基層國土所所長競爭上崗演講提綱

各位領導，各位同事：
大家好！
我叫***，首先非常感謝黨組織給我提供了這次機會！同時，也非常感謝三位國土所上一任所長盡心盡力為本所作出的工作成績，為我們競爭所長、當好所長奠定了強有力的工作基礎。這次在新區(qū)分局范圍內開展的國土所所長職位競爭上崗活動，對于進一步推進國土資源管理體制改革，深入開展“完善體制、提高素質”活動，對于提高基層干部隊伍整體素質，拓寬選人用人渠道，對于激勵干部愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上都有著重要意義，我堅決擁護，并積極參與。
我1971年10月出生，1990年3月參加工作，1993年入黨，大專文化，歷任戰(zhàn)士、班長、警衛(wèi)員、軍械工程師、土地管理員等職。在部隊因軍事演習、抗洪搶險表現(xiàn)突出，被師政治部授予三等功三次，多次受表彰。1999年我從部隊轉業(yè)到在**國土局**國土所工作，2002年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，區(qū)劃調整，在**分局姚橋國土所工作至今。
如果我能通過這次競爭上崗活動，能夠得到大家的支持和黨組織的信任，如愿走上國土所所長這一崗位，我的工作思路是：
在**市國土局和**分局黨組織的正確領導下，堅持“以人為本”，樹立和落實科學發(fā)展觀，以加強國土所自身建設、完善管理體制、提高隊伍素質、夯實基層建設為重點，在制度健全與落實上做文章，按照“對內抓管理、強素質，對外抓服務、樹形象”的要求，形成一套崗位目標責任考核體系，以崗位目標責任制來考核人，約束人，激勵人，有效調動全所人員的積極性，使全所上下形成“人人有事干，人人努力干，人人用心干，人人有責任心”的良好局面，不斷提高執(zhí)法監(jiān)察和管理水平得到，確保各項工作任務的落實，樹立國土衛(wèi)士良好形象，把基層國土所真正建成“人民滿意國土所”。
我的工作措施：緊緊圍繞工作總體目標，在狠抓工作推進的同時，著力抓好以下四個方面。
一是抓法規(guī)宣傳，營造輿論氛圍。利用各種宣傳工具，采取各種宣傳形式，強勁造勢，營造良好的輿論氛圍，把國家以及地方有關土地管理的法律、法規(guī)、政策宣傳到位，激發(fā)廣大人民群眾參與保護土地資源的主觀能動性，同時，并充分接受群眾監(jiān)督、領導監(jiān)督和社會監(jiān)督，讓土地管理工作，走向社會，深入基層，貼近百姓。
二是抓制度建設，提高管理水平�；鶎訃�土所是國土系統(tǒng)的前沿陣地，要真正做到人民滿意的“國土衛(wèi)士”，我認為，首先要從制度入手，以制度管所、以制度管人，進一步明確國土所工作人員職責，建立完善工作例會、政務公開、內部管理、服務承諾等一系列規(guī)章制度，并出臺目標考核方案，實行月比較、季講評、半年考核、年終總評的辦法，來激發(fā)全所工作人員的工作積極性。
三是抓教育培訓，激發(fā)隊伍活力。加強理論學習，提升政策執(zhí)行能力；加強行風廉政教育，提升拒腐防變能力；加強法規(guī)培訓，提升基礎業(yè)務能力。除參加新區(qū)分局和鎮(zhèn)黨委組織的學習培訓外，本所每月至少還安排一次集中學習和業(yè)務培訓，同時要求全所人員都要制定個人自學計劃，利用空余時間進行自學。通過抓教育，進一步提高工作人員的綜合素質。
四是抓窗口服務，展示優(yōu)良形象。本著“小部門、大服務”的宗旨和“提高素質、嚴格管理、強化服務”的原則，樹立服務至上的工作作風，打造一流窗口，努力做到“三個到位”：即服務事項公開到位，便民措施安排到位，監(jiān)督檢查落實到位，在服務地方經濟中充分發(fā)揮主動性，從項目前期論證、用地報批到供地，整個環(huán)節(jié)全程參與，為依法合理用地提供優(yōu)質、快捷、高效的服務，展示國土衛(wèi)士良好形象。
我的工作目標是：通過扎實有效的工作措施，力爭一年打基礎，三年上臺階，達到“三個提升，一個下降”，“三個提升”即：整體隊伍綜合素質明顯提升；依法行政、嚴格執(zhí)法能力明顯提升；廉潔高效、社會形象明顯提升�！耙粋�下降”即：越級上訪、信訪總量同比呈明顯下降趨勢。
如果這次競崗落選，我在思想上將正確對待，正確處理好落崗與上崗的關系，更加努力學習、更加扎實工作。我將把做人當作做事、做官的根本,不斷地加強個人修養(yǎng)，錘煉黨性，堅決服從黨組織安排，處處支持所長工作，積極維護國土所形象。
我相信我能夠贏得領導們的信任，能夠贏得同志們的支持！無論成功與否，我都始終與大家一道去開創(chuàng)美好的未來，去迎接國土事業(yè)輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！

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