(chǎn)品加工要在穩(wěn)定水煮筍產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,拓展深加工產(chǎn)品和菜竹筍產(chǎn)品的精細(xì)加工,努力提高產(chǎn)品附加值。竹筍總產(chǎn)量達(dá)到15萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)到2億元,創(chuàng)匯2千萬(wàn)美元。
榨菜生產(chǎn)基地以余姚、慈溪棉區(qū)為主,近幾年要穩(wěn)定現(xiàn)有面積,建立良種提純復(fù)壯基地,發(fā)展新優(yōu)品種。要扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)上規(guī)模,逐步改變“小、雜、亂”狀況,注重加工產(chǎn)品的系列化開發(fā),提高產(chǎn)品科技含量和加工檔次。在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),努力拓展外向,增加出口創(chuàng)匯能力。面積立穩(wěn)定在13方畝,總產(chǎn)值達(dá)2.5億元,出日創(chuàng)匯2千萬(wàn)美元。
特種水產(chǎn)以慈溪、余姚現(xiàn)有的萬(wàn)畝連片魚塘及“一江一湖三庫(kù)”(姚江、東錢湖、胡陳港、四明湖、大塘港)為主要基地,改善基地設(shè)施和養(yǎng)殖條件。在鞏固傳統(tǒng)四大家魚基礎(chǔ)上,調(diào)整養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展河鰻、河蟹、青蝦、鳥鱧、刀額新對(duì)蝦等名優(yōu)水產(chǎn)品,擴(kuò)大稻田養(yǎng)殖。養(yǎng)殖面積從10萬(wàn)畝增加到15萬(wàn)畝。努力實(shí)現(xiàn)淡水養(yǎng)殖從數(shù)量型向效益型轉(zhuǎn)變。
淺海灘涂養(yǎng)殖到2010年,全市淺海、灘涂、圍塘養(yǎng)殖總面積達(dá)到50萬(wàn)畝左右,其中淺海養(yǎng)殖4萬(wàn)畝,圍塘養(yǎng)殖12萬(wàn)畝,灘涂養(yǎng)殖34萬(wàn)畝。淺海養(yǎng)殖中海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖以象山港為主,總量發(fā)展到5萬(wàn)箱,品種以市場(chǎng)適銷的大黃魚、黑鯛、鱸魚等為主,積極引進(jìn)拓展新品;貝類養(yǎng)殖以牡蠣為主;藻類養(yǎng)殖以發(fā)展條斑紫菜為主。灘涂養(yǎng)殖以三門灣沿岸的寧海和杭州灣南岸的北部海灘為主,采聯(lián)蓄水養(yǎng)殖、低壩高網(wǎng)、平涂養(yǎng)殖形式,大力發(fā)展以蟶子、泥蚶、海瓜子、泥螺等貝類和青蟹等名特水產(chǎn)品及其它新品。圍塘養(yǎng)殖以對(duì)蝦養(yǎng)殖為主,提倡混養(yǎng),提高單產(chǎn),實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
外海、遠(yuǎn)洋漁業(yè)生產(chǎn)基地以一海兩洋(東海漁場(chǎng)、北太平洋和南太平洋)為主。外海漁業(yè)要在穩(wěn)定漁船總量前提下,有計(jì)劃更新舊小漁船,加快研制發(fā)展400馬力以上先進(jìn)的尾滑道鋼質(zhì)漁輪。遠(yuǎn)洋漁業(yè)近期以有一定經(jīng)驗(yàn)的漁業(yè)公司為龍頭,以南北兩釣為基礎(chǔ),帶動(dòng)群眾性遠(yuǎn)洋漁業(yè)發(fā)展。遠(yuǎn)洋漁輪要從目前的20艘,年產(chǎn)2萬(wàn)噸,到2010年?duì)幦“l(fā)展到250艘,產(chǎn)量6萬(wàn)噸,逐步建立起一支陸上有基地、海上有船隊(duì)、銷售有渠道的##遠(yuǎn)洋船隊(duì)。
生豬在鞏固、完善現(xiàn)有77個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)和近4000個(gè)專業(yè)大戶基礎(chǔ)上,重點(diǎn)建設(shè)好鄞縣、余姚、江北和北侖的瘦肉型豬基地,并在近郊新建或改建5-6條工藝先進(jìn)、設(shè)備完善的萬(wàn)頭生豬生產(chǎn)線,推動(dòng)生豬生產(chǎn)向集約化、效益型、瘦肉型轉(zhuǎn)變。到2010年萬(wàn)頭豬場(chǎng)達(dá)到40個(gè)。基地出欄肉豬從目前的86萬(wàn)頭提高到152萬(wàn)頭。占全社會(huì)生豬出欄總數(shù)比例從67.6%提高到80。
禽蛋重點(diǎn)建設(shè)余姚、象山、江北三個(gè)肉鵝基地,達(dá)到年養(yǎng)白鵝400萬(wàn)羽;在現(xiàn)有存性較多的地區(qū)寧海、奉化、鎮(zhèn)海、慈溪、江北等地繼續(xù)發(fā)展蛋鴨基地。達(dá)到常年存欄600萬(wàn)羽;在余姚、鄞縣建立數(shù)個(gè)年出欄200萬(wàn)羽的肉鴨生產(chǎn)基地;在余姚、慈溪、鄞縣建設(shè)5-6個(gè)百萬(wàn)羽以上的肉雞生產(chǎn)基地;在余姚、慈溪、象山等地鞏固和發(fā)展蛋鴨基地。與此同時(shí),積極開發(fā)適銷對(duì)路的禽產(chǎn)品,到2010年,家禽飼養(yǎng)量達(dá)4000萬(wàn)只,年提供商品蛋10萬(wàn)噸。積極扶持畜品加工企業(yè),逐步建立和完善從種雞、孵化、飼料供應(yīng)到商品雞飼養(yǎng)、屠宰、深加工的一條龍生產(chǎn)體系。
草食動(dòng)物在寧海、余姚、象山、鄞縣的山區(qū)半山區(qū)發(fā)展牛、羊、兔業(yè)生產(chǎn);在北侖、鄞縣、奉化、寧海等地建立千頭以上的奶牛生產(chǎn)基地;在沿海平原和海島灘涂、部分山區(qū)推廣波爾羊等良種山羊,雜交改良、種草圈牧、生態(tài)養(yǎng)羊,逐步形成規(guī)模,建立基地。在發(fā)展長(zhǎng)毛兔同時(shí),建立2-3個(gè)年出欄20萬(wàn)只的肉兔生產(chǎn)基地。到2010年,全市奶牛發(fā)展到6500頭,年提供鮮奶3.1萬(wàn)噸;羊存欄20萬(wàn)只。
水果在擴(kuò)大象山港、三門灣岸陸柑桔、奉化江兩岸水蜜桃,姚江流域楊梅和慈溪、余姚等地的梨、葡萄基地同時(shí),調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),逐步改造老果園,提高質(zhì)量和加工經(jīng)營(yíng)水平。全市新發(fā)展臍橙、特早熟溫州蜜柑、優(yōu)質(zhì)雜柑、早熟梨。水蜜桃和葡萄等優(yōu)新水果5萬(wàn)畝,高接換種和改造低產(chǎn)園5萬(wàn)畝,使全市水果總面積達(dá)到50萬(wàn)畝。總產(chǎn)量達(dá)到40萬(wàn)噸。水果及其加工品外貿(mào)收購(gòu)值達(dá)到3.5億元,創(chuàng)匯450萬(wàn)美。
茶葉生產(chǎn)基地以四明山、天臺(tái)山為主的高山茶區(qū)。象山港沿岸的港灣茶區(qū),柴橋郭巨地區(qū)的平丘茶區(qū)為主。大力調(diào)整品種結(jié)構(gòu),發(fā)展無(wú)性系早生茶園,改造低產(chǎn)茶園、發(fā)展名優(yōu)茶基地。茶園面積從現(xiàn)在的18.3萬(wàn)畝發(fā)展到20萬(wàn)畝,茶葉總產(chǎn)2萬(wàn)噸,其中名優(yōu)茶300O噸,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3億元。出口量達(dá)到1萬(wàn)噸。創(chuàng)匯2千萬(wàn)美元。干果根據(jù)山區(qū)資源條件及市場(chǎng)需求情況,全市新發(fā)展板栗、銀杏及香榧等干果基地5萬(wàn)畝,在我市西部山區(qū)形成10萬(wàn)畝干果商品基地,年產(chǎn)干果1萬(wàn)噸。
花卉發(fā)揮我市現(xiàn)有花木資源優(yōu)勢(shì)。合理布局,在花木基礎(chǔ)較好防奉化、北侖、余姚、江北等地建立花木和苗木基地,鞏固擴(kuò)大“北侖杜鵑”、“奉化五針?biāo)伞、“四明山紅楓”三大花種,建設(shè)江(口)一溪(口)花卉產(chǎn)業(yè)帶。全市花木生產(chǎn)面積達(dá)到6萬(wàn)畝,花卉年銷售額6億元。
三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策措施
實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是促進(jìn)農(nóng)村改革與發(fā)展緊密結(jié)合的系統(tǒng)工程。因此,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要著力抓好以下具個(gè)方面:
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系
一要穩(wěn)定糧食基礎(chǔ),為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供前提和保證。加快標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),到2002年全市爭(zhēng)取有45萬(wàn)畝耕地建成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,到2010年全市標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田達(dá)到150萬(wàn)畝。同時(shí)要科學(xué)合理地調(diào)整耕地結(jié)構(gòu),逐步建立耕地的糧經(jīng)飼肥復(fù)合彈性種植結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖混合結(jié)構(gòu)。糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走品種優(yōu)質(zhì)化。用途多樣化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化的路子。全市糧食播種面積從目前448畝調(diào)整到400萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)量保持30億斤,其中稻谷產(chǎn)量26斤,在促進(jìn)糧食品種結(jié)構(gòu)和耕地經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時(shí)為國(guó)家提供宏觀調(diào)控所必需的根源。
二要鞏固改造提高現(xiàn)有傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),著力構(gòu)筑區(qū)域特色農(nóng)業(yè)新格局。我市的藺草、竹筍、茶葉、水果、榨菜、創(chuàng)匯蔬菜海水養(yǎng)殖和禽蛋、花卉等產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品。要通過(guò)依靠科技進(jìn)步,增加投入,健全服務(wù)等措施,致力深度開發(fā),努力實(shí)現(xiàn)從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,從小型分散向規(guī)范化基地化發(fā)展,從粗放型生產(chǎn)向集約化方向發(fā)民促使這些產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品上規(guī)模、上檔次。上水平,提高產(chǎn)品附加值和知名度,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。
三要著眼發(fā)展新興特色產(chǎn)業(yè)。對(duì)那些資源優(yōu)勢(shì)突出,經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯,生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)定,雖然目前規(guī)模較小,但市場(chǎng)潛力大、發(fā)展前景廣的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,如長(zhǎng)毛兔特種動(dòng)物養(yǎng)殖、余姚的茭白、慈溪的絲瓜絡(luò)、鰻魚等,要組織重點(diǎn)開發(fā),逐步拓展成為新的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
四要積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。在發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)的過(guò)程中要積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略。一方面要用繞傳統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)名牌,通過(guò)提純復(fù)壯,嫁接改造等措施來(lái)改良品質(zhì),促其上檔次。上水平;另一方面要圍繞“引洋、養(yǎng)野、串季、返古”特色農(nóng)業(yè),新開發(fā)一批適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的名牌產(chǎn)品。要提高商標(biāo)意識(shí),重視農(nóng)產(chǎn)品特別是名牌產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè)和宣傳。制訂完善各主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,逐步實(shí)行統(tǒng)一品牌策略,真正做到。“樹一個(gè)品牌,舞一個(gè)龍頭,帶一個(gè)產(chǎn)業(yè)”,爭(zhēng)取通過(guò)幾年努力,在每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中都有幾個(gè)在國(guó)內(nèi)國(guó)際叫得響的名牌產(chǎn)品。
(二)抓好龍頭企業(yè),構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品加工作系產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是要有一批帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。各級(jí)政府要繼續(xù)把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵來(lái)抓。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則,培育和扶持一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、覆蓋面廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大中型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到2002年全市培育形成10家年銷售收入超億元,利稅超千萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到省內(nèi)或國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);30家能帶動(dòng)本地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有一定競(jìng)爭(zhēng)力,年銷售收入超5千萬(wàn)元、利稅超300萬(wàn)元的骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到2010年全市形成20家銷售收入超億元,利稅千萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)(集團(tuán))。真正確立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。對(duì)現(xiàn)有各類龍頭企業(yè)要因地制宜加強(qiáng)分類指導(dǎo),著重做好四個(gè)引導(dǎo):
一是引導(dǎo)現(xiàn)有龍頭企業(yè)向外延擴(kuò)大,把龍頭搞大。對(duì)現(xiàn)有的具備一定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)采取城鄉(xiāng)聯(lián)姻、內(nèi)外嫁接、合作聯(lián)營(yíng)、技術(shù)改造等措施,建成一批技術(shù)起點(diǎn)高、牽動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企人集團(tuán),也可圍繞本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)行招商引資、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備,新上一批高層次的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。
二是引導(dǎo)小型分散的加工企業(yè)聚攏成龍。目前我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普遍是小規(guī)模、低檔次。因此興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要注意統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,防止盲目發(fā)展,遍地開發(fā),不搞小而全和低水平重復(fù)。如目前藺草、水煮笑和榨菜的加工能力已超過(guò)市場(chǎng)需求量或基地生產(chǎn)能力,不宜再新上加工企業(yè),進(jìn)口加工機(jī)械,而應(yīng)該引導(dǎo)現(xiàn)有加工企業(yè)通過(guò)聯(lián)合兼并、技術(shù)改造等辦法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次,走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)道路。
三是引導(dǎo)有實(shí)力的工商貿(mào)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行列。大型企業(yè)介入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā),可憑借他們自己在市場(chǎng)、技術(shù)和資金上的優(yōu)勢(shì),不論在產(chǎn)業(yè)開發(fā)的組織化程度上,還是在產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)含量上,都有一個(gè)較高的起點(diǎn),對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,具有積極意義。我市在這方面已有了一個(gè)良好的開端,要積極鼓勵(lì)這種集生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的新型經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,把興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)作為二次創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)。
四是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極實(shí)施農(nóng)業(yè)的名牌戰(zhàn)略。名優(yōu)產(chǎn)品的有無(wú)和多寡是衡量龍頭企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)興衰成敗的標(biāo)志。因此在扶持龍頭企業(yè)的過(guò)程中也要大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要通過(guò)技改擴(kuò)能、更新設(shè)備、深度加工。創(chuàng)出一批以農(nóng)產(chǎn)品為原料的名牌產(chǎn)品,以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)依托區(qū)位優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)
##地處東窗沿海,具有發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,要充分依托地位優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),把擴(kuò)大農(nóng)業(yè)對(duì)外開放,發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)作為突破口來(lái)抓。在穩(wěn)定發(fā)展蔬菜。茶葉、水產(chǎn)品、藺草、食品罐頭等傳統(tǒng)出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)同時(shí)積極拓展新的創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)或項(xiàng)目。要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)拓寬商路,調(diào)整和擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口渠道,開拓新的國(guó)外市場(chǎng)。要采取優(yōu)惠政策,有重點(diǎn)地扶持現(xiàn)有出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)上規(guī)模,并逐步爭(zhēng)取賦予自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
要放開外商投資農(nóng)業(yè)的領(lǐng)域,大力引進(jìn)國(guó)外及港臺(tái)地區(qū)的資金開發(fā)農(nóng)業(yè)資源。改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),建立創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)基地和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。特別要鼓勵(lì)發(fā)展“兩頭在外”的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),以加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,努力開拓農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)。要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府制訂出臺(tái)的扶持外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。有關(guān)職能部門要切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,簡(jiǎn)化辦理程序,提高辦事效率,樹立政府機(jī)關(guān)的良好形象,達(dá)到“以外引外,的目的。
要重視農(nóng)業(yè)對(duì)外合作和科技交流,積極引進(jìn)國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品種、先進(jìn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品精新加工技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備,鼓勵(lì)科研院(所)和龍頭企業(yè)與國(guó)外著名的科研機(jī)構(gòu)。種苗公司、企業(yè)建立友好協(xié)作關(guān)系,開展學(xué)術(shù)、信息交流,盡快改變我市生產(chǎn)、加工、貯藏、保鮮、包裝等技術(shù)落后狀況,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和精深加工比例,建立有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品出口產(chǎn)業(yè)。
(四)搞好服務(wù),健全和完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系
各涉農(nóng)部門和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要結(jié)合自身職能,發(fā)揮信息、人才、技術(shù)、資金、物資、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的優(yōu)勢(shì),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供多方面的服務(wù)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,主要是健全和完善五大服務(wù)體系:一是增息服務(wù)體系、市里建立聯(lián)系各縣(市)區(qū)、有關(guān)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò),為廣大農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、基層政府及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息和科技信息;二是科技推廣服務(wù)體系,依托各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì),形成科研成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣普及網(wǎng)絡(luò);三是良種繁育體系,通過(guò)農(nóng)業(yè)科研和種子(種畜)部門以及原良種場(chǎng)的引進(jìn)、選育、繁種和推廣,擴(kuò)大農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)優(yōu)良品種的覆蓋面;四是物資服務(wù)體系,實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料加工、購(gòu)銷、運(yùn)輸和送貨服務(wù)一條龍;五是運(yùn)銷服務(wù)體系,以各類流通企業(yè)、經(jīng)銷公司、供銷合作社、專業(yè)購(gòu)銷合作社為主體,扶持發(fā)展農(nóng)民購(gòu)銷隊(duì)伍,形成家產(chǎn)品流通、運(yùn)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要鼓勵(lì)各種專業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)產(chǎn)銷合作社的發(fā)展,特別是要注重以產(chǎn)業(yè)區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)組織的產(chǎn)銷一體化組織的發(fā)展,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組織交流、開展服務(wù),使之作為農(nóng)民的真正代表進(jìn)入市場(chǎng)。
(五)培育市場(chǎng),形成多層次、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)產(chǎn)品流通體系
培育、完善市場(chǎng)體系,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)采取國(guó)家、集體、農(nóng)戶相結(jié)合,多渠道、多形式地建設(shè)市場(chǎng)。一是辦好已有的專業(yè)批零市場(chǎng),引導(dǎo)其上規(guī)模、上檔次,向多功能發(fā)展,擴(kuò)大其吸附力和輻射力;二是圍繞區(qū)域性的大宗農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)展特色專業(yè)批發(fā)市場(chǎng);三是政府牽頭,鼓勵(lì)部門興辦一些規(guī)模、檔次高的大型綜合批發(fā)市場(chǎng);四是要著力培養(yǎng)擴(kuò)大農(nóng)村購(gòu)銷隊(duì)伍,把那些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)、信息靈、眼界寬、思路廣的農(nóng)民組織起來(lái),使他們成為率領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的主力軍,聯(lián)手開拓市場(chǎng)。逐步在全市農(nóng)村形成以區(qū)域性中心批發(fā)市場(chǎng)為龍頭,專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為骨干,農(nóng)民購(gòu)銷隊(duì)伍為補(bǔ)充,集貿(mào)型初級(jí)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的多層次、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
(六)政府扶持,制定和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的政策保障體系
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要各級(jí)政府的重視和扶持。政府要通過(guò)制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策、培育中介組織政策、資金扶持政策。保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)教政策等,營(yíng)造出一個(gè)便于農(nóng)戶與市場(chǎng)連接的良好的發(fā)展環(huán)境。
鼓勵(lì)發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制包括大型工商企業(yè)在內(nèi)的社會(huì)上各種營(yíng)主體進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,在農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目的立項(xiàng)審批方面給予優(yōu)先權(quán),并在建設(shè)資金和配套條件方面給予一定的優(yōu)惠。同時(shí)要注意規(guī)范這些主體與農(nóng)戶的關(guān)系,防止坑農(nóng)、害農(nóng)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
要多渠道籌集資金,除鼓勵(lì)農(nóng)戶增加對(duì)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的投入外,各級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)業(yè)基本建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、扶貧資金、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)貸款等都應(yīng)圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)籌安排;要改變支農(nóng)資金撒“胡椒粉”的傳統(tǒng)做法,重點(diǎn)支持以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目;市委、市政府近年出臺(tái)的各項(xiàng)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的政策措施要切實(shí)貫徹落實(shí)。對(duì)于從事農(nóng)副產(chǎn)品加工。經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),在稅費(fèi)、貸款、用地、出口上給予適當(dāng)照顧和傾斜!胺段南壬卑鏅(quán)所有
要穩(wěn)定,完善家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。建立規(guī)范的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,鼓勵(lì)農(nóng)戶和企業(yè)加強(qiáng).對(duì)各類生產(chǎn)基地的保護(hù),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民和企業(yè)的利益。
(七)培育機(jī)制,逐步建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共導(dǎo)的新機(jī)制
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)涉及到生產(chǎn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),觸及生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者之間以及城鄉(xiāng)之間、條塊之間的利益關(guān)系。建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行機(jī)制重點(diǎn)是利益分配機(jī)制和運(yùn)轉(zhuǎn)約束機(jī)制。
要大力推廣和完善合同制。在自愿、平等互利的前提下,通過(guò)簽訂合同或簽約形式,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。龍頭企業(yè)要把扶持農(nóng)民生產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)自身利益的前提,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)者提供良種、物資、技術(shù)、資金等服務(wù),以及建立風(fēng)險(xiǎn)基金返還利潤(rùn)等措施,使龍頭企業(yè)和農(nóng)戶或其他服務(wù)組織的關(guān)系逐步由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。
要以股份制來(lái)代化生產(chǎn)要素配置,增強(qiáng)企業(yè)活力。要按照自愿互利的原則,吸收農(nóng)民的資金、土地、勞力、技術(shù)、設(shè)施等生產(chǎn)要素入股,通過(guò)產(chǎn)權(quán)紐帶聯(lián)結(jié)企業(yè)和農(nóng)戶利益,使農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的共同體。
各類農(nóng)業(yè)企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì),要在政府的指導(dǎo)下,制定嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度,相互支持,交流信息。按照自我管理、自我完善。自我發(fā)展的原則,規(guī)范行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),及時(shí)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購(gòu)、出口等有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào),共同爭(zhēng)取市場(chǎng)。

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